CSR Limited — крупная австралийская промышленная компания, производящая строительную продукцию и владеющая 25% акций алюминиевого завода Tomago, расположенного недалеко от Ньюкасла, Новый Южный Уэльс . Акции компании котируются на Австралийской фондовой бирже . В 2021 году в ней работало более 3000 человек, а прибыль после уплаты налогов составила 146 миллионов долларов. Компания имеет диверсифицированный акционерный капитал, в основном австралийские управляющие фондами и владельцы розничной торговли. Штаб-квартира группы находится в Норт-Райде , Сидней.
Основанная в Сиднее в 1855 году как Colonial Sugar Refining Company на территории Old Sugarmill , компания расширилась до помола тростника в Квинсленде и Фиджи с 1870-х годов. Она быстро стала самым важным производителем и переработчиком в Австралазии , фактически монополизируя производство сахара в Квинсленде и Фиджи до 1989 и 1972 годов соответственно. Она также продавала побочные продукты сахарной промышленности , от патоки до этанола . В 2010 году CSR продала свой сахарный и этаноловый бизнес, который в 2009 году получил название Sucrogen, сингапурской компании Wilmar . С 2015 года бизнес известен как Wilmar Sugar .
Компания начала диверсифицировать свою деятельность в сфере строительных изделий еще в 1942 году, построив гипсовый завод в Сиднее, а в 1947 году компания начала производство гипсокартона . В 1959 году она приобрела компанию Bradford Insulation, которая производила теплоизоляционные материалы для зданий, и в настоящее время занимает значительную долю рынка изоляции в Австралии и Азии. Компания также производит фиброцементные листы, изделия из ячеистого бетона, кирпичи, несъемную опалубку для стен и системы для поддержки строительства из гипсокартона через Rondo , совместное предприятие с Boral . В 2003 году она выделила свои интересы в области тяжелых строительных изделий в отдельную листинговую компанию Rinker Group . В 2007 году CSR основала стекольную компанию Viridian , которую продала в 2019 году. [2]
Французская транснациональная компания Saint-Gobain приобрела CSR за 4,5 млрд австралийских долларов ( 2,95 млрд долларов США ) в 2024 году. [3]
Основанная в Сиднее Эдвардом Ноксом в 1855 году как Colonial Sugar Refining Company , компания сначала начала перерабатывать импортный сахар-сырец на своих заводах в Кентербери, а затем в Чиппендейле . [4] CSR вышла на рынок Мельбурна в 1857 году, купив завод в Сэндридже через свою дочернюю компанию Victoria Sugar Company. Позднее эти операции были перенесены на заводы в Пирмонте и Ярравилле . [5]
К концу 1860-х годов полагаться на импортный сахар-сырец стало финансово невыгодно для компании, и Нокс решил наладить собственные поставки, основав централизованные мельницы для измельчения сахарного тростника, выращенного фермерами в регионе Северных рек Нового Южного Уэльса. Сахар-сырец, произведенный на мельницах Southgate, Chatsworth, Darkwater и Harwood на реках Macleay , Clarence и Richmond, перевозился на кораблях на рафинировочные заводы компании в Сиднее и Мельбурне. Это оказалось очень прибыльным, и CSR смогла сохранить почти монополию на рафинирование сахара в австралийских колониях. В 1880-81 годах CSR еще больше консолидировала свои операции по переработке, построив высокопроизводительные мельницы Condong и Broadwater , также расположенные на севере Нового Южного Уэльса. [5]
В 1880 году Нокс передал управление CSR своему второму сыну Эдварду Уильяму Ноксу, который немедленно начал быстрое расширение деятельности компании в Квинсленде и Фиджи . Э. У. Нокс руководил переходом компании к владению и управлению крупными сахарными плантациями в этих регионах, которые обслуживались на месте высокопроизводительными мельницами, также принадлежавшими CSR. [6]
Правительство Квинсленда приняло в 1881 году закон, позволяющий CSR приобретать большие участки земли на севере колонии и инвестировать 500 000 фунтов стерлингов в создание сахарных плантаций в этих районах. [6] Двумя основными плантациями CSR, созданными в это время, были Victoria Plantation и Homebush Plantation . CSR использовала рабочую силу Blackbirded с островов Южного моря для вырубки лесов, посадки и рубки сахарного тростника, а также строительства мельниц. Нокс и директор компании в Квинсленде Э. Б. Форрест зафрахтовали суда Blackbirded, чтобы доставить островитян на плантации. [7] Рекрутинговое путешествие судна Hopeful Blackbirded в 1884 году, которое похитило и убило многих островитян, было заключено по контракту на доставку рабочих Эбенезеру Коули, управляющему плантацией Victoria Plantation. [8] [9] Расследование этого типа труда, проведенное в 1886 году, показало, что до 60% островитян, перевезенных на плантацию Хоумбуш, умерли в течение четырех лет. [10] Похищение и смерть этих рабочих привели к тому, что 111 островитян были вывезены с плантаций CSR правительством Квинсленда и возвращены на родину в 1885 году. Правительство выплатило CSR компенсацию в размере 4424 фунтов стерлингов за потерю этих рабочих. [11] CSR также экспериментировали с дешевой рабочей силой китайских, яванских, сингальских и японских кули на своих плантациях. [6]
К 1890-м годам Нокс решил отказаться от плантационной системы в Квинсленде и вернуться к методу централизованной мельницы, который использовался в его операциях в Новом Южном Уэльсе. CSR разделила поместья Виктория и Хоумбуш на небольшие фермы, которые она продала или сдала в аренду белым фермерам, которые продавали свой тростник CSR для переработки на близлежащих мельницах. [6]
В 1880 году Э. У. Нокс расширил плантации сахарного тростника и системы переработки на Фиджи, построив крупное поместье и мельницу в Наусори . Еще одно поместье и мельница были построены в Рараваи в 1886 году. Использовались дешевые рабочие с Фиджи и островов Южного моря , при этом регистрировался высокий уровень смертности. [6] В Наусори генеральный агент по иммиграции на Фиджи описал смерть рабочих с островов на плантации CSR как ужасающую и равносильную непредумышленному убийству. [12] Местные законы затрудняли использование рабочей силы из Меланезийских дроздов, и CSR вскоре обратилась к индийским кули , импортируемым из Калькутты . К 1885 году большинство рабочих на фиджийских плантациях CSR были кули по 5-летним контрактам. [13]
CSR построила дополнительные крупные рафинировочные заводы и мельницы в Австралазии, включая сахарный завод в Челси, построенный недалеко от Окленда в 1884 году, большой рафинировочный комплекс в Гланвилле , Аделаида , в 1891 году для переработки сахара с Маврикия , и огромный сахарный завод в Лаутоке в 1903 году. [14] [6] В 1923 году правительство штата Квинсленд подписало соглашение с CSR о переработке всего производимого в этом штате сахара, монополия, которая продлилась до 1989 года, через 16 лет после того, как CSR покинула Фиджи. В то время около 80% продукции шло на экспорт.
CSR отделила свой сахарный и энергетический бизнес от своего бизнеса по производству строительных материалов в 2009 году, что привело к созданию Sucrogen как сахарного и энергетического бизнеса CSR. Затем она управляла семью сахарными заводами в Квинсленде: Victoria Mill и Macknade Mill в регионе реки Герберт , сосредоточенными вокруг города Ингем ; Invicta Mill, Inkerman Mill , Kalamia Mill и Pioneer Mill в регионе Бердекин ; и Plane Creek Mill в Сарине , к югу от Маккая . CSR также владела 75% акций в заводах Sugar Australia в Мельбурне и Маккае (остальные 25% принадлежали Mackay Sugar Co-Operative) и в сахарном заводе Chelsea в Окленде . Используя побочный продукт сахарных заводов — патоку, компания также перегоняла этанол для использования в производстве топливного этанола и различные сорта бытовых промышленных этанолов для производства продуктов питания и других химических процессов. Бренд CSR использовался на большинстве произведенных розничных сахарных продуктов. Производство составило около 60% сахара на внутреннем рынке Австралии и 80% в Новой Зеландии .
Sucrogen был продан сингапурской компании Wilmar International в 2010 году. [15]
В феврале 1980 года CSR приобрела строительного и горнодобывающего подрядчика Thiess в результате враждебного поглощения . [16] [17] В апреле 1981 года строительное подразделение было продано консорциуму Hochtief , Westfield Group и Leslie Thiess . [18]
В период с 1948 по 1966 год CSR управляла шахтами в Виттенуме, Западная Австралия , которые производили 161 000 тонн крокидолитового волокна. [19] В это время тысячи рабочих и их семьи, посетители, туристы, консультанты и правительственные чиновники подвергались воздействию потенциально смертельных уровней синего асбеста, почти в тысячу раз превышающих профессиональные нормы того времени. У многих из них из-за этого развивались смертельные заболевания, такие как плевральная мезотелиома и рак легких . [ требуется ссылка ]
Несмотря на предупреждения Департамента здравоохранения Западной Австралии и других органов здравоохранения в начале 1960-х годов, CSR продолжала эксплуатировать шахту до 1966 года. Первая победа в суде для жертв Виттенума была в 1988 году, когда Клаус Рабенолт выиграл дело против Midalco, дочерней компании CSR, которая управляла шахтами. Судья постановил, что CSR действовала с «продолжающимся, сознательным и оскорбительным» пренебрежением к безопасности своих рабочих и что Рабенолт должна быть присуждена 426 000 долларов в качестве компенсации и 250 000 долларов в качестве штрафных убытков . [20]
Прогнозируется, что к 2020 году почти у трети людей, прошедших через Виттенум в годы работы шахт, будет диагностировано смертельное заболевание, вызванное опасным воздействием синего асбеста. Это составит около 2000 случаев, общая стоимость которых составит 500 миллионов австралийских долларов в качестве ущерба от CSR. [21]
В 1980-х годах CSR преследовали жертвы асбестоза, вызванного работой дочерней компании Midalco в Западной Австралии. К 1988 году против CSR было подано 258 исков о возмещении ущерба, хотя в судах рассматривалось лишь несколько дел. В мае того же года суд Виктории присудил компенсацию в размере 680 000 австралийских долларов бывшему работнику Midalco после того, как он заболел смертельным раком легких, мезотелиомой; а в августе меньшие суммы были присуждены другим работникам против самой CSR (22). Наконец, в 1989 и следующем году было достигнуто соглашение.
Тем временем CSR и Государственная комиссия по страхованию Западной Австралии были вовлечены в спор о том, кто из них несет ответственность за выплату ущерба рабочим и их иждивенцам, при этом CSR утверждала, что она не несет ответственности за обязательства, понесенные ее дочерней компанией Midalco. В конце концов, в начале 1989 года эти два органа достигли соглашения о разделении расходов на компенсацию (23). Пятнадцать миллионов долларов будут выплачены каждым из них для покрытия ущерба за семилетний период эксплуатации шахты Wittenoom, а также дополнительная сумма в размере 20 миллионов австралийских долларов, подлежащая выплате заявителям, которые работали там до 1959 года (23). К концу того же года исследователи из Медицинского центра королевы Елизаветы II и больницы сэра Чарльза Гэрднера в Перте подсчитали, что еще 692 рабочих станут жертвами мезотелиомы, и ожидается еще 183 случая рака легких. Они предсказали, что будет подано еще 432 успешных иска в дополнение к 356 уже принятым (24). [22]
В начале 1990 года 322 работникам была выплачена компенсация (25). Несколько месяцев спустя CSR частично вернулась в горнодобывающую промышленность, выкупив 48 карьеров у дочерней компании US ARC британской корпорации Hanson. Она также вышла из совместного предприятия по производству гипсокартона с Redland Plasterboard (созданного в 1987 году), сохранив при этом свои австралийские и новозеландские интересы через Monier PGH — компанию, занимающую около половины австралийского рынка кровельной плитки (26).
Добыча и переработка голубого асбеста в Уиттенуме по состоянию на 2004 год является крупнейшей[обновлять] промышленной катастрофой в истории Австралии. [23]
Песня « Blue Sky Mine » австралийской рок-группы Midnight Oil посвящена этой катастрофе.