Courtaulds был производителем тканей , одежды , искусственных волокон и химикатов из Великобритании . Компания была основана в 1794 году и стала ведущей в мире компанией по производству искусственных волокон, прежде чем в 1990 году была разделена на Courtaulds plc и Courtaulds Textiles Ltd.
Компания была основана Джорджем Курто и его двоюродным братом Питером Тейлором (1790–1850) в 1794 году как шелковый , креповый и текстильный бизнес в Пебмарше на севере Эссекса под торговой маркой George Courtauld & Co. В 1810 году его сын, родившийся в Америке , Сэмюэль Курто управлял собственной шелковой фабрикой в Брэйнтри, Эссекс .
В 1818 году Джордж Курто вернулся в Америку , оставив Сэмюэля Курто и Тейлора расширять бизнес, теперь известный как Курто и Тейлор , построив дополнительные фабрики в Холстеде и Бокинге . В 1825 году Курто установил паровой двигатель на фабрике Бокинга, а затем установил механические ткацкие станки в Холстеде. Однако его фабрики по-прежнему в значительной степени зависели от молодых работниц — в 1838 году более 92% его рабочей силы составляли женщины.
К 1850 году Курто нанял более 2000 человек на своих трех шелковых фабриках, и он нанял партнеров, включая (в 1828 году) своего брата Джорджа Курто II (1802–1861) и (в 1849 году) унитарианского социального реформатора Питера Альфреда Тейлора (1819–1891 — сын Питера Тейлора, который умер в следующем году). К этому времени Курто был богатым человеком, но также страдал от глухоты . Он планировал проводить больше времени в своем загородном поместье Госфилд-холл недалеко от Холстеда, но продолжал играть активную роль в компании до самой своей смерти в марте 1881 года.
Его внучатый племянник Сэмюэль Курто (1876–1947) стал председателем компании Курто в 1921 году, но сегодня его в основном помнят как основателя Института искусств Курто в Лондоне . Уильям Жюльен Курто также был благотворителем искусств: он передал произведения искусства в палату совета графства Эссекс в Челмсфорде и ратушу в Брейнтри в 1930-х годах.
Желая уменьшить свою зависимость от натурального шелка, в 1904 году Курто приобрели патенты Кросса и Бевана на вискозный процесс производства искусственного шелка или вискозы из растворимой целлюлозы . Они основали первую фабрику по его производству в Ковентри, Великобритания, в 1905 году. Первые нити были впервые сотканы в ткани на фабрике Halstead Mill в Эссексе в марте 1906 года, но процесс оставался проблемным, пока дальнейшие изобретения не улучшили прочность пряжи. Однако через несколько лет процесс стал весьма успешным и стал причиной превращения ткачей шелка в ведущую в мире компанию по производству искусственных волокон. [1]
Courtaulds также вышла на рынок целлюлозы ( вискозы и ацетата ) в Северной Америке, основав American Viscose Corporation (AVC) в 1909 году. Инвестиции в США были весьма успешными, но ее продажа по бросовой цене была навязана в 1941 году в рамках переговоров, предшествовавших ленд-лизу . [2] Courtaulds была единственным производителем вискозы в Канаде в 1980-х годах, [3] и подвергалась критике за загрязнение Корнуолла, Онтарио . К 1989 году компания сбрасывала «в среднем 12 миллионов литров воды в день, наполненной кислотами, цинком, мутными твердыми материалами и другими загрязняющими веществами... Тесты, проведенные в 1986 году, показали, что отходы компании убивают здоровую форель в течение пяти минут». [3]
В межвоенный период Courtaulds, наряду со своим внутренним конкурентом British Celanese , извлекали выгоду из тарифной защиты, распространенной на вискозную промышленность Законом о финансах 1925 года. [4] В 1927–28 годах Courtaulds и Vereinigte Glanzstoff-Fabriken (VGF) получили контроль над итальянским производителем вискозы SNIA Viscosa от Риккардо Гуалино . Немецкий директор VGF Карл Шерер сменил Гуалино на посту главы фирмы и резко сократил выпуск продукции. Иностранное вмешательство было воспринято фашистами как унизительное. [5] В Европе Courtaulds расширила свой целлюлозный бизнес как напрямую, так и в совместных предприятиях , включая British Cellophane .
В 1945 году Courtaulds оставалась одной из четырех групп, которые доминировали в индустрии искусственных волокон в Европе (считая немецкую VGF и голландскую AKU как одну группу, а также включая CTA — позже объединенную в Rhone Poulenc во Франции и Snia Viscose в Италии). Деятельность Courtaulds в континентальной Европе состояла из полностью принадлежащего ей однозаводского бизнеса по производству вискозного волокна, на котором работало около 3000 человек во Франции, 50% акций в аналогичном бизнесе в Германии (из которых остальные 50% принадлежали VGF, основному конкуренту), и миноритарного пакета акций, который контролировал 20% голосующего капитала в итальянской фирме Snia Viscosa, также в первую очередь производившей вискозное волокно. Эта деятельность расширялась до 1960-х годов, когда эти продукты были заменены более новыми разработками.
В 1964 году компания Courtaulds приобрела Fine Spinners and Doublers за 14 миллионов фунтов стерлингов и Lancashire Cotton Corporation за 22 миллиона фунтов стерлингов. [6]
Сернистый углерод , используемый в производстве искусственного шелка , увеличивает риск сердечных приступов и инсультов у рабочих, работающих в этой отрасли (среди прочих рисков для здоровья, некоторые из которых известны с 1800-х годов). [7] [8] Данные об этих дополнительных рисках появились в 1960-х годах. Курто приложил все усилия, чтобы предотвратить публикацию этих данных в Великобритании. [9] [10]
Courtaulds была одной из первых компаний в Великобритании, которая создала экономический отдел. За три десятилетия после Второй мировой войны этот отдел внес заметный вклад в понимание оценки инвестиций и формулирование британской, а позднее и европейской торговой политики. Эта функция также сыграла значительную роль в развитии Courtaulds из довольно спокойного производителя искусственных волокон в крупнейшего в мире производителя текстиля, положение, которого компания достигла в середине 1970-х годов. Затем экономический отдел оказал влияние на ранние этапы последующей обширной реструктуризации компании, процесс, который завершился разделением ее текстильной деятельности в качестве отдельно котируемой компании в марте 1990 года. [11]
В 1962 году попытка враждебного поглощения со стороны Imperial Chemical Industries была предотвращена. [12]
На протяжении 1980-х годов компания Courtaulds проводила исследования целлюлозных волокон, формованных из растворителя, с использованием оксидов аминов. Ранее этот процесс был предложен компанией Eastman-Kodak, но срок действия их патента приближался к концу. К 1990-м годам это исследование привело к созданию пилотных установок и последующей патентной битве с Lenzing. Первоначально эти компании обменивались лицензиями, но процесс Lyocell стал собственностью Lenzing после распада Courtaulds Plc в 1998 году. [13] Процесс Lyocell не использует дисульфид углерода.
К концу 1980-х годов производство одежды быстро перемещалось в Юго-Восточную Азию и Китай . Courtaulds закрыла многие из своих британских фабрик и перенесла производство на новые азиатские площадки. [14] Кроме того, основная прибыль поступала от ее предприятий по производству волокон и химикатов, которые сдерживались текстильным бизнесом.
В 1990 году Courtaulds plc разделилась на две части:
В 1990 году компания начала пилотное производство Tencel , [15] бренда лиоцелла . Производство лиоцелла не использует сероуглерод , но является более дорогим, чем вискозное волокно. [16] [17] В январе 1993 года завод Tencel в Мобайле, штат Алабама , США, достиг полного уровня производства в 20 000 тонн в год, к тому времени Courtaulds потратила 100 миллионов фунтов стерлингов и 10 лет на разработку Tencel. Доходы от Tencel за 1993 год оценивались в 50 миллионов фунтов стерлингов. [15]
В 1991 году компания закрыла завод по производству вискозы в Кале , Франция, что позволило другим заводам увеличить выпуск продукции до 93% мощности по сравнению со средним показателем по отрасли в 75%. Цена акций удвоилась за первые три года после разделения. Генеральный директор Сипко Хейсманс сосредоточил компанию на рационализации и сокращении расходов, заявив: «Мы должны сократить расходы. Мы не можем рассчитывать на рост продаж, чтобы нам платили больше или чтобы мы могли покупать больше наших любимых вещей». [15]
В 1993 году в компании работало 23 000 человек, а годовой доход составил 2 миллиарда фунтов стерлингов, при этом 30% дохода приходилось на США, 40% — на Европу [15] и 15% — на Азиатско-Тихоокеанский регион. [ необходима цитата ]
Стремясь расширить свой бизнес, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Courtaulds plc передала часть своих разработок совместным предприятиям, в частности с Akzo Nobel . [ требуется ссылка ] Компания стремилась к слиянию с Akzo-Nobel, что было одобрено ЕС при условии продажи аэрокосмического бизнеса Courtauld. [18] [19] В 1998 году она объединилась с конкурентом Akzo Nobel . [18] Название «Courtaulds» исчезло. [20] [ требуется лучший источник ]
Akzo Nobel объединила подразделение Tencel с другими подразделениями по производству волокон под вывеской Acordis, а затем продала их частному капиталу ( CVC Capital Partners ). В 2000 году CVC продала подразделение Tencel компании Lenzing AG , которая объединила его со своим бизнесом «Lenzing Lyocell», но сохранила торговую марку Tencel. [13] В то время производство «Tencel» составляло 80 000 тонн/год. [13]
В сентябре 2000 года компания Courtaulds Fibers Inc. была признана виновной в халатности за загрязнение окружающей среды за пределами своего завода в Эксисе, штат Алабама , США, сероуглеродом . Выбросы 1991 года были более чем вдвое больше, чем у девяти других заводов в Алабаме вместе взятых, и внесли минимальные улучшения для соблюдения поправок 1990 года к Закону США о чистом воздухе . В Европе компания Courtaulds приняла гораздо более строгие меры по сокращению выбросов. [21]
В октябре 2000 года PPG Industries объявила о согласии купить Courtaulds Aerospace за 512,5 млн долларов США. Расположенный в Глендейле, Калифорния , США, аэрокосмический бизнес имеет годовой объем продаж около 240 млн долларов США, в нем работают 1200 человек. В США он производит герметики в Глендейле, Калифорния, США и Шилдоне , Англия; покрытия и герметики в Мохаве, Калифорния, США; герметики для остекления в Глостер-Сити, Нью-Джерси, США; а также покрытия в Гонфревилле, Франция. Бизнес также управляет 14 центрами поддержки приложений в Северной Америке, Европе, Африке, Азии и Австралии. [22]
После разделения Courtaulds Textiles продала свой розничный бизнес; сеть магазинов нижнего белья Contessa и McIlroys были проданы к 1995 году. [23]
В 2000 году американская компания Sara Lee приобрела Courtaulds Textiles в результате враждебного поглощения за 150 миллионов фунтов стерлингов. [24] [25] «Courtaulds Textile» осталась подразделением Sara Lee, в отличие от химического слияния, в результате которого «Courtaulds» исчезла в Akzo Nobel . [20] [ нужен лучший источник ]
В начале 2000-х годов многие рабочие места и фабрики были ликвидированы, особенно в Великобритании, где производственные затраты были выше. [25] Marks and Spencer выжимал из своих поставщиков меньше денег. [25] В 2007 году 40% оборота Courtauld приходилось на продажи Marks & Spencer [26] (хотя продажи быстро падали по состоянию на 2006 год [25] ).
В феврале 2005 года Бренда С. Барнс стала председателем и генеральным директором Sara Lee и попыталась продать подразделение Courtaulds Textile. [20] [ нужен лучший источник ]
В апреле 2006 года пенсионный регулятор Великобритании потребовал от Sara Lee увеличить выплаты в пенсионный дефицит Courtaulds в размере 483 миллионов долларов (260 миллионов фунтов стерлингов) с 20 миллионов фунтов стерлингов до 32 миллионов фунтов стерлингов в год до 2015 года. В мае 2006 года Sara Lee продала Courtaulds Textiles (но не ее пенсионный долг) за нераскрытую сумму. Ее купил консорциум во главе с PD Enterprise Limited, частной компанией, базирующейся в Гонконге. В то время у Courtaulds было около тысячи сотрудников в Великобритании, из которых 300 работали на фабрике по производству колготок. [25] Бренда Барнс из Times прокомментировала, что Sara Lee фактически «отдала» подразделение. [27]
В 2007 году в Courtaulds Textiles работало около 20 000 человек в 16 странах Европы, Северной Америки и Азии. [26] Компания перевела большую часть своих производственных рабочих мест за границу, большая часть из которых была продана совместным предприятиям для обеспечения гибкости. [ требуется ссылка ] Одним из таких совместных предприятий была Slimline (Pvt) Ltd, крупнейший производитель одежды в Шри-Ланке , в которой работало 1450 человек и оборот которого составлял 25 миллионов британских фунтов, и Courtaulds Clothing Lanka, в которой работало 700 человек для производства мужского нижнего белья. [26] Годовой оборот всей компании превышал 1 миллиард фунтов стерлингов. [26]
PD Enterprise Ltd., частная компания, базирующаяся в Гонконге , управляет девятью заводами, которые производят более 120 миллионов единиц одежды в год. Ее продукция включает нижнее белье, ночное белье, купальники и пляжную одежду, официальную и повседневную одежду, куртки и пальто, детскую одежду и носки. [ когда? ] [ необходима цитата ]
в 1915 году...[из 16] случаев отравления сероуглеродом... один рабочий был на короткое время помещен в психиатрическую лечебницу, а несколько других испытали жалобы на нервную систему...
{{cite book}}
: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка )Медиа, связанные с Courtaulds на Wikimedia Commons