Corus Entertainment, Inc. (часто просто Corus , стилизовано как corus. с 1 апреля 2016 года) — канадская компания, работающая в сфере массовых медиа и телевидения. Компания была основана в 1987 году как Shaw Radio, Ltd. как дочерняя компания Shaw Communications и была выделена из Shaw в 1999 году. Она имеет видные активы в радио-, издательской и телевизионной отраслях. Штаб-квартира Corus находится в Corus Quay в Торонто , Онтарио .
Corus имеет большое присутствие в канадском вещании как владелец национальной глобальной сети (15 обычных станций), 37 радиостанций и портфеля из 32 специализированных телевизионных услуг; внутренние специализированные бренды компании включают Showcase , SériesPlus , Slice , Télétoon , W Network и YTV . Она также управляет услугами в рамках лицензионных соглашений с брендами A&E Networks ( History и Lifetime ), Paramount Global ( CMT и Nickelodeon ), The Walt Disney Company (Freeform через ABC Spark и подразделения National Geographic ) и Warner Bros. Discovery ( Cartoon Network , Boomerang , Adult Swim и до конца 2024 года сети lifestyle и factual).
Corus владеет анимационной студией Nelvana и детским издательством Kids Can Press . Второе воплощение медиаподразделения Shaw , сформированное из активов обанкротившейся Canwest Global , было поглощено Corus 1 апреля 2016 года, что дало ей контроль над эфирной глобальной сетью и 19 дополнительными специализированными каналами. В мае 2019 года Shaw объявила, что продаст свои акции Corus примерно за 500 миллионов долларов.
Shaw Communications , основанная в 1966 году, сделала набег на традиционное вещание. [2] Основанная Дж. Р. Шоу как Shaw Radio 27 августа 1987 года, она приобрела две радиостанции Red Deer, CIZZ-FM и CKGY-FM . Дальнейшие приобретения Shaw в этот период включали CISN-FM Edmonton (1988), CHAY-FM Barrie (1990), CKDK-FM Woodstock (1991), а также CFOX-FM и CKLG-AM Vancouver (1992). [2]
В 1995 году компания приобрела 34% акций YTV у CUC Broadcasting . В 1998 году Шоу приобрел оставшиеся акции YTV у Роджерса. [3]
В сентябре 1998 года JR Shaw и генеральный директор Shaw Media Джон Кассадей объявили о планах Shaw Communications по выделению своих медиа-активов, включая радиостанции и телевизионные специализированные каналы, в компанию, которая будет известна как Corus Entertainment. В результате выделения Shaw останется «чисто игровой» телекоммуникационной компанией. [4] Решение о выделении активов было принято в соответствии с текущими рекомендациями Канадской комиссии по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC), которые препятствовали вертикальной интеграции кабельных компаний, также владеющих медиа-активами. Corus станет отдельной публичной компанией, впервые котирующейся на фондовой бирже Торонто в сентябре 1999 года, но она по-прежнему будет в основном контролироваться семьей Шоу . [5] [6]
В сентябре 1999 года Corus приобрела вещательные активы Power Corporation of Canada , включавшие четыре телевизионные станции и шестнадцать радиостанций. [7] Одна из этих станций, CHAU-TV , была позже перепродана Télé Inter-Rives . [8] [9] В октябре 1999 года было объявлено, что в рамках распада Western International Communications (WIC) Corus приобретет 12 радиостанций компании и большинство ее специализированных каналов, включая доли в Family Channel , SuperChannel и MovieMax!. [ 5]
В сентябре 2000 года, после переговоров и слухов о предложениях других студий, Corus объявила, что приобретет анимационную студию Nelvana из Торонто за 540 миллионов долларов; сделка считалась дополнением к детским телевизионным сетям (которые часто приобретали программы у Nelvana), включая YTV , Treehouse и доли в Family Channel , Teletoon и его французском аналоге Télétoon . Corus также заявила, что планирует использовать покупку для запуска кабельной сети, ориентированной на дошкольное образование, в США [10]
В марте 2001 года в ответ на жалобы CRTC на его почти монополию на владение детскими специализированными каналами в Канаде, Corus продала свою долю в Family Channel компании Astral Media за 126,9 млн долларов, сделав его дочерним каналом The Movie Network и предоставив им полное владение. [11] Corus также продала свою долю в западноканадском платном сервисе Viewers Choice компании Shaw Communications за 22,6 млн долларов и приобрела Women's Television Network (WTN) у Shaw (которая купила ее материнскую компанию Moffat Communications для своих активов кабельной системы) за 132,6 млн долларов. [11] В августе 2002 года Corus продала CKDO и CKGE-FM компании Durham Radio. [12]
В мае 2002 года Corus объявила о приобретении 50% акций Locomotion , латиноамериканского испаноязычного канала, ориентированного в основном на анимационные телесериалы для подростков и молодых людей. Hearst Corporation владела другой половиной. [13]
В 2003 году Дуг Мерфи сменил Джона Кассадая на посту генерального директора. [14]
В марте 2004 года Corus и Astral объявили, что приобретут и обменяются радиостанциями в Квебеке; Corus приобрела сеть Radiomédia (включая CKAC ) и CFOM в Квебеке , в то время как Astral приобрела CFVM-FM Amqui , CJOI-FM и CIKI-FM Rimouski , CFZZ-FM Saint-Jean-sur-Richelieu и CJDM-FM Drummondville . Corus также продала свои станции CKGY-FM и CIZZ-FM в Ред-Дире, Альберта, компании Newcap Radio . [15] [16] [17]
В июле 2007 года Corus приобрела CKBT-FM и CJZZ-FM у Canwest . [18] В июне 2008 года CHRC была продана группе владельцев хоккейной команды Quebec Remparts . [19]
Также в августе 2007 года Corus Entertainment объявила о партнерстве с Hearst Corporation для запуска Cosmopolitan TV . [20] В марте 2008 года CTVglobemedia продала Canadian Learning Television компании Corus за 73 миллиона долларов [21]
Corus запустила канадскую версию Nickelodeon 2 ноября 2009 года, [22] заменив локализованную версию Discovery Kids . В 2010 году дочерняя компания Corus Shaw Communications вернулась в индустрию вещания, приобретя медиаактивы обанкротившейся Canwest , которая реорганизовала подразделение Shaw Media . [23]
30 апреля 2010 года Corus объявила, что продаст свои радиостанции в Квебеке, за исключением CKRS , компании Cogeco за 80 миллионов долларов, ожидая одобрения CRTC. Corus сослалась на их низкую прибыльность по сравнению со станциями в других местах в качестве причины продажи. [24] [25] 25 июня было сообщено, что Corus согласилась продать CKRS местной бизнес-группе Radio Saguenay. [26] Продажа станций Corus Québec была одобрена CRTC 17 декабря 2010 года при условии, что принадлежащая Cogeco CJEC-FM и принадлежащие Corus CFEL-FM и CKOY-FM будут проданы другой стороне к декабрю 2011 года. [27] 13 января 2011 года конкурирующая вещательная компания Astral Media объявила, что будет добиваться судебного иска, чтобы остановить продажу этих станций Cogeco, сославшись на тот факт, что она будет владеть большим количеством станций, чем Astral на рынке Монреаля, что делает конкуренцию несправедливой. [28]
28 сентября 2010 года компания перенесла свою вещательную штаб-квартиру с Джефферсон-авеню, 64, в недавно построенный Корус-Ки .
9 ноября 2010 года Hasbro Studios подписала соглашение с Corus о трансляции своей продукции на своих сетях. [29]
В марте 2012 года Corus и Shaw запустили ABC Spark , локализованную версию американской кабельной сети ABC Family , при этом Shaw владеет 49%. [30] [31] В июле 2012 года предприятие Teletoon Canada (50% совместно с Astral Media) аналогичным образом запустило канадскую версию Cartoon Network и Adult Swim . [32]
В марте 2013 года в рамках предполагаемого приобретения Bell Media компании Astral Media компания Corus достигла соглашения о приобретении акций Astral в Historia , Séries+ и TELETOON Canada Inc. , а также радиостанций Оттавы CJOT-FM и CKQB-FM за 400,6 млн долларов. Этот аспект сделки, призванный развеять опасения CRTC относительно общей доли рынка Bell после слияния, был одобрен Бюро по конкуренции 18 марта 2013 года. [33] [34] В несвязанной сделке Corus также объявила, что приобретет доли Shaw Media в ABC Spark, Historia и Séries+ в обмен на наличные деньги и свою миноритарную долю в Food Network Canada (быстро завершенную в апреле 2013 года). [31] Corus указала, что эти покупки были призваны помочь компании расширить свои телевизионные активы на конкурентном рынке Квебека. Corus также планировал открыть новый офис в Монреале после продажи. [31] 1 января 2014 года приобретение было завершено.
1 сентября 2013 года телевизионный бизнес Corus был реорганизован в пять подразделений: Corus Kids, Corus Women and Family, Corus Content Distribution and Pay TV, Corus Airtime Sales и Corus Média (для франкоязычных активов). [35] Подразделение Corus Kids было разделено на операции для восьми телеканалов, Nelvana и Kids Can Press. [36]
16 апреля 2015 года компания Corus Entertainment объявила о достижении соглашения с Disney–ABC Television Group о приобретении долгосрочных канадских мультиплатформенных прав на распространение библиотеки программ Disney Channel и связанных с ней брендов. В результате канадские версии Disney Channel на обоих языках: английском и французском . Запущен 1 сентября 2015 года. Дальнейшая перестройка произошла в тот же день с прекращением бренда Teletoon Retro : английская версия приняла интеллектуальную собственность Cartoon Network (которая расширила свою транспортировку), а французская версия была заменена вышеупомянутым Disney La Chaîne . [37] [38] [39] [40] [41]
20 ноября 2015 года Corus объявила, что в результате стратегического обзора она прекратит работу своих премиальных сервисов Movie Central и Encore Avenue с 1 марта 2016 года, чтобы больше сосредоточиться на своих национальных специализированных каналах. Подписчики сетей были переведены на The Movie Network и TMN Encore компании Bell Media , что положило конец региональным монополиям, которые TMN и Movie Central имели в восточной и западной Канаде соответственно. Bell Media выплатила Corus 211 миллионов долларов за помощь в координации этой миграции. Bell также тихо объявила, что приобретет долю Corus в HBO Canada , передав им полное владение. [42] [43]
13 января 2016 года Corus Entertainment объявила о приобретении Shaw Media за 2,65 млрд долларов, при этом Shaw Communications получит 39% акций Corus. Подразделение в основном состояло из вещательных активов бывшего Canwest , включая эфирную Global Television Network и 19 других специализированных каналов, таких как Food Network , HGTV , Showcase , History и Slice . Сделка использовалась для финансирования покупки Shaw Communications беспроводного оператора Wind Mobile . Генеральный директор Corus, Дуг Мерфи, описал сделку как «трансформационное приобретение, которое переопределяет Corus и канадский медиа-ландшафт». [44] [45]
Поскольку активы семьи Шоу рассматриваются CRTC как единое целое для целей регулирования, CRTC официально посчитала приобретение реорганизацией своих активов и, таким образом, освободила его от правил концентрации собственности на СМИ и материальных выгод. [46] [47] Реорганизация была одобрена 23 марта 2016 года [46] и завершена 1 апреля 2016 года. В то же время несколько руководителей Shaw Media присоединились к Corus (включая ее бывшего генерального директора Барбару Уильямс в качестве нового исполнительного вице-президента и главного операционного директора), и компания приняла новый логотип. [45]
17 октября 2017 года Bell Media объявила о своем намерении приобрести Historia и Séries+ у Corus за 200 миллионов долларов, что воссоединило бы их с бывшими каналами Astral Media, такими как Canal D , Canal Vie , Vrak (хотя сеть была позже закрыта 1 октября 2023 года) и Z. Corus заявила, что эти два канала не входят в ее «стратегические приоритеты» на данный момент. [48] 28 мая 2018 года продажа была заблокирована и отклонена Бюро по конкуренции за нарушение условий, наложенных на Bell, которые запрещают компании восстанавливать право собственности на проданные объекты Astral в течение 10 лет. [49] [50]
13 июня 2018 года The Globe and Mail сообщила, что семья Шоу изучает возможность продажи своих акций в Corus, чтобы профинансировать будущее расширение бизнеса Freedom Mobile . [51] В своем финансовом отчете за третий квартал Corus сообщила об убытках в размере 91 миллиона долларов США по сравнению с прибылью в размере 133 миллионов долларов США в 2017 году. Corus также провела списание 1,013 миллиарда долларов США по своему вещательному бизнесу, что привело к квартальным убыткам в размере 935,9 миллиона долларов США, и сократила дивиденды до 24 центов. Даг Мерфи признал изменения в рыночном климате для телевидения и заявил, что в будущем компания будет уделять больше внимания автоматизированным и «микротаргетированным» продажам рекламы (в частности, используя искусственный интеллект для анализа информации с приставок для определения лучших рекламных стратегий). [52] [53] [54]
4 марта 2019 года было объявлено о запуске полноценной канадской версии Adult Swim . Блок был закрыт в тот же день, и Action был перезапущен как Adult Swim 1 апреля 2019 года.
В мае 2019 года Shaw объявила, что продаст свои акции Corus на вторичном размещении по оценке в $548 млн. Ожидалось, что продажа будет завершена к концу месяца. [55] [56]
В июне 2019 года Corus был объявлен партнером по запуску Amazon Prime Video Channels в Канаде, предлагая подписной пакет, известный как StackTV, с доступом к прямым трансляциям и программам по запросу от пяти глобальных телеканалов и одиннадцати специализированных сервисов Corus. В то же время Corus также запустит отдельный канал Nickelodeon SVOD, известный как Nick+. [57] [58]
IFC Canada и CosmoTV прекратили свою деятельность 30 сентября 2019 года. [59] [60] К вашему сведению , они будут закрыты 31 декабря 2019 года. [61]
В марте 2020 года Corus заменил отдельные мобильные приложения для большинства своих специализированных каналов на Global TV App , которое включало контент из Global, Global News , Food Network , HGTV , History , Showcase , Slice и W Network при запуске. Приложение охватывает потоковую передачу программ TV Everywhere из сетей для своих подписчиков, а также содержит бесплатный контент потокового телевидения с поддержкой рекламы (FAST) из сетей Corus. [62]
В июне и июле 2020 года Corus заключила два соглашения о контенте с дочерними компаниями Comcast , включая канадские права на оригинальные сериалы, произведенные для ее американского потокового сервиса Peacock ( NBCUniversal ) 23 июня 2020 года [63] и канадские права на оригинальные продукты британской дочерней компании Sky Studios через NBCUniversal Global Distribution (соглашения не включают телевизионную дочернюю компанию DreamWorks Animation , у которой уже есть действующее соглашение о выпуске с WildBrain ). [64] [65]
BBC Canada была закрыта 31 декабря 2020 года; [66] Blue Ant Media запустит духовного преемника, BBC First , в марте 2021 года. [67]
В октябре 2021 года Corus заключил партнерское соглашение с Discovery Inc. по маркетингу своего стримингового сервиса Discovery+ в Канаде . [68] [69]
28 марта 2022 года DIY Network была переименована в канадскую версию Magnolia Network. [70]
1 сентября 2022 года Nick+ был выведен из эксплуатации и заменен на Teletoon+, который в основном черпает информацию из библиотек Cartoon Network Studios и Warner Bros. Animation . [71] За несколько дней до запуска Teletoon+ компания Corus потеряла права на трансляцию нескольких шоу Nickelodeon на своих сетях, и в дальнейшем эти шоу были переведены на Paramount+ .
В декабре 2022 года Corus заключила партнерское соглашение с Paramount Global по запуску своего сервиса FAST Pluto TV в Канаде, при этом Corus будет заниматься канадским маркетингом, продажами рекламы и предоставлением каналов с контентом из своей библиотеки и Global News. [72]
21 февраля 2023 года компания Corus объявила, что англоязычный канал Teletoon будет перезапущен под названием Cartoon Network 27 марта 2023 года, а существующий канал Cartoon Network в Канаде будет перезапущен как первая канадская версия родственного бренда Boomerang . [73]
25 мая 2023 года Eastlink сообщила, что у нее возник спор о перевозках с Corus, в результате чего 27 июня 2023 года все специализированные каналы, принадлежащие Corus, и Global On Demand были удалены из ее сервисов. [74] Спор закончился 6 июня 2024 года, и все ее каналы были восстановлены в ее сервисах, хотя подписчикам пришлось получать их через тематические пакеты Corus. [75]
13 июля 2023 года Corus объявила о продаже разработчика программного обеспечения для анимации Toon Boom частной инвестиционной компании TPG Inc. за 147,5 млн долларов США для погашения своих долгов. [76] 27 октября 2023 года Corus объявила о приостановке выплаты дивидендов и намерении перенаправить использование свободного денежного потока с дивидендов на погашение долга. [77]
13 мая 2024 года CRTC одобрил «исключительный» запрос от Corus о сокращении обязательных расходов на программы национального интереса (PNI) с 8,5% до 5% от дохода, что позволит перераспределить их на другие формы канадского контента , такие как местные новости. Эта мера была направлена в первую очередь на то, чтобы помочь компенсировать потерю финансирования новостей, произошедшую в результате продажи Shaw Communications компании Rogers Communications , которая перераспределила расходы Shaw на общественное телевидение на столичных рынках (ранее выделенные глобальным станциям) на свои собственные станции Citytv . [78] [79] Канадская ассоциация медиапродюсеров запросила апелляцию, сославшись на то, что Corus не соблюдает требование о том, что 75% расходов PNI должны быть связаны с независимыми продюсерами. [80]
6 июня 2024 года Corus сообщила, что Warner Bros. Discovery (WBD) решила не продлевать некоторые из своих соглашений о лицензировании бренда с компанией, срок действия которых истекает в конце 2024 года. Хотя конкретные подробности еще не были раскрыты, Мерфи сослался на то, что это «прискорбный пример несправедливых структурных отношений в канадских медиа и телекоммуникационных отраслях, особенно затрагивающих независимых вещателей, таких как Corus». [81] 10 июня 2024 года Rogers Sports & Media объявила о эксклюзивном лицензионном соглашении с WBD, в соответствии с которым права на все бренды WBD, связанные со стилем жизни и фактами, перейдут на платформы Rogers, начиная с 2025 года. Кроме того, права на оригинальные программы Bravo (которые в значительной степени принадлежали Slice) также перейдут к Rogers в сентябре 2024 года в соответствии с соглашением с NBCUniversal, что приведет к запуску нового канала под брендом Bravo . [82] Соглашения оказали негативное влияние на стоимость акций Corus, вплоть до того, что аналитик TD предположил, что потеря прав на эти бренды сделает акции компании бесполезными. [83] Corus заявили, что продолжат управлять многими из затронутых сетей под новыми брендами, с их существующим канадским контентом вместе с альтернативным импортным контентом, но позже пояснили, что некоторые каналы могут быть закрыты вместо ребрендинга. [84]
17 июня 2024 года на фоне этой неопределенности Мерфи объявил, что уходит с поста генерального директора; его сменили финансовый директор Corus Трой Риб и исполнительный вице-президент по сетям и контенту Джон Госслинг. [85] В том же месяце Corus также начала сокращения в Global News, [86] и закрыла форматы «все новости/все трафик» на своих станциях AM в Эдмонтоне и Ванкувере 880 CHQT и 980 CKGO (при этом станции стали временными одновременными трансляциями своих родительских новостных/разговорных станций 630 CHED и 980 CKNW в ожидании дальнейшего развития событий). Позже вещатель объявил, что сеть Oprah Winfrey Network прекратит работу под управлением Corus 1 сентября 2024 года, сократив численность персонала специализированного канала до 32 человек. [87] 15 июля, ссылаясь на «сложную рекламную среду», Госслинг заявил в отчете о доходах за третий квартал, что компания планирует сократить еще 300 должностей к концу августа (всего 800 с сентября 2022 года) и «агрессивно» сократить расходы. [88] 17 июля Афина Георгаклис покинула Nelvana, и студия приостановила свою разработку на оставшуюся часть года. [89] 14 августа Corus закрыла еще одну AM-станцию, CHML Гамильтона . [90] 28 августа Corus объявила, что 9 октября 2024 года перенесет позывные и программы CHED на бывший сигнал CHQT, сославшись на улучшение покрытия сигнала. [91]
В том же месяце Corus подала жалобу на Rogers в CRTC, утверждая, что он злоупотребил доминирующим положением. Компания сослалась на неправомерное предпочтение Rogers зарубежному потоковому сервису Disney+ по сравнению с лицензированными специализированными услугами Disney Branded Television компании Corus , включая предложение планов для его поддерживаемой рекламой версии (продажи канадской рекламы которой осуществляются Rogers) в комплекте с телевизионными подписками и предоставление Disney+ большей известности в программе передач и инструментах поиска своей платформы Ignite TV. Она также утверждала, что CRTC мало что сделала для обеспечения соблюдения положений о мониторинге сделок Rogers с независимыми вещателями после приобретения Shaw. Rogers отклонил обвинения, утверждая, что Corus не смог адаптировать свою «сломанную бизнес-модель» к изменениям в привычках просмотра , и ссылаясь на снижение зрительской аудитории и канадские инвестиции в контент в сервисы. [92]
Corus начал переводить Food Network, HGTV и Slice на альтернативные зарубежные источники программирования в сезоне 2024–25, при этом Slice переключился на включение большего количества программ о настоящих преступлениях и взял ряд программ We TV [93] , а 18 сентября 2024 года объявил, что Food Network и HGTV будут переименованы в Flavour Network и Home Network соответственно 30 декабря. Расписания обоих каналов будут в основном опираться на новые и существующие канадские продукты и новые приобретения (включая контент из Fifth Season , The Roku Channel , PBS , Studio Ramsay Global и различных международных сетей). Некоторые повторы серий Food Network и HGTV продолжат транслироваться на переименованных каналах в течение некоторого времени. Риб заявил, что, по его мнению, оригинальные продукты двух каналов исторически были их основными приманками, и почувствовал, что новые внутренние бренды предоставят Corus больше гибкости, чтобы «стать более уникальными» в своих программах и быть «немного моложе, немного свежее, немного разнообразнее, чем то, к чему люди традиционно привыкли на этих сервисах, посвященных образу жизни». [94] [95] [84] Дальнейшие разработки для DTOUR , Cooking Channel и Magnolia Network пока не объявлены, хотя базирующийся в Саскачеване телевизионный провайдер SaskTel заявил на своем веб-сайте, что последние две сети будут закрыты с 31 декабря 2024 года.
16 сентября 2024 года, ссылаясь на внутренние источники, знакомые с ситуацией, The Globe and Mail сообщила, что Quebecor занимается приобретением Corus. Представители компании встречались с руководителем Corus Хизер Шоу в начале года, и, как сообщается, Quebecor направила компании предложение за несколько недель до этого, но пока не получила ответа. Corus и Quebecor отказались от комментариев. [96] 29 сентября, на фоне приближающегося крайнего срока для соглашения о списании задолженности , было также сообщено, что Quebecor попросила кредиторов Corus списать не менее 60% ее долга в рамках реструктуризации, которая позволила бы осуществить потенциальное приобретение. Однако сообщалось, что аналитики настроены оптимистично в отношении предлагаемого предложения из-за нестабильности телевизионной индустрии. [97]
25 октября 2024 года Corus сообщила о 21%-ном годовом снижении выручки (примерно 26 миллионов долларов) в четвертом финансовом квартале 2024 года и 16%-ном годовом снижении консолидированной годовой прибыли за 2023 год. Госслинг сослался на трудовые споры в Голливуде в 2023 году и переизбыток цифрового рекламного инвентаря, вызванный ростом конкурирующих стриминговых сервисов с рекламной поддержкой, а также скромный рост собственных стриминговых сервисов. Он заявил, что Corus планирует «[дать] отпор продолжающемуся вторжению американских технологических гигантов на канадский рекламный рынок», сосредоточившись на «ценности нашего контента, наших сообществ и наших людей». Также было объявлено, что Corus пересмотрела свои кредитные соглашения с RBC Capital Markets и TD Securities , увеличив максимальное соотношение денежного потока к долгу до марта 2025 года. [98] [99] 1 ноября 2024 года Bloomberg News сообщил, что Corus наняла Jefferies Group для изучения потенциальной продажи. [100]
Corus Entertainment была сформирована из медиаактивов, которые принадлежали Shaw Communications в предыдущие годы. С 1999 по начало 2023 года Shaw и Corus работали как независимые, публично торгуемые компании; тем не менее, у них был общий мажоритарный акционер в семье Shaw, и некоторые отчеты указывали, что две компании продолжали поддерживать тесные отношения. [101] В течение нескольких лет Corus управляла рекламными операциями (такими как каналы телепередач) для кабельных систем Shaw, хотя с тех пор эта операция была прекращена. Руководители также время от времени переходили из одной компании в другую, а бывший президент Corus Television Пол Робертсон присоединился к Shaw, чтобы возглавить Shaw Media (бывшие вещательные операции Canwest ) в 2010 году. [101]
После приобретения компанией Shaw в 2010 году телевизионных активов Canwest, эти две компании попутно стали партнёрами по определённым каналам, включая Dusk (позже заменённый на ABC Spark ) и канадскую версию Food Network ; эти два партнёрства были расторгнуты в апреле 2013 года. [102] В остальном не было никакой связи или общего программирования между обычными и специализированными телевизионными операциями Corus и операциями Shaw Media. Например, Corus владеет тремя эфирными телевизионными станциями, которые долгое время были филиалами CBC и которые в 2015 году согласились перейти на сеть CTV компании Bell Media , несмотря на то, что в то время Shaw владела конкурирующей глобальной сетью. [103] После слияния активов Shaw Media с Corus, филиалы CTV, управляемые Corus, начали переходить на глобальное программирование в сентябре 2016 года (начиная с поэтапного отказа от программ CTV News в пользу Global News), [104] [105] и в конечном итоге перешли на глобальное постоянное вещание после того, как срок их членства истек 27 августа 2018 года. [106] Shaw также продолжила направлять часть своего финансирования местного выражения, предписанного CRTC, на принадлежащие Corus глобальные станции после передачи Shaw Media, что составило около 13 миллионов долларов в год. [107]
Поскольку Corus Entertainment и Shaw Communications фактически контролировались JR Shaw, CRTC считала их единым субъектом в отношении политики «разнообразия голосов» и правила вертикальной интеграции, которое требует от телевизионных провайдеров транслировать три канала, принадлежащих неаффилированным сторонам, на каждый предлагаемый ими канал, находящийся в совместном владении: из-за эффективного контроля сети Corus, которые транслируются телевизионными службами Shaw, подпадали под действие этого правила. [46]
С закрытием сделки по приобретению Shaw Communications компанией Rogers Communications в начале 2023 года между Corus и объединенной телекоммуникационной компанией не осталось никаких значимых связей, за исключением того, что семья Шоу теперь является значительным миноритарным акционером Rogers, оставаясь при этом мажоритарным голосующим акционером Corus. Решение CRTC об одобрении сделки Rogers-Shaw подтверждает, что регулятор считает Corus «не связанной с Rogers» после сделки, в результате чего Corus стала независимым программистом в соответствии с правилами комиссии. [108] Rogers отозвала расходы на общественное телевидение , которые ранее были выделены станциям Corus Global, и перевела их на свои собственные станции Citytv . [107]
Corus является отраслевым спонсором кампуса Университета Ватерлоо в Стратфорде ; [109] Гари Маавара, корпоративный секретарь Corus, входит в консультативный совет кампуса Ватерлоо. [110] Компания также финансирует несколько должностей на кафедрах , включая кафедру «Женщины в управлении» в Школе бизнеса Айви (Лондон, Онтарио, Канада), начиная с 2003 года, [111] и кафедру «Стратегия коммуникаций» в Школе менеджмента Ротмана (Торонто), начиная с 2002 года. [112]
{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )