stringtranslate.com

Телекоммуникации в Индии

{{Несколько проблем|

Телекоммуникационная сеть Индии является второй по величине в мире по количеству телефонных пользователей [3] (как стационарных, так и мобильных телефонов) с более чем 1,20 миллиарда абонентов по состоянию на август 2024 года. [4] Она имеет один из самых низких тарифов на звонки в мире, что стало возможным благодаря нескольким крупным операторам связи и последующей гиперконкуренции между ними. Индия имеет вторую по величине в мире базу пользователей Интернета с более чем 949,21 миллиона абонентов широкополосного Интернета по состоянию на август 2024 года. [4]

Основными секторами индийской телекоммуникационной отрасли являются телефонная, интернет- и телевизионная вещательная отрасли в стране, которые вовлечены в постоянный процесс развития в сеть следующего поколения , все больше используя обширный массив современной сетевой инфраструктуры, такой как цифровые телефонные станции , подсистемы коммутации сетей , медиашлюзы и сигнальные шлюзы в ядре, взаимосвязанные широким спектром систем передачи с использованием оптоволоконных или микроволновых радиорелейных сетей. Сеть доступа , которая соединяет абонента с ядром, весьма диверсифицирована с различными медными парами, оптоволоконными и беспроводными технологиями. Спутниковое телевидение , относительно новая технология вещания, достигла значительной популярности в сегменте телевидения. Введение частного FM-вещания стимулировало радиовещание в Индии . Телекоммуникации в Индии в значительной степени поддерживаются Индийской национальной спутниковой системой страны, одной из крупнейших внутренних спутниковых систем в мире. Индия обладает диверсифицированной системой связи, которая связывает все части страны с помощью телефона, Интернета, радио, телевидения и спутника. [5]

Индийская телекоммуникационная отрасль претерпела высокие темпы либерализации рынка и роста с 1990-х годов и теперь стала самым конкурентоспособным и одним из самых быстрорастущих рынков телекоммуникаций в мире. [6] [7]

Телекоммуникации поддержали социально-экономическое развитие Индии и сыграли значительную роль в сокращении цифрового разрыва между сельскими и городскими районами. Они также помогли повысить прозрачность управления с введением электронного управления в Индии. Правительство прагматично использовало современные телекоммуникационные средства для предоставления программ массового образования для сельских общин в Индии. [8]

По данным лондонской телекоммуникационной торговой организации GSMA , сектор телекоммуникаций составил 6,5% ВВП Индии в 2015 году, или около ₹ 9 лакх крор (US$110 млрд), и поддерживал прямую занятость 2,2 млн человек в стране. GSMA оценивает, что индийский сектор телекоммуникаций внесет ₹ 14,5 лакх крор (US$170 млрд) в экономику и поддержит 3 млн прямых рабочих мест и 2 млн косвенных рабочих мест к 2020 году. [9]

В нынешний период прогресса и богатства технологическая модернизация все чаще рассматривается как предвиденная необходимость для каждой страны. С лучшими технологиями и большей конкуренцией со стороны существующих предприятий телекоммуникации вступили в новую эру развития. Непрерывный рост мобильной индустрии связан с технологическими достижениями в секторе телекоммуникаций. Основная цель поставщиков услуг — создание лояльной клиентской базы путем измерения их производительности и поддержания существующих потребителей с целью получения прибыли от их лояльности. Целью статьи является решение этих проблем. [10]

История

Начало

Микроволновая вышка для связи на короткие расстояния (~50 км)

Профессор С. П. Чакраварти известен как отец электроники и телекоммуникационной инженерии в Индии. [11] [12] [13] Он начал образование, обучение и исследования в области электроники и телекоммуникаций в Индии. Телекоммуникации в Индии начались с введением телеграфии . Индийские почтовые и телекоммуникационные секторы являются одними из старейших в мире. В 1850 году была запущена первая экспериментальная электрическая телеграфная линия между Калькуттой и Даймонд-Харбором . [14] В 1851 году она была открыта для использования Ост-Индской компанией . В то время почтово-телеграфный отдел занимал небольшой уголок Департамента общественных работ. [15] [ нерелевантная цитата ]

Строительство 4000 миль (6400 км) телеграфных линий было начато в ноябре 1853 года. Они соединили Колкату (тогда Калькутту) и Пешавар на севере; Агру , Мумбаи (тогда Бомбей) через Синдва-Гхаты и Ченнаи (тогда Мадрас) на юге; Ути и Бангалор . Уильям О'Шонесси , который был пионером телеграфии и телефона в Индии, принадлежал к Департаменту общественных работ и работал над развитием телекоммуникаций в течение всего этого периода. Отдельное отделение было открыто в 1854 году, когда телеграфные услуги были открыты для публики.

В 1880 году две телефонные компании, а именно Oriental Telephone Company Ltd. и Anglo-Indian Telephone Company Ltd. обратились к правительству Индии с просьбой установить телефонную станцию ​​в Индии. В разрешении было отказано на том основании, что создание телефонной сети является государственной монополией и что само правительство должно взяться за эту работу. В 1881 году правительство позже отменило свое предыдущее решение, и лицензия была выдана Oriental Telephone Company Limited of England на открытие телефонных станций в Калькутте , Мумбаи , Ченнаи и Ахмадабаде , и первая официальная телефонная служба была создана в стране. [16] 28 января 1882 года майор Э. Баринг, член Совета генерал-губернатора Индии , объявил об открытии телефонных станций в Калькутте, Бомбее и Мадрасе. Станция в Калькутте, названная «Центральной станцией», имела в общей сложности 93 абонента на ранней стадии. Позже в том же году в Бомбее также открылась телефонная станция. [17]

Дальнейшие разработки и вехи

Индийская телеграфная квитанция 1912 года (сверху спереди и снизу сзади) с дополнительными этикетками

Развитие вещания: Радиовещание было начато в 1927 году, но стало государственной ответственностью только в 1930 году. В 1937 году ему было присвоено название Всеиндийское радио , а с 1957 года оно называлось Акашвани . [23] Ограниченная продолжительность телевизионных программ началась в 1959 году, а полное вещание последовало в 1965 году. Министерство информации и вещания владело и поддерживало аудиовизуальную аппаратуру, включая телевизионный канал Doordarshan , в стране до экономических реформ 1991 года . В 1997 году был создан автономный орган под названием Prasar Bharti , чтобы заботиться о общественном вещании в соответствии с Законом Prasar Bharti. Всеиндийское радио и Doordarshan, которые ранее работали как медиа-подразделения при Министерстве I&B, стали составными частями органа. [8]

Статистика до либерализации: Хотя все крупные города и поселки в стране были подключены к телефонам в британский период, общее количество телефонов в 1948 году составляло всего около 80 000. После обретения независимости рост оставался медленным, поскольку телефон рассматривался скорее как символ статуса, а не как инструмент полезности. Количество телефонов неторопливо росло до 980 000 в 1971 году, 2,15 миллиона в 1981 году и 5,07 миллиона в 1991 году, когда в стране начались экономические реформы.

Либерализация и приватизация

Вышка мобильной связи в Лехе, Ладакх, Индия, окруженная буддийскими молитвенными флагами.

Либерализация индийской телекоммуникационной отрасли началась в 1981 году, когда тогдашний премьер-министр Индира Ганди подписала контракты с Alcatel CIT из Франции о слиянии с государственной телекоммуникационной компанией (ITI) в попытке установить 5 миллионов линий связи в год. Вскоре после подписания контрактов политика осталась невыполненной из-за политической оппозиции. [24] Попытки либерализации телекоммуникационной отрасли были продолжены следующим правительством под руководством премьер-министра Раджива Ганди . Он пригласил Сэма Питроду , проживающего в США нерезидента -индийца (NRI) и бывшего руководителя Rockwell International, создать Центр развития телематики (C-DOT), который впервые изготовил электронные телефонные станции в Индии. [25] Сэм Питрода сыграл значительную роль в качестве консультанта и советника в развитии телекоммуникаций в Индии. [26]

В 1985 году Департамент телекоммуникаций (DoT) был отделен от Департамента почт и телекоммуникаций Индии. DoT отвечал за телекоммуникационные услуги по всей стране до 1986 года, когда Mahanagar Telephone Nigam Limited (MTNL) и Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL) были выделены из DoT для управления телекоммуникационными услугами мегаполисов ( Дели и Мумбаи ) и международными междугородними операциями соответственно. [25]

Спрос на телефоны продолжал расти, и в 1990-х годах индийское правительство находилось под растущим давлением, требующим открыть сектор телекоммуникаций для частных инвестиций в рамках политики либерализации - приватизации - глобализации , которую правительство приняло для преодоления тяжелого финансового кризиса и вызванной им проблемы платежного баланса в 1991 году. Следовательно, частные инвестиции в сектор услуг с добавленной стоимостью (VAS) были разрешены, а сектор сотовой связи был открыт для конкуренции со стороны частных инвестиций. Именно в этот период правительство под руководством Нарсимхи Рао ввело Национальную политику телекоммуникаций (NTP) в 1994 году, которая внесла изменения в собственность, обслуживание и регулирование национальной инфраструктуры телекоммуникаций. Политика представила концепцию телекоммуникаций для всех , и ее видение заключалось в расширении телекоммуникационных возможностей во всех деревнях Индии. [27] Либерализация в базовом секторе телекоммуникаций также была предусмотрена в этой политике. [28] Они также добились успеха в создании совместных предприятий между государственными телекоммуникационными компаниями и международными игроками. Иностранные компании имели право на 49% от общей доли. Транснациональные корпорации занимались только передачей технологий, а не разработкой политики. [24]

В этот период Всемирный банк и МСЭ рекомендовали правительству Индии либерализовать услуги дальней связи, чтобы освободить от монополии государственные DoT и VSNL и обеспечить конкуренцию в бизнесе операторов дальней связи, что помогло бы снизить тарифы и улучшить экономику страны. Правительство Рао вместо этого либерализовало местные услуги, внушив доверие оппозиционным политическим партиям и обеспечив иностранное участие в бизнесе дальней связи через 5 лет. Страна была разделена на 20 телекоммуникационных округов для базовой телефонии и 18 округов для услуг мобильной связи. Эти округа были разделены на категории A, B и C в зависимости от величины дохода в каждом округе. Правительство открыло торги одной частной компании на округ вместе с государственным DoT на округ. Для услуг сотовой связи разрешалось иметь двух поставщиков услуг на округ, и каждому поставщику выдавалась лицензия на 15 лет. В ходе всех этих улучшений правительство столкнулось с противодействием со стороны ITI , DoT, MTNL, VSNL и других профсоюзов, но им удалось обойти все препятствия. [24]

В 1997 году правительство создало TRAI ( Telecom Regulatory Authority of India ), что сократило вмешательство правительства в принятие решений по тарифам и разработке политики. Политическая власть изменилась в 1999 году, и новое правительство под руководством Атала Бихари Ваджпаи было более прореформаторским и ввело лучшую политику либерализации. В 2000 году правительство Ваджпаи создало Трибунал по урегулированию телекоммуникационных споров и апелляций (TDSAT) посредством внесения поправки в Закон TRAI 1997 года. [29] [30] Основной целью создания TDSAT было освобождение TRAI от судебных функций и функций урегулирования споров в целях укрепления нормативно-правовой базы. Любой спор с участием таких сторон, как лицензиар, лицензиат, поставщик услуг и потребители, разрешается TDSAT. Более того, любое указание, приказ или решение TRAI можно оспорить, подав апелляцию в TDSAT. [31] Правительство акционировало операционное крыло DoT 1 октября 2000 года и назвало его Департаментом телекоммуникационных услуг (DTS), который позже был назван Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL). Предложение об увеличении доли иностранных инвесторов с 49% до 74% было отклонено оппозиционными политическими партиями и левыми мыслителями. Местные бизнес-группы хотели, чтобы правительство приватизировало VSNL. Наконец, в апреле 2002 года правительство решило сократить свою долю с 53% до 26% в VSNL и выставить ее на продажу частным предприятиям. TATA в конечном итоге приобрела 25% акций VSNL. [24]

Это стало воротами для многих иностранных инвесторов, чтобы получить доступ на индийские рынки телекоммуникаций. После марта 2000 года правительство стало более либеральным в разработке политики и выдаче лицензий частным операторам. Правительство еще больше снизило лицензионные сборы для [поставщиков услуг сотовой связи и увеличило допустимую долю до 74% для иностранных компаний. Из-за всех этих факторов, плата за обслуживание, наконец, снизилась, и стоимость звонков была значительно сокращена, что позволило каждой обычной семье среднего класса в Индии позволить себе мобильный телефон. Почти 32 миллиона телефонов были проданы в Индии. Данные показывают реальный потенциал для роста индийского рынка мобильной связи. [32] Многие частные операторы, такие как Reliance Communications , Jio , Tata Indicom , Vodafone , Loop Mobile , Airtel , Idea и т. д., успешно вышли на высокопотенциальный индийский рынок телекоммуникаций. В первые 5–6 лет среднемесячный прирост абонентов составлял всего около 0,05–0,1 миллиона, а общая база мобильных абонентов в декабре 2002 года составляла 10,5 миллиона. Однако после ряда инициатив, предпринятых регулирующими органами и лицензиарами, общее число абонентов мобильной связи быстро возросло и по состоянию на май 2012 года превысило 929 миллионов абонентов.

В марте 2008 года общая абонентская база GSM и CDMA в стране составляла 375 миллионов, что представляет собой почти 50%-ный рост по сравнению с предыдущим годом. [33] Поскольку небрендированные китайские сотовые телефоны, не имеющие номеров International Mobile Equipment Identity (IMEI), представляют серьезную угрозу безопасности страны, операторы мобильной связи приостановили использование около 30 миллионов мобильных телефонов (около 8% всех мобильных телефонов в стране) к 30 апреля 2009 года. Телефоны без действительного IMEI не могут быть подключены к сотовым операторам. [34]

Индия выбрала использование технологий GSM (глобальная система мобильной связи) и CDMA (многостанционный доступ с кодовым разделением каналов) в мобильном секторе. Помимо стационарных и мобильных телефонов, некоторые компании также предоставляют услугу WLL . Тарифы на мобильную связь в Индии также стали самыми низкими в мире. Новое мобильное соединение можно активировать, внеся ежемесячный взнос в размере всего 0,15 долл. США.

Децентрализация стала новым шагом правительства через схему PM WANI, запущенную в декабре 2020 года, с целью повышения уровня проникновения Интернета выше текущего порога в 50% в небольших городах и деревнях. [35] Это открывает возможности для множества моделей малого и среднего местного бизнеса [36] , а также децентрализованных решений с использованием блокчейна .

Аннулирование лицензии

2 февраля 2012 года Верховный суд вынес решение по петициям, поданным Субраманьяном Свами и Центром по судебным разбирательствам по защите общественных интересов (CPIL), представленным Прашантом Бхушаном , оспаривающим распределение лицензий 2G в 2008 году, [37] аннулировав все 122 лицензии на спектр, выданные во время пребывания А. Раджи ( министра связи и информационных технологий с 2007 по 2009 год ), главного официального обвиняемого на посту министра связи. [37] и охарактеризовав распределение спектра 2G как «неконституционное и произвольное». [38] Судебная коллегия GS Singhvi и Asok Kumar Ganguly наложила штраф в размере ₹ 50 миллионов (US$ 600,000) на Unitech Wireless, Swan Telecom и Tata Teleservices и штраф в размере ₹ 5 миллионов (US$ 60,000) на Loop Telecom , S Tel , Allianz Infratech и Sistema Shyam Tele Services . [39] Согласно постановлению, выданные тогда лицензии будут оставаться в силе в течение четырех месяцев, после чего правительство переоформит лицензии. [40]

Консолидация

После начала коммерческой эксплуатации Reliance Jio в сентябре 2016 года на рынке телекоммуникаций произошли огромные изменения в плане снижения тарифных ставок и сокращения расходов на передачу данных, что изменило экономику некоторых игроков рынка телекоммуникаций. Это привело к уходу с рынка многих мелких игроков. Такие игроки, как Videocon и Systema, продали свой спектр по соглашениям о торговле спектром компаниям Airtel и RCOM соответственно в четвертом квартале 2016 года.

23 февраля 2017 года Telenor India объявила, что Bharti Airtel возьмет на себя весь ее бизнес и активы в Индии, а сделка будет завершена в течение 12 месяцев. [41] 14 мая 2018 года Департамент телекоммуникаций одобрил слияние Telenor India с Bharti Airtel, что открыло путь к окончательному коммерческому закрытию слияния двух компаний. [42] Telenor India была приобретена Airtel практически без каких-либо затрат.

12 октября 2017 года Bharti Airtel объявила, что приобретет потребительские мобильные предприятия Tata Teleservices Ltd (TTSL) и Tata Teleservices Maharastra Ltd (TTML) в рамках сделки без долгов и наличных. Сделка была по сути бесплатной для Airtel , которая взяла на себя неоплаченные обязательства TTSL по оплате спектра. TTSL продолжит управлять своим корпоративным, фиксированным и широкополосным бизнесом, а также своей долей в башенной компании Viom Networks. [43] [44] [45] Потребительские мобильные предприятия Tata Docomo, Tata Teleservices (TTSL) и Tata Teleservices Maharashtra Limited (TTML) были объединены в Bharti Airtel с 1 июля 2019 года [46] [47] [48]

Reliance Communications пришлось закрыть свои услуги 2G и 3G , включая все голосовые услуги, и предлагать только услуги передачи данных 4G с 29 декабря 2017 года из-за задолженности и неудавшегося слияния с Aircel . [49] [50] Удивительно, но закрытие произошло вскоре после завершения приобретения MTS India 31 октября 2017 года. [51] [52] В феврале 2019 года компания подала заявление о банкротстве, поскольку не смогла продать активы, чтобы погасить свой долг. [53] Ее предполагаемый долг составляет ₹ 57,383 крор против активов стоимостью ₹ 18,000 крор. [54] [55]

Aircel прекратила свою деятельность в неприбыльных округах, включая Гуджарат, Махараштру, Харьяну, Химачал-Прадеш, Мадхья-Прадеш и Уттар-Прадеш (Запад) с 30 января 2018 года. [56] Aircel вместе со своими подразделениями — Aircel Cellular и Dishnet Wireless — 1 марта 2018 года подала заявление о банкротстве в Национальный суд по делам компаний (NCLT) в Мумбаи из-за огромной конкуренции и высокого уровня задолженности.

Vodafone и Idea Cellular завершили слияние 31 августа 2018 года, и объединенная компания была переименована в Vi . [57] В результате слияния была создана крупнейшая телекоммуникационная компания в Индии по числу абонентов и выручке, [57] а также вторая по величине мобильная сеть по числу абонентов в мире. По условиям сделки Vodafone Group владеет 45,1% акций объединенной компании, Aditya Birla Group — 26%, а остальные акции будут принадлежать общественности. [57] Однако даже после слияния оба бренда продолжили использовать свои собственные независимые бренды. [57]

Со всей этой консолидацией индийский рынок мобильной связи превратился в рынок с четырьмя игроками, где Jio является игроком номер один с долей рынка доходов 34%, Airtel India на втором месте с долей рынка доходов 28% и Vi с долей рынка доходов 27%. Государственный оператор BSNL/MTNL находится на далеком четвертом месте с приблизительной долей рынка 11% [58]

Телефония

Доля рынка операторов беспроводной мобильной связи в Индии по состоянию на 31 декабря 2023 года по данным Управления по регулированию телекоммуникаций Индии (TRAI) [59]

  Релаенс Джио (39,69%)
  Бхарти Эйртел (32,95%)
  Идея Vodafone (19,25%)
  БСНЛ (7,94%)
  МТНЛ (0,17%)
<div style="border:solid transparent;background-color:initial;position:absolute;width:100px;line-height:0;<div style="border:solid transparent;background-color:initial;position:absolute;width:100px;line-height:0;<div style="border:solid transparent;background-color:initial;position:absolute;width:100px;line-height:0;

Доля рынка операторов фиксированной связи в Индии по состоянию на 30 июня 2023 года по данным Управления по регулированию телекоммуникаций Индии [59]

  Джио (34,70%)
  Эйртел (26,11%)
  БСНЛ (19,28%)
  Тата Телесервис (7,03%)
  МТНЛ (6,95%)
  Ви (2,17%)
  Квадрант (1,18%)
  РКом (0,46%)
  V-КОН (0,04%)

Частный сектор и два государственных предприятия доминируют в сегменте телефонии. Большинство компаний были образованы в результате недавней революции и реструктуризации, начатой ​​в течение десятилетия под руководством Министерства связи и информационных технологий , Департамента телекоммуникаций и Министра финансов . С тех пор большинство компаний получили лицензии 2G , 3G и 4G и занялись фиксированной, мобильной и интернет-связью в Индии. На стационарных телефонах внутриокруговые звонки считаются местными звонками, а междуокруговые — междугородними. Политика прямых иностранных инвестиций, которая увеличила лимит иностранного владения с 49% до 100%. Правительство работает над объединением всей страны в один телекоммуникационный круг. Для междугородних звонков сначала набирается код города с префиксом ноль, а затем номер (например, чтобы позвонить в Дели , сначала набирается 011, а затем номер телефона). Для международных звонков сначала набирается «00», затем код страны , TNP и местный номер телефона . Код страны для Индии - 91. Несколько международных волоконно-оптических линий связи включают в себя Японию, Южную Корею, Гонконг, Россию и Германию. Некоторые крупные операторы связи в Индии включают частные компании, такие как Vi, Airtel и Reliance Jio, а также государственные компании - BSNL и MTNL.

Стационарный

До того, как в 1999 году была объявлена ​​новая политика в области телекоммуникаций, только государственным компаниям BSNL и MTNL было разрешено предоставлять услуги стационарной телефонной связи через медный проводник в Индии, при этом MTNL работала в Дели и Мумбаи , а BSNL обслуживала все остальные районы страны. Из-за быстрого роста индустрии сотовой связи в Индии стационарные телефоны сталкиваются с жесткой конкуренцией со стороны операторов сотовой связи, при этом количество абонентов проводной связи сократилось с 37,90 миллионов в декабре 2008 года до 20 миллионов в октябре 2020 года. [2] Это заставило поставщиков услуг стационарной связи стать более эффективными и улучшить качество обслуживания. По состоянию на октябрь 2020 года в Индии насчитывается 20 миллионов клиентов проводной связи. [2]

Мобильная телефония

Типичные вывески телефонных киосков (из которых можно совершать телефонные звонки) и интернет-киосков в Индии

31 июля 1995 года тогдашний главный министр Западной Бенгалии Джоти Басу совершил первый в Индии звонок по мобильному телефону с помощью телефона Nokia, открыв службу MobileNet компании Modi Telstra из здания Writers' Building тогдашнему министру телекоммуникаций Union Telecom Сукхраму [60] в Санчар-Бхабане в Нью-Дели. [61] Шестнадцать лет спустя, в 2012 году, услуги 4G были запущены в Калькутте. [62]

С абонентской базой более 1151,8 млн (31 октября 2020 г.) [2] система мобильной связи в Индии является второй по величине в мире и была открыта для частных игроков в 1990-х годах. GSM уверенно сохранял свои позиции доминирующей мобильной технологии с 80% рынка мобильных абонентов, но CDMA, похоже, стабилизировал свою долю рынка на уровне 20% на данный момент.

Страна разделена на несколько зон, называемых кругами (примерно вдоль границ штатов). Правительство и несколько частных игроков управляют местными и междугородними телефонными услугами. Конкуренция, особенно после выхода Reliance Jio, привела к падению цен по всей Индии, которые и так являются одними из самых дешевых в мире. [63] Предполагается, что тарифы будут снижаться еще больше с новыми мерами, которые будут приняты Министерством информации. [64]

В сентябре 2004 года количество подключений к мобильной связи превысило количество подключений к фиксированной связи и в настоящее время существенно затмевает сегмент проводной связи. База абонентов мобильной связи выросла с 5 миллионов абонентов в 2001 году до более чем 1 179,32 миллиона абонентов по состоянию на июль 2018 года. Индия в основном следует мобильной системе GSM в диапазоне 900 МГц. Недавние операторы также работают в диапазоне 1800 МГц. Доминирующими игроками являются Vi , Airtel , Jio и BSNL / MTNL . Международные роуминговые соглашения существуют между большинством операторов и многими иностранными операторами. Правительство разрешило переносимость мобильных номеров (MNP), которая позволяет пользователям мобильных телефонов сохранять свои номера мобильных телефонов при переходе от одного оператора мобильной сети к другому. [65] В 2014 году Тируванантапурам стал первым городом в Индии, который преодолел рубеж проникновения мобильной связи в 100 мобильных подключений на 100 человек. В 2015 году еще три города из Кералы , Коллам , Кочи и Коттаям, пересекли отметку 100. В 2017 году многие другие крупные города страны, такие как Ченнаи , Майсур , Мангалор , Бангалор , Хайдарабад и т. д., также пересекли этот рубеж. В настоящее время Тируванантапурам возглавляет индийские города с уровнем проникновения мобильной связи 168,4, за ним следуют Коллам 143,2 и Кочи 141,7.

Интернет

Доля рынка широкополосных (проводных + беспроводных) услуг в Индии по состоянию на 31 декабря 2023 года по данным Управления по регулированию телекоммуникаций Индии (TRAI) [59]

  Джио (51,98%)
  Эйртел (29,27%)
  Ви (14,07%)
  БСНЛ (2,78%)
  АКТ (0,25%)
  Другие (1,65%)

Публичный коммерческий доступ в Интернет в Индии был запущен Tata Communications (VSNL) 15 августа 1995 года, [66] хотя доступ был доступен через образовательную исследовательскую сеть (ERNET) для образовательных учреждений еще в 1986 году. [67] VSNL смогла добавить около 10 000 пользователей Интернета в течение 6 месяцев. [68] Однако в течение следующих 10 лет опыт Интернета в стране оставался менее привлекательным, с узкополосными соединениями, имеющими скорость менее 56 кбит/с (коммутируемый доступ). В 2004 году правительство сформулировало свою политику широкополосной связи, которая определила широкополосную связь как «постоянно включенное подключение к Интернету со скоростью загрузки 256 кбит/с или выше». [69] С 2005 года рост сектора широкополосной связи в стране ускорился, но оставался ниже оценок роста правительства и связанных с ним агентств из-за проблем с ресурсами в доступе последней мили, который был преимущественно проводными технологиями. Это узкое место было устранено в 2010 году, когда правительство выставило на аукцион спектр 3G , а затем последовал столь же громкий аукцион спектра 4G , который подготовил почву для конкурентного и оживленного рынка беспроводной широкополосной связи. Теперь доступ в Интернет в Индии предоставляется как государственными, так и частными компаниями с использованием различных технологий и носителей, включая коммутируемое соединение (PSTN), xDSL, коаксиальный кабель, Ethernet, FTTH, ISDN, HSDPA (3G), 4G, WiFi, WiMAX и т. д. в широком диапазоне скоростей и затрат.

По данным Ассоциации Интернета и мобильной связи Индии (IAMAI), на конец июня 2013 года количество пользователей Интернета в стране составляло 190 миллионов, увеличившись до 378,10 миллионов в январе 2018 года. [70] [71] Совокупный годовой темп роста (CAGR) широкополосной связи за пятилетний период с 2005 по 2010 год составил около 117 процентов. [69]

По состоянию на 31 декабря 2017 года в Индии насчитывалось 204 интернет-провайдера (ISP), предлагающих услуги широкополосного доступа. [72] По состоянию на январь 2018 года пятью крупнейшими интернет-провайдерами по количеству абонентов были Reliance Jio (168,39 млн), Bharti Airtel (75,01 млн), Vodafone (54,83 млн), Idea Cellular (37,33 млн) и BSNL (21,81 млн). [73] В 2009 году около 37 процентов пользователей выходили в Интернет из интернет-кафе, 30 процентов — из офиса и 23 процента — из дома. [69] Однако с 2009 года число пользователей мобильного Интернета быстро росло, и к концу января 2018 года их было около 359,80 млн, большинство из них использовали мобильные сети 4G. [71]

Одной из основных проблем, с которой сталкивается сегмент Интернета в Индии, является более низкая средняя пропускная способность широкополосных соединений по сравнению с развитыми странами. Согласно статистике 2007 года, средняя скорость загрузки в Индии колебалась около 40 КБ в секунду (256 Кбит/с ), минимальная скорость, установленная TRAI, тогда как международный средний показатель составлял 5,6 Мбит/с за тот же период. Для решения этой инфраструктурной проблемы правительство объявило 2007 год «годом широкополосной связи». [74] [75] Чтобы конкурировать с международными стандартами определения скорости широкополосной связи, индийское правительство предприняло агрессивный шаг, предложив национальную широкополосную сеть стоимостью 13 миллиардов долларов для соединения всех городов, поселков и деревень с населением более 500 человек в два этапа, запланированных к завершению к 2012 и 2013 годам. Сеть должна была обеспечивать скорость до 10 Мбит/с в 63 мегаполисах и 4 Мбит/с в дополнительных 352 городах. В феврале 2018 года средняя скорость широкополосного доступа в фиксированной связи в Индии составила 20,72 Мбит/с, что меньше среднемировой скорости загрузки 42,71 Мбит/с. [76] Что касается скорости мобильного интернета, Индия показала довольно низкие результаты: средняя скорость составила 9,01 Мбит/с, тогда как средняя скорость мобильного широкополосного доступа в мире составила 22,16 Мбит/с. [76]

По данным Ассоциации Интернета и мобильной связи Индии , по состоянию на декабрь 2017 года уровень проникновения Интернета в Индии является одним из самых низких в мире и охватывает всего 35% населения по сравнению со средним мировым уровнем проникновения Интернета, превышающим 54,4%. [77] [78] Еще одной проблемой является цифровое неравенство , при котором рост смещен в пользу городских районов; согласно статистике за декабрь 2017 года, проникновение Интернета в городской Индии составило 64,84%, тогда как проникновение Интернета в сельской Индии составило всего 20,26%. [77] Регуляторы пытались стимулировать рост широкополосной связи в сельских районах, поощряя более высокие инвестиции в сельскую инфраструктуру и устанавливая субсидируемые тарифы для сельских абонентов в рамках универсальной схемы обслуживания индийского правительства.

По состоянию на май 2014 года Интернет в Индии предоставлялся в основном по 9 различным подводным оптоволоконным линиям, включая SEA-ME-WE 3 , Bay of Bengal Gateway и Europe India Gateway , которые выходили в 5 различных точек. [79]

Сетевой нейтралитет

В марте 2015 года TRAI опубликовал официальный консультационный документ по нормативно-правовой базе для услуг Over-the-top (OTT) , запросив комментарии общественности. Консультационный документ подвергся критике за однобокость и запутанные заявления. Он был осужден различными политиками и интернет-пользователями. [80] [81] [82] К 18 апреля 2015 года в TRAI было отправлено более 800 000 писем с требованием сетевого нейтралитета. [82] [83] [84]

8 февраля 2016 года TRAI уведомил о Положении о запрете дискриминационных тарифов на услуги передачи данных 2016 года , которое запрещает поставщикам телекоммуникационных услуг взимать дифференцированные тарифы за услуги передачи данных. [85]

В Постановлении 2016 года [86] указано, что:

  1. Ни один поставщик услуг не может предлагать или взимать дискриминационные тарифы на услуги передачи данных на основе контента.
  2. Ни один поставщик услуг не должен заключать какие-либо соглашения, договоры или контракты, как бы они ни назывались, с любым лицом, физическим или юридическим, которые могут привести к введению дискриминационных тарифов на услуги передачи данных, предлагаемых или взимаемых поставщиком услуг с целью обхода запрета, установленного настоящим Положением.
  3. Разрешены сниженные тарифы на доступ к экстренным услугам или их предоставление, а также в периоды чрезвычайных ситуаций.
  4. Также были определены финансовые санкции за нарушение постановления.
  5. TRAI может пересмотреть эти правила по истечении двух лет.

Телевизионное вещание

Спутник INSAT-1B: Сектор вещания в Индии сильно зависит от системы INSAT .

Телевещание началось в Индии в 1959 году компанией Doordarshan , государственным средством связи, и медленно расширялось в течение более двух десятилетий. [87] Политические реформы правительства в 1990-х годах привлекли частные инициативы в этот сектор, и с тех пор спутниковое телевидение все больше формирует популярную культуру и индийское общество. Однако, по-прежнему, только государственная компания Doordarshan имеет лицензию на наземное телевизионное вещание. Частные компании охватывают общественность с помощью спутниковых каналов; как кабельное телевидение, так и DTH получили широкую абонентскую базу в Индии. В 2012 году в Индии было около 148 миллионов телевизионных домов, из которых 126 миллионов имеют доступ к кабельным и спутниковым услугам. [88]

После экономических реформ 1990-х годов спутниковые телеканалы со всего мира — BBC , CNN , CNBC и другие частные телеканалы — закрепились в стране. [8] В Индии нет никаких правил, контролирующих владение спутниковыми антеннами, а также эксплуатацию систем кабельного телевидения, что, в свою очередь, способствовало впечатляющему росту зрительской аудитории. Рост числа спутниковых каналов был вызван корпоративными бизнес-домами, такими как Disney Networks Group Asia Pacific и Zee Entertainment Enterprises . Первоначально ограниченная музыкальными и развлекательными каналами, зрительская аудитория росла, что привело к появлению нескольких каналов на региональных языках , особенно на хинди . Основными доступными новостными каналами были CNN и BBC News . В конце 1990-х годов появилось много каналов о текущих событиях и новостей, которые стали чрезвычайно популярными из-за альтернативной точки зрения, которую они предлагали по сравнению с Doordarshan. Некоторые из самых известных — Aaj Tak (управляемый группой India Today ) и ABP News , CNN-News18 , Times Now , изначально управляемые группой NDTV и их ведущим, Пранной Роем ( теперь у NDTV есть свои собственные каналы, NDTV 24x7, NDTV Profit и NDTV India). За эти годы услуги Doordarshan также выросли из одного национального канала в шесть национальных и одиннадцать региональных каналов. Тем не менее, он потерял лидерство на рынке, хотя и претерпел множество этапов модернизации, чтобы сдержать жесткую конкуренцию со стороны частных каналов. [8]

Сегодня телевидение является самым проникающим средством массовой информации в Индии, по оценкам отрасли, в стране насчитывается более 554 миллионов потребителей телевидения, 462 миллиона из которых имеют спутниковое подключение, по сравнению с другими формами средств массовой информации, такими как радио или интернет. [89] Правительство Индии использовало популярность телевидения и радио среди сельских жителей для реализации многих социальных программ, включая программы массового образования. 16 ноября 2006 года правительство Индии опубликовало политику общественного радио , которая позволила сельскохозяйственным центрам, образовательным учреждениям и организациям гражданского общества подавать заявки на получение лицензии на вещание в диапазоне FM на уровне общин . Общественному радио разрешено 100 Вт эффективной излучаемой мощности (ERP) с максимальной высотой башни 30 метров. Лицензия действительна в течение пяти лет, и одна организация может получить только одну лицензию, которая не подлежит передаче и должна использоваться в целях развития общины.

Радио

Радиовышка AIR

По состоянию на июнь 2018 года в Индии насчитывается 328 частных FM-радиостанций . [90] Помимо частных FM-радиостанций, Akashvani , национальный общественный радиовещатель Индии, управляет несколькими радиоканалами. Служба AIR включает в себя 420 станций, расположенных по всей стране, охватывая почти 92% территории страны и 99,19% от общей численности населения. AIR создает программы на 23 языках и 179 диалектах. [91]

Сети следующего поколения (NGN)

Исторически роль телекоммуникаций эволюционировала от простого обмена информацией до многофункциональной области с услугами с добавленной стоимостью (VAS), интегрированными с различными дискретными сетями, такими как PSTN , PLMN , Internet Backbone и т. д. Однако, с уменьшением среднего дохода на пользователя и ростом спроса на VAS, поставщики услуг стали вескими причинами задуматься о конвергенции этих параллельных сетей в единую базовую сеть с уровнями услуг, отделенными от сетевого уровня. [92] Сетевые технологии следующего поколения являются такой концепцией конвергенции, которая, согласно МСЭ-Т, является: [93]

Сеть следующего поколения (NGN) — это пакетная сеть , которая может предоставлять услуги, включая телекоммуникационные услуги, и может использовать множество широкополосных транспортных технологий с поддержкой качества обслуживания , и в которой функции, связанные с обслуживанием, не зависят от базовых транспортных технологий. Она предлагает неограниченный доступ пользователей к различным поставщикам услуг. Она поддерживает обобщенную мобильность, которая позволит обеспечить последовательное и повсеместное предоставление услуг пользователям.

Сеть доступа: пользователь может подключиться к IP-ядру NGN различными способами, большинство из которых используют стандартный протокол Интернета (IP). Пользовательские терминалы, такие как мобильные телефоны, карманные персональные компьютеры (PDA) и компьютеры, могут регистрироваться непосредственно на ядре NGN, даже если они находятся в роуминге в другой сети или стране. Единственное требование заключается в том, чтобы они могли использовать IP и протокол инициирования сеанса (SIP). Поддерживаются фиксированный доступ (например, цифровая абонентская линия (DSL), кабельные модемы , Ethernet ), мобильный доступ (например, UMTS , CDMA2000 , GSM, GPRS ) и беспроводной доступ (например , WLAN , WiMAX ). Другие телефонные системы, такие как обычная старая телефонная связь и несовместимые системы VoIP , поддерживаются через шлюзы . С развертыванием NGN пользователи могут подписываться на множество поставщиков услуг одновременного доступа, предоставляющих услуги телефонии, интернета или развлечений. Это может предоставить конечным пользователям практически неограниченные возможности выбора между поставщиками услуг для этих услуг в среде NGN. [92]

Гиперконкуренция на рынке телекоммуникаций, которая фактически была вызвана введением лицензии на универсальную услугу доступа (UAS) в 2003 году, стала намного жестче после конкурентного аукциона 3G и 4G . Около 670 000 маршрутных километров (420 000 миль) оптоволокна было проложено в Индии основными операторами, в том числе в финансово нежизнеспособных сельских районах, и этот процесс продолжается. [ требуется ссылка ] Принимая во внимание жизнеспособность предоставления услуг в сельских районах, правительство Индии также заняло активную позицию по содействию внедрению NGN в стране; был создан экспертный комитет под названием NGN eCO для обсуждения вопросов лицензирования, взаимосвязи и качества обслуживания (QoS), связанных с NGN, и он представил свой отчет 24 августа 2007 года. Операторы телекоммуникаций посчитали модель NGN выгодной, но огромные инвестиционные требования побудили их принять многоэтапную миграцию, и они уже начали процесс миграции на NGN с внедрения базовой сети на основе IP. [92]

Нормативная среда

Индекс телекоммуникационной нормативной среды (TRE) LIRNEasia , который суммирует восприятие заинтересованных сторон по определенным измерениям TRE, дает представление о том, насколько благоприятна среда для дальнейшего развития и прогресса. Последний опрос был проведен в июле 2008 года в восьми азиатских странах, включая Бангладеш, Индию, Индонезию, Шри-Ланку, Мальдивы, Пакистан, Таиланд и Филиппины. Инструмент измерял семь измерений: i) выход на рынок; ii) доступ к дефицитным ресурсам; iii) взаимосвязь; iv) тарифное регулирование; v) антиконкурентная практика; и vi) универсальные услуги; vii) качество обслуживания для фиксированного, мобильного и широкополосного секторов.

Результаты по Индии указывают на тот факт, что заинтересованные стороны считают TRE наиболее благоприятным для мобильного сектора, за которым следует фиксированный и затем широкополосный. За исключением доступа к дефицитным ресурсам фиксированный сектор отстает от мобильного. Фиксированный и мобильный секторы имеют самые высокие баллы за регулирование тарифов. Выход на рынок также хорошо оценивается для мобильного сектора, поскольку конкуренция хорошо укоренилась в большинстве кругов с 4–5 поставщиками мобильных услуг. Сектор широкополосного доступа имеет самый низкий совокупный балл. Низкое проникновение широкополосного доступа всего в 3,87 против политической цели в 9 миллионов на конец 2007 года ясно указывает на то, что нормативная среда не очень благоприятна. [94]

В 2013 году министерство внутренних дел заявило, что законодательство должно гарантировать, что правоохранительные органы будут иметь право перехватывать сообщения. [95]

Афера со спектром S-диапазона

В Индии электромагнитный спектр , являющийся дефицитным ресурсом для беспроводной связи, выставляется правительством Индии на аукцион телекоммуникационным компаниям для использования. В качестве примера его стоимости, в 2010 году 20 Гц спектра 3G были проданы на аукционе за ₹ 677 млрд (US$ 8,1 млрд). Эта часть спектра выделена для наземной связи (сотовые телефоны). Однако в январе 2005 года Antrix Corporation (коммерческое подразделение ISRO) подписала соглашение с Devas Multimedia (частной компанией, созданной бывшими сотрудниками ISRO и венчурными капиталистами из США) об аренде транспондеров S-диапазона (составляющих 70 МГц спектра) на двух спутниках ISRO (GSAT 6 и GSAT 6A) по цене ₹ 14 млрд (US$ 170 млн), подлежащее выплате в течение 12 лет. Спектр, используемый в этих спутниках (2500 МГц и выше), выделен Международным союзом электросвязи специально для спутниковой связи в Индии. Гипотетически, если распределение спектра будет изменено для использования для наземной передачи и если эти 70 МГц спектра будут проданы по аукционной цене спектра 3G 2010 года, его стоимость составит более 2000 миллиардов рупий (24 миллиарда долларов США). Это была гипотетическая ситуация. Однако Контролер и генеральный аудитор Индии рассмотрели эту гипотетическую ситуацию и оценили разницу между ценами как убыток для индийского правительства. [96] [97]

Были допущены упущения в реализации процедур правительства Индии. Antrix/ISRO выделила емкость двух вышеупомянутых спутников Devas Multimedia на исключительной основе, в то время как правила гласили, что она всегда должна быть неисключительной. В ноябре 2005 года Совет министров Союза был дезинформирован о том, что несколько поставщиков услуг заинтересованы в использовании спутниковой емкости, в то время как сделка с Devas уже была подписана. Кроме того, Космическая комиссия оставалась в неведении при получении одобрения на второй спутник (его стоимость была разбавлена, так что одобрение Кабинета министров не требовалось). ISRO обязалась потратить ₹ 7,66 млрд (US$ 92 млн) государственных средств на строительство, запуск и эксплуатацию двух спутников, которые были сданы в аренду для Devas. [ необходима цитата ]

В конце 2009 года некоторые инсайдеры ISRO раскрыли информацию о сделке Devas-Antrix, [97] [98] и последовавшие расследования привели к аннулированию сделки. Г. Мадхаван Наир (председатель ISRO на момент подписания соглашения) был отстранен от должности в Департаменте космоса. Некоторые бывшие ученые были признаны виновными в «действиях действия» или «действиях бездействия». Devas и Deutsche Telekom потребовали 2 млрд долларов США и 1 млрд долларов США соответственно в качестве возмещения ущерба. [99]

Центральное бюро расследований завершило расследование мошенничества Antrix-Devas и возбудило дело против обвиняемых в сделке Antrix-Devas в соответствии с разделом 120-B, а также разделом 420 IPC и разделом 13(2) в сочетании с 13(1)(d) Закона о ПК 1988 года 18 марта 2015 года в отношении тогдашнего исполнительного директора Antrix Corporation, двух должностных лиц компании, базирующейся в США, частной мультимедийной компании из Бангалора и других неизвестных должностных лиц Antrix Corporation или Министерства космоса. [100] [101]

Devas Multimedia начала арбитражное разбирательство против Antrix в июне 2011 года. В сентябре 2015 года Международный арбитражный суд Международной торговой палаты вынес решение в пользу Devas и обязал Antrix выплатить Devas 672 миллиона долларов США (44,35 миллиарда рупий) в качестве возмещения ущерба. [102] Antrix выступила против ходатайства Devas о вынесении арбитражного решения в Высоком суде Дели . [103] [ требуется обновление ]

Доход и рост

Скорректированный валовой доход в секторе телекоммуникационных услуг составил 160 814 крор рупий (что эквивалентно 2,3 трлн рупий или 27,0 млрд долларов США в 2023 году) в 2017 году по сравнению с 198 207 крор рупий ( что эквивалентно 2,8 трлн рупий или 34,1 млрд долларов США в 2023 году) в 2016 году, зафиксировав отрицательный рост в 18,87%. [104] Основные вклады в этот доход следующие (в крорах рупий): [104]

Международный

Подводные кабели

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Индийские показатели эффективности телекоммуникационных услуг за октябрь – декабрь 2019 г. Архивировано 8 марта 2024 г. на Wayback Machine trai.gov.in Получено 8 августа 2023 г.
  2. ^ abcdefghijklmno "Данные о подписке на услуги связи по состоянию на 31 декабря 2023 г." (PDF) . Telecom Regulatory Authority of India . 31 октября 2020 г. Архивировано (PDF) из оригинала 8 марта 2024 г. . Получено 8 марта 2024 г. .
  3. ^ Ананд, Саурав (16 ноября 2022 г.). «В Индии насчитывается более 1,2 млрд пользователей мобильных телефонов: министерство I&B». mint . Архивировано из оригинала 17 февраля 2024 г. Получено 17 февраля 2024 г.
  4. ^ ab "Основные данные о подписке на телекоммуникационные услуги по состоянию на 31 декабря 2023 г." (PDF) . ОРГАН РЕГУЛИРОВАНИЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ИНДИИ .
  5. ^ "Основные данные о подписке на телекоммуникационные услуги по состоянию на 31 мая 2012 г." (PDF) . TRAI . 4 июля 2012 г. Архивировано (PDF) из оригинала 15 ноября 2012 г. . Получено 5 июля 2012 г. .
  6. ^ Дхармакумар, Рохин (19 октября 2011 г.). "India Telcos: Battle of the Titans". Forbes . Архивировано из оригинала 21 октября 2011 г. Получено 19 августа 2011 г.
  7. ^ Каннан, Шилпа (7 апреля 2010 г.). «Индийские претенденты на лицензию 3G рассчитывают на большие перемены». BBC News . Архивировано из оригинала 17 июня 2010 г. Получено 11 июня 2010 г.
  8. ^ abcd Raju Thomas GC (2006). Stanley Wolpert (ред.). Encyclopedia of India (т. 3) . Thomson Gale. стр. 105–107. ISBN 0-684-31352-9.
  9. ^ "Телекоммуникационный сектор внесет 1,45 лакха крор рупий в государственный фонд к 2020 году - ET Telecom". ETTelecom.com . Архивировано из оригинала 21 сентября 2017 года . Получено 22 июля 2017 года .
  10. ^ Митра Дебнат, Рома; Шанкар, Рави (1 января 2008 г.). «Бенчмаркинг телекоммуникационных услуг в Индии: применение анализа охвата данных». Бенчмаркинг . 15 (5): 584–598. doi :10.1108/14635770810903169. ISSN  1463-5771.
  11. ^ Митра, SN (1 августа 1982 г.). «Проф. С. П. Чакраварти (1904–1981)». IETE Journal of Research . 28 (8): 385–390. doi :10.1080/03772063.1982.11452762 – через Тейлора и Фрэнсиса+NEJM.
  12. ^ Маллик, М. К. (1989). «Обзор исследований и разработок в области электроники и телекоммуникаций в Индии за столетие (1850-1950)» (PDF) . Indian Journal of History of Science . 24 (4): 284–317. Архивировано (PDF) из оригинала 26 апреля 2023 г. . Получено 15 марта 2024 г. .
  13. ^ "Проф. С. П. Чакраварти (1904–1981) | Митра, С. Н. | скачать" . на сайтеbooksc.eu .[ постоянная мертвая ссылка ]
  14. ^ Джоши, Сандип (12 июня 2013 г.). «Точка, тире, точка: обслуживание Telegram заканчивается 15 июля». The Hindu . ISSN  0971-751X. Архивировано из оригинала 6 июня 2021 г. Получено 6 июня 2021 г.
  15. ^ "Public Works Department". Pwd.delhigovt.nic.in. Архивировано из оригинала 25 марта 2010 года . Получено 1 сентября 2010 года .
  16. ^ Ватсал Гоял, Премрадж Суман. "Индийская телекоммуникационная индустрия" (PDF) . IIM Calcutta. Архивировано (PDF) из оригинала 31 марта 2010 г. Получено 26 мая 2010 г.
  17. ^ "История телефонов Калькутты". Bharat Sanchar Nigam Limited. Архивировано из оригинала 15 июня 2012 года . Получено 21 июня 2012 года .
  18. ^ ab "Инженерный колледж Джабалпура открыл в стране первую лабораторию высокого напряжения - प्रदेश के इस पहले इंजीनियरिंग कॉलेज है देश पहली हाई वोल्टेज लैब, आप भी जानिए | Новости". Архивировано из оригинала 21 мая 2021 года.
  19. ↑ Годовой отчет 2018 Архивировано 12 мая 2021 г. на Wayback Machine jecjabalpur.ac.in
  20. ^ Справочник законов и правил Индии в области телекоммуникаций. Международные деловые публикации. 3 марта 2008 г. ISBN 978-1-4330-8190-3.[ постоянная мертвая ссылка ]
  21. ^ "VSNL запускает первую в Индии интернет-службу сегодня". Dxm.org. 14 августа 1995 г. Архивировано из оригинала 1 сентября 2015 г. Получено 15 августа 2012 г.
  22. ^ "PM-WANI Central Registry". pmwani.gov.in . Архивировано из оригинала 29 апреля 2024 г. Получено 9 апреля 2024 г.
  23. ^ Шварцберг, Джозеф Э. (2008), Индия , Британская энциклопедия
  24. ^ abcd Dash, Kishore. "Veto Players and the Deregulation of State-Owned Enterprises: The Case of Telecommunications in India" (PDF) . Архивировано (PDF) из оригинала 11 сентября 2008 г. . Получено 26 июня 2008 г. .
  25. ^ ab Vanita Kohli (14 июня 2006 г.). Индийский медиабизнес. SAGE. стр. 189–. ISBN 978-0-7619-3469-1. Архивировано из оригинала 9 мая 2013 . Получено 19 июня 2012 .
  26. ^ Маркус Ф. Франда (2002). Китай и Индия онлайн: политика и дипломатия в области информационных технологий в двух крупнейших странах мира . Rowman & Littlefield. стр. 137–. ISBN 978-0-7425-1946-6. Получено 19 июня 2012 г.
  27. ^ JG Валан Арасу (1 апреля 2008 г.). Глобализация и инфраструктурное развитие в Индии. Atlantic Publishers & Dist. стр. 105–. ISBN 978-81-269-0973-5. Архивировано из оригинала 9 мая 2013 . Получено 19 июня 2012 .
  28. ^ Рафик Доссани (1 июля 2002 г.). Реформа телекоммуникаций в Индии. Greenwood Publishing Group. стр. 106–. ISBN 978-1-56720-502-2. Архивировано из оригинала 9 мая 2013 . Получено 19 июня 2012 .
  29. ^ "TDSAT - профиль". Архивировано из оригинала 8 мая 2012 года . Получено 20 мая 2013 года .
  30. ^ "TRAI Act" (PDF) . Архивировано (PDF) из оригинала 20 мая 2013 г. . Получено 20 мая 2013 г. .
  31. ^ "Департамент телекоммуникаций Министерства связи и информационных технологий". Архивировано из оригинала 24 ноября 2011 г.
  32. ^ "Проект информационного документа о коммутируемом доступе в Интернет" (PDF) . Архивировано (PDF) из оригинала 20 июля 2011 г. . Получено 1 сентября 2010 г. .
  33. ^ "GSM, CDMA-игроки сохраняют импульс роста абонентов-Телекоммуникации-Новости-Отраслевые-Новости-The Economic Times". Economictimes.indiatimes.com. 18 марта 2009 г. Архивировано из оригинала 26 июля 2016 г. Получено 22 июля 2010 г.
  34. ^ «TTC DOT запрещает использование китайского языка», The Hindu! Новости
  35. ^ "Индия: уровень проникновения интернета 2024". Statista . Архивировано из оригинала 10 апреля 2024 . Получено 10 апреля 2024 .
  36. ^ "PM-WANI Central Registry". pmwani.gov.in . Архивировано из оригинала 29 апреля 2024 г. Получено 10 апреля 2024 г.
  37. ^ ab "Supreme Court vaches 122 2G licenses provided in 2008". DNA . Архивировано из оригинала 14 июня 2012 . Получено 3 июля 2018 .
  38. ^ "Пять крор штрафа для Unitech, Swan и Tata Teleservices". NDTV . Архивировано из оригинала 25 декабря 2013 года . Получено 3 июля 2018 года .
  39. ^ "SC quashes 122 licenses". The Times of India . 2 февраля 2012 г. Архивировано из оригинала 15 июля 2012 г. Получено 3 июля 2018 г.
  40. ^ "Лицензии остаются на месте в течение 4 месяцев". Times of India . Архивировано из оригинала 6 мая 2016 года . Получено 3 июля 2018 года .
  41. ^ "Bharti Airtel станет владельцем операций Telenor в Индии". Telenor Group. 23 февраля 2017 г. Архивировано из оригинала 22 ноября 2018 г. Получено 13 января 2019 г.
  42. ^ Аулах, Гулвин. "{title}". The Economic Times . Архивировано из оригинала 12 июня 2018 года . Получено 20 июля 2018 года .
  43. ^ "Bharti Airtel приобретает мобильный бизнес Tata на безналичной основе без долгов". www.businesstoday.in . 12 октября 2017 г. Архивировано из оригинала 15 ноября 2017 г. Получено 18 ноября 2017 г.
  44. ^ "Tata и Bharti объединят потребительский телекоммуникационный бизнес через @tatacompanies". tata.com . Архивировано из оригинала 12 ноября 2017 г. . Получено 18 ноября 2017 г. .
  45. ^ Куруп, Раджеш (12 октября 2017 г.). «Tata Tele кладет трубку на мобильный бизнес; Airtel берет трубку». The Hindu Business Line . Архивировано из оригинала 29 июля 2020 г. Получено 18 ноября 2017 г.
  46. ^ бюро, Odisha Diary (12 октября 2017 г.). «Tata и Bharti объединят потребительский телекоммуникационный бизнес». Новости Одиши | Срочные новости Одиши | Последние новости Одиши . Архивировано из оригинала 27 февраля 2022 г. . Получено 27 февраля 2022 г. . {{cite web}}: |last=имеет общее название ( помощь )
  47. ^ "Airtel's Tata merger deal". Business Line. 1 июля 2019 г. Архивировано из оригинала 15 сентября 2023 г. Получено 3 июля 2019 г. [ требуется проверка ]
  48. ^ "DoT одобрил сделку Tata и Bharti Airtel". Economic Times . 11 апреля 2019 г. Архивировано из оригинала 28 июля 2020 г. Получено 5 мая 2019 г. [ требуется проверка ]
  49. ^ "Reliance Communications прекратит голосовые вызовы со следующего месяца". The Economic Times . 4 ноября 2017 г. Архивировано из оригинала 1 декабря 2017 г. Получено 29 ноября 2017 г.
  50. ^ "Reliance Communication, обремененная долгами, отключит голосовые вызовы с 1 декабря". The Times of India . 4 ноября 2017 г. Архивировано из оригинала 6 ноября 2017 г. Получено 29 ноября 2017 г.
  51. ^ "Reliance Communications Completes Merger With MTS". NDTV . 31 октября 2017 г. Архивировано из оригинала 1 декабря 2017 г. Получено 18 ноября 2017 г.
  52. ^ "Reliance Communications завершает слияние с МТС". Zee News . 31 октября 2017 г. Архивировано из оригинала 8 ноября 2017 г. Получено 18 ноября 2017 г.
  53. ^ Сиддики, датский (1 февраля 2019 г.). «RCom обращается в суд по делам о банкротстве, чтобы решить проблему долгового бремени». Reuters . Архивировано из оригинала 27 октября 2020 г. Получено 28 февраля 2019 г. [ требуется проверка ]
  54. ^ Бюро ET (2 февраля 2019 г.). «RCom переместит NCLT для разгрузки активов и погашения долга». The Economic Times . Архивировано из оригинала 19 сентября 2023 г. Получено 28 февраля 2019 г. [ требуется проверка ]
  55. ^ "NCLT назначает Аниша Нанавати из Deloitte на должность уполномоченного представителя Reliance Communications". www.livemint.com . 21 июня 2019 г. Архивировано из оригинала 16 августа 2019 г. Получено 16 августа 2019 г.
  56. ^ "Aircel закроет операции в шести округах с 30 января". Moneycontrol.com . 20 декабря 2017 г. Архивировано из оригинала 3 января 2018 г. Получено 3 января 2018 г.
  57. ^ abcd "Слияние Idea Cellular и Vodafone India завершено — создан крупнейший в Индии поставщик телекоммуникационных услуг" (PDF) . Idea. Архивировано (PDF) из оригинала 31 августа 2018 г. . Получено 31 августа 2018 г. .
  58. ^ Парбат, Калян (28 августа 2018 г.). «Reliance Jio | Мукеш Амбани: Reliance Jio приближается к Bharti Airtel по доле рынка доходов». The Economic Times . Архивировано из оригинала 22 ноября 2018 г. Получено 6 июня 2021 г.
  59. ^ abc "Данные о подписке на услуги связи по состоянию на 31 декабря 2023 г." (PDF) . Telecom Regulatory Authority of India . Архивировано (PDF) из оригинала 31 марта 2024 г. . Получено 8 марта 2024 г. .
  60. ^ "Калькутта подключает Индию к эре 4G". The Times of India . 11 апреля 2012 г. Архивировано из оригинала 3 января 2013 г. Получено 1 июля 2013 г.
  61. ^ "25 лет назад в Индии был совершен первый звонок по мобильному телефону стоимостью более 8 рупий в минуту". News18 . 31 июля 2020 г. Архивировано из оригинала 21 сентября 2022 г. Получено 21 сентября 2022 г.
  62. ^ "4G запущен в Колкоте". The Times of India . Times of India. Архивировано из оригинала 9 июня 2012 года . Получено 18 июня 2012 года .
  63. ^ "Смерть ЗППП". The Indian Express . 12 октября 2006 г. Архивировано из оригинала 24 февраля 2008 г. Получено 1 сентября 2010 г.
  64. ^ "Бесплатный широкополосный доступ, бесплатные стационарные телефоны, вероятно: Маран". Rediff.com . 31 декабря 2004 г. Архивировано из оригинала 26 марта 2011 г. Получено 1 сентября 2010 г.
  65. ^ "Переносимость мобильного номера: смените оператора связи!". oneindia.in . 20 января 2011 г. Архивировано из оригинала 30 января 2012 г. Получено 22 октября 2011 г.
  66. ^ "SEC Form 20-F (2009)". Архивировано из оригинала 2 октября 2015 года . Получено 30 сентября 2015 года .
  67. ^ Рамани, Шринивасан (14 августа 2015 г.). «История о том, как Интернет пришел в Индию: рассказ инсайдера». News18 . Архивировано из оригинала 10 октября 2021 г.
  68. ^ Sursh K. Chouhan, TAV Murthy. «Цифровой разрыв и Индия» (PDF) . стр. 384. Получено 20 июня 2012 г.
  69. ^ abc "Состояние широкополосного доступа в Индии" (PDF) . TRAI. стр. 21. Архивировано из оригинала (PDF) 27 сентября 2013 г. . Получено 20 июня 2012 г. .
  70. ^ "В Индии к июню 2014 года будет 243 миллиона пользователей Интернета: отчет". NDTV.com . Архивировано из оригинала 2 февраля 2014 года . Получено 1 февраля 2014 года .
  71. ^ ab "Основные данные о подписке на телекоммуникационные услуги по состоянию на 31 декабря 2017 г." (PDF) . TRAI . Архивировано (PDF) из оригинала 18 февраля 2018 г.
  72. ^ "СПИСОК ЛИЦЕНЗИАТОВ ISP ПО СОСТОЯНИЮ НА 31.12.2017" (PDF) . Департамент телекоммуникаций, Правительство Индии. Архивировано (PDF) из оригинала 28 марта 2018 г. . Получено 28 марта 2018 г. .
  73. ^ "Основные данные о подписке на телекоммуникационные услуги по состоянию на 31 января 2018 г." (PDF) . TRAI . Архивировано из оригинала (PDF) 28 марта 2018 г. . Получено 28 марта 2018 г. .
  74. ^ "Широкополосные скорости по всему миру". BBC News . 2 декабря 2007 г. Архивировано из оригинала 6 декабря 2007 г. Получено 2 декабря 2007 г.
  75. ^ "Индия ищет доступ к широкополосной магистрали". Bloomberg BusinessWeek . Архивировано из оригинала 20 ноября 2011 г. Получено 17 ноября 2011 г.
  76. ^ ab "Индия занимает 67-е место по скорости фиксированной связи и 109-е место по скорости мобильного широкополосного доступа: Ookla". The Economic Times . 26 марта 2018 г. Архивировано из оригинала 15 сентября 2018 г. Получено 28 марта 2018 г.
  77. ^ ab Agarwal, Surabhi (20 февраля 2018 г.). «Ожидается, что к июню число пользователей Интернета в Индии достигнет 500 миллионов: IAMAI». The Economic Times . Архивировано из оригинала 24 марта 2018 г. Получено 28 марта 2018 г.
  78. ^ "Использование Интернета в Азии". International Telecommunications Unit: Asian Internet Users . ITU. Архивировано из оригинала 30 января 2012 года . Получено 10 января 2011 года .
  79. ^ «Откуда и как появился Интернет в Индии?» Архивировано 11 мая 2015 г. на Wayback Machine , источник Digit, 12 мая 2014 г. Получено 4 июня 2015 г.
  80. ^ Сингх, Саурабх (8 апреля 2015 г.). «Политики критикуют позицию TRAI по сетевому нейтралитету». India Today . Архивировано из оригинала 12 апреля 2015 г. Получено 12 апреля 2015 г.
  81. ^ Ганди, Раджат (8 апреля 2015 г.). «Нейтральность сети: опасность для Интернета — быть скованным». The Economic Times . Архивировано из оригинала 10 января 2016 г. Получено 12 апреля 2015 г.
  82. ^ ab "Индийцы выходят на митинг за свободу Интернета, отправляют более 1 лакха писем в TRAI за сетевой нейтралитет". IBNLive . 13 апреля 2015 г. Архивировано из оригинала 15 апреля 2015 г. Получено 13 апреля 2015 г.
  83. ^ Рой, Прасанто (18 апреля 2015 г.). «Борьба Индии за сетевой нейтралитет». Индия: BBC. Архивировано из оригинала 20 апреля 2015 г. Получено 18 апреля 2015 г.
  84. ^ «На данный момент отправлено более 3 лакхов писем в поддержку принципа сетевой нейтральности». FirstPort. 14 апреля 2015 г. Архивировано из оригинала 14 апреля 2015 г. Получено 14 апреля 2015 г.
  85. ^ "India Chooses Net Neutrality, Facebook's Free Basics Is Nixed". 8 февраля 2016 г. Архивировано из оригинала 8 февраля 2016 г. Получено 9 февраля 2016 г.
  86. ^ "{title}" (PDF) . Архивировано (PDF) из оригинала 21 июня 2018 г. . Получено 7 апреля 2018 г. .
  87. ^ Каминский, Арнольд П.; Лонг, Роджер Д. (30 сентября 2011 г.). Индия сегодня: энциклопедия жизни в Республике: энциклопедия жизни в Республике. ABC-CLIO. стр. 684–692. ISBN 978-0-313-37462-3. Архивировано из оригинала 29 марта 2024 . Получено 12 сентября 2012 .
  88. ^ "Обзор Индии" (PDF) . TAM Media Research. Архивировано (PDF) из оригинала 14 августа 2012 г. . Получено 11 июля 2012 г. .
  89. ^ "Indian Readership Survey 2012 Q1: Topline Findings" (PDF) . Media Research Users Council. Рост: грамотность и потребление медиа. Архивировано из оригинала (PDF) 7 апреля 2014 г. . Получено 12 сентября 2012 г. .
  90. ^ "Индикаторы эффективности услуг телекоммуникаций в Индии за июль – сентябрь 2018 г." (PDF) . TRAI. Архивировано (PDF) из оригинала 9 января 2019 г. . Получено 10 января 2019 г. .
  91. ^ "About All India Radio". AIR . Архивировано из оригинала 20 сентября 2013 года . Получено 26 июня 2018 года .
  92. ^ abc "Консультационный документ по лицензированию NGN" (PDF) . TRAI. Архивировано (PDF) из оригинала 10 марта 2013 г. . Получено 12 июля 2012 г. .
  93. ^ "NGN Definition". ITU. Архивировано из оригинала 11 сентября 2005 г. Получено 12 июля 2012 г.
  94. ^ Payal Malik. "Регулятивная и политическая среда в сфере телекоммуникаций в Индии: результаты и анализ исследования TRE 2008 года" (PDF) . LIRNEasia . Архивировано (PDF) из оригинала 11 декабря 2009 года . Получено 14 июня 2010 года .
  95. ^ «Министерство внутренних дел возражает против предложенной политики безопасности телекоммуникаций». Архивировано 26 сентября 2017 г. в Wayback Machine , The Times of India (PTI), 15 сентября 2013 г. Получено 15 сентября 2013 г.
  96. ^ Thakur, Pradeep (8 февраля 2011 г.). «Еще одна афера со спектром наносит удар правительству, на этот раз от ISRO». The Times of India . Нью-Дели . Архивировано из оригинала 27 июля 2019 г. Получено 23 января 2018 г.
  97. ^ ab "Behind the S-band spectrum scandal". The Hindu . 28 сентября 2011 г. Архивировано из оригинала 19 февраля 2014 г. Получено 6 февраля 2015 г.
  98. ^ "antrix-devas-news-lalit-shastri". Newsroom24x7. 20 марта 2015 г. Архивировано из оригинала 19 мая 2015 г. Получено 24 мая 2016 г.
  99. ^ Jethmalani, Ram (22 августа 2013 г.). «Antrix Devas и афера второго поколения». The New Indian Express . Нью-Дели. Архивировано из оригинала 6 февраля 2015 г. Получено 6 февраля 2015 г.
  100. ^ "CBI регистрирует дело о крупной афере Antrix-Devas". Newsroom24x7.com. Архивировано из оригинала 18 мая 2015 года . Получено 16 мая 2015 года .
  101. ^ «Соглашение Antrix-Devas, национальная безопасность и CBI». Newsroom24x7. 20 марта 2015 г. Архивировано из оригинала 3 мая 2016 г. Получено 24 мая 2016 г.
  102. ^ "ISRO's Antrix выплатит 4432 крор рупий ущерба Devas за незаконное расторжение контракта". The Economic Times . 30 сентября 2015 г. Архивировано из оригинала 5 ноября 2015 г. Получено 15 декабря 2015 г.
  103. ↑ Матур, Аниша (10 октября 2015 г.). «Антрикс возражает против просьбы Дэва по поводу решения трибунала по делу ХК». Индийский экспресс . Нью-Дели . Архивировано из оригинала 22 декабря 2015 года . Проверено 23 января 2018 г.
  104. ^ ab "Ежегодные показатели эффективности индийского телекоммуникационного сектора (второе издание) 2017" (PDF) . TRAI . Архивировано (PDF) из оригинала 19 июня 2018 г. . Получено 11 сентября 2018 г. .
  105. ^ ab "Интегрированный отчет и годовая финансовая отчетность 2019-20" (PDF) . стр. 52. Архивировано (PDF) из оригинала 3 февраля 2021 г. . Получено 27 декабря 2020 г. .
  106. ^ ab "Годовой отчет за 2019-20 годы". Reliance Industries . Архивировано из оригинала 24 апреля 2019 года . Получено 27 декабря 2020 года .
  107. ^ ab "Vodafone Idea Annual Results 2019-20" (PDF) . vodafoneidea.com . Архивировано (PDF) из оригинала 29 ноября 2020 г. . Получено 27 декабря 2020 г. .
  108. ^ "Годовой отчет 2018-19". Bharat Sanchar Nigam Limited. 31 марта 2019 г. Архивировано из оригинала 3 июля 2019 г. Получено 4 июля 2019 г.
  109. ^ "Annual Report 2020" (PDF) . Bharat Sanchar Nigam Limited. 31 марта 2020 г. Архивировано (PDF) из оригинала 30 декабря 2021 г. Получено 4 июля 2020 г.
  110. ^ Пандей, Навадха (12 января 2018 г.). «NCLT одобряет слияние Idea-Vodafone». livemint.com . Архивировано из оригинала 21 июня 2018 г. Получено 24 января 2018 г.

Внешние ссылки

В Wikibooks есть книга по теме: Интернет через GPRS на BSNL South India Prepaid Connection и телефон Nokia 3650
На Викискладе есть медиафайлы по теме «Коммуникации в Индии» .