История ITV , коммерческой сети « Независимого телевидения » Соединенного Королевства и коронных территорий , восходит к 1955 году. [1]
Независимое телевидение начиналось как сеть независимых региональных компаний, которые были как вещателями, так и производителями программ. Начав с четырех компаний, управлявших шестью станциями в трех крупных регионах в 1955–1956 годах, к 1962 году они постепенно расширились до 17 станций в 14 регионах. Каждая региональная станция отвечала за свой собственный брендинг, расписание и рекламу, при этом многие программы в часы пик транслировались одновременно по всей сети.
К 29 февраля 2016 года 12 регионов в Англии и Уэльсе , Нормандских островах и острове Мэн разделяли национальный брендинг и расписание ITV , и вместе с 13-м регионом UTV в Северной Ирландии принадлежали одной компании ITV plc . Еще два региона в Шотландии имеют брендинг STV и принадлежат STV Group .
Независимая телевизионная сеть появилась в результате Закона о телевидении 1954 года , который проложил путь к созданию коммерческой телевизионной службы в Соединенном Королевстве и создал Независимое телевизионное управление (ITA). [1] Сам акт не был лишен противоречий, и последовало много дебатов как в британском парламенте , так и в британской прессе , и он был принят на том основании, что ITA будет регулировать новую службу и гарантировать, что новая служба не пойдет по тому же пути, по которому пошли американские сети (которые некоторые комментаторы считали «вульгарными»). Например, было сделано обязательным, чтобы реклама была четко отделена от программ. В то время программы в США обычно спонсировались одной компанией, поэтому было не редкостью, когда ведущий игрового шоу уходил со своей трибуны после раунда, чтобы продать автомобили, или Флинстоуны переходили к рекламе сигарет без ощутимого перехода от шоу к рекламе.
Новая сеть «Независимого телевидения», названная так из-за своей независимости от BBC , которая до этого имела монополию на вещание в Соединенном Королевстве, состояла из многочисленных компаний, предоставляющих региональные телевизионные услуги, а также, как правило, предоставляла программы для всей сети. Каждая отдельная компания вещала на 405-строчном УКВ и отвечала за предоставление местных услуг, включая ежедневные новостные бюллетени и местные документальные фильмы, а также за продажу рекламного пространства на своем канале: эта мера гарантировала, что все независимые компании конкурируют друг с другом, и что ни один вещатель не может получить монополию на коммерческое вещание. Однако национальные новости не предоставлялись отдельными компаниями, а вместо этого предоставлялись Independent Television News (ITN). Каждая региональная служба имела свою собственную экранную идентичность, чтобы отличать ее от других регионов, поскольку часто наблюдалось значительное перекрытие возможностей приема в каждом регионе.
После создания сети было выдано шесть франшиз для Лондона , Мидлендса и Северной Англии с отдельными франшизами для будних дней и выходных. Компании в этих регионах были известны как «Большая четверка» и состояли из Associated-Rediffusion (лондонские будни), ATV (мидлендские будни и лондонские выходные), Granada Television (север Англии будни) и ABC (север Англии и Мидлендские выходные). Эти компании, как правило, были самыми известными и обеспечивали большую часть сетевой продукции.
Первым подрядчиком ITA, начавшим вещание, был лондонский будничный подрядчик Associated-Rediffusion, начавший вещание 22 сентября 1955 года в 7:15 вечера. В первый вечер телепередач BBC, которая имела монополию на вещание в Великобритании, транслировала мелодраматический эпизод своей популярной радиомыльной оперы The Archers на BBC Home Service (позже ставшей BBC Radio 4 в 1967 году). В эпизоде главная героиня Грейс Арчер была смертельно ранена в результате пожара, и это было расценено как уловка, чтобы держать преданных зрителей и слушателей подальше от новой станции. Первый полный день вещания был 23 сентября 1955 года, когда появилась первая в Британии женщина-диктор Барбара Мэнделл . Лондонский подрядчик выходного дня ATV начал вещание два дня спустя.
Другие франшизы были запущены в течение года после запуска в Лондоне, а другие контракты были заключены ITA в период с 1956 по 1961 год. Все франшизы были запущены к сентябрю 1962 года:
1 января 1960 года ITV была принята в качестве действительного члена Европейского вещательного союза через Ассоциацию независимых телевизионных компаний совместно с ITA.
В 1963 году председатель ITA лорд Хилл из Лутона инициировал проверку всех компаний ITV после публикации отчета Pilkington Report , который ознаменовал запуск BBC2 и подверг ITV резкой критике. В ходе этой проверки рассматривалась эффективность работы компании и либо предоставлялось продление лицензии на обслуживание, либо компания заменялась другой в этом регионе. Этот процесс часто повторялся на протяжении всего раннего периода существования ITV и длился около десяти лет. Такие проверки также гарантировали, что компании сохранят высокую эффективность, сохраняя возможность потери лицензии. Новые лицензии также включали пункты, которые учитывали обещание запустить канал UHF « ITV2 », если Консервативная партия победит на всеобщих выборах 1964 года .
Несмотря на проверку, ни одна компания не потеряла своей позиции местного подрядчика ITV в своем регионе, и все лицензии были продлены еще на три года (начиная с июля 1964 года), хотя нескольким крупным компаниям было поручено усилить региональный акцент своей экранной идентичности. Единственным изменением в сети стало формирование единой франшизы Wales and West, управляемой TWW , после краха WWN и ее последующего поглощения TWW. WWN столкнулась с проблемами, когда у нее возникли проблемы со строительством ее сети передатчиков, а также со строгими положениями в ее контракте на производство большого количества программ на валлийском языке . Это означало, что WWN потеряла много денег, и, несмотря на некоторую помощь от других компаний ITV, она объявила себя банкротом 26 января 1964 года — единственная компания ITV, которая когда-либо делала это.
В целом региональные компании получили прибыль в течение первых нескольких лет своего существования; особенно крупные регионы. Рой Томсон , канадский основатель и председатель Scottish Television , описал владение франшизой ITV как «лицензию на печатание денег».
Еще один пересмотр франшизы был созван ITA 12 июня 1967 года для контрактов, действующих с конца июля 1968 года, который должен был радикально изменить структуру самой ITV. Пересмотр был направлен на то, чтобы убедиться, что система ITV готова к предстоящему появлению цветного вещания, а также снова разрешить потенциальный запуск ITV2 , если консерваторы победят на любых всеобщих выборах, проведенных после 1970 года. Поведение некоторых компаний только укрепило предположения ITA о «высокомерии» после нескольких изменений в последнем раунде франшизы: менеджеры отделов Rediffusion London также появились в аналогичных ролях для конкурирующих заявок, а TWW повторно подала заявку на свой контракт как под своим собственным именем, так и под именем WWN/Teledu Cymru в качестве уклонения от уплаты налогов. В результате лорд Хилл ясно дал понять в 1966 году, что «все ставки сделаны» на следующем раунде франшизы и что сами регионы могут измениться. Поэтому в период между собеседованиями с каждым заявителем и объявлением об изменениях газеты бурно рассуждали о вероятных изменениях: высказывались предположения о выходе Scottish Television из системы, о переходе Rediffusion London на смену Southern Television и другие дикие идеи.
В конечном итоге изменения в регионах ITV были следующими:
Сами компании ITV существенно изменились. У некоторых просто изменились контракты, а другие были полностью заменены новыми компаниями. Изменения были следующими:
В результате этих изменений «Большая четверка» Rediffusion, ATV, ABC и Granada, производившая большую часть сетевого вещания, была заменена новой «Большой пятеркой» Thames, LWT, ATV, Granada и Yorkshire.
Кроме того, была создана компания Independent Television Publications для выпуска общенационального журнала расписания программ ITV. Этот журнал назывался TV Times , первоначально это было название журнала London listings (и также недолгое время использовалось журналом Midlands). Он заменил все региональные журналы, за исключением издания Channel Islands , которое просуществовало до 19 октября 1991 года.
Однако до того, как изменения были реализованы, премьер-министр Гарольд Вильсон назначил лорда Хилла председателем Совета управляющих BBC и заменил его Гербертом Боуденом , также известным как лорд Эйлстоун. Он рассмотрел изменения, внесенные Хиллом, но оставил их в силе.
Внедрение изменений ITV привело к производственным беспорядкам в компаниях. Хотя в системе не было потерь рабочих мест — это было условием ITA — люди были вынуждены переезжать из Манчестера и Бирмингема в Лидс , из Лондона в Кардифф и, возможно, менее хлопотно, из одной части Лондона в другую. Многие сотрудники оставались на тех же рабочих местах в тех же местах, но теперь имели другого работодателя. Поскольку это означало, что персонал увольнялся (хотя и с гарантированной работой), профсоюзы требовали выплат по увольнению. Однако эти выплаты привели к проблемам с сотрудниками, которые их не получали, и которые меняли компанию, но не местоположение, как в случае со студией Теддингтон . Профсоюзы требовали выплат в этих случаях; компании отреагировали, подведя черту, и в течение недель до и после вступления изменений в силу вспыхнули стихийные забастовки.
К пятнице, после изменений, смесь забастовки и локаутов руководства вывела ITV из эфира, и большую часть августа 1968 года региональная сеть была заменена единой национальной службой, управляемой руководством. К сентябрю 1968 года, когда обе стороны заявили о своей победе, все рабочие вернулись на работу. Однако память об этой забастовке вызовет еще больше промышленных беспорядков в последующие десятилетия.
В эту эпоху также было введено цветное телевидение в сеть и введена новая 625-строчная система . В 1960-х годах некоторые коммерческие компании предложили ввести цвет в 405-строчной системе, но Главное почтовое отделение настояло на том, что цвет должен подождать, пока система UHF с более высокой четкостью и 625-строчной системой не станет стандартом. [ необходима цитата ]
В конечном итоге ITV ввела цвет PAL на этой системе с 1969 года [4] в тот же день, что и BBC1 и через два года после BBC2 . Однако это не сразу распространилось по всей Великобритании, так как некоторым регионам пришлось ждать еще несколько лет, прежде чем цвет стал доступен:
Это было обусловлено в первую очередь расходами на приобретение нового вещательного оборудования и последующей модернизацией студии, которая обычно ее сопровождала.
Забастовка цветных программ была забастовкой технических специалистов всех компаний ITV, которая длилась с 13 ноября 1970 года по 8 февраля 1971 года (хотя некоторые передачи, снятые в этот период в черно-белом формате, впервые вышли в эфир только в декабре 1971 года). Из-за разногласий с руководством по поводу оплаты труда они отказались делать программы в цвете.
Цветное вещание стало доступно почти на 100% территории Соединенного Королевства с 1976 года, последним регионом, который был преобразован, стали Нормандские острова . [a] Это позволило поэтапно отказаться от системы из 405 строк в период с 1982 по 1985 год.
Британское правительство ввело раннее закрытие всех трех телевизионных каналов ( BBC1 , BBC2 и ITV) с 17 декабря 1973 года в целях экономии электроэнергии в течение трехдневной недели после запрета на сверхурочную работу Национальным профсоюзом горняков между забастовкой в энергетической отрасли и последствиями нефтяного кризиса . Раннее закрытие вынудило ITV (включая 14 региональных компаний) закончить свой день вещания в 22:30, что стоило сети значительной части ее рекламных доходов. Ограничения были временно сняты 24 декабря 1973 года ( в канун Рождества ), чтобы позволить публике насладиться праздничными программами. Ограничения возобновились 7 января 1974 года и закончились 8 февраля в связи с предстоящими всеобщими выборами .
После принятия Закона о звуковом вещании 1972 года ITA была преобразована в Независимое управление вещания (IBA), которое взяло на себя ту же роль, что и ITA, но также получило ответственность за тогда еще новые независимые местные радиостанции .
В 1971 году передатчик UHF в Билсдейле , расположенный на границе между Yorkshire Television и Tyne Tees Television и вызывающий много споров, был передан Tyne Tees Television. [5] [6] Чтобы компенсировать это, IBA разрешила Yorkshire Television и Tyne Tees Television немного объединиться в новое предприятие: Trident Television . Первоначально Trident управляла продажами рекламы для Tyne Tees Television и Yorkshire Television, но ей было разрешено обратное поглощение обеих компаний; Tyne Tees Television и Yorkshire Television, однако, сохранили свои собственные студийные базы, управление, советы директоров и экранную идентичность. [7]
Следующий раунд франшизы в 1974 году не принёс никаких изменений в подрядчиках, поскольку огромные затраты на переход на цветное телевидение сделали бы компании неспособными конкурировать с конкурентами в битве за франшизу. Это также позволило компаниям возместить затраты и вернуться к обычному обслуживанию. Однако некоторые незначительные изменения были внесены в зону франшизы Yorkshire Television , поскольку передатчик Belmont в Линкольншире перешёл с Anglia Television на Yorkshire Television, что расширило зону вещания.
В этот период также был запущен сервис телетекста Oracle . Он был официально запущен в 1978 году, через несколько лет после запуска сервиса Ceefax BBC , и предлагал новости и информацию, передаваемые по оставшимся линиям информации в телевизионной передаче. Сервис начал получать более высокие доходы после мощной рекламной кампании с использованием слогана Page the Oracle и включения программного обеспечения в качестве стандарта в большинство новых телевизоров в начале 1980-х годов.
В 1979 году на ITV произошел одиннадцатинедельный трудовой конфликт , который привел к последующему закрытию почти всех трансляций и производств ITV. Он начался на лондонской Thames Television, когда электрики, являвшиеся членами EETPU , отказались принять то, что они считали смехотворным повышением заработной платы. Руководство попыталось обеспечить нормальную работу, но другие сотрудники вещания, являвшиеся членами ACTT , отказались сотрудничать, указав, что оборудование и проводка, включенные лицами, не являющимися членами EETPU, могут быть потенциально опасными. [ необходима цитата ] Руководство Thames интерпретировало это как забастовку. [ необходима цитата ] Когда руководство Thames впоследствии приказало бастующему персоналу «вернуться или иначе», вещательный профсоюз ACTT поручил членам тринадцати других станций ITV выйти на забастовку в знак солидарности. [ необходима цитата ] Единственной компанией, которую это не затронуло, была Channel Television , поскольку профсоюзы признали, что забастовка там может привести к закрытию станции, поскольку ее небольшая аудитория делает ее уязвимой для любой потери доходов от рекламы. [8]
Утром 10 августа 1979 года зрители ITV столкнулись с пустыми экранами телевизоров и остались без каких-либо программ. Позже эта извиняющаяся надпись будет транслироваться в 14 из 15 регионов ITV:
НЕЗАВИСИМОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ
Приносим извинения за прерывание программ. Возник промышленный конфликт. Трансляции возобновятся как можно скорее.
Как ни странно, рейтинг подписи составил около миллиона, с телевизоров, оставленных включенными в надежде, что забастовка закончится. Только одна компания ITV транслировала что-либо в это время, это был Channel Television, который транслировал ограниченную по времени услугу местных программ, фильмов и импортных телесериалов (на пленке, поскольку у Channel в то время не было видеокассетного оборудования).
Пример чрезвычайного расписания, предложенного Channel Television во время забастовки, можно увидеть ниже. Это расписание на четверг 6 сентября 1979 года:
Во всех других регионах показывали специально созданную заставку-извинение, созданную IBA, которая на время была изменена, чтобы включить призыв от имени полиции Западного Йоркшира в их охоте на Йоркширского потрошителя . Единственным другим контентом, транслировавшимся за пределами региона Channel Television, были технические объявления IBA .
Забастовка закончилась победой профсоюзов, участвовавших в споре, что, по оценкам, стоило компаниям 100 миллионов фунтов стерлингов потерянного дохода. Только канал терял 10 000 фунтов стерлингов в неделю из-за забастовки. Технический персонал увидел 45%-ное увеличение своей зарплаты, с 8 000 фунтов стерлингов до 11 620 фунтов стерлингов. Программирование возобновилось в 5:38 вечера в среду 24 октября 1979 года. Вернувшихся зрителей приветствовал новый джингл «Добро пожаловать домой на ITV», исполненный Mike Sammes Singers .
Расписание первого вечера после забастовки было заполнено программами, которые уже были «в запасе» до начала забастовки. И Crossroads , и Coronation Street выпустили специальные вступления к своим первым эпизодам, чтобы проинформировать зрителей о событиях в обоих мыльных операх, на которых они остановились в июле 1979 года.
Расписание первого вечера было передано по сети Thames Television в Лондоне всем региональным компаниям ITV по всей территории Соединенного Королевства в рамках их общенационального графика действий в чрезвычайных ситуациях и выглядело следующим образом:
Когда забастовка закончилась, перед ITV встала задача вернуть зрителей с BBC. Это оказалось непросто, поскольку производство оригинальных программ прекратилось и не будет доступно в течение нескольких месяцев; поэтому рейтинги ITV пострадали из-за BBC. Спустя два с половиной месяца после того, как ITV снова начала вещание, она наконец была готова транслировать дополнительные оригинальные программы, и зрители начали переключаться обратно. Эта забастовка стала последней крупной забастовкой для ITV, поскольку влияние вещательных профсоюзов начало ослабевать, хотя в 1980-х годах телевизионную индустрию преследовали мелкие споры, и этот спор был самым продолжительным в истории британского телевидения.
28 декабря 1980 года IBA объявила через леди Плоуден , тогдашнего председателя IBA, что она снова пересмотрела лицензии на вещание ITV для контрактов, начинающихся с 1 января 1982 года. В структуру ITV были внесены некоторые изменения, с созданием двойных регионов для Юга и Юго-Востока , а также Восточного и Западного Мидлендса . Эти регионы были созданы в ответ на стремление к большему количеству региональных новостей. Компания, работающая в этих регионах, должна была предоставлять региональную службу новостей для обоих регионов и предоставлять студийные помещения в обеих областях. Раунд франшизы завершился со следующими изменениями:
В этот период компании ITV и BBC расширили свои услуги дальше в дневное время, чем раньше. Во многом это стало результатом франчайзинга завтрака в 1980 году. TV-am получила этот контракт и получила предварительную дату начала в мае 1983 года. Ранее были и другие программы, такие как Yorkshire's Good Morning Calendar , которые показали, что публика заинтересована в завтраке. В результате TV-am и BBC поспешили выпустить в эфир свои собственные услуги. TV-am будет вещать между 6:00 и 9:25 утра (первоначально 9:15 утра) каждое утро; несколько неясное время закрытия в 9:25 было введено для того, чтобы дать время переключить передатчики с утреннего вещателя на региональные станции ITV, но в течение первых нескольких месяцев в эфире время закрытия было 9:15, поскольку процесс переключения еще не был полностью преобразован для трансляции утреннего телевидения. Сегодня этот переход происходит плавно, хотя аномалия в 9:25 сохранялась до 2020 года. TV-am был запущен как серьезная новостная программа 1 февраля 1983 года. Однако вскоре после этого он изменил свой формат, пытаясь скопировать успех программы Breakfast Time на BBC .
Channel 4 был запущен 2 ноября 1982 года. Первоначально он зависел от сети ITV в своем финансировании, а региональные компании продавали рекламу. Это соглашение закончилось 31 декабря 1992 года, после чего продолжилась «формула финансирования», согласно которой компании ITV субсидировали Channel 4, если он становился убыточным. Однако этого так и не произошло, и формула финансирования была отменена в 1998 году. В течение этого 16-летнего периода Channel 4 и ITV регулярно перекрестно продвигали программы друг друга бесплатно. Еще одно расширение произошло 14 сентября 1987 года, когда программы ITV Schools были переведены на Channel 4 (и S4C ), освободив большую часть дневного расписания для новых шоу. Это расширение программ и рекламного времени помогло станциям подняться.
В 1987 году компании также начали переходить на ночное вещание. Это началось с индивидуальных усилий отдельных компаний, в первую очередь «Большой пятерки» ( Thames Television , LWT , Central Independent Television , Granada Television и Yorkshire Television ), прежде чем совместные усилия привели к тому, что вся сеть работала 24 часа в сутки к осени 1988 года. Известные усилия включали Night Time Granada Television (которая также выходила на Tyne Tees Television , TSW , Border Television , Grampian Television и Ulster Television ), Night Network LWT ( которая также выходила на Anglia Television ), Late Night Late TVS (которая также выходила на Channel Television ) и Night Club HTV ; более поздние усилия включали ITV Night Time от Thames Television и LWT (которая также выходила на TVS, HTV, Anglia Television и Channel Television) и Night Shift от Yorkshire Television и Tyne Tees Television.
С 1 января 1988 года каждая программа на ITV больше не предварялась идентификатором региональной компании, которая выпустила шоу. Другим новым начинанием стал Телемарафон ITV . Это двухгодичное рутинное мероприятие, проводившееся в 1988, 1990 и 1992 годах, когда региональные компании и национальная сеть объединились для сбора средств на благотворительность. 27-часовые телемарафоны прекратились после смены культуры на ITV после смены франшизы в 1993 году. 13 февраля 1989 года ITV впервые начала транслировать общенациональный прогноз погоды — ранее каждая региональная компания транслировала свой собственный прогноз, который они транслировали в конце своих местных новостных программ и при закрытии.
ITV представила свой первый официальный корпоративный логотип и национальную идентичность в эфире 1 сентября 1989 года; это была попытка объединить сеть под одним изображением, при этом сохранив региональную идентичность. Однако шесть компаний отказались использовать свои версии общего идентификатора ( Granada Television , TVS , TSW , Anglia Television , Channel Television и Ulster Television ), предпочитая придерживаться своего отличительного экранного брендинга. Компаниями, которые использовали общий идентификатор дольше всех, были Yorkshire Television , которая сохраняла его до 24 октября 1994 года, и Grampian Television , которая продолжала использовать его вплоть до введения второго корпоративного логотипа ITV 5 октября 1998 года.
Консервативное правительство Маргарет Тэтчер провело большую часть 1980-х годов, приватизируя и дерегулируя британскую промышленность, и коммерческое вещание не было исключением. Закон о вещании 1990 года проложил путь к дерегулированию британской коммерческой вещательной отрасли, что имело множество последствий для системы ITV.
В результате этого Акта Независимое вещательное управление было упразднено и заменено двумя новыми «легкими» регуляторами: Независимой телевизионной комиссией (ITC) и Радиовещательным управлением . Небольшое Кабельное управление также было упразднено, его полномочия переданы ITC. Акт также изменил систему распределения лицензий для франшиз, теперь юридически известных как Channel 3 : предыдущая система, где заявителям нужно было продемонстрировать хорошие идеи программирования и прекрасный финансовый контроль, была заменена аукционами с самой высокой ценой для определения победителя каждой региональной франшизы ITV. Этот элемент процесса франчайзинга ITV был очень спорным; пресса и существующие компании ITV лоббировали его изменение, и ITC согласилась ввести «порог качества», чтобы не допустить присоединения к системе претендентов с высокими ценами и плохими программными планами. Еще одной мерой предосторожности был «бизнес-план», который определял, сможет ли претендент сохранить причитающиеся платежи и при этом сохранить деньги для создания программ.
В рамках акта были внесены и другие изменения: ITN , поставщик новостей для ITV, больше не должен был принадлежать исключительно компаниям ITV. Кроме того, Channel 4 , который ранее был независимым дочерним предприятием IBA, теперь должен был стать государственной корпорацией по образцу BBC. Он также должен был начать продавать свою собственную рекламу — функция, ранее предоставляемая каждой компанией ITV в качестве компенсации за субсидирование канала.
Еще одно изменение в Акте 1990 года касалось способа управления сетевой системой ITV. С 1960-х годов Комитет контролеров программ Ассоциации независимых телевизионных компаний, представляющий сетевые компании «Большой пятерки» (Thames, LWT, Central, Granada и Yorkshire), решал, какие программы транслировались в сетевые программные слоты. Это привело к исключению более мелких компаний ITV, а также независимых производственных компаний . После лоббирования со стороны независимых продюсеров и TVS Акт потребовал, чтобы планирование ITV осуществлялось назначенным лицом, независимым от региональных компаний, и чтобы требовался порог в 25% независимого производства. Это привело к созданию в 1992 году Сетевого центра ITV, центрального органа, отвечающего за сетевое расписание, с, впервые, единым директором по программированию ITV.
После внесения изменений в Закон о вещании 1990 года , 16 октября 1991 года ITC объявила о начале раунда франчайзинга для лицензий, начинающихся с 1 января 1993 года. Ряд компаний подали заявки на лицензии, в том числе: [11]
Как прямой результат франчайзинговой заявки:
Все остальные существующие компании ITV сохранили свои региональные франшизы. Поскольку их заявки были отклонены по соображениям бизнес-плана и, следовательно, сочтены «слишком высокими», TSW и TVS попытались добиться судебного пересмотра решений ITC и формулировки Акта 1990 года. Соответственно, ITC отложила присуждение контракта Westcountry Television до завершения пересмотра. Поскольку контракт с Meridian Broadcasting уже был согласован, суд счел невозможным провести пересмотр этого решения. Пересмотр процесса франшизы South West занял несколько месяцев, но был решен в пользу ITC.
Смягчение правил владения франшизой в результате Акта 1990 года означало, что слияния между компаниями ITV теперь стали возможны; это было еще больше усилено принятием Акта о вещании 1996 года, который еще больше смягчил правила. В результате компании начали поглощать друг друга, чтобы повысить эффективность и расшириться.
В 1992 году Yorkshire Television и Tyne Tees Television снова объединились, создав Yorkshire-Tyne Tees Television plc. Двум компаниям разрешили объединиться до истечения срока действия их существующих соглашений в июне 1992 года [15] из-за маргинального характера финансов обеих компаний и необходимости рационализации двух компаний до даты передачи франшизы. Поглощения начались всерьез в 1994 году, когда Carlton Television приобрела Central Independent Television, владевшую пакетом акций компании с 1987 года, Granada plc купила LWT в ходе враждебного предложения, а MAI, владельцы Meridian Broadcasting , приобрели Anglia Television . В результате последнего презентационные и вещательные мощности Anglia Television были перемещены на базу Meridian Broadcasting в Саутгемптоне . В 1996 году Carlton Television купила Westcountry Television и увеличила свою долю в Central Independent Television до 81%. Затем, в 1997 году, Granada Television приобрела Yorkshire-Tyne Tees Television и перенесла презентацию и воспроизведение Granada Television, Yorkshire Television и Tyne Tees Television в The Leeds Studios , в то время как Scottish Media Group (SMG), владевшая Scottish Television , приобрела Grampian Television и начала консолидировать персонал на своей студийной базе в Глазго . Также в 1997 году United News and Media, эволюция MAI и владелец Meridian Broadcasting и Anglia Television, приобрела HTV ; однако несколько отделов были объединены.
К 1999 году четыре группы владели большинством франшиз ITV: Granada plc , Carlton Communications , United News and Media (UNM) и Scottish Media Group (SMG), при этом Ulster Television , Channel Television и Border Television оставались независимыми. С этого момента компании еще больше консолидировали свои каналы. 8 ноября 1999 года был представлен новый, основанный на сердцах внешний вид эфира , который был принят регионами Granada Television и UNM, а также Border Television и Channel Television. Этот вид свел региональную идентичность к дизайну в конце идентификатора: большая часть идентификатора была общей для всех станций. За два месяца до этого, 6 сентября 1999 года, Carlton Television исключила названия Central Independent Television и Westcountry Television из своей эфирной презентации, вместо этого обозначив эти регионы как Carlton Television и используя одинаковую презентацию для всех трех регионов. Летом 2000 года, после неудачной попытки слияния с Carlton Television, UNM продала свои три станции — Meridian Broadcasting, Anglia Television и HTV — Granada Television. Однако Granada Television пришлось продать вещательное подразделение HTV Carlton Television, чтобы соответствовать действующим на тот момент нормативным требованиям. В июле 2001 года Granada Television приобрела Border Television у Capital Radio Group и перенесла презентационные и вещательные мощности в Лидс.
Помимо слияний франшиз, в 1998 году Ассоциация независимого телевидения и Сетевой центр официально объединились, став «ITV Network Limited». В то же время был представлен новый логотип сети ITV со строчными буквами для использования по всей сети, включающий слоган: «ТВ из сердца (жизни)». Новый дизайн логотипа должен был выглядеть более дружелюбно для зрителя.
В течение этого периода компании ITV стремились расшириться в новую многоканальную среду, формирующуюся в Соединенном Королевстве. 1 октября 1996 года Granada Television запустила четыре службы через совместное предприятие с BSkyB под названием Granada Sky Broadcasting . Эти четыре канала — Granada Plus , Granada Good Life , Granada Men & Motors и Granada Talk TV — были соответственно сосредоточены на повторяющихся развлекательных программах из архивов Granada Television, программах о стиле жизни для женщин, программах для мужчин и телевизионных интерактивных дебатах. Granada Talk TV закрылся 31 августа 1997 года после всего лишь десяти месяцев в эфире из-за низкой зрительской аудитории, в то время как Granada Good Life был переименован в Granada Breeze 1 мая 1998 года. В сентябре 1996 года Carlton Television запустил Carlton Food Network , кабельный кулинарный канал, а 1 ноября 1996 года было запущено совместное предприятие Scottish Television и BSkyB под названием Sky Scottish , ориентированное в основном на шотландцев, проживающих за пределами Шотландии . В то время как Sky Scottish закрылся 31 мая 1998 года из-за низкой зрительской аудитории, Carlton расширил свои каналы, запустив Carlton Select 14 февраля 1997 года, а затем Carlton Cinema , Carlton Kids и Carlton World 15 ноября 1998 года. Однако все, кроме Carlton Cinema, закрылись вскоре в новом тысячелетии, в основном из-за низкой зрительской аудитории и сокращения расходов в свете стоимости финансирования ONdigital.
Несмотря на то, что эти более крупные компании запустили собственные сервисы несколькими годами ранее, Granada Television, Carlton Television и UNM объединились, чтобы запустить новый сервис 7 декабря 1998 года: ITV2 . Новый канал расширил сетевые программы ITV и запустил несколько сервисов, придав дополнительную привлекательность стилю самого ITV в свете новой конкуренции со стороны каналов, работающих на спутниковом , кабельном и, в последнее время, наземном цифровом телевидении . Однако ITV2 запустился только в Англии и Уэльсе , предоставив SMG, Ulster Television и Channel Television использовать мультиплексное пространство в своих регионах в любых целях, которые они сочтут подходящими. В результате SMG запустил S2 30 апреля 1999 года, а Ulster Television запустил TV You (позже UTV2 ) 28 июня 1999 года, оба предлагали схожие программы, адаптированные для своего региона. Однако к 22 января 2002 года оба канала прекратили свое существование и были заменены самим ITV2.
1 августа 2000 года ITN , производитель новостей для ITV Network, запустил ITN News Channel в совместном предприятии с NTL (теперь Virgin Media), который транслировал новости по кабельному, спутниковому и цифровому наземному телевидению. После увеличения количества каналов и услуг под брендом ITV, включая ITV2 и ITV Digital, 11 августа 2001 года Carlton Television и Granada Television приняли решение переименовать ITV Network в своих регионах в ITV1 .
Другое предприятие, инициированное Carlton Television и Granada Television, совместно участвовало в торгах за недавно созданную лицензию DTT. Компании совместно с BSkyB подали заявку на лицензию под названием British Digital Broadcasting и выиграли; однако BSkyB была вынуждена снять ее из-за законов о конкуренции. Carlton Television и Granada Television запустили службу 15 ноября 1998 года под названием ONdigital и управляли службой, на которой размещались другие бесплатные каналы. Однако BSkyB запустила свою собственную службу, Sky Digital, месяцем ранее, и после мощной рекламной кампании Sky, которая сравнивала службу Sky Digital с службой ONdigital и всегда в пользу Sky, ONdigital начала нести большие убытки. Чтобы удержать предприятие на плаву, Carlton Television и Granada Television использовали название ITV, чтобы повысить успех компании. Новое название ITV Digital было запущено 11 июля 2001 года, вместе с крупной рекламной кампанией с участием Эла (которого играет Джонни Вегас ) и Манки (озвучивает Бен Миллер ), а также эксклюзивным соглашением на трансляцию Футбольной лиги на недавно созданном канале ITV Sport Channel . Однако предприятие все еще не приносило требуемых результатов, и 27 марта 2002 года ITV Digital перешла под внешнее управление, оставшись парализованной бременем своего контракта с Футбольной лигой на 315 миллионов фунтов стерлингов, а ITV Sport Channel закрылся два месяца спустя. Это привело к критике Carlton Television и Granada Television со стороны SMG, Ulster Television и Channel Television, которые возражали против сокращения названия ITV после краха сервиса, в то время как несколько футбольных клубов, которые были охвачены сделкой с Футбольной лигой, столкнулись с финансовыми трудностями в течение многих лет после этого.
С 2002 года сеть ITV снова начала консолидироваться. 28 октября 2002 года регионы Carlton Television и Granada Television приняли новый пакет презентаций, включающий знаменитостей сети , в результате чего регионы стали известны как ITV1 на все времена, названия регионов появлялись только перед региональными программами. Этот взгляд также обозначил централизацию преемственности в регионах Carlton Television и Granada Television в Лондоне , за исключением Уэльса .
Вершиной консолидации ITV стало слияние Carlton Communications и Granada plc в 2004 году. Ранее эти две компании уже пытались объединиться дважды в 1990-х годах; однако правительство и законы о конкуренции не позволили этому произойти. Но 21 октября 2003 года правительство объявило, что больше не будет препятствовать слиянию при условии принятия мер предосторожности, гарантирующих сохранение независимости SMG, Ulster Television и Channel Television. Carlton Television и Granada Television окончательно объединились в конце января 2004 года, при этом акционеры Granada Television владели 68% новой компании, ITV plc , а акционеры Carlton Television владели оставшимися 32%. ITV plc была размещена на Лондонской фондовой бирже под символом «ITV» 2 февраля 2004 года. [16] Новая компания владела всеми регионами ITV в Англии , Уэльсе и на шотландских границах . Выбор названия «ITV plc» был спорным, поскольку это могло подразумевать, что компания управляет всей сетью, и прежде чем название можно было использовать, необходимо было достичь соглашения с SMG, Ulster Television и Channel Television.
День слияния был отмечен значительными изменениями во всех регионах ITV plc. Все региональные новостные программы ITV plc получили новый облик в соответствии с национальными бюллетенями новостей ITV , а региональные логотипы компании были официально заменены логотипом ITV с указанием названия компании ниже — они начали появляться в титрах производства и как часть другой фирменной продукции, такой как сводки погоды. В результате слияния ITV plc столкнулась с избытком объектов, в которых она больше не нуждалась. Студийные и производственные объекты были многократно скопированы, многие из которых становились дорогими в обслуживании из-за возраста и труднообоснованных в связи с технологическими достижениями. В результате региональные новости переехали в меньшие офисы, а студийные объекты были проданы. Отдельная студия ITV Anglia была продана как независимая студия, как и главная студия ITV Wales & West в Кардиффе . Однако студии ITV Tyne Tees в Ньюкасле и комплекс студий ITV Meridian в Саутгемптоне были полностью закрыты и снесены, обе вещательные компании переместились в более мелкие региональные новостные бюро. Сокращение размера организации и числа передающих центров привело к большому числу сокращений рабочих мест.
ITV plc пересмотрела свой цифровой портфель каналов. В июне 2002 года Carlton Television и Granada Television совместно выкупили ITN News Channel у ITN, переименовав его в ITV News Channel три месяца спустя (хотя сервис по-прежнему производился ITN). 31 марта 2003 года закрылся последний канал Carlton, Carlton Cinema ; канал испытывал трудности с момента краха ITV Digital. После успеха ITV2, по сравнению с каналами Granada и Carlton, 1 ноября 2004 года был запущен еще один канал — ITV3 . Канал заменил Granada Plus и транслировал архивные программы, в частности драмы. 1 ноября 2005 года ITV plc запустила еще один новый канал, нацеленный специально на мужчин: ITV4 . [17] Этот канал стал известен трансляцией таких программ, как классические серии ITC Entertainment 1960-х годов и альтернативные виды спорта, такие как чемпионат Великобритании по кузовным гонкам . Новый канал имел новый логотип ITV, который был официально представлен по всей сети 16 января 2006 года. [18] Новый облик был более последовательным, чем предыдущие образы, и также был добровольно принят Channel Television. В 2006 году также был запущен канал CITV , который использовал эфирное пространство, ранее использовавшееся каналом ITV News Channel, закрытым 23 декабря 2005 года, и телеканалом участия ITV Play , который оказался спорным и был закрыт в следующем году.
ITV plc начала изучать телевидение высокой четкости 9 июня 2006 года, когда она запустила экспериментальный канал ITV HD , в первую очередь для трансляции чемпионата мира по футболу FIFA 2006 года (права на который принадлежали ITV) и классических фильмов. ITV HD был запущен как постоянный канал в июне 2008 года, показывая собственную программу в формате HD, приобретенную ITV plc, а также прямые трансляции футбольных матчей. Канал был переименован в ITV1 HD в декабре 2009 года, прежде чем стать полноценным одновременным вещанием ITV1 2 апреля 2010 года. Запуск службы одновременной трансляции положил конец последнему каналу Granada, Men & Motors , который был закрыт 1 апреля 2010 года, чтобы освободить место для ITV1 HD на других платформах. 7 октября 2010 года ITV plc запустила ITV2 HD , одновременную HD-трансляцию ITV2, а 15 ноября — ITV3 HD и ITV4 HD . Все три этих канала изначально были доступны только на платформе Sky .
В июне 2005 года Ofcom , регулятор канала с момента распада Независимой телевизионной комиссии в конце 2003 года, объявил о значительном снижении лицензионных сборов, выплачиваемых подрядчиками Channel 3 (и Five ). Этот шаг отразил значительный сдвиг в сторону цифрового вещания в Великобритании и желание британского правительства полностью отключить аналоговые телевизионные сигналы к 2012 году. Лицензионные сборы еще больше снизились по мере продолжения перехода на цифру. Ofcom также значительно смягчил большинство оставшихся требований к общественным услугам для подрядчиков ITV; региональный неновостной выпуск стал значительной жертвой этих сокращений, и большинство регионов теперь вещают не более двух часов в неделю в этой категории. Экспериментальный интернет-сервис ITV Local попытался объединить региональный контент с помощью онлайн-пользователя, который сочетал региональные новости, местные программы и другие функции.
В сентябре 2005 года сеть ITV отпраздновала свое 50-летие запуском сезона программ ITV 50 , который транслировался на сети, включая обзор 50 лучших программ ITV, ретроспективу World of Sport , семинедельный марафон Gameshow, представленный Ant & Dec , запуск «Аллеи звезд» и, что наиболее примечательно, пятисерийный документальный сериал, снятый Мелвином Брэггом , в котором рассказывалась история ITV.
Королевская почта выпустила специальные почтовые марки ITV 50 , а региональные компании, принадлежащие ITV plc, также транслировали специальные региональные ретроспективы (хотя ни одна из них не была 50-летней), а также использовали специальную идентификацию станции ITV 50. Хотя Scottish , Grampian и UTV транслировали сетевые программы ITV 50 , они сами не транслировали региональные программы такого рода и не использовали специальную идентификацию. ITN также отметила свой 50-летний юбилей специальными репортажами в своих программах.
В марте 2006 года SMG plc объявила, что Scottish Television и Grampian Television будут переименованы в STV , что сделало Grampian последним регионом ITV, потерявшим свою собственную региональную идентичность. Бренд STV, который работает аналогично бренду ITV в Англии и Уэльсе , ранее использовался Scottish Television в период с 1969 по 1985 год.
В сентябре 2007 года тогдашний председатель ITV plc Майкл Грейд объявил о планах по значительному сокращению расходов компании, в результате которых число региональных новостных программ сократится с семнадцати до девяти. Эти планы предусматривали множество слияний новостных программ, включая соответствующие слияния программ в двух оставшихся центральных субрегионах (Восток и Запад), программ в двух субрегионах Англия (Восток и Запад) и программ в двух субрегионах Йоркшир (Север и Юг) в одну программу для каждого региона. Однако наиболее спорными были предложения по слиянию, которые охватывали два региона. Они включали соответствующие слияния программ в регионах Запад и Уэсткантри в одну программу из Бристоля , программ в двух субрегионах Меридиан (Юг и Юго-Восток) и регионе Долина Темзы в одну программу из Уайтли , а также программ в двух субрегионах Тайн-Тис (Север и Юг) и регионе Пограничья в одну программу из Гейтсхеда . Новое соглашение привело к предварительно записанным сегментам отказа в основной программе для некоторых регионов, где региональные новости были обязательными, например, Meridian South и South East, и где программа пересекала региональные границы, например, Tyne Tees и Border. Эти изменения вступили в силу с февраля 2009 года, когда Meridian начал свою панрегиональную службу. [19] [20] [21] Планы также привели к концу локальной онлайн-инициативы ITV , поскольку региональные сокращения сильно повлияли на службу; служба была закрыта в марте 2009 года.
В ноябре 2008 года лицензии на эксплуатацию всех регионов ITV plc были переданы новой компании ITV Broadcasting Ltd. По сути, это означает, что одна компания занимается производством и трансляцией программ в регионах ITV в Англии и Уэльсе .
В ноябре 2009 года ITV plc получила полный контроль над вещателем завтраков GMTV , купив 25% акций The Walt Disney Company за 18 миллионов фунтов стерлингов. Впоследствии ITV объявила, что GMTV будет закрыта и заменена двумя новыми программами в сентябре 2010 года: Daybreak , новостной и тематической программой, и Lorraine , названной в честь ведущей Лоррейн Келли и предоставляющей платформу для женских дебатов. Официальное название самой компании было изменено на ITV Breakfast Ltd.
Осенью 2011 года был сделан еще один шаг на пути к полному объединению сети ITV, когда ITV plc купила Channel Television .
15 ноября 2012 года было объявлено о капитальном ремонте сети, который включал в себя ребрендинг ITV1 обратно в ITV и введение нового логотипа, меняющего цвета, стилизованного под рукописный текст, цвета менялись в зависимости от программы, в которой использовался логотип. [22] Капитальный ремонт был связан с попыткой ITV сократить расходы, обуздать долги и уменьшить зависимость компании от рекламы. Новый облик был развернут на всех каналах и онлайн-сервисах ITV plc 14 января 2013 года.
По данным The Guardian , ITV увеличит региональные новостные программы в Англии и Уэльсе с девяти (в 2009 году) до семнадцати в будущем. Министр культуры Мария Миллер предложила обсудить будущее региональных новостей ITV на юге Шотландии . Возможная новая франшиза ITV для Уэльса может быть введена, которая заменит франшизу Уэльса и Западной Англии , в настоящее время предоставленную ITV Wales & West (ранее HTV). Это часть обновления франшизы ITV и Channel 5 на следующие десять лет, которая истекает в 2024 году. [23] [24]
19 октября 2015 года было объявлено, что ITV plc купит телевизионные интересы UTV Media за 100 миллионов фунтов стерлингов при условии одобрения регулирующими органами. В отличие от других франшиз, принадлежащих ITV, UTV сохранит свой бренд. [25] Продажа была завершена, когда ITV взяла под контроль UTV 29 февраля 2016 года. В 2020 году преемственность UTV была заменена преемственностью ITV, хотя бренд UTV продолжает использоваться для регионального программирования.
15 ноября 2022 года канал ITV во всех регионах, принадлежащих ITV plc, тогда известный как ITV, снова был переименован в ITV1 , прежнее название канала с 2001 по 2013 год, [26] а также представил новый пакет презентаций и логотип, используемый на ITV1, ITV2 , ITV3 , ITV4 и ITVBe , тем самым объединив основные каналы ITV. Этот шаг был сделан заранее, до запуска ITVX 8 декабря . [27]
10 марта 2023 года ITV plc объявила, что закроет канал CITV осенью, а поэтапный перенос детских программ ITV на ITVX Kids должен начаться 22 июля на ее потоковом сервисе ITVX . [28] [29]
ITVX запустил канал ITVX Kids FAST 12 июля 2023 года. [30]
Все рекламные ролики CITV были заменены рекламными роликами ITVX 1 сентября 2023 года. Затем он прекратил вещание в 9:00 вечера. Последней программой, которая транслировалась на канале, был эпизод The Rubbish World of Dave Spud под названием «Moonbreaker». Вскоре после этого канал закрылся с циклом, информирующим своих зрителей о том, что его контент теперь можно увидеть на ITVX. [31]
2 сентября 2023 года, на следующее утро после закрытия канала CITV, ITV2 запустил новый блок времени завтрака с 5 утра до 9 утра каждый день с шоу, представленными на ITVX Kids на ITVX . В настоящее время этот блок сохраняет брендинг CITV. [32] [33] Новая детская ветка заменяет телешопинг и повторы шоу, включая World's Funniest Videos и Love Bites . Детские шоу, представленные в новом блоке времени завтрака, включают Jurassic World Camp Cretaceous и Scooby-Doo . [ требуется ссылка ]
Крупнейшие компании ITV были известны как «Большая четверка» до 1968 года и «Большая пятерка» после. Эти компании в совокупности поставляли подавляющее большинство сетевых программ (либо производя их внутри компании, либо заказывая их у независимых производственных компаний). Система «Большой пятерки» фактически прекратила свое существование в 1992 году с введением Центра сетей ITV (в результате Закона о вещании 1990 года ), который изменил методы заказа для сети и облегчил для небольших компаний ITV и независимых компаний создание шоу для сети: [34]
{{cite web}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка )
