Beatty Brothers Limited была крупным международным производителем сельскохозяйственной техники, оборудования для амбаров и конюшен, а также бытовой техники, которая базировалась в Фергусе , Онтарио , Канада . Она была основана в 1874 году братьями Джорджем и Мэтью Битти [2] и достигла своего пика в 1900–1930-х годах при Уильяме Г. и Милтоне Дж. Битти, сыновьях Джорджа. В 1969 году она была объединена с General Steel Wares, чтобы стать частью GSW Limited, и прекратила свое существование как независимая компания. Ей приписывают популяризацию стиральной машины в Канаде, а также включение ключевого компонента, перемешивающего устройства , в свои конструкции, начиная с 1920-х годов, компонента, который сегодня встречается практически во всех стиральных машинах с верхней загрузкой.
В последующие годы деятельность компании продолжили GSW Limited, Beatty Division и предприятие AO Smith .
Джордж Битти родился в 1845 году в семье ирландцев на ферме в городке Альбион , который сегодня является частью Каледона, Онтарио . Он вырос на ферме со своим братом Мэтью (родился в 1838 году), [3] , который оставался фермером большую часть своей жизни. Однако Джордж ушел из дома в возрасте 18 лет, чтобы пойти учеником машиниста в Haggert Brothers в Брамптоне , фирму, специализирующуюся на производстве молотилок . В то время сельскохозяйственная техника в Онтарио только начинала производиться по стандартизированным проектам, и Джордж был недоволен качеством производимых орудий. Кроме того, большинство орудий и машин производились небольшими «деревенскими предприятиями», которые часто нанимали всего несколько десятков человек и продавали широкий ассортимент нестандартной продукции на местном рынке, стремясь полностью удовлетворить потребности местного сообщества. [4] Однако это не создало больших возможностей для внедрения передовых разработок или не обеспечило эффективности масштаба производства, что привело к тому, что многие мелкие фирмы 19 века постепенно расширялись и модернизировались или были поглощены более крупными производителями.
После завершения ученичества у братьев Хаггерт Джордж переехал в сельскохозяйственную общину Фергус, Онтарио , где вместе со своим братом Мэтью и четырьмя или пятью помощниками он основал небольшую производственную фирму Beatty Brothers, арендовав старый Temperance Hall Фергуса. [3] Вскоре братья Битти приобрели существующую компанию по производству сельскохозяйственных орудий Grindley, что дало братьям Битти доступ к фабрике и гидроэлектростанции Grindley, которая питалась от плотины, построенной на Гранд-Ривер . [5] Grindley был производителем широкого ассортимента продукции, от сельскохозяйственной техники, такой как жатки и плуги, до более бытовых товаров, таких как печи и кухонные принадлежности. [6] Братья Битти решили сосредоточиться на своей первоначальной специализации на сельскохозяйственной технике, и фирма быстро добилась успеха, получив бронзовую медаль за инженерное совершенство за конструкцию жатки на Промышленной выставке в Торонто 1879 года, предшественнице сегодняшней Канадской национальной выставки . [6]
В эти ранние годы компания быстро приобретала и развивала больше пространства по мере своего роста, быстро доминируя в центре города Фергус. В 1876 году она приобрела «Литейный завод», который стал краеугольным камнем ее производственных объектов. В 1880 году была построена трехэтажная пристройка, за которой в начале 20 века последовала одноэтажная пристройка с характерной пилообразной линией крыши. Это здание, архитектура которого в значительной степени не изменилась с того времени, сегодня является значимым историческим зданием в сообществе, которое теперь служит рынком Фергуса и имеет ряд коммерческих арендаторов и ресторанов. [7]
Мэтью Битти умер в 1886 году, [3] но темпы развития компании не замедлились. До конца 19 века Beatty Brothers, под единоличным владением и управлением Джорджа Битти, продолжали производить сельскохозяйственную технику, постепенно выпуская новые изделия и улучшая конструкции существующих. Компания стала последователем многих производственных инноваций рубежа веков, таких как упрощение конструкций и массовое производство, двигаясь к стандартизированному каталогу продукции, продаваемой под брендом Beatty Brothers. [4]
На рубеже веков произошло много изменений для компании. В 1900 году производство было перенесено с сельскохозяйственного оборудования, такого как жатки и косилки, на оборудование для амбаров и конюшен. В следующем, 1901 году, сыновья Джорджа, Уильям Г. Битти и Милтон Дж. Битти, окончили Университет Торонто и присоединились к отцу в управлении бизнесом. Уильям быстро специализировался на инженерной и производственной стороне компании, в то время как Милтон работал продавцом. Тем не менее, начиная с 1905 года, они зарегистрировали ряд совместных патентов, как друг с другом, так и с отцом. [8] Уильям Битти в конечном итоге приобрел более 300 патентов, [4] как сообщается, больше, чем любой другой канадец в то время. [3] Ему помогали в этом начинании Тедди Экклстоун, кузнец, и братья Джордж и Боб Мод, которые были мелкими изобретателями, прежде чем стать сотрудниками Битти. Все изобретения, разработанные компанией, должны были по-прежнему патентоваться под именем Уильяма Битти, и регулярно возникали патентные проблемы. [4]
Вскоре после этого Beatty Brothers предприняли крупное расширение и схему приобретений, привлекая в процессе капитал от внешних инвесторов. Это началось с приобретения Wortman and Ward, лондонского производителя водяных насосов и стиральных машин, за 200 000 долларов в 1912 году. Это ознаменовало выход Beatty Brothers на растущий рынок стиральных машин и бытовой техники, где они в конечном итоге выпустили некоторые из своих самых известных разработок. Поскольку домашняя электрификация захватила Онтарио, продажа электроприборов становилась все более прибыльным источником дохода для производителей, и возникло сильное желание продавать эту продукцию национальной, а не региональной клиентской базе. WG и MJ Beatty смогли извлечь выгоду из существующих деловых связей Wortman and Ward в Западной Канаде и Приморских провинциях , чтобы впервые расширить розничное присутствие бренда Beatty Brothers до полностью национального масштаба. Примерно в это же время ассортимент их продукции стабилизировался и составил около 35 различных изделий, включая насосы, стиральные машины, а также ряд оборудования для амбаров и конюшен, например, лестницы. [4]
Первая мировая война ознаменовала момент высокого влияния Битти в Фергусе. [9] Семья гордилась своей ирландской идентичностью, [4] в отличие от преимущественно шотландского местного населения. Они также активно пропагандировали методизм среди своих сотрудников и в местном сообществе, наряду с продвижением современных методистских ценностей и политических инициатив, таких как движение за трезвость и противодействие секс-работе . Они также предприняли неофициальные попытки обеспечить соблюдение запрета в сообществе, предприняв крайний шаг по скупке и сносу таверн и публичных домов через доверенных лиц, уничтожив в процессе множество исторических зданий в сообществе. Воскресные покупки были ограничены в целях пропаганды субботства , и были попытки подвергнуть цензуре местную библиотеку из-за опасений по поводу «непристойной» литературы. [3]
Эти действия, как успешные, так и неудачные, отражали уровень влияния Битти в Фергусе, а также были типичным поведением промышленников того времени, которые видели местные сообщества вблизи своих фабрик в управленческом свете. В то время как семья Битти выражала свое влияние через методистскую церковь и политический методизм, чтобы попытаться привести местное сообщество в соответствие со своим видением гармоничного общества, их действия не отличались от действий архетипичного отцовского промышленника той эпохи, Генри Форда , чей социологический отдел пытался использовать квазинаучные обоснования для мониторинга и управления частной жизнью своих рабочих и их семей, пытаясь «отсеять» недовольных сотрудников, рабочих-активистов и рабочих, которые недостаточно ассимилировались с американским образом жизни и культурой 20-го века. Доминирующие нарративы того времени рассматривали социальные проблемы, такие как алкоголизм и наркомания, политические и общественные движения, такие как коммунизм и профсоюзное движение , неформальную экономику, такую как секс-бизнес , и отсутствие религиозных обрядов как индивидуальные моральные недостатки, которые следует исправить, прежде чем они распространятся по всему сообществу. Financial Post отмечала отсутствие забастовок и открытой рабочей воинственности в компании, [4] что было необычно в то время, даже несмотря на печально известную низкую заработную плату компании и десятичасовой рабочий день. [3]
Такие факторы, как эти, заставили братьев Битти не желать переезжать в более значительный производственный центр, такой как Гамильтон или Торонто, несмотря на логистические и трудовые преимущества, которые это могло бы предоставить. Вместо этого они продолжили бы развивать свой промышленный комплекс в Фергусе, где они могли бы продолжать платить более низкую заработную плату, а загрязнение от литейного завода создало «кислотный пруд» между Хилл-стрит и Сент-Патрик-стрит. [3] Поэтому Фергус остался штаб-квартирой компании, даже когда она начала быстро расширяться.
С середины 1900-х по 1920-е годы Beatty Brothers быстро приобрели другие канадские производственные компании, такие как James Provan Company из Ошавы в 1904 году, [10] Whitman and Barnes из Сент-Катаринса в 1906 году, [10] Cameron and Dunn из Стратроя в 1908 году, Tolton Brothers из Гвельфа и Emerson and Campbell из Твида в 1909 году, [10] активы R. Dillon and Sons из Ошавы в 1923 году, [10] Cowan and Company из Гананока , 1900 Washer Company из Канады и Clements Manufacturing Company из Торонто . [11] Это позволило Beatty Brothers консолидировать свою производственную базу в Онтарио и поглотить многих более мелких деревенских производителей по всей провинции, предоставив компании право собственности на их патенты и производственные линии. [4]
К середине 1920-х годов компания начала расширяться на международном уровне и управлять заводами в Великобритании, что подняло ее до статуса производителя Содружества , а не просто канадского, и приблизило ее к уровню престижа крупных британских производственных фирм. К 1925 году она, как сообщается, стала крупнейшим производителем и экспортером оборудования для коровников и конюшен в Британской империи [3] , а в 1928 году она продавала ассортимент из более чем 600 различных продуктов по всей Канаде, Соединенному Королевству, Австралии и Новой Зеландии.
Компания достигла своего технологического пика в 1927 году, когда она стала пионером в использовании перемешивающего устройства в конструкции стиральных машин, которое вращало белье вокруг бака по кругу, предотвращая его спутывание или запутывание. [12] Электрическая стиральная машина Beatty стала мостом между двумя реальностями для компании Beatty: сельским производителем сельскохозяйственного оборудования, который также выпускал элегантные современные приборы, подходящие для домашнего хозяйства 20-го века. [13] Технология электрической стиральной машины стала кульминацией многолетнего совершенствования технологии водяного насоса и стиральных машин, которая возникла из утилитарной сельскохозяйственной техники, но которая теперь, получив бренд и привлекательный дизайн, могла продаваться обычным потребителям.
Компания пострадала во время Великой депрессии , но сосредоточилась на сохранении рабочей силы давних сотрудников, которых она тщательно выращивала, что позволило ей в конечном итоге выйти относительно невредимой. [14] Банкротство и упадок конкурентов позволили ей достичь еще более сильного положения на рынке, и к 1930 году она контролировала 75% рынка сенавозов в Канаде. [10] Она даже смогла начать еще одну, более короткую волну приобретений: Superior Barn Equipment из Фергуса в 1931 году, [10] активы Louden Machine Company из Гвельфа в Канаде в 1932 году, Gould, Shapley and Muir из Брантфорда в 1934 году и Galt Machine and Screw Company в 1936 году. В 1937 году у компании были офисы в Сент-Джоне , Монреале, Виннипеге, Эдмонтоне, Верноне, Ванкувере, Лондоне (Англия) и Веллингтоне, Новая Зеландия, а также ее штаб-квартира в Фергусе. [15] К 1939 году в Канаде насчитывалось не менее 100 офисов продаж, а также магазины и филиалы в Англии и Новой Зеландии. [11]
Во время Второй мировой войны консервативное семейное управление компанией начало сталкиваться с трудностями в адаптации к меняющейся культуре в Канаде в середине 20-го века, когда женщины начали работать на фабрике во время войны, нарушив относительно статичную атмосферу давней мужской рабочей силы и руководства завода. [3] Рабочая сила быстро стала на треть состоять из женщин, и компания получила значительную прибыль, поскольку платила им меньше. В то время как линейка продуктов бытовой техники Beatty считалась несущественной во время войны, заводы компании были загружены после переоборудования для военного производства, создавая капсюли , снарядные ящики и даже морские орудийные башни. [10] К концу войны профсоюзы были организованы как для заводского цеха, так и для офиса, а город Фергус проголосовал за разрешение продажи алкоголя. Власть семьи Битти в значительной степени сошла на нет. [3] [10]
После войны компания возобновила производство бытовой техники, но страдала от необходимости конкурировать на все более переполненном рынке. Без капитала, чтобы продолжать приобретать патенты путем приобретения других компаний, или без дизайнерских и инженерных талантов Джорджа Битти, компания все больше сжималась, поскольку крупные американские производители, такие как Westinghouse и General Electric, начали преодолевать торговые барьеры, существовавшие до НАФТА, путем создания заводов в Канаде, что было обычной деловой практикой в то время для американских производителей, надеющихся проникнуть на канадский послевоенный потребительский рынок. [16]
Ситуация с трудовыми ресурсами в Beatty оставалась сложной, и компания была вовлечена в многочисленные арбитражные дела по трудовым спорам в 1950-х и 60-х годах (например, Beatty Brothers против John S. MacKenzie et al., 1965 [17] ). Она по-прежнему оставалась значительным региональным влиянием в производственных центрах южного Онтарио к западу от Торонто, с рядом компаний, управляющих заводами-поставщиками, которые производили детали для приборов Beatty Brothers. Основатель Linamar Фрэнк Хазенфратц несколько лет работал в Sheepridge Engineering в Гвельфе в 1950-х годах, когда она производила прецизионные детали для Beatty. [18]
Семья Битти продала свои акции компании в мае 1961 года Ральфу М. Барфорду, Роберту А. Стивенсу и Джорджу Гардинеру. Активы компании были проданы General Steel Wares Limited из Торонто за 1,3 миллиона долларов наличными и 150 000 акций GSW. Затем Beatty Brothers Limited объединилась с General Steel Wares в 1969 году, чтобы создать GSW Limited. [6] После этого она стала известна внутри компании как GSW's Beatty Division, и часть оригинального бренда Beatty была сохранена, хотя линейка продукции сузилась до производства водонагревателей. [19]
GSW Limited была куплена в 2006 году компанией AO Smith , многонациональным производителем бытовой техники из Милуоки . В 2013 году компания AO Smith объявила о закрытии своего завода площадью 500 000 квадратных футов (46 000 м2 ) по адресу 599 Hill Street West в Фергусе, что привело к потере 350 рабочих мест. В то время единственным оставшимся продуктом, производимым на заводе, были водонагреватели. [4] Закрытие этого завода окончательно положило конец наследию Beatty Brothers. [6]
Остатки влияния Битти можно почувствовать по всему Фергусу, где литейный завод (теперь рынок Фергуса) все еще стоит как свидетельство масштаба их деятельности. Зал воскресной школы церкви Melville United Church, построенный при поддержке семьи Битти в 1930 году, является сохранившимся образцом приверженности семьи Объединенной церкви и ее финансовых инвестиций в город. [20] Машины и приборы под маркой Beatty Brothers когда-то были повсеместны по всей Канаде, особенно на фермах, и их можно найти в музеях. [14] Их характерные дизайны иногда используются для представления эпохи раннего механизированного сельского хозяйства в Канаде начала 20-го века, например, стилизованная ветряная мельница Beatty Pumper Windmill, которая используется в качестве компонента в логотипе Музея фермы Андерсона в Лайвли, Онтарио , представляющая собой реконструированную модель, которая сегодня стоит на территории музея. [21]
