DB Cargo (ранее известная как Railion и DB Schenker Rail ) — международная транспортно - логистическая компания . Он отвечает за всю деятельность немецкой железнодорожной компании Deutsche Bahn (группа DB) по железнодорожным грузовым перевозкам как внутри Германии, так и на глобальном уровне. [1] DB Cargo имеет зарегистрированный офис в Майнце и дополнительный административный офис во Франкфурте-на-Майне . [2] [3]
Компания была основана как DB Cargo AG 1 января 1999 года в рамках второго этапа реформы либерализации немецкой железнодорожной системы (Bahnreform), проходившей примерно в это время. Первоначальные операции были в основном сосредоточены на рынке железнодорожных грузовых перевозок внутри Германии; однако в начале 2000 года компания была реорганизована в холдинговую компанию Railion в рамках слияния DB Cargo и голландской государственной железнодорожной компании Nederlanse Spoorwegen , занимающейся грузовыми железнодорожными перевозками. Эта новая структура была разработана для сотрудничества и объединения будущих партнерских отношений с другими железнодорожными грузовыми компаниями; В период с 2004 по 2009 год Railion расширила свою деятельность в Италии , Швейцарии и Польше , как правило, за счет приобретений. После приобретения Schenker AG в начале 2000-х годов компания была снова реструктурирована и приняла бренд DB Schenker Rail . В 2016 году, чтобы подчеркнуть свою основную направленность на железнодорожные грузовые перевозки, компания была еще раз переименована в DB Cargo AG ; эта схема наименования постепенно тиражируется и в большинстве ее международных дочерних компаний.
Услуги, предоставляемые DB Cargo, включают в себя перевозки как маршрутными поездами , так и перевозки отдельных вагонов , от последних отказались многие конкуренты компании. [4] По количеству пройденных километров DB Cargo является лидером рынка как в Германии, так и в Европе, хотя ее транспортные услуги уже несколько лет находятся в упадке. [5] [6] Стремясь обратить вспять этот спад, в 2016 году была принята более гибкая структура цен наряду с различными мерами по сокращению расходов . бросили вызов компании и привели к изменениям. Однако в контексте борьбы с изменением климата роль DB Cargo также считается все более важной, [7] [8] , поскольку компания предлагает варианты транспорта, которые полностью углеродно-нейтральны . [9] Однако компанию критиковали за отсутствие инвестиций как в подвижной состав , так и в инфраструктуру, что ограничивало ее производительность. В конце 2019 года Сигрид Эвелин Никутта заняла должность генерального директора DB Cargo. [10] [11]
В конце 1990-х годов операционный бизнес Deutsche Bahn был реорганизован в пять юридически независимых акционерных обществ . [12] Эта мера стала частью второго этапа немецкой железнодорожной реформы. [13] [14] В рамках этой реструктуризации в 1997 году была первоначально создана компания-предшественник, [15] целью которой было содействие преобразованию подразделения железнодорожных грузовых перевозок предприятия, структурированного в соответствии с публичным правом, в частное предприятие. [16] Соответственно, 1 января 1999 года была основана компания DB Cargo AG для проведения этих операций. [17] Штаб -квартира DB Cargo AG была открыта в Майнце. [18]
Поначалу DB Cargo сосредоточилась исключительно на своей внутренней деятельности. Соответственно, группа Deutsche Bahn разработала инвестиционные планы, согласно которым миллиарды долларов были направлены в ее дочернюю компанию, чтобы улучшить свое положение на немецком рынке транспорта и логистики. [19] Поскольку в конце 1990-х годов конкурентная среда с другими европейскими поставщиками услуг становилась все более сложной, [20] Deutsche Bahn (DB) и голландская государственная железнодорожная компания Nederlanse Spoorwegen (NS) объявили о планах объединить свою деятельность по железнодорожным грузовым перевозкам в 1998. [21]
Вместе DB Cargo и NS Cargo достигли выручки около 6,9 млрд немецких марок (3,5 млрд евро), а штат сотрудников составил около 50 000 человек. [22] Их объединение стало первым в истории трансграничным железнодорожным слиянием, в котором Deutsche Bahn сохранила свою контрольную долю в 94%. [23] Для этой новой компании была создана финансовая холдинговая компания Railion GmbH , [24] и начала свою деятельность в начале 2000 года. [25]
Успешное создание и запуск Railion положило начало созданию ведущей европейской транспортно-логистической компании. [26] [27] В частности, с самого начала организация была открыта для включения новых партнеров. [28] Хотя Европейская комиссия и Европейский парламент стремились способствовать конкуренции между поставщиками услуг, сами поставщики вместо этого предпочли способствовать сотрудничеству. [29] В 2001 году датская государственная железнодорожная компания Danske Statsbaner (DSB) решила объединить свою деятельность в области грузовых железнодорожных перевозок в совместное предприятие, став ее третьим партнером и получив взамен акции на общую сумму 2% в Railion, тем самым уменьшив долю. Deutsche Bahn в предприятии до 92%. [30]
Сообщается, что сотрудничество между DB, NS и DSB сыграло важную роль в долгосрочной стратегии Deutsche Bahn по расширению в других европейских странах. [31] Эта стратегия охватывала не только государственные железнодорожные компании, но и приобретение конкурентов из частного сектора, например, в Италии (2004 г.), [32] Швейцарии (2007 г.) [33] и Польше (2009 г.). [34] К ним присоединилось множество более мелких приобретений, таких как транспортное и логистическое подразделения RAG AG . [35] В Швеции, где Deutsche Bahn не смогла приобрести выбранную цель, [36] вместо этого компания сосредоточилась на создании совместных предприятий. [36] Таким образом, в конце 2000-х годов компания Railion смогла не только предложить сообщение на больших участках Европы, идущее с севера на юг, [ 37] , но и надежно обслуживать железнодорожные маршруты, идущие с запада на восток. [38]
Несмотря на это расширение в сектор железнодорожных грузоперевозок нескольких соседних стран, наличие эффективной конкуренции в сфере грузовых услуг, как сообщается, оказало негативное влияние на экономическое развитие компании к маю 2005 года. [39] Признавая неблагоприятное финансовое положение компании, Deutsche Bahn выбрала отреагировать принятием многочисленных мер по экономии средств; [40] им приписали значительное улучшение обстоятельств Railion. [41] В 2010 году кризис железнодорожных грузовых перевозок первоначально считался в основном разрешенным. [42]
В начале 2003 года Deutsche Bahn передала свою долю в Railion компании Stinnes AG приобретения тогдашней логистической компании Stinnes , включая ее дочернюю транспортно-экспедиторскую компанию Schenker AG , внутри Deutsche Bahn произошла реструктуризация обязанностей. [43] Впоследствии DB Cargo, NS Cargo и большинство других компаний Railion сосредоточились исключительно на экспедировании грузов, в то время как Стиннес и Шенкер взяли на себя основные задачи в области железнодорожных грузовых перевозок и продаж. [44] Консолидируя всю свою транспортную и логистическую деятельность, Deutsche Bahn также стремилась добиться роста в сфере грузовых перевозок. [45] Компания скорректировала свой имидж, чтобы отразить эту цель, и в результате DB Cargo была переименована в Railion Deutschland . [46]
(которая позже стала DB Mobility Logistics ). После успешногоНа этом этапе общая цель, которую преследовала Deutsche Bahn, заключалась в том, чтобы лучше охватить всю транспортную цепочку со всеми видами транспорта и маршрутами. [47] Однако в последующие годы этот подход в основном привел к смещению деятельности грузовых перевозок с железных дорог на дорожную сеть. [48] Компания осознала, что ей необходимо улучшить сообщение между железнодорожным и автомобильным транспортом, в частности, и приобретение приобретений было одним из способов сделать это. [49] В 2009 году Deutsche Bahn отказалась от бренда Railion и вместо этого решила объединить всю свою деятельность в области железнодорожных грузовых перевозок под названием DB Schenker Rail. На тот момент его организационная структура осталась неизменной. [50] Однако в средствах массовой информации уже начали спекулировать о выходе на фондовый рынок недавно созданного подразделения DB Schenker. [51]
В 2010-е годы деловая активность DB Schenker Rail значительно снизилась. [52] Одним из основных факторов этого снижения был экономический спад, последовавший за глобальным экономическим и финансовым кризисом . Первоначально компания отреагировала на это негативное развитие, введя более гибкую структуру цен. [53] Целью компании было использование комбинации маршрутных поездов для крупных клиентов и бронирования отдельных вагонов для установления фиксированного расписания, что, в свою очередь, увеличило бы загрузку мощностей ее поездов. [54] Другие рассматриваемые меры включали закрытие многочисленных грузовых железнодорожных станций в целях сокращения постоянных затрат, [55] и усилия по сокращению численности персонала на всех уровнях бизнеса. [56]
Новости об этих мерах по сокращению затрат были быстро встречены резкой критикой со стороны различных профсоюзов ; [57] их возражение включало требования немедленно отказаться от этого подхода, [58] и обвинения в бесхозяйственности компании. [59] После нескольких месяцев переговоров группа Deutsche Bahn и ее производственный совет наконец согласовали программу реструктуризации DB Cargo в феврале 2007 года. [60] В рамках этой программы ранее предложенные в этом году повсеместные сокращения рабочих мест были избегали, [61] вместо этого новый подход был направлен на постепенное сокращение численности персонала в течение нескольких лет. [62] В целом компания сохранила амбиции по развитию своей деятельности в сфере грузовых перевозок. [61]
Чтобы отразить ориентацию компании на свою основную деятельность в области железнодорожных грузовых перевозок, в начале 2016 года она была снова переименована, приняв обозначение DB Cargo AG . Название также было повторно принято для ее наиболее важных немецких и международных дочерних компаний и продолжает применяться. в наши дни. [63] Соответственно, DB Cargo и DB Schenker являются равноправными дочерними компаниями в рамках интегрированной железнодорожной системы DB Group. [3]
По сообщениям СМИ, DB Cargo сократила размер своего автопарка почти вдвое в 2000-х и 2010-х годах. [64] Остальные локомотивы все чаще заменялись мультисистемными моделями , которые также могут использоваться в международной железнодорожной сети. [65] Кроме того, компания также оборудовала свои вагоны шепотными тормозами, [66] которые, как сообщается, вдвое снизили шумовое загрязнение , возникающее при движении грузовых поездов. [67] Еще одной областью инвестиций компании стало внедрение новейших датчиков и телематики, [68] которые, как сообщается, способствовали повышению ее конкурентоспособности. [69] Стремясь продвигать разработки в этой области, в период с 2016 по 2019 год компания DB Cargo играла ведущую роль в исследовательском проекте «Инновационные грузовые вагоны » , проводимом по поручению Федерального министерства транспорта и цифровой инфраструктуры Германии (BWVI). [70] Хотя вагоны, используемые DB Cargo, в последние годы в целом стали старше, они также увеличились в размерах, что позволяет перевозить большее количество товаров. [71]
По состоянию на 2020 год большая часть грузов по-прежнему будет перевозиться автомобильным транспортом. [72] DB Cargo выиграет от возросшего интереса к своим услугам в связи с ожиданием, что железнодорожные грузовые перевозки будут играть важную роль в достижении климатических целей. [73] В этом контексте и на основе мнений экспертов в сентябре 2019 года федеральное правительство Германии объявило о планах перевести миллионы грузовых поездок с автомобильного транспорта на железнодорожный, [74] хотя аналогичные попытки, предпринятые в предыдущие годы, как сообщается, не принесли большого прогресса. [75] Одной из основных мер, запланированных для достижения этой цели, является постепенная оптимизация производительности машинистов поездов. [76] Текущие изменения, реализуемые в DB Cargo, являются частью стратегии по укреплению Deutsche Bahn в целом, которая была запущена в 2019 году. [77]
Во время глобальной вспышки нового респираторного заболевания COVID-19 , которая затруднила трансграничную логистику из-за ограничений в области пассажирских и грузовых перевозок , компания смогла успешно обеспечить свою транспортную деятельность. DB Cargo предоставила дополнительные мощности для перевозки грузов для населения, особенно продуктов питания и товаров гигиены . [78] Работа крупных специальных грузовых служб, таких как «Паста Экспресс» из Италии, привлекла значительное внимание средств массовой информации. [79] Вскоре после начала российского вторжения в Украину в 2022 году компания DB Cargo начала доставлять гуманитарную помощь со всей Европы в Украину ; [80] Однако военные чиновники предупредили, что DB Cargo не имеет достаточных мощностей для удовлетворения потребностей крупномасштабного военного конфликта в Восточной Европе. [81]
DB Cargo AG, публичная компания с ограниченной ответственностью в соответствии с законодательством Германии, выступает в качестве холдинговой компании для производственных предприятий. Ее корпоративная цель охватывает железнодорожные и автомобильные услуги по перевозке всех видов товаров, а также закупку и эксплуатацию стационарных и мобильных транспортных средств, таких как локомотивы , железнодорожные вагоны , вагоны и другие контейнеры . Устав компании также охватывает сопутствующие услуги. Холдинговая компания имеет право осуществлять любую деятельность, которая, как считается, прямо или косвенно служит указанной бизнес-цели. Это включает в себя создание и управление компаниями, а также приобретение других компаний. [82]
DB Cargo AG имеет уставный капитал в размере 256 007 000 000 евро, который разделен на 51 201 400 акций на предъявителя без номинальной стоимости . Когда компания Deutsche Bahn AG передала активы и обязательства своего бывшего подразделения грузовых перевозок в рамках выделения для создания новой компании, она приобрела все акции компании и, таким образом, стала единственным акционером DB Cargo AG. Между материнской компанией и дочерней компанией заключено соглашение о контроле и передаче прибылей и убытков . DB Cargo AG включена в консолидированную финансовую отчетность Deutsche Bahn. Компания Deutsche Bahn AG, в свою очередь, полностью принадлежит Федеративной Республике Германия . [83]
Правление DB Cargo AG состоит как минимум из двух человек, один из которых отвечает за кадровые и социальные вопросы, связанные с сотрудниками . В противном случае количество и личность членов Правления определяет Наблюдательный совет . В настоящее время членами Правления DB Cargo AG являются Сигрид Эвелин Никутта ( председатель ), Урсула Бьернерт (отдел кадров), Торстен Дитер (Сервис), Ральф Гюнтер Клосс (производство), Мартина Ниманн (финансы/контроль) и Пьер Тиммерманс (продажи). [84] [85] Процент женщин в совете директоров превышает средний показатель других немецких компаний. [86] [87]
В наблюдательный совет DB Cargo AG входят 20 членов. В его состав в равной степени входят представители акционеров и сотрудников, которые избираются в соответствии с положениями Закона о акционерных обществах Германии Союза машинистов Германии (GDL), является еще одним членом наблюдательного совета, в который, следовательно, входят представители двух ведущих профсоюзов железнодорожной отрасли Германии.
и Закона о кодировании компаний . В настоящее время в наблюдательный совет входят шесть женщин и 14 мужчин. Его председателем является Рихард Лутц (менеджер) , который является генеральным директором Deutsche Bahn с 2017 года. [88] Заместителем председателя является Мартин Буркерт, член правления Немецкого союза железных дорог и транспорта ( ЭВГ). Клаус Везельски, председательКоммерческая деятельность DB Cargo разделена на три региона: Германия, Центральная Европа и Западная и Восточная Европа . Немецкая компания DB Cargo AG отвечает как за оперативные услуги в области железнодорожных грузовых перевозок в Германии, так и за центральные функции, такие как производство, продажи, финансы и человеческие ресурсы для всей группы DB Cargo. [89]
В 2010 году Deutsche Bahn присоединилась к нескольким другим железнодорожным компаниям, став партнером Европейского альянса Xrail
, представленного его дочерней компанией DB Schenker Rail (ныне DB Cargo). [90] С момента своего создания альянс сосредоточил свое внимание на цели сделать перевозки отдельных вагонов, а именно грузовые поезда с вагонами, используемыми разными клиентами, более конкурентоспособной альтернативой грузовым перевозкам. [91] Xrail также стремится добиться более удобного для клиентов обслуживания, эффективности и пунктуальности в трансграничных перевозках, [92] например, с помощью своей универсальной системы бронирования Xrail Performance Booking (XCB). [93]В рамках группы Deutsche Bahn DB Cargo в основном отвечает за следующие дочерние и дочерние компании , каждая из которых непосредственно участвует в сфере железнодорожных грузовых перевозок:
К ним присоединяются и другие компании, которые несут особые обязанности в таких областях, как продажи, транспортировка опасных грузов и объединение транспортных потоков:
Каталог услуг DB Cargo состоит из широкого спектра основных, дополнительных и специальных услуг. [108] Основные продукты компании, в частности, включают услуги по перевозке маршрутных поездов и отдельных вагонов, [109] сочетание железнодорожного и автомобильного транспорта, а также перевозки с нулевым выбросом углерода, например, для Audi . [110] Последнее становится все более важным, учитывая, что железнодорожный транспорт в настоящее время имеет самые низкие выбросы углекислого газа среди всех перевозчиков, а также достиг наибольшей экономии за последние годы (1995–2015 гг.). [111]
Кроме того, компания предлагает широкий спектр промышленных решений, например, для химической промышленности , торговли древесиной и строительными материалами . [112] [113] [114] DB Cargo также активно работает на международном уровне. Ее глобальные операции особенно сосредоточены на перевозках между Европой и Азией, [115] где компания имеет обширную сеть. [116] В его портфель услуг также входят сопутствующие услуги, такие как продажа и аренда локомотивов и вагонов. [117]
В 2018 финансовом году DB Cargo перевезла более 255 млн тонн грузов в 2686 тяговых единицах и 82895 товарных вагонах . В эти итоги учитываются арендованные или арендованные материалы. Компания обслуживала около 4200 подъездных путей, принадлежащих клиентам в Германии, Дании, Италии, Нидерландах и Швейцарии. [118] Компания перевозила товары по маршрутной сети, охватывающей в общей сложности 33 000 километров в Германии, и, по расчетам Федерального управления грузовых перевозок Германии (BAG), достигла среднего показателя пунктуальности 72,9% при оказании этих услуг. . [119]
Сообщается, что в 2019 году DB Cargo работала с убытком. [120] Критики обвинили Deutsche Bahn в пренебрежении необходимыми работами по техническому обслуживанию и модернизации инфраструктуры DB Cargo ; Также высказывались утверждения, что сравнительно высокий средний возраст локомотивов и вагонов является ярким примером этой проблемы. [121] В сентябре 2019 года Федеральное министерство транспорта и цифровой инфраструктуры Германии (BMVI) отреагировало на критику Федеральной счетной палаты Германии по поводу отсутствия инвестиций у компании, заявив, что DB Cargo и другие сегменты еще не исчерпали весь свой потенциал. . [122]
В середине 2022 года Европейская комиссия (ЕК) провела расследование якобы несправедливого предоставления DB Cargo государственной помощи со стороны правительства Германии. [123] В прошлом ЕК одобряла ограниченные объемы государственной помощи, например, для компенсации аномальных экономических условий, вызванных пандемией COVID -19 . [124]
Перевозки отдельными вагонами сыграли особую роль в экономическом развитии DB Cargo и более широкого сектора железнодорожных грузоперевозок. В конце 2010-х годов эксперты выступали с требованиями к компании субсидировать свою деятельность или сокращать бизнес в этой сфере, чтобы оставаться сильной конкурентоспособной альтернативой грузовым перевозкам. [125]
После железнодорожной катастрофы на мосту Грейт-Бельт , в которой погибли восемь человек, представитель профсоюза DB Cargo был признан виновным в фальсификации доказательств .