CityCenterDC , в просторечии называемый CityCenter , представляет собой многофункциональный комплекс, состоящий из двух многоквартирных домов, двух домов сдаваемых в аренду квартир , двух офисных зданий, роскошного отеля и общественного парка в центре города Вашингтон, округ Колумбия [1]. Он охватывает площадь 2 000 000 квадратных футов (190 000 м 2 ) и охватывает более пяти городских кварталов. [2] Строительство комплекса стоимостью 950 миллионов долларов [3] началось 4 апреля 2011 года на месте бывшего Вашингтонского конференц-центра — участке площадью 10,2 акра (4,1 га), ограниченном Нью-Йорк-авеню на северо-западе , 9-й улицей на северо-западе, улицей H на северо-западе и 11-й улицей на северо-западе. [4] Большая часть комплекса была завершена и открыта для бизнеса к лету 2015 года. [5] Роскошный отель Conrad Washington, DC открылся в феврале 2019 года. [6]
Это один из крупнейших проектов в центре города в 21 веке в Соединенных Штатах [7] [8] и крупнейшее городское развитие на Восточном побережье Соединенных Штатов до закладки фундамента Hudson Yards на Манхэттене в декабре 2012 года . [3] [9] Гектор Фалконер в The New York Times описал его как «современный Рокфеллеровский центр » . [7] Архитектурный критик Washington Post Стивен Перлштейн в 2003 году писал, что проект «изменит» центр города Вашингтон [10]
Заместитель мэра округа Колумбия по экономическому развитию охарактеризовал проект в 2004 году как «краеугольный камень усилий по перемещению центра энергии из торгового центра в центр города». [11] Мэр округа Колумбия Энтони А. Уильямс сказал в 2005 году, что это было «высшее достижение в возрождении нашего центра города». [12] В 2007 году мэр округа Колумбия Эдриан Фенти назвал проект «средой для жизни, работы и отдыха, не похожей ни на одну другую в округе Колумбия» [13]
Metro Center и Gallery Place , две из самых загруженных станций метро города, находятся в трех кварталах от застройки. [7]
CityCenter занимает участок площадью 10 акров в центре Вашингтона, округ Колумбия, ограниченный 11th Street NW на западе, New York Avenue NW на севере, 9th Street NW на востоке и H Street NW на юге. 10th Street NW проходит с севера на юг через CityCenter, а I Street NW проходит между 9th и 10th Street. CityCenter находится в нескольких кварталах от станций метро Metro Center и Gallery Place/Chinatown. [5]
Главным хребтом CityCenter является Palmer Alley, пешеходная аллея длиной в три квартала , проходящая с востока на запад через середину застройки. Palmer Alley — одна из единственных пешеходных улиц Вашингтона, округ Колумбия , на которой запрещено движение автотранспорта. Она часто украшена общественным искусством [14]
Между 9-й и 10-й улицами Палмер-Элли проходит через площадь, которая простирается с севера на юг между улицами H и I. На площади есть патио с местами для сидения нескольких ресторанов, фонтаны и инсталляция видеоарта. [15]
Северо-западный угол CityCenter представляет собой парк, где регулярно проводятся мероприятия и художественные инсталляции, включая ежегодную рождественскую елку высотой 75 футов [16] , летний фермерский рынок [17] и другие интерактивные выставки. [18]
В CityCenter расположено множество магазинов и ресторанов, а также офисов, квартир, кондоминиумов и отеля, что соответствует целям планировщиков по сдаче в аренду, хотя застройка подвергалась критике из-за отсутствия пешеходного трафика. [19]
Юридическая фирма Covington & Burling занимает большую часть офисных помещений в CityCenter, в двух зданиях работают более 500 юристов. [20] Американская ассоциация больниц также имеет офис в CityCenter, [21] как и Qatar Foundation. [22]
В центре города расположено множество элитных розничных магазинов, в том числе Louis Vuitton , Dior , Hermès , Burberry , Gucci , Salvatore Ferragamo , Hugo Boss , David Yurman , Loro Piana , Morgenthal Frederics, Kate Spade New York , Akris , Carolina Herrera , Allen Edmonds. , Longchamp , Arc'teryx , TUMI , Джорджио Армани , Бриони , Пол Стюарт , Брунелло Кучинелли , Джо Мэлоун Лондон , ВИНС. , Кристиан Лубутен , Bulgari , Brietling , Chanel и Moncler . [5] [19] В 2017 году открылся дилерский центр Tesla . [23]
Магазин Tiffany & Co. открылся в марте 2019 года в отеле Conrad. [24]
Рестораны в CityCenter включают Momofuku CCDC и Milk Bar . [25] Также есть DBGB Kitchen & Bar и Del Frisco's Double Eagle Steak House , средиземноморский ресторан Fig & Olive и итальянский ресторан и рынок Centrolina. [5] Более мелкие кафе включают Fruitive juice bar и Dolcezza Gelato & Coffee. [5]
В 2019 году Брайан Вольтаджио и Майкл Вольтаджио открыли ресторан Estuary в отеле Conrad. [24] [26]
Отель Hilton Conrad открылся в 2019 году с 360 гостевыми номерами и 32 000 квадратных футов помещений для проведения встреч и мероприятий. [24]
Известные жители CityCenter включают бывшего тренера Washington Wizards Скотта Брукса , бывшего генерального прокурора Эрика Холдера и сенатора Клэр Маккаскилл . [19] Помощники Белого дома Хоуп Хикс и Стивен Миллер также жили в CityCenter. [27]
Washington Convention Center , второй конференц-центр в Вашингтоне, округ Колумбия, открылся 10 декабря 1982 года. [28] Но всего восемь лет спустя небольшой размер объекта и общенациональный бум в строительстве конференц-центров привели к резкому падению деловой активности в конференц-центре площадью 285 000 квадратных футов (26 500 м 2 ). [29] В мае 1990 года город обнародовал планы по строительству нового конференц-центра стоимостью 685 миллионов долларов и площадью 2 300 000 квадратных футов (210 000 м 2 ). [30] 2 октября 1998 года был заложен фундамент для нового конференц-центра имени Уолтера Э. Вашингтона. [31]
Были предложены различные планы по реконструкции места существующего конференц-центра. В 1998 году руководители Центра исполнительских искусств имени Джона Ф. Кеннеди , Библиотеки Конгресса , Смитсоновского института и Федерального городского совета [32] предложили строительство комплекса стоимостью 1 миллиард долларов, который включал бы отель, музыкальный музей и торговые площади. [33] В 1999 году исследование правительства округа Колумбия предложило построить на этом месте новый стадион Высшей лиги бейсбола . [34]
Энтони А. Уильямс, мэр округа Колумбия, в июле 2000 года создал целевую группу для консультирования города по вопросу реконструкции территории Вашингтонского конференц-центра. [33] Хотя целевая группа мэра не опубликовала свой отчет, 14 ноября 2000 года Уильямс представил общегородской план развития, в котором предлагалось построить на этой земле крупную новую общественную достопримечательность (например, музей). [35] План также предполагал строительство городских парковочных гаражей (чтобы облегчить серьезную проблему с парковкой в центре города), повторное открытие I Street NW и 10th Street NW (обе были заблокированы старым конференц-центром) и строительство 1000 квартир или кондоминиумов на этом участке. [36] В следующем месяце Уильямс объявил, что Управление заместителя мэра будет контролировать проектные работы по реконструкции. [37] К маю 2001 года городские власти предлагали застройку, похожую на Yerba Buena Gardens в Сан-Франциско , Калифорния , или Faneuil Hall Marketplace в Бостоне, Массачусетс . [38] Город надеялся открыть торги по проекту в 2002 году. [38] Два месяца спустя мэр Уильямс сказал, что его видение участка включает жилье, музей (хотя не обязательно музыкальный музей), общественный парк и театр . [39] Другие городские власти в то время говорили, что вместо того, чтобы город указывал, какие сооружения будут построены на участке, город может выпустить запрос предложений (RFP), который предоставит частным застройщикам возможность давать рекомендации по использованию участка. [39] В марте 2002 года юридическая фирма Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom подписала письмо о намерении занять офисные помещения в любом построенном проекте. [40]
Развитие столкнулось с первым препятствием в апреле 2002 года, когда члены совета директоров Национальной корпорации по восстановлению столицы ( квазигосударственной корпорации, созданной городом и призванной помогать предприятиям открываться и расширяться в центре города) выступили против использования существующего конференц-центра для каких-либо других целей, кроме как конференц-центра. [41] Месяц спустя городские власти и застройщики заявили, что рост цен на землю в черте города сделал использование территории конференц-центра для строительства бейсбольного стадиона непозволительно дорогим. [34]
Наконец, 19 мая 2002 года мэр Уильямс обнародовал результаты двухлетнего исследования своей целевой группы. Целевая группа и Уильямс рекомендовали построить высотное здание с квартирами или кондоминиумами на 600–900 единиц (20 процентов из которых будут предназначены для людей или семей с низким доходом); 300 000 квадратных футов (28 000 м2 ) торговых площадей (включая розничные магазины и рестораны); общественный парк или площадь площадью 1 акр (0,40 га); не менее 1100 подземных парковочных мест; и дополнительные объекты, которые могут включать новую главную публичную библиотеку, гостиницу, музыкальный музей, офисное здание и/или театральный комплекс. [42] [43] Были предусмотрены три театра на 200, 750 и 2500 мест. [43] Отчет целевой группы внес серьезные изменения в мышление города. Первоначально городские планировщики считали, что участок достаточно большой, чтобы вместить только одну общественную достопримечательность, но целевая группа рекомендовала, чтобы библиотека и музей разделили выставочное пространство и были построены в основном под землей, чтобы можно было разместить и то, и другое. [43] Уильямс сказал, что видение целевой группы состояло в том, чтобы «переделать» центр города, так чтобы проект стал таким же центральным для Вашингтона, округ Колумбия, как Внутренняя гавань для Балтимора, штат Мэриленд . [42]
Уильямс представил проект RFP в Совет округа Колумбия в июне 2002 года и сказал, что его цель — получить одобрение RFP и проектные предложения к осени 2002 года. [42] RFP был одобрен, и город опубликовал его в августе. [43] RFP содержал руководящие принципы, которым должно было соответствовать любое предложение. Они включали 1000 единиц жилья, 300 000 квадратных футов (28 000 м 2 ) торговых площадей, более одного театра (с 70 000 квадратных футов (6 500 м 2 ) площадью и в общей сложности не менее 3000 мест), 45 000 квадратных футов (4 200 м 2 ) открытого пространства и 50 000 квадратных футов (4 600 м 2 ) публичной библиотеки. [44] [45] Запрос предложений разрешал строительство офисного здания и/или гостиницы только в том случае, если это сделает проект экономически жизнеспособным. [44] Поскольку более дюжины застройщиков уже выразили заинтересованность в проекте, городские власти считали, что потребуется всего девять месяцев, чтобы провести собеседование с заявителями, назвать финалистов и провести повторное собеседование с финалистами. [43] В запросе предложений также указывалось, что, поскольку город не желает продавать участок напрямую, победитель торгов должен будет заключить соглашение с городом, предоставляющее застройщику эксклюзивные долгосрочные права на участок. [43] Городские власти заявили, что потребуется еще год, чтобы дополнительно определить проект, принять участие в процессе общественного планирования и завершить проект. [43] Они не ожидали, что строительство начнется до 2005 года. [43]
Некоторое время все усилия по развитию были под угрозой из-за вопроса о бейсбольном стадионе. В сентябре 2002 года, всего через месяц после выпуска RFP, спонсоры, стремящиеся привезти команду Высшей лиги бейсбола в округ Колумбия, а также некоторые городские чиновники предложили место Вашингтонского конференц-центра в качестве одного из пяти возможных мест для строительства нового бейсбольного стадиона. [46] Только 30 января 2003 года мэр Уильямс отклонил конференц-центр как потенциальное место для стадиона. [47]
В декабре 2002 года в ответ на RFP было получено семь предложений по развитию. Предложения по проекту стоимостью 1 миллиард долларов были получены District of Columbia Civic Development (состоящей из Millennium Partners, Jonathan Rose Cos., Gould Property Co. и EastBanc Inc.); East End Redevelopment Associates (состоящей из Federal Development LLC, Rockefeller Group Development Corp., Centex и Summit Properties); Forest City-Jarvis Group (состоящей из Forest City Washington и Jarvis Group); The Georgetown Co.; Hines Interests Limited Partnership и Charles E. Smith Residential ; Human Vision Partners (состоящей из New Vision Properties LLC и Mesirow Stein Development Services Inc.); The Related Cos., Boston Properties и MacFarlane Urban Realty Co.; и Dickie S. Carter. [48] [49] Город заявил, что надеется завершить рассмотрение предложений и процесс общественного планирования к июню 2003 года. [48] Финалисты будут выбраны на основе того, какая группа успешно завершила крупные, сложные проекты в прошлом и у кого были хорошие рабочие отношения с местными чиновниками в предыдущих проектах. [4]
Некоторые новые ограничения на участке стали публично известны в этот раз. Во-первых, Служба национальных парков , которая контролировала участок земли площадью 100 000 квадратных футов (9 300 м 2 ) около перекрестков New York Avenue NW, I Street NW и 10th Street NW, потребовала, чтобы ее земля была использована для повторного соединения 10th Street и I Street. [48] Во-вторых, размер участка не был 10,5 акров (4,2 га), как первоначально сообщалось. Вместо этого участок был всего 9,5 акров (3,8 га) в размере. [48] Городские власти признали, что Служба национальных парков контролировала участок площадью 60 000 квадратных футов (5 600 м 2 ) вдоль 11th Street NW к северу от H Street NW. Однако должностные лица округа Колумбия заявили, что надеются убедить агентство разрешить застройку участка. [48]
29 марта 2003 года был официально открыт конференц-центр имени Уолтера Э. Вашингтона стоимостью 600 миллионов долларов . [50]
К апрелю 2003 года The Georgetown Co. отозвала свое предложение и объединилась с Hines Interest Limited Partnership/Charles E. Smith Residential. [44] Две группы, East End Redevelopment Associates и Human Vision Partners, были исключены из конкурса городом. [44] Чиновники округа заявили, что встретятся с оставшимися командами застройщиков в мае, встретятся с внешней консультативной группой в июне, [51] и выберут победившее предложение в конце июня. [44] Они надеялись, что строительство начнется через 18–24 месяца. [44] Город все еще не решил, что делать с существующим конференц-центром. Различные лица и группы предлагали сохранить объект и отремонтировать его. Но мэр Уильямс потребовал, чтобы его снесли и построили на месте парковки, пока процесс запроса предложений не будет завершен и строительство не будет готово к началу. [44]
В мае 2003 года разразился небольшой скандал из-за партнерства, которое The Related Cos. заключили с Университетом округа Колумбия (UDC). The Related Cos. согласились разрешить UDC организовать ученичество и образовательные классы по ряду дисциплин (таких как строительство, кулинария и управление недвижимостью) для студентов UDC, но только если The Related Cos. выиграет RFP. [52] Эксперты по недвижимости, другие компании, конкурирующие за RFP, и некоторые должностные лица округа Колумбия выразили обеспокоенность по поводу партнерства, поскольку в нем участвовало агентство правительства округа. [52] Однако никаких действий против The Related Cos. или UDC предпринято не было.
3 июля 2003 года должностные лица округа сузили круг кандидатов до Hines Interests/Charles E. Smith Residential/The Georgetown Co. и Forest City/Jarvis Co. [53] Две группы застройщиков были выбраны в качестве финалистов, поскольку они могли финансировать проект самостоятельно, без помощи со стороны города. [54] Чиновники по планированию округа Колумбия заявили, что надеются выбрать одну из двух в качестве застройщика проекта к концу августа. [54] Финалисты были приглашены принять участие в charrette в течение следующих шести недель, чтобы позволить сторонним дизайнерам, представителям общественности и другим заинтересованным сторонам просмотреть, прокомментировать и внести улучшения в представленные проекты. [54] Утверждение генерального плана участка не произойдет до конца 2004 года, заявили городские планировщики, а зонирование и другие утверждения могут занять еще год или больше. [55] Тем не менее, они выразили надежду, что строительство может начаться в конце 2005 или начале 2006 года. [55]
Решение города не было без противоречий. 10 августа 2003 года The Related Cos., утверждая, что процесс RFP был «произвольным, капризным и ненадлежащим», потребовала, чтобы город начал процесс заново с более четкими критериями и новым персоналом для надзора за ним. [56] The Washington Post , ссылаясь на неназванные источники, близкие к городским чиновникам, сообщила, что The Related Cos. была отклонена из-за их иногда плохих рабочих отношений с местными чиновниками в других городах. [56] Когда город не выполнил ее требования, The Related Cos. подала иск в Высший суд округа Колумбия 7 сентября. [57] Второй иск был подан компанией 9 ноября. [55] 20 ноября Офис корпоративного адвоката округа Колумбия подал ходатайство об отклонении , утверждая, что The Related Cos. не представила никаких юридических или фактических оснований для утверждения о том, что процесс отбора был ненадлежащим. [58] 18 декабря судья Высшего суда округа Колумбия А. Франклин Берресс-младший отклонил ходатайство города и назначил предварительное судебное слушание на 12 января 2004 года. [59] Это слушание было перенесено на 14 марта. Слушание 14 марта было отложено, когда город и застройщик вступили в переговоры, чтобы попытаться разрешить свои разногласия без суда. [60] 26 марта город и Hines Interest согласились немедленно выплатить по 1 миллиону долларов компании The Related Cos., а еще 3 миллиона долларов должны были поступить из доходов, полученных от проекта. [45] [61] Члены городского совета раскритиковали соглашение, утверждая, что оно оставило впечатление, что процесс запроса предложений был несовершенным, хотя город не признал никаких нарушений в соглашении. [61]
В конце сентября 2003 года мэр Уильямс сказал, что примет решение по запросу предложений в течение нескольких недель. [10] В это время The Washington Post сообщила, что стоимость одной только земли составляет 300 миллионов долларов, общественная площадь стала «центром внимания» застройки, и что город настаивает на «шикарном новом гражданском здании, спроектированном одним из самых известных архитекторов мира». [10] Месяц спустя должностные лица округа Колумбия предсказывали, что проект будет запущен в 2008 году. [62] Но окончательный дизайн застройки все еще был неопределен, поскольку Федеральный городской совет возобновил свои усилия по созданию национального музея музыки на этом месте. [62] Также наблюдалось усиление политического маневрирования в отношении проекта. По состоянию на октябрь 2003 года среди сторонников заявки Forest City было несколько видных сторонников мэра Уильямса, в то время как среди сторонников заявки Hines-Smith Residential были богатые, политически активные друзья местного застройщика округа Колумбия Чарльза Э. Смита. [62]
6 ноября 2003 года мэр Уильямс объявил, что проект был присужден группе Hines Interests/Archstone/The Georgetown Co. [63] [64] Группа Hines была выбрана из-за ее послужного списка, ее предложения, а также потому, что у нее также была история работы с предприятиями, принадлежащими меньшинствам. [64] Финансовый пакет группы также был превосходным. [64] Город был готов использовать до 20 миллионов долларов в год из налоговых поступлений, полученных от проекта, для финансирования строительства. [45] Но группа под руководством Hines смогла обеспечить финансирование без помощи города, что было гораздо более выгодной финансовой сделкой для округа Колумбия. [64] (Однако в отдельном отчете The Bond Buyer сообщил, что пока неясно, потребует ли проект финансовой поддержки города, и что отдельные проекты в рамках застройки могут использовать выпущенные городом освобожденные от налогов облигации для финансирования.) [65] Группа застройщиков также заявила, что немедленно после одобрения сделки произведет денежный платеж городу и предоставит городу часть прибыли от проекта, совокупный доход, который, по словам городских чиновников, составил 250 миллионов долларов. [66] Победившее предложение включало 350 000 квадратных футов (33 000 м2 ) торговых площадей на первом этаже; 600 квартир и 275 кондоминиумов; 50 000 квадратных футов (4600 м2 ) офисных помещений; бутик-отель на 200–300 номеров ; и «культурное учреждение» площадью 155 000 квадратных футов (14 400 м 2 ) (целевое назначение которого пока не определено), включающее театр на 3000 мест. [65] [67] (По крайней мере, в одном отчете размер культурного учреждения был указан как всего 70 000 квадратных футов (6500 м 2 ).) [65] Каждое из зданий в проекте было высотой в 11 этажей, [67] и строительство должно было начаться в конце 2005 года. [65] Руководители Hines заявили, что строительство проекта косвенно внесет 350 миллионов долларов в местную экономику, а после завершения строительства будет приносить городу от 15 до 20 миллионов долларов в год в виде налога на имущество. [67]
Две другие фирмы, Bundy Development Corp. и Neighborhood Development Co., также присоединились к группе Hines-Archstone в качестве созастройщиков. [65] Hines заявила, что выбрала британскую фирму Foster and Partners в качестве главного архитектора проекта. [64]
Цена земли еще не была согласована, и все еще требовалось одобрение общего соглашения Советом округа Колумбия. [64] Однако мэр Уильямс предложил потратить 13 миллионов долларов на снос Вашингтонского конференц-центра и строительство временных парковок на этом месте до начала строительства. [67] Правительственные чиновники также подсчитали, что еще год нужно будет заниматься планированием, а одобрение зонирования может занять один или несколько лет после этого. [65]
20 декабря 2003 года Уильямс представил законопроект в городской совет округа Колумбия, предлагая снести Вашингтонский конференц-центр и построить на этом месте временные парковки, принадлежащие городу. Уильямс сказал, что содержание объекта обходится в 600 000 долларов в год и является потенциальной юридической ответственностью. [68] Стоимость сноса и строительства парковки была установлена в размере 16 миллионов долларов, но расходы могли быть компенсированы платой за парковку. [68] Три месяца спустя, в марте 2004 года, город и группа Hines начали переговоры об условиях соглашения о реконструкции. [60] Переговоры должны были завершиться в апреле, а строительство теперь, по оценкам, должно было начаться в конце 2007 или в начале 2008 года. [60]
Однако в апреле 2004 года городской совет округа Колумбия предложил отменить сделку по реконструкции. Местный архитектор Тед Мариани предложил построить отель на 1500 номеров и выставочные залы для конференций (связанные под землей с новым конференц-центром) на месте старого конференц-центра и убедил нескольких членов городского совета, что это будет лучшим использованием земли. [69] Администрация Уильямса решительно выступила против этого плана. [69] В течение следующего месяца члены администрации Уильямса и сотрудники городского совета начали встречаться по предложению Мариани. [70] Джо Стернлиб, глава района улучшения бизнеса в центре округа Колумбия; Джеймс А. Джемисон, помощник мэра по планированию; и консультант по развитию города Рон Каплан встречались три раза в неделю по два-три часа каждый день с сотрудниками совета, чтобы убедить их в нецелесообразности предложения Мариани. [70] Сотрудники мэра заявили, что они могут согласиться на гостиницу и несколько конференц-залов под землей, если совет одобрит сделку по застройке к концу июня. [70] Но председатель совета Линда В. Кропп и член совета Джек Эванс (в чьем округе находился участок) оба поддержали план Мариани. [70] Кропп сказала, что она проголосовала за одобрение строительства нового конференц-центра только потому, что ее убедили в том, что старый конференц-центр продолжит свое существование и предоставит городу выставочное пространство. [71] 15 июля 2004 года обе стороны достигли соглашения о продолжении существующего плана, поддерживаемого Уильямсом, при условии, что он будет включать не менее 1200 единиц жилья и новую главную городскую публичную библиотеку, но не выставочные залы для конференций, крупную гостиницу или музыкальный музей. [71] Соглашение разрешало строительство частных офисов или бутик-отеля на крыше здания библиотеки. [71] Оно также позволяло группе застройщиков под руководством Хайнса арендовать участок на 99 лет в обмен на фиксированную многомиллионную ежегодную арендную плату, а также 25 процентов прибыли проекта. [71] Однако некоторые члены городского совета, Управление по делам конференций и спорта Вашингтона и Федеральный городской совет выступили против соглашения. [71] Пойдя еще дальше, Управление по делам конференций и спорта Вашингтона (WCSA) заказало исследование старого места для конференц-центра, которое, по его словам, будет готово в августе 2004 года. [71]
Разногласия затянулись до конца 2004 года. Отчет консультанта WCSA был завершен в октябре 2004 года. Управление должно было проголосовать за принятие отчета своего консультанта 13 октября, но отложило голосование после того, как мэр Уильямс попросил больше времени для обсуждения решения. [72] На следующий день Кропп, поддержанный индустрией гостеприимства города, предложил использовать территорию старого конференц-центра для строительства «отеля штаб-квартиры конгрессов» стоимостью 450 миллионов долларов на 1500 номеров вместо участка (ограниченного L Street NW, 9th Street NW и Massachusetts Avenue NW), который предпочитала администрация Уильямса. [73] Грег Фазакерли, местный застройщик и бывший президент Ассоциации строительной промышленности округа Колумбия, вмешался в конце октября, чтобы помочь обеим сторонам прийти к соглашению. [74] Правление WCSA отложило голосование 4 ноября до декабря. [72] Тем не менее, он опубликовал отчет своего консультанта, в котором не было указано место для строительства главного отеля, но были определены шесть участков, которые будут заняты отелями разного размера, а также варианты финансирования для них. [72] 3 декабря совет WCSA проголосовал за участок Уильямса, но заявил, что продолжит изучать возможность размещения отеля на треугольном участке земли по адресу 901 New York Avenue NW. [75] WCSA заявила, что ее третьим вариантом будет строительство отеля на северо-восточном углу старого участка Вашингтонского конференц-центра. [75] Хотя Кропп был недоволен действиями совета WCSA, Уильямс заявил, что город будет двигаться вперед в переговорах с группой Hines. [75] Уильям Б. Алсап III, глава вашингтонских операций Hines Interests, сказал, что компания может выделить 70 000 квадратных футов (6500 м 2 ) участка для строительства отеля, даже если это будет означать пожертвование 428 единицами жилья. [75] Хотя формального разрешения спора не произошло, в феврале 2005 года Hines Interests опубликовала новые подробности о том, что она планировала построить: всего 772 единицы кондоминиумов и апартаментов, 275 000 квадратных футов (25 500 м 2 ) торговых площадей на первом этаже, теперь 300 000 квадратных футов (28 000 м 2 ) офисных помещений и публичная библиотека площадью 50 000 квадратных футов (4 600 м 2 ). [76] Поскольку Федеральный городской совет все еще настаивал на строительстве музея музыки, застройщики заявили, что 1,75 акра (0,71 га) земли останутся незастроенными, пока город не решит, что займет это пространство. [76] К этому времени строительство было запланировано начать в 2008 году и закончить в 2010 году. [76]В начале марта 2005 года, пытаясь разрешить разногласия, мэр Уильямс предложил оплатить строительство новой главной городской библиотеки из доходов города от проекта, а оставшиеся доходы использовать для оживления городской библиотечной системы в целом. [77] Уильямс попросил Совет как можно скорее разрешить спор по поводу главного отеля и предупредил, что дальнейшая задержка поставит под угрозу 7500 временных рабочих мест на стройке и более 5000 постоянных рабочих мест, которые мог бы создать проект. [77]
Старый конференц-центр Вашингтона был взорван 18 декабря 2004 года. [78] Бетон с участка был переработан и использован в качестве стабилизирующего слоя на новых временных парковках, которые позже построили на этом месте. [78] Город построил на этом месте благоустроенную парковку. Цветное стекло было встроено в тротуары, пересекающие участок; деревья и кустарники были посажены вокруг участков; фиолетовые уличные фонари обеспечивали ночное освещение; 60-футовая (18 м) широкая дорожка из синтетического зеленого ковра, протянутая с севера на юг через участок, соединяла два конца 10-й улицы NW; и по обе стороны ковра было 12 пар абстрактных произведений искусства местных художников, установленных на столбах высотой 10 футов (3,0 м). [79]
Разрешение спора пришло в июне 2005 года, после почти годовой задержки. Комитет экономического развития городского совета округа Колумбия провел слушания по этому вопросу 18 апреля 2005 года. [80] Совет ожидал провести окончательное голосование по утверждению первоначального соглашения между городом и группой во главе с Хайнсом в мае. [80] Однако дополнительная задержка теперь означала, что строительство не начнется до 2009 года и не закончится до 2011 года. [80] Но Кропп убедила большинство совета отложить запланированное на 4 мая голосование. [81] Она утверждала, что соглашение давало мэру полное право решать, строить ли отель на месте старого конференц-центра, право, которое совет не должен был предоставлять. [81] Уильямс представил пересмотренное соглашение 24 мая. [82] Другое голосование было запланировано на июнь 2005 года. [81] Наконец, 6 июня 2005 года городской совет округа Колумбия единогласно [83] проголосовал за одобрение сделки между городом и группой застройщиков под руководством Хайнса. [84] В соглашении говорилось, что 120 000 квадратных футов (11 000 м 2 ) земли на северо-восточном углу старого конференц-центра будут отложены в ожидании решения совета о том, что делать с собственностью. [84] Хотя план все еще включал общественный парк или другое пространство (которое будет управляться управляющим имуществом, а не городом), музыкальный музей был явно исключен советом в пользу видов деятельности, приносящих доход. [83]
Подробности плана остались неясными. Associated Press сообщило, что теперь на участке будет 1372 жилых единицы, а офисные, торговые и парковочные площади составят в общей сложности 550 000 квадратных футов (51 000 м 2 ). [12] Но издание финансовой индустрии The Bond Buyer заявило, что будет только 772 жилых единицы, а офисные и торговые площади составят в общей сложности более 575 000 квадратных футов (53 400 м 2 ) (275 000 квадратных футов (25 500 м 2 ) торговых площадей и 300 000 квадратных футов (28 000 м 2 ) офисных площадей). [83] В публикации также говорилось, что в проект включено 2000 парковочных мест, и что не менее 30 процентов торговых площадей должны быть сданы в аренду отдельным магазинам, а не сетевым магазинам. [83] Строительство начнется в 2008 году, сообщило Associated Press . [12] Город получит аренду сроком на 99 лет, сообщают Associated Press и The Bond Buyer , но это принесет лишь около 2 миллионов долларов прибыли в год. [12] [83] Еще 10 миллионов долларов в год будут получены в виде подоходного налога и налога на имущество. [83]
Хотя город окончательно одобрил присуждение проекта, большинство деталей еще не были решены. Городские власти заявили в июне 2005 года, что потребуется от шести до девяти месяцев, чтобы завершить генеральный план. [83] В ноябре 2005 года Управление заместителя мэра по планированию и экономическому развитию и группа под руководством Хайнса провели свою первую встречу, чтобы получить общественное мнение. [85]
Процесс планирования занял больше времени, чем предполагалось, поскольку он был осложнен дополнительными сделками с недвижимостью. 26 января 2005 года Кингдон Гулд III (местный застройщик) обменял участок площадью 1,5 акра (0,61 га) на юго-восточном углу 9th Street NW и Massachusetts Avenue NW на участок аналогичного размера на месте старого конференц-центра. [86] [87] Этот обмен землей был необходим для строительства нового конференц-центра «штаб-отеля». Участок, выбранный мэром Уильямсом и рекомендованный его рабочей группой, был недостаточно большим для запланированного отеля и не был смежным. Участок Гулда должен был создать единый участок, достаточно большой для штаб-отеля. Сделка начала оформляться в августе 2005 года, после того как городской совет округа Колумбия одобрил присуждение RFP. WSCA внесла первоначальный взнос в размере 900 000 долларов за участок (который включал в себя историческую бывшую штаб-квартиру Объединенной ассоциации подмастерьев и учеников сантехнической и трубной промышленности и прилегающий небольшой участок земли). [87] Город и Гулд вели длительные переговоры о цене земли Гулда и о том, потребуется ли оплата или обмен землей. [86] Был согласован обмен землей, и город смог приступить к реализации планов по строительству Washington Marriott Marquis (1430-комнатного «штаб-отеля», давно желавшегося городом). [86] Сделка по обмену землей Гулда вывела северо-восточный участок на месте старого конференц-центра из-под контроля группы под руководством Хайнса, хотя он оставался под ограничениями генерального плана. Обмен землей по-прежнему требовал одобрения городского совета. [88]
Переговоры об обмене землей задержали урегулирование деталей генерального плана, но теперь должностные лица Hines Interests заявили, что представят проект окончательного генерального плана городу весной 2005 года. [86] Этот план стоимостью 1 миллиард долларов теперь предусматривал 275 000 квадратных футов (25 500 м 2 ) торговых площадей, 400 000 квадратных футов (37 000 м 2 ) офисных помещений (по сравнению с 300 000 квадратных футов (28 000 м 2 ) в июне 2004 года), 772 квартиры и кондоминиума и 1200 парковочных мест (по сравнению с 2000 в июне 2004 года). [86] Дальнейшие изменения были внесены в застройку по мере продолжения процесса генерального планирования. К концу мая 2006 года архитектурный критик The Washington Post Бенджамин Форджей сказал, что большая общественная площадь в значительной степени исчезла из планов. [89] Месяц спустя The Washington Post описала неназванный проект (завершение которого теперь запланировано на 2011 год) как имеющий 772 квартиры-кондоминиума, 275 000 квадратных футов (25 500 м2 ) торговых площадей (неизменных с января 2006 года), 300 000 квадратных футов (28 000 м2 ) офисных помещений (сокращение от 100 000 квадратных футов (9 300 м2 ) с января 2006 года), 1900 парковочных мест (рост от 1200 в январе 2006 года), открытый ледовый каток и библиотеку стоимостью 187 миллионов долларов. [79] В сентябре 2006 года состоялся брифинг для архитектурных и инженерных фирм, ищущих субподрядные работы от застройщиков. [90]
Городские власти одобрили окончательный генеральный план 20 ноября 2006 года. Проект включал 686 единиц жилья (меньше, чем 772 в июне 2006 года), 280 000 квадратных футов (26 000 м 2 ) торговых площадей (больше, чем 275 000 квадратных футов (25 500 м 2 ) в июне 2006 года), 415 000 квадратных футов (38 600 м 2 ) офисных помещений (больше, чем 300 000 квадратных футов (28 000 м 2 ) в июне 2006 года), 1700 подземных парковочных мест (меньше, чем 1900 в июне 2006 года) и 110 000 квадратных футов (10 000 м 2 ) земли для публичной библиотеки. [91] Двадцать процентов кондоминиумов будут рассчитаны на людей с низким доходом. [91] Общественный парк не исчез (как сообщалось ранее), но всего 21 780 квадратных футов (2 023 м 2 ) были отведены под то, что теперь называлось «Центральной площадью». [91] [92] Десятая улица NW была вновь открыта, суженная I Street NW была вновь открыта между 9-й и 10-й улицами NW, и 30 процентов торговых площадей были отведены под несетевые магазины. [91] [92] Два многоквартирных дома заняли угол 9-й и H Streets NW, в то время как два более крупных многоквартирных дома заняли угол 10-й и H Streets NW. [92] Открытая площадь, идущая с севера на юг, заняла пространство между ними. [92] Два офисных здания заняли южный конец квартала между 10-й и 11-й улицами NW, в то время как открытый общественный парк с фонтаном находился на северном конце. [92] 24-футовая (7,3 м) широкая [93] крытая «пешеходная улица» проходила с востока на запад между зданиями в обоих кварталах. [94] Foster and Partners курировала проектирование застройки, в то время как местная фирма Shalom Baranes Associates была ведущим архитектором. [91] Washington Business Journal и The Washington Times сообщили общую стоимость проекта в размере 650 миллионов долларов, [91] [95] но The Washington Post оценили ее в 630 миллионов долларов. [96] Городские власти подсчитали, что застройка создаст более 7500 временных рабочих мест на стройке [92] и 5200 постоянных рабочих мест, а также будет приносить 30 миллионов долларов в год в виде доходов, продаж и налогов на имущество. [95] Строительство должно было начаться в конце 2008 года и завершиться к середине 2011 года. [95] Город еще не решил, что делать с оставшимися 110 000 квадратных футов (10 000 м 2) участок, который занимал западный конец треугольного квартала, граничащего с Нью-Йоркской авеню на северо-западе между 9-й и 10-й улицами на северо-западе, но городские власти все еще настаивали на строительстве публичной библиотеки на этом месте. [92]
В 99-летнем договоре аренды, подписанном городом с Hines-Archstone в 2006 году, было выражено намерение обеих сторон искать следующий тип и количество розничных продавцов для проекта: пять ресторанов, 10 продовольственных рынков (общие и/или специализированные) и 14 кафе. [97]
В апреле 2007 года группа разработчиков под руководством Хайнса представила свои предварительные проектные схемы на утверждение городу. [98] В представлении основное внимание уделялось реконструкции парка на северо-западном углу участка, повторному открытию 10-й и I-стрит на северо-западе и шести участкам земли для офисных зданий и жилого жилья. [98] Все здания были спроектированы в соответствии с существующими правилами зонирования. [98] Ожидалось, что утверждение схем и подписание договора аренды земли произойдет в мае 2007 года, чтобы строительство могло начаться осенью. [98] Схемы показали, что 464 жилых единицы будут квартирами, а 222 единицы будут кондоминиумами. [98] Каждое здание будет высотой в 11 или 12 этажей и будет обшито стеклом и сталью. [99]
Дополнительные подробности о предварительном проекте появились две недели спустя. Washington Post сообщила, что северо-западный парк теперь немного больше — 29 000 квадратных футов (2 700 м 2 ), офисные помещения взлетели до 465 000 квадратных футов (43 200 м 2 ) (по сравнению с 415 000 квадратных футов (38 600 м 2 ) в ноябре 2006 года), и было запланировано всего 1 640 подземных парковочных мест (по сравнению с 1 700 в ноябре 2006 года). [99] Количество жилых единиц сократилось с 686 в ноябре 2006 года до 665, включая 211 кондоминиумов стоимостью от 700 000 до 1,4 миллиона долларов. [99] Торговые площади также сократились до 250 000 квадратных футов (23 000 м 2 ) (с 280 000 квадратных футов (26 000 м 2 ) в ноябре 2006 года). [99] Четыре здания имели торговые площади на трех этажах, в то время как два других имели торговые площади только на двух. [99] Планы Гулда относительно северо-восточного угла участка все еще не были утверждены, но руководители Hines и Archstone заявили, что он хорошо подходит для офисных помещений и бутик-отеля. [98]
Внешний вид новых зданий также был обнародован в это время. Foster and Partners спроектировали как офисные, так и оба кондоминиума, в то время как Shalom Baranes спроектировал жилые дома. [93] Все здания были «обтекаемыми из стекла и металла». [94] Офисные здания были облицованы двойным слоем стекла и металла, разработанным для того, чтобы двигаться и отражать солнечный свет. [93] Кондоминиумы имели стеклянные навесные стены , а балконы тянулись непрерывно по всему фасаду (хотя металлические решетки отделяли балконы каждого блока от следующего, создавая некоторую приватность). [93] Вертикальные плиты сборного бетона тянулись вертикально вверх по фасаду, помогая разбить монотонную стеклянную стену. [93] Многоквартирные дома (ведущего архитектора Роберта М. Спонселлера) также имели стеклянные навесные стены, но балконы (которые не выходили за пределы фасада) были облицованы терракотой , а углы зданий были покрыты глазурованной плиткой в ритмичных узорах, напоминающих 22 West (роскошный кондоминиум, расположенный на 22nd Streets и M Streets NW и завершенный в 2008 году). [93] На верхних этажах вдоль пешеходных внутренних пространств использовались отступы . [93] «Пешеходная улица» (прозванная архитекторами «Улицей 9 1/2») должна была быть вымощена гранитом, причем каждый торговый фасад выступал бы на улицу на разную глубину и был украшен различными вывесками. [93] Целью было имитировать улицу, которая была построена в разное время и в разных архитектурных стилях, не теряя полностью единого архитектурного стиля, который визуально объединял бы витрины магазинов. Узость пешеходной зоны была призвана создать более гуманный городской опыт, похожий на тот, что есть в Нью-Йорке. [100] [101] Внутренняя площадь между кондоминиумами и жилыми домами была показана с фонтаном в центре. [100]
Washington Post сообщила, что общественная реакция на дизайн сооружений Шалома Баранеса, как правило, была негативной. Член местной консультативной комиссии по соседству Александр Падро сказал прессе: «В этом нет ничего особенного. Это упущенная возможность. Это шок, видеть, как они придумали кучу стеклянных коробок вместо впечатляющего архитектурного заявления». [99] Падро резко критиковал открытые площади, указывая на то, что подобные пространства в городе не функционируют так, как предполагалось, а являются «райами для скейтбордистов и лагерями для бездомных». [99] Дебора Дич, архитектурный критик The Washington Times , описала кондоминиумы как «разочаровывающие», гнетущие, неуместные и напоминающие «многоквартирные дома эпохи 1960-х годов». [93] Она считала, что проекты многоквартирных домов были «свежее». [93] Дич также беспокоился, что общественные пространства, спроектированные ландшафтной архитектурной фирмой Gustafson Guthrie Nichol, будут слишком плоскими, слишком жесткими и «скорее суровыми, чем безмятежными». [93] Однако архитектурный критик The Washington Post Филип Кенникотт похвалил «Улицу 9 1/2», назвав ее «самой отличительной чертой» плана реконструкции. [100]
1 ноября 2007 года сделка по обмену землей с застройщиком Гулдом (впервые подписанная в январе 2005 года) была окончательно одобрена. [102] Хотя городской совет подписал сделку в июне 2005 года, городу потребовалось еще 25 месяцев, чтобы изменить местные правила зонирования, чтобы Гулд был освобожден от строительства жилья на своем новом участке (как того требовало соглашение). [102] Гулд сказал, что он все еще не решил, что именно там должно быть построено. [102] Одобрение означало, что Гулд не мог начать рассматривать, какой проект разместить на своей земле.
Город также не решил, что делать с участком площадью 53 700 квадратных футов (4 990 м 2 ), прилегающим к участку Гулда. [103] Городские власти заявили, что если они решат ничего не строить на участке, то группа застройщиков под руководством Хайнса имеет право вести переговоры о долгосрочной аренде на его использование. [103] Застройщики не были такими уж нерешительными. Они вели переговоры о покупке сразу 60 000 квадратных футов (5 600 м 2 ) земли на северо-западном углу улиц H и 9th Streets NW и сообщили, что специализированные розничные магазины и супермаркеты уже выразили заинтересованность в аренде там розничных магазинов на первом этаже. [103] Задержки в решении судьбы обоих участков земли означали, что проект теперь не должен был быть завершен до января 2012 года. [103]
17 декабря 2007 года мэр округа Колумбия Эдриан Фенти (избранный в ноябре 2006 года и вступивший в должность в январе 2007 года) и возглавляемая Хайнсом группа застройщиков подписали окончательное соглашение на сумму 850 миллионов долларов, предоставляющее Хайнс-Арчстоун окончательный контроль над территорией старого конференц-центра. [13] Хайнс-Арчстоун арендовала землю под офисными и жилыми зданиями за 500 000 долларов в год на 99 лет, но выкупила землю под кондоминиумами. [104] [105] Торговые площади в окончательном соглашении были установлены в размере 250 000 квадратных футов (23 000 м2 ) , а офисные помещения — в размере 465 000 квадратных футов (43 200 м2 ) (оба показателя не изменились с апреля 2007 года), хотя теперь количество жилых единиц составило 760 (по сравнению с 665 в апреле). [13] В соответствии с договором аренды 30 процентов торговых площадей должны были быть отведены для предприятий с менее чем шестью филиалами по всей стране. [104] Застройщики обязались потратить около 55 миллионов долларов, чтобы сделать 134 (17,6 процента) единиц жилья доступными для людей с низкими доходами, 48 миллионов долларов на улучшение инфраструктуры (вода, канализация, электричество, улицы), 14 миллионов долларов на обеспечение развлечений в общественных местах застройки и 55 миллионов долларов на прочие улучшения. [13] Город будет получать около 28,5 миллионов долларов в год в виде аренды, [13] а также 25 процентов от всей прибыли сверх определенных установленных уровней. [104] Город остался нерешенным относительно того, что делать со своим участком площадью 53 700 квадратных футов (4990 м2 ) , в то время как Hines-Archstone заявили, что построят на участке большой магазин, если он станет доступен. [13] Городские власти заявили, что надеются получить предложения по своему участку весной 2008 года. [93] Hines-Archstone заявили, что строительство квартир, кондоминиумов и офисных зданий начнется в январе 2009 года, а первые здания будут готовы к заселению в 2011 году. [104] Проект все еще не имел официального названия, но и представители Fenty, и Hines-Archstone использовали термин «центр города». [13]
В конце декабря 2007 года The Washington Times сообщила, что строительство проекта начнется в 2009 году и закончится в 2011 году. [93] 24 декабря Washington Business Journal сообщил, что планы по строительству новой центральной библиотеки на принадлежащем городу участке площадью 53 700 квадратных футов (4990 м 2 ) на северной стороне застройки «замерли». [106] Газета сообщила, что теперь город, скорее всего, продаст участок компании Hines-Archstone, и что решение будет принято в течение первых трех месяцев 2008 года. [106]
Когда генеральный план и детали архитектурного дизайна были почти готовы, Национальная комиссия по планированию капиталовложений (NCPC) начала рассматривать застройку. NCPC имеет полномочия по планированию федеральных земель в столичном регионе округа Колумбия и консультирует округ Колумбия по вопросам землепользования. NCPC была проинформирована о проекте развития конференц-центра 6 марта 2008 года [107] и одобрила окончательные планы участка для северо-западного парка и повторное открытие 10-й и I-й улиц на северо-западе 3 апреля. [108] Комиссия выразила свою обеспокоенность по поводу «9 1/2 Street», заключив, что она противоречит существующей схеме широких улиц города. [100]
11 мая 2008 года Washington Business Journal сообщила, что застройщики окончательно остановились на названии проекта CityCenterDC. [109] Газета также сообщила, что округ Колумбия и Hines-Archstone договорились о 99-летней аренде городского участка на северной окраине участка для строительства роскошного отеля на 400 номеров и 100 000 квадратных футов (9 300 м2 ) торговых площадей. [109] [110] Стоимость здания составит 150 миллионов долларов, [110] а торговые площади будут занимать первый и второй этажи отеля (с возможностью также подземного торгового уровня). [109] Цена аренды не была установлена, поскольку она зависела от того, какие ритейлеры согласятся занять здание. [109] Группа разработчиков заявила, что ищет «крупноформатного ритейлера», такого как Nordstrom или Bloomingdale's , и надеется объявить арендатора торговой площади в течение шести месяцев. [110] Hines-Archstone заявили, что теперь они надеются начать строительство во втором квартале 2009 года, а дата завершения — 2011 год. [109]
До начала строительства на этом месте был возведен временный стадион, который должен был служить домашней площадкой для Washington Kastles из World TeamTennis в сезонах 2008—2010 годов. Стадион назывался Kastles Stadium в CityCenterDC. Kastles, команда расширения в 2008 году , принимала и выиграла чемпионат лиги 2009 года на этом месте. [111] [112] [113]
По состоянию на май 2008 года Hines-Archstone не искала финансирования для своих проектов, хотя кредитные рынки ужесточились из-за рецессии конца 2000-х годов . [110] Hines-Archstone начала искать финансирование в сентябре, но получить средства оказалось сложно. Archstone частично принадлежала Lehman Brothers , [114] которая объявила о банкротстве 15 сентября 2008 года. Archstone заявила, что банкротство инвестиционного кредитора не повлияет на CityCenterDC, и что у нее есть доступ к источникам финансирования, отличным от Lehman Brothers. [114] Однако она признала, что продолжающаяся рецессия затрудняет поиск этих денег. [114] К началу декабря Hines-Archstone все еще не получила 500 миллионов долларов необходимого ей финансирования и решила отложить дальнейшие усилия до 2009 года. [115]
Закладка фундамента, ранее запланированная на январь 2009 года, была отложена до июля 2009 года и, возможно, декабря 2009 года. [115] К марту 2009 года финансирование все еще не было обеспечено. Чиновники Hines-Archstone заявили, что им придется поговорить с вдвое большим количеством инвесторов, чем обычно, прежде чем удастся найти финансирование. [116] Отсутствие финансирования начало беспокоить подрядчиков. Такие фирмы, как компания по структурному проектированию Thornton Tomasetti , консалтинговая инжиниринговая фирма TOLK, Inc. и Shalom Baranes Associates, среди прочих, заявили, что будут вынуждены уволить сотрудников, если проект не начнется в ближайшее время. [116]
Финансирование наконец появилось осенью 2010 года. 20 октября член совета округа Колумбия Джек Эванс объявил, что должностные лица Hines Interests и Jarvis Company сообщили ему, что они получили финансирование, но не указали источник. [117] Hines Interests отказалась назвать инвестора в то время, в то время как должностные лица округа Колумбия заявили, что это была «иностранная организация», которая профинансирует все расходы в размере от 750 до 950 миллионов долларов. [3] Должностные лица Hines-Archstone заявили, что они также собираются двигаться вперед, хотя у них еще не было крупных арендаторов, подписавших контракт на помещения в зданиях. Хотя юридическая фирма Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom подписала письмо о намерении занять помещения в офисных зданиях еще в марте 2002 года, фирма вышла из сделки в июле 2010 года. [117]
21 октября 2010 года Hines-Archstone заявила, что начнет строительство 4 апреля 2011 года. [3] Вместо того, чтобы строить здания по одному, группа под руководством Hines заявила, что жилые дома, кондоминиумы и офисные здания будут построены одновременно. [117] Северный участок (содержащий крупноформатный ритейлер и отель на 400 номеров) будет построен позже. [3] Clark Construction Group и Sherman R. Smoot Co., крупные строительные компании, расположенные в округе Колумбия, создали совместное предприятие под названием Clark/Smoot для предоставления строительных услуг на объекте. [117] Clark/Smoot начали проводить тендеры на субподрядчиков 10 октября 2010 года и заявили, что завершат этот процесс к февралю или марту 2011 года. [117] Потребности в финансировании и развитии также привлекали новых участников проекта. Газета Washington Business Journal сообщила, что Triden Development Group и The Mayhood Co. стали партнерами в разработке. [117] Стоимость проекта теперь оценивается в 950 миллионов долларов. [3]
Формально начало строительства объекта было положено 4 апреля (хотя рабочие фактически начали строительство 10 днями ранее). [8] Чиновники округа Колумбия сообщили прессе, что неназванным инвестором проекта была Qatari Diar Real Estate Investment Company , компания, контролируемая Qatar Investment Authority , государственным суверенным фондом благосостояния Катара . [ 8] Barwa Bank, катарский банк, оказал помощь в финансировании. [8] Общая сумма инвестиций составила 620 миллионов долларов, что сделало Qatari Diar основным владельцем проекта. [105] Это была первая инвестиция Qatari Diar в Соединенных Штатах, [105] и должностные лица организации заявили, что считают эту сделку самой важной в своем портфеле в 60 миллиардов долларов. [118] После инвестиций в CityCenterDC Управление по инвестициям Катара недавно заявило о своих намерениях инвестировать 10 миллиардов долларов в инфраструктурные проекты США, в дополнение к предыдущим заявлениям о том, что оно инвестирует 35 миллиардов долларов в период с 2016 по 2021 год. [119] Али бин Фахад Аль-Хаджри , посол Катара в Соединенных Штатах, и Джозеф ЛеБарон , посол США в Катаре , присутствовали на закладке фундамента. [105] Представители Hines-Archstone заявили, что американские фирмы слишком неохотно инвестировали в проект во время рецессии, что заставило компанию искать финансиста по всему миру. [8] Недавно избранный мэр округа Колумбия Винсент С. Грей [120] сказал, что проект создаст примерно 1700 временных рабочих мест на стройке и 3700 постоянных рабочих мест, принося при этом 29,8 миллиона долларов в год в виде налогов и 9,4 миллиона долларов в виде годовых налогов с продаж. [8] Строительство основной фазы проекта завершится в 2014 году, сообщала местная пресса, в то время как строительство торгового и гостиничного здания на северном участке не будет завершено до 2015 года. [105] Было нанято более 100 субподрядчиков. [105]
Аспекты развития снова были пересмотрены во время закладки фундамента. Офисные помещения выросли до 515 000 квадратных футов (47 800 м 2 ) (с 465 000 квадратных футов (43 200 м 2 ) в декабре 2007 года), торговые площади сократились до 185 000 квадратных футов (17 200 м 2 ) (с 250 000 квадратных футов (23 000 м 2 ) в декабре 2007 года), а количество жилых единиц сократилось до 674 (с 760 в декабре 2007 года). [105] Это включало 216 кондоминиумов (около 32 процентов всех жилых единиц, столько же, сколько и в последний раз, когда сообщалось о смешанном составе единиц в апреле 2007 года). [105] [121] Представители Hines-Archstone заявили, что стоимость кондоминиума площадью 1000 квадратных футов (93 м2 ) составит от 750 000 до 900 000 долларов США, [105] при этом продажа этих квартир начнется в апреле 2012 года. [122] Девяносто две из 459 квартир были рассчитаны на малообеспеченных жителей, что является увеличением процента малообеспеченных квартир с момента последнего сообщения в 2006 году. [105] Хотя количество парковочных мест не сообщалось, застройщики заявили, что будет четыре подземных уровня парковки. [105] Hines-Archstone заявили, что будут добиваться сертификации LEED для развития района . [123]
21 июня 2011 года The New York Times сообщила, что проект будет в основном завершен к концу 2013 года. [7] Застройщики пытались привлечь к аренде помещений в комплексе таких высококлассных ритейлеров, как Apple Inc. [7] Однако они не были готовы позволить банкам арендовать помещения, поскольку у них было мало пешеходов и они не работали ночью, хотя другие отчеты утверждают, что это решение было принято в первую очередь для того, чтобы удовлетворить требование Qatari Diar о соблюдении шариата или исламского права. [7] [124]
Некоторые лица и источники в СМИ выразили обеспокоенность по поводу участия Катара. Поскольку Qatari Diar была вовлечена, проект должен был соответствовать ограничениям шариата или исламского права. Это включало запрет на сбор процентов. Qatari Diar не только предоставила наличные (не процентные ссуды) для проекта, [97] банки изначально не были допущены в качестве арендаторов. [7] Были опасения, что продажа алкоголя, свинины или табака, а также такие предприятия, как азартные игры, гостиницы, кинотеатры и развлечения в обнаженном виде, также будут запрещены. [7] Группа Hines-Archstone заявила, что никогда не намеревалась разрешать банки, азартные игры или винные магазины, и хотя она искала винный бар (или подобный бизнес) в качестве арендатора, катарцы заявили, что их толкование шариата разрешает такое учреждение. [97] Катарцы также заявили, что рестораны смогут подавать спиртные напитки и свинину, потому что продажа таких товаров не является основным видом деятельности ресторана. [7] Банкоматы также будут разрешены, и соглашение между Hines-Archstone и Qatari Diar не запрещает банку быть арендатором в будущем. [97] Обеспокоенность по поводу роли Катара в CityCenterDC выразили консервативный аналитический центр Center for Security Policy и Памела Геллер , автор популярного консервативного блога Atlas Shrugs, которые оба считали, что исламский закон навязывается американцам без их согласия. [97] Обеспокоенность консерваторов по поводу проекта также была опубликована в Washington City Paper . [97]
В июне 2011 года в связи с проектом возникло крупное разногласие по поводу федерального закона о преобладающей заработной плате. Спор был связан с петицией, поданной в 2009 году в Министерство труда США (DOL) Среднеатлантическим региональным советом плотников, региональным профсоюзом, входящим в Объединенное братство плотников и столяров Америки . Профсоюз утверждал, что, поскольку город согласился увеличить налоги для поддержки CityCenterDC, а общественный парк и субсидируемое городом доступное жилье включены в разработку, проект инициировал положения федерального Закона Дэвиса-Бэкона , который требует, чтобы преобладающая заработная плата выплачивалась на проектах общественных работ. [125] Отделение заработной платы и часов отклонило петицию в августе 2010 года, но профсоюз подал апелляцию и добился решения в июне 2011 года о применении преобладающей заработной платы к проекту. [125] Решение Отделения заработной платы и часов не требовало от проекта нанимать профсоюзных работников, но имело бы эффект повышения конкурентоспособности подрядчиков, состоящих в профсоюзе. [125] Город и Hines/Archstone обратились в наблюдательный совет DOL с просьбой отменить постановление, утверждая, что это увеличит расходы на 20 миллионов долларов и поставит под угрозу или остановит крупные финансируемые городом строительные проекты на юго-западной набережной , в кампусе больницы Св. Елизаветы и в бывшем кампусе армейского медицинского центра Уолтера Рида . [125] Отдел заработной платы и рабочего времени заявил, что ответственность за повышение заработной платы будет нести город, в то время как город заявил, что Hines/Archstone должны будут за это заплатить. [125] Местные профсоюзы и AFL–CIO выступили против решения города подать апелляцию (которая получила личное одобрение мэра Грея). [125] Газета Washington Post выступила с резкой критикой решения DOL от июня 2011 года. [126]
К концу 2013 года строительство первых зданий в Фазе I было завершено, и арендаторы переехали в свои квартиры в декабре. [127] Весной 2014 года начали открываться розничные магазины. [128] Электронная арт-инсталляция была представлена на церемонии с мэром Винсентом С. Греем в июне 2014 года. [129] Офисные здания открылись позже в том же году, и крупнейший арендатор переехал в декабре 2014 года. [20] К лету 2015 года большая часть застройки была завершена, и арендаторы ресторанов и розничных магазинов открыли свои двери. [5]
В феврале 2013 года Hilton Worldwide заявила, что ведет переговоры с застройщиками CityCenterDC об открытии отеля Conrad на 370 номеров по адресу 925 New York Avenue, NW в качестве второй фазы комплекса из шести зданий. [130] В начале лета 2014 года было заключено соглашение о строительстве отеля Conrad. Строительство роскошного отеля началось в середине 2016 года, что знаменует собой седьмое по счету здание, построенное в рамках партнерства Hines-Qatari. Главный исполнительный директор Qatari Diar Americas Фабьен Тоскано заявил, что это важная веха для будущих поколений, поскольку это «место назначения, призванное улучшить опыт каждого, кто останавливается и посещает его, и вдохновить их на выбор способа работы, жизни и отдыха». [131]
В октябре 2012 года Кингстон Гулд III объявил, что построит офисную башню на пустом северо-восточном участке, прилегающем к CityCenterDC. 900 New York Avenue NW, предложенный фасадом на New York Avenue NW и 9th Street NW, будет иметь 620 000 квадратных футов (58 000 м2 ) офисных помещений и 13 этажей. Гулд сказал, что Kendall/Heaton Associates была ведущей архитектурной фирмой, с дизайнерским вкладом фирмы Pickard Chilton. Фирма Atelier Ten поможет сделать здание устойчивым, а базирующаяся в Сиэтле ландшафтная архитектурная фирма Gustafson Guthrie Nichol займется внутренним и внешним благоустройством. Здание будет представлять собой офисное помещение «класса А», предлагающее высококлассные удобства, комнату на верхнем этаже с видом на город и 13-этажный садовый атриум. Фасад будет стеклянным, и будет обширное внутреннее и внешнее благоустройство. [132] Два месяца спустя Гулд заявил, что финансирование будет предоставлено Oxford Properties Group (дочерней компанией гигантского пенсионного фонда OMERS Worldwide ), и, скорее всего, строительство начнется в 2013 году. [133]
Некоторые лица и источники в СМИ выразили обеспокоенность по поводу участия Катара. Поскольку Qatari Diar была крупным владельцем акций, она практиковала сильное влияние на различных арендаторов и разрешенные виды использования на всей территории застройки, и проект должен был придерживаться ограничений шариата в финансах, которые требуют отсутствия процентов, и поэтому Катар инвестировал только в акционерный капитал и не предоставлял кредит. [97] Были опасения, что продажа алкоголя, свинины или табака, а также такие виды бизнеса, как азартные игры, гостиницы, кинотеатры и развлечения в обнаженном виде, также будут запрещены. [7] Группа Hines-Archstone заявила, что никогда не намеревалась разрешать банки, азартные игры или винные магазины, и хотя она искала винный бар (или подобный бизнес) в качестве арендатора. [97] Группа Hines-Archstone также заявила, что рестораны смогут подавать спиртные напитки, но что она не будет искать арендаторов, таких как винные магазины, основным бизнесом которых является продажа алкоголя. [7] Банкоматы также будут разрешены, а соглашение между Hines-Archstone и Qatari Diar не запрещает банку стать арендатором в будущем. [97]
The Washington Post отметила, что городские власти подтвердили, что исключение банков и баров в соответствии с исламским законом было, по сути, условием соглашения о партнерстве, а мэр Винсент С. Грей (демократ) заявил, что «вам пришлось сделать выбор: либо не застраиваться, либо застраиваться с определенными оговорками», также отметив, что они предпочли бы не иметь банков или баров в застройке, поскольку это не соответствовало их видению района вокруг проекта. [134] Смешанные сообщения продолжились, когда руководители Hines заявили, что структура «соответствия шариату» не будет иметь практически никакого влияния на проект. [124]
Консервативный аналитический центр Center for Security Policy раскритиковал роль Катара в CityCenterDC, назвав ее «формой исламского империализма». [97]
Во время строительства комплекса The Washington Post сообщила, что в дополнение к основному владельцу проекта некоммерческая организация Qatar Foundation International (QFI) откроет большой культурный центр площадью 15 188 квадратных футов в одном из офисных зданий. Центр будет «разработан для повышения уровня знаний и понимания арабского языка и культуры в Америке», а его название будет «Al Bayt», что на арабском означает «дом». [124]
Основным спонсором QFI является Qatar Foundation, основанный членами катарской королевской семьи, Домом Тани . [135] [136] В дополнение к культурному центру, The National сообщил, что Qatar Foundation разрабатывает веб-сайт для изучения арабского языка, поскольку он инвестировал «не менее 4,5 млн долларов в этом году [2013] в поддержку занятий арабским языком в школах США». [137]
Новый центр по адресу 800 10th Street NW также будет служить штаб-квартирой QFI. [22]
Если вы считаете, что хорошая елка — это высокое дерево, обратите внимание на 75-футовое хвойное дерево в CityCenter — одно из самых высоких в округе. Оно украшено более чем 150 000 лампочек и 4500 игрушек, и вам захочется вытянуть шею, чтобы увидеть светящуюся верхушку дерева.
