The Canopy Group — американская фирма по инвестициям и управлению недвижимостью, основанная Рэем Ноордой в 1995 году через Noorda Family Trust . Штаб-квартира находится в Линдоне, штат Юта . В разное время она состояла из Canopy Technologies , Canopy Properties и Canopy Ventures или была известна как Canopy Technologies .
Canopy Group выступала в качестве материнской компании для различных начинающих технологических компаний. Это была одна из первых фирм венчурного капитала в штате Юта, которая, инвестировав более чем в сотню таких компаний, стала пионером в сфере высоких технологий штата Юта. Одной из самых известных компаний, в которые он инвестировал, была The SCO Group . Canopy вышла из SCO в 2005 году после урегулирования дела Ярро.
В 2011 году технологическое венчурное подразделение Canopy было приобретено Signal Peak Ventures . Сегодня Canopy предоставляет недвижимость и аренду площадей высокотехнологичным компаниям.
В качестве генерального директора в 1980-х и начале 1990-х годов Рэй Нурда вывел компанию Novell , производящую программное обеспечение , на доминирующее положение в сфере сетевых операционных систем [1] и тем самым стал пионером индустрии персональных компьютеров. [2] В результате стоимость Ноорды оценивалась в сотни миллионов долларов. [3] [4] Он был одним из самых богатых людей в штате Юта. [4]
Истоки Canopy Group датируются 1992 годом, когда Ноорда создала NFT Ventures как подразделение Noorda Family Trust . [3] NFT Ventures инвестировала в ряд фирм и помогала им управлять. [3] Через NFT Ventures и другие средства Ноорда к 1995 году инвестировал в несколько десятков начинающих фирм. [5] Частично Ноорда был заинтересован в венчурном бизнесе как в способе увеличения средств, которые он мог пожертвовать в Noorda Family Trust, [6] но он также был заинтересован в том, чтобы сделать свой родной штат Юта местом, где предприниматели могли бы процветать. [7]
Ноорда ушел из Novell в 1994 году. [8] В 1995 году была основана The Canopy Group как фирма венчурного капитала. [1] [9] (Некоторые источники считают, что основание Canopy Group произошло в 1992 году, [10] но это может быть отсылкой к происхождению предшественника.) Венчурные капиталисты в то время были относительно редки в Юте, [11] ] по причинам как географическим, так и культурным. [12]
Некоторые инвестиции Ноорды были в технологии или стратегии, в которых, по его мнению, Novell должна была участвовать, но она не участвовала [1] , или в компании, чьи продукты поддерживали продукты Novell, или наоборот. [8] В число этих компаний входили Coresoft Technologies, KeyLabs Inc., Vinca Corp. и Helius Inc. [8] Еще одной ранней инвестицией Canopy Group была компания Nombas , [13] которая, в отличие от других, располагалась в восточной части страны. [8] Кроме того, взлеты и падения в судьбе Novell приводили к тому, что из нее уходили руководители или проекты, а также формировались новые компании, некоторые из которых финансировала Canopy. [9]
Впоследствии Canopy Group сместила акцент, ориентированный на Novell, на тот, который был больше ориентирован на программное обеспечение с открытым исходным кодом и проекты сетевой инфраструктуры в целом. [1] Ноорда рано проявил интерес к потенциалу Linux , и Canopy финансировал Caldera, Inc., начиная с 1995 года. [6] Впоследствии он также финансировал несколько других компаний, связанных с Linux, [2] таких как Lineo и Linux Networx. [1] Однако Noorda и Canopy по-прежнему сохраняли интерес к некоторым делам Novell: в марте 1988 года на веб-странице группы было указано, что 7,37 процента акций Novell Family Trust, принадлежащих Novell Family Trust, будут проголосованы за отказ от одобрения большинства членов совета директоров Novell, работающих для переизбрания. [14]
В июне 1995 года Ноорда объявила о создании Canopy Technologies, которая будет предоставлять услуги маркетинга, распространения и управления небольшим компаниям-разработчикам программного обеспечения. [5] [3] [15] Первым клиентом Canopy Technologies была компания Caldera, Inc. [5] Компания Canopy Technologies, базирующаяся в Ореме, штат Юта, будет использовать модель аутсорсинга и воспользоваться преимуществами сети фирм и знаний Noorda. как. [15] В 1996 году Canopy Technologies в союзе с Bain Capital подала заявку на покупку подразделения WordPerfect у Novell [16] (главой Canopy Technologies был Крейг Брэдли, бывший руководитель WordPerfect). [3] Однако вместо этого было принято предложение Corel Corporation . [17]
В 1996 году Ральф Дж. Ярро III был назначен генеральным менеджером The Canopy Group. [10] [9] К 1998 году Canopy Group инвестировала в 24 различных компании, в которых, в свою очередь, работало в общей сложности около 1000 человек. [12] Ноорда стал самым известным венчурным капиталистом штата Юта. [4] Однако, в отличие от многих фирм венчурного капитала, Canopy Group под руководством Ноорды не была сосредоточена на достижении стратегии выхода для своих инвестиций; вместо этого, по словам Ярро, Ноорда «делает это, потому что ему это нравится, и у него есть способность, как интеллектуальная, так и финансовая, осуществить это». [12] К началу 2000-х годов Canopy Group инвестировала в десятки компаний, [10] по состоянию на 2003 год в ее активной деятельности было 35 фирм. [18]
Помимо инвестиций и управленческой деятельности, Canopy Group также активно предоставляла здания технологическим компаниям для размещения их офисов. [19] Их кампус для этих зданий находился в Линдоне, штат Юта . [19] Хотя некоторые из арендаторов этих зданий были компаниями, в которые инвестировала Canopy, включая поставщика центров обработки данных ViaWest, более половины арендаторов не имели отношения к Canopy. [19]
Одним из арендаторов Canopy Group и компанией, в которой они владели 43 процентами, была The SCO Group . [18] Это была переименованная форма Caldera International с новой управленческой командой и подходом. [1] [2] К 2003 году группа SCO привлекла большое внимание из-за иска SCO против IBM и связанных с этим разногласий между SCO и Linux , [20] в которых говорилось, что Linux нарушил права интеллектуальной собственности. операционной системы Unix , которой SCO Group владела через свою предшественницу, компанию The Santa Cruz Operation . [2] [11] Большая часть представителей отрасли была против судебных исков Группы ШОС. [21] В частности, реакция со стороны сообщества свободного программного обеспечения с открытым исходным кодом была очень бурной, и группа SCO вскоре стала, как озаглавлен журнал Businessweek , «Самой ненавистной компанией в сфере технологий». [22]
Будучи владельцем контрольного пакета акций Группы ШОС и двумя местами в совете директоров ШОС, Canopy Group также подверглась серьезной критике. [23] [2] [11] Например, в июле 2003 года журнал Fortune подчеркнул роль, которую играла Canopy Group, и назвал Ярро «вдохновителем» дела SCO против IBM . [18] Обозреватель Фрэнк Хейс из Computerworld изучил, как группа SCO приобретала Vultus Inc., еще одну компанию, контролируемую Canopy, и пришел к выводу, что Canopy играла в «игру в подставные места… перемещая свои компании», чтобы эксплуатировать и получать прибыль. в связи с ростом цен на акции Группы ШОС. [23] А в октябре 2013 года в статье New York Times говорилось, что Canopy «сыграла важную роль… в формировании правовой стратегии ШОС», и цитировалась Лаура Дидио, аналитик Yankee Group , которая сказала: «Все дороги ведут к Canopy ...Они поступили очень умно, разыграв эту игру». [2]
Компании Canopy Group уже участвовали в двух предыдущих судебных процессах: выигранный иск «Кальдера против Microsoft» , в результате которого было достигнуто благоприятное урегулирование на сумму около 250 миллионов долларов США [18] , а также успешный иск от имени компании Center 7 против Компьютерные партнеры . [2] Ярро сказал: «Интеллектуальная собственность – это все. Это как местоположение в сфере недвижимости». [18] Но он сообщил, что дома в штате Юта: «У меня были друзья, хорошие друзья, которые говорили мне, что не могут поверить в то, что мы делаем». [22] На критику его роли в Группе ШОС Ярро ответил: «Я знаю, что меня представили в плохом свете. Я надеюсь, что наши компании — это наше наследие, а не наши судебные иски». [2]
Даже когда он работал в Novell, у Ноорды начались провалы в памяти, и это состояние было тогда публично подтверждено. [24] К 2004 году 80-летний Ноорда страдал от болезни Альцгеймера , и между членами семьи Ноорда и руководителями Canopy Group разгорелась ожесточенная драка. [4]
17 декабря 2004 года Ноорда и другие акционеры уволили генерального директора Ярро, финансового директора Дарси Мотт и корпоративного юриста Брента Кристенсена, обвинив их в получении сумм не менее 25 миллионов долларов от Canopy Group посредством «серии корыстных и расточительных действий». транзакции». [10] Ярро и другие руководители подали иск в окружной суд штата Юта на 100 миллионов долларов за неправомерное увольнение, утверждая, что Ноорда находился под неправомерным влиянием, а Кэнопи подал встречный иск против троих мужчин. [10] [11] Каждая из противоборствующих сторон в судебных процессах обвиняла другую в том, что она воспользовалась ухудшившимся состоянием Нурды. [21]
8 марта 2005 года, за день до начала первоначальных слушаний, обе стороны договорились о внесудебном урегулировании, положив конец судебному разбирательству. [20] Ярро, Мотт и Кристенсен остались уволенными, но Canopy Group выплатила им нераскрытую сумму денег. [20] Canopy согласилась отказаться от владения всеми своими 5,49 миллионами акций The SCO Group, передав их Ярро вместе с нераскрытой суммой денег. [20] Таким образом, Ярро стал крупнейшим акционером Группы ШОС, владея примерно третью ее акций, и сохранил свой титул председателя ее правления. [20] Хотя SCO оставалась арендатором здания Canopy Group, между двумя фирмами не было дальнейших связей. [20] Ярро, Мотт и Кристенсен ушли из всех других компаний Canopy, с которыми они работали. [6]
За пределами Юты большая часть новостей о конфликте и его урегулировании отфильтровывалась из-за его возможного влияния на Группу ШОС и борьбу ШОС против Linux. [6] [21]
Но на местном уровне вокруг конфликта возникло дополнительное острое чувство потери. [11] Была сцена, где люди ссорились на фоне длительного упадка пионера компьютерной индустрии. [25] [11] И, как писала газета Salt Lake Tribune : «Самоубийства в конечном итоге стали трагическими подставками для книг в ожесточенной борьбе за контроль над Canopy Group штата Юта». [25] Первый случай произошел, когда Роберт Л. Пенроуз, директор по информационным системам и технологиям Canopy, умер от самоубийства в декабре 2004 года, через несколько дней после того, как обезумел из-за изгнания Ярро и других, а второй произошел, когда дочь Рэя Нурды Вал Нурда Крейдель, один из основных участников судебных процессов, умер от самоубийства в марте 2005 года, менее чем через неделю после достижения мирового соглашения. [25] Глядя на всю ситуацию, генеральный директор Altiris , когда-то входившей в компанию Canopy, сказал: «Это трагедия или нет? Рэй Ноорда и Canopy... сыграли ключевую роль в нашем успехе. В 1998 году они пошли на риск и вложил средства в небольшую компанию в Линдоне, штат Юта, хотя [другие] этого не сделали». [11]
После исключения Ярро из Canopy Group, Canopy впоследствии назначила Джона Ноорду и Энди Нурду, сыновей Рэя Нурды, членами совета директоров Canopy. После этих назначений Джон Нурда и Энди Нурда взяли на себя контроль над Canopy Group. Уильям Мастард занял пост генерального директора Canopy Group. [26] Однако в следующем году или около того публичной активности было мало, [26] и компании с инвестициями Canopy не были уверены в том, что их ждет в будущем. [11] Некоторые отраслевые обозреватели высказывали сомнения в том, что Canopy Group вообще выживет. [11]
Canopy Group в какой-то момент владела 5,7% акций Trolltech , компании, которая разработала набор инструментов Qt . После раунда инвестиций они отозвали эти инвестиции. [27] Canopy также отказалась от участия в Altiris к 2005 году. [11]
Затем они наняли Рона Хайнца из портфельной компании Canopy Helius, поставщика технологий спутникового Интернета, на должность управляющего директора. До работы в Helius Хайнц ранее возглавлял отдел продаж Novell в Северной Америке и отвечал за создание одного из прибыльных предприятий Canopy Group. [28] Брэндон Тидвелл стал другим управляющим партнером. [29] Под этим новым руководством группа стремилась оживить свой портфель, взять на себя более общественную роль в отношении раннего начального финансирования и снова активно инвестировать в высокотехнологичные компании штата Юта и их развитие. [26] [30]
Соответственно, примерно в 2006 году была создана Canopy Venture Partners. [30] Эта организация запустила портфель компаний Canopy Ventures I, [30] которые инвестировали в программное обеспечение и другие технологические компании в области Web 2.0 и сетевой безопасности, среди прочего. [29] В сентябре 2006 года Canopy Group сделала крупные инвестиции в Solera Networks , фирму по криминалистике сетевой безопасности, основанную в 2004 году и возглавляемую бывшим соучредителем Caldera и Lineo Брайаном Спарксом; это была первая значимая инвестиция, сделанная Canopy за два года. [31]
Рэй Нурда умер в октябре 2006 года после долгой борьбы с болезнью Альцгеймера. [7] К тому времени Canopy Group инвестировала в общей сложности более ста новых компаний. [7] И это уже не было уникальным, поскольку в Юте также работал ряд других важных фирм венчурного капитала. [11] [29]
В 2008 году было объявлено о портфеле Canopy Ventures II. [29] За ним стоял инвестиционный фонд в размере 100 миллионов долларов, крупнейший в истории Canopy Group, состоящий из доходов от продажи компаний Canopy Ventures I, а также новых денег семьи Ноорда. [29] Canopy Ventures II инвестировала не только в компании, связанные с компьютерными технологиями, которые у нее были в прошлом, но и в компании, занимающиеся науками о жизни. [29] К 2011 году два портфельных фонда инвестировали в общей сложности в восемнадцать компаний и вышли из шести из них, и, по словам Хайнца, вовлеченные компании достаточно хорошо пережили Великую рецессию . [32]
В 2011 году Canopy Group решила выйти из венчурного бизнеса и сосредоточиться исключительно на управлении зданиями и холдингах недвижимости. [32] Соответственно, ее технологическое венчурное подразделение было куплено фирмой Signal Peak Ventures, основанной Хайнцем, Тидвеллом и другими, работавшими в Canopy Group. [33] Десять компаний, которые финансировались за счет портфелей Canopy Ventures, перешли на финансирование нового предприятия. [32] Signal Peak Ventures продолжит свою деятельность и в 2020-е годы. [34]
Canopy Group также продолжала активно заниматься строительством зданий, решив в 2005 году добавить пятое здание к своему кампусу в Линдоне. [19] Canopy Properties, которая нанимает Cushman & Wakefield для оказания строительных услуг, в 2020-е годы продолжила работу со своим кампусом из пяти зданий в Линдоне. [35]
Компании, в которые Canopy Group имела инвестиции, включали следующее: