stringtranslate.com

Томсон-CSF

Thomson-CSF — французская компания, специализировавшаяся на разработке и производстве электроники , уделявшая особое внимание аэрокосмическому и оборонному секторам рынка.

Thomson-CSF была образована в 1968 году в результате слияния Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( General Wireless Telegraphy Company , обычно сокращенно CSF ), эти две компании и стали источником названия Thomson-CSF . Она работала как специалист по электронике и занималась такими продуктами, как вещательное оборудование, электроакустика , коротковолновые радиоприемники , радиолокационные системы и телевидение . В 1970-х годах она начала производить телефонное оборудование, полупроводники и медицинские диагностические аппараты. Она также заключила крупные сделки за пределами внутреннего рынка, приобретя значительный бизнес на Ближнем Востоке .

В конце 1980-х годов Thomson-CSF, предвидя сокращение расходов на оборону, провела радикальную реструктуризацию бизнеса, объединив свои интересы в области полупроводников с интересами итальянской оборонной группы Finmeccanica и обменяв свои технологии медицинской визуализации на бизнес потребительской электроники General Electric . За последние десятилетия работы она превратилась в многонациональную корпорацию . В 1989 году она приобрела бизнес Philips по оборонной электронике Hollandse Signaalapparaten BV . В 1999 году компания была приватизирована , но перед этим продала свой бизнес потребительской электроники. Вскоре после этого она поглотила британскую компанию по оборонной электронике Racal Electronics .

В декабре 2000 года Thomson-CSF была переименована в Thales Group .

История

Thomson-CSF берет свое начало от создания американской компании Thomson-Houston Electric Company Элиу Томсоном и Эдвином Хьюстоном в 1879 году. 15 апреля 1892 года Thomson-Houston Electric Company объединилась со своим конкурентом Edison General Electric Company , образовав General Electric (GE). В том же году компания создала зарубежное дочернее предприятие под названием Thomson Houston International , базирующееся во Франции. В 1893 году в качестве партнера GE была создана Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH). Деятельность CFTH была сосредоточена вокруг применения патентов GE в растущей отрасли производства и передачи электроэнергии . [1] Современные компании Thomson произошли от этой компании. [1]

В 1966 году CFTH объединилась с производителем вооружений и транспортных средств Hotchkiss-Brandt, образовав Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt , которая впоследствии была переименована в Thomson-Brandt . Два года спустя электронный бизнес Thomson-Brandt объединился с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( General Wireless Telegraphy Company , обычно сокращенно CSF ), образовав Thomson-CSF . [1] До слияния CSF работала в качестве пионера в области вещания , электроакустики , коротковолнового радио , радиолокационных систем и телевидения . [1] Thomson Brandt сохранила значительную долю акций в объединенной компании (примерно 40%).

В 1970-х годах Thomson-CSF получила свой первый крупный контракт на ближневосточном рынке. В этот период компания диверсифицировалась в несколько новых секторов, что привело к производству телефонного оборудования, полупроводников и медицинских диагностических аппаратов. [1] К началу 1980-х годов Thomson-CSF находилась в слабом финансовом положении с высоким уровнем задолженности. Хотя она обладала диверсифицированным портфелем предприятий, ее доля рынка в большинстве из этих многочисленных секторов считалась слишком малой, чтобы быть реально прибыльной, несмотря на рост бизнеса с зарубежными покупателями. [1]

В 1982 году Thomson-Brandt и Thomson-CSF были национализированы французским правительством Миттерана . В результате Thomson-Brandt была переименована в Thomson SA (Société Anonyme) и слилась с Thomson-CSF. В течение 1980-х годов финансовое положение компании значительно улучшилось, поскольку она провела крупную реорганизацию, сосредоточив свои усилия на производстве электроники для профессиональных и оборонных клиентов. [1]

В 1983 году компания продала Thomson-CSF Téléphone , свое гражданское телекоммуникационное подразделение, телекоммуникационному специалисту Alcatel . Четыре года спустя ее интересы в области полупроводников были объединены с интересами итальянской оборонной группы Finmeccanica . [1] В том же году технология медицинской визуализации Thomson-CSF была обменяна с GE на RCA и потребительскую электронику GE . [1]

Бортовой радар Thomson-CSF Cyrano IV, используемый на самолете Dassault Mirage F1

В конце 1980-х годов Thomson-CSF, предвидя будущие сокращения расходов на оборону и спад в своих прибыльных экспортных контрактах, инициировала реструктуризацию своего бизнеса с целью сохранения своей маржи. [1] Была принята политика активного внешнего роста, сосредоточенная на европейском рынке. В период с 1976 по 1987 год доля нефранцузских дочерних компаний компании в консолидированной выручке выросла с 5% до 25%. В 1988 году было сформировано новое подразделение Thomson Consumer Electronics . В 1995 году это подразделение было переименовано в Thomson Multimedia . [1] В 1989 году компания приобрела оборонный электронный бизнес Philips , Hollandse Signaalapparaten BV. В 1990-х годах Thomson-CSF приобрела контрольный пакет акций Sextant Avionique , который был образован путем слияния авионичного бизнеса компании с французским производителем самолетов Aérospatiale . [1] Компания также избавилась от своих интересов во французском банке Crédit Lyonnais и производителе полупроводников SGSThomson . [1]

В конце 1990-х годов правительство премьер-министра Франции Лионеля Жоспена, возглавляемое Плюрал-Левым, инициировало политику приватизации нескольких государственных компаний, включая Thomson-CSF. [2] [3] В апреле 1998 года несколько затронутых компаний, включая Aérospatiale, Alcatel, Dassault Industries , Thomson-CSF и Thomson SA, достигли соглашения о сотрудничестве, одобренного французским правительством. Некоторые из этих положений привели к крупной реструктуризации Thomson-CSF. Во-первых, профессиональный и оборонный электронный бизнес Alcatel и Dassault Électronique был объединен с Thomson-CSF. [1] Во-вторых, спутниковый бизнес Alcatel, Aerospatiale и Thomson-CSF был объединен в новую организацию Alcatel Space ; она совместно принадлежала Alcatel и Thomson-CSF. [1]

К июню 1998 года началась реализация окончательного соглашения. [1] Большая часть капитала Thomson-CSF была передана в частную собственность. Французское государство сократило свою долю в компании с 58% до 40%. В то время основными частными акционерами Thomson-CSF были Alcatel и Dassault Industries. [1] Разделение потребительской электроники и оборонного бизнеса компании до приватизации привело к созданию Thomson Multimedia , которая была отдельным субъектом от Thomson-CSF. С тех пор независимо действующая Thomson Multimedia была реструктурирована и торгуется как Technicolor SA . [1]

После приватизации Thomson-CSF продолжила ориентироваться на сектор оборонной электроники, обосновавшись в зарубежных странах, включая Южную Африку , Австралию , Южную Корею и Сингапур . [1] Вскоре после приватизации компания начала изучать возможность слияния с британским специалистом в области обороны Marconi Electronic Systems . Ее амбиции были сорваны успехом конкурирующей заявки оборонной и аэрокосмической фирмы British Aerospace , которая вскоре после этого переименовала себя в BAE Systems . Стремясь расширить свой оборонный и технологический бизнес, Thomson-CSF объявила о приобретении британской компании оборонной электроники Racal Electronics , которую она купила за 1,3 миллиарда фунтов стерлингов. В результате поглощения Racal Великобритания стала второй по величине внутренней промышленной базой Thomson-CSF после Франции. Racal изначально была переименована в Thomson-CSF Racal plc . [1]

Вскоре после приобретения Racal компания Thomson-CSF провела стратегический обзор своего портфеля предприятий. Она приняла новую организационную структуру, включающую три направления бизнеса: оборона, аэрокосмическая промышленность и информационные технологии . [1] Руководство решило, что компания должна использовать свои технологии двойного назначения, продвигая себя на определенных гражданских рынках, которые имели сильные параллели с ее устоявшимися оборонными и аэрокосмическими компетенциями, такими как мобильные телекоммуникации. Тем временем нестратегические активы были проданы. [1] Thomson-CSF также исследовала возможности для бизнеса в более отдаленных областях. В декабре 2000 года было объявлено, что компания создает совместное предприятие с американской оборонной компанией Raytheon . Это соглашение было заявлено как первое трансатлантическое совместное предприятие в оборонном секторе. [1]

В декабре 2000 года Thomson-CSF был официально переименован в Thales (от имени греческого философа Фалеса , произносится [talɛs], что отражает его произношение во французском языке ). [4] [5]

Смотрите также

Ссылки

Цитаты

  1. ^ abcdefghijklmnopqrstu vw "История". Thales Group . Получено 15 марта 2020 г.
  2. Годсмарк, Крис и Джон Личфилд. «Airbus готовится к приватизации, поскольку Франция отказывается от возражений». The Independent , 28 августа 1997 г.
  3. ^ «Декларация г-на Лионеля Жоспена, премьер-министра о перегруппировке воздушной авиации-Matra et de Dasa и о важности европейского строительства в доменах гражданской и военной авиации, Страсбург, 14 октября 1999 г.». discours.vie-publique.fr , 14 октября 1999 г.
  4. ^ "Thomson-CSF меняет название на Thales". www.aerospaceonline.com . Получено 4 декабря 2018 г. .
  5. ^ "Thomson-CSF станет Thales". money.cnn.com . 6 декабря 2000 г. Получено 4 декабря 2018 г.

Дальнейшее чтение