Hubert Burda Media Holding — немецкая медиагруппа со штаб-квартирой в Оффенбурге . Она возникла как небольшая типография, основанная Францем Бурдой-старшим в Филиппсбурге в 1903 году.
В 1986 году корпоративная группа была разделена между Францем-младшим, Фридером и Хубертом Бурдой . В 1980-х и 1990-х годах компания превратилась в крупную корпорацию; сейчас это одна из крупнейших медиакомпаний Германии. [8] [9] Ее самые известные медиабренды включают журналы Bunte и Superillu , немецкое издание Playboy , новостной журнал Focus , а также HuffPost Germany, HolidayCheck и XING .
С 1903 года Франц Бурда («I»), отец Франца Бурды-старшего («II») и дед Франца Бурды-младшего («III»), управлял небольшим типографским бизнесом в Филиппсбурге . [10] Предприятие оказалось в значительной степени неудачным, что побудило Бурду основать новую компанию в Оффенбурге в 1908 году. [11]
В 1927 году компания выпустила первый в Германии журнал радиопередач «Die Sürag» [12] (подзаголовок «Большой радиожурнал»). Его название звучало как краткая форма от Süddeutscher Rundfunk . Его первоначальный тираж составлял 3000 экземпляров. [11] В 1929 году Франц Бурда-старший перенял бизнес у своего отца, а также обязанности редактора Sürag. Он значительно расширил бизнес. В начале 1930-х годов тираж журнала превысил 85 000 экземпляров, а штат сотрудников увеличился с трех до примерно 100 человек. [13] Вторая и более масштабная фаза роста началась в 1934 году с приобретением и развитием новых печатных операций и переходом на глубокую печать. [14] [15]
В 1938 году Франц Бурда и партнёры приобрели крупную типографию Großdruckerei, Papiergroßhandlung und Papierwarenwerk Akademiestraße Gebrüder Bauer в Мангейме . Это была одна из крупнейших и самых современных типографий в Германском Рейхе , с примерно 250 сотрудниками. [16] Её владелец Бертольд Рейсс и другие акционеры были евреями, что означало, что они были вынуждены продать бизнес в соответствии с законами об « ариизации », касающимися всех предприятий, принадлежащих евреям в нацистской Германии . [17] [18]
Будучи вынужденным продавцом, Бертольд Рейсс был обязан найти покупателя для фирмы или столкнуться с конфискацией ее активов и личной нищетой. Рейсс безуспешно пытался привлечь нескольких потенциальных покупателей, прежде чем общий контакт сообщил ему об интересе Франца Бурды. В то время у Бурды не было достаточного капитала, чтобы купить бизнес напрямую, поэтому он объединился с Карлом Фрицем, владельцем Südwestdruck. Один из контактов Фрица, Роберт Вагнер, имел высокопоставленные политические и банковские связи, необходимые для одобрения сделки и обеспечения финансирования приобретения. [19]
После приобретения Бурда пригласил Рейсса остаться в компании, чтобы помочь управлять передачей собственности. Сын Рейсса Ганс позже напишет, что у пары сложились хорошие рабочие отношения, несмотря на обстоятельства приобретения, причем Рейсс был наставником перехода Бурды к управлению гораздо более крупным бизнесом, а Бурда наслаждался более неформальной культурой фирмы. [19] Бурда вмешался от имени Рейсса, когда последний был интернирован в рамках Хрустальной ночи . Семьи Бурда и Рейсс подружились после 1945 года, и Ганс Рейсс внес свой вклад в более поздние проекты Бурды. [20] [21]
Несмотря на теплые отношения с Рейссом, Франц Бурда был членом нацистской партии с 1938 года. В 1933 году он заявил, что в его компании нет ни еврейских сотрудников или акционеров, хотя до этого заявления в Sürag рекламодатели национал-социалистических программных гидов NS-Funk и Der Deutsche Sender утверждали, что Burda действительно нанимала евреев. [22] На самом деле, Бурда сознательно нанял еврейскую женщину и отклонял призывы к ее увольнению; это может объяснить, почему компания никогда не была названа «образцовой национал-социалистической компанией». Бурда также выступил против депортации еврейской жены сотрудника, что привело к тому, что на Бурду донесли в гестапо . [20] Неофициальная биография семьи, Die Burdas, характеризует членство Франца в нацистской партии скорее как финансовую целесообразность, чем политическую идеологию. В ходе более поздних официальных слушаний Франц был признан « Mitläufer», то есть тем, кто не обвинялся в нацистских преступлениях, но чья причастность к партии была такова, что их нельзя было полностью оправдать. [20] [23]
Сын Франца, Хуберт, впоследствии сыграл значительную роль в вопросе немецких промышленных репараций, за что был награжден рядом немецких еврейских групп интересов, включая медаль Охеля Якоба. [24] [25] История издательства во времена Третьего рейха была описана Саломоном Корном, бывшим вице-президентом Центрального совета евреев в Германии , как «пример для изучения для будущих поколений в вопросах вины и совести, запутанности и борьбы с бременем этого наследия». [15]
В начале Второй мировой войны в Burda работало около 600 человек. В 1941 году выпуск журнала «Die Sürag» был свёрнут из-за войны, и вместо этого компания печатала карты для Верховного командования немецкой армии и аэрофотоснимки для Люфтваффе , используя многоцветную глубокую печать. [26] Карта Черкасс из Картографической студии доктора Франца Бурды считалась первой в мире многоцветной глубокой печатной картой. [27] Завод в Мангейме был разрушен бомбардировкой; его производство было перенесено в Лар-Динглинген в 1943 году. [15]
После войны Франц Бурда-старший в одиночку достиг соглашения о выплате репараций оставшимся в живых и потомкам акционеров печатного станка Mannheim Bauer. Компания Gebr. Bauer oHG была позже исключена из торгового реестра и впоследствии управлялась как компания Burda. [15] С 1945 года компания печатала школьные учебники и почтовые марки для французской оккупационной зоны, а также французскую военную газету "Revue d'Information". После того, как Франц Бурда-старший получил заказ от французских властей на издание журнала, в 1948 году впервые была опубликована иллюстрированная газета "Das Ufer", предшественница " Bunte " ("Bunte Illustrierte"), несмотря на сопротивление многих французских офицеров. [26] Лицензия на "Das Ufer" была выдана на имя подставной женщины. [22] В то время французские оккупационные силы все еще составляли редакционную часть журнала. [26]
Энне Бурда , жена Франца Бурды-старшего, создала модный издательский дом A. Burda после войны. [28] Его ключевое издание, Burda Moden , журнал выкроек для шитья, было запущено в 1950 году (предшественник под названием «Favorit» был запущен в 1949 году). [29] Тираж быстро вырос со 100 000 на старте до примерно полумиллиона экземпляров. [30] Энне Бурда превратилась в крупнейшего клиента типографских операций своего мужа, который не имел никаких полномочий в ее компании. Она только предоставила долю участия своим детям как ограниченным партнерам. [26] В 1954 году компания Энне Бурды переехала в новую штаб-квартиру в Кестендамме в Оффенбурге, спроектированную архитектором Эгоном Эйерманном . [31] С 1954/55 годов реклама изданий Burda была замечена на так называемом «флоте Burda» [32] — трех самолетах Piper PA-18 с развевающимися на хвосте баннерами. [33]
Компания расширила свое присутствие в баварской столице Мюнхене , который в дополнение к Оффенбургу стал второй штаб-квартирой компании. [34] В 1961 году типография в Оффенбурге была переоборудована в современные ротогравюрные печатные машины. [32] В том же году состоялась инаугурация 50-метровой башни Бурда, которая стала символом города. [11] Уже в 1950-х годах дымовая труба типографии служила смотровой площадкой с лифтом и рестораном на террасе. [35] В 1962 году Бурда приобрела большую часть издательской компании Neue Verlags-Gesellschaft , базирующейся в Карлсруэ, известной такими журналами, как « Freundin » и «Film Revue». [35] В конце 1940-х годов Мари-Пьер Кёниг , главнокомандующий французской армией в Германии и военный губернатор французской оккупационной зоны , возглавлял издательство. [36] В 1953 году Карл Фриц, который вместе с Бурдой приобрел печатный станок Bauer в 1938 году, затем купил издательство Neue Verlags-Gesellschaft . [15] В 1962 году Бурда купила кинопремию «Бэмби » . [37] В 1963 году Бурда приобрела традиционный «Frankfurter Illustrierte», который также был интегрирован в «Bunte». С тех пор издание называлось «Bunte Münchner Frankfurter Illustrierte». [11]
В 1966 году к компании присоединился Хуберт Бурда . Получив степень доктора философии по истории искусств и пройдя различные стажировки, Франц Бурда изначально поставил своего сына во главе мюнхенского издательства. [38] Мужской журнал «M», запущенный в конце 1960-х годов с рекламным бюджетом в миллион немецких марок , был прекращен Burda после 12 выпусков и значительных убытков. [26] В 1973 году Франц Бурда-старший в значительной степени отошел от бизнеса: он сделал своих детей, Франца-младшего, Фридера и Хуберта, управляющими акционерами. [32] Франц Бурда-младший отвечал за типографские операции, в то время как Фридер занимался финансами и администрацией, а Хуберт управлял издательской деятельностью. [39] Хуберт также работал редактором в «Bunte», сначала в качестве управляющего редактора, а в 1976 году стал главным редактором. [40] Под влиянием Энди Уорхола он руководил эволюцией издания от традиционного журнала до современного популярного журнала («журнал людей»). [41] В 1983 году редакция «Bunte» переехала из Оффенбурга в Мюнхен, [42] в недавно построенную штаб-квартиру Burda Verlag в Арабеллапарке , [32] где у компании до сих пор есть офис. [43]
После многочисленных слияний и поглощений типографские и издательские операции превратились в крупную корпоративную группу, которая была реорганизована в 1986 году и после смерти Франца Бурды-старшего. [44] [45] [46] Братья Франц и Фридер приобрели все аффилированные акции, включая акции типографий США, немецких бумажных фабрик и австрийской медиа-дистрибуции. Самыми прибыльными были акции берлинского издательства Axel Springer , которое распределяло дивиденды в миллионах. [47] Ранее Burda приобрел долю в размере 24,9% в Axel Springer в 1983 году. [48] [49] Франц и Фридер объединили свои пакеты акций в F+F Burda KG, базирующейся в Баден-Бадене. [50] Хуберт Бурда стал единственным акционером Burda GmbH со штаб-квартирой в Оффенбурге, [47] объединив всю немецкую типографскую и издательскую деятельность. [51] Разделив операционный бизнес от владения акциями Axel Springer, владельцы избежали проблем с антимонопольным законодательством . [52] [46] В результате Франц Бурда-младший и Фридер Бурда смогли увеличить свой капитал до блокирующего меньшинства. [53] В 1988 году они внезапно снова продали свои акции наследникам Axel Springer , добиваясь большинства в Axel Springer вместе с Лео Кирхом; [54] Хуберт Бурда оспорил законность сделки, заявив о преимущественном праве покупки акций Springer. [55] Он проиграл последующее судебное разбирательство. [56]
Во время судебного разбирательства с братьями доходы издательства Хуберта Бурды пошли на спад [57], прежде чем улучшиться в конце 1980-х годов, особенно после того, как тираж «Bunte» снова вырос. [58] Дальнейший рост произошел после расширения на восток: в 1987 году «Burda Moden» стал первым западным журналом, проданным в Советском Союзе . [59] После объединения Германии Бурда инициировал « Superillu » в сотрудничестве с Gong Verlag . [60] Он был задуман как «помощь в интеграции и образе жизни, поскольку Восток и Запад растут вместе» и стал одним из самых продаваемых журналов в новых немецких землях. [61] [62] Напротив, восточногерманский таблоид «Super!», запущенный в 1992 году, потерпел неудачу. Чтобы компенсировать понесенные убытки, Бурда был вынужден продать штаб-квартиру в Арабеллапарке. [63] Дальнейший успех пришел с запуском « Focus ». Основанный в 1993 Хуберт Бурда и Хельмут Маркворт , [64] журнал имел 15 000 подписчиков после пяти выпусков и достиг тиража в 300 000 проданных экземпляров. [65] Его доходы от рекламы превзошли "Der Spiegel". [66] "Focus" был ключом к превращению издательского дома Burda в медиакорпорацию . [ 67] [68] [69]
С уходом Энне Бурды на пенсию в 1994 году, Хуберт Бурда выкупил все акции оставшихся членов семьи и таким образом стал единственным владельцем издательства. Оно было интегрировано в Группу, но оставалось в значительной степени независимым. [70] [71] На рубеже 1994/1995 годов Burda консолидировала свои акции радио и телевидения и интегрировала их в текущую структуру центра прибыли. [72] [73] Группа также взяла на себя большую международную направленность, создав зарубежные дочерние компании. [32]
С 1995 года Burda увеличила инвестиции в цифровые бизнес-модели, создав для этой цели отдельное подразделение . [74] В качестве одного из своих первых шагов новое подразделение приобрело долю в Europa Online, люксембургском онлайн-сервисе. [75] [76] «Focus Online» был запущен в 1996 году, представляя собой первую редакционную новостную службу от Burda, [77] [78] и за ней последовали дополнительные подобные веб-сайты. [79] Europa Online оказалась неудачной, [80] но Burda продолжила свою экспансию в Интернете. [81] В 2000 году Группа объединила свои цифровые предприятия в Focus Digital AG , [82] которая объединилась с Tomorrow Internet AG, став на тот момент крупнейшей интернет-группой. [83] Чтобы более точно отразить изменение в бизнесе, [84] в конце 1990-х годов компания изменила свое название на «Hubert Burda Media». [32] Соответствующий знак был также установлен в Burda Media Park в Оффенбурге, который открылся в 2000 году: [85] Новое здание располагалось на месте бывшего стадиона Кинциг. [86] Школа журналистики Burda переехала туда в 2001 году . [87]
В 2000 году общая операционная деятельность Hubert Burda Media впервые превысила 3 миллиарда немецких марок. [88]
В 2005 году Hubert Burda Media инициировала международную конференцию и инновационную платформу Digital Life Design (DLD). [89] Она собирает ведущих новаторов, интернет-инвесторов и компании в Мюнхене. [90] [91] В 2007 году Группа выкупила оставшиеся акции в совместном предприятии Vogel Burda , которое, среди прочего, владеет компьютерным журналом « Chip » и технологическим порталом «Chip Online». [92] [93] В 2009 году Burda инвестировала в XING [94] [95], первоначально купив 25,1% акций, [96] прежде чем три года спустя приобрела контрольный пакет акций. [97] [98] [99]
В свой 70-й день рождения Хуберт Бурда объявил о своем уходе из операционного бизнеса. [100] На рубеже 2009/10 годов Пауль-Бернхард Каллен был назначен новым генеральным директором Группы, [101] а Хуберт Бурда остался издателем и управляющим акционером. [102] Наблюдатели, в свою очередь, расценили назначение как укрепление цифровой стороны бизнеса. [103] [104] Под руководством Каллена дочерняя компания Tomorrow Focus запустила немецкоязычную версию новостной и дискуссионной платформы « HuffPost ». [105] [106] [107]
В 2013 году Hubert Burda Media приобрела контрольный пакет акций веб-браузера « Cliqz », в который позже инвестировал и Mozilla Foundation. [108] [109] В 2016 году дочерняя компания группы запустила «Thunder», систему управления контентом с открытым исходным кодом, которая также открыта для других медиакомпаний. [110] [111] [112]
Hubert Burda Media организована по принципу децентрализованного центра прибыли . [113] [114] Дочерние компании работают в основном независимо, в то время как некоторые функции (например, закупки) выполняются централизованно.
Консолидация Группы в 2015 году включала в себя в общей сложности 233 компании, из которых 140 имели штаб-квартиры в Германии. [115] Холдинговая компания Группы — Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft . [115] Лично ответственными акционерами ( генеральными партнерами ) компании являются Hubert Burda и Management GmbH, которая, в свою очередь, на 100% принадлежит холдинговой компании. [1] Ограниченными партнерами компании являются Burda Betriebsführungsgesellschaft , а также двое детей Hubert Burda. [1] Элизабет и Якоб Бурда впервые получили долю в Группе в конце 2010 года. [116] [117] Исполнительное руководство Группы подчиняется Правлению, состоящему из пяти человек. [115] Генеральным директором органа управления является Пауль-Бернхард Каллен, [118] который в 2010 году стал первым менеджером не из семьи, занявшим эту должность. [119] Хольгер Экштайн — финансовый директор , [120] Андреас Риттштиг отвечает за юридические вопросы и соблюдение нормативных требований. [121] Филипп Вельте отвечает за национальные медиабренды, [122] а Стефан Виннерс — за национальные цифровые бренды. [123]
Компания разделяет отчетность о доходах по пяти дивизиональным категориям: национальные цифровые бренды, национальные медиабренды, международные медиабренды, печать и другие.
Подразделение National Digital Media компании является крупнейшим и наиболее быстрорастущим подразделением. В 2018 году оно зафиксировало 5%-ный рост продаж до €1,47 млрд, что составляет 55% от всего оборота компании. [124]
Hubert Burda Media владеет журналами , веб-сайтами , теле- и радиовещателями , включая Radio Times и более 70 других журналов. Она также приобрела Immediate Media у своего частного акционера Exponent and Management за £270 млн. [125] Группа также владеет различными фирмами по доставке по почте, сервисными и маркетинговыми услугами. [126]
Комиссия по концентрации в СМИ (KEK) перечисляет более 200 контрольных или миноритарных пакетов акций только для Германии. [127] Группа и ее издатели считаются лидерами в медиаиндустрии с точки зрения разработки цифровых бизнес-моделей. [128] Hubert Burda Media зарабатывает более половины своих доходов в этой области. [129] [130] [131]
В 2018 году компания сообщила о выпуске около 600 медиапродуктов в Германии и 18 других странах. [126] [115] Ключевыми подразделениями Группы являются Blue Ocean Entertainment, BCN, BurdaDirect, BurdaDruck, BurdaForward, BurdaHome, BurdaInternational, BurdaLife, BurdaNews, BurdaPrincipal Investments, BurdaServices, BurdaStudios, BurdaStyle, BurdaTech, C3 Creative Code and Content, HolidayCheck Group и XING. [132] Подразделения работают в основном независимо друг от друга как центры прибыли . [115]
Известные медиа- и цифровые бренды Hubert Burda Media включают:
Bunte — немецкоязычный народный журнал . Впервые был опубликован в 1948 году под названием «Das Ufer». [133] Под руководством Хуберта Бурды Bunte превратился в современный популярный журнал. [134] [135] Сегодня Bunte имеет один из самых высоких тиражей среди всех немецких изданий и является одним из самых популярных медиа-брендов в Группе. [136] После того, как Патрисия Рикель ушла в отставку, Роберт Пёльцер занял должность главного редактора. [137]
Chip был основан Куртом Экернкампом в 1978 году как первый компьютерный журнал на немецком языке . [138] Издание стало лидером рынка в этом сегменте по тиражу. [139] Успеху Chip также способствовало расширение в более чем дюжину других стран. [140] С 2007 года Chip является дочерней компанией Hubert Burda Media, полностью принадлежащей компании. [141] Исполняющим обязанности главного редактора является Йозеф Райтбергер. [142]
Еще один цифровой бренд Hubert Burda Media — Chip Online, один из крупнейших немецкоязычных редакционных сайтов. [143] [144]
Cliqz — это веб-браузер со встроенной поисковой системой , представленный в 2015 году. [145] Он выделяется, в частности, благодаря своей функции поиска без традиционных страниц результатов поиска и защиты от отслеживания. [146] [147] Cliqz поддерживает операционные системы Windows , macOS , Linux , iOS и Android . [148] В 2016 году Mozilla Foundation инвестировала в Cliqz. [149] [150]
Cyberport — это розничная торговля электроникой, основанная в 1998 году. [151] Компания продает ноутбуки, планшеты, смартфоны и другие устройства как через Интернет, так и в собственных торговых точках. [152] В 2000 году Группа увеличила свою долю, приобретя контрольный пакет акций фирмы. [153] [154]
Digital Life Design (или DLD для краткости) — международная конференция и инновационная платформа Hubert Burda Media. [155] [156] Она была запущена в 2005 году как «Digital Lifestyle Day». [157] В последующие годы DLD превратилась в значимое событие в секторе Интернета и медиа. [158] Известно, что она привлекает к участию представителей крупных американских групп. [159] [160] [161]
Focus — новостной журнал на немецком языке. [162] [163] Он был основан в 1993 году как альтернатива Der Spiegel . [64] [164] Сегодня Focus — один из трех самых распространенных немецких еженедельников. [165] [166] Концепция принадлежит издателю Хуберту Бурде и главному редактору-основателю Хельмуту Маркворту , которому помогает Ули Баур. [167] [168] [169] [170] Роберт Шнайдер является главным редактором с 1 марта 2016 года. [171] [172]
Его веб-сайт Focus Online является одним из самых известных немецкоязычных веб-сайтов. [173] [174]
Freizeit Revue — немецкоязычный таблоидный журнал . Первое издание вышло в 1970 году. [175] Он содержит статьи о знаменитостях, кроссворды и практические советы. [176] Это одно из самых широко распространенных и прибыльных изданий Группы. [177] [178] Главный редактор Freizeit Revue — Кай Винклер. [179]
Всемирные порталы путешествий и обзоров Hubert Burda Media объединены в HolidayCheck Group. [180] HolidayCheck является одним из ведущих веб-сайтов такого рода в Германии, если судить по доходам от брокерской деятельности. [181] Публично зарегистрированная HolidayCheck Group ранее носила название Tomorrow Focus , [182] после слияния Tomorrow с Focus Digital. [183]
В 1998 году Hubert Burda Media запустила немецкоязычный женский журнал InStyle, лицензировав продукт у издательской компании US Time Inc. [184] InStyle рассказывает о моде и образе жизни знаменитостей и икон стиля. [185] [186] Он ориентирован на молодых женщин-читательниц. [187] Главный редактор InStyle — Керстин Венг. [188]
Группа Burda основала немецкоязычный журнал Superillu после объединения Германии, специально для восточногерманского рынка. [189] Издание превратилось в самый читаемый журнал. [190] Die Zeit назвала Superillu «рупором Востока». [191] Журнал содержит региональные истории, [192] но со временем стал включать более широкий семейный контент. [193] Штефан Кобус — главный редактор. [194]
XING — это немецкоязычная социальная сеть для профессиональных контактов, насчитывающая более десяти миллионов немецкоговорящих участников. [195] [196] Она была основана в 2003 году под названием OpenBC Ларсом Хинрихсом . [197] Первоначально Hubert Burda Media приобрела четверть XING, [198] затем в 2012 году приобрела большую часть. [199] В настоящее время XING — это в основном сайт по трудоустройству в Интернете. [200] Редакционный контент также является ключевым направлением. [201]