Halliburton Company — американская многонациональная корпорация и вторая по величине в мире нефтесервисная компания, которая отвечает за большинство крупнейших в мире операций по фрекингу . [6] В ней работают около 55 000 человек через сотни ее дочерних компаний, филиалов, отделений, брендов и подразделений в более чем 70 странах. [7] [8] Компания, хотя и зарегистрирована в Соединенных Штатах, имеет две штаб-квартиры, расположенные в Хьюстоне и Дубае . [9] [10] [11]
Основным сегментом бизнеса Halliburton является Energy Services Group (ESG). KBR , публичная компания и бывшая дочерняя компания Halliburton, является крупной строительной компанией нефтеперерабатывающих заводов , нефтяных месторождений, трубопроводов и химических заводов . 5 апреля 2007 года Halliburton объявила о продаже подразделения и разрыве корпоративных отношений с KBR , которая была ее подрядным, инжиниринговым и строительным подразделением в составе компании. [12]
Компанию критиковали за ее участие в многочисленных скандалах, включая ее связь с Диком Чейни — министром обороны США , затем генеральным директором компании, затем вице-президентом Соединенных Штатов , — а также за войну в Ираке и проект Deepwater Horizon , в связи с чем она согласилась урегулировать непогашенные судебные иски против нее, выплатив истцам 1,1 миллиарда долларов.
KBR , одна из дочерних компаний Halliburton в то время, давала взятки высокопоставленным нигерийским чиновникам в период с 1994 по 2004 год. В соответствии с соглашением, достигнутым с Министерством юстиции США , Halliburton согласилась выплатить 382 миллиона долларов для урегулирования дела о взяточничестве. [13]
В 2015 году суд признал компанию Halliburton виновной в незаконном преследовании осведомителя , который подал в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) отчет о подозрениях в том, что компания незаконно скрывает миллиарды долларов. [14] [15]
Компанию также критиковали за отказ выполнять требования Агентства по охране окружающей среды о прозрачности в отношении химикатов, которые она использует при гидроразрыве пласта. [16]
Джефф Миллер был назначен президентом Halliburton 1 августа 2014 года и генеральным директором 1 июня 2017 года, заменив Дэйва Лесара . [17]
Компания имеет две штаб-квартиры, расположенные в Хьюстоне и Дубае , но она по-прежнему зарегистрирована в Соединенных Штатах. [9] [10] [11]
Энергетические услуги (исторический краеугольный камень компании), оценка пласта , цифровые и консалтинговые услуги , оптимизация объема производства и системы жидкостей являются основными сегментами бизнеса. Эти предприятия продолжают быть прибыльными, и компания является одним из крупнейших в мире игроков в этих отраслях услуг; она вторая после Schlumberger , а за ней следуют Saipem , Weatherford International и Baker Hughes . [18]
С приобретением Dresser Industries в 1998 году было образовано подразделение Kellogg-Brown & Root (в 2002 году переименованное в KBR) путем слияния дочерней компании Halliburton's Brown & Root (приобретенной в 1962 году) и подразделения MW Kellogg компании Dresser (с которым Dresser слилась в 1988 году). KBR — крупная международная строительная компания, работающая в отрасли, которая, как правило, имеет элемент волатильности и подвержена значительным колебаниям выручки и прибыли . Связанные с асбестом судебные разбирательства из-за приобретения Kellogg привели к тому, что компания понесла убытки на сумму более 4,0 млрд долларов США с 2002 по 2004 год.
В результате расходов, связанных с асбестом, и ошеломляющих потерь на строительном проекте Barracuda Caratinga FPSO, базирующемся в Рио-де-Жанейро, Бразилия, Halliburton терял около 900 миллионов долларов США в год с 2002 по 2004 год. Окончательное не подлежащее апелляции урегулирование в деле об асбесте было достигнуто в январе 2005 года, что позволило дочерней компании Halliburton KBR выйти из банкротства по Главе 11 и вернуло компанию к квартальной прибыльности. Хотя доходы Halliburton увеличились из-за ее контрактов на Ближнем Востоке , общее влияние на ее итоговый результат было неоднозначным. [19]
На встрече инвесторов и аналитиков в августе 2004 года был изложен план по отделению подразделения KBR посредством возможной продажи , выделения или первичного публичного размещения акций . Аналитики Deutsche Bank оценили KBR в $2,15 млрд, в то время как другие считали, что к 2005 году она может стоить около $3 млрд. KBR стала отдельно котируемой компанией 5 апреля 2007 года. [12]
Компания была основана в 1919 году [20] Эрлом П. Халлибертоном как New Method Oil Well Cementing Company. [ необходима цитата ]
В 1920 году он взял под контроль скважину дикого газа, используя цемент, для WG Skelly, недалеко от Уилсона, Оклахома . [21] 1 марта 1921 года патентное ведомство США выдало патент на «метод и средства исключения воды из нефтяных скважин» компании Halliburton . Компания Halliburton изобрела революционный струйный смеситель для цемента, чтобы исключить ручное смешивание цемента, и измерительную линию, инструмент, используемый для гарантии точности цементирования. [21] К 1922 году компания Halliburton Oil Well Cementing Company (HOWCO) процветала благодаря нефтяному буму в Мексии, штат Техас , зацементировав свою 500-ю скважину в конце лета. [22]
В 1924 году компания была зарегистрирована в Делавэре , с 56 сотрудниками в штате. Акциями корпорации владели Erle and Vida Halliburton и семь крупных нефтяных компаний: Magnolia, Texas, Gulf, Humble, Sun, Pure и Atlantic. [23]
В 1926 году началось первое зарубежное предприятие компании — продажа оборудования в Бирму и Индию . [24]
В течение 1930-х и 1940-х годов Halliburton продолжала цементировать по всей Америке. [22] [25] В 1938 году Halliburton зацементировала свою первую морскую скважину с помощью грузовика на барже у побережья Луизианы. [24] В 1940 году Halliburton открыла офисы в Венесуэле и внедрила массовую обработку цемента в отрасль. [23] В 1947 году первое морское цементировочное судно Halliburton было введено в эксплуатацию. [21]
В 1951 году Halliburton впервые появилась в Европе как Halliburton Italiana SpA, дочерняя компания в Италии. В течение следующих семи лет Halliburton запустила Halliburton Company Germany GmbH, развернула операции в Аргентине и основала дочернюю компанию в Англии. К 1951 году у HOWCO были сервисные центры, работающие в Канаде, Венесуэле, Перу, Колумбии, Саудовской Аравии и Индонезии. [22] Доходы Halliburton впервые превысили 100 миллионов долларов в 1952 году. [22]
Эрл П. Халлибертон умер в Лос-Анджелесе в 1957 году. В настоящее время HOWCO оценивается в 190 миллионов долларов с лагерями по всему миру. В том же году HOWCO приобрела Welex, которая была пионером струйной перфорации. [22] Otis Engineering, компания по обслуживанию и оборудованию нефтяных месторождений, специализирующаяся на производстве оборудования для контроля давления для нефтяных и газовых скважин, была приобретена в 1959 году. [22]
5 июля 1961 года компания сменила название на Halliburton Company. В 1963 году Halliburton стала первой компанией в Оклахоме, получившей президентский флаг «E» за экспорт в знак признания выдающегося вклада во внешнюю торговлю. [22]
Halliburton открыла производственный центр площадью 500 000 кв. футов (46 000 м2 ) в Дункане, штат Оклахома, в 1964 году. [22] Компания начала экспериментировать с новыми технологиями, чтобы улучшить свои услуги, например, начав в 1965 году пилотную эксплуатацию компьютерной сетевой системы — первой подобной установки в сфере нефтесервисных услуг. [22] В 1966 году рабочие заложили фундамент для нового крыла в Научно-исследовательском центре в Дункане, что утроило имеющееся пространство для отдела химических исследований и проектирования. [22]
В 1968 году компания Halliburton разработала автоматизированную систему смешивания бурового раствора, в первую очередь для использования на шельфе. [22] Gearhart Industries (приобретенная Halliburton Energy Services в 1989 году) представила первую цифровую компьютерную систему регистрации в 1974 году. [22]
В 1969 году компания Halliburton начала строительство базового лагеря в заливе Прадхо на Северном склоне Аляски. [ 22]
В 1975 году компания Halliburton отреагировала на экологические проблемы, сотрудничая с некоммерческой организацией Clean Gulf Associates по локализации и очистке разливов нефти. [22] В 1976 году компания Halliburton основала Институт энергетики Halliburton в Дункане, штат Оклахома, чтобы обеспечить отраслевой форум для распространения технической информации. [22]
В 1980 году в Дункане, штат Оклахома, открылся исследовательский центр Halliburton. [22] Миллиардный мешок цемента компании для клиентов был отгружен в 1983 году. [22] В 1989 году Halliburton приобрела компанию Gearhart Industries, специализирующуюся на каротаже и перфорации , и объединила ее со своей дочерней компанией Welex, образовав Halliburton Logging Services.
В течение 1980-х годов дочерние компании Halliburton продолжали свои проекты по всему миру (под руководством бывшего генерального директора Брайана Дарси) даже в странах, которые когда-то считались врагами. Оборудование было предоставлено для первой многоскважинной платформы на шельфе Китая, а команда Otis Engineering контролировала гигантский выброс на месторождении Тенгиз в Советском Союзе . [22]
После окончания операции «Буря в пустыне» в феврале 1991 года Пентагон , во главе с тогдашним министром обороны Диком Чейни , заплатил дочерней компании Halliburton Brown & Root Services более 8,5 миллионов долларов за изучение использования частных военных формирований с американскими солдатами в зонах боевых действий. [26] Команды Halliburton также помогли взять под контроль 725 горящих нефтяных скважин в Кувейте . [27]
В 1995 году Чейни сменил Томаса Х. Круикшанка на посту председателя и генерального директора . Круикшанк занимал эту должность с 1989 года. [28]
В начале 1990-х годов Halliburton была признана нарушившей федеральные торговые барьеры в Ираке и Ливии, продав этим странам двойное буровое оборудование и, через свою бывшую дочернюю компанию Halliburton Logging Services, отправив в Ливию шесть импульсных нейтронных генераторов . После признания вины компания была оштрафована на 1,2 миллиона долларов, а также на 2,61 миллиона долларов в качестве штрафа. [29]
Во время конфликта на Балканах в 1990-х годах компания Kellogg Brown-Root (KBR) оказывала поддержку миротворческим силам США в Боснии и Герцеговине , Хорватии и Венгрии, предоставляя продукты питания, услуги прачечной, транспортные услуги и другие услуги по управлению жизненным циклом. [30]
В 1998 году Halliburton объединилась с Dresser Industries, в которую входила Kellogg. Прескотт Буш был директором Dresser Industries, которая теперь является частью Halliburton; его сын, бывший президент Джордж Буш-старший , работал в Dresser Industries на нескольких должностях с 1948 по 1951 год, прежде чем основал Zapata Corporation . [31]
The Wall Street Journal сообщил в 2001 году, что дочерняя компания Halliburton Energy Services под названием Halliburton Products and Services Ltd. (HPS) открыла офис в Тегеране . Компания HPS работала на девятом этаже нового высотного здания на севере Тегерана. Хотя HPS была зарегистрирована на Каймановых островах в 1975 году и является «неамериканской», она разделяет как логотип, так и название Halliburton Energy Services и, по данным Dow Jones Newswires , предлагает услуги подразделений Halliburton по всему миру через свой тегеранский офис. Такое поведение, предпринятое в то время, когда старший республиканец (позднее вице-президент США) Дик Чейни был генеральным директором Halliburton, могло нарушить Закон о торговле с врагом . Представитель Halliburton, отвечая на запросы Dow Jones , сказал: «Это не нарушает никаких законов. Это иностранная дочерняя компания, и в этом не замешано ни одно лицо из США. Ни одно лицо из США не содействует каким-либо транзакциям. Мы не работаем напрямую в этой стране». Никаких юридических действий против компании или ее должностных лиц не было предпринято. [32] Позднее Дэвид Дж. Лезар, генеральный директор Halliburton, объявил, что Halliburton уйдет из Ирана. [33]
В апреле 2002 года компания KBR получила контракт на сумму 7 миллионов долларов на строительство стальных камер содержания в лагере X-Ray . [34]
В ноябре 2002 года KBR было поручено спланировать тушение пожаров на нефтяных скважинах в Ираке, а в феврале 2003 года был выдан контракт на проведение работ. Критики утверждают, что это был контракт без торгов , присужденный из-за должности Дика Чейни в качестве вице-президента. Также высказывалась обеспокоенность тем, что контракт мог позволить KBR качать и распределять иракскую нефть. [35] Другие, однако, утверждают, что это был не совсем контракт без торгов, и был задействован в рамках контракта, который KBR выиграла «в конкурентном тендерном процессе». [36] Контракт, называемый LOGCAP, является контрактом на случай непредвиденных обстоятельств, который применяется по усмотрению армии. Поскольку контракт по сути является гонораром, конкретные заказы не являются конкурсными торгами (как общий контракт).
В мае 2003 года Halliburton раскрыла в документах SEC , что ее дочерняя компания KBR заплатила нигерийскому чиновнику 2,4 миллиона долларов в качестве взяток , чтобы получить благоприятный налоговый режим., [37] [38] Объединенные Арабские Эмираты В октябре 2004 года, после выхода из-под защиты от банкротства, [39] Halliburton открыла новый объект площадью 250 000 квадратных футов (23 000 м 2 ) на 35 акрах (140 000 м 2 ), заменив старый объект, открытый в 1948 году, в Рок-Спрингс, штат Вайоминг . Имея более 500 сотрудников, Halliburton является одним из крупнейших частных работодателей в округе Суитуотер . [40]
24 января 2006 года дочерняя компания Halliburton KBR (ранее Kellogg, Brown and Root) объявила, что получила от Министерства внутренней безопасности контракт на сумму 385 миллионов долларов на строительство «временных центров содержания под стражей и обработки» или лагерей для интернированных . По данным Business Wire , этот контракт будет реализован в сотрудничестве с Инженерным корпусом армии США , округ Форт-Уэрт . Критики указывают на лагерь для задержанных в заливе Гуантанамо как на возможную модель. Согласно пресс-релизу, опубликованному на веб-сайте Halliburton, «Контракт, который вступает в силу немедленно, предусматривает создание временных возможностей задержания и обработки для расширения существующих объектов Программы операций по задержанию и высылке (DRO) Иммиграционной и таможенной полиции (ICE) в случае чрезвычайного наплыва иммигрантов в США или для поддержки быстрой разработки новых программ. Контракт на поддержку в чрезвычайных ситуациях предусматривает планирование и, при необходимости, инициирование конкретных задач по инженерной, строительной и логистической поддержке для создания, эксплуатации и обслуживания одного или нескольких объектов расширения». [41]
В феврале 2008 года жесткий диск и два компьютера с секретной информацией были украдены из Petrobras, пока они находились под стражей в Halliburton. Предположительно, содержимое внутри украденного материала было данными о недавно обнаруженном нефтяном месторождении Тупи . Первоначальные полицейские расследования предполагают, что это могла быть обычная операция по краже контейнера. Контейнер был ветхим и в полном беспорядке, что указывало на то, что воры охотились за «ценностями, а не только за ноутбуками», сказал эксперт, с которым консультировалась ежедневная газета Folha de S. Paulo. [42]
В 2008 году компания Halliburton согласилась передать свою критически важную инфраструктуру информационных технологий на аутсорсинг в центр обработки данных Dallas/Fort Worth Metroplex, которым управляет CyrusOne Networks LLC. [43]
14 мая 2010 года президент Барак Обама сказал в интервью CNN , что «руководители BP, Transocean и Halliburton нападали друг на друга, чтобы свалить вину на кого-то другого», имея в виду слушания в Конгрессе, проведенные во время разлива нефти Deepwater Horizon . «Американский народ не мог быть впечатлен этим зрелищем, и я, конечно же, не был». По словам Тима Проберта, исполнительного вице-президента Halliburton, «Halliburton, как поставщик услуг владельцу скважины, по контракту обязана выполнять инструкции владельца скважины». [44]
Предполагалось, что контракт Halliburton на сумму 2,5 млрд долларов «Восстановление иракской нефти» (RIO) [45] окупит себя, а также окупит реконструкцию всей страны. Планы предусматривали экспорт большего количества нефти с северных нефтяных месторождений Ирака, чем было фактически. Работа Halliburton по трубопроводу, пересекающему реку Тигр в Аль-Фатахе, была названа провалом. Критики утверждают, что нефтяные месторождения едва пригодны для использования, а доступ к международным рынкам серьезно ограничен. Например, вопреки советам собственных экспертов, Halliburton попыталась прорыть туннель через зону геологического разлома . Подземная местность представляла собой нагромождение валунов, пустот, булыжников и гравия и не подходила для того вида бурения, который планировал Halliburton. «Ни один бурильщик в здравом уме не пошел бы на это», — сказал армейский геолог Роберт Сандерс, когда военные наконец отправили людей для проверки работ. [46]
17 ноября 2014 года Halliburton и Baker Hughes совместно объявили о заключении окончательного соглашения, в соответствии с которым Halliburton, в соответствии с условиями, изложенными в соглашении, приобретет Baker Hughes в сделке с акциями и наличными на сумму 34,6 млрд долларов. В пресс-релизе, опубликованном на веб-сайте первой компании 11 декабря 2014 года, подробно описывалась реструктуризация в ходе последующей интеграции. Фирма объявила, что приобретет Baker Hughes примерно за 35 млрд долларов наличными и акциями, создав нефтесервисную компанию, которая намерена конкурировать с Schlumberger . [47] До слияния Baker Hughes и Halliburton Halliburton должна была продать более 5 млрд долларов своих активов в соответствии с правилами, установленными органами по обеспечению соблюдения антимонопольного законодательства США. [48] Крайний срок слияния был установлен на конец апреля 2016 года, после чего, если решение не будет принято, обе компании могли отказаться от сделки, если захотят. В начале мая 2016 года, на следующий день после истечения крайнего срока, Halliburton и Baker Hughes объявили о расторжении соглашения о слиянии. [49] [50]
1 марта 2022 года компания Halliburton открыла свой завод MultiChem в парке PlasChem в Джубайле , что позволит Саудовской Аравии превратиться из импортера специализированной продукции в экспортера специализированной продукции. [51]
Halliburton стала объектом нескольких споров, связанных с войной в Ираке и связями компании с бывшим вице-президентом США Диком Чейни . Чейни ушел из компании во время президентской избирательной кампании 2000 года в США с выходным пособием в размере 36 миллионов долларов. [52] По состоянию на 2004 год он получил 398 548 долларов в виде отложенной компенсации от Halliburton, будучи вице-президентом. [53] Чейни был председателем и генеральным директором Halliburton Company с 1995 по 2000 год и получил опционы на акции от Halliburton. [54]
В преддверии войны в Ираке компания Halliburton получила контракт на 7 миллиардов долларов, по которому только ей было разрешено участвовать в торгах. [55]
Баннатин Гринхаус , государственный служащий с 20-летним опытом работы в сфере контрактов, неоднократно жаловался армейским чиновникам на то, что Halliburton незаконно получала особое отношение за работу в Ираке, Кувейте и на Балканах. Министерство юстиции США, Федеральное бюро расследований ( ФБР ) и генеральный инспектор Пентагона начали уголовные расследования. Эти расследования не выявили никаких нарушений в процессе заключения и исполнения контракта. [ необходима цитата ]
В одном из заявлений Гринхаус она сказала, что военные аудиторы поймали Halliburton на завышении цен для Пентагона за поставки топлива в Ирак. Она также жаловалась, что офис министра обороны Дональда Рамсфелда взял под контроль каждый аспект контракта Halliburton на иракскую нефть/инфраструктуру на сумму 7 миллиардов долларов. Гринхаус позже была понижена в должности за плохую работу на своей должности. [56] Адвокат Гринхаус, Майкл Кон, представил ее аттестации как наказание за критику администрации. Он заявил в The New York Times , что «ее понижают из-за ее строгого соблюдения требований по закупкам и предпочтения армии обходить их, когда это соответствует их потребностям». [57]
Внутренний отчет, выпущенный в 2010 году компанией BP по взрыву на платформе Deepwater Horizon, утверждал, что причиной катастрофы стали плохие методы работы сотрудников Halliburton. Расследования, проведенные Национальной комиссией по разливам нефти на платформе BP Deepwater Horizon и морскому бурению, показали, что Halliburton несет совместную ответственность за разлив вместе с BP и Transocean. Цемент, который использовала Halliburton, был нестабильной смесью и в конечном итоге привел к утечке углеводородов в скважину, что вызвало взрыв, с которого начался кризис. [58]
Halliburton признала себя виновной в уничтожении доказательств после катастрофы Deepwater Horizon в апреле 2010 года; компания уничтожила компьютерные симуляции, которые она проводила в течение нескольких месяцев после аварии, симуляции, которые противоречили заявлению Halliburton о том, что именно BP не последовала совету Halliburton. BP наняла Halliburton для надзора за процессом, при котором цемент используется для герметизации обсадных труб в нефтяных и газовых скважинах, тем самым предотвращая утечки. Правительственные следователи приказали компаниям, участвовавшим в бурении скважины, сохранить все соответствующие доказательства. [59]
В начале декабря 2010 года правительство Нигерии выдвинуло против Чейни обвинения в коррупции в связи с его ролью генерального директора Halliburton. [60] [61] Дело касается предполагаемого контракта на сумму 182 миллиона долларов с участием совместного предприятия из четырех компаний по строительству завода по производству сжиженного природного газа на острове Бонни на юге Нигерии. [62] Ранее в 2009 году KBR, бывшая дочерняя компания Halliburton, согласилась выплатить 402 миллиона долларов, признав, что она подкупила нигерийских чиновников, а Halliburton заплатила 177 миллионов долларов, чтобы урегулировать обвинения Комиссии по ценным бумагам и биржам США, не признав никаких правонарушений. [63] [64] В середине декабря 2010 года дело было урегулировано , когда Нигерия согласилась снять обвинения в коррупции с Чейни и Halliburton в обмен на компенсацию в размере 250 миллионов долларов. [63] По словам Феми Бабафеми, представителя Комиссии по экономическим и финансовым преступлениям, 250 миллионов долларов будут включать около 130 миллионов долларов, замороженных в швейцарском банке , а остальное будет выплачено в качестве штрафов. [62]
В базе данных о неправомерных действиях федеральных подрядчиков зафиксировано 10 случаев неправомерных действий с 1995 года, в соответствии с которыми Halliburton согласилась выплатить компенсации в размере 791 миллиона долларов. [65] Еще 22 случая неправомерных действий связаны с бывшим дочерним предприятием компании KBR. [66]
В 2002 году были завершены отчеты Toxics Release Inventory (TRI) для измерения количества химикатов, выбрасываемых предприятием Halliburton в округе Харрис, штат Техас . TRI — это общедоступная база данных Агентства по охране окружающей среды, которая содержит информацию о выбросах токсичных химикатов и деятельности по управлению отходами, ежегодно сообщаемую определенными отраслями промышленности, а также федеральными предприятиями. На предприятии было 230 выбросов TRI в воздух в 2001 году и 245 в 2002 году. [67]
7 июня 2006 года на предприятии компании Halliburton в Фармингтоне, штат Нью-Мексико, образовалось токсичное облако, из-за которого людям пришлось эвакуироваться из своих домов. [68]
Halliburton также может быть причастна [69] к разливам нефти в Тиморском море у берегов Австралии в августе 2009 года и в Мексиканском заливе в апреле 2010 года за неправильное цементирование. Сотрудники Halliburton работали на нефтяной платформе Deepwater Horizon , эксплуатируемой Transocean , в Мексиканском заливе. Сотрудники Halliburton завершили цементирование последней эксплуатационной скважины за 20 часов до взрыва буровой установки Deepwater Horizon, но еще не установили финал. [70]
В июле 2013 года Halliburton Co согласилась признать себя виновной в уничтожении доказательств, касающихся разлива нефти Deepwater Horizon в 2010 году. Это повлекло за собой штраф в размере 200 000 долларов; фирма также согласилась на три года испытательного срока и продолжить сотрудничество с уголовным расследованием разлива. [71] В сентябре 2014 года компания согласилась выплатить 1,1 миллиарда долларов в качестве компенсации ущерба для урегулирования большинства претензий к ней, связанных со взрывом, что устранило неопределенность, которая висела над компанией в течение предыдущих четырех лет.
Джейми Ли Джонс дала показания на слушаниях в Конгрессе, что она была изнасилована группой из семи коллег в Ираке в 2005 году, когда она была сотрудницей KBR, а затем ложно заключена в грузовой контейнер на 24 часа без еды и питья. [72] [73] В то время KBR была дочерней компанией Halliburton. Джонс и ее адвокаты заявили, что 38 женщин связались с ней, сообщая о похожем опыте, когда они работали подрядчиками в Ираке, Кувейте и других странах. 15 сентября 2009 года Пятый окружной апелляционный суд вынес решение в пользу Halliburton, в постановлении 2 к 1, и постановил, что ее предполагаемые травмы на самом деле никоим образом не были связаны с ее работой и, таким образом, не подпадали под действие контракта. Это решение фактически означало, что обязательная арбитражная оговорка в ее контракте не применялась. [73]
Эти инциденты испортили общественное восприятие компании Halliburton, и исследование потребителей поставило ее на пятое место среди наименее уважаемых компаний в Америке. [74]
15 апреля 2006 года компания Halliburton подала заявление о регистрации в Комиссию по ценным бумагам и биржам для продажи до 20 процентов своих акций KBR на NYSE под тикером «KBR» в рамках возможного плана по выделению KBR в отдельную от Halliburton компанию. [75]
В ноябре 2006 года Halliburton начала продавать свою долю в KBR, своей основной дочерней компании, и к февралю 2007 года полностью продала дочернюю компанию. В июне 2007 года, через несколько дней после того, как Стюарт Боуэн, Специальный генеральный инспектор, опубликовал новый отчет, армия объявила, что KBR разделит еще один контракт на 150 миллиардов долларов с двумя другими подрядчиками, Fluor и Dyncorp , в течение следующих 10 лет. [76]
В соответствии с законом вооруженного конфликта и для поддержания статуса некомбатанта компания Halliburton не вооружает своих водителей грузовиков. Грузовики часто становятся объектом атак повстанцев . 20 сентября 2005 года колонна из четырех грузовиков Halliburton попала в засаду к северу от Багдада. Все четыре грузовика были поражены самодельными взрывными устройствами и были выведены из строя. Считалось, что их эскорт Национальной гвардии США бросил выведенные из строя автомобили, оставив водителей беззащитными. Трое из четырех водителей грузовиков были убиты повстанцами, а выживший водитель заснял событие на видео. Хотя грузовики имели военную камуфляжную окраску, водители были гражданскими лицами. Американские военные вернулись на место происшествия через 45 минут. [77] Однако в заявлении высокопоставленных военных чиновников в Ираке расследование показало, что войска не бросали гражданских лиц, и все они выходили из «зоны поражения» во время засады. [78] [79]
31 марта 2003 года руководство Halliburton пересчитало прибыль в сторону уменьшения на 14 миллионов долларов за четвертый квартал 2002 года. В пересчете были зафиксированы дополнительные расходы в размере 3 миллионов долларов (за вычетом налогов) на продолжающиеся операции и расходы в размере 11 миллионов долларов (за вычетом налогов) на прекращенные операции. [80] 2 марта 2005 года Halliburton пересчитала прибыль за четвертый квартал 2004 года, добавив 2 миллиона долларов США в виде убытков после уплаты налогов, чтобы отразить сбор дебиторской задолженности в размере 10 миллионов долларов, которая была зарезервирована, и исправление в учете аренды.
Halliburton подвергалась критике за ее воздействие на общественное здоровье и окружающую среду, особенно после принятия Закона об энергетической политике 2005 года , также известного как лазейка Halliburton. Этот закон, в частности, исключил химикаты, используемые во время гидроразрыва пласта, из Закона о чистом воздухе , Закона о чистой воде , Закона о безопасной питьевой воде и CERCLA («Superfund»). В результате этого, жидкости для гидроразрыва пласта не нужно было сообщать в EPA, что делало EPA неспособным юридически регулировать или контролировать их. [81] [82] [83]
В 2020 году сообщалось, что из девяти компаний, от которых Агентство по охране окружающей среды потребовало полного раскрытия информации о химикатах, используемых при бурении газовых скважин, Halliburton была единственной, кто отказался подчиниться. [84] [16]
В 2015 году, после десятилетней судебной тяжбы, Halliburton была признана виновной в незаконном возмездии осведомителю Тони Менендесу. [14] Менендес подал иск в SEC из-за опасений, что Halliburton предпринимает незаконные действия для сокрытия миллиардов долларов; [15] после этого Halliburton приняла ответные меры против Менендеса несколькими способами, включая лишение Менендеса его обязанностей и запрет на посещение большинства встреч. [14]
.jpg/1280px-Halliburton_North_Belt_Sign_04_-_West_Side_(Red_Sign_Removed).jpg)
Штаб-квартира Halliburton (North Belt Campus) расположена в северной части Хьюстона , штат Техас, недалеко от международного аэропорта имени Джорджа Буша-старшего . [85] [86]
Штаб-квартира Halliburton находилась в Далласе, штат Техас , с 1961 по 2003 год. [86] В 1985 году компания перенесла свою штаб-квартиру из здания Southland Life в Далласе в здание площадью 50 648 квадратных футов (4 705,4 м 2 ) в Lincoln Plaza в центре Далласа . [87] В штаб-квартире Halliburton в Далласе работало 20 сотрудников. [88]
Halliburton планировала переместить свою штаб-квартиру в Хьюстон в 2002 году. [89] Halliburton, которая подписала договор аренды на часть здания 5 Houston Center в центре Хьюстона в 2002 году, [90] перенесла туда свою штаб-квартиру к июлю 2003 года. [91] Halliburton заняла 26 000 квадратных футов (2400 м2 ) пространства на 24-м этаже здания 5 Houston Center. [86]
В 2009 году Halliburton объявила, что планирует переместить свою штаб-квартиру в кампус North Belt в Хьюстоне. Кроме того, она планировала объединить операции в своих кампусах Westchase и North Belt. [92] Переезд произошел в 2009 году. [85] 90-акровый (36 га) комплекс North Belt должен был разместить 2500 сотрудников. Halliburton планировала добавить научно-исследовательский центр с лабораториями, новую столовую, детский сад, два дополнительных гаража для парковки, а также фитнес- и оздоровительные центры для сотрудников. [86] Планы по кампусу North Belt были отложены на один год: первая фаза расширения и реконструкции была завершена в 2012 году, а в 2014 году были завершены новые здания, гараж, столовая и фитнес-центр. [93] Строительство административного здания North Belt запланировано [ когда? ] на конец 2010 года. [94]
По словам Мэрилин Бейлесс, президента Торговой палаты Гринспойнта в Северном Хьюстоне, в 2003 году Halliburton планировала перенести операции из офиса в Северном поясе, поскольку другие школьные округа предлагали освобождение от налога на порт, а независимый школьный округ Олдин (AISD), где расположен офис в Северном поясе, нет. Чтобы привлечь бизнес, в мае 2003 года AISD начал предлагать такое же освобождение от налога, как и другие юрисдикции. Впоследствии Halliburton сохранила офис в Северном поясе. [95]
{{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )