stringtranslate.com

Кредит Агриколь

Crédit Agricole Group ( французский: [kʁedi aɡʁikɔl] ), иногда называемый La Banque Verte ( букв. « Зеленый банк » , из-за его исторических связей с сельским хозяйством ), [4] — французская международная банковская группа и крупнейший в мире кооперативный финансовый банк. учреждение . Это второй по величине банк во Франции после BNP Paribas , а также третий по величине в Европе и десятый в мире. [5] Он состоит из сети местных банков Crédit Agricole, 39 региональных банков Agricole и центрального института Crédit Agricole SA . Она зарегистрирована через Crédit Agricole SA в качестве промежуточной холдинговой компании на первом рынке Euronext Paris и является частью индекса фондового рынка CAC 40 . Местные банки группы владели региональными банками, в свою очередь, большинство региональных банков владели SA через холдинговую компанию, в свою очередь SA владела частью дочерних компаний группы, таких как LCL, итальянская сеть и подразделение CIB. Совет по финансовой стабильности считает его системно значимым банком . 

С 1998 по 2008 год он был титульным спонсором профессиональной команды по шоссейному велоспорту Crédit Agricole .

Crédit Agricole был признан важным учреждением с момента вступления в силу Европейского банковского надзора в конце 2014 года и, как следствие, находится под прямым надзором Европейского центрального банка . [6] [7]

История

Во второй половине XIX века французские фермеры изо всех сил пытались получить долгосрочный, гибкий и недорогой кредит. Было несколько попыток создать фермерские банки, в том числе Crédit Foncier de France в 1861 году, но ни одна из них не увенчалась успехом.

Рождение Crédit Agricole и создание местных и региональных банков 1894–1900 гг.

Жюль Мелин возглавил создание первых местных банков.
В 1921 году недавно созданное Национальное управление сельскохозяйственного кредитования (ONCA) переехало из временных офисов в угловое здание на пересечении улиц Лас-Кас и улица Казимир-Перье, которое, таким образом, можно рассматривать как первую постоянную штаб-квартиру группы. [1]
В 1930-х годах Caisse Nationale du Crédit Agricole переехала через площадь в группу зданий с входом на улицу Лас-Кас, 30, которая оставалась ее головным офисом до переезда в 1966 году на Монпарнас. Сейчас это офис Национального собрания Франции . [1]

Crédit Agricole ведет свою историю с конца XIX века, а именно с Закона 1884 года, устанавливающего свободу профессиональных объединений, который, среди прочего, разрешал создание фермерских союзов и основание местных взаимных банков. [8] Société de Crédit Agricole [9] было создано 23 февраля 1885 года в Сален-ле-Бен в округе Полиньи в регионе Юра . [8] Это был первый в своем роде во Франции.

Основываясь на этом опыте содействия кредитованию мелких семейных ферм, Закон от 5 ноября 1894 года, получивший поддержку министра сельского хозяйства Жюля Мелина , проложил путь к созданию местных банков Crédit Agricole. Первые местные банки были созданы местной элитой, включая агрономов, учителей и владельцев собственности, при этом фермеры играли роль меньшинства.

В первые годы бизнес состоял исключительно из краткосрочных кредитов, предоставляемых в качестве авансов под урожай, что позволяло фермерам жить более комфортно. Позже были добавлены среднесрочные и долгосрочные кредиты, что позволило закупить оборудование и скот.

Закон 1894 года не давал никаких финансовых преимуществ, и вскоре местные банки столкнулись с финансовыми проблемами, такими как нехватка капитала и недостаточное залоговое обеспечение со стороны мелких фермеров. Лишь в 1897 году правительство решило эти проблемы, потребовав от Банка Франции финансировать Crédit Agricole посредством пожертвования в размере 40 миллионов золотых франков и ежегодного сбора в размере 2 миллионов франков. Год спустя Закон 1898 года разрешил вопросы залога. [10] Между тем, Закон от 31 марта 1899 года учредил комиссию при Министерстве сельского хозяйства для распределения государственных авансов между региональными банками, которые также были созданы в это время. Эти кооперативные организации объединили местные банки в своей зоне обслуживания и действовали в качестве их клиринговых организаций .

Обеспечение общенационального охвата 1900–1945 гг.

С начала века создавалось все больше и больше местных и региональных банков. Накануне Первой мировой войны в каждом регионе был по крайней мере один такой регион . Однако правительство продолжало обеспечивать три четверти финансирования, а краткосрочное кредитование по-прежнему составляло львиную долю бизнеса, несмотря на разрешение выдавать долгосрочные кредиты, предоставленные законами от 29 декабря 1906 г. и 19 марта 1910 г. некоторые регионы оказались изолированными из-за войны, необходимость в центральном банке для регулирования бизнеса стала более очевидной, особенно после того, как Crédit Agricole попросили предоставить финансирование для восстановления сельскохозяйственных операций, пострадавших во время конфликта.

Новое законодательство от 5 августа 1920 года учредило государственную центральную клиринговую организацию для региональных банков: Национальное управление сельскохозяйственного кредита (ONCA) с Луи Тарди [8] в качестве его главного исполнительного директора, объединив две службы, которые ранее были включены в Министерство финансов. Сельское хозяйство . В 1926 году учреждение было переименовано в Caisse Nationale de Crédit Agricole (CNCA). [1]

В 1920-х годах банк продолжал расширять свое присутствие по всей стране и расширять свою коммерческую деятельность, в частности , предоставляя кредиты мелким сельским мастерам в 1920 году, финансируя электрификацию сельских районов и финансируя местные органы власти в сельской местности с 1923 года.

Местные и региональные банки не вышли из кризиса 1930 года невредимыми. Caisse Nationale взяла на себя большую роль и оказала помощь наиболее уязвимым банкам. Совместный фонд гарантирования депозитов был создан в 1935 году. В следующем году Crédit Agricole оказал дополнительную поддержку, профинансировав запасы пшеницы посредством дисконтирования, когда был создан Национальный совет по зерну (ONIC). Используемые платежные механизмы помогли сделать чеки и банковские счета более популярными в сельской местности. [8]

Между 1939 и 1945 годами режим Виши ввел более строгий государственный надзор за Crédit Agricole. В это время также произошли важные финансовые события, в том числе выпуск пятилетних банкнот. [11]

Послевоенный период и создание Национальной федерации сельскохозяйственного кредита 1945–1966 гг.

Здание на улице Ла Боэти, 55 в Париже, резиденция FNCA до 2001 года.

Чтобы профинансировать послевоенное восстановление и стимулировать механизацию сельского хозяйства, CNCA увеличила прием депозитов в дополнение к средствам, предоставленным правительством. Региональные банки открыли множество офисов, общее число которых увеличилось с 1000 в 1947 году до 2259 к 1967 году. [8]

Национальная федерация кредитного сельского хозяйства (FNCA) была создана в 1948 году. Перед ней была поставлена ​​задача представлять региональные банки Crédit Agricole перед органами государственной власти и CNCA. Он также сыграл роль в обучении персонала и постепенном расширении опыта Crédit Agricole.

В 1959 году Crédit Agricole указом было разрешено финансировать кредиты на приобретение недвижимости для основного жилья в сельской местности, независимо от статуса владельца (даже нефермеров). [9] Распределение долгосрочных облигаций, созданных в 1950 году, позволило Crédit Agricole перейти на самофинансирование с 1963 года. [12] Финансовые потоки между правительством и организацией поменялись местами, и Crédit Agricole теперь отправляет депозиты в Казначейство.

Crédit Agricole продолжал модернизироваться с притоком новых управленческих талантов как в региональные банки, так и в CNCA. В 1960 году Пол Дриант  [ фр ] стал первым председателем CNCA, выходцем из фермерского хозяйства. Он оставался на этой должности 14 лет. [13]

Рождение универсального банка 1966–1988 гг.

В 1966 году в рамках усилий по увеличению сбережений и исключению Crédit Agricole из своего бюджета правительство предоставило CNCA финансовую автономию. [14] Приток сбережений больше не проходил через Казначейство, и CNCA теперь отвечала за балансирование профицита и дефицита региональных банков. «Закон о сельской местности» 1971 года расширил потенциальные источники финансирования Crédit Agricole на сельские районы и на новые типы клиентов, таких как ремесленники и производители продуктов питания. Далее последовало кредитование малого и среднего бизнеса и компаний среднего звена.

Банковская реформа 1966 года позволила организации предлагать домохозяйствам те же продукты, что и конкуренты, включая сберегательные счета и планы домашних сбережений. [12]

Первые дочерние компании были созданы в конце 1960-х годов для удовлетворения конкретных потребностей CNCA: Union d'études et d'investissements (UI) был создан в 1967 году для инвестиций в акционерный капитал, за ним последовал Segespar для управления активами в 1968 году и Unicrédit будет предоставлять кредиты производителям продуктов питания в 1971 году. [15] Crédit Agricole начал распространять сберегательные продукты на покупку жилья с 1967 года, регулируемые государством ипотечные кредиты с 1972 года и кредиты для первых покупателей в 1977 году.

В 1976 году группа приняла лозунг «le bon sens pres de chez vous» («здравый смысл рядом с домом»). [8] [16]

Crédit Agricole открыл свой первый зарубежный филиал в Чикаго [ 12] в 1979 году, ознаменовав начало своей стратегии международной экспансии. В том же году журнал The Banker включил Crédit Agricole в число ведущих банков мира. Отражая этот прогресс, Crédit Agricole попал под действие Закона Франции о банковской деятельности 1984 года; ранее на него распространялся только Сельский кодекс. Кроме того, было подписано межбанковское соглашение о включении банковских карт Crédit Agricole в систему carte bleue, используемую другими банками.

Диверсификация бизнеса группы началась в 1980-х годах. Дочерняя компания Predica  [ fr ] по страхованию жизни была основана в 1986 году, а подразделение по страхованию имущества и от несчастных случаев Pacifica  [ fr ] было создано в 1990 году. Группа расширилась до банковского страхования, предложив первые планы пенсионных накоплений. В то время многие директора местных банков были также директорами Groupama , страховой компании из сельскохозяйственного сектора. Были разговоры о слиянии этих двух компаний, но этого не произошло.

Институциональные изменения 1988–2001 гг.

Здание над вокзалом Монпарнас на бульваре Пастера, 91 (справа), после ремонта в конце 1990-х: бывшая штаб-квартира CNCA с 1966 по 2010 год, [17] ныне главный офис Amundi.

18 января 1988 года вступил в силу Закон о взаимном сотрудничестве CNCA. [18] CNCA была преобразована в публичную компанию с ограниченной ответственностью, 90% акций которой были проданы региональным банкам, а 10% — персоналу. Crédit Agricole стал полностью независимым от правительства, положив конец его практике изъятия излишков средств. В 1990 году Crédit Agricole потерял монополию на предоставление кредитов под низкие проценты фермерам, а год спустя, в 1991 году, процесс «нормализации» был завершен, поскольку ему было разрешено начать финансирование крупных корпораций. [19]

Международная экспансия продолжилась с приобретением долей в Banco Ambrosiano Veneto в Италии в 1989 году и Banco Espírito Santo в Португалии в 1991 году.

Консолидация региональных банков официально началась в 1990 году с целью снижения затрат. Целью было сократить вдвое количество региональных банков, и к началу XXI века эта цель была превзойдена. Между тем, 18 из 94 региональных банков были зарегистрированы на вторичном рынке посредством выпуска сертификатов кооперативных инвестиций, хотя большая часть акционерного капитала региональных банков осталась в руках 5,5 миллионов акционеров-клиентов.

В 1993 году Люсьен Дору, который возглавил план по объединению FNCA, стал первым главным исполнительным директором CNCA, [20] будучи назначенным Crédit Agricole из существующего персонала.

В 1996 году группа купила Banque Indosuez , а затем создала Indocam, дочернюю компанию по управлению активами (переименованную в Crédit Agricole Asset Management в 1999 году), и Crédit Agricole Indosuez для корпоративного и инвестиционного банкинга . В 1999 году диверсификация продолжилась: группа приобрела долю в недавно приватизированном Crédit Lyonnais и приобрела ведущую компанию потребительского кредитования Sofinco.

CNCA была зарегистрирована на фондовом рынке в 2001 году под названием Crédit Agricole SA. Это дало региональным банкам листинговый инструмент для осуществления крупных приобретений.

Кредит Агриколь в 21 веке

Ускорение темпов диверсификации бизнеса, 2001–2008 гг.

Парижская штаб-квартира Crédit Lyonnais , приобретенная Crédit Agricole в 2003 году.
Бывший головной офис Cariparma в Парме , приобретенный Crédit Agricole в 2007 году.

В 21 веке группа продолжила диверсифицировать свой бизнес. Finaref была приобретена в 2003 году. В том же году Crédit Agricole приобрела Crédit Lyonnais в результате дружеского поглощения , организованного тогдашним председателем правления Рене Карроном [21] после того, как рыночная битва была спровоцирована решением правительства продать с аукциона свою долю в Crédit Lyonnais в 2003 году. Декабрь 2002 г. Два банка были объединены в 2003 и 2004 гг., в результате чего различные направления бизнеса были сгруппированы в дочерние компании. Это включало создание Calyon в 2004 году в результате слияния корпоративных и инвестиционно-банковских подразделений Crédit Lyonnais и Crédit Agricole Indosuez. Crédit Lyonnais сосредоточился на розничных банковских услугах и в августе 2005 года был переименован в LCL .

В период с 2004 по 2005 год региональные банки и Crédit Agricole SA приступили к осуществлению крупного плана развития, направленного на укрепление лидирующих позиций региональных банков во Франции путем увеличения присутствия в крупных городах и в то же время увеличения международного присутствия группы. Предприятия были открыты в Египте, Украине, Сербии, Греции, Италии и Португалии. В 2006 году была создана Crédit Agricole Assurances для объединения брендов Pacifica и Predica.

В 2007 году группа начала отделяться от недавно созданного итальянского банковского гиганта Intesa Sanpaolo , крупнейшим акционером которого был Crédit Agricole Banca Intesa , несмотря на то, что 22 января 2007 года миллиардер Агриколь все еще выступал в качестве третьего по величине акционера Intesa Sanpaolo. 1 марта 2007 года Billédit Agricole приобрела 202 бывших филиала Banca Intesa, а также Cariparma и FriulAdria у Intesa Sanpaolo. В 2011 году компания Billédit Agricole приобрела Carispezia у Intesa Sanpaolo, а также 96 филиалов непосредственно у Intesa Sanpaolo. В 2012 году миллиардер Агриколь наконец продал все акции Intesa Sanpaolo.

Обзор бизнеса

Приобретения группы позволили ей укрепить свое лидерство во французском розничном банкинге , расширить свои позиции в корпоративном и инвестиционном банкинге и построить международную сеть филиалов и дочерних компаний. К настоящему времени группа была банком номер один во Франции с 28% внутреннего рынка, вторым номером в мире по доходам и десятым по прибыли по версии журнала Fortune [22] и номером 15 в мире по версии журнала Fortune. Рейтинг Форбс . [23]

Crédit Agricole и кризис 2008–2012 годов

Когда рынок межбанковского кредитования пришел в упадок , Crédit Agricole был вынужден в январе 2008 года продать свою давнюю долю в Суэце за 1,3 миллиарда евро [24] , а затем в мае 2008 года организовать эмиссию прав на сумму 5,9 миллиарда евро, в рамках которой все региональные банки подписался в соответствии с нормативными требованиями Базеля II . Он также реализовал программу продажи нестратегических активов на сумму 5 миллиардов евро.

В конце 2008 года правительство решило предоставить шести крупнейшим банкам Франции кредит на сумму 21 миллиард евро двумя траншами по процентной ставке 8%, чтобы они могли продолжать играть свою роль в экономике. Crédit Agricole не участвовал во втором транше [25] и выплатил долг правительству в октябре 2009 года. Стратегия выхода Crédit Agricole из кризиса была хорошо принята рынками: цена акций выросла более чем на 40% по сравнению с 2009 годом.

В 2012 году Crédit Agricole продолжал сообщать об отрицательных результатах, сообщив об убытке около 3 миллиардов евро в третьем квартале. Греческий филиал Emporiki был отделен от своих прибыльных богатых частей в Албании, Болгарии и Румынии, которые были интегрированы в группу Crédit Agricole. Вся инвестиция в Эмпорики обошлась примерно в 9 миллиардов евро. Оставшаяся греческая часть была продана Альфа-банку за 1 евро. Crédit Agricole также полностью вышел из испанского банка Bankinter , что привело к балансовому убытку в размере 193 миллионов евро, и взял на себя огромное списание потребительских кредитов на сумму 600 миллионов евро, в частности из-за трудностей в Италии. [26] Кроме того, Crédit Agricole пришлось списать гудвилл на свой баланс. В сентябре 2012 года гудвил составил 17,7 млрд евро, что значительно превышает фактическую стоимость. [27] В начале февраля 2013 года банк объявил, что зарезервирует 3,8 миллиарда евро списаний и издержек – рекордная сумма, по данным СМИ. [28]

Слияния и поглощения с 2014 г.

В марте 2014 года группа Crédit Agricole обнародовала свой среднесрочный стратегический план, [29] [30] в котором упор делается на розничные банковские услуги, страхование и сбережения. На международном уровне группа решила переориентироваться на свои основные рынки, начиная с Италии, второго по величине рынка группы.

Группа Crédit Agricole продала свою болгарскую дочернюю компанию Корпоративному коммерческому банку за 160 миллионов евро. [31] 22 апреля 2014 года Crédit Agricole SA, Crédit Agricole Nord и Crédit Agricole Nord-Est объявили о продаже 50% своей доли в Crelan SA, бельгийском банке, созданном в результате слияния Crédit Agricole Belgique и Centea, в Caisses Coopératives Belges к июню 2015 года. [32]

В 2017 году группа купила 3 ​​небольших итальянских банка. [33]

Корпоративное управление

Crédit Agricole имеет трехуровневую структуру, включающую местные банки, региональные банки (и их филиалы и вложения в акционерный капитал) и Crédit Agricole SA (и ее дочерние компании). Местные и региональные банки являются кооперативными компаниями. Crédit Agricole SA является анонимным обществом . Crédit Agricole — одна из ведущих кооперативных компаний в мире. [34]

Местные банки

2509 местных банков составляют основу Crédit Agricole. У них 7,4 миллиона заинтересованных сторон (декабрь 2013 г.), которые являются как клиентами, так и владельцами акционерного капитала (через доли владения) местных банков в соответствии с принципом кооперативного управления.

Местные банки владеют большей частью капитала региональных банков. На ежегодных общих собраниях местных банков, которые ежегодно собирают около 500 000 участников, заинтересованные стороны назначают более 32 000 директоров-добровольцев.

Региональные банки

Региональные банки Crédit Agricole являются кооперативными организациями и полноценными банками, предлагающими широкий спектр финансовых продуктов и услуг своим 20 миллионам клиентов (конец 2008 г.). Они могут похвастаться сетью, насчитывающей около 7 200 отделений и 12 000 банкоматов, а также более 7 000 банкоматов в магазинах, которые предоставляют клиентам Crédit Agricole базовые банковские услуги. Некоторые региональные банки объединились, чтобы улучшить свою финансовую устойчивость и конкурентоспособность, при этом общее количество региональных банков сократилось с 94 до 39 в период с 1988 по 2008 год.

Предотвращение исключения из банковских услуг

Чтобы клиенты, затронутые личными событиями, такими как смерть или безработица, не были исключены из банковских услуг, 30 региональных банков создали центры Point Passerelle, которые обеспечивают дружелюбное выслушивание, посредничество и поддержку для клиентов, ищущих помощи, чтобы выбраться. о сложной ситуации. Caisse Régionale du Nord-Est впервые представила эту систему в 1997 году. [35]

Содействие трудоустройству людей с ограниченными возможностями

Через ассоциацию, созданную для содействия трудоустройству людей с ограниченными возможностями в Crédit Agricole (HECA), региональные банки Crédit Agricole выделяют ресурсы на набор, интеграцию и дальнейшее трудоустройство работников с ограниченными возможностями. Меры включают модификацию рабочих станций, транспортных средств и обучение. Поскольку из-за отсутствия профессиональной подготовки людям с ограниченными возможностями труднее найти работу, Crédit Agricole разработал программы обучения работе/учебе, позволяющие людям, имеющим аттестат о среднем образовании, получить квалификацию после окончания средней школы. Цель заключалась в том, чтобы в период с 2006 по конец 2010 года принять на работу более 800 инвалидов, а к концу 2009 года было подписано более 360 постоянных контрактов и 670 контрактов на работу/обучение. [36] Бывшая вице-мисс Франции Софи Вузело, глухая от рождения, является официальным послом HECA. [37]

Продвижение кооперативной модели

Региональные банки помогают продвигать кооперативную модель на местном уровне посредством различных инициатив, таких как серия конференций Perspectives Mutualistes (Пау в 2006 году, Анже в 2007 году, Реймс в 2008 году, Орлеан в 2009 году), а также путем выпуска специальных банковских карт для заинтересованных сторон.

Национальная федерация сельскохозяйственного кредита

Текущее местонахождение FNCA: улица Ла Боэти, 48 в Париже.

Национальная федерация сельскохозяйственного кредита (FNCA) — это орган, через который региональные банки обсуждают политику, выражают свои взгляды и представляют себя. FNCA играет роль торговой организации. Это форум для дискуссий, возникающих на низовом уровне, и он играет активную направляющую роль.

Он представляет региональные банки и группу Crédit Agricole в отношениях с органами государственной власти, сельскохозяйственными торговыми ассоциациями и органами, уполномоченными осуществлять кооперативные и взаимные банковские операции. FNCA предоставляет услуги региональным банкам, особенно в области профессионального обучения через учебный центр Crédit Agricole Mutuel и управления человеческими ресурсами. Высший управленческий состав представлен:

Кредит Агриколь СА

В 1988 году Caisse Nationale de Crédit Agricole была приватизирована и стала Crédit Agricole SA, публичной компанией с ограниченной ответственностью, принадлежащей региональным банкам и сотрудникам группы. В 2001 году Crédit Agricole SA была размещена на фондовом рынке, хотя региональные банки (44 на тот момент) сохранили контрольный пакет акций, как это предусмотрено взаимным уставом группы.

Высшее руководство Crédit Agricole SA
Совет директоров

Совет состоит из членов, избираемых годовым общим собранием, представителей профессиональных организаций, членов, избираемых работниками, члена без права голоса и представителя Производственного совета.

Сложная структура

Региональные банки владеют 54% акций Crédit Agricole SA, которая, в свою очередь, владеет 25% их капитала в форме кооперативных ценных бумаг без права голоса ( certificats coopératifs d'associés ). Постоянно ведутся внутренние дебаты о поиске баланса между растущей деятельностью, которая напрямую обслуживает региональные банки, и продвижением бизнеса, лежащего за пределами их сферы. Институциональным инвесторам, особенно в Великобритании и США, такой подход не всегда нравится.

Фирменный стиль

Лозунг

Внешняя идентичность

Финансовые и рыночные данные

Сертификаты совместных инвестиций 15 региональных банков и акции холдинговой компании Crédit Agricole SA котируются на Парижской фондовой бирже. Crédit Agricole SA также является членом индекса Dow Jones , Euro Stoxx 50 , SBF 120 , Euronext 100 , ASPI Eurozone и индекса FTSE4Good .

Спортивное спонсорство

Езда на велосипеде

В 1998 году, после Тур де Франс , Crédit Agricole стал ведущим спонсором велосипедной команды под руководством Роджера Легея , ранее спонсируемой страховой компанией Gan . Первоначальные инвестиции составили 30 миллионов французских франков в год. За прошедшие годы команда выиграла множество этапов крупных велогонок, а также несколько национальных чемпионатов. В 2008 году Crédit Agricole пересмотрела свою стратегию спонсорства спорта и прекратила сотрудничество через десять лет.

Регби

Crédit Agricole является главным спонсором сборной Италии по регби с 2007 года через свою итальянскую дочернюю компанию Cariparma .

Футбол

Он был официальным спонсором сборной Франции по футболу на чемпионате мира по футболу 2018 года .

Споры

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ abcd «De Las Cases à Jean Jaurès: Crédit Agricole SA à travers ses Sièges». Кредит Агриколь . 2011.
  2. ^ abcdef «Поправка A01 к документу о универсальной регистрации». Credite-agricole.com . Проверено 3 апреля 2023 г.
  3. ^ «Финансовый обзор от 31 декабря 2019 г. - Обновление A.01 регистрационного документа, зарегистрированного в АИФ 21 марта 2019 г. под номером D.17-0197» (PDF) . Кредит Агриколь. 3 апреля 2020 г. Проверено 10 февраля 2020 г.
  4. ^ "Crédit Agricole: la Banque Verte s'engage à devenir arc-en-ciel" . Бурсье.com. 23 января 2008 г. Архивировано из оригинала 6 ноября 2014 г. . Проверено 18 августа 2014 г.
  5. ^ «100 крупнейших банков мира, 2021 г.» . S&P Global Market Intelligence. Архивировано из оригинала 26 июля 2021 года . Проверено 13 сентября 2021 г.
  6. ^ «Список существенных поднадзорных организаций и список менее значимых учреждений» (PDF) . Европейский центральный банк . 4 сентября 2014 г.
  7. ^ «Список поднадзорных лиц» (PDF) . Европейский центральный банк . 1 января 2023 г.
  8. ^ abcdefg «История группы Credit Agricole». Кредит-Агриколь.com . Кредит-Агриколь.com. Архивировано из оригинала 28 сентября 2013 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  9. ^ abcde "Que de bon sens!". Стратегии.fr. 14 января 2000 г. Архивировано из оригинала 12 августа 2014 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  10. ^ "Декрет от 9 февраля 1921 года относительно заявления о законе от 5 августа 1920 года о взаимном кредите и сельскохозяйственном сотрудничестве" . legifrance.gouv.fr. 18 января 2007 г. Архивировано из оригинала 6 марта 2016 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  11. ^ "La croissance de l'entre-deux-guerres" (PDF) . histoiredentreprise.com. Декабрь 2009 г. Архивировано (PDF) из оригинала 21 декабря 2013 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  12. ^ abc «Сельский мир на бирже, длинный марш Crédit Agricole». Lesechos.fr. 6 июля 2001 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  13. ^ "Фиш Поля Дриана". сенат.фр. Архивировано из оригинала 22 декабря 2013 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  14. ^ «Перераспределение капитала Crédit Agricole SA» la-marque.com. Архивировано из оригинала 1 сентября 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  15. ^ "L'obsession du crédit aux PME" . Lemonde.fr. 7 января 2013 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  16. ^ "Oui, le bon sens a de l'avenir!". marquenemo.typepad.com. 17 октября 2011 года. Архивировано из оригинала 7 июня 2017 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  17. ↑ Режан Рейбо (10 августа 2010 г.). «Les Banques s'installent de plus en plus en периферии Парижа». Лес Эхо .
  18. ^ "Закон № 88-50 от 18 января 1988 года относительно взаимного сотрудничества национальной кассы сельскохозяйственного кредита" . legifrance.gouv.fr. 10 декабря 2004 г. Архивировано из оригинала 15 марта 2014 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  19. ^ "История сельскохозяйственного общества Кредит" . Andlil.com. 20 мая 2013 года. Архивировано из оригинала 6 июня 2016 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  20. ^ "Банк Люсьена Дору le paysan conquérant" . LePoint.fr. 15 июня 1996 года. Архивировано из оригинала 29 апреля 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  21. ↑ Тальябу, Джон (29 декабря 2002 г.). «Для банкира, корней и богатства». Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 4 ноября 2015 года . Проверено 1 августа 2015 г.
  22. ^ "Fortune Global 500". Фортуна.com. Архивировано из оригинала 26 июля 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  23. ^ "Глобал 2000". Форбс.com . Архивировано из оригинала 17 февраля 2011 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  24. ^ "Crédit Agricole продает участие в Суэце" . Лефигаро.фр. 14 января 2008 г. Архивировано из оригинала 23 августа 2014 г. . Проверено 18 августа 2014 г.
  25. ^ "Le Crédit Agricole n'utilisera pas la Seconde tranche d'Aide d'Etat" . 30 января 2009 г. Архивировано из оригинала 5 июня 2012 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  26. ^ "Encore des mauvaises сюрпризы для Crédit Agricole" . 9 ноября 2011 года. Архивировано из оригинала 26 июня 2015 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  27. ^ "Операция правдивая в отношении счетов" . 31 января 2013 года. Архивировано из оригинала 20 декабря 2015 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  28. ^ "Le Crédit Agricole s'achemine vers une perte 2012 historique" . 1 февраля 2013 года. Архивировано из оригинала 5 января 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  29. ^ "Crédit Agricole: представляет собой план на мое время" . 20 марта 2013 года. Архивировано из оригинала 19 августа 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  30. ^ "Crédit Agricole: возрождающаяся группа из фондов для своих разработчиков" . Бурсье.com. 18 августа 2014 года. Архивировано из оригинала 13 августа 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  31. ^ «Credit Agricole соглашается на продажу болгарского подразделения» . 22 января 2014 года. Архивировано из оригинала 20 августа 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  32. ^ "Le Crédit Agricole Cède ses ses 50% в бельгийском банке Крелан" . Проблемы. 22 апреля 2014 г. Архивировано из оригинала 20 августа 2014 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  33. ^ «Тенденция Credit Agricole Bucks, поскольку кредитор видит устойчивую торговлю» . Bloomberg.com . 14 февраля 2018 г. Архивировано из оригинала 15 февраля 2018 г. Проверено 14 февраля 2018 г.
  34. ^ "Глобал 300". Архивировано из оригинала 11 июня 2012 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  35. ↑ Пуансо, Мэрион (8 апреля 2010 г.). «Точки Passerelle: les chemins de la réussite». CréditAgricole.info. Архивировано из оригинала 23 февраля 2011 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  36. ^ «Déjà plus de 360 ​​CDI и 670 контрактов поочередно на месте в 2006 году в Sein des Caisses Régionales de Crédit Agricole» (на французском языке). Архивировано из оригинала 19 августа 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  37. ^ "Témoignages sur le инвалид" . Кредит Агриколь. Архивировано из оригинала 23 февраля 2011 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  38. ^ «Crédit Agricole назначит Филиппа Брассака генеральным директором» . Файнэншл Таймс. 15 февраля 2015 г. Архивировано из оригинала 10 ноября 2016 г.
  39. ^ «ММА: Гарантия счастья» . Стратегии.fr. 31 августа 2001 года. Архивировано из оригинала 7 июня 2015 года . Проверено 19 августа 2014 г.
  40. ^ "Слоган нового знака HCM (Havas Conseil Marsteller) и логотип отретуширован агентством Desgrippes&Associés, журнал Strategies Magazine № 1202" . Стратегии. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )
  41. ^ «Кампания «Представь» в честь столетия сельскохозяйственного кредита от FCB (Publicis), которая позволила получить бюджет три года плюс все в 1991 году, журнал Strégies Magazine № 1202». Стратегии. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )
  42. ^ "Deux Banques валентинки vraiment mieux qu'une?". Стратегии.fr. 29 августа 2005 г. Архивировано из оригинала 12 августа 2014 г. Проверено 19 августа 2014 г.
  43. ^ "Le Crédit Agricole Retrouve le bon sens" . Стратегии.fr. 22 августа 2011 года. Архивировано из оригинала 8 февраля 2014 года . Проверено 19 августа 2014 г.
  44. ^ ab "История логотипа Crédit Agricole". Кредит Агриколь . Проверено 19 августа 2014 г.[ постоянная мертвая ссылка ]
  45. ^ "Credit Agricole пострадал от несанкционированной торговли в Нью-Йорке" . CNBC . Рейтер. 19 сентября 2007 года . Проверено 2 мая 2023 г.
  46. ^ «Credit Agricole привлечет 5,9 миллиарда евро для укрепления капитала» . Франция 24 . Проверено 20 мая 2024 г.
  47. ^ http://www.vulpesinvest.com/ttmygh/Grant_20121008_ttmygh.pdf [ неработающая ссылка ]
  48. ^ 3-е ОБНОВЛЕНИЕ: French Watchdog оштрафовала 11 банков за комиссионный картель [ постоянная мертвая ссылка ] , Елена Бертсон, Dow Jones News Wires / Wall Street Journal онлайн, версия 2010 г., 9 20
  49. ↑ Сговор в банковском секторе. Архивировано 27 июля 2011 г. в Wayback Machine , пресс-релиз Autorité de la concurrence, République Française, 20 сентября 2010 г., версия 2010 г. 9 20.
  50. ^ Солнце, Мэнци. «Дочерние компании Crédit Agricole урегулируют предполагаемые нарушения санкций США». Уолл Стрит Джорнал . Проверено 20 мая 2024 г.

дальнейшее чтение

Внешние ссылки

Викискладе есть медиафайлы, связанные с Crédit Agricole .