Thomson-CSF была французской компанией, которая специализировалась на разработке и производстве электроники , уделяя особое внимание аэрокосмическому и оборонному секторам рынка.
Thomson-CSF была образована в 1968 году в результате слияния Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( General Wireless Telegraphy Company , обычно сокращенно CSF ), эти две компании стали источником названия Thomson-CSF. . Он работал специалистом по электронике в таких продуктах, как радиовещательное оборудование, электроакустика , коротковолновые радиоприемники, радиолокационные системы и телевидение . В 1970-х годах компания начала производство серверного телефонного оборудования, полупроводников и аппаратуры для медицинской визуализации . Он также заключил крупные сделки за пределами внутреннего рынка, приобретя значительный бизнес на Ближнем Востоке .
В конце 1980-х годов Thomson-CSF, предвидя сокращение расходов на оборону, провела радикальную реструктуризацию бизнеса, объединив свои интересы в области полупроводников с интересами итальянской оборонной группы Finmeccanica и обменяв свои технологии медицинской визуализации на бизнес General Electric по производству бытовой электроники. За последние десятилетия работы она превратилась в транснациональную корпорацию . В 1989 году она приобрела подразделение Philips по производству оборонной электроники, Hollandse Signaalapparaten BV . В 1999 году компания была приватизирована , но не раньше, чем продала свой бизнес по производству бытовой электроники. Вскоре после этого он приобрел британскую компанию по производству оборонной электроники Racal Electronics .
В декабре 2000 года Thomson-CSF была переименована в Thales Group .
Компания Thomson-CSF ведет свое начало от создания американской компании Thomson-Houston Electric Company Элиху Томсоном и Эдвином Хьюстоном в 1879 году. 15 апреля 1892 года Thomson-Houston Electric Company объединилась со своим конкурентом, Edison General Electric Company , чтобы от General Electric (GE). В том же году компания сформировала зарубежную дочернюю компанию Thomson Houston International со штаб-квартирой во Франции. В 1893 году была основана компания Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH) в качестве партнера GE. Деятельность CFTH была сосредоточена на применении патентов GE в развивающейся отрасли производства и передачи электроэнергии . [1] Современные компании Thomson произошли от этой компании. [1]
В 1966 году CFTH объединилась с производителем вооружений и транспортных средств Hotchkiss-Brandt и образовала компанию Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt , которая впоследствии была переименована в Thomson-Brandt . Два года спустя электронный бизнес Thomson-Brandt объединился с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( General Wireless Telegraphy Company , обычно сокращенно CSF ), чтобы сформировать Thomson-CSF . [1] До слияния CSF была пионером в области радиовещания , электроакустики , коротковолнового радио , радиолокационных систем и телевидения . [1] Thomson Brandt сохранил значительную долю акций объединенной компании (около 40%).
В 1970-х годах Thomson-CSF получила свой первый крупный контракт на рынке Ближнего Востока . В этот период компания диверсифицировала свою деятельность в нескольких новых секторах, что привело к производству серверного телефонного оборудования, полупроводников и аппаратуры медицинской визуализации . [1] К началу 1980-х годов Thomson-CSF находилась в слабом финансовом положении с высоким уровнем долга. Несмотря на то, что компания обладала диверсифицированным портфелем предприятий, ее рыночная доля в большинстве этих многочисленных секторов считалась слишком маленькой, чтобы приносить реальную прибыль, несмотря на рост бизнеса со стороны зарубежных покупателей. [1]
В 1982 году компании Thomson-Brandt и Thomson-CSF были национализированы французским правительством Миттерана . Как следствие, Thomson-Brandt была переименована в Thomson SA (Société Anonyme) и объединилась с Thomson-CSF. На протяжении 1980-х годов финансовое положение компании резко улучшилось после проведения крупной реорганизации, сосредоточившей усилия на производстве электроники для профессиональных и оборонных заказчиков. [1]
В 1983 году компания продала свое подразделение гражданских телекоммуникаций Thomson-CSF Téléphone компании Alcatel , специализирующейся на телекоммуникациях . Четыре года спустя ее интересы в области полупроводников были объединены с интересами итальянской оборонной группы Finmeccanica . [1] В том же году технология медицинской визуализации Thomson-CSF была обменена с GE на подразделения GE по производству RCA и бытовой электроники. [1]
В конце 1980-х годов Thomson-CSF, предвидя будущее сокращение расходов на оборону и спад своих прибыльных экспортных контрактов, инициировала реструктуризацию своего бизнеса с целью сохранить свою прибыль. [1] Была принята политика активного внешнего роста с упором на европейский рынок. В период с 1976 по 1987 год доля нефранцузских дочерних компаний в консолидированной выручке выросла с 5% до 25%. В 1988 году было сформировано новое подразделение Thomson Consumer Electronics . В 1995 году это подразделение было переименовано в Thomson Multimedia . [1] В 1989 году она приобрела подразделение Philips по производству оборонной электроники, Hollandse Signaalapparaten BV. В 1990-х годах Thomson-CSF приобрела контрольный пакет акций Sextant Avionique , который был образован в результате слияния бизнеса авионики компании с бизнесом французского производителя самолетов Aérospatiale. . [1] Компания также продала свои доли во французском банке Crédit Lyonnais и производителе полупроводников SGSThomson . [1]
В конце 1990-х годов многолевое правительство премьер-министра Франции Лионеля Жоспена инициировало политику приватизации нескольких государственных компаний, включая Thomson-CSF. [2] [3] В апреле 1998 года несколько пострадавших компаний, в том числе Aérospatiale, Alcatel, Dassault Industries , Thomson-CSF и Thomson SA, достигли соглашения о сотрудничестве, одобренного французским правительством. Некоторые из этих условий привели к серьезной реструктуризации Thomson-CSF. Во-первых, подразделения профессиональной и оборонной электроники Alcatel и Dassault Électronique были объединены с Thomson-CSF. [1] Во-вторых, спутниковые предприятия Alcatel, Aerospatiale и Thomson-CSF объединяются в новую компанию Alcatel Space ; он находился в совместной собственности Alcatel и Thomson-CSF. [1]
К июню 1998 года началась реализация окончательного соглашения. [1] Большая часть капитала Thomson-CSF была передана в частную собственность. Французское государство сократило свою долю в компании с 58% до 40%. В то время основными частными акционерами Thomson-CSF были Alcatel и Dassault Industries. [1] Разделение бизнеса компании по производству бытовой электроники и оборонной продукции до приватизации привело к созданию компании Thomson Multimedia , которая была отдельной от Thomson-CSF организацией. Независимая компания Thomson Multimedia с тех пор была реструктурирована и торгуется как Technicolor SA . [1]
После приватизации Thomson-CSF продолжала ориентироваться на сектор оборонной электроники, обосновавшись в зарубежных странах, включая Южную Африку , Австралию , Южную Корею и Сингапур . [1] Вскоре после приватизации компания начала изучать возможность слияния с британским специалистом по обороне Marconi Electronic Systems . Его амбициям помешал успех конкурентной заявки оборонной и аэрокосмической компании British Aerospace , которая вскоре после этого переименовала себя в BAE Systems . Стремясь расширить свой оборонный и технологический бизнес, Thomson-CSF объявила о приобретении британской компании оборонной электроники Racal Electronics , которую она приобрела за 1,3 миллиарда фунтов стерлингов. В результате поглощения Racal Великобритания стала второй по величине отечественной промышленной базой Thomson-CSF после Франции. Первоначально компания Racal была переименована в Thomson-CSF Racal plc . [1]
Вскоре после приобретения Racal компания Thomson-CSF провела стратегический анализ своего портфеля предприятий. Была принята новая организационная структура, включающая три направления деятельности: оборона, аэрокосмическая промышленность и информационные технологии . [1] Руководство решило, что компании следует использовать свою технологию двойного назначения, продвигая себя на определенных гражданских рынках, которые имеют сильные параллели с ее устоявшимися оборонными и аэрокосмическими компетенциями, такими как мобильные телекоммуникации. Тем временем нестратегические активы были проданы. [1] Thomson-CSF также изучала возможности для бизнеса в других странах. В декабре 2000 года было объявлено, что компания создает совместное предприятие с американской оборонной компанией Raytheon . Было заявлено, что это соглашение станет первым трансатлантическим совместным предприятием в оборонном секторе. [1]
В декабре 2000 года Thomson-CSF был официально переименован в Thales (от греческого философа Фалеса , произносится как [talɛs] , что отражает его произношение на французском языке ). [4] [5]