Baxter International Inc. — американская многонациональная компания в сфере здравоохранения со штаб-квартирой в Дирфилде, штат Иллинойс . [2]
Компания в первую очередь фокусируется на продуктах для лечения заболеваний почек и других хронических и острых заболеваний. В 2017 году объем продаж компании составил 10,6 млрд долларов США по двум направлениям: BioScience и Medical Products. Бизнес Baxter BioScience производит рекомбинантные и плазменные белки для лечения гемофилии и других нарушений свертываемости крови; плазменные терапии для лечения иммунодефицита и других хронических и острых заболеваний, связанных с кровью; продукты для регенеративной медицины и вакцины . Бизнес Baxter Medical Products производит внутривенные продукты и другие продукты, используемые для доставки жидкостей и лекарств пациентам; ингаляционные анестетики ; услуги по контрактному производству; и продукты для лечения терминальной стадии заболевания почек или необратимой почечной недостаточности , включая продукты для перитонеального диализа и гемодиализа . [3]
Компания Baxter International была основана в 1931 году Дональдом Бакстером, врачом из Лос-Анджелеса , как производитель и дистрибьютор растворов для внутривенной терапии . [4] Увидев потребность в продукции ближе к Среднему Западу, компания открыла производственный завод в Гленвью, штат Иллинойс , в 1933 году. [4] В 1935 году долю Baxter выкупил Ральф Фальк, который основал отдел исследований и разработок . [5] В 1939 году компания разработала контейнер для сбора вакуумного типа, продлив срок хранения крови с нескольких часов до нескольких недель. [5] В 1954 году компания расширила свою деятельность за пределами Соединенных Штатов, открыв офис в Бельгии . [6] В 1956 году Baxter International представила первую функционирующую искусственную почку , а в 1971 году вошла в список Fortune 500 .
В 1971 году компания Baxter построила крупный производственный завод в Ашдоде, Израиль , и в результате этого в начале 1980-х годов компания была включена в список бойкотируемых Лигой арабских государств . [7]
В течение 1980-х и 1990-х годов компания расширилась, чтобы поставлять более широкий спектр продуктов и услуг (включая вакцины, более широкий спектр продуктов крови) путем поглощения различных компаний. Продажи и производственные мощности также расширились по всему миру. [4]
В 1982 году Baxter приобрела Medcom, Inc., нью -йоркскую фирму, основанную Ричардом Фьюзом и его братом, которая имела большие рынки в Соединенных Штатах и Саудовской Аравии . [8] [9] [10] Генеральный директор Baxter Вернон Лоукс уволил Фьюза, который затем выдвинул обвинения против Baxter в антибойкотном контроле в Управлении по соблюдению антибойкотных норм Министерства торговли США (OAC). Фьюз утверждал, что Baxter продала свой прибыльный завод в Ашдоде компании Teva Pharmaceutical Industries в 1988 году [11], одновременно ведя переговоры о строительстве аналогичного завода в Сирии в партнерстве с сирийскими военными, чтобы быть исключенным из черного списка Лиги арабских государств в 1989 году. [7] [12] [13] В 1993 году Baxter признал себя виновным в совершении тяжкого преступления в связи с антибойкотным законом в Соединенных Штатах. [11] [14]
15 июля 1985 года генеральный директор American Hospital Supply Corporation Карл Д. Бэйс и тогдашний генеральный директор Baxter Вернон Р. Лукс-младший подписали соглашение, которое объединило двух «крупнейших производителей медицинских принадлежностей» в Соединенных Штатах. [15] Это был «подход одного Baxter», при котором компания поставляла «от 70% до 80% того, что требовалось больнице». [16]
В 1991 году дочерняя компания Baxter, занимающаяся домашним вливанием, Caremark , «была обвинена правительством в выплате врачам за направление пациентов в ее службу внутривенного введения препаратов» [17] . В 1992 году Caremark отделилась от Baxter International. [17] Caremark была оштрафована на 160 миллионов долларов за «четырехлетнюю схему федерального почтового мошенничества и откатов», в рамках которой «подразделение по домашнему вливанию производило еженедельные выплаты множеству врачей, в среднем около 75 долларов на пациента, за направление этих пациентов к ней на услуги. Некоторые врачи зарабатывали до 80 000 долларов в год на откатах, согласно правительственным документам». [17]
В 1996 году компания заключила четырехстороннее соглашение на сумму 640 миллионов долларов с больными гемофилией 1999 года в отношении концентратов для свертывания крови , которые были инфицированы ВИЧ. [18] Под давлением акционеров из-за плохой работы и неудачного слияния, Лукс был вынужден уйти в отставку. [14] : 115
Baxter приобрела фирму по производству медицинских приборов Baxa 10 ноября 2011 года. [19] В 2011 году Hikma Pharmaceuticals PLC завершила сделку по приобретению американского бизнеса Baxter Healthcare Corporation по производству дженериков для инъекций (Multi-Source Injectables или MSI). [20] [21]
В июле 2013 года антимонопольные органы ЕС одобрили заявку Baxter на шведскую Gambro . [22]
В марте 2014 года Baxter объявила о планах создания двух отдельных, независимых глобальных компаний здравоохранения — одна из которых будет сосредоточена на разработке и маркетинге биофармацевтических препаратов, а другая — на медицинских продуктах. Компания медицинских продуктов сохранила название Baxter International Inc., а биофармацевтическая компания получила название Baxalta и была выделена в качестве новой публичной компании, которая появилась на торговых площадках 1 июля 2015 года. [23]
В июле 2014 года компания Baxter объявила о выходе из вакцинного бизнеса — продав свой коммерческий портфель вакцин компании Pfizer (ожидается, что продажа будет завершена к концу года) и изучив варианты для своей программы исследований и разработок вакцин, включая вакцину от гриппа. [24] В октябре 2015 года Хосе Э. Алмейда был назначен председателем и главным исполнительным директором. [25] В январе 2016 года компания Shire PLC согласилась приобрести компанию Baxalta за 32 миллиарда долларов. [26]
В декабре 2016 года компания Baxter объявила о приобретении дочерней компании Claris Lifesciences по производству инъекционных препаратов — Claris Injectables — за 625 миллионов долларов. [27]
В декабре 2019 года компания объявила о приобретении Seprafilm у Sanofi за 350 миллионов долларов. [28] [29]
В сентябре 2021 года Baxter объявила о приобретении Hill-rom за 12,4 млрд долларов. [30] Приобретение было завершено в декабре 2021 года за 12,5 млрд долларов. [31] [32]
В мае 2023 года компания Baxter объявила о продаже своего бизнеса в области биофармацевтических решений, который предлагает производителям лекарств поддержку в виде таких продуктов, как инъекционные системы доставки и услуги, включающие нормативные ресурсы, помощь в разработке и составлении рецептур лекарств, а также возможности упаковки, частным инвестиционным компаниям Warburg Pincus и Advent International за 4,25 млрд долларов США наличными. [33] [34]
За время работы Вернона Лоукс, который был генеральным директором Baxter с 1980 по 1998 год и председателем с 1987 по 1999 год, продажи компании «выросли более чем в четыре раза до 5,7 млрд долларов, а ее рабочая сила выросла с 30 000 до 42 000 человек». За это время Лоукс нанял и подготовил персонал, который впоследствии стал генеральным директором в других местах. Среди выпускников Baxter, подготовленных Лоукс, были Терри Маллиган из MedAssets, Лэнс Пикколо из Caremark, Майк Муссаллем из Edwards Lifesciences Corp и генеральные директора Boston Scientific Corp. и Cardinal Health. [16]
В 1997 году отчет, подготовленный компанией, показал, что изменения, внесенные для снижения воздействия на окружающую среду, привели к экономии, которая превысила их стоимость, что дало чистую прибыль. Отчетность была общекорпоративной, с различными агрегациями и отчетами, в том числе на интернет- и интранет-сайтах компании. [35] Компания была одним из первых участников движения «зеленых и жадных», которое направлено на снижение воздействия на окружающую среду производства ее продукции, при этом экономя деньги компании. [36] В 2009 году компания объявила, что достигла ряда своих экологически чистых целей и что она продолжит пытаться сократить отходы, выбросы, потребление энергии и экологические инциденты в ближайшие годы. [37]
Продажи компании в 2014 году составили 16,7 млрд долларов США по двум направлениям: BioScience (продажи в 2013 году — 6,6 млрд долларов США) и Medical Products (8,7 млрд долларов США). [3] Продажи в 2013 году составили 42% в США, 30% в Европе, 16% в Азиатско-Тихоокеанском регионе, 12% в Латинской Америке и Канаде. В 2011 году в Baxter было около 61 500 сотрудников. Распределение региональных сотрудников в 2013 году было следующим: 36% в США; 34% в Европе; 16% в Азиатско-Тихоокеанском регионе; 14% в Латинской Америке и Канаде. В 2013 году Baxter International потратила более 1,2 млрд долларов США на исследования и разработки. [40] По состоянию на 31 декабря 2016 года в компании было около 48 000 сотрудников. [41]
В 1953 году Уильям Грэхем стал генеральным директором компании . Вернон Лукс стал президентом и генеральным директором в 1980 году. Лукс был вынужден уйти в отставку по решению акционеров . [14] Когда акционеры заставили Лукса уйти в отставку, [42]
В январе, когда Вернон Лукс из Baxter International Inc. оставил свои обязанности генерального директора после 18 лет, директора вручили ему специальный грант опциона на акции в размере 950 000 акций «для конкретных целей мотивации» его «осуществить плавный переход своих обязанностей». Если г-н Лукс продаст все 400 000 акций, которые он может реализовать в конце года, и цена акций Baxter останется на текущем уровне, он заработает более 4 миллионов долларов.
— The Wall Street Journal , 29 апреля 1999 г.
Преемником Лоукса стал Гарри Кремер , которого сменил Роберт Паркинсон, занявший должность генерального директора в 2004 году. [4]
В июле 2009 года компания Baxter International объявила о завершении разработки первой коммерческой вакцины против гриппа H1N1 («свиной грипп») . [43] Компания была одной из нескольких, работающих со Всемирной организацией здравоохранения и Центрами США по контролю и профилактике заболеваний над вакциной, и использует технологию на основе клеток, а не яиц , что позволяет сократить время производства. [44]
В 2008 году компания Baxter запустила проект Science@Work: Expanding Minds with Real-World Science, который поддерживает подготовку учителей и развитие учащихся в области здравоохранения и биотехнологий в государственных школах Чикаго. [45] : 17
В 2013 году компания была включена в The Civic 50, список наиболее социально ориентированных компаний Америки от Национальной конференции по гражданству и точкам света, опубликованный Bloomberg. [46]
В 2014 году около 6300 сотрудников Baxter работали волонтерами в своих сообществах в рамках программы Dollars for Doers фонда Baxter International Foundation, решая местные проблемы, такие как здравоохранение, окружающая среда и образование. [47] : 104 В 2014 году Baxter и фонд Baxter International Foundation пожертвовали более 50 миллионов долларов. [48]
В 2014 году компания Baxter 13-й раз вошла в список 100 лучших корпоративных граждан журнала Corporate Responsibility за свои показатели социальной ответственности. [49]
В августе 1975 года компания Baxter/Travenol отозвала препарат фактора свертывания крови Hemofil после того, как этот продукт был связан со вспышкой гепатита B. [50]
Компания Baxter, о чем FDA не знала, продолжала использовать тюремную плазму для производства концентрата фактора до октября 1983 года, несмотря на то, что заключила соглашение с FDA (11 месяцев назад) о том, что они больше не будут использовать тюремную плазму США, которая представляла высокий риск передачи вируса. [51]
В первом квартале 1996 года было объявлено, что Baxter согласилась урегулировать судебный процесс с участием 200 японских пациентов с гемофилией, которые заразились ВИЧ в результате использования зараженных продуктов для лечения гемофилии , которые не подвергались нагреванию. Японские суды постановили, что каждая жертва должна получить 411 460 долларов к 29 марта того года. [52]
Катастрофа Baxter Althane осенью 2001 года была серией из 56 внезапных смертей пациентов с почечной недостаточностью в Испании, Хорватии, Италии, Германии, Тайване, Колумбии и США (в основном в Небраске и Техасе). Все они проходили лечение в больнице с использованием оборудования для гемодиализа Althane , ассортимента продукции, производимого Baxter International, США. [53] [54]
В 2008 году качество разжижающих кровь продуктов, производимых Baxter, было поставлено под сомнение, когда они были связаны с 81 смертью и 785 тяжелыми аллергическими реакциями в Соединенных Штатах, согласно FDA. [55] После проверки было обнаружено, что один из исходных ингредиентов, используемых Baxter, был загрязнен — от 5 до 20 процентов — веществом, которое было похоже, но не идентично самому ингредиенту. Компания инициировала добровольный отзыв, временно приостановила производство гепарина и начала расследование.
Расследование загрязнения было сосредоточено на сыром гепарине, произведенном одним из субподрядчиков Baxter Changzhou Scientific Protein Laboratories, китайским филиалом Scientific Protein Laboratories , расположенным в г. Уонаки, штат Висконсин . Объекты Changzhou SPL никогда не подвергались инспекции со стороны должностных лиц FDA США. Кроме того, продукция Changzhou SPL также никогда не была сертифицирована как безопасная для использования в фармацевтических продуктах должностными лицами FDA Китая из-за регистрации Changzhou SPL как химической компании, а не фармацевтического производителя. [56] [57] [58]
После расследования этих нежелательных явлений FDA, академическими институтами и вовлеченными фармацевтическими компаниями загрязняющее вещество было идентифицировано как «чрезмерно сульфатированное» производное хондроитинсульфата , тесно связанного вещества, получаемого из хрящей млекопитающих или рыб и часто используемого для лечения артрита . [ 59] [60] Поскольку чрезмерно сульфатированный хондроитин не является встречающейся в природе молекулой, он стоит лишь часть истинного химического предшественника гепарина и имитирует свойства гепарина in vitro, подделка почти наверняка была преднамеренной, а не случайной ошибкой в производстве. [61] Было обнаружено, что партии сырого гепарина были сокращены с 2 до 60% поддельным веществом, и мотивация фальсификации была приписана сочетанию экономической эффективности и нехватки подходящих свиней в материковом Китае. В середине января 2008 года компания Baxter добровольно отозвала несколько партий многодозовых флаконов гепарина, в феврале по согласованию с FDA компания Baxter отозвала остальные свои продукты на основе гепарина. [55]
В начале 2009 года образцы вирусного материала, предоставленные Baxter International в ряд европейских лабораторий, оказались зараженными живым вирусом птичьего гриппа ( подтип вируса гриппа А H5N1 ). [62] Образцы менее опасного сезонного вируса гриппа (подтип H3N2) оказались смешанными со смертельным штаммом H5N1 после того, как вакцина, изготовленная из этого материала, убила подопытных животных в лаборатории в Чешской Республике . Хотя лаборатории в Чешской Республике удалось избежать серьезных последствий, [63] Baxter затем заявил, что несостоявшийся контроль за распространением вируса был «строгим», и было «маловероятно», что смертельный вирус нанесет вред людям. [64]
2 июля 2009 года генеральный прокурор Кентукки Джек Конвэй объявил о соглашении между штатом и Baxter Healthcare Corporation, дочерней компанией Baxter International, на сумму $2 млн. Компания завышала стоимость внутривенных препаратов, продаваемых Kentucky Medicaid, порой достигая 1300%. [65]
В 2010 году суд присяжных в Лас-Вегасе, штат Невада , обязал Baxter и Teva Pharmaceuticals выплатить 144 миллиона долларов пациентам, которые были инфицированы гепатитом С после того, как врачи ошибочно повторно использовали грязные медицинские принадлежности для введения пропофола пациентам, хотя на этикетке пропофола четко указано, что он предназначен только для одноразового использования и что асептические процедуры должны применяться всегда. [66] Согласно соглашению о возмещении ущерба от 2009 года между Teva (производителем) и Baxter (действующим в качестве дистрибьютора от имени Teva), судебные разбирательства и связанные с ними урегулирования были защищены и оплачены Teva. [67]
В 2010 году FDA потребовало от Baxter отозвать с рынка все инфузионные насосы Colleague из-за 87 отзывов и смертельных случаев, связанных с насосом. [68]
В декабре 2011 года беспартийная организация Public Campaign раскритиковала Baxter за то, что он потратил 10,45 млн долларов на лоббирование и не заплатил никаких налогов в 2008–2010 годах, вместо этого получив 66 млн долларов в виде налоговых льгот, несмотря на прибыль в размере 926 млн долларов. [69]
{{cite book}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )