Ори Йогев ( иврит : אורי יוגב ; родился 3 ноября 1960 года) [1] — израильский бизнесмен, который занимал должность назначенного руководителя бюджетного отдела в Министерстве финансов с 2002 по 2004 год. С 2009 по 2010 год он занимал должность председателя Консультативного комитета Национального экономического совета Израиля. С 2013 по 2017 год Йогев занимал должность директора Управления государственных компаний. Йогев является одним из основателей и председателем Фонда инвестиций в инфраструктуру Aluma. Йогев живет в Модиин-Маккабим-Реут , женат, имеет пятерых детей. [ необходима цитата ]
Йогев родился в Цфате у родителей, которые работали в государственном секторе. Его отец работал в Департаменте сельского хозяйства , а мать работала в муниципалитете Тель-Авива . Его детство прошло в Хайфе и Тель-Авиве, где он учился в средней школе Альянса. В Армии обороны Израиля он служил капитаном в разведывательном корпусе .
Йогев имеет степень бакалавра искусств по экономике Тель-Авивского университета и степень магистра искусств с отличием по экономике Еврейского университета в Иерусалиме . Он начал свою карьеру в Министерстве финансов в возрасте 26 лет, работая референтом в области субсидий и государственного импорта. В течение года он был назначен старшим советником директора Министерства финансов, и занимал эту должность до ухода в 1990 году.
С 1990 по 1993 год Йогев управлял округом Иерусалима в качестве вице-президента страховой компании «Ha Magen». С 1993 по 2001 год он был генеральным директором сокращенной страховой компании «Ha'saneh». С 1994 по 1997 год он занимал должность генерального директора брендов «Omni Food», франшизы « Domino's Pizza » и « Häagen-Dazs ». В этот период ему удалось значительно активизировать деятельность сети пиццерий.
В период с 1997 по 2001 год он занимал должность генерального директора компании Bezeq International . В этот период рынок международной телефонной связи стал открытым для конкуренции, и компания вышла на рынок предоставления доступа в Интернет.
В 2002 году Йогев был назначен тогдашним министром финансов Сильваном Шаломом на должность главы бюджетного отдела — высшую должность в государственном секторе в экономической сфере. Он проработал на этой должности до апреля 2004 года. Его назначение совпало с рецессией в экономике Израиля из-за краха высоких технологий и Второй интифады . Казначейство работало над принятием законодательства для Чрезвычайного экономического плана и под руководством Биньямина Нетаньяху , который сменил Шалома в 2003 году, проводило либеральную экономическую политику. Это включало в себя значительные сокращения государственных расходов и всеобъемлющие реформы. Йогев руководил как разработкой, так и реализацией этих реформ. [2] [3]
Во время его пребывания в должности автоматические увеличения государственных бюджетов посредством таких индексов , как связь [ требуется разъяснение ] и естественный прирост населения, были отменены и заменены законом, который ограничивал годовой рост бюджета на уровне 1%. Социальные пособия были привязаны к ИПЦ ( индекс потребительских цен ) вместо средней заработной платы, детские пособия были сокращены, а бюджетная пенсия государственных служащих была заменена накопительной пенсией. Пенсионный возраст был повышен, а число работников государственного сектора сокращено. Пенсионные фонды профсоюзов ( Гистадрут ) также были национализированы . По словам Йогева, общий план, реализованный в этот период, был основан на подходе не наносить вред более богатым слоям населения (чтобы они не покинули страну), [4] в то время как период рецессии в эти годы использовался для содействия сокращению организованного труда в экономике. [5]
После своего ухода Йогев продолжал работать в течение нескольких месяцев в качестве консультанта казначейства, что привело к реформе портов — реформе, которую он отстаивал во время своего пребывания в должности. [6] [5] Йогев считается экономическим идеологом Биньямина Нетаньяху . [ необходима цитата ]
В 2004 году Йогев начал представлять инвестиции австралийского бизнесмена Джона Ганделя в Израиле. Его деятельность включала инвестиции в Plastro Irrigation Systems , публичную компанию, контролируемую кибуцем Гват . Йогев был назначен исполнительным председателем компании, пока акции Gandel Group не были проданы компании John Deere двадцать месяцев спустя.
С 2005 по 2007 год, работая от имени кибуца Лохамей ХаГетаот , Йогев руководил переговорами о партнерстве между Osem и Tivol, а также продажей доли в кибуце компании Nestlé .
В последние годы [ когда? ] Йогев сосредоточился на водной и чистой технологической промышленности в Израиле. Йогев основал Waterfronts – Israel Water Alliance и продолжает занимать пост председателя ассоциации.
В 2006 году он основал Whitewater Holdings, работающую в сфере контроля качества воды и инвестирования в разработку технологий для обеспечения качества и безопасности питьевой воды. Whitewater обеспечивает комплексную и синергетическую среду, обслуживая муниципалитеты. [ модное слово ] Его миссия заключается в том, чтобы помочь муниципалитетам и водохозяйственным органам гарантировать постоянное снабжение качественной водой, оптимизируя производство, управление, контроль и доставку воды посредством синергетического применения новейших водных технологий. После реализации своих активов в Plastro Йогев выкупил долю Ганделя в компании и привлек в качестве партнера бизнес-леди Ханну Гертлер.
Whitewater Holdings имеет три дочерние компании: Whitewater Technologies (комплексное управление, оптимизация и аналитика), которой принадлежит дочерняя компания, расположенная в Акроне , США, Galcon (интеллектуальное орошение и управление давлением) и CheckLight (анализатор токсичности).
В 2009 году Йогев был назначен председателем Консультативного комитета Национального экономического совета и премьер-министром, а также руководил финансовой программой и пакетным соглашением с Израильским профсоюзом (Гистадрут).
В том же году журнал The Marker поместил Йогева на девятое место в своем списке самых влиятельных людей в израильской экономике, основываясь на его работе в качестве консультанта премьер-министра Биньямина Нетаньяху (председателя Национального экономического консультативного совета и премьер-министра).
В 2010 году Йогев стал одним из архитекторов программы «Пути Израиля» по масштабному развитию инфраструктуры израильских железных дорог. [7] [8] План был одобрен правительством Нетаньяху, и Йогев был назначен председателем его Консультативного комитета и председателем Железнодорожного совета до середины 2013 года. За время его пребывания на посту председателя произошла глубокая смена кадровой структуры, и председатель комитета Гила Эдрей был уволен. [9]
С сентября 2013 года по сентябрь 2017 года Йогев занимал должность генерального менеджера Управления государственных компаний.
В качестве директора Управления государственных компаний Йогев инициировал реформу государственных компаний. Целью реформы, которая основана на концепции ОЭСР по управлению государственными компаниями, является преобразование государственных компаний в собственность для них, при этом повышая эффективность и уровень услуг, которые они предоставляют гражданам Израиля . [10]
Государственные компании, потерявшие 600 миллионов шекелей в 2013 году, в 2016 году получили совокупную прибыль в размере 2,6 миллиарда шекелей и, как ожидается, заработают более 3 миллиардов шекелей в 2017 году, причем все основные государственные компании заработали впервые. [11]
В ноябре 2013 года была создана команда директоров [12] , целью которой было положить конец политическому вмешательству в деятельность государственных компаний.
В команду 2014 года вошло 13 795 кандидатов, из которых 500 были отобраны в финал. Около 7 100 кандидатов вошли в команду 2015 года, из которых были найдены 500 финалистов, рекомендованных министрам правительства. Количество директоров 2017 года составило 9 266, из которых 400 кандидатов были добавлены к 500 кандидатам из совета директоров предыдущего года. [13] По состоянию на 2017 год 250 избранных директоров являются избранными кандидатами. [14]
С момента создания команды директоров количество женщин, представленных в советах директоров, возросло до пятидесяти процентов. Кроме того, десять процентов директоров принадлежат к группам меньшинств. [15] Отчет, подготовленный Управлением государственных компаний, показал, что с момента создания команды директоров процент членов семьи в государственных компаниях снизился на 80%. [16]
Ори также является одним из основателей и председателем правления Aluma Infrastructure Investment Fund. Созданный в 2020 году, фонд соответствует рекомендациям, изложенным в заключительном отчете Комитета по содействию созданию листинговых инфраструктурных инвестиционных фондов, которые стремятся развивать сферу инфраструктур в Израиле и способствовать большей доступности для инвесторов из числа общественности. Aluma инвестирует в инфраструктурные компании в областях с наибольшим потенциалом роста: телекоммуникации, зеленая энергетика и окружающая среда.
Йогев является председателем Datumate Ltd., Esco Israel – Electricity & Energy Ltd., Future Mobility II, Tibar Ltd., Green Anchors Ltd., TM Communication Towers Ltd. и Esco Aluma Ltd. Йогев является директором Tamares Telecom Ltd., Profero Ltd., O. Yogev Consultants Ltd. и Baladi Belev-Yam Ltd.
Йогев поддерживает широкомасштабное сокращение и приватизацию государственного сектора , а также передачу контролируемых государством видов деятельности и активов частному сектору . Согласно этому подходу, государство должно покупать услуги (включая социальные услуги и образование) у частных компаний, а не предоставлять их. Йогев агрессивно выступает против существования монополий , включая государственные монополии , и призывает к роспуску Израильского земельного управления и передаче находящихся в его владении земель в частную собственность. Кроме того, он призывает к разрушению монополии крупнейших коммерческих банков . Однако он заявил, что даже частная монополия предпочтительнее, чем контролируемая государством структура. [17]
Йогев отвечал за резкое сокращение пособий в первом десятилетии 21-го века, а также за поддержку плана Висконсина, поощряющего работу за счет сокращения пособий и инвестиций в транспортную инфраструктуру. Он призывал к отмене коллективных договоров с учителями и к предоставлению школьным администраторам возможности нанимать учителей по частным контрактам и приобретать услуги обучения у частных компаний. Он поддерживал разделение департаментов водоснабжения и канализации местных органов власти и создание независимых корпораций водоснабжения и канализации.
Йогев агрессивно выступает против существования организованного труда и видит в нем обузу для экономики и главную причину посредственности и отсутствия профессионализма. Он сказал, что в Израиле нет необходимости в организованном труде, поскольку государство берет на себя ответственность за соблюдение прав работников, в то время как профсоюз в основном защищает основные трудовые комитеты, но не работников малых компаний и предприятий.