Zellers — канадская сеть дискаунтеров, основанная Уолтером П. Целлером в 1931 году. В 1978 году ее приобрела компания Hudson's Bay Company (HBC), и после серии приобретений и расширений в 1999 году сеть достигла пика в 350 магазинов. [2] Однако жесткая конкуренция и неспособность адаптироваться на ранних этапах розничного апокалипсиса привели к тому, что Zellers значительно потеряла свои позиции в 2000-х годах.
В январе 2011 года HBC объявила, что продаст договоры аренды на 220 магазинов Zellers американской сети Target за 1,825 млрд долларов. В свою очередь, Target объявила о своем намерении преобразовать многие из них в канадские филиалы Target и перепродать оставшиеся другим сторонам, таким как Walmart Canada , что привело к их ликвидации и окончательному закрытию. Хотя изначально HBC сохранила 64 филиала Zellers, 26 июля 2012 года она объявила, что все они будут ликвидированы и закрыты к 31 марта 2013 года из-за их нерентабельности. В конечном итоге все, кроме трех выбранных магазинов, были закрыты позднее в 2013 году.
Когда сеть прекратила свое существование, HBC преобразовала три магазина под брендом Zellers в ликвидационные торговые точки The Bay (с тех пор переименованные в Hudson's Bay ), при этом последний из этих магазинов закрылся и прекратил существование бренда 26 января 2020 года. [4] Однако с 2023 года бренд Zellers был официально вновь представлен в качестве концепции «магазин в магазине» в универмагах Hudson's Bay, дополненной онлайн-покупками.
В субботу 4 августа 1928 года в Лондоне, Онтарио , была впервые основана компания Zellers Ltd. Уолтер П. Целлер , ее основатель, открыл свой новый магазин и главный офис по адресу 176 Dundas Street в Лондоне после многолетней работы в Metropolitan Stores , FW Woolworth Company и Kresge's . Изначально планировалось открыть магазины в Лондоне , Сент-Катаринсе , Ниагарском водопаде , Форт-Уильяме (часть современного Тандер-Бей ) и Сент-Джоне, Нью-Брансуик, в рамках усилий по созданию общеканадской сети универмагов. Лондонский магазин имел уличный фасад 53 фута (16 м) и глубину 137 футов (42 м). Общая площадь первого этажа составляла 7000 квадратных футов (650 м 2 ), а площадь прилавков — 2000 квадратных футов (190 м 2 ), разбросанных по всему магазину. Шестьдесят женщин были наняты на день открытия, работая в 21 различных отделах. В течение нескольких месяцев Zellers вели такой успешный бизнес, что их выкупила американская фирма Schulte-United Ltd, но в течение двух лет переименованные магазины обанкротились. [5] [6]
Zeller быстро купил четырнадцать канадских магазинов провалившейся сети Schulte-United, все в Южном Онтарио, и перезапустил Zellers в конце 1931 года как магазин для экономных канадцев. [5] [7] [6] [8] Одним из таких магазинов был оригинальный Zellers по адресу 176 Dundas Street в Лондоне, который просуществовал до конца 1980-х годов. [5] [7] [6] Почти сразу Zellers инициировал агрессивную стратегию расширения. В течение 25 лет Zellers управлял 60 магазинами и нанимал 3000 человек. [8] В 1952 году, стремясь расшириться в Атлантическую Канаду, он приобрел сеть универсальных магазинов Federal Stores , добавив более 12 новых магазинов Zellers. [8]
В этот период расширения Zellers заключила сделку с WT Grant , похожей сетью американских универмагов массовых товаров. [8] Это соглашение позволило WT Grant приобрести 10 процентов акций Zellers и в конечном итоге 51 процент акций в 1959 году. [8] В обмен на это Grant Company предоставила Zellers свой опыт в мерчандайзинге, недвижимости, развитии магазинов и общем администрировании. Сотрудники Zellers были отправлены в магазины и головной офис Grant для обучения, и обе компании совершили общие поездки за покупками в Восточную Азию. [8] В 1950-х годах сеть снова начала открывать новые магазины и в 1956 году открыла свой первый магазин самообслуживания в торговом центре Norgate в Сен-Лоране, Квебек . [8] Магазины, открытые в 1960 году, использовали много новых инноваций, включая первый ресторан в магазине, первый автомобильный центр и первое пригородное место. [8]
В 1975 году Zellers сменил свой логотип на тот, который сохранялся в течение оставшихся 45 лет. [9] К 1976 году Zellers вырос до сети из 155 магазинов с годовым объемом продаж в 407 миллионов долларов. [8]
Хотя Zellers процветала, WT Grant столкнулась с жесткой конкуренцией в Соединенных Штатах и была вынуждена полностью отказаться от своих канадских операций. В 1976 году Fields , ритейлер одежды из Ванкувера, Британская Колумбия, предложил купить 50,1 процента акций Zellers за 32 675 000 долларов. Акционеры Zellers, недовольные идеей превращения Zellers в дочернюю компанию Fields, отменили поглощение и купили Fields и ее хозяйственное подразделение Marshall Wells. Эта продажа добавила в компанию 70 магазинов Fields и 162 франчайзинговых магазина Marshall Wells. Президент и основатель Fields Джозеф Сигал был назначен президентом Zellers. [10]
В июне 1978 года Zellers подала заявку на приобретение 100 процентов акций Hudson's Bay Company (HBC). Руководство HBC, осознав прибыльность Zellers и ее потенциал для выхода на новый розничный сегмент, решило вместо этого приобрести Zellers. Zellers и Fields, работающие в совершенно иных розничных сегментах, чем HBC, были сохранены и созданы как отдельные подразделения компании. HBC приобрела полную собственность Zellers and Fields в 1981 году, а Marshall Wells — в 1982 году. К 1985 году HBC продала Marshall Wells за 20 миллионов долларов, поскольку она не имела отношения к ее бизнесу универмагов.
Поддельные видеоигры для консоли Atari 2600 производились на Тайване и продавались Zellers в начале 1980-х годов, обычно под новыми названиями и оформлением, а иногда и с измененной графикой . Все игры были пиратскими копиями игр, созданных либо самой Atari , либо сторонними разработчиками, такими как Activision . В конечном итоге Atari заставила Zellers прекратить продажу этих игр, поскольку Zellers нарушал авторские права Atari. [11] [12] Zellers выпустил 18 игр для Atari 2600 в начале 1980-х годов. [13]
В 1990 году компания Hudson's Bay Company приобрела 51 магазин сети Towers/Bonimart у Oshawa Group [14] и переоборудовала большинство из них в магазины Zellers, включая флагманский магазин в Торонто . [15] В то время в рекламе Zellers фигурировали как талисман Towers , Спарки, так и талисман Zellers, Зедди, идущие рука об руку, чтобы продемонстрировать приобретение публике. В этот период Zellers использовал слоган «Там, где самая низкая цена — закон». [16]
В 1993 году компания Hudson's Bay Company приобрела активы обанкротившейся сети Woodward's , включая 21 магазин. [8] Они были преобразованы в магазины Zellers и The Bay и значительно расширили присутствие компании в Западной Канаде. [8] В 1998 году компания Hudson's Bay Company приобрела канадское подразделение Kmart и объединила его с подразделением Zellers, чтобы создать более крупную объединенную сеть под названием Zellers. [8] Хотя некоторые магазины Kmart были закрыты, многие из них стали полноценными магазинами Zellers. [17] Президент Kmart Canada Джордж Хеллер остался в HBC, в конечном итоге став президентом и генеральным директором HBC в середине 2000-х годов. [18]
В 1996 году компания Hudson's Bay Company закрыла свой главный офис Zellers в Монреале , Квебек, и объединила его со штаб-квартирой Hudson's Bay Company в центре Торонто. К 1998 году компания Hudson's Bay Company восстановила свой главный офис Zellers в бывшем главном офисе Kmart Canada в Брамптоне , Онтарио. [8]
В последний год существования Hudson's Bay Company как публичной компании Zellers имела 291 магазин и потеряла $107 млн при продажах в $4,2 млрд. 28 февраля 2006 года Hudson's Bay Company была передана в частную собственность бизнесмену из Южной Каролины Джерри Цуккеру . [19]
После смерти Цукера в 2008 году компания Hudson's Bay Company и ее дочерние компании, включая Zellers, перешли во владение частной инвестиционной компании NRDC Equity Partners , базирующейся в Нью-Йорке , которую возглавлял Ричард Бейкер . NRDC также владела сетью специализированных розничных универмагов класса люкс Lord & Taylor в Соединенных Штатах. [20]
Впоследствии NRDC вложила значительные средства в The Bay и сумела переломить ситуацию, перепозиционировав ее как высококлассного, модного ритейлера. Однако сеть Zellers все еще испытывала трудности и рассматривалась как обуза для материнской компании и ее американского владельца. [20] [21] [22] Марк Фут был назначен президентом и генеральным директором Zellers в 2008 году, до этого он занимал должность президента и главного директора по мерчандайзингу в Loblaw Companies , а до этого был президентом розничного подразделения Canadian Tire Corp. [23] [24] Футу приписывают стабилизацию сети, хотя она все еще продолжала терять позиции по сравнению с Walmart Canada . [19] [25]
13 января 2011 года было объявлено, что американская розничная сеть Target Corporation приобретет договоры аренды до 220 магазинов Zellers за 1,825 млрд долларов. [26] По условиям соглашения Zellers будет сдавать объекты в субаренду и продолжать управлять ими как филиалами Zellers не ранее января 2012 года и не позднее конца марта 2013 года. [27] На момент этого объявления Zellers управляла 273 магазинами, что значительно меньше 350 магазинов, которые у нее были в 1999 году. [28] [2] [29] [30]
После объявления было сообщено, что после закрытия магазинов Zellers в этих местах Target отремонтирует 100–150 из них, чтобы вновь открыть магазины под вывеской Target в 2013 и 2014 годах. Оставшиеся приобретенные объекты будут переданы другим ритейлерам. [31] HBC заявила, что продолжит управлять оставшимися магазинами Zellers как меньшей сетью в определенных сообществах. [32]
Из максимального количества в 220 магазинов, 105 были переданы Target в конце мая 2011 года, [33] а еще 84 магазина — в конце сентября 2011 года, в результате чего общее количество магазинов Zellers, приобретенных Target, достигло 189. [34] Из этих 189 магазинов, 39 были перепроданы Walmart Canada . [35]
RioCan REIT был значительно затронут, так как многие из его торговых объектов включают магазины Zellers. [20] [36] Кроме того, Объединенный профсоюз работников пищевой промышленности и торговли планировал провести демонстрации, поскольку многие сотрудники Zellers должны были быть уволены вместо того, чтобы быть сохраненными Target или Walmart. Это резко контрастировало с поглощением Woolco компанией Walmart в 1994 году, когда все сотрудники Woolco приобретенных магазинов были сохранены. [37]
Президент и генеральный директор Zellers Марк Фут имел полномочия ликвидировать 273 магазина Zellers в рамках подготовки к поглощению Target к октябрю 2011 года. Стратегия Фута заключалась в использовании плана ликвидации розничной сети, но без типичной неплатежеспособности и отчаяния, которые преследуют терпящие крах сети. Фут сосредоточился на увеличении прибыли, даже если это означало потерю доли рынка и сокращение трафика в магазине, путем наращивания уровня запасов товаров с более высокой маржой по сравнению с лидерами убытков, такими как одежда, по сравнению с сильно уцененными бумажными полотенцами и моющими средствами, и сокращения расходов. Фут также заменил дорогую осеннюю телевизионную рекламную кампанию на рекламную кампанию в социальных сетях на Facebook . Сообщается, что стратегия окупилась, поскольку операционная прибыль Zellers «намного превзошла ожидания, и ритейлер показал очень хорошие результаты в 2011 году. [25]
В марте 2012 года первые 50 магазинов Zellers были ликвидированы. Это включало все 39 магазинов Zellers, которые должны были стать торговыми точками Walmart. К середине июня последние магазины были закрыты для публики. 25 июня 2012 года еще 17 магазинов в Онтарио были ликвидированы. [38]
Компания Hudson's Bay Company объявила 26 июля 2012 года, что она закроет большинство из 64 оставшихся магазинов, которые должны были продолжать работать как торговые точки Zellers. Представитель компании заявил, что в этих магазинах работают 6400 человек, или примерно по 100 человек на одно место, их площадь варьируется от 48 000 до 128 000 квадратных футов, и они в основном находятся в небольших городах. Закрытие этих магазинов должно было произойти не позднее 31 марта 2013 года, что совпало с крайним сроком, когда HBC должна была освободить участки, приобретенные Target. Основной причиной закрытия HBC 64 оставшихся магазинов была нерентабельность Zellers. [29] [39] [40] [41] HBC также отметила, что было бы нецелесообразно сохранять Zellers как действующую сеть из-за географического расположения оставшихся 64 магазинов. [42] Компания HBC не исключила возможности оставить некоторые магазины открытыми и переоборудовать их в торговые точки The Bay или Home Outfitters . [43]
После сделки с Target Corporation, HBC все еще несла бремя в половине [ неоднозначно ] из $226,4 млн. обязательств по аренде Zellers, оставшихся до 2016 года, причем арендная плата за 2012 год составляла почти половину скорректированной прибыли HBC. С подготовкой HBC к первичному публичному размещению в конце 2012 года, она либо расторгла эти обязательства с арендодателями с большими скидками, либо нашла новых арендаторов для сдачи помещения в субаренду. [44] [36]
После того, как HBC решила не продолжать работу с оставшимися 64 магазинами Zellers, 26 декабря 2012 года в этих точках началась ликвидационная распродажа, а 31 января 2013 года компания прекратила принимать возвраты. Ликвидаторы продали почти все товары Zellers, торговое оборудование и тележки для покупок по сниженным ценам.
В январе 2013 года HBC пересмотрела свою стратегию и решила оставить открытыми в общей сложности три магазина под вывеской Zellers после 31 марта 2013 года. [45] [46] [47] Эти магазины больше не работали как дисконтные универмаги, а вместо этого стали точками ликвидации для дочерней сети The Bay . [48] Менеджер по коммуникациям HBC Тиффани Бурре описала эти магазины как предлагающие модную одежду и изысканные товары для дома с большим количеством других товаров от HBC. [45] [47] [49]
Первоначально они включали магазин на площади Бурасса в Монреале-Норт , Квебек, но он закрылся в начале 2014 года. Его заменил ранее закрытый Zellers в общине Оттавы Непин , который вновь открылся 3 апреля 2014 года, сохранив количество магазинов на уровне трех. [50] [51] [52] В сентябре 2014 года был закрыт последний Zellers в Западной Канаде, в торговом центре Semiahmoo в Суррее, Британская Колумбия , в результате чего по всей стране осталось только два магазина: в торговом центре Kipling Queensway в Этобикоке , Онтарио, и Bells Corners в Непине, Онтарио. [53] Оба магазина были закрыты к 26 января 2020 года. [54] [55] [56]
В сентябре 2021 года в качестве пилотного проекта HBC перезапустила бренд Zellers как временный магазин в универмаге Hudson's Bay в торговом центре Burlington Centre в Онтарио . [9] По сути, это была концепция «магазин в магазине» , в ней были вывешены баннеры с логотипом Zellers, классическая красно-белая цветовая гамма стен и красные линии на полу, отмечающие одну небольшую секцию в магазине Hudson's Bay. Предлагая ограниченный выбор товаров, включая одежду, постельное белье, предметы домашнего обихода и игрушки канадского бренда, по словам HBC, он в основном был предназначен для того, чтобы вызвать «веселые и ностальгические впечатления». [57] В то время HBC заявила, что в будущем эту концепцию могут использовать и другие магазины Hudson's Bay. [58]
Последующий отчет отраслевого издания Retail Insider указал, что размещение всплывающего магазина могло быть вызвано заявками на регистрацию товарных знаков несвязанной группы, которая открыла два магазина под брендами Zellers (а также Kmart Canada ), после того как HBC разрешила истечь сроку действия товарного знака на логотипе Zellers в 2020 году; HBC подает в суд на группу, чтобы предотвратить то, что она утверждает, является несанкционированным использованием бренда, который она все еще контролирует. [59] Некоторые аналитики розничной торговли полагают, что повторное введение Zellers в первую очередь связано с иском HBC о защите своего товарного знака, используя это как демонстрацию права собственности на бренд, и сомневаются в каком-либо успешном расширении или возрождении бывшей сети. [60]
В марте 2023 года HBC официально вернула бренд Zellers в качестве веб-сайта электронной коммерции и физического пространства в 12 избранных магазинах Hudson's Bay в Онтарио и Альберте. [61] По состоянию на апрель 2023 года [обновлять]в Канаде насчитывалось 25 магазинов Hudson's Bay с тематическим разделом Zellers. [62] После очередной волны открытий в августе в сентябре 2023 года было объявлено, что к концу месяца во всех магазинах Hudson's Bay будут пространства Zellers. [63] [64] Магазины Zellers имеют площадь от 1000 до 10 000 квадратных футов (от 93 до 929 м2 ) , причем первые 25 магазинов обычно больше, чем те, которые открылись позже в этом году. [63] [64]
Zellers управляла магазинами от Сент-Джонса, Ньюфаундленд и Лабрадор, до Виктории, Британская Колумбия, и нанимала более 35 000 человек. Средний размер магазина составлял 94 000 квадратных футов (8 700 м 2 ). Магазины Zellers Select были предназначены для небольших рынков с населением менее 25 000 человек, средняя площадь магазинов составляла 45 000 квадратных футов (4 200 м 2 ). Некоторые многоуровневые магазины были оснащены системой тележек для покупок, известной как Cartveyor, предназначенной для транспортировки тележек между этажами рядом со стандартным эскалатором, в то время как было немного таких маленьких магазинов, они также были оснащены лифтами, открытыми для покупателей, например, в торговом центре Lawrence Square (позже переименованном в Lawrence Allen Centre в 2019 году) в районе Норт-Йорк в Торонто; это место имело два уровня.
В июле 2010 года Zellers представил прототипы проектов магазинов в пяти точках Виннипега, а открытие еще двух изначально планировалось на конец 2010 года и начало 2011 года. Один магазин открылся на нижнем этаже магазина Bay в центре города Виннипег, что сделало его гибридным магазином Bay-Zellers.
Skillet , бренд ресторанов Zellers in-store, был запущен в 1960 году. [65] Рестораны претерпели несколько изменений и были названы Zellers Family Restaurant до своего закрытия. Весной 2023 года компания Hudson's Bay Company вернула ресторан в качестве фуд-трака в некоторых местах.
Сеть Zellers также управляла несколькими центрами ликвидации для своих собственных товаров. Это были, как правило, бывшие обычные магазины Zellers, которые были преобразованы в центры ликвидации на ограниченное время, прежде чем закрыться навсегда. Рестораны Zellers Family продолжали работать в этих центрах ликвидации.
Когда 31 марта 2013 года были закрыты оставшиеся 64 магазина сети, три из них были преобразованы в магазины-ликвидаторы Hudson's Bay и Home Outfitters .
В Zellers продавались такие товары, как одежда, продукты питания, канцелярские товары, игрушки, электроника, мебель и товары для дома.
Все магазины Zellers продавали основные продукты, такие как сухие закуски и другие предварительно упакованные продукты. Neighbourhood Market, ранее доступный в некоторых местах, был расширенным разделом продуктов Zellers, который включал замороженные и молочные отделы. Прототипные магазины в Виннипеге имели полноценные продуктовые отделы, включая свежие продукты и выпечку. Такие планы были отменены после того, как Target Canada приобрела многие арендованные у Zellers магазины. Некоторые магазины убрали свой раздел Neighbourhood Market и расширили другие разделы.
Zellers выпускала множество собственных лейблов, а также имела эксклюзивные права в Канаде на некоторые другие лейблы:
Когда Zellers перезапустился как pop-up store в 2023 году, они анонсировали новый эксклюзивный лейбл, Anko, австралийскую компанию. Ее продукция доступна онлайн и в очных магазинах Zellers. В pop-up магазинах Zellers в основном продаются продукты Anko. [66]
Некоторые лейблы, эксклюзивные для Target Corporation в Соединенных Штатах, ранее были эксклюзивными для Zellers в Канаде. После приобретения Target аренды Zellers до ее закрытия, Target Canada стала эксклюзивным магазином для следующих брендов:
Однако Target Canada закрылся в 2015 году, оставив Wabasso и Mossimo недоступными в Канаде с тех пор. Cherokee затем некоторое время продавался Sears Canada , пока он тоже не закрылся в январе 2018 года. С закрытием Zellers, Target Canada и Sears Canada эти бренды больше не продаются в Канаде.
6 января 2012 года Marketplace телеканала CBC Television объявил, что Zellers получил звание худшего в Канаде универмага по обслуживанию клиентов, основанное на опросе, проведенном CBC совместно с исследовательской фирмой Léger Marketing в восьми мегаполисах. Ритейлер отказался давать интервью ведущей Marketplace Эрике Джонсон относительно своего рейтинга, предоставив ей вместо этого письменное заявление. Zellers также не предложил возврат денег тайному покупателю, который купил бывшую в употреблении кофеварку, представленную как новую, и попытался вернуть товар после заявленного 30-дневного срока возврата. Служба поддержки клиентов Zellers не ответила на сообщение этого клиента в Twitter с просьбой о приемлемом решении. [67]
В конце 2011 года Zellers провел рекламную кампанию Festive Finale. Зедди также использовался в качестве талисмана для рекламы ассортимента игрушек этого ритейлера.
Кампания Festive Finale использовалась для рекламы последней рождественской и праздничной распродажи Zellers в декабре 2011 года. Был веб-сайт под названием Zellers Facebook.ca, который позволял клиентам голосовать за свой любимый купон и музыкальный жанр. Хотя Zellers рекомендовал клиентам иметь учетную запись Facebook и поставить отметку «Нравится» компании, оба эти шага были необязательными. Также можно было записать радиорекламу для распродажи Zellers Moonlight Madness, используя компьютерный микрофон и читая телесуфлер сайта . У Zellers также были аккаунты социальных сетей в Twitter и YouTube. Festive Finale критиковали за его купон на Неделю подарков. [68]
Будучи дочерней компанией Hudson's Bay Company , Zellers продвигала программу Hudson's Bay Rewards , также доступную в Hudson's Bay и Home Outfitters . Она была известна как Club Z и HBC Rewards. Программа использовала карту баллов, доступную бесплатно, но принимаемую только Zellers и другими партнерами. Также доступна карта Hudson's Bay MasterCard, выпущенная Capital One, которая вознаграждает клиентов одним баллом за каждый доллар, потраченный по карте в любом розничном магазине. Любой кассир Zellers, не проинформировавший клиента о HBC MasterCard, должен был выдать этому клиенту 10 000 баллов HBC. Это эквивалентно 250 баллам Hudson's Bay или одной восьмой от требуемого номинала для подарочной карты на 10 долларов. Баллы Hudson's Bay по-прежнему можно обменять на подарочные карты Hudson's Bay.
Целлерс использовал многочисленные лозунги:
Zeddy — плюшевый мишка-талисман, используемый Zellers по всей Канаде. Впервые он был использован в 1986 году [69] в качестве рекламной кампании, а затем приобрел популярность к началу 1990-х годов. Основной целью Zeddy была реклама Toyland, отдела игрушек в магазинах Zellers. Zellers предоставлял плюшевого мишку Zeddy любому ребенку, чей день рождения спонсировал Zellers. Также был сотрудник Zellers в гигантском костюме Zeddy, который вел вечеринку. Также были созданы линейки игрушек Zeddy. [70] В последние месяцы перед тем, как последний из магазинов Zellers был закрыт навсегда, компания распространяла большие партии плюшевых мишек Zeddy для продажи в магазинах по всей сети.
Во многих магазинах есть аттракцион Zeddy Wheel, который вмещает одного маленького ребенка на миниатюрном аттракционе типа колеса обозрения . Аттракцион стоит 1 доллар и во время использования играет карнавальная музыка. Когда никто не катается на колесе, Zeddy регулярно говорит: «Поехали со мной! Все на колесо Zeddy!», пытаясь привлечь покупателей. Несмотря на то, что Zeddy был отозван с должности официального талисмана Zellers в 2005 году, колесо Zeddy продолжало работать в магазинах, где оно было представлено, если только оно не было выведено из эксплуатации, а голосовая дорожка оставалась неизменной на протяжении многих лет. На некоторых колесах была удалена большая наклейка Zeddy в пользу нескольких маленьких общих наклеек.
Zeddy по-прежнему используется как детский бренд для таких товаров, как подгузники и средства для купания младенцев. [71]
Во время кампании Festive Finale в 2011 году Зедди был повторно представлен в еженедельных листовках для Zellers Toyland перед закрытием их магазинов для Target или Walmart. Персонаж использовался как статичная картинка, но в течение этого сезона не было сделано ни одной анимированной телевизионной рекламы с ним. Однако некоторые сотрудники решили надеть костюм Зедди, чтобы отпраздновать возвращение этого плюшевого мишки. Вскоре после этого, в декабре 2011 года, Zellers запустила акцию Zeddy Bucks. Те, кто потратил не менее 50 долларов до вычета налогов на игрушки, получили пару красных варежек летних Олимпийских игр 2012 года , а также ваучер Zeddy Bucks на 10 долларов. Этот ваучер можно было использовать только в более позднюю дату. [72]
Поскольку последние магазины Zellers должны были закрыться в 2013 году, в сентябре 2012 года компания Hudson's Bay Company объявила, что ищет благотворительную организацию, которая бы взяла Зедди под опеку, чтобы талисман мог жить после Целлерса. [69] В рекламной кампании в социальных сетях Zellers Everything Must GO Including Zeddy , Зедди был показан в онлайн-видео, где талисман был брошен в лесу руководителем Zellers, который сказал Зедди, что Zellers ликвидируется, и все должно уйти, включая его. Организациям было предложено представить на странице Zellers в Facebook свои планы относительно Зедди. [73] Было получено более 30 000 голосов, и тремя финалистами стали Autism Ontario, Camp Trillium и Cystic Fibrosis Canada . Избиратели выбрали Camp Trillium в качестве победителя и выбранного усыновителя. Есть несколько известных итераций Zeddy, включая наиболее известного, Bush pilot Zeddy. [74] [75]
Другие бывшие дискаунтеры, работавшие в Канаде и имевшие схожую с Zellers концепцию:
{{cite web}}
: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка ){{cite web}}
: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка )1960 году Zellers открыл свой первый ресторан в магазине, The Skillet, а также автоцентр и свой первый магазин в пригородном торговом центре.