stringtranslate.com

Коммерцбанк

Commerzbank Aktiengesellschaft (сокращенно Commerzbank AG или Commerzbank ) — европейское банковское учреждение со штаб-квартирой во Франкфурте-на-Майне , Гессен, Германия. Оно предлагает услуги частным и предпринимательским клиентам, а также корпоративным клиентам. [1] В состав Commerzbank Group также входят немецкий бренд Comdirect Bank и польская дочерняя компания mBank .

Будучи одним из старейших банков Германии, [2] Commerzbank играет значительную роль в экономике страны. [3] Это крупнейший финансист немецкой внешней торговли, имеющий прочные связи с немецким «Mittelstand». Кроме того, он сохраняет присутствие во всех основных экономических и финансовых центрах мира. С момента своего основания в 1870 году Commerzbank претерпел несколько изменений. [4] Это было первое немецкое банковское учреждение, открывшее операционный филиал в Нью-Йорке в 1971 году.

Еще одной важной вехой стало приобретение Dresdner Bank в 2009 году. В результате мирового экономического и финансового кризиса Федеративная Республика Германия стала основным акционером компании. По сей день правительство остается значительным акционером банка, акции которого котируются на DAX . [5] В последние годы банк претерпел значительные изменения, вернувшись к прибыльности, отчасти за счет существенного сокращения расходов и эволюции своей бизнес-модели. [6] [7]

История

Теодор Вилле, основатель Hamburger Commerz- und Diskonto-Bank
Первое здание главного офиса на Николаифлит в Гамбурге, построенное в 1874 году по проекту архитектора Мартина Халлера [8]
Главный офис в Гамбурге после межвоенной или послевоенной реконструкции (2006)
Бывший головной офис Hessischer Bankverein в Касселе , перешедший в руки Commerzbank в 1922 году.
Бывший головной офис Barmer Bankverein, Дюссельдорф

1870–1929

26 февраля 1870 года Теодор Вилле  [де] , торговец, преуспевший в торговле с Южной Америкой, вместе с другими торговыми домами и частными банкирами в Гамбурге основал Commerz- und Diskonto-Bank. [9] Целью было предоставление финансовых ресурсов для торговли Гамбурга и содействие международной торговле. [10] Они также основали дочернюю компанию London and Hanseatic Bank в Лондоне. Банк расширился и имел филиалы в Берлине и Франкфурте-на-Майне. После нескольких слияний и поглощений он превратился в крупный национальный банк с более чем 280 филиалами в Германии.

После гиперинфляции 1924 года немецкие банковские учреждения были обязаны представлять начальный баланс в золотых марках . Commerz- und Privat-Bank оценил свой капитал в 700 миллионов марок в 42 миллиона золотых марок. В последующие годы экономическая ситуация улучшилась. В 1927 году банк открыл зарубежное представительство в Нью-Йорке и продолжил свое расширение. В 1929 году он объединился с Mitteldeutsche Creditbank из Франкфурта-на-Майне, чтобы расширить свою филиальную сеть в Гессене и Тюрингии.

1931–1945

В 1931 году несколько банков, включая Commerz- und Privat-Bank, столкнулись с трудностями во время валютного и банковского кризиса. В феврале 1932 года правительство Рейха объединило Commerz- und Privat-Bank с Barmer Bankverein  [de] и частично национализировало его, чтобы стабилизировать учреждение. Банк на 70 процентов контролировался Рейхом и государственным Golddiskontbank. [11] Его акции были проданы обратно частным акционерам в 1937 году.

Во время нацистской диктатуры банк адаптировался к политическим императивам, не стремясь к чрезмерному расширению. [10] В ноябре 1932 года генеральный директор Commerz- und Privatbank Фридрих Рейнхарт и председатель Франц Генрих Виттхёффт были среди подписавших петицию Industrielleneingabe руководителей бизнеса, которая рекомендовала президенту Паулю фон Гинденбургу назначить Адольфа Гитлера канцлером. [10] После захвата власти еврейские члены наблюдательного совета и исполнительного совета были отстранены от должности. С 1938 года банк больше не нанимал еврейских сотрудников. [12]

Банк также участвовал в « ариизации » компаний, выступая посредником между ними и другими заинтересованными сторонами для поддержания деловых отношений. Возможно, было около 1000 таких посреднических операций. С 25 ноября 1941 года все банки были обязаны сообщать о активах эмигрировавших, депортированных и умерших евреев в Германский Рейх. [10]

В 1940 году банк сменил название на Commerzbank Aktiengesellschaft. Во время Второй мировой войны он открыл филиалы и дочерние компании в оккупированных странах и поглотил голландский банк Hugo Kaufmann. Это расширение служило экономическим интересам. Незадолго до окончания войны банк переместил свою центральную администрацию из Берлина в Гамбург по соображениям безопасности. [10]

1945–1967

Рекламный плакат Commerzbank (небольшие кредиты для всех) (1959)

С окончанием Второй мировой войны в 1945 году и разделением Германии на четыре оккупационные зоны Commerzbank потерял свои отделения и дочерние компании в советской оккупационной зоне и Восточном Берлине. Почти 45 процентов отделений там были закрыты и экспроприированы без компенсации. Крупные банки были ликвидированы в западных оккупационных зонах, а их деловая деятельность была ограничена одной оккупационной зоной. В 1947 году по приказу американского военного правительства Commerzbank был разделен на девять региональных учреждений-преемников. [13]

Нормальные деловые операции были практически невозможны, поскольку доверие к рейхсмарке упало. Немецкая денежная реформа 1948 года  [de] и введение немецкой марки ознаменовали новое начало для Commerzbank. В 1949 году союзники и берлинский магистрат возобновили банковские операции в Западном Берлине. В 1952 году западногерманские региональные группы объединились в три учреждения-преемника. Это привело к образованию Commerz- und Disconto-Bank в Гамбурге, Bankverein Westdeutschland в Дюссельдорфе и Commerz- und Credit-Bank во Франкфурте-на-Майне. В 1956 году правовая ситуация позволила объединить эти учреждения в Commerzbank Aktiengesellschaft. Это слияние было завершено в октябре 1958 года и вступило в силу с 1 июля 1958 года, когда Düsseldorf Commerzbank-Bankverein приобрел два дочерних учреждения. Новое банковское учреждение было зарегистрировано под своим традиционным названием в торговом реестре Дюссельдорфа 4 ноября 1958 года. [ необходима цитата ]

С 1958 года банкам было разрешено открывать филиалы без официального рассмотрения, чем и воспользовался Commerzbank. К 1962 году он превзошел свой довоенный уровень с 372 филиалами. Commerzbank, Deutsche Bank и Dresdner Bank ввели «маленький кредит для всех» в 1959 году. Кроме того, Commerzbank вышел на рынок кредитования жилья для частных клиентов в 1968 году. В 1969 году Commerzbank впервые зарегистрировал более миллиона частных клиентов. [ необходима цитата ]

1950-е и 1960-е годы также ознаменовали начало интернационализации финансового сектора. Commerzbank был особенно активен в этой области. Его акции стали первым немецким финансовым учреждением, котирующимся на Лондонской фондовой бирже . В 1952 году он открыл свое представительство в Рио-де-Жанейро. Затем последовали другие места, включая Мадрид (1953), Амстердам (1955), Бейрут (1957), Йоханнесбург (1958), Токио (1961) и Нью-Йорк (1967). [ необходима цитата ]

1970–1990

Открытие первого отделения Commerzbank в Нью-Йорке (1971)

1970-е и 1980-е годы характеризовались международным сотрудничеством и глобальной экспансией. Commerzbank участвовал в многочисленных новых предприятиях и инвестициях в акционерный капитал за рубежом. В 1970 году он сотрудничал с Crédit Lyonnais , к которому присоединились другие банки из разных европейских стран. [14] В этом контексте Commerzbank представил логотип «Quatre Vents» в 1972 году, который он использовал до середины 2010 года.

В 1970-х годах были введены еврочеки . Теперь клиенты могли снимать наличные в 30 европейских странах, используя чековую карту. Карта еврочека с магнитной полосой для банкоматов была введена в 1981 году.

В 1970 году Commerzbank основал некоммерческий фонд Commerzbank. Как независимый фонд гражданского права, он направлен на продвижение и поддержку социальных обязательств Commerzbank. Основные направления деятельности — наука, культура и социальное обеспечение. Фонд Commerzbank поддерживает обездоленных людей, например, в их профессиональной интеграции, и продвигает современное искусство.

В начале 1980-х годов Commerzbank столкнулся с кризисом из-за ошибок в оценке изменений процентных ставок. Хорошие экономические условия позже способствовали реструктуризации под руководством Вальтера Зайппа. [15]

1990–1998

В 1990 году Commerzbank переместил свой зарегистрированный офис из Дюссельдорфа во Франкфурт-на-Майне. Объединение Германии позволило Commerzbank охватить новые целевые группы; в первые три месяца после Экономического, валютного и социального союза Германии  [de] около 80 000 клиентов и тысячи корпоративных клиентов выбрали банк. [16] [17] Клаус-Петер Мюллер , назначенный в совет директоров в 1990 году, возглавил отдел, отвечающий за подготовку бизнеса в новых федеральных землях.

Привлечение банка на Востоке превратилось в решающее преимущество. Наряду с расширением на внутреннем рынке Commerzbank продолжил свою интернационализацию, например, открыв офис в Бангкоке. [18] Позднее Commerzbank стал первым международным финансовым учреждением, открывшим филиал в Южной Африке. Commerzbank основал свое управленческое консультирование, чтобы удовлетворить спрос на профессиональную поддержку. [19]

В начале 1990-х годов Commerzbank значительно увеличил свою прибыль. [20] Однако цена акций оставалась сравнительно низкой, что привело к сокращению расходов и рабочих мест. [21] [22] Это еще больше улучшило ситуацию с прибылью. [23] Затем Commerzbank пообещал своим акционерам более высокие дивиденды. [24]

В 1991 году было объявлено о трансграничном сотрудничестве с французским Crédit Lyonnais, что было воспринято как сигнал к консолидации в европейской финансовой индустрии. [25] Два года спустя было установлено трехнациональное сотрудничество между немецким Commerzbank, британским National Westminster Bank и французским Société Générale . [26]

В 1994 году Commerzbank основал Comdirect Bank , став первым крупным немецким банком, вышедшим на развивающийся рынок прямого банкинга. [27] В 1999 году Commerzbank также продавал компьютеры для облегчения доступа клиентов к онлайн-банкингу. Филиальная сеть также была модернизирована с помощью цифровых технологий.

В то время банк получал около двух третей своего дохода за рубежом, например, через свое новое представительство в Тайбэе и расширения в Венгрии и Чехии. Однако генеральный директор Мартин Кольхауссен  [de] по-прежнему требовал большей эффективности, особенно от продаж внутренних отделений. Commerzbank стремился значительно увеличить доходность собственного капитала во второй половине 1990-х годов, чтобы оставаться конкурентоспособным на международном уровне.

Из-за сравнительно низкого общего баланса на международном уровне Commerzbank рассматривался как кандидат на поглощение в 1990-х годах. [28] [29] Совет директоров стремился к независимому продолжению бизнеса, [30] [31] что было истолковано как отказ от слияния с Deutsche Bank. [32] Кроме того, потенциальное поглощение Postbank Commerzbank, которое время от времени обсуждалось и привело бы к финансовому конгломерату со строительным обществом и страховкой, в конечном итоге не материализовалось. [33] [34]

Банку удалось значительно увеличить клиентскую базу. [35] С меньшим количеством отделений он получил больше прибыли. [36] В то же время были созданы новые инновационные услуги, такие как снятие наличных на заправочных станциях и онлайн-банкинг для корпоративных клиентов. [37] [38] [39] Общественность критически восприняла аутсорсинг сотрудников во временное кадровое агентство. [40]

После приобретения акций многочисленных иностранных банков и страховых компаний в 1990-х годах Commerzbank купил около 30 процентов Korea Exchange Bank в 1998 году, чтобы более активно участвовать в развитии развивающихся азиатских рынков. [41] [42] Несмотря на проблемы финансового рынка континента, банк увидел возможности для роста выше среднего. [43] Наряду с международной экспансией Commerzbank сосредоточился на укреплении своего европейского присутствия, [44] в основном за счет альянсов с другими крупными банками. [45] [46]

2001–2009

Commerzbank потерпел неудачу в своем провальном набеге на инвестиционный банкинг в первой половине 2000-х годов и в конечном итоге закрыл свое инвестиционно-банковское подразделение Commerzbank Securities, которым руководили Мехмет Далман и Роман Шмидт после того, как председатель Клаус-Петер Мюллер назвал его «проблемным ребенком», а обзор консалтинговой фирмы Mercer Oliver Wyman пришел к выводу, что у Commerzbank Securities нет жизнеспособной бизнес-модели. [47] [48] [49] [50] То, что осталось от Commerzbank Securities, было преобразовано в подразделение коммерческого банка под названием Corporates and Markets. [51]

В 2001 году Commerzbank реструктурировал свой внутренний бизнес. Он создал банк для частных клиентов и отдельное подразделение для корпоративных и инвестиционных клиентов. Подразделения иногда открывались по субботам, чтобы оставаться конкурентоспособными на все более сложном рынке частных клиентов.

В 2004 году он подтвердил приобретение Schmidt Bank  [de], базирующегося в Хофе, получив 70 филиалов и 29 других филиалов в Баварии, Тюрингии и Саксонии, увеличив свою частную клиентскую базу на 360 000 до 4,3 миллиона. [52] Сделка рассматривалась как отказ от слияния с баварским HypoVereinsbank . [53]

В дополнение к цифровой деятельности и росту на внутреннем рынке, особенно среди корпоративных клиентов, [54] Commerzbank исследовал различные приобретения в Центральной и Восточной Европе. С поглощением контрольного пакета акций польского BRE Bank (сегодня mBank) в 2003 году он значительно расширил свое региональное присутствие. [55] Более того, Commerzbank рос на более мелких рынках, таких как Румыния. [56] Ожидалось, что доходы из Центральной и Восточной Европы значительно вырастут. [57] Кроме того, Commerzbank переместил бэк-офисную деятельность, такую ​​как ИТ-системы, в Польшу и Чешскую Республику. [58]

В 2001 году три крупнейших франкфуртских банка, Deutsche Bank, Dresdner Bank и Commerzbank, решили создать совместный ипотечный банк. [59] Eurohypo начал свою деятельность во второй половине 2002 года. [60] После краха пузыря доткомов и последующего потрясения на финансовых рынках Commerzbank пришлось провести значительные списания своей доли еще в 2003 году. [61] На какое-то время основные акционеры даже отказались от дивидендов, чтобы улучшить финансирование Eurohypo. [62] Eurohypo дистанцировался от Commerzbank. [63] Первоначально обсуждалось первичное публичное размещение акций (IPO) для укрепления независимости компании. [64]

Несмотря на первоначальные проблемы, Eurohypo стал важным компонентом в отчете о прибылях Commerzbank. [65] Поэтому банк остановил IPO, запланированное на 2005 год, чтобы подготовиться к поглощению Eurohypo. [66] [67] Возвращение к публичному финансированию и финансированию недвижимости ознаменовало собой существенное изменение стратегии компании. [68] Eurohypo изначально настаивал на своей независимости. [69] [70]

В ноябре 2005 года Commerzbank наконец объявил о полном поглощении Eurohypo после согласования условий приобретения акций у Deutsche Bank и Dresdner Bank. [71] Этот шаг поднял Commerzbank до уровня второго по величине банка в Германии. [72] Наблюдатели описали неожиданное приобретение как стратегический переворот, [73] [74] особенно в условиях конкуренции с отечественными конкурентами. [75] Для финансирования поглощения банк провел увеличение капитала. [76] Даже после поглощения Eurohypo оставался в значительной степени независимым. [77] Бизнес в сфере недвижимости стал важнейшей опорой группы. [78]

Еще в начале 2000-х годов ходили слухи о слиянии Commerzbank с другим крупным европейским финансовым институтом. После неудавшегося слияния Deutsche Bank с Dresdner Bank, Commerzbank считался наиболее вероятным кандидатом на приобретение Dresdner Bank. [79] Такие обсуждения начались примерно в июне 2000 года. [80] [81] [82] Обсуждались возможности, в том числе формирование крупного финансового конгломерата, возможно, с участием Allianz. [83]

Профсоюзы критически отнеслись к слиянию Commerzbank и Dresdner Bank в свете возможных сокращений рабочих мест, [84] как и инвестиционная компания Cobra, которая имела доли в обоих финансовых учреждениях. [85] [86] С другой стороны, Generali , итальянский финансовый и страховой конгломерат и другой крупный акционер Commerzbank, открыто выразили положительное отношение к этим планам. [87]

В конечном итоге планы провалились, поскольку было невозможно объединить различные интересы всех сторон в знакомую концепцию. [88] [89] Решающим фактором также был конфликт по поводу оценки Commerzbank и Dresdner Bank. [90] Кроме того, трансграничное слияние считалось более разумным. [91] Оба банка подчеркивали свою независимость. [92] [93]

В контексте мирового экономического и финансового кризиса в 2008 году возобновились разговоры о слиянии Commerzbank с другими банками. Первоначально также шла речь о крупном слиянии с участием Commerzbank, Dresdner Bank и Postbank. [94] К середине года слияние Commerzbank и Dresdner Bank было вероятным. [95] [96] В частности, Allianz, как крупнейший акционер Dresdner Bank, ожидал от такого слияния нового импульса для своего бизнеса. [97]

После месяцев переговоров стороны наконец объявили о поглощении Dresdner Bank компанией Commerzbank. [98] Это было воспринято как важная веха в реорганизации немецкой финансовой индустрии. [99] Allianz оценила цену покупки примерно в 9,8 млрд евро, приняв на себя риск убытков до 975 млн евро. На первом этапе Commerzbank должен был приобрести около 60 процентов Dresdner Bank, с планами выкупить оставшиеся акции позже. [100]

Это было крупнейшее слияние двух финансовых учреждений за последние годы. Commerzbank и Dresdner Bank рассчитывали получить миллионы за счет синергии. [101] Хотя Allianz изначально отклонил повторные переговоры, [102] стороны согласились снизить цену покупки до 5,5 млрд евро. [103] [104] Было также решено перенести поглощение со второй половины 2009 года на начало года. [105]

Аналитики и инвесторы раскритиковали слияние Commerzbank и Dresdner Bank на фоне мирового экономического и финансового кризиса. Сделка существенно повлияла на цены акций всех вовлеченных компаний. [106] Из-за кредитных рисков Dresdner Bank, которые стали очевидны в конце 2008 года, Commerzbank воспользовался Специальным фондом стабилизации финансового рынка ( SoFFin ). [107] После того, как федеральное правительство Германии и Европейская комиссия согласовали детали помощи, Commerzbank получил молчаливое участие в размере 8,2 млрд евро. [108] [109]

Первоначально Commerzbank подчеркивал, что участие государства было необходимо из-за девальвации банков, а не конкретно из-за поглощения Dresdner Bank. [110] К концу 2009 года эту оценку пришлось пересмотреть. Commerzbank запросил дополнительную государственную помощь, [111] что привело к тому, что Федеративная Республика Германия приобрела более 25 процентов акций Commerzbank, тем самым обеспечив себе блокирующий пакет акций. Это была первая частичная национализация немецкого финансового учреждения. [112] Молчаливое участие SoFFin увеличилось примерно до 16,4 млрд евро. [113]

В январе 2009 года Commerzbank стал единственным владельцем Dresdner Bank, владея 100 процентами его акций. Слияние Dresdner Bank с Commerzbank было зарегистрировано в коммерческом реестре в мае того же года. С представителями сотрудников было достигнуто соглашение о балансе интересов и социальном плане, включая новую организационную структуру для штаб-квартиры. Даже после поглощения крупный банк продолжал кредитовать испытывающую трудности немецкую экономику, чтобы предотвратить кредитный кризис в секторе среднего бизнеса. [114] [115]

В конце марта 2009 года Commerzbank сформировал свой внутренний плохой банк, [116] [117] названный PRU (Portfolio Restructure Unit), в который были переданы на аутсорсинг нестратегически ценные ценные бумаги на сумму 15,5 млрд евро из Commerzbank и 39,9 млрд евро из Dresdner Bank. Иногда обсуждался совместный плохой банк с национализированным Hypo Real Estate . [118]

Последующие годы были отмечены интеграцией Dresdner Bank в Commerzbank. [119] Объединение ИТ-платформ, в частности, стало проблемой. [120] Бренд «Dresdner Bank» постепенно исчезал, [121] а новый Commerzbank перенял некоторые аспекты прежнего корпоративного стиля Dresdner Bank . [122] Ребрендинг стал заметен в отделениях в течение трех недель. [123] К маю 2011 года стратегическая и операционная интеграция обоих финансовых учреждений была в основном завершена. Commerzbank оценил процесс как успешный и подчеркнул позитивный отклик всех соответствующих целевых групп. [124] [125] [126]

2011–2023

В 2011 году Commerzbank начал выплачивать молчаливое участие SoFFin. [127] Одно из самых значительных увеличений капитала в истории Германии частично финансировало это: [128] общий объем составил 14 миллиардов евро, включая 11 миллиардов от инвесторов и 3 миллиарда из резервов банка. [129] Несмотря на критику, общее собрание одобрило эту меру. [130] [131]

В результате финансового кризиса и частичной национализации банк утратил доверие общественности. В конце 2012 года банк запустил рекламную кампанию, в которой открыто признал прошлые ошибки и позиционировал себя как честного и компетентного поставщика финансовых услуг. Это было встречено критикой в ​​отрасли. [132]

Греческий долговой кризис и его глобальное влияние неожиданно сильно повлияли на прибыльность Commerzbank. [133] Банк ответил радикальной программой жесткой экономии, [134] [135] которая включала ограничение кредитования за пределами Германии и Польши. [136] Продав Cominvest компании Allianz, Commerzbank больше не владел собственной фондовой компанией. [137]

Кроме того, Eurohypo должен был быть продан или разделен. [138] [139] Списания по государственным облигациям и кредитам на недвижимость постоянно приводили к убыткам, [140] [141] делая компанию нежизнеспособной. [142] Поэтому в 2012 году банк в конечном итоге принял решение о сворачивании деятельности, приняв дальнейшие убытки в результате ускоренного сокращения своего портфеля. [143] [144]

Десятилетие после поглощения и интеграции Dresdner Bank принесло дальнейшие глубокие изменения для Commerzbank, вызванные цифровизацией всех сфер общественной жизни. В ответ Мартин Цильке , ставший генеральным директором в 2016 году, объявил о радикальной реструктуризации. [145] [146] Commerzbank в основном стремился к дальнейшему укреплению своего частного и корпоративного клиентского бизнеса в Германии. Теперь основное внимание уделялось прибыльному многоканальному банку. С этой целью банк сохранил свою филиальную сеть, в то время как многие другие банки сократили свое локальное присутствие. Кроме того, процветающий бизнес с корпоративными клиентами среднего размера должен был продолжаться беспрепятственно. [147]

В 2019 году состоялись конкретные переговоры между Commerzbank и Deutsche Bank о слиянии. [148] Однако после тщательного изучения советам обоих банков потребовалась большая добавленная стоимость, поэтому слияние в конечном итоге не произошло. [149] Отмена привела к дальнейшим разногласиям с основными акционерами по поводу стратегического направления Commerzbank. [150] Это стало причинами совместной отставки председателя Совета управляющих директоров и председателя Наблюдательного совета летом 2020 года. [151]

В январе 2021 года Манфред Кноф  [де] занял пост председателя правления Commerzbank. Под его руководством правление сосредоточилось на прибыльности, ориентации на клиента, устойчивости и цифровизации. [152] На основе консультационного опыта Commerzbank и цифровой компетенции Comdirect была создана бизнес-модель цифрового консультационного банка. [153] Концепция многоканального банка получила дальнейшее развитие для создания равного доступа для клиентов онлайн и офлайн. [154] Примером этого являются недавно введенные общенациональные консультационные центры. [155] [156]

Расходы были значительно сокращены, чтобы сохранить независимость Commerzbank и смягчить риски, связанные с инфляцией и изменениями процентных ставок. [157] К началу 2023 года было сокращено около 10 000 штатных должностей, и около половины всех отделений в Германии были закрыты. [158]

В 2022 финансовом году банк сообщил о лучшем результате за последние десять лет и был рад вернуться в ведущий немецкий индекс DAX в 2023 году. [159] [160] Наблюдатели отчасти связывали хорошие результаты с повышением базовых ставок центральных банков. Также было отмечено развитие бизнеса корпоративных клиентов. [161] Немецкие экономические СМИ говорили о «повороте» для Commerzbank после финансового кризиса. Банк продолжил позитивное развитие в 2023 финансовом году и еще больше увеличил свою прибыль. Это был лучший результат за 15 лет. [162]

За 2022 финансовый год Commerzbank распределил 30 процентов своей прибыли между акционерами. [163] Это было первое распределение с 2018 года. Помимо выплаты дивидендов в размере 20 центов за акцию, банк провел первый в своей истории выкуп акций в июне 2023 года объемом 122 миллиона евро. [164] За 2023 финансовый год банк намерен распределить 50 процентов прибыли между акционерами, что будет состоять из еще одного выкупа акций объемом 600 миллионов евро и запланированной выплаты дивидендов. Исходя из своей политики возврата капитала, банк намерен увеличить коэффициент выплат как минимум до 70 процентов за 2024 финансовый год, но не более чистого результата. Это также принесет пользу Финансовому агентству Федеративной Республики Германии как крупнейшему единоличному акционеру.

2024–настоящее время

14 февраля 2024 года сообщалось, что ФРГ отказалась от участия в программе обратного выкупа акций Commerzbank. В результате ФРГ увеличит свою долю в учреждении до 16,5%. [165] В сентябре 2024 года ФРГ объявила о планах продать 4,5%-ную долю в Commerzbank. [166] Позже в том же месяце выяснилось, что покупателем был UniCredit под руководством Андреа Орселя , и что он проинформировал Европейский центральный банк о своем намерении увеличить свою долю до более чем 30%. Канцлер Олаф Шольц был оскорблен и рассержен, а министр финансов Флориан Тонкар выступил против плана итальянца. [166]

В октябре 2024 года председателем правления стала Беттина Орлопп  [de] . [167]

Операции

Историческая акция Commerz- und Privat-Bank 1932 года; оттиск марки 1940 года с названием Commerzbank

Тип

Commerzbank — немецкая публичная компания с ограниченной ответственностью ( Aktiengesellschaft ). [168] Целью ее деятельности является «оказание банковских и финансовых услуг всех видов».

Commerzbank включен в список Федерального управления финансового надзора ( BaFin ) как кредитное учреждение с CRR. [169] С момента введения европейского банковского надзора он контролируется Европейским центральным банком (ЕЦБ). В настоящее время Commerzbank не классифицируется как глобально системно значимый финансовый институт. [170]

Листинг

Акционерный капитал банка разделен примерно на 1,25 млрд акций на предъявителя номинальной стоимостью один евро каждая. Акции торгуются на Франкфуртской фондовой бирже и через торговую площадку Xetra и котируются в DAX. [171] Согласно уставу, годовое общее собрание Commerzbank проходит в штаб-квартире компании, в другом месте немецкой фондовой биржи или в немецком городе с населением более 250 000 человек. Из-за глобальной пандемии коронавируса в 2020 году банк успешно проводил цифровые собрания, как и многие другие компании. [172]

Консолидированная финансовая отчетность включает все компании, в которых Commerzbank напрямую или косвенно участвует. Наиболее важной отечественной дочерней компанией является полностью принадлежащая ей дочерняя компания Commerz Real  [de] . [173] На международном уровне существует четыре крупных дочерних компании, включая польский mBank. [174] Другие участия включают рекламное агентство Neugelb Studios и инновационное подразделение Neosfer , которое, среди прочего, стратегически инвестирует в финтехи. [175] [176] Кроме того, Commerzbank участвует в молодых компаниях, связанных с финансовым сектором, через венчурные фонды.

Управление

Совет управляющих директоров

В число бывших руководителей входят Клаус-Петер Мюллер, Мартин Блессинг и Мартин Зильке.

Наблюдательный совет

Наблюдательный совет консультирует руководство и контролирует ведение его дел. Он состоит из равного числа представителей акционеров. Наблюдательный совет состоит из 20 членов; его председатель — Йенс Вайдманн , [178] его заместитель — Уве Чеге.

Бывшими председателями были Клаус-Петер Мюллер и Штефан Шмиттманн .

Структура акционеров

С долей более 15 процентов Федеративная Республика Германия через Специальный фонд стабилизации финансового рынка ( SoFFin ) была крупнейшим акционером в середине 2023 года. [179] Остальные примерно 85 процентов находились в свободном обращении. Blackrock и Norges владеют более 5 процентами и более 3 процентами в Commerzbank соответственно. Другие институциональные инвесторы в совокупности составляют около 52 процентов. Около 25 процентов акций Commerzbank принадлежат частным инвесторам (по состоянию на февраль 2024 года).

В середине 2024 года правительство Германии публично объявило о продаже 4,49 из 16,49 процентов акций, все еще принадлежащих SoFFin, но не исключило продажу одному покупателю. Unicredit купил акции SoFFin и в конце сентября 2024 года владел 21 процентом Commerzbank. [180]

Членство

Commerzbank является членом Ассоциации немецких банков (BdB) и Ассоциации работодателей частного банковского обслуживания (AGV Banken). Он также принимает активное участие в Федеральной ассоциации малых и средних предприятий  [de] (BVMW), Американской торговой палате в Германии (AmCham), Арабо-германской торгово-промышленной палате (Ghorfa), Азиатско-Тихоокеанском комитете немецкого бизнеса (APA) и Африканской ассоциации немецкого бизнеса (AV).

Commerzbank является членом Экономического консультативного совета ХДС/ХСС и Экономического форума СДПГ . Он поддерживает связь со всеми демократическими партиями Германии. [181]

Услуги

Внутренний вид отделения Commerzbank в Лейпциге (2017)

Частные и корпоративные клиенты

Commerzbank является одним из лидеров рынка для частных и предпринимательских клиентов в Германии. Он предлагает широкий спектр продуктов для платежных операций , торговли ценными бумагами , инвестиций и финансирования, а также соответствующие консультации по различным каналам (онлайн и офлайн). [182] Благодаря своему «бесплатному расчетному счету» банк привлек множество клиентов. [183] ​​Это предложение действует и по сей день. Кредиты на недвижимость и корпоративные кредиты реализуются в партнерстве с Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). [184] [185]

Commerzbank предлагает корпоративным клиентам разнообразные финансовые продукты и услуги. Они включают традиционные продукты, такие как счета, кредиты и платежные операции. Кроме того, банк поддерживает компании в структурировании мер капитала, [186] таких как выпуск акций и облигаций.

Другой важной областью является международный бизнес. Банк предоставляет услуги немецким и международным компаниям. Примерами могут служить валютные операции и решения для управления рисками. Commerzbank финансирует около трети немецкой внешней торговли, что делает его лидером среди крупнейших немецких банков.

Штаб-квартира и локации

Вход в Commerzbank в Сингапуре
Бывшее высотное здание Commerzbank во Франкфурте-на-Майне (1974)
Башня Commerzbank, нынешняя штаб-квартира Группы (2010)

Имея около 400 филиалов, Commerzbank управляет общенациональной филиальной сетью в Германии. Она включает как крупные, так и мелкие филиалы, предлагая разнообразный спектр услуг.

Штаб-квартира и основные отделы персонала группы находятся в башне Commerzbank Tower во Франкфурте-на-Майне. [187] Кроме того, есть представительство на Парижской площади в Берлине и офис связи в Брюсселе . [188]

Есть и другие международные локации, такие как Нью-Йорк и Сингапур.

Бренд Commerzbank

Обновление логотипа на старом высотном здании «Галилео» банка Dresdner Bank во Франкфурте-на-Майне (2010 г.)

Ранние логотипы Commerzbank включали аббревиатуры CDB и CPB. С 1920-х годов они были включены в корпоративный имидж. В 1940 году был представлен логотип с буквой «С» и крыльями Меркурия. [189] За ним в 1972 году последовал логотип «Quatre Vents», вдохновленный розой ветров. [190]

После поглощения Dresdner Bank в 2009 году Commerzbank представил новый логотип с названием, написанным новым шрифтом, желтым цветом и трехмерной лентой. [191] [192]

Внешний вид бывшей арены Commerzbank (первоначально называвшейся Waldstadion, сегодня известной как Deutsche Bank Park по причинам спонсорства)

Waldstadion был назван «Commerzbank Arena». [193] [194] С 2008 года Commerzbank является партнером Немецкого футбольного союза (DFB). [195] До 2021 года банк был партнером мужской национальной сборной, но с тех пор сосредоточился на женской национальной сборной. Commerzbank подготовил рекламную кампанию для женского чемпионата мира 2019 года с национальной сборной, которая привлекла большое внимание на национальном и международном уровнях. [196] [197]

Изменение климата

Commerzbank поддерживает цель, определенную в Парижском соглашении, по ограничению глобального потепления менее чем двумя градусами Цельсия по сравнению с доиндустриальным уровнем. [198] Банк подписал Глобальный договор ООН в 2006 году и был одним из первых, кто подписал Принципы ответственной банковской деятельности, разработанные в 2019 году. [199]

В 1980-х годах Commerzbank начал финансировать проекты в области возобновляемых источников энергии. С годами это обязательство постепенно расширялось. Кроме того, Commerzbank выпускает устойчивые облигации, известные как «зеленые облигации» . [200] [201] К июню 2022 года Commerzbank выпустил три «зеленых облигации» на общую сумму 1,5 млрд евро.

В 2016 году Commerzbank принял обязательную политику по финансированию угля. Эта политика была дополнительно развита в 2022 году в руководство по транзакциям и отношениям с клиентами, связанным с ископаемым топливом, которое теперь регулирует бизнес и отношения, связанные с углем, нефтью и газом. Политика устанавливает явные исключения и ограничения.

Commerzbank опирается на научные выводы и методы Инициативы по достижению научно обоснованных целей (SBTi) для управления своими портфелями в направлении углеродной нейтральности, к которой банк присоединился в 2022 году. [202] В 2023 году были подтверждены промежуточные цели по сокращению выбросов к 2030 году, что сделало Commerzbank первым немецким банком с соответствующей сертификацией.

На национальном уровне Commerzbank поддерживает Немецкий кодекс устойчивого развития  [de] (DNK) и подписал климатическое соглашение немецкого финансового сектора. Банк создал операционную систему управления окружающей средой для сокращения прямых и косвенных выбросов парниковых газов. С 2013 года в Германии используется только электроэнергия из возобновляемых источников.

Споры

В 2012 году Федеральный резервный совет США (ФРБ), регулирующий иностранные банковские операции в Соединенных Штатах, потребовал от Commerzbank и его нью-йоркского филиала устранить недостатки в их программе соответствия и процессах борьбы с отмыванием денег. С тех пор меры принудительного характера были отменены. [203] [204]

Власти США обвинили Commerzbank в нарушении санкций в деловых отношениях с партнерами в таких странах, как Иран, Судан, Северная Корея, Мьянма и Куба. [205] В 2015 году это привело к штрафу в размере миллиарда долларов, который должен был выплатить Commerzbank. Причинами стали недостатки в мерах по борьбе с отмыванием денег , выявленные в связи с мошенничеством с участием японской корпорации Olympus . [206] [207]

В феврале 2015 года налоговые следователи и прокуроры провели обыск в главном офисе Commerzbank по подозрению в пособничестве и подстрекательстве к уклонению от уплаты налогов, связанному с его люксембургским филиалом Commerzbank International и панамской юридической фирмой Mossack Fonseca . [208]

В 2016 году исследовательский консорциум опубликовал анализ сделок cum-cum с участием Commerzbank. [209] В том же году банк решил прекратить проводить налогово-мотивированные сделки cum-cum, поскольку они больше не были социально приемлемыми. [210] В 2017 году были раскрыты расследования прокуратуры Франкфурта-на-Майне и в 2019 году прокуратуры Кельна в связи со сделками cum-ex. [211] [212] [213]

В июне 2020 года Управление по финансовому поведению Великобритании (FCA) наложило штраф в размере 38 миллионов фунтов стерлингов (42 миллиона евро) на Commerzbank за повторную неспособность бороться с отмыванием денег. По мнению управления, Commerzbank не смог принять адекватные меры для устранения недостатков.

[214] Недавно Commerzbank AG был обвинен в незаконном удержании денег у граждан Германии, проживающих за рубежом.

Кажется, что особенно обеспокоены могут быть представители меньшинств. В этом случае Commerzbank запрашивает документы, которые очень трудно получить через посольства Германии, и которые немецкий верховный суд уже постановил, что запрашивать их банком незаконно.

Commerzbank в таких случаях просто полностью обрывает связь с клиентом и оставляет деньги себе. (и, возможно, работает с ними в это время)

Клиенты, которых это касается, также сообщают, что ранее они были фактически изолированы, а их профессиональные связи и личные отношения как в сети, так и за ее пределами были разрушены.


Смотрите также

Исследования

  1. ↑ Брейних-Шилли, Анжелика (9 ноября 2022 г.). «Коммерческий банк Schärft Fokus auf Mittelstand und Vermögende». Springer Professional (на немецком языке) . Проверено 28 августа 2023 г.
  2. ^ Манфред Поль; Сабина Фрайтаг, ред. (1994). Справочник по истории европейских банков . Брукфилд: Edward Elgar Publishing. стр. 375. ISBN 1-85278-919-0.
  3. ↑ Шнайдер, Ремберт (17 февраля 1995 г.). «125 Jahre Commerzbank: Von Hamburg über Berlin, Düsseldorf nach Frankfurt und in die Welt. 'Die Bank an Ihrer Seite' часто звучит как Eigene Wege». Börsen-Zeitung (на немецком языке). п. 5.
  4. ^ "Die Wurzeln der Commerzbank Ligen в Гамбурге" . Frankfurter Allgemeine (на немецком языке). 15 февраля 1995 г. с. 22.
  5. ↑ Мор, Дэниел (27 февраля 2023 г.). «DAX: Commerzbank zurück und direkt an der Spitze». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 28 августа 2023 г.
  6. ↑ Кренер, Андреас (17 февраля 2022 г.). «Jahresbilanz: Commerzbank kämpft sich in die Gewinnzone zurück und lockt mit einer Dividende». Handelsblatt (на немецком языке) . Проверено 28 августа 2023 г.
  7. ↑ Шааф, Стефан (27 апреля 2022 г.). «Коммерцбанк против Deutsche Bank: Die Gelben hängen die Blauen ab». Капитал (на немецком языке) . Проверено 26 августа 2023 г.
  8. ^ "Commerzbank-Zentrale Droht der Abriss: Und Wieder Stirbt ein Stück Stadt-Geschichte" . Фокус (на немецком языке). 1 марта 2019 года . Проверено 9 апреля 2024 г.
  9. ^ "Das Deutsche Reich стоит за Geburt Pate: Commerzbank и Deutsche Bank мигают на 125 Jahre Geschichte. Nähe zur Macht zahlte sich nicht immer aus" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 19 февраля 1995 г.
  10. ^ abcde Краузе, Детлев; Леге, Катрин; Циммерл, Ульрика (2016). Ойген-Гутманн-Гезельшафт (ред.). Die Commerzbank am Neß в Гамбурге: 140 Jahre Baugeschichte в Бильдерне (на немецком языке). Франкфурт-на-Майне: Henrich Editionen. ISBN 978-3-943407-73-0.
  11. ^ Bel, Germà (февраль 2010 г.). «Против мейнстрима: нацистская приватизация в Германии 1930-х годов». Economic History Review . 63 (1): 34–55. doi :10.1111/j.1468-0289.2009.00473.x. JSTOR  27771569.
  12. ^ Хербст, Людольф; Вэйхэ, Томас (2004). Die Commerzbank und die Juden 1933–1945 (на немецком языке). Мюнхен: CH Бек. стр. 74–137.
  13. ^ "История Commerzbank" . Получено 9 апреля 2024 г.
  14. ^ "Геген Америка". Дер Шпигель (на немецком языке). 25 октября 1970 г. ISSN  2195-1349 . Проверено 29 августа 2023 г.
  15. ^ "Шеф-повар Commerzbank Вальтер Зейпп, 65 лет" . Боннер Генерал-Анцайгер (на немецком языке). 13 декабря 1990 г. с. 21.
  16. ^ «Коммерцбанк: 150 000 Контенов в бывшей ГДР» . Handelsblatt (на немецком языке). 30 октября 1990 г. с. 10.
  17. ^ "5.000 Firmenkunden beider Commerzbank-Ost" . Handelsblatt (на немецком языке). 1 июля 1991 г. с. 10.
  18. ^ "Бюро Commerzbank eröffnet в Бангкоке" . Handelsblatt (на немецком языке). 15 октября 1990 г. с. 12.
  19. ^ "Commerzbank gründet Managementberatung" . Handelsblatt (на немецком языке). 1 октября 1991 г. с. 12.
  20. ^ "Коммерцбанк Штайгерт Эртраг" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 8 апреля 1992 г. с. 7.
  21. ^ "Дополнение фон Крумельн" . Дер Шпигель (на немецком языке). 31 мая 1993 г. с. 122.
  22. ^ "Коммерцбанк штрайхт Стеллен" . Дер Шпигель (на немецком языке). 2 августа 1993 г. с. 81.
  23. ^ "Эйн Супергевинн". Die Tageszeitung (на немецком языке). 16 апреля 1994 г. с. 6.
  24. ^ "Commerzbank erfreut Aktionäre: Hoehere Dividende in Aussicht gestellt, außerordentliche Erträge" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 24 ноября 1994 г.
  25. ^ "Milliarden-Beteiligung an Frankreichs Credit Lyonnais" . WirtschaftsWoche (на немецком языке). 5 апреля 1991 г. с. 6.
  26. ^ "Тринациональная банковская операция". Neue Zürcher Zeitung (на немецком языке). 20 июля 1993 г. с. 27.
  27. ^ "Новый Tochter: Comdirect больше не является дисконтным брокером" . Handelsblatt (на немецком языке). 23 февраля 1995 г. с. 40.
  28. ^ "Дер Кауфинтесент". Боннер Генерал-Анцайгер (на немецком языке). 25 июня 1998 г. с. 14.
  29. ^ "Aktie der Woche: Commerzbank bleibt Fusionskandidat" . WirtschaftsWoche (на немецком языке). 7 мая 1998 г. с. 192.
  30. ^ "Selbstbewußt in die Zukunft: шеф-повар Commerzbank Мартин Кольхауссен über die Chancen der deutschen Finanzbranche" . Die Zeit (на немецком языке). № 51. 1997.
  31. ^ "Commerzbank будет selbständig bleiben. Vorstand Kohlhaussen: Keine Übernahmewelle im Bankgewerbe" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 30 мая 1998 г. с. 18.
  32. ^ "Massen-Firmenhochzeit. Unter den großen Fusionen war nur eine nicht dabei: Deutsche Bank und Commerzbank" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 24 декабря 1997 г. с. 8.
  33. ^ "Commerzbank buhlt um Postbank: Möglicher neuer Finanzriese mit Versicherer HDI und Bausparkasse Wüstenrot im Entstehen" . Висбаденский Курьер (на немецком языке). 25 июня 1998 г.
  34. ^ "Commerzbank greift nach Postbank. Neue Allfinanzgruppe möglich. Börsengang wahrscheinlich. Umstrukturierung auf vollen Touren" . Allgemeine Zeitung (на немецком языке). 25 июня 1998 г.
  35. ^ "Коммерцбанк: Neue Kunden gewonnen" . WirtschaftsWoche (на немецком языке). 2 января 1997 г. с. 9.
  36. ^ "Коммерцбанк: Gewinn rauf mit weniger Filialen" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 7 ноября 1997 г. с. 8.
  37. ^ "Коммерцбанк: Баргельд и Танкстеллен" . WirtschaftsWoche (на немецком языке). 13 февраля 1997 г. с. 9.
  38. ^ "Commerzbank stellt bei Shell Geldautomaten auf" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 14 февраля 1997 г. с. 16.
  39. ^ "Электронное банковское дело для привлекательных фирм" . Handelsblatt (на немецком языке). 3 мая 1996 г. с. 23.
  40. ^ "Коммерцбанк: Personalabbau durch Zeitarbeit" . Дер Шпигель (на немецком языке). 10 августа 1998 г. с. 76.
  41. ^ "Commerzbank kauft sich в Южной Корее. Einstieg bei Korea Exchange Bank" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 29 мая 1998 г. с. 23.
  42. ^ "Commerzbank Sieht Chancen в Корее" . Гамбургер Абендблатт (на немецком языке). 6 февраля 1999 г. с. 20.
  43. ^ "Кризис в Азии: Euro-Banken связывает азиатскую финансовую ситуацию. Die Commerzbank предупреждает: Es ist falsch, in allgemeine Panik zu verfallen" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 13 января 1998 г. с. 18.
  44. ^ "Курс на Европе". Гамбургер Абендблатт (на немецком языке). 22 мая 1999 г. с. 23.
  45. ^ "Kohlhaussens Wahlverwandtschaften: Commerzbank будет europäische Allianzen statt einer Großfusion" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 25 марта 1999 г. с. 9.
  46. ^ «Коммерцбанк: деликатная ситуация. Концерншеф Мартин Кольхауссен умрет Unabhängigkeit durch einen europäischen Verbund sichern. Jetzt stockt der Ausbau» . WirtschaftsWoche (на немецком языке). 13 мая 1999 г.
  47. ^ Альтхаус, Сара (30 сентября 2004 г.). «Commerzbank unit chief 'to quit'». FT.com. Архивировано из оригинала 24 июня 2013 г. Получено 26 октября 2013 г.
  48. ^ "Commerzbank отсеивает 900 по мере роста потерь". Efinancialnews.com. 9 ноября 2004 г. Получено 26 октября 2013 г.
  49. ^ Ландлер, Марк (10 ноября 2004 г.). «Крупный банк в Германии сокращает объемы торговли». The New York Times .
  50. ^ «Усталый кредитор». The Economist . Ноябрь 2014.
  51. ^ "Коммерцбанк - Портрет компании" . Deutsche Börse – Наличный рынок.
  52. ^ "Commerzbank bestätigt Übernahme der SchmidtBank" . Frankfurter Allgemeine (на немецком языке). 25 февраля 2004 г. Проверено 1 января 2019 г.
  53. ^ "Commerzbank kauft Filialen der SchmidtBank. Verhandlungsergebnisse werden heute präsentiert" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 25 февраля 2004 г. с. 3.
  54. ^ "Коммерцбанк должен быть твердым пунктом" . Handelsblatt (на немецком языке). 5 января 2005 г. с. 18.
  55. ^ "Commerzbank станет Mehrheit bei BRE Bank" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 12 сентября 2003 г. с. 17.
  56. ^ "Commerzbank prüft Auslagerung nach Polen. Starkes Wachstum в Osteuropa geplant - Geldinstitut Hat rumänischen Markt im Visier" . Die Welt (на немецком языке). 3 сентября 2004 г. с. 14.
  57. ^ "Commerzbank prüft Verlagerung von Back-Office-Aktivitäten nach Polen. Расширение nach Rumänien. Erträge aus dem Osteuropageschäft Sollen Bis 2006 um 50 Prozent Wachsen" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 3 сентября 2004 г. с. 3.
  58. ^ "Commerzbank entdeckt Osteuropa: Konzern prüft Verlagerung von IT-Funktionen nach Polen und Tschechien. Расширение в Румынии" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 3 сентября 2004 г. с. 19.
  59. ^ "Gründung der Eurohypo AG besiegelt. Dresdner, Deutsche und Commerzbank wollen Beteiligung mittelfristig abbauen" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 7 ноября 2001 г. с. 22.
  60. ^ "Neuer Hypo-Riese Eurohypo startet in der zweiten Hälfte 2002" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 7 ноября 2001 г. с. 19.
  61. ^ "Befreiungsschlag gegen Milliardenlast" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 13 ноября 2003 г. с. 17.
  62. ^ "Großaktionäre füttern Eurohypo durch" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 10 марта 2004 г. с. 17.
  63. ^ "Eurohypo sucht Distanz zur Commerzbank" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 14 ноября 2003 г. с. 23.
  64. ^ "Eurohypo sieht sich nun Börsengang näher" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 14 ноября 2003 г. с. 19.
  65. ^ "Commerzbank cann auf Eurohypo verzichten" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 17 августа 2005 г. с. 18.
  66. ^ "Коммерцбанк остановил Eurohypo-Börsengang" . Handelsblatt (на немецком языке). 25 августа 2005 г. с. 1.
  67. ^ "Commerzbank bereitet die Übernahme der Eurohypo vor" . Handelsblatt (на немецком языке). 15 ноября 2005 г. с. 15.
  68. ^ "Commerzbank steht vor einem Strategiewechsel" . Handelsblatt (на немецком языке). 16 ноября 2005 г. с. 20.
  69. ^ "Commerzbank-Interesse stößt auf Skepsis" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 15 ноября 2005 г. с. 18.
  70. ^ "Eurohypo pocht auf Eigenständigkeit" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 16 ноября 2005 г. с. 20.
  71. ^ "Commerzbank übernimmt die Eurohypo" . Die Welt (на немецком языке). 16 ноября 2005 г. с. 1.
  72. ^ "Commerzbank wird zweitgrößte deutsche Bank" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 16 ноября 2005 г. с. 17.
  73. ^ "Мюллер вагт ден Ангрифф" . Die Welt (на немецком языке). 16 ноября 2005 г. с. 13.
  74. ^ "Ein Deal mit Haken und Ösen" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 18 ноября 2005 г. с. 20.
  75. ^ "Wette auf Deutschland: Mit dem Kauf der Eurohypo überrumpelt die Commerzbank die einheimische Konkurrenz und demostriert ungewohntes Vertrauen in die hiesige Wirtschaft" . Die Zeit (на немецком языке). № 48. 2005 г. Проверено 10 февраля 2024 г.
  76. ^ "Commerzbank erwägt Kapitalerhöhung zur Finanzierung des Eurohypo-Kaufs" . Die Welt (на немецком языке). 17 ноября 2005 г. с. 13.
  77. ^ "Eurohypo soll eigenständig bleiben: Commerzbank будет neue Tochter nicht eingliedern" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 17 ноября 2005 г. с. 1.
  78. ^ "Commerzbank bündelt ihre Immobilien-Aktivitäten" . Die Welt (на немецком языке). 3 января 2007 г. с. 23.
  79. ^ "Дрезднер-Версухсбаллон дер Коммерцбанк" . Дер Стандарт (на немецком языке). 15 апреля 2000 г. с. 32.
  80. ^ "Коммерцбанк geht auf Dresdner zu" . Handelsblatt (на немецком языке). 14 апреля 2000 г. с. 1.
  81. ^ "Dresdner und Commerzbank Sprechen über Fusion" . Handelsblatt (на немецком языке). 16 июня 2000 г. с. 1.
  82. ^ "Форт Großbanken setzen Gespräche: Weiteres Spitzentreffen Dresdner und Commerzbank" . Handelsblatt (на немецком языке). 19 июня 2000 г. с. 1.
  83. ^ "Dresdner und Commerzbank planen "Супербанк"". Der Tagesspiegel (на немецком языке). 9 июля 2000 г. стр. 26.
  84. ^ "Keine Angst vor dem Biss der Cobra" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 12 июля 2000 г.
  85. ^ "Кобра Giftet gegen Ehe im Inland" . Frankfurter Rundschau (на немецком языке). 3 июля 2000 г. с. 9.
  86. ^ "Cobra verliert Stimmrecht: Kein Einfluss bei möglicher Kooperation von Dresdner und Commerzbank" . Гамбургер Абендблатт (на немецком языке). 18 июля 2000 г. с. 20.
  87. ^ "Generali für Commerzbank-Fusion" . Гамбургер Абендблатт (на немецком языке). 23 июня 2000 г. с. 21.
  88. ^ "Banken trauen sich nicht" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 27 июля 2000 г. с. 9.
  89. ^ "Bankenfusion ist gescheitert" . Handelsblatt (на немецком языке). 27 июля 2000 г. с. 1.
  90. ^ "Bankenfusion auf der Kippe: Konflikt um Bewertungsverhältnis. Commerzbank unzufrieden mit Angebot der Dresdner" . Die Welt (на немецком языке). 26 июля 2000 г. с. 11.
  91. ^ "Großaktionäre Cobra und Allianz bestimmen Neuordnung" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 27 июля 2000 г. с. 18.
  92. ^ "Die Banken suchen weiter nach Partnern: Geteiltes Echo auf Ende der Fusionsgespräche zwischen Commerzbank und Dresdner" . Die Welt (на немецком языке). 27 июля 2000 г. с. 11.
  93. ^ "Helaba vermisst bei Dresdner und Commerzbank klares Profil" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 10 июля 2000 г. с. 18.
  94. ^ "Коммерцбанк, Почтовый банк, Дрезднер Банк: Allianz denkt über Drei-Banken-Giganten nach" . Дер Шпигель (на немецком языке). 28 марта 2008 года . Проверено 1 января 2019 г.
  95. ^ "Верхандельн мит Хохдрук" . Handelsblatt (на немецком языке). 3 июля 2008 г. с. 24.
  96. ^ "Fusion vor der Tür" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 25 августа 2008 г. с. 8.
  97. ^ "Die Allianz sucht den Eleganten Ausstieg" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 5 августа 2008 г. с. 4.
  98. ^ "Новая сделка, новый глюк" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 14 апреля 2008 г. с. 25.
  99. ^ "Штурм им Турм". Financial Times Deutschland (на немецком языке). 7 января 2009 г. с. 23.
  100. ^ "Übernahme in mehreren Stufen: Commerzbank fusioniert mit Dresdner Bank" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 30 августа 2008 г. с. 1.
  101. ^ "Мегасделка в финансовом отделении: Commerzbank kauft die Dresdner Bank" . Süddeutsche Zeitung (на немецком языке). 17 мая 2010 года . Проверено 1 января 2019 г.
  102. ^ "Allianz zieht Dresdner-Verkauf durch" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 11 ноября 2008 г. с. 17.
  103. ^ "Commerzbank/Allianz: Der Dresdner-Deal ist gerettet" . Менеджер магазина (на немецком языке). 18 ноября 2008 года . Проверено 6 марта 2019 г.
  104. ^ "Коммерцбанк bekommt Dresdner Billiger" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 27 ноября 2008 г.
  105. ^ "Коммерцбанк zieht Dresdner-Kauf vor" . Handelsblatt (на немецком языке). 28 ноября 2008 г. с. 1.
  106. ^ "Трудное трио: Commerzbank, Dresdner Bank и Allianz vereint im Absturz" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 1 ноября 2008 г. с. 11.
  107. ^ "Einigung mit Soffin: Rettungsschirm für die Commerzbank ist Fertig" . Handelsblatt (на немецком языке). 19 декабря 2008 года . Проверено 1 января 2019 г.
  108. ^ "Weg frei für Staatshilfen: Брюссель и Берлин einigen sich offenbar im Streit über Commerzbank-Hilfen в Höhe von 8,2 миллиарда евро" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 11 декабря 2008 г. с. 9.
  109. ^ "Rettungsschirm wird für die Commerzbank teurer" . Die Welt (на немецком языке). 22 декабря 2008 г. с. 12.
  110. ^ "Commerzbank zahlt Dresdner nicht mit Staatsgeld" . Die Welt (на немецком языке). 1 декабря 2008 г. с. 12.
  111. ^ "Staat soll Kauf der Dresdner Bank finanzieren: Käufer Commerzbank verhandelt mit dem Bankenrettungsfonds Soffin über weitere Staatshilfen" . Die Tageszeitung (на немецком языке). 8 января 2009 г. с. 8.
  112. ^ "Erste Bank в Германии wird teilverstaatlicht. Noch eine Nothilfe: Bund gibt Commerzbank zehn Milliarden und bekommt jetzt Stimmrecht. Aktien brechen ein" . Die Welt (на немецком языке). 9 января 2009 г. с. 1.
  113. ^ "Aus viel mach wenig: Der Steuerzahler will etwas sehen für die Milliarden, die er der Commerzbank gibt. Soll er auch, sagt deren Chef. Seinen Aktionären erzählt er etwas anderes" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 26 января 2009 г. с. 15.
  114. ^ "Krisengipfel im Kanzleramt: Commerzbank verspricht Massenhaft neue Kredite" . Дер Шпигель (на немецком языке). 2 декабря 2009 года . Проверено 1 сентября 2019 г.
  115. ^ "Bankenbranche geht Kreditklemme an: Die Sparkassen und die Commerzbank wollen eigene Milliardenfonds auflegen, um dem Mittelstand zu helfen" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 3 декабря 2009 г. с. 20.
  116. ^ "Commerzbank gründet interne "Bad Bank"" . Handelsblatt (на немецком языке). 27 марта 2009 года . Проверено 25 июня 2018 г.
  117. ^ «Zweifel an der Bad Bank: Commerzbank больше не будет «Vorreiter». Финансовый министр Штайнбрюк macht Druck auf Landesbanken» . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 11 июля 2009 г. с. 16.
  118. ^ "Завод Commerzbank Müllkippe. Kriseninstitut will Papiere in Milliardenhöhe auslagern. Gemeinsame Bad Bank mit HRE im Gespräch" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 5 февраля 2009 г. с. 1.
  119. ^ «Коммерцбанк: Интеграция Dresdner Bank als Große Herausforderung» . Handelsblatt (на немецком языке). 14 января 2011 г. с. 10.
  120. ^ "Commerzbank kommt bei Übernahme 'gut voran'. IT-долг в интеграции der Dresdner Bank Takt vor" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 5 февраля 2010 г. с. 6.
  121. ^ "Дрезднер Банк: Das Ende einer Marke" . Handelsblatt (на немецком языке). 7 сентября 2008 года . Проверено 1 января 2019 г.
  122. ^ "Коммерцбанк: Новый логотип bedet Dresdner-Ära" . Менеджер магазина (на немецком языке). 28 октября 2009 года . Проверено 1 января 2019 г.
  123. ^ "Das kleine Glück am Main: Die Commerzbank feiert Etappenerfolge. Doch die Integration der Dresdner Bank ist noch nicht gelungen, und die Konkurrenz lauert auf Fehler. Konzernchef Martin Blessing steht unter Erfolgsdruck wie nie" . Welt am Sonntag (на немецком языке). 13 июня 2010 г. с. 29.
  124. ^ "Eine Frage der Perspective". Financial Times Deutschland (на немецком языке). 30 мая 2011 г. с. 16.
  125. ^ "Коммерцбанк: Schöne neue gelbe Welt" . Handelsblatt (на немецком языке). 16 июня 2010 г. с. 37.
  126. ^ "Zwei zu eins: Die Commerzbank zieht einen Schlussstrich – abgeschlossen ist die Integration der Dresdner aber nicht" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 28 мая 2011 г. с. 18.
  127. ^ "Коммерцбанк zahlt Staatshilfe zurück" . Die Welt (на немецком языке). 6 апреля 2011 г. с. 1.
  128. ^ "Milliardencoup: Commerzbank startet Mega-Kapitalerhöhung" . Дер Шпигель (на немецком языке). 6 апреля 2011 года . Проверено 1 января 2019 г.
  129. ^ "Kapitalerhöhung angekündigt: Commerzbank zahlt den Staat aus" . Handelsblatt (на немецком языке). 6 апреля 2011 года . Проверено 1 января 2019 г.
  130. ^ "Bilanzanalyse: Die Commerzbank und die Wut der Aktionäre" . Handelsblatt (на немецком языке). 23 мая 2012 года . Проверено 1 января 2019 г.
  131. ^ "Commerzbank verlangt Geduld: Konzernchef Martin Blessing wird auf der Hauptversammlung ausgebuht" . Die Welt (на немецком языке). 23 мая 2012 г. с. 6.
  132. ↑ Мек, Георг (18 мая 2018 г.). «Ein Werbespot verärgert die Banken-Branche». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 7 ноября 2019 г.
  133. ^ "Hellas setzt Commerzbank zu" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 28 октября 2011 г. с. 19.
  134. ^ "Тоска по Schieflagen: Die Regierung gibt sich gelassen, Брюссель и Commerzbank в тревоге" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 6 октября 2011 г. с. 17.
  135. ^ "Commerzbank steht vor drastischer Schrumpfkur" . Die Welt (на немецком языке). 5 ноября 2011 г. с. 11.
  136. ^ "Die Schrumpfkur der Commerzbank: Das Management zieht die Reißleine" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 5 ноября 2011 г. с. 3.
  137. ^ "Коминвест земли Альянса" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 14 января 2009 г. с. 3.
  138. ^ "Завод Commerzbank Befreiungsschlag" . Berliner Morgenpost (на немецком языке). 30 ноября 2011 г. с. 6.
  139. ^ "Eurohypo vor der Aufspaltung? Commerzbank spielt Szenarien durch" . Die Welt (на немецком языке). 4 ноября 2011 г. с. 13.
  140. ^ "Studieren geht über Sanieren" . Financial Times Deutschland (на немецком языке). 24 февраля 2011 г. с. 1.
  141. ^ "Eurohypo vervierfacht Verlust" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 11 августа 2011 г. с. 3.
  142. ^ "Moody's hält Commerzbank-Tochter für nicht überlebensfähig" . Financial Times Deutschland (на немецком языке).
  143. ^ "Der Schrecken Hat ein Ende: Die Commerzbank zerschlägt ihre defizitäre Immobilientochter Eurohypo" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 31 марта 2012 г. с. 9.
  144. ^ "Конец со Шрекеном". Financial Times Deutschland (на немецком языке). 2 апреля 2012 г. с. 18.
  145. ^ Литтманн, Саския; Велп, Корнелиус (5 сентября 2016 г.). «Новая стратегия: Warum die Commerzbank gegen den Strom schwimmt». Wirtschaftswoche (на немецком языке) . Проверено 26 августа 2023 г.
  146. ^ "Stellenabbau: шеф-повар Commerzbank Мартин Зильке macht gute Miene zum bösen Spiel" . Welt Online (на немецком языке). 30 сентября 2016 года . Проверено 29 августа 2023 г.
  147. ↑ Кренер, Андреас (26 сентября 2019 г.). «Новая стратегия: Итак, baut Vorstandschef Zielke die Commerzbank um». Handelsblatt (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  148. ^ "Finanzbranche: Deutsche Bank und Commerzbank verhandeln über Fusion" . Die Zeit (на немецком языке). 17 марта 2019 года . Проверено 28 августа 2023 г.
  149. ^ "Deutsche Bank и Commerzbank остановили Fusionspläne" . Тагешау (на немецком языке). 25 апреля 2019 года . Проверено 29 августа 2023 г.
  150. ↑ Мюслер, Ханно (15 июня 2020 г.). «Aktionär Cerberus wirft Commerzbank Umsetzungsdefizit vor». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  151. ↑ Шрайбер, Майке (3 июля 2020 г.). «Коммерцбанк: Überraschender Doppel-Rücktritt». Süddeutsche Zeitung (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  152. ↑ Фелдфорт, Оливер (11 мая 2022 г.). «Commerzbank-Gewinn steigt – auch durch Filialschließungen». Тагешау (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  153. ^ "Neuer Commerzbank-Chef Knof: Klarer Digitalisierungskurs" . Süddeutsche Zeitung (на немецком языке). 11 февраля 2021 г. Проверено 25 октября 2023 г.
  154. ↑ Здрзалек, Лукас (3 марта 2023 г.). «Коммерцбанк: Вартен ауф Бератер». Wirtschaftswoche (на немецком языке). п. 6.
  155. ↑ Мюсслер, Ханно (13 августа 2022 г.). «Коммерцбанк: Verbleibende Mitarbeiter müssen besseren Service bieten». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  156. ^ "Банк: Commerzbank setzt auf digitale Beratungszentren" . Handelsblatt (на немецком языке). 2 сентября 2021 г. Проверено 29 августа 2023 г.
  157. ^ "Commerzbank verspricht Aktionären Tempo beim Konzernumbau" . Die Zeit (на немецком языке). 18 мая 2021 г. Проверено 28 августа 2023 г.
  158. ^ "Commerzbank streicht 10.000 Stellen до 2024 года, jede zweite Filiale muss schließen" . Дер Шпигель (на немецком языке). 28 января 2021 г. Проверено 21 августа 2023 г.
  159. ↑ Зинсс, Фальк (16 февраля 2023 г.). «Commerzbank erwirtschaftet höchsten Gewinn seit zehn Jahren». Финансовый журнал (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  160. ^ "Рюккер в Börsenliga: Commerzbank wieder im DAX" . Die Zeit (на немецком языке). 17 февраля 2023 г. Проверено 29 августа 2023 г.
  161. ^ "Wie die Commerzbank die Kurve bekommen шляпа" . Финансовый бизнес (на немецком языке). 17 мая 2023 г. Проверено 28 августа 2023 г.
  162. ↑ Мюсслер, Ханно (11 июля 2013 г.). «Teilverstaatlichte Bank: Commerzbank-Aktie schafft Trendwende». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 26 августа 2023 г.
  163. ^ "Commerzbank steigert Gewinn um mehr als 200 Prozent" . Тагешау (на немецком языке). 16 февраля 2023 г. Проверено 29 августа 2023 г.
  164. ↑ Фридрих, Ларс (24 июня 2023 г.). «Commerzbank kauft für 122 Millionen Euro eigene Aktien. Diese Premiere war erst der Anfang». Дер Акционар (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  165. ^ "Германия увеличит долю в Commerzbank". Reuters. 14 февраля 2024 г.
  166. ^ ab Bow, Michael. «'Это не может быть немецким качеством': почему оптимистичный итальянский банкир ощетинил Берлин». The Telegraph .
  167. ^ "Commerzbank AG назначает нового председателя совета управляющих директоров". Commerzbank. 24 сентября 2024 г. Получено 1 октября 2024 г.
  168. ^ "Коммерцбанк АГ". Unternehmensregister (на немецком языке). Bundesanzeiger Verlag . Проверено 29 августа 2023 г.
  169. ^ "Коммерцбанк АГ". Унтернеменсдатенбанк (на немецком языке). Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) . Проверено 28 августа 2023 г.
  170. ^ "Bankenrettung: Commerzbank больше не имеет отношения к системе" . Frankfurter Allgemeine (на немецком языке). 1 ноября 2012 года . Проверено 29 августа 2023 г.
  171. ^ "Коммерцбанк АГ". Биржа Франкфурта (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  172. ^ "Дивиденды Commerzbank: Die Commerzbank lädt zur Hauptversammlung 2023" . Wirtschaftswoche (на немецком языке). 30 мая 2023 г. Проверено 28 августа 2023 г.
  173. ↑ Мюсслер, Ханно (24 января 2020 г.). «Commerz Real: Die heimliche Perle der Commerzbank». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  174. ↑ Преушат, Арчибальд (23 июня 2023 г.). «M-Bank: Commerzbank muss Rückstellung für Franken-Kredite erhöhen». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 27 августа 2023 г.
  175. ↑ Нойбахер, Бернд (25 апреля 2022 г.). «Финтех-инвестиции: Commerzbank открыл главный инкубатор». Börsen-Zeitung (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  176. ^ "Главный инкубатор Aus Commerzbank-Tochter wird Neosfer" . Кредитвезен (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  177. ↑ Мюслер, Ханно (6 июля 2022 г.). «Маркус Хромик, Млнарский коммт в Коммерцбанке». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 28 августа 2023 г.
  178. ↑ Кренер, Андреас (19 ноября 2022 г.). «Überraschender Wechsel: Йенс Вайдманн soll neuer Commerzbank-Aufsichtsratschef werden». Handelsblatt (на немецком языке) . Проверено 28 августа 2023 г.
  179. ^ "Aktionärsstruktur der Commerzbank nach Investortyp" . Статиста (на немецком языке). 31 декабря 2022 г. Проверено 29 августа 2023 г.
  180. ↑ Раш, Майкл (25 сентября 2024 г.). «Die deutsche Regierung Hat sich übertölpeln lassen – nun sollte sie die Übernahme der Commerzbank dem Privatsektor anvertrauen». Neue Zürcher Zeitung (на немецком языке) . Проверено 25 сентября 2024 г.
  181. ^ "Коммерцбанк АГ". Лобби-регистр (на немецком языке). Немецкий Бундестаг . Проверено 28 августа 2023 г.
  182. ↑ Алерс, Мартин (30 марта 2023 г.). «Commerzbank stellt auf digitale Beratung um». Westdeutsche Allgemeine Zeitung (на немецком языке). п. 19.
  183. ^ "Commerzbank bietet kostenloses Girokonto" . Frankfurter Allgemeine (на немецком языке). 8 декабря 2006 г. с. 23.
  184. ^ "KfW und Commerzbank vereinbaren Globaldarlehen. Объем 500 миллионов евро с IKB-Vertrag" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 19 июля 2002 г. с. 17.
  185. ^ "Kreditversorgung: Commerzbank und KfW legen Mittelstandsfonds auf" . Welt Online (на немецком языке). 3 октября 2015 г. Проверено 29 августа 2023 г.
  186. ^ Дентц, Маркус; Райфенбергер, Сабина (4 февраля 2021 г.). «Коммерцбанк прошел слияния и поглощения и ECM-Angebot». Финансовый журнал (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  187. ^ "Коммерцбанк: Richtfest für Europas höchsten Büroturm" . Frankfurter Rundschau (на немецком языке). 24 августа 1996 г. с. 15.
  188. ^ "Neubau direkt am Brandenburger Tor: Commerzbank zieht am Pariser Platz ein" . Дер Тагесшпигель (на немецком языке). 11 февраля 1998 г. с. 20.
  189. ^ Шурдел, Гарри Д. (1989). «Die Banken mit dem Merkurstab». Банккауфманн (на немецком языке). № 3. С. 46–48.
  190. ^ Лангеншайдт, Флориан (2007), «Quatre Vents», Deutsches Markenlexikon (на немецком языке), Кельн: Габал, стр. 254
  191. ^ "Коммерцбанк macht sich frisch" . Süddeutsche Zeitung (на немецком языке). 27 мая 2010 г. Проверено 14 ноября 2019 г.
  192. ^ "Коммерцбанк: Новый логотип bedet Dresdner-Ära" . Менеджер магазина (на немецком языке). 28 октября 2009 года . Проверено 29 августа 2023 г.
  193. ^ Генрих, Марк (25 февраля 2005 г.). «Вальдштадион вирд Коммерцбанк-Арена». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке). п. 55.
  194. ↑ Шмитт, Пеппи (2 апреля 2020 г.). «Банкен-Тауш во Франкфурте: Коммерцбанк Арена и парк Дойче Банка. Eintrachtprofitiert vom Namen». Висбаденский Курьер (на немецком языке). п. 24.
  195. ^ "Commerzbank sticht Postbank aus: Neuer DFB-спонсор" . Handelsblatt (на немецком языке). 13 августа 2008 г. с. 25.
  196. ↑ Бонн, Айлин (25 апреля 2023 г.). «Коммерцбанк: новая кампания, новый имидж». Werben & Verkaufen (W&V) (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  197. ↑ Мерен, Даниэль (4 июня 2019 г.). «Frauenfußball-WM: Die Spielerinnen wollen sich bekannt machen». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.
  198. ^ "Deutschlands größte Privatbanken verpflichten sich zur "netto Null"" . Финансовый бизнес (на немецком языке). 21 апреля 2021 г. Проверено 29 августа 2023 г.
  199. ^ "Commerzbank среди основателей, подписавших Принципы ответственной банковской деятельности ООН". Financial IT . 23 сентября 2019 г. Получено 22 августа 2023 г.
  200. ^ "Commerzbank получил зеленые облигации" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 17 октября 2018 г. с. 3.
  201. ↑ Отто, Стефан (16 ноября 2019 г.). «Устойчивое финансирование: Von der Nische zum Mainstream». Börsen-Zeitung (на немецком языке) . Проверено 6 декабря 2019 г.
  202. ↑ Слигерс, Анна (5 июля 2022 г.). «Commerzbank konkretisiert Nachhaltigkeitsziele: Neues ESG-Rahmenwerk beziffert CO2-Reduktionsziele für besonders energieемких кредитных портфелей». Börsen-Zeitung (на немецком языке). п. 4.
  203. ^ "Совет управляющих Федеральной резервной системы объявляет о прекращении принудительных мер в отношении Commerzbank AG, Франкфурт-на-Майне и Commerzbank AG New York Branch". 6 марта 2023 г. Получено 6 декабря 2023 г.
  204. ^ «ФРС прекращает меры по обеспечению соблюдения AML в отношении международного финансового учреждения». Willkie Compliance Concourse . 27 июня 2023 г. Получено 6 декабря 2023 г.
  205. ^ Шредер, Питер (12 марта 2015 г.). «Немецкий банк заплатит $1,45 млрд для урегулирования обвинений в отмывании денег». The Hill . Получено 5 апреля 2024 г. .
  206. ↑ Обертрайс, Рольф (13 декабря 2014 г.). «Verstößen gegen Finanzvorschriften: Hohe Strafe für die Commerzbank». Дер Тагесшпигель . Проверено 26 августа 2023 г.
  207. ^ Протесс, Бен (12 марта 2015 г.). «Commerzbank of Germany заплатит 1,5 миллиарда долларов в американском деле». The New York Times . Получено 15 февраля 2024 г.
  208. ^ Лейендекер, Ганс; Обермайер, Бастиан; Отт, Клаус (25 февраля 2015 г.). «Люксембург: Steueraffäre erschüttert Commerzbank». Süddeutsche Zeitung (на немецком языке) . Проверено 12 октября 2017 г.
  209. ^ "Steuern: Commerzbank wieder im Zwielicht" . Немецкая волна (на немецком языке). 2 мая 2016 года . Проверено 2 мая 2016 г.
  210. ^ "Юридический аспект: Commerzbank macht Schluss mit 'Cum/Cum'-Geschäften" . Business Insider Deutschland (на немецком языке). 11 мая 2016 года . Проверено 29 августа 2023 г.
  211. ^ "Cum-ex-Razzia bei der Commerzbank" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 11 ноября 2017 г. с. 2.
  212. ^ "Cum Ex: Neue Razzia gegen Commerzbank" . Коммерцбанк (на немецком языке). 10 сентября 2019 года . Проверено 29 августа 2023 г.
  213. ^ Симс, Том; Зайденштюкер, Ганс. «Немецкие прокуроры проводят рейд в Commerzbank в рамках расследования уклонения от уплаты налогов». Reuters . Получено 3 мая 2018 г.
  214. ^ Пликерт, Филип; Мюсслер, Ханно (17 июня 2020 г.). «Millionenstrafe für Commerzbank в Великобритании». Frankfurter Allgemeine (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2023 г.

Внешние ссылки

Медиа, связанные с Commerzbank на Wikimedia Commons