Летние Паралимпийские игры 2000 года или XI Летние Паралимпийские игры прошли в Сиднее , Новый Южный Уэльс, Австралия, с 18 по 29 октября. Сиднейские Паралимпийские игры были последним разом, когда Летние Паралимпийские игры были организованы двумя разными Оргкомитетами. В этом выпуске рекордные 3801 спортсменов из 120 Национальных Паралимпийских комитетов приняли участие в 551 мероприятии в 18 видах спорта, и до Игр Содружества 2006 года, проведенных в Мельбурне , это было второе по величине спортивное мероприятие, когда-либо проводившееся в Австралии и Южном полушарии. Сидней стал восьмым городом, принимавшим Олимпийские и Паралимпийские игры на одних и тех же площадках в один и тот же год, и первым после Барселоны 1992 года, где они были организованы полностью совместно с Олимпийскими играми. Они также были первыми Паралимпийскими играми за пределами Северного полушария, а также в Океании. [1]
С 9 по 13 сентября 1993 года в ходе 10-й сессии Исполнительного совета Международного паралимпийского комитета (МПК) была проведена оценка и объявлено, что четыре ( Пекин , Берлин , Манчестер и Сидней ) из пяти городов-финалистов летних Олимпийских игр 2000 года соответствуют особым условиям для проведения Паралимпийских игр.
Не было обязательным, чтобы города-кандидаты принимали как Олимпийские, так и Паралимпийские игры, но, мотивированный событиями в преддверии летних Паралимпийских игр 1996 года, Международный олимпийский комитет (МОК) в 1993 году решил, что недавно созданный Международный паралимпийский комитет (МПК) станет заинтересованной стороной в процессе отбора олимпийских городов. Это дало МПК возможность оценить намерения городов-кандидатов относительно проведения Паралимпийских игр путем добавления определенных тем в анкеты. Это также позволило МПК создать собственную комиссию по отбору наряду с МОК; однако эти две организации функционировали независимо друг от друга. Когда стало известно, что 5 городов завершили процесс проведения летних Олимпийских игр 2000 года, МПК оценил каждый из них по отдельности и отправил название четырех, которые соответствовали его ожиданиям относительно проведения Паралимпийских игр. Три города ( Пекин , Берлин и Манчестер ) рассматривали Паралимпийские игры как неотъемлемую часть своей заявки, в то время как Сидней, из-за австралийского законодательства того времени, представил отдельную заявку, поддержанную Сиднейским олимпийским заявочным комитетом (SOBC), который оказал запоздалую, но решающую поддержку. В то время как Берлин, Пекин и Манчестер представили экономически сильные заявки, Сидней представил более простую документацию, но технически лучшую, что дало ему преимущества с самого начала. В отличие от своих конкурентов, австралийская заявка была адаптацией олимпийского проекта и обещала те же условия доступности и спортивных результатов. В МПК был достигнут консенсус, что Сидней был единственной жизнеспособной заявкой, и в беспрецедентном шаге 94 национальных паралимпийских комитета на 10-й сессии Исполнительного совета МПК, состоявшейся в Берлине, Германия, единогласно предоставили им права на проведение игр путем аккламации.
Сидней был выбран местом проведения XI летних Паралимпийских игр 11 сентября 1993 года, за 12 дней до того, как город был также выбран МОК для проведения летних Олимпийских игр 2000 года. Официальное объявление было отложено до 4 дней после решения МОК из-за того, что МПК был заинтересованной стороной в процессе отбора на Олимпийские игры, поэтому другой хозяин мог открыть возможность для выбора МПК вмешаться в процесс МОК. Если бы результаты были другими, МПК имел возможность провести повторные переговоры с городом-организатором Олимпиады. Учитывая отдельные процессы, Паралимпийский заявочный комитет должен был ждать до конца 1993 года, чтобы подписать контракт с городом-организатором, с четкими условиями, данными Сиднею, что переговоры с Манчестером будут начаты, если австралийские заинтересованные стороны докажут, что у них действительно есть гарантии и условия для предоставления настоящего финансового обеспечения играм, и они были выполнены после нескольких раундов переговоров между федеральным правительством Австралии и правительством штата Новый Южный Уэльс.
Это был последний раз на сегодняшний день, когда город-хозяин Паралимпийских игр выбирался в процессе, не связанном с Олимпийскими играми. Начиная с Зимних Олимпийских игр 2002 года , МОК потребовал, чтобы кандидаты на проведение Паралимпийских игр представляли свои планы по проведению Паралимпийских игр в рамках своих олимпийских предложений.
Поскольку он выбирался местом проведения в разное время, это был последний раз в истории, когда летние Олимпийские игры и Паралимпийские игры организовывались отдельными органами, хотя административные и финансовые решения во всех областях принимались совместно, поскольку все общие области были одинаковыми. [2] [3] Шесть лет спустя, когда Турин принимал зимние Олимпийские игры и зимние Паралимпийские игры 2006 года, итальянскому Турину пришлось разделить организацию двух мероприятий, когда до открытия Паралимпийских игр оставалось 6 месяцев по финансовым причинам. [4]
Между летними Паралимпийскими играми 1996 и 2000 годов есть несколько сходств. Первое заключается в том, что Оргкомитеты соответствующих Олимпиад, проводившихся в одних и тех же городах, не хотели брать на себя обязательство проводить два мероприятия одинакового масштаба в короткий промежуток времени под их опекой. Несмотря на то, что в Австралии и США существовала традиция в этом мероприятии, ее мало кто признавал, хотя стойкость лидеров гражданских движений гарантировала проведение Паралимпийских игр в их городах.
Несмотря на историческую традицию в Паралимпийских играх и участие (и завоевание золотых медалей) в предыдущих восьми летних изданиях, Австралия традиционно смотрела свысока на паралимпийский спорт, вплоть до того, что во время процесса подачи заявки на проведение летних Олимпийских игр 2000 года. После победы во внутреннем процессе Австралии Сидней проявил мало или совсем не проявил интереса к проведению Паралимпийских игр и не подал никаких предложений о проведении мероприятия. Интерес к Паралимпийским играм возник только тогда, когда появилась возможность поражения в олимпийской заявке двух его главных соперников в этом процессе: Манчестера в Великобритании и Берлина в недавно объединенной Германии. Тем не менее, будучи традиционным заинтересованным лицом в Международном паралимпийском движении и с выразительными результатами во всех восьми предыдущих летних изданиях. Было нормально, что достижения и выступления местных спортсменов были мало замечены или проигнорированы. Даже такие выразительные результаты, как пятое место в медальном зачете на летних Паралимпийских играх 1992 года в Барселоне, не привлекли к себе такого внимания, какое было уделено паралимпийскому спорту в других странах: некоторые слои общества относились к Паралимпийским играм как к событию «второго сорта».
Однако эта помощь не изменила того, как в то время выбирались города-организаторы Паралимпийских игр и их мероприятий.
На Играх 1960 и 1964 годов Рим и Токио приняли прямое приглашение Международного комитета Сток-Мандевильских игр и провели Паралимпийские игры через несколько недель после Олимпийских игр, но на других условиях.
Несмотря на первоначальные гарантии, предоставленные в 1964 году, в 1966 году, ссылаясь на возросшие расходы, отсутствие инфраструктуры и местные полномочия, Мехико отказался от проведения летних Паралимпийских игр 1968 года , а в 1967 году, в рамках празднования Израилем 20-й годовщины независимости, израильское правительство сделало чрезвычайную заявку на проведение Игр 1967 года.
Летние Паралимпийские игры 1972 года и летние Паралимпийские игры 1976 года проводились в одних и тех же странах ( ФРГ и Канада ), но в разных городах ( Гейдельберг и Торонто соответственно).
Советский Союз сразу же отказался от права проведения летних Паралимпийских игр 1980 года , а также сделал позорное заявление о том, что «В СССР нет людей с ограниченными возможностями!» После этого Нидерланды ( Арнем ) немедленно предложили провести игры, что было принято. После этих проблем была предпринята попытка обратиться в Лос-Анджелес , чтобы возобновить первоначальную концепцию «один город, два мероприятия». Но даже при потенциальном сочувствии со стороны LAOCOG'84, формальных отношений между Комитетом Сток-Мандевилля и МОК, а также между различными Американскими федерациями спорта для инвалидов не существовало. В ходе переговоров между Лос-Анджелесом и Комитетом Сток-Мандевилля стало известно, что выбранная модель финансирования намеренно игнорировала проведение Паралимпийских игр, и, узнав об этом, ответственные за спорт на колясках в Соединенных Штатах решили запросить проведение своего мероприятия отдельно. [5]
После этого решения концепция той же принимающей страны (США) была близка к тому, чтобы повторить это снова, в рамках системы отказа, в которой соревнования для инвалидных колясок должны были проходить в Университете Иллинойса в Урбане-Шампейне , а соревнования для других видов инвалидности были запланированы в Нью-Йорке : в последнюю минуту Университет Иллинойса отказался от участия, и игры вернулись в Сток-Мандевилль . [6]
Эта ситуация заставила МОК начать переговоры с хозяевами 1988 года, Сеулом , и 6 городами, заинтересованными в проведении летних Олимпийских игр 1992 года. В 1984 году Сеул принял Игры на поздней стадии, но с другим Оргкомитетом, который работал вместе с их олимпийскими коллегами. Однако SLOOC принял помощь только в тривиальных вопросах, таких как логистические услуги и обучение волонтеров, но южнокорейцы провели Паралимпийские игры, убрав некоторые другие элементы (например, другие места проведения и определенную Паралимпийскую деревню), поскольку Олимпиада имела плохие условия для доступа, в то время как все квартиры были проданы с гарантией того, что они будут доставлены покупателям через неделю после окончания Игр.
В конечном итоге Сеул будет финансировать Паралимпийские игры за счет прибыли, расширенных спонсорских квот и продажи билетов на Олимпийские игры. [7]
В апреле 1987 года Барселона совместно с тем же Оргкомитетом приняла решение о проведении Летних Паралимпийских игр 1992 года . Чтобы повысить качество мероприятия и обеспечить его будущее, COOB '92 принял решение стандартизировать всю систему классификации спортсменов, что дало бы им возможность получить тот же опыт и возможности во время Паралимпийских игр.
В отличие от того, что происходило ранее, испанский город сумел профинансировать Паралимпийские игры за счет расширения существующих спонсорских квот и заключения новых контрактов с новыми спонсорами специально для Паралимпийских игр. Но этого было недостаточно, чтобы собрать больше средств, учитывая тот факт, что первоначальный бюджет не мог покрыть расходы на подготовку, и изначально предлагалось использовать больше государственных ресурсов, чтобы можно было покрыть другие расходы. Вскоре после первого отказа испанского правительства в дополнительной поддержке Паралимпийских игр COOB'92 получил поддержку от третьего сектора через партнерство, предложенное Национальной организацией слепых Испании (ONCE).
Городу все же удалось получить некоторые дополнительные государственные средства, и он получил поддержку Фонда ONCE, который помог Паралимпийскому дивизиону COOB'92 превратиться в совместное предприятие, а также помог организовать и также добавил собственные средства, купив миноритарный пакет акций, а также выступая в качестве менеджера по персоналу и ресурсам, которые должны были быть использованы. Предложение ONCE идеально соответствовало потребностям COOB '92. И оно включало идею о том, что Паралимпийский дивизион станет совместным предприятием между двумя заинтересованными сторонами. Таким образом, имея большую политическую власть, ONCE был предрасположен помочь Паралимпийскому дивизиону найти новые финансовые ресурсы для покрытия недостающих сумм. для волонтеров, которые будут работать в службах для спортсменов с ограниченными возможностями.
После Игр в Каталонии ONCE и COOB '92 также помогли организовать Паралимпийские игры для людей с ограниченными возможностями, которые прошли в Мадриде после церемонии закрытия в Барселоне. [8]
Несмотря на то, что было согласовано в 1989 году, в котором Барселона и Мадрид будут последними Паралимпийскими играми, организованными Международным координационным комитетом (МКК), и что с зимних игр 1994 года полномочия по организации Паралимпийских игр будут принадлежать Международному паралимпийскому комитету (МПК). И несмотря на намерения этого учреждения проводить Паралимпийские игры и Олимпиаду совместно в городе, это рисковало не произойти, поскольку организаторы Олимпийских игр «закрыли двери» для Паралимпийских игр, «заявив, что финансовый потенциал узкоспециализированного мероприятия может привести к любому риску потерь и огромным чистым убыткам», и это привело к общественному возмущению в США, а также к действиям гражданского общества и третьего сектора во главе с Shepherd Center , всемирно известным реабилитационным центром. Из-за отсутствия финансовых гарантий и других проблем, таких как невмешательство местных властей. В связи со сложившейся ситуацией заявочный комитет во главе с членами Shepherd Center подписал предварительный контракт с IPC в 1991 году и вступил в силу в качестве принимающего города только в марте 1992 года, но оба мероприятия находились в сфере ответственности двух разных организаторов.
Если совместное управление Играми 1992 года открыло новые возможности для Паралимпийских игр, то путаница и дискредитация, окружавшие Игры 1996 года, могли нанести огромный ущерб имиджу Паралимпийских игр. [9] [10] Как и события в Атланте, они не имели никакой связи и были запланированы к проведению двумя отдельными Оргкомитетами, функционирующими одновременно и без какой-либо коммуникации и несуществующих отношений. Даже Нагано, который должен был принять Зимние Паралимпийские игры 1998 года , был дальше, чем Атланта, и обеспечивал большую безопасность для Международного Паралимпийского комитета, поскольку, несмотря на наличие двух отдельных организаций, заинтересованные стороны были теми же. [11]
После финансового успеха летних Олимпийских игр 1984 года Соединенные Штаты охватила «олимпийская лихорадка», и их заявки стали обычным явлением в последующие годы. Анкоридж , Аляска, подал заявку на проведение зимних Олимпийских игр 1992 и 1994 годов , но безуспешно, а Солт-Лейк-Сити также подал заявку на проведение зимних Олимпийских игр 1998 года , прежде чем столица Юты «купила» процесс торгов и выиграла права на проведение зимних Олимпийских игр 2002 года в 1995 году: три года спустя последовавший за этим скандал со взяточничеством стал публичным, что привело к самому большому кризису в истории олимпийского движения, пока летние Олимпийские игры 2020 года не были отложены. Рассматривая краткосрочные заявки, и Атланта, и Солт-Лейк-Сити использовали в качестве ориентира модель финансирования летних Олимпийских игр 1984 года , когда государственные средства не инвестировались в организацию Игр. В отличие от Сиднея, все места проведения соревнований были готовы и в основном принадлежали частным учреждениям. В ходе тендера все спонсоры и заинтересованные стороны профинансировали все необходимые работы.
Однако, выбрав эту модель, Олимпийский заявочный комитет Атланты привел к тому, что Паралимпийские игры были «забыты», как видно из потери финансирования и низкого рыночного потенциала, закрыв дверь для любого вида ущерба имиджу AOCOG. Однако, когда эта ситуация была обнаружена, это привело к серьезному общественному возмущению. Поскольку Солт-Лейк-Сити уже был в процессе подачи заявок на проведение Зимних Олимпийских игр 2002 года, Международный олимпийский комитет изменил процесс и подписал стратегическое партнерство с Международным паралимпийским комитетом в 1994 году, пойдя на компромисс, чтобы провести Паралимпийские игры под тем же зонтиком и Оргкомитетом. [12]
Первоначально был поднят вопрос о том, что AOCOG намеренно забыл о Паралимпийских играх, и причины стали ясны: мероприятие не имело потенциальной экономической отдачи, видимости и привлекательности Олимпиады. После того, как это привело к гражданскому движению во главе с Sheppard Centre, стало возможным, что летние Паралимпийские игры 1996 года пройдут в Великобритании, а неизвестный город уже подписал предварительный контракт в качестве резерва, если Атланта решит не принимать Паралимпийские игры или не сможет их принять.
Усилия Центра Шепарда увенчались успехом, несмотря на давление со стороны Олимпийского комитета США и его спонсоров, которые считали, что Паралимпийские игры используют Олимпиаду в своих интересах, и также вынудили их бойкотировать: с этой целью крупные местные компании пригрозили прекратить финансирование мероприятия.
Несмотря на все это, опыт в Атланте оказался катастрофическим для всех участников, поскольку все собранные деньги были потрачены на передачу основных услуг на объектах на аутсорсинг AOCOG. [13] [10] [14]
Пока происходила вся эта неразбериха, процесс выбора города-организатора летних Олимпийских игр 2000 года уже был открыт, и восемь национальных олимпийских комитетов заявили о своих первоначальных намерениях принять участие в этом процессе: Австралия , Бразилия , Китай , Германия , Великобритания , Италия , Турция и Узбекистан , причем шесть из них также проявили интерес к проведению Паралимпийских игр, указав в своих заявочных документах «открытые объятия и сердца» по отношению к Паралимпийским играм.
В ходе процесса и по ряду причин Бразилия, Италия и Узбекистан сняли свои заявки, а остальные пять заявок автоматически стали финалистами. При публикации этого списка МПК оценивал этих кандидатов параллельно и объявил, что Турция не удовлетворяет условиям проведения Паралимпийских игр. Однако оставшиеся четыре страны по-прежнему сталкиваются с различными техническими и технико-экономическими требованиями.
Олимпийский заявочный комитет Сиднея 2000 года (SOBC) изначально не интересовался Паралимпийскими играми и выдвинул несколько правдоподобных аргументов со стороны австралийцев:
Низкий уровень сотрудничества между Оргкомитетом летних Олимпийских игр 1996 года и его паралимпийским коллегой также отразился на логистических и финансовых аспектах. В Атланте несколько мест проведения соревнований находились более чем в 50 км от Олимпийской деревни и отелей и за пределами Олимпийского кольца, на территории университетов, которые не принимали никаких мероприятий на Олимпийских играх.
В то время ряд экспертов прогнозировал, что данная организационная модель не будет работать, что и подтвердилось во время Игр, особенно в области логистики, продажи билетов и маркетинга.
Неразбериха также возникла в плане финансовой поддержки, даже при продаже квот корпоративного спонсорства, в то время как Игры подверглись бойкоту и многочисленным судебным искам, поданным как Олимпийским комитетом США, так и спонсорами Олимпиады, которые обвиняли их в неправомерном использовании товарных знаков.
Такое отчуждение спонсоров вынудило Оргкомитет Олимпиады выкупить небольшую часть своего аналога за 5 миллионов долларов США и обязать Паралимпийский комитет не заключать спонсорские квоты с участниками соревнований, которые являлись спонсорами Олимпиады, что было доказано в судебном порядке, поскольку различия между мероприятиями были разными.
Ситуация значительно улучшилась после того, как вмешался Международный олимпийский комитет, который также выкупил спонсорскую долю, поскольку оставшиеся квоты корпоративного спонсорства были выкуплены транснациональными корпорациями, чьи мировые штаб-квартиры располагались в городе (например, Coca-Cola , Delta Air Lines и The Home Depot ).
После того, как дьявольская ситуация, в которой оказался Паралимпийский комитет Атланты, стала достоянием общественности, МОК изменил правила, чтобы не допустить повторения подобной ситуации: начиная с процесса подачи заявок на место проведения зимних Олимпийских игр 2002 года , от каждого города, заинтересованного в участии в процессе проведения Олимпийских игр, требовалось обнародовать свои планы относительно Паралимпийских игр, поскольку летние Паралимпийские игры 1992 года прошли с успехом, не имеющим прецедента.
После обширного маркетингового исследования ответственные за заявку Сиднея также учли тот факт, что охват Паралимпийских игр был небольшим и ограниченным, учитывая, что местная публика вряд ли воспримет это событие положительно. Поскольку в то время не было никаких обязательств по проведению Паралимпийских игр, Сидней рассмотрел бы возможность одновременной организации двух мероприятий только в случае победы в Олимпийской заявке.
Эта возможность не заинтересовала недавно созданную Австралийскую паралимпийскую федерацию (APF) во главе с бывшим спортсменом Роном Финнераном , который был в восторге от того, что произошло в недавних выпусках Паралимпийских игр, где те же города принимали Олимпийские игры. В то же время ситуация с Паралимпийскими играми в Атланте могла бы помочь росту значимости и знаний о Паралимпийском движении во всем мире.
Заявочный комитет не доверял APF на том же уровне, что и организационным возможностям IPC, из-за непродолжительного времени его работы, отсутствия административного и финансового опыта, отсутствия опыта и структуры, а также из-за того, что происходило в Атланте.
Финансовые трудности, с которыми столкнулась Атланта, имели последствия с самого начала планов Сиднея: APC была небольшой, но имела средства на выживание от своих членов и австралийского правительства, хотя это не позволило бы собрать достаточно ресурсов для продвижения заявки в 1992 и 1993 годах.
Через некоторое время после разрешения этой ситуации австралийское общественное мнение подняло новые вопросы относительно надежности APF. Было так много сомнений и неопределенностей, что телевизионные сети в стране не имели потенциального интереса к трансляции рекламных видеороликов или участию в маркетинговых функциях.
В то же время заявочный комитет был задан вопрос об источниках финансирования мероприятия, поскольку Паралимпийские игры не имели рыночной привлекательности Олимпийских игр, а также о том, как APF сможет получить другие источники частного финансирования. [15]
Благодаря успешной интеграции в Барселоне, где оба мероприятия позиционировались как «60-дневный спортивный праздник», первые контакты между APF и Комитетом по заявкам на проведение Игр в Сиднее 2000 (SOBC) были установлены в 1991 году, а затем снова в первой половине 1992 года.
Однако, как и все предыдущие города-организаторы Олимпиад, SOBC не планировал подавать заявку на проведение Паралимпийских игр, если Сидней не выиграет олимпийский аналог. Незнание местного законодательства также помешало планированию APF.
Согласно австралийскому законодательству, SOBC была создана как «юридическое лицо специального назначения», что запрещало любые изменения в ее составе. SOBC действовала как совместное предприятие, 100% акций которого были разделены на три равные части: 33,3% принадлежали Австралийскому олимпийскому комитету , 33,3% принадлежали правительству Нового Южного Уэльса и 33,3% принадлежали Содружеству Австралии .
Согласно действующему в то время австралийскому законодательству, независимо от победы или поражения кандидата, в конце процесса он должен был быть распущен. Таким образом, эти правила блокировали любые изменения в составе, структуре и функционировании SOBC. В результате этого заявочный комитет, созданный APF, должен был выполнять всю работу в одиночку. [15]
После объявления о том, что из пяти финалистов четыре удовлетворяют условиям проведения Паралимпийских игр ( Пекин , Берлин , Манчестер и Сидней ) – техническая невозможность исключила Стамбул – МПК вздохнул с облегчением, поскольку три из этих городов предложили «совместно организовать Олимпийские и Паралимпийские игры для экономии человеческих и финансовых ресурсов»: единственным городом-заявителем, который не предложил этого, был Сидней.
После того, как решение было принято МОК, Берлин рассматривался как фаворит, поскольку он был «считается идеальным предложением для празднования вступления в третье тысячелетие», поскольку они хотели отпраздновать десятилетие воссоединения Германии , и Игры рассматривались как прекрасная возможность. Но поддержка его заявки была омрачена после того, как антиолимпийские протестующие прошли маршем по городу всего за четыре дня до финального голосования в Монако, утверждая, что Игры будут использовать средства для дальнейших усилий по внутренней реконструкции. [16]
Считалось, что заявочная книга Манчестера является одной из самых сильных, но ей повредили повторяющиеся задержки в процессе регенерации и продолжающиеся работы в историческом центре города, а также критика в Великобритании, когда в рекламных видеороликах и материалах были показаны видеоролики и фотографии главных туристических достопримечательностей Лондона , таких как Букингемский дворец и Тауэрский мост , вместо туристических достопримечательностей Манчестера.
Первой реакцией в Великобритании, когда финальная презентация состоялась в Монако, были недоверие и смущение: многие мнения в редакционных статьях национальных и местных газет на следующий день пришли к выводу, что «Манчестер находится в тяжелом кризисе идентичности», и даже несмотря на то, что Великобритания является «духовной родиной паралимпийского спорта», кандидатура Манчестера была отклонена политическими силами, наряду с несколькими неудачами — наиболее вопиющей из которых было предложение провести Паралимпийские игры в течение 15 дней, тогда как максимально разрешенный на тот момент срок составлял 12 дней.
Обзор провалившегося проекта в меньшем масштабе был представлен два года спустя в Федерацию игр Содружества (CGF), и город в конечном итоге был назван местом проведения Игр Содружества 2002 года .
Наряду с Берлином, этот город рассматривался как фаворит, поскольку в заявочной книге было указано: «Паралимпийские игры будут финансироваться совместно с Олимпийскими играми, и спортсменам будут предоставлены те же возможности и условия, что и их коллегам-олимпийцам».
У Пекина были очень слабые аргументы, схожие с аргументами Милана (который отказался от участия в феврале 1993 года из-за скандала, связанного с завышением стоимости проекта и экологическими рисками, связанными с рекой По ), хотя Пекин заявил, что «город примет миссию по организации и проведению Паралимпийских игр, и что финансирование будет таким же».
Однако весь проект будет разработан совместно BOBICO и IPC, с соблюдением всех международных правил и законодательства. Несмотря на это, китайская заявка все еще была отклонена из-за проблем, связанных с протестами на площади Тяньаньмэнь в 1989 году, а также из-за слабого законодательства, касающегося инвалидов и доступности общественных мест. [17]
После всех этих проблем, приведших к исключению других кандидатов, осталась только кандидатура АПФ, которая также столкнулась с серьезными проблемами: несмотря на то, что она была единственным жизнеспособным кандидатом, риски все еще присутствовали, поскольку не было никаких финансовых и структурных гарантий для проекта. [15]
На первом этапе исследований осуществимости Олимпийский комитет Сиднея 2000 года (SOBC) отклонил проведение Паралимпийских игр, преследуемый идеальным штормом, который назревал в Атланте. Это было совершенно логично, потому что после стольких конфликтов оба события должны были состояться, но организованы двумя совершенно разными и разобщенными организациями.
Поскольку с самого начала Оргкомитет летних Олимпийских игр 1996 года игнорировал любую возможность помочь в организации Паралимпийских игр, МПК пришлось рассмотреть «план Б», который заключался бы в проведении игр в Великобритании или сохранении их в Испании. Однако усилия гражданского общества в городе Атланта привели к тому, что главные менеджеры всемирно известного Центра Шепарда провели проект в рекордные три года. Но в отличие от Сеула и Барселоны, существовали финансовые и бюджетные неопределенности, которые были разрешены только в последнюю минуту, когда крупные компании и транснациональные корпорации, базирующиеся в городе, купили спонсорство, когда попытки бойкота и саботажа со стороны спонсоров Олимпиады и Олимпийского комитета США стали публичными из-за жалоб, поданных самими организаторами Паралимпийских игр.space. [18] [10]
Первоначально Сидней не представил никаких документов относительно проведения Паралимпийских игр, что вызвало гнев Paralympics Australia , поскольку финансирование Олимпиады было обеспечено: казалось, что не было никакой реальной перспективы какого-либо финансирования Паралимпийских игр.
Несколько дней спустя, когда документы заявки были опубликованы и заявки были приняты, было сообщено, что все города, за исключением Сиднея, дали гарантии на проведение Паралимпийских игр. Берлин и Манчестер по-прежнему были привержены финансированию и организации Паралимпийских игр с тем же Оргкомитетом и совместными инвестициями. [15]
Это стало сигналом тревоги для SOBC: необходимо было пересмотреть планирование заявки, и в последнюю минуту в нее была включена глава о Паралимпийских играх.
Однако было ясно, что эти два мероприятия будут организованы двумя отдельными Оргкомитетами. Консультанты по заявкам немедленно посоветовали SOBC пересмотреть свое решение, и те неохотно согласились: утверждалось, что «отказ от Паралимпийских игр можно считать решающей слабостью Сиднея» и что «могут быть потеряны важные голоса за финал».
Против своей воли SOBC обратилась в APF и попыталась изменить свой устав и весь проект, включив в него планы по проведению Паралимпийских игр, однако действующее в то время в Австралии законодательство запрещало такое структурное изменение.
Хотя вероятность повторения событий в Атланте была вполне реальной, стойкость австралийских паралимпийцев и менеджеров поддерживала их надежды.
В то время как приближался период презентаций, SPBC был структурирован. С более простой и скромной структурой, чем у других кандидатов, как следствие отсутствия финансовой, организационной и структурной поддержки. По мере приближения окончательных оценок, Сиднейский заявочный комитет для летних Паралимпийских игр 2000 года был структурирован более простым и скромным образом, чем у других претендентов, как следствие того, что он действовал отдельно, а также потому, что не было структурной, финансовой и организационной поддержки Олимпийского комитета. Несмотря на то, что кандидатура Сиднея была там, у нее было больше работы, чем у ее конкурентов из-за этого отсутствия поддержки. [15]
APF на протяжении всего процесса демонстрировала удивительный уровень артикуляции, силы воли и организации для учреждения, которое функционировало всего два с половиной года. В первые месяцы своей работы APF официально взяла на себя функции Заявочного комитета для летних Паралимпийских игр 2000 года (SBPG).
После того, как Австралийская конфедерация спорта для инвалидов (ACSD) прекратила свою деятельность 31 декабря 1989 года, APF сохранила те же функции и полномочия, которые сегодня принадлежат Австралийскому паралимпийскому комитету (APC).
В дополнение к этим ролям они взяли на себя обязанности и вопросы заявки Сиднея на проведение летних Паралимпийских игр 2000 года. APF также имела задачи по организации своего персонала и заинтересованных сторон, убеждению скептиков относительно способности Австралии принимать, организовывать и управлять Паралимпийскими играми после Олимпиады (проведение которых было на невиданном ранее уровне совершенства), и демонстрации того, что потенциальное издание Паралимпийских игр на австралийской земле может стать прекрасной возможностью продемонстрировать, что паралимпийцы являются частью австралийского общества и что у них есть огромный потенциал для демонстрации своей инклюзивности и разнообразия. [15]
Аргументы APC ранее успешно использовались, когда они убедили бывшего премьер-министра Боба Хоука спонсировать создание APF: никто не предполагал, что Австралия консолидируется в паралимпийском движении так же, как и в олимпийском движении, или даже что это будет сделано всего за шесть лет. В качестве любезности от правительства Нового Южного Уэльса APC получит офис в Спортивном доме Нового Южного Уэльса. [15]
Деятельность и работа Заявочного комитета стали более интенсивными к концу 1992 года: АПК должен был представить свой проект внешним и заинтересованным сторонам.
В то же время, когда возросла вовлеченность и вовлеченность населения в олимпийскую заявку, росло и неприятие Паралимпийских игр. Для многих работа APF считалась «оппортунистической» и «грубой», в то время как другие понимали, что существует «обязанность жалеть». С ростом этого негатива APF продолжала выполнять свою работу, в то время как трудности продолжали увеличиваться с каждым днем.
Используя это обстоятельство, а также все более сокращающиеся сроки отправки необходимой документации, ее необходимо было предоставить в МПК к 21 марта 1993 года.
Покойная Адриенна Смит, которая тогда работала исполнительным секретарем APC, села за стол с несколькими консультантами SOBC: всего за восемь недель Смит и SOBC составили проект заявки, который должен был быть передан исполнительному совету IPC на встрече, запланированной в Лиллехаммере , Норвегия . В неожиданном действии APF удалось добавить письма о намерениях, подписанные премьер-министром, губернатором Нового Южного Уэльса и мэром Сиднея.
На этой встрече четыре города-кандидата были осведомлены о том, что их конкуренты предлагают МПК, и впервые состоялись личные встречи между членами этих комитетов по выдвижению кандидатур.
Некоторые из австралийских журналистов, сопровождавших делегацию Сиднея, сообщили, что «Комитет APF сделал функциональную и реалистичную презентацию, но которая в сравнении была намного проще и скромнее других». В знак вежливости, подхода и признания SOBC оплатил расходы на поездку в Норвегию и интегрировал делегацию и ее исполнительного менеджера, хотя SBPC отвечал за печать всех ее рекламных материалов, необходимой документации и книги заявок (которых было мало по сравнению с другими городами).
Те же источники сообщили, что остальные три кандидата «были очень хорошо представлены» и у всех были «убедительные и более сильные аргументы»: член австралийской делегации даже заявил, что «если бы у нас была небольшая команда, всю работу было бы сложнее выполнить», ругая местное общество, заявляя, что «было явное неуважение к важности события, поскольку оно было равнозначно выбору города-хозяина Олимпиады». [15]
Во время презентации в Лиллехаммере было объявлено, что первый предполагаемый бюджет Паралимпийских игр, как ожидается, составит более 84 миллионов австралийских долларов, и он будет финансироваться за счет продажи спонсорских квот, билетов, лицензированной продукции, маркетинговых акций и взносов правительств Нового Южного Уэльса и Австралии. В то время не сообщалось, сколько планировалось получить от продажи медиаправ. [15]
1993 год стал самым важным годом для амбиций SOBC и SBPC: январь не мог начаться лучше, поскольку НПФ смог подтвердить, что он получил формальную и официальную поддержку со стороны соответствующих правительственных кругов.
За несколько дней до поездки в Норвегию федеральный министр спорта Австралии Рос Келли подтвердил, что формальная и официальная поддержка со стороны SOBC была ратифицирована, и они будут партнерами во всем, что понадобится APC. Келли также подтвердил, что письма о намерениях были отправлены этими уровнями правительства. [15]
Казалось, что с этой общественной поддержкой все будет решено. Но после нескольких отказов вновь всплыли самые тревожные вопросы: даже при всех принятых и хорошо структурированных аргументах НПФ все еще не получил финансовых гарантий, и существовали опасения, что любая просьба о финансовой помощи будет расценена как провокация.
Поскольку на тот момент APF не имел возможности финансово себя обеспечить, а его члены не смогли бы собрать средства и профинансировать все расходы на заявку и сами Игры, если бы Сидней стал победителем.
Опасения были обоснованы, поскольку выбор хозяина Паралимпийских игр будет сделан до выбора хозяина Олимпийских игр, и любая возможная неудача может отразиться на кандидатуре Олимпиады. В дополнение к этому, были исследования, которые сообщили, что Паралимпийские игры имеют «низкий маркетинговый потенциал» и не имеют «той же коммерческой привлекательности, что и Олимпийские игры».
В этом письме содержалась соответствующая информация о том, что «в первые месяцы SOBC направлял APF на поиск других форм финансирования, которые не были публичными» и «мы не можем финансировать вас каким-либо образом». Это мышление постепенно менялось, и SOBC некоторое время спустя стал готов помочь SPBC в том, в чем тот нуждался. SOBC даже направлял APF на поиск других источников дохода для своей кандидатуры.
Это заявление прозвучало в то же время, когда APF признал, что у него не будет возможности выплатить даже 50 000 долларов США, если Сидней выиграет право на проведение чемпионата. [15]
Узнав об этой ужасной ситуации, Финнеран направил министру письмо, в котором сообщил, что их недавние исследования определили, что расходы на проведение Паралимпийских игр составят AU$82,67 млн, из которых SOBC выделит AU$15 млн от продажи билетов. Ожидалось, что продажа спонсорства, билетов, сопутствующих мероприятий, таких как сбор средств и лицензированная продукция, принесет еще AU$14,49 млн, что приведет к дефициту в размере AU$53,18 млн.
Финнеган поднял еще более срочную проблему — сложность проведения отдельных маркетинговых кампаний для двух мероприятий, как того требуют SOBC и сам МОК, — и объявил о совместной кампании двух заявок, понимая, что ее цель будет заключаться в максимизации возможностей для получения объединенных акций в качестве одних и тех же спонсоров, а также финансирования из частного сектора. [15]
Однако кости уже были брошены, и теперь главной проблемой была сама кандидатура и подготовка города к инспекционным визитам МПК, которые были запланированы на май и июнь того года, поскольку уже было объявлено, что заявка города была принята. Согласно правилам окончательного процесса, окончательный отчет должен был быть опубликован, и члены APF должны были сделать окончательную презентацию перед тогдашними 94 членами МПК из национальных паралимпийских комитетов в Берлине, Германия, 12 сентября 1993 года.
Этот выбор был сделан за одиннадцать дней до 101-й сессии Международного олимпийского комитета, которая должна была состояться в Монте-Карло , Монако. Однако подписание городского контракта пришлось бы отложить, поскольку это зависело от решения хозяина Олимпиады: 23 сентября Сидней выиграл право на проведение Игр, опередив фаворита Пекин всего на два голоса. Таким образом, в восьмой раз в истории один и тот же город примет Олимпийские и Паралимпийские игры в один и тот же год: SOBC выбрал 16 сентября — 1 октября для проведения Олимпийских игр, в то время как APF выбрал 14–26 октября для проведения Паралимпийских игр. [15] [19] [20]
После победы Смит, ныне исполнительный директор SPBC, прокомментировал: «Мы не могли выходить на публику, потому что, если бы мы это сделали, это бы разрушило олимпийскую заявку. Мы не получали подтверждения финансовой поддержки от правительства до дня подачи заявки в сентябре 1993 года». [21]
В промежутке между этими действиями Смит, Финнеран и члены SOBC также заверили в письме к МОК, МПК и властям Австралии и Нового Южного Уэльса, что если Сидней выиграет обе заявки, паралимпийские спортсмены получат такое же обращение, условия и поддержку, как и их олимпийские коллеги, как это было в Барселоне, но лучшим и инновационным способом. Это было беспрецедентно и стало поворотным моментом для Паралимпийских игр. [21]
Через несколько дней после вступления в должность, 19 апреля 1993 года, Финнеран написал новое письмо министру, в котором объяснил, что ни APF, ни австралийское спортивное сообщество инвалидов не могут взять на себя ответственность за финансовые взносы или иным образом за организацию Игр, даже если они подают заявку. В том же письме он также предложил, чтобы вся организация и маркетинг Олимпийских и Паралимпийских игр проводились под одним знаменем, и это было бы наилучшим решением для обеспечения успешного проведения Летних Олимпийских и Паралимпийских игр 2000 года. [15]
В первые дни мая 1993 года APF организовал небольшой комитет, и во время первых встреч был написан документ, описанный как «белая книга». Этот документ имел функцию руководства всеми действиями, которые должны были быть предприняты в австралийской заявке. Другой главной целью было также заложить четкие основы с правительством и консолидировать аргументы заявки во всем процессе. После окончания серии встреч Финнеран отправил Белую книгу своему правлению 12 мая 1993 года, обратив внимание на следующее письменное заявление, сделанное в начале сообщения: «Белая книга… четко излагает всем вовлеченным директорам позицию Австралийской паралимпийской федерации и, следовательно, позицию Комитета по паралимпийским заявкам Сиднея 2000 года (SPBC) в отношении условий, на которых будут проводиться Паралимпийские игры, если Сидней выиграет заявку». [15]
Комитет по проведению Паралимпийских игр в Сиднее 2000 года (SPBC) обозначил, что для проведения игр потребуется бюджет в размере 84 млн австралийских долларов (около 188 млн австралийских долларов в 2022 году), в основном за счет доходов от продажи билетов, спонсорских квот, лицензионных продуктов, благотворительных организаций и маркетинга, а также меньшие взносы, ожидаемые от федерального правительства и правительства штата Новый Южный Уэльс. [15] Первоначальный бюджет не прогнозировал возможный доход, связанный с продажей медиаправ на игры. Исследования рынка в то время показали, что у Паралимпийских игр «небольшой потенциал» по сравнению с их олимпийским аналогом, и было «неопределенно и рискованно инвестировать в мероприятие без определенной отдачи», что делало игры сложными для продажи потенциальным спонсорам.
В 1993 году глава Австралийской паралимпийской федерации (APF) Рон Финнеран представил федеральному правительству пересмотренный бюджет в размере 82,67 млн австралийских долларов (185,48 млн австралийских долларов в 2023 году). Из этой суммы SOBC были готовы выделить 15 млн австралийских долларов, а еще 14,49 млн долларов ожидались от продажи билетов, квот и спонсорских партнерств и других действий, в результате чего дефицит бюджета составил 58,33 млн австралийских долларов. 1 октября 1993 года Daily Telegraph сообщила, что на бюджет Паралимпийских игр в Сиднее было выделено 65 млн австралийских долларов (145,83 млн австралийских долларов в 2023 году). Около 40 млн австралийских долларов (100,96 млн австралийских долларов) было выделено правительством Нового Южного Уэльса после того, как премьер-министр штата обязался взыскать более 50% денег из других источников бюджета. Федеральное правительство выделило еще 25 миллионов австралийских долларов (56,06 миллионов австралийских долларов). [15]
Окончательная смета расходов на игры составила 157 миллионов австралийских долларов (325,25 миллионов австралийских долларов в 2023 году), при этом правительство Нового Южного Уэльса и правительство Содружества внесли по 25 миллионов австралийских долларов (56,09 миллионов австралийских долларов в ценах 2023 года). Сиднейский организационный комитет Олимпийских игр (SOCOG) внес 18 миллионов австралийских долларов (40,38 миллионов австралийских долларов в ценах 2023 года) в рамках заявочных смет. Сиднейский паралимпийский организационный комитет (SPOC) подписал контракт с городом-организатором с недавно сформированным Международным паралимпийским комитетом в 1993 году, через несколько дней после того, как город был выбран местом проведения летних Олимпийских игр 2000 года. В этом контракте были изложены обязательства SPOC по проведению Паралимпийских игр. Для покрытия оставшихся расходов доходы были получены за счет спонсорских квот, разделенных с SOCOG, и продажи билетов. Стадион «Австралия» на 110 000 мест был достроен на три месяца раньше срока, в феврале 1999 года. Этот стадион финансировался в основном частным сектором, его предполагаемая стоимость составила 690 миллионов австралийских долларов (1 548 090 000 австралийских долларов в ценах 2023 года). Правительство выделило на этот проект 124 миллиона австралийских долларов (278 210 миллионов австралийских долларов в ценах 2023 года). Хотя в бюджете не было предусмотрено прибыли, выплаты правительству штата и федеральному правительству были приоритетными в случае получения прибыли. В октябре 1998 года руководящие органы Олимпийских и Паралимпийских игр инициировали совместный призыв к волонтерам. По оценкам, на этот призыв откликнулись в общей сложности сорок одна тысяча австралийцев, не считая тех, кто был привлечен из специализированных общественных групп. [3] [22]
В инновационном плане Олимпийский и Паралимпийский проект был в первую очередь сосредоточен на завершении первого этапа Millennium Parklands. Он состоит из 450 гектаров ландшафта с 40 километрами пешеходных и велосипедных дорожек. Этот крупный первый этап включал в себя фокус на окружающих Олимпийских и Паралимпийских объектах, обеспечивая прекрасный ландшафт для рекреационных мероприятий, сохранения и экологического образования/сохранения. В это время работа над Схемой рекультивации и управления водными ресурсами (WRAMS) будет продолжаться. WRAMS будет использоваться во время игр, и будет реализован первый этап (переработанная вода для промывки и орошения). Эта система будет продолжаться после игр и будет полностью разработана после их завершения. Система WRAMS является лишь одной из многих стратегий управления экономией воды, которые будут использоваться в период игр. Планы по использованию ливневых стоков из Ньюингтона для орошения и требование к олимпийским объектам использовать методы и устройства экономии воды также являются некоторыми из других планов по экономии воды. Ливневая вода с крыши стадиона Australia будет собираться и использоваться для орошения центрального стадиона. Программа экологического образования также реализуется в течение 1999–2000 гг., чтобы гарантировать, что залив Хоумбуш и Олимпийские и Паралимпийские игры 2000 года в Сиднее продолжат признавать свою приверженность окружающей среде после их окончания. [23]
Согласно контракту с принимающим городом, подписанному в сентябре 1993 года, летние Паралимпийские игры 2000 года регулировались и контролировались Международным паралимпийским комитетом (МПК) во главе с президентом Робертом Стедвардом . Игры были организованы Сиднейским паралимпийским организационным комитетом (SPOC) во главе с президентом доктором Джоном Грантом и главным исполнительным директором Лоис Эпплби . Оргкомитет летних Олимпийских игр 2000 года в Сиднее (SOCOG) и Оргкомитет Сиднейских паралимпийских игр (SPOC) были созданы 12 ноября 1993 года тем же актом о создании. Несмотря на то, что у него была другая история, SPOC был поглощен как дочерняя компания SOCOG, но с большей автономией с отдельными бюджетными прогнозами и субсидиями. В первый год работы действия SOCOG и SPOC осуществлялись независимо. Однако в 1994 году власти осознали, что обе организации имеют несколько общих черт, и, мотивируя это инцидентами, предшествовавшими организации Игр в Атланте, во второй половине того же года было принято решение объединить обе организации в ходе движения, посредничества которого выступило австралийское правительство. Эта форма родилась в январе 1995 года, так появился Олимпийский координационный орган (OCA). Орган, созданный тремя сферами городского управления для посредничества в отношениях между всеми вовлеченными сторонами. После слияния SPOC и SOCOG стали двумя разными публичными компаниями, контролируемыми местным правительством Сиднея, получая поддержку как от правительства штата, так и от правительства Содружества. Несмотря на то, что они юридически различались, за исключением одинаковой структуры, состав советов директоров двух комитетов фактически состоял из одних и тех же людей с одинаковыми функциями, а члены назначались премьер-министром Нового Южного Уэльса, федеральным и государственным министрами по делам Олимпиады, федеральным казначеем и федеральным и государственным министрами по делам спорта и отдыха, которые проводили совместное планирование. В рамках OCA SOCOG и SPOC имели одинаковые административные и юридические обязанности и ответственность, связанные с управлением, планированием и проведением Игр. Но обязанности SPOC включали почти все их соответствующие маркетинговые действия, продажу и распространение билетов, информационные системы и услуги, классификацию инвалидности, преобразование олимпийских объектов в паралимпийские, проведение тестовых мероприятий, содействие тестированию на наркотики, организацию условий вещания, размещение спортсменов, организацию всех церемоний, транспортировку спортсменов и проведение и прием эстафеты Паралимпийского огня. Наряду с IPC SPOC также имел обязанности по регулированию использования бренда Паралимпийских игр. и изображения.
После слияния двух организаций OCA понял, что у двух Оргкомитетов были общие действия и проблемы. Но, в то время как организаторы Олимпиады имели больше опыта из-за участия в предыдущих изданиях, у организаторов Паралимпийских игр было гораздо больше трудностей из-за нескольких факторов. OCA решил, что будет лучше выступить посредником в потенциальных конфликтах, которые могли бы возникнуть, создав Совместный комитет по управлению рисками для областей, общих для двух мероприятий, который начал работать в июне 1997 года. 29 ноября того же года парламент принял Администрацию Игр Сиднея 2000 года. Этот конкретный законодательный акт привел к роспуску SOCOG и SPOC с 1 января 2001 года, а их активы и обязательства были переданы Олимпийскому координационному органу (OCA), который был ответственным за управление наследием обоих мероприятий. [24]
Даже с этой инновационной организационной мерой, МПК необходимо было вмешаться в небольшие элементы и моменты, такие как разделение Даже с обширным опытом людей, вовлеченных в организацию, МПК понял, что существуют некоторые особые потребности, такие как создание специального отдела по видам спорта и соревнованиям для Паралимпийских игр. Таким образом, в 1997 году в портфель был назначен испанец Хавьер Гонсалес, который выполнял ту же роль в двух предыдущих летних выпусках. Отдел Гонсалеса контролировал более 3 тысяч спортсменов на 21 соревновательном объекте, включая дополнительные и вспомогательные места, включая все спортивное управление и соревнования в рамках вашей ориентации. Это подразделение также отвечало за окончательную разработку спортивной программы и составление окончательного календаря. [25]
После агрессивной маркетинговой кампании и беспрецедентного и успешного образовательного проекта. Огромные толпы были привлечены к местам проведения Игр, а именно около 340 000 учащихся начальной школы. Государственным и частным школам были предоставлены бесплатные дневные билеты для посещения студентами и учителями в качестве заключения образовательного проекта школ, который проводился перед играми. Для этого Оргкомитет Олимпийских игр в Сиднее (SOCOG) и Оргкомитет Паралимпийских игр в Сиднее (SPOC) заключили административное и организационное партнерство для проведения трехмесячных фестивалей, включая Олимпийские, Паралимпийские игры и связанные с ними мероприятия. Это партнерство смягчило переходные проблемы, которые возникли во время Игр в Атланте 1996 года, и привело к перекрестному участию комитетов во всех мероприятиях. [26]
Управление логистикой во время летних Паралимпийских игр 1996 года было большой катастрофой и стало ключевым результатом отсутствия сотрудничества между организаторами, городом Атланта и правительством штата Джорджия. Поскольку предоставляющие услуги не взаимодействовали друг с другом, это привело к огромным пробкам и другим проблемам во время соревнований. В Атланте большинство мест проведения находились за пределами Олимпийского кольца и очень далеко от Паралимпийской деревни. После проектов заявки Сидней подошел к этому вопросу по-другому, что фактически превратило этот вопрос в нечто гораздо более спокойное и простое. Поскольку 20 из 25 мест проведения соревнований были практически централизованы в одном регионе, соседствующем с Паралимпийской деревней, паралимпийские спортсмены могли добраться до них пешком или на своих колесах. Таким образом, совместное планирование с самого начала положило конец возможностям различной логистики для двух мероприятий, что привело к сокращению этих операций. Однако расстояния между районом залива Хоумбуш и аэропортом Сиднея Кингсфорд Смит , центром города и наиболее густонаселенными районами и их пригородами. В конечном итоге это привело к расширению деятельности Сиднейского олимпийского транспортного и дорожного управления (SORTA), которое также взяло на себя обязанности по планированию, управлению и выполнению всех логистических мероприятий во время двух мероприятий. SORTA отвечала за разработку конкретных и дифференцированных действий для каждого из них. Среди этой группы был найм 27 автобусов, приспособленных для перевозки слепых и инвалидных колясочников во время Паралимпийских игр по ежедневным маршрутам между аэропортом и Паралимпийской деревней, а также к соревновательным и туристическим и другим объектам, удаленным от эпицентра Игр. В дополнение к управлению дорогами и логистическим операциям во время Игр, SORTA также отвечала за мониторинг, организацию и подготовку всех транспортных маршрутов, по которым публика будет смотреть мероприятия. Это включало автомобили, автобусы, метро и наземные поезда, поскольку большая часть публики прибывала во время игр, используя железнодорожные станции Олимпийского парка. [27] [28]
Летние Паралимпийские игры в Сиднее 2000 года были всего лишь шестым разом, когда Летние Паралимпийские игры проводились в том же городе, что и Олимпийские игры, и пятым разом, когда они были организованы другим оргкомитетом. Вопреки ожиданиям, 16 дней перехода между Играми (со 2 по 18 октября 2000 года) были очень напряженными для местных и государственных властей. На следующее утро после церемонии закрытия Олимпийских игр было объявлено, что совместным решением SOCOG и городские власти согласились убрать гигантские Олимпийские кольца, которые подсвечивались во время 16-дневных Олимпийских игр на мосту Харбор-Бридж . Это решение в конечном итоге затмило ритуал аборигенов, в ходе которого Паралимпийский факел должен был быть зажжен у подножия Австралийского парламентского холма в Канберре . Несколько часов спустя председатель SOCOG Майкл Найт публично объявил, что больше не будет участвовать во всех публичных мероприятиях, связанных с Паралимпийскими играми. Для австралийской общественности это решение было неодобрительно и также было расценено как бесчувственное, авторитарное и эгоистичное отношение к Паралимпийским играм. Впоследствии SOCOG запланировал на следующий день публичное празднование, посвященное волонтерам, которые работали для успеха Игр. Однако местные власти знали, что это празднование совпадет с прибытием Паралимпийского огня в город, и отказались повторно отмечать это празднование. За несколько месяцев до церемонии открытия SOCOG были застигнуты врасплох, когда за кулисами узнали, что поп-дива Кайли Миноуг и группа Yothu Yindi собираются возглавить церемонию открытия Паралимпийских игр. За несколько часов до того, как это объявление стало публичным, организаторы Олимпиады быстро пригласили Миноуг и Yothu Yindi принять участие в церемонии открытия. Но в Австралии уже было известно, что Миноуг не сможет приехать в страну на той неделе, поскольку у нее был плотный график в Европе для продвижения предстоящего релиза альбома Light Years , запланированного на следующую неделю , и у нее не будет времени приехать в Сидней до церемонии. Вместо этого Кайли и ее команда выступили на церемонии закрытия Олимпиады. [29]
Паралимпийские игры в Сиднее 2000 года были омрачены скандалом, в результате которого классификация спортсменов была снята со следующих двух летних Паралимпийских игр. [30] [31] Фернандо Висенте Мартин, бывший глава Испанской федерации спорта для людей с умственными недостатками, разрешил спортсменам без инвалидности участвовать в Играх, чтобы выиграть золотую медаль. Командой в центре ряда была испанская баскетбольная команда, которая выиграла золотую медаль в баскетбольном ID , победив Россию со счетом 87–63, несмотря на то, что выставила команду, в основном состоящую из спортсменов без умственных нарушений. [31] [32] Утверждалось, что по крайней мере 10 из 12 испанских игроков не имели инвалидности, а были набраны для улучшения результатов команды и обеспечения будущего финансирования. Позже Мартин был отстранен МПК и исключен Испанским паралимпийским комитетом. [33]
Спортсмены были быстро разоблачены, и МПК отреагировал, удалив все виды спорта из следующих Игр для спортсменов с ограниченными интеллектуальными возможностями. Решение было отменено 12 лет спустя в Лондоне. Наряду со спорами вокруг испанской баскетбольной команды, игры сдали 11 положительных тестов на допинг из общего числа 630. Из этих 11 положительных тестов 10 были у спортсменов-мужчин и 1 у спортсменки. Это оставляет игры с самым большим количеством положительных тестов с Паралимпийских игр 1992–2008 годов. [34]
Талисманом Паралимпийских игр 2000 года стала ящерица с плащеносным зевом « Лиззи » .
Несмотря на все сближение и развитие в целом через развитие общих действий. Вначале эти два мероприятия имели разную визуальную и корпоративную идентичность, и это вызвало дифференциацию цветовых палитр, логотипов и других вторичных характеристик, и привело к созданию специального отдела, который следил за Паралимпийским обликом Игр. Эта группа отвечала за обеспечение декора, навигацию и общую программу знаков и идентификации для примерно 20 соревновательных объектов, пяти основных несоревновательных объектов, Сиднейского Олимпийского парка (SOP), а также туристических и общественных мест в Сиднее и Паррамате. Однако эта группа работала с гораздо меньшим бюджетом, чем ее олимпийский коллега. Это привело к действиям, которые привели к максимальному повторному использованию нескольких элементов, которые использовались во время Олимпийских игр. Однако был проведен аудит, чтобы увидеть, какие из них были в состоянии для повторного использования и не были выброшены. Таким образом, огромное количество табличек и комплектов деталей были восстановлены или сохранены, в то время как те, которые были выброшены, были заменены паралимпийским брендом/идентичностью по определенной графике. Таким образом, те элементы, в которых использовался бренд «Сидней 2000», были сохранены с целью поддержания праздничной атмосферы, ощущаемой на Олимпийских играх, а также для демонстрации сходства двух событий. Цель состояла в том, чтобы придать местам проведения свежую паралимпийскую идентичность, сохраняя при этом атмосферу праздника и схожий уровень представления, как на Олимпийских играх. [35]
Ситуации, возникшие в Атланте и Нагано в отношении визуальной идентичности Олимпийских и Паралимпийских игр, в которых они столкнулись и привели к многочисленным проблемам и судебным искам, а также к отсутствию идентификации и дифференциации со стороны спортсменов, местных сообществ и зрителей. Из-за этих проблем впервые была разработана программа наложения игр. [36]
В период с 1997 по 1999 год была разработана особая и иная визуальная идентификация для Паралимпийских игр, но из-за внутренних административных и финансовых проблем в Олимпийском организационном комитете, который упростил приложения и интегрировал их с Паралимпийскими играми. Примером этой интеграции было создание 8 новых специальных паралимпийских спортивных пиктограмм. Другой общей интеграцией было использование синего цвета, знака «Сидней 2000» и графических работ под названием «текучая энергия». Однако с новыми элементами теперь в эвкалиптовом зеленом цвете. Опрос менеджеров соревнований и арен о возможных изменениях в визуальной идентичности во время Паралимпийских игр. Подавляющее большинство высказалось за сохранение того, который использовался во время Олимпиады. Однако незначительные изменения пришлось внести почти во все знаки и элементы на всех игровых полях и информационных табло, что создавало впечатление, что два мероприятия были частью одного. Только в крайних случаях, как, например, на трех аренах для баскетбола и регби на колясках, возникла необходимость в замене покрытий на площадках с олимпийским брендом.
Решение для изменения знаков было простым из-за низкого бюджета. Они покрывали наклейками, на которых бренды SOCOG и IOC были покрыты брендами SPOC и IPC, что снижало расходы. Другой план заключался в перемещении элементов, которые были в хорошем состоянии, в другие области. Для этого действия был создан список приоритетных мест, основанный на профиле каждого вида спорта, а также на их расходах на обслуживание. В среднем каждый получил 5000 австралийских долларов, при этом самая дорогая сумма, инвестированная в Олимпийский стадион, составила 80 000 австралийских долларов. Первоначальные значения были обусловлены повторным использованием большинства визуальных аспектов Олимпийских игр, которые в основном были сделаны из переработанных тканей, картона и других гибких материалов. Вскоре после корректировок были сделаны окончательные требования в некоторых конкретных и общих праздничных зонах, которые были сделаны после выполнения Олимпийского преобразования и технико-эксплуатационных требований, они были переданы соответствующим операционным менеджерам. Планирование также позволило добиться результатов на 5 площадках за пределами Олимпийского парка, которые смогли полностью сохранить визуальные элементы Олимпийских игр, а также получили другие, которые пришли из других мест, и в некоторых случаях возникла необходимость скрыть олимпийскую символику и изменить бренды. Однако Олимпийский парк стал проблемой в период преобразования мероприятия. Для того, чтобы их Паралимпийский режим был реализован и выполнен в последний момент. Около 2/3 табличек и идентификационных знаков были удалены при его преобразовании в намерении облегчить операции во время Паралимпийских игр. Несколько новых требований появились из-за того, что 2/3 материала, который должен был использоваться, в конечном итоге были выброшены или имели какие-то связанные с этим проблемы. [37]
Логотип летних Паралимпийских игр в Сиднее 2000 года был разработан маркетинговым агентством FHA Image Design из Мельбурна и был представлен публике 18 октября 1997 года, за 3 года до церемонии открытия, на публичном мероприятии в районе залива Хоумбуш . [38]
Агентство Victorian уже было вовлечено во все визуальное планирование как Олимпийских, так и Паралимпийских игр и объединило несколько визуальных элементов двух мероприятий, таких как пиктограммы, уличные сигналы и торговые марки под названием «Сидней 2000». Логотип летних Паралимпийских игр 2000 года представлял собой динамичную человеческую фигуру, победно прыгающую вперед и «прорывающуюся» к играм. [39]
Логотип ожил с дизайном паралимпийского факела и с визуальной идентичностью мероприятия, которая была сосредоточена на энергии, рассеиваемой паралимпийскими спортсменами. Он представляет энергию, рассеиваемую паралимпийским спортсменом, когда «ломает барьер» или «стену из кирпича, бетона или стекла». Это также отражено в паралимпийском духе, составленном в то время девизом «тело, разум и дух». [40]
Другое изображение, которое можно увидеть на нем, — это Паралимпийский факел, который находится в положении передачи следующему перевозчику во вдохновляющих видах на мир и будущее с использованием шрифта Futura для написания названий игр, города-хозяина и года. Уникальные характеристики хозяина видны в том факте, что он также ссылается на Сиднейский оперный театр и Сиднейскую гавань с ее морем и лодками, которые являются частью самого известного городского пейзажа во всем мире, посредством использования трех графических форм, которые ссылаются на эту особенность. Агентство даже разработало уникальные тона трех цветов паралимпийского флага, чтобы представить уникальные характеристики принимающей страны: синий представлял два океана, омывающих Австралию: Индийский океан и Тихий океан , теплый красный цвет глубинки и пышный зеленый лес, которые представляют эндемичные виды растений и животных Австралии . Логотип также воплощает жизненную силу города-хозяина, дух Австралии и достижения спортсмена-паралимпийца. [39]
Комплексная стратегия вывесок, разработанная специально для Паралимпийских игр, была полностью связана с дизайном и макетом билетов и использовала гораздо более простую визуальную систему, основанную на логотипе Игр, где графика была намного крупнее. [41]
Церемония открытия началась в среду 18 октября в 8:00 вечера, в ней приняли участие более 6000 исполнителей и волонтеров. [26] Шоу открыл австралийский артист на инвалидной коляске Джеффри Сент-Джон, который исполнил национальный гимн « Advance Australia Fair » и «The Challenge». Двухчасовая с половиной церемония завершилась, когда Кайли Миноуг вышла на сцену со специальной а капелла-версией « Waltzing Matilda », ее интерпретацией «Celebration» группы Kool & the Gang и ее нынешним хитом « Spinning Around ». Всемирно известный австралийский актер Брайан Браун выступил в качестве рассказчика на мероприятии. Среди исполнителей Yothu Yindi на церемонии открытия были группы Taxiride с Натаном Кавалери , Мелиссой Ипполито, Билли Торпом , Джеком Томпсоном , певцами Рене Гейер , Тиной Харрис, Ванессой Аморози , а культурную часть открыла Кристина Ану . Австралийский кантри-исполнитель Грэм Коннорс спел «Being Here» в качестве официальной темы мероприятия. С речами выступили Джон Грант , президент SPOC, и Роберт Стедвард , президент IPC, до того, как сэр Уильям Дин объявил об официальном открытии игр. Затем выступили Трейси Кросс , слепой пловец, принявший присягу от имени спортсменов, и Мэри Лонгден, судья по конному спорту, принявшая присягу от имени официальных лиц.
Финальный этап эстафеты Паралимпийского огня завершился выступлением Луизы Соваж , которая зажгла чашу. [26]
Церемония закрытия состоялась, как и планировалось, в воскресенье 29 октября. Мероприятие началось в 7:30 вечера и представляло собой вечеринку, наполненную фейерверками, эмоциями и празднованиями. После последних финалов все спортсмены встретились в последний раз, чтобы попрощаться с Играми. Пока Сидней творил историю, будущее Паралимпийских игр было неопределенным до марта следующего года. Такая ситуация сложилась из-за того, что все еще не было реальных гарантий и вопросов о том, что следующие летние игры действительно могут пройти в Греции или они сменят страну-хозяйку. Эти сомнения были высказаны во время пресс-конференции, проведенной тогдашним президентом МПК, канадцем Робертом Стедвардом, за несколько дней до церемонии открытия, поскольку контракт с принимающим городом и предоставление нескольких гарантий были открытыми и неопределенными. Эта ситуация открыла новую главу в разгар публичных разногласий между МОК по поводу задержек и бюрократии в Греции, которые поставили под угрозу проведение летних Олимпийских игр 2004 года, а также Паралимпийских игр, которые рассматривались как второсортное или неизвестное событие в стране. Поскольку ситуация была радикальной и беспрецедентной, было внесено несколько изменений в протокол церемонии. Первым из них было то, что греческий гимн не исполнялся, и никаких упоминаний об Афинах как о месте проведения следующих игр не будет в речах или в других ссылках. Кроме того, будет проведена традиционная культурная презентация во время передачи Паралимпийского флага. Фактически, эти сомнения привели к позиционированию других городов по всему миру, которые хотели бы принять Летние Паралимпийские игры 2004 года вместо Афин. даже проведение Игр в Сиднее или в Манчестере или Барселоне.
Однако на следующий день последовала критика и публичная ругань. Греческое правительство и Оргкомитет следующих игр выступили с заявлением о том, что «в результате вмешательства, инициированного МОК в управление Афинами 2004 года, любые переговоры между сторонами были приостановлены, но что город действительно примет Паралимпийские игры, но что некоторые пункты в предложенном контракте не могут быть гарантированы и будут предоставлены только после завершения новых раундов переговоров». Таким образом, мэрия Афин оказалась в центре перекрестного огня между Оргкомитетом и центральным правительством Греции и в знак доброй воли как единственная сторона, не находящаяся в конфликте относительно организации следующих летних Паралимпийских игр, решила в последнюю минуту отправить небольшую делегацию советников и членов мэрии. Эту делегацию возглавил тогдашний заместитель мэра Никос Ятракос, чтобы получить Паралимпийский флаг от имени города во время церемонии закрытия. Поскольку контракт с принимающим городом не был подписан, а Греческий Паралимпийский комитет не существовал до следующего года. Церемониальный протокол был адаптирован, и греческий гимн не исполнялся во время церемонии. Эта акция доброй воли показала, что Греция приняла критику, высказанную по поводу медлительности управления следующими летними Играми, и вопреки тому, что было сказано, греческие власти продемонстрировали, что они по-прежнему открыты для проведения Игр, даже несмотря на все сообщенные проблемы, и хотели решить их и дать совет миру, что «Игры 2004 года пройдут в Афинах, Греция». Чтобы гарантировать отсутствие пробелов в этой части церемонии, австралийские продюсеры пригласили хор «Миллениум» Греческой православной архиепископии Австралии исполнить несколько типичных греческих песен. Дирижер выбрал музыку «Tis ikiosinis ilie» («Солнце справедливости», из саундтрека к фильму « Грек Зорба »). [42] Чтобы закрыть церемонию, первая австралийская группа, добившаяся международного успеха за пределами страны, The Seekers , закрыла игры песней " The Carnival Is Over ". Из-за несчастного случая за несколько дней до мероприятия, приведшего к перелому бедра, певица Джудит Дарем исполнила песню, сидя в инвалидной коляске . [26]
В следующем календаре летних Паралимпийских игр 2000 года каждый синий квадрат представляет собой соревнование по виду спорта. Желтые квадраты представляют дни, в течение которых проводились финалы по награждению медалями в определенном виде спорта. Число в каждом желтом квадрате представляет собой количество финалов, которые были проведены в этот день. [43]
Всего на летних Олимпийских играх 2000 года в Сиднее было использовано 12 объектов. [44]
Главными целями Эстафеты огня MAA были разработка маршрута и мероприятия, которые помогли бы сохранить импульс и взаимодействие между Олимпийскими и Паралимпийскими играми в Сиднее 2000 года, популяризация Паралимпийских игр и стимулирование покупки билетов. Также была цель безопасно доставить Паралимпийский огонь на церемонию открытия.
Хотя эстафета посетила все столицы Австралии, особое внимание было уделено Сиднею и близлежащим регионам, поскольку это был основной район продаж билетов.
Эстафета Паралимпийского огня успешно обеспечила поддержку Игр со стороны общественности и СМИ: толпы людей собрались во многих районах, а в последние два дня эстафеты на маршруте в Сиднее собралось значительное количество людей.
Пламя было создано из горящих листьев эвкалипта на специальной церемонии зажжения в здании парламента в Канберре 5 октября 2000 года, и в ней приняли участие 920 факелоносцев в каждой столице австралийского штата, каждый из которых пронес пламя в среднем на 500 метров. [45]
Посетив все столицы (кроме Сиднея) по воздуху и суше против часовой стрелки, факел прибыл в Новый Южный Уэльс (Новый Южный Уэльс) из Мосс-Вейла через Южное нагорье , Иллаварру , Кэмпбеллтаун , Пенрит , Виндзор , Хантер и Центральное побережье , прежде чем направиться в столичный регион Сиднея.
Основные моменты:
Окончательная программа Игр была представлена Исполнительным советом МПК на заседании, которое состоялось с 12 по 16 марта 1997 года в Швеции. На этом же заседании SPOC представил свою политику устойчивого развития, которая была разработана взаимосвязанным образом и отражала политику, реализованную SOOCOG. Эти программные предложения должны были быть независимо одобрены как МПК, так и SPOC. [46] Первый проект программы был обнародован 8 августа 1997 года, и были внесены некоторые изменения по сравнению с Атлантой, включая исключение 4 видов спорта по настольному теннису, 3 по стрельбе и еще 3 по велоспорту. Однако программа для людей с ограниченными интеллектуальными возможностями была расширена. Для этой категории инвалидности было добавлено 14 новых видов спорта по легкой атлетике, 18 по плаванию и 2 по настольному теннису. Также был добавлен турнир по баскетболу ID с 8 командами. Программа велоспорта на треке была полностью пересмотрена, и было добавлено 9 новых видов спорта. После своей олимпийской версии пауэрлифтинг выиграл 10 женских соревнований, регби на колясках и парусный спорт официально стали паралимпийскими видами спорта, и с этим турнир по регби был расширен с 6 до 8 команд, и был добавлен одиночный вид спорта 2.4mR. Позже, во время заседания исполнительного совета МПК, состоявшегося во время зимних Паралимпийских игр 1998 года в Нагано , Япония , было решено, что боулз на траве будет официально исключен из паралимпийской программы, начиная с Сиднея, из-за небольшого числа стран, участвующих в Атланте, когда он был включен в качестве необязательного вида спорта. [47]
Группы нарушений для игр включали:
Сиднейские Паралимпийские игры были названы «лучшими Играми всех времен» доктором Робертом Стедвардом (тогдашним президентом Международного паралимпийского комитета). Игры стали самыми успешными для Австралии в истории, страна достигла самого высокого количества медалей. Из 149 завоеванных медалей 63 были золотыми, 39 серебряными и 47 бронзовыми в десяти различных видах спорта. Продажи билетов превысили первоначальные цели организаторов, было продано 1,1 миллиона билетов; почти вдвое больше, чем на летних Паралимпийских играх 1996 года .
Австралийская команда показала ряд примечательных результатов, завоевав золотые медали. Индивидуальные достижения включают шесть золотых медалей пловчихи Сиобхан Пэтон в индивидуальном комплексном плавании SM14 на 200 м, а также в плавании S14 на 100 м вольным стилем, 50 м баттерфляем, 50 м на спине, 200 м вольным стилем и 50 м вольным стилем. Она установила девять мировых рекордов.
Тим Салливан возглавил медальный зачет по легкой атлетике, завоевав пять золотых медалей. Салливан выиграл три золотые медали в беге на 200, 100 и 400 метров в категории T38, а также две золотые медали в эстафетах вместе с Дарреном Траппом , Адрианом Гроганом и Кираном Олт-Коннеллом (беги T38 4X400 и 4X100 метров). Лучшей спортсменкой по легкой атлетике стала Лиза Льоренс , которая выиграла три золотые медали в прыжках в высоту, прыжках в длину и в категории T20 на 200 метров. Льоренс также выиграла серебряную медаль в беге на 100 метров в категории T20.
Среди других призеров легкой атлетики были Нил Фуллер, выигравший два золота в беге на 200 и 400 метров T44, а также одну индивидуальную бронзовую медаль в беге на 100 метров T44. Позже Фуллер объединился с Тимом Мэтьюсом , Стивеном Уилсоном и Хитом Фрэнсисом , чтобы выиграть еще две золотые медали в эстафете T45 4X100 метров и эстафете T46 4X400 метров. Хит Фрэнсис выиграл в общей сложности три золота и одно серебро, а также выиграл индивидуальное золото и серебро в беге на 400 и 200 метров T46 соответственно. Среди других призеров легкой атлетики были Эми Уинтерс с двумя золотыми медалями в беге на 200 и 100 метров T46 и бронзовой медалью в беге на 400 метров T46. Грег Смит также выиграл три золотые медали в беге на 800, 5000 и 1500 метров T52.
В велоспорте Мэтью Грей выиграл два золота на велодроме в индивидуальной смешанной гонке на время 1 км LC1 и золото в смешанном командном спринте с Полом Лейком и Грегом Боллом . Сарня Паркер и Таня Морда также выиграли два золота в женской тандемной гонке на время 1 км и женской тандемной индивидуальной гонке преследования. [1]
Всего на играх в Сиднее было вручено 1657 медалей: 550 золотых, 549 серебряных и 558 бронзовых. Страна-хозяйка, Австралия, возглавила список медалей, завоевав больше золотых медалей и медалей в целом, чем любая другая страна. Великобритания завоевала больше всего серебряных медалей — 43, и разделила с Австралией наибольшее количество бронзовых медалей — 47. [48]
В таблице ниже рейтинг сортируется по количеству золотых медалей, полученных страной (в данном контексте страна — это субъект, представленный Национальным паралимпийским комитетом). Затем учитывается количество серебряных медалей, а затем — количество бронзовых медалей.
Страна-организатор (Австралия)
В Паралимпийских играх в Сиднее приняли участие сто двадцать три делегации. Среди них была команда «Индивидуальных паралимпийских спортсменов» из Восточного Тимора . В новой независимой стране еще не был создан Национальный паралимпийский комитет , поэтому Международный паралимпийский комитет пригласил спортсменов Восточного Тимора принять участие в играх под названием «Индивидуальные паралимпийские спортсмены». [49]
Барбадос , Бенин , Камбоджа , Сальвадор , Лаос , Ливан , Лесото , Мадагаскар , Мали , Мавритания , Монголия , Палестина , Руанда , Самоа , Туркменистан , Вануату и Вьетнам соревновались впервые. [50]
Освещение Паралимпийских игр в СМИ неуклонно растет с годами.
В таблице ниже указано приблизительное количество аккредитованных СМИ на летних Паралимпийских играх с 1992 по 2008 год. [51]
Канадская вещательная корпорация имела около 200 сотрудников в Сиднее на Олимпийских играх, 6 из которых остались освещать Паралимпийские игры. Канадская вещательная корпорация транслировала четыре часовых шоу Паралимпийских игр после окончания мероприятия.
Телеканал TV New Zealand также показал четыре часовых специальных репортажа об играх после мероприятия.
В Соединенных Штатах CBS транслировал специальный выпуск под названием « Образцы для подражания в 21 веке: Паралимпийские игры в Сиднее 2000 года» . Специальный выпуск длился два часа и вышел в эфир в ноябре.
Британская вещательная корпорация (BBC) предоставила зрителям возможность высказать свое мнение об играх. Комментарии были размещены под заголовком «Успешно ли прошли Паралимпийские игры в Сиднее?» на их веб-сайте. Одна из зрительниц, Кэрол Нил из Англии, написала: «Я так разочарована, обнаружив, что трансляция ограничена менее чем часом за вечер, в то время как большинство людей все еще едут домой с работы и переключаются на BBC2, в отличие от Олимпиады, которая транслировалась в прайм-тайм вечером на BBC1, а также в прямом эфире». [33]
Дама Танни Грей-Томпсон , многократная обладательница золотой медали Паралимпийских игр из Великобритании, позже сказала об Играх в Сиднее:
Сидней 2000 всегда будет занимать особое место в сердцах всех, кто там был. Австралийцы любят свой вид спорта, и они относились к нам просто как к спортсменам. Нас не считали образцами для подражания или вдохновителями, мы были конкурентами. Некоторые из нас выиграли золотые медали, большинство нет, но, эй, такова жизнь. Сидней был феноменальным, потому что с первого дня вы чувствовали, что в воздухе витает что-то необычайно особенное. Сидней был спортивным Диснейлендом, там творилось волшебство. Вероятно, это было время и место, когда паралимпийцы действительно стали частью Олимпийского движения. [52]