stringtranslate.com

Владение акциями сотрудников

Владение акциями сотрудников или владение акциями сотрудников — это когда сотрудники компании владеют акциями в этой компании (или в материнской компании группы компаний). Сотрудники США обычно приобретают акции через план опционов на акции. В Великобритании распространены планы покупки акций сотрудниками, в которых из зарплаты сотрудника производятся вычеты для покупки акций с течением времени. [1] В Австралии распространены планы для всех сотрудников, которые предоставляют сотрудникам акции на сумму 1000 долларов без уплаты налогов. [2] [ нужен лучший источник ] Такие планы могут быть выборочными или планами для всех сотрудников. Выборочные планы обычно доступны только для старших руководителей. Планы для всех сотрудников предлагают участие всем сотрудникам (при соблюдении определенных квалификационных условий, таких как минимальный срок службы).

Большинство корпораций используют планы владения акциями как форму льгот для сотрудников . [3] Планы в публичных компаниях обычно ограничивают общее количество или процент акций компании, которые могут быть приобретены сотрудниками в рамках плана. [4] По сравнению с рабочими кооперативами или совместным определением , владение акциями сотрудников может не давать сотрудникам никакого значимого контроля или влияния на управление корпорацией.

В Соединенных Штатах частные компании часто используют владение акциями сотрудников для поддержания политической осуществимости бизнес-плана и культуры основателей после ухода основателей. Как правило, самые старшие сотрудники владеют контрольным пакетом акций и представляют собой ведущий голос в компании, которая их нанимает. От них может потребоваться продать акции обратно при уходе из компании.

В ряде стран введены программы льготного налогообложения акций или опционов на акции с целью поощрения владения акциями сотрудниками.

Типы плана

Чтобы облегчить владение акциями сотрудников, компании могут выделять своим сотрудникам акции , которые могут быть бесплатными для сотрудника, позволять сотруднику приобретать акции, которые могут быть со скидкой, или предоставлять сотрудникам опционы на акции. Акции, выделенные сотрудникам, могут иметь период владения, прежде чем сотрудник станет владельцем акций (известный как наделение правами). Наделение правами на акции и реализация опциона на акции могут зависеть от индивидуальных или деловых условий.

Различные типы планов владения акциями для сотрудников распространены в большинстве промышленных и некоторых развивающихся стран. Планы для руководителей предназначены для набора и вознаграждения старших или ключевых сотрудников. В США и Великобритании широко распространена практика совместного использования такого рода собственности с сотрудниками посредством планов, в которых участие предлагается всем сотрудникам. Налоговые правила владения акциями для сотрудников сильно различаются в разных странах. Лишь немногие, в частности США, Великобритания и Ирландия, имеют существенные налоговые законы, поощряющие широкое владение акциями для сотрудников. [5] Например, в США существуют особые правила для планов владения акциями для сотрудников (ESOP). В Великобритании существуют два плана с налоговыми льготами для всех сотрудников, которые позволяют сотрудникам приобретать акции: план поощрения акций и план опционов на акции Sharesave .

Разновидности планов владения акциями сотрудников (включая связанные с ними планы денежного поощрения) включают:

Планы прямых закупок

Планы прямой покупки просто позволяют сотрудникам покупать акции компании за собственные деньги. В нескольких странах существуют специальные планы с налоговыми льготами, которые позволяют сотрудникам покупать акции либо со скидкой, либо с соответствующими акциями компании. Например, в США планы покупки акций сотрудниками позволяют сотрудникам откладывать посленалоговую зарплату в течение определенного периода времени (обычно 6–12 месяцев), а затем использовать накопленные средства для покупки акций со скидкой до 15% либо по цене на момент покупки, либо по цене на момент начала откладывания денег, в зависимости от того, какая цена ниже. В Великобритании планы поощрения акциями позволяют сотрудникам совершать покупки, которые могут быть напрямую сопоставлены компанией.

опционы на акции

Опционы на акции дают сотрудникам право купить определенное количество акций по фиксированной цене на определенный срок в будущем. Опционы и все перечисленные ниже планы могут быть предоставлены любому сотруднику в соответствии с любыми правилами, которые создает компания, с ограниченными исключениями в различных странах.

Ограниченный запас

Ограниченные акции и близкие им по размеру ограниченные акции предоставляют сотрудникам право приобретать или получать акции путем дарения или покупки после выполнения определенных ограничений, таких как проработка определенного количества лет или достижение целевого показателя производительности.

Фантомный запас

Фантомные акции выплачивают будущую денежную премию, равную стоимости определенного количества акций.

Права на прирост стоимости акций

Права на прирост стоимости акций предоставляют право на увеличение стоимости определенного количества акций, обычно выплачиваемое наличными, но иногда погашаемое акциями (это называется SAR, «погашаемым акциями»).

Право собственности сотрудников

Сотрудничество с работниками — это способ ведения бизнеса, который может работать для предприятий разного размера и в разных секторах. [6]

Право собственности сотрудников требует, чтобы сотрудники владели значительной и значимой долей в своей компании. [7] Размер пакета акций должен быть значительным. Это принимается как значение, когда 25 процентов или более собственности компании широко принадлежат всем или большинству сотрудников (или от их имени трастовому фонду ) . [8] Существует три основные формы права собственности сотрудников: [9]

Кроме того, участие сотрудников должно давать им возможность значимого голоса в делах компании, поддерживая организационные структуры, способствующие вовлеченности сотрудников в деятельность компании. [10]

Право собственности сотрудников можно рассматривать как самостоятельную бизнес-модель, в отличие от права собственности сотрудников на акции, которое может предоставлять акции в своей компании только избранным сотрудникам и незначительный общий пакет акций.

В Великобритании такие организации, как Ассоциация собственников труда (EOA), Scottish Enterprise , Уэльский кооперативный центр и Co-operatives UK, играют активную роль в продвижении собственников труда.

Компания, контролируемая сотрудниками, — это компания, в которой контрольный пакет акций принадлежит сотрудникам. Это может произойти в результате выкупа акций сотрудниками. Это может быть создано через траст собственности сотрудников . Компании, принадлежащие сотрудникам, полностью или в значительной степени принадлежат (прямо или косвенно) их сотрудникам.

Различные формы собственности сотрудников и принципы, которые лежат в их основе, способствовали возникновению международного движения социальных предприятий . Общественная служба взаимной помощи, по определению, имеет значительную степень собственности сотрудников, влияния или контроля, но большинство общественных служб взаимной помощи идентифицируют себя как социальные предприятия, а не как предприятия, принадлежащие сотрудникам. [11]

Рабочий кооператив — это кооператив , которым владеют и управляют сами его работники. Это тип компании, принадлежащей работникам, которая действует в соответствии с международными ценностями сотрудничества и придерживается дополнительного кодекса, выходящего за рамки основных международных принципов, ориентированного на демократию и участие на рабочем месте. [12] [13] Наиболее известным (и изученным) случаем группы компаний, полностью основанной на кооперативных принципах, является испанская Mondragon Cooperative Corporation . [14] Однако испанское законодательство требует, чтобы члены Mondragon Corporation были зарегистрированы как самозанятые и не являлись сотрудниками. Это еще больше отличает этот тип кооперативной собственности (в которой самозанятые владельцы-члены имеют по одной голосующей акции или акции контролируются кооперативным юридическим лицом) от собственности сотрудников (где собственность обычно удерживается как пакет акций от имени сотрудников с использованием траста собственности сотрудников или правила компании включают механизмы распределения акций среди сотрудников и обеспечения того, чтобы они оставались мажоритарными акционерами). [15]

По стране

Великобритания

Планы владения акциями для сотрудников (ESOP) получили широкое распространение в Великобритании в течение короткого периода при правительстве Маргарет Тэтчер , особенно после Закона о транспорте 1985 года , который дерегулировал, а затем приватизировал автобусные перевозки. Советы, стремящиеся защитить работников, обеспечили доступ сотрудников к акциям по мере приватизации, но владельцы-сотрудники вскоре потеряли свои акции, поскольку они были скуплены, а автобусные компании были захвачены. [16] Исчезновение планов акций было драматичным. [17]

Соединенные Штаты

В Соединенных Штатах широко распространена практика владения акциями сотрудниками. Она началась с промышленных компаний и сегодня особенно распространена в технологическом секторе, а также в компаниях других отраслей, таких как Whole Foods Market , WinCo Foods и Starbucks .

В своей президентской кампании 2020 года Берни Сандерс предложил, чтобы 20% акций корпораций с годовым доходом более 100 миллионов долларов принадлежали работникам корпорации. [18]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "План покупки акций сотрудниками (ESPP)". Practical Law . Получено 2023-12-23 .
  2. ^ Австралийское налоговое управление|https://www.ato.gov.au/general/employee-share-schemes/employers/types-of-ess/concessional-ess/taxed-upfront-scheme---$1,000-reduction/
  3. ^ «Отношение к владению акциями сотрудников — посмотрите на это с их точки зрения» (PDF) . ProShare . 2018 . Получено 13 ноября 2019 .
  4. ^ См., например, в Великобритании, Принципы вознаграждения Инвестиционной ассоциации (1 ноября 2019 г.) Правило 2 xi (Разбавление)
  5. ^ Национальный центр собственности сотрудников , Собственность сотрудников для многонациональных компаний, 2010
  6. ^ Переход к владению сотрудниками — краткое руководство для сотрудников (PDF) . URN BIS/13/939. Департамент бизнеса, инноваций и навыков. 2013. стр. 2.
  7. ^ Наттолл, Грэм (2012). Разделение успеха: обзор Наттолл о собственности сотрудников (PDF) . Департамент бизнеса, инноваций и навыков. стр. 5, 20.
  8. ^ Робинсон, Эндрю; Пендлтон, Эндрю (2019). Собственность сотрудников в Великобритании: размер и характер (PDF) . Центр собственности сотрудников White Rose. стр. 1.
  9. ^ Нельсон-Джонс, Джон; Наттолл, Грэм (1987). Право собственности сотрудников – юридические и налоговые аспекты . Фурмат. Глава 8. ISBN 1-85190-033-0.
  10. ^ Лампель, Джозеф; Банерджи, Аниш; Бхалия, Аджай (2017). Исследование эффекта собственности: что говорят нам доказательства? (PDF) . Исследование эффекта собственности. стр. 11.
  11. ^ Social Enterprise UK (апрель 2018 г.). "Public service mutuals: The state of the sector" (PDF) . gov.uk . Получено 13 ноября 2019 г. .
  12. ^ "Worker co-operative code international translations". Кооперативы Великобритании . 21 мая 2018 г. Получено 13 ноября 2019 г.
  13. ^ Наттолл, Грэм (4 июля 2012 г.). «Распределение успеха: обзор Наттолл о владении сотрудниками» (PDF) . GOV.UK . Получено 13 ноября 2019 г. .
  14. ^ Уайт, У. Ф. и Уайт, К. К. (1991) Создание Мондрагона , Нью-Йорк: ILR Press/Itchaca.
  15. ^ Эрдал, Д. (2008) Местные герои: как устрицы Лох-Файн приняли идею собственности сотрудников и добились успеха в бизнесе, Лондон: Viking.
  16. ^ Пендлтон, Эндрю; Макдональд, Джон; Робинсон, Эндрю; Уилсон, Николас (1996-06-01). «Участие сотрудников и корпоративное управление в фирмах, принадлежащих сотрудникам». Работа, занятость и общество . 10 (2): 205–226. doi :10.1177/0950017096102001. ISSN  0950-0170. S2CID  154299458.
  17. ^ Тревитт, Лиза (2000). «Выкупы сотрудниками и вовлечение сотрудников: исследование отношения сотрудников». Журнал промышленных отношений . 31 (5): 437–453. doi :10.1111/1468-2338.00175. ISSN  1468-2338.
  18. ^ «Корпоративная ответственность и демократия».

Дальнейшее чтение