Проект специального оружия вооруженных сил ( AFSWP ) был военным агентством США, ответственным за те аспекты ядерного оружия, которые оставались под военным контролем после того, как Манхэттенский проект был заменен Комиссией по атомной энергии 1 января 1947 года. Эти обязанности включали обслуживание, хранение, наблюдение, безопасность и обращение с ядерным оружием, а также поддержку ядерных испытаний . AFSWP была совместной организацией, укомплектованной армией США , ВМС США и ВВС США ; ее начальнику помогали заместители из двух других служб. Генерал-майор Лесли Р. Гроувс , бывший глава Манхэттенского проекта, был ее первым начальником.
Раннее ядерное оружие было большим, сложным и громоздким. Оно хранилось в виде компонентов, а не целых устройств, и для его сборки требовались экспертные знания. Короткий срок службы свинцово-кислотных аккумуляторов и модулированных нейтронных инициаторов , а также тепло, выделяемое делящимися сердечниками , не позволяли хранить его в собранном виде. Большое количество обычного взрывчатого вещества в каждом оружии требовало особой осторожности при обращении. Гроувс лично отобрал команду офицеров регулярной армии, которые были обучены сборке и обращению с оружием. Они, в свою очередь, обучали рядовых солдат, а армейские команды затем обучали команды из ВМС и ВВС.
По мере развития ядерного оружия, оно стало производиться массово, стало меньше, легче и проще в хранении, обращении и обслуживании. Оно также требовало меньше усилий для сборки. AFSWP постепенно сместило акцент с подготовки сборочных групп и стало больше заниматься управлением запасами и предоставлением административной, технической и логистической поддержки. Оно поддерживало испытания ядерного оружия, хотя после операции «Песчаник» в 1948 году это все больше было в плане планирования и обучения, а не полевой роли. В 1959 году AFSWP стало Агентством атомной поддержки обороны (DASA), полевым агентством Министерства обороны .
Ядерное оружие было разработано во время Второй мировой войны в рамках Манхэттенского проекта , крупного научно-исследовательского проекта, возглавляемого Соединенными Штатами при участии Великобритании и Канады. С 1942 по 1946 год он находился под руководством генерал-майора Лесли Р. Гровса-младшего из Инженерного корпуса армии США . Он создал сеть производственных объектов, в частности, для обогащения урана в Ок-Ридже, штат Теннесси , производства плутония в Ханфорде, штат Вашингтон , и исследований и проектирования оружия в Лос-Аламосской лаборатории в Лос-Аламосе, штат Нью-Мексико . Разработанное ядерное оружие было использовано при атомных бомбардировках Хиросимы и Нагасаки в августе 1945 года. [2]
После окончания войны Манхэттенский проект поддержал испытания ядерного оружия на атолле Бикини в рамках операции «Перекресток» в 1946 году. Один из помощников министра ВМС Джеймса Форрестола , Льюис Штраус , предложил провести эту серию испытаний, чтобы опровергнуть «бессмысленные разговоры о том, что флот устарел перед лицом этого нового оружия». [3] Ядерное оружие было устройствами ручной работы, и оставалось проделать большую работу по улучшению его простоты сборки, безопасности, надежности и хранения, прежде чем оно было готово к производству. Было также много улучшений его характеристик, которые были предложены или рекомендованы, но невозможны под давлением военного времени. [4]
Больше всего Гроувс беспокоился о людях. Солдаты и ученые хотели вернуться к своим мирным занятиям, и существовала опасность, что военные знания будут утеряны, и не останется никого, кто знал бы, как обращаться с ядерным оружием и обслуживать его, не говоря уже о том, как улучшать оружие и процессы. Военная сторона Манхэттенского проекта в значительной степени полагалась на резервистов , поскольку политика Инженерного корпуса заключалась в назначении регулярных офицеров на полевые командования. [5] [6] Теперь резервисты имели право на увольнение. Чтобы заменить их, Гроувс попросил пятьдесят выпускников Вест-Пойнта из лучших десяти процентов их классов для укомплектования групп по сборке бомб на базе Сандия , куда сборочный персонал и объекты были переведены из Лос-Аламоса и Вендовер-Филд в сентябре и октябре 1945 года. Он считал, что только такой высококвалифицированный персонал сможет работать с учеными, которые в настоящее время выполняют эту работу. Они также срочно требовались для многих других работ в послевоенной армии. Когда генерал Томас Т. Хэнди отклонил его просьбу, Гроувс поднял этот вопрос перед начальником штаба армии , генералом армии Дуайтом Д. Эйзенхауэром , который также не одобрил его. Затем Гроувс тоже пошел дальше и передал вопрос военному министру Роберту П. Паттерсону , который согласился с Гроувсом. [5] [7] Личный состав укомплектовал 2761-й инженерный батальон (специальный), который стал полевым подразделением в рамках Проекта специального оружия вооруженных сил (AFSWP). [8]
Гроувс надеялся, что в 1945 году будет создано новое постоянное агентство, которое возьмет на себя обязанности по военному Манхэттенскому проекту, но принятие Закона об атомной энергии 1946 года через Конгресс заняло гораздо больше времени, чем ожидалось, и вызвало значительные дебаты о надлежащей роли военных в отношении разработки, производства и контроля ядерного оружия. [9] [10] Акт, подписанный президентом Гарри С. Трумэном 1 августа 1946 года, создал гражданское агентство, Комиссию по атомной энергии США (AEC), для принятия функций и активов Манхэттенского проекта, но комиссары были назначены только в октябре, а AEC не приступила к исполнению своих обязанностей до 1 января 1947 года. [11] [12] Тем временем Закон об ассигнованиях на военные нужды 1946 года выделил Манхэттенскому проекту 72,4 миллиона долларов на исследования и разработки и 19 миллионов долларов на жилье и коммунальные услуги в Лос-Аламосе и Оук-Ридже. [13]
Закон об атомной энергии предусматривал создание Военного комитета по связи для консультирования КАЭ по военным вопросам [14], поэтому Паттерсон назначил генерал-лейтенанта Льюиса Х. Бреретона , который стал председателем, а также генерал-майора Лансфорда Э. Оливера и полковника Джона Х. Хайндса членами Военного комитета по связи от армии; Форрестол назначил контр-адмиралов Торвальда А. Солберга , Ральфа А. Офсти и Уильяма С. Парсонса членами Военно-морского комитета. [15]
Паттерсон попросил Гроувза создать новое агентство, которое взяло бы на себя ответственность за аспекты ядерного оружия, которые все еще оставались в ведении военных. Оно должно было быть совместно укомплектовано армией и флотом, [16] и 29 января 1947 года Паттерсон и Форрестол выпустили меморандум, который официально учредил AFSWP. Его руководитель должен был быть назначен совместно начальником штаба армии и начальником военно-морских операций , вместе с заместителем от противоположной службы. Оба должны были быть членами Военного комитета по связи, поскольку Закон об атомной энергии предусматривал, что Военный комитет по связи был единственным военным органом, который имел дело с AEC. В феврале 1947 года Эйзенхауэр и начальник военно-морских операций флота адмирал Честер В. Нимиц назначили Гроувза главой AFSWP, а Парсонса — его заместителем. [17] Соответственно, Гроувс был назначен в Военный комитет по связи, хотя недавно назначенный председатель КАЭ Дэвид Э. Лилиенталь сказал Паттерсону, что он не считает это хорошей идеей, поскольку Гроувс в течение четырех лет самостоятельно руководил Манхэттенским проектом и не привык идти на компромиссы. [18]
Гроувс и Парсонс разработали проект организации и устава для AFSWP, который они отправили Эйзенхауэру и Нимицу на утверждение в июле 1947 года. [19] Гроувс не получил всего, о чем просил; он хотел статус, равный статусу заместителя начальника штаба и начальника военно-морских операций, но максимум, что позволили Эйзенхауэр и Нимиц, был статус, равный статусу руководителей технической службы, хотя Гроувс по-прежнему подчинялся им напрямую. Они также охарактеризовали его роль как должность штаба, а не командования, хотя Гроувс уже выполнял функции командующего в Сандии. После того, как Закон о национальной безопасности 1947 года создал независимые Военно-воздушные силы, Гроувс также подчинялся начальнику штаба Военно-воздушных сил , и получил второго заместителя начальника от Военно-воздушных сил, генерал-майора Роско К. Уилсона , который работал над проектом Silverplate во время войны. [20]
Гроувс изначально основал штаб-квартиру AFSWP в старых офисах Манхэттенского проекта на пятом этаже Нового здания военного министерства в Вашингтоне, округ Колумбия, но 15 апреля 1947 года она переехала в Пентагон . [21] По мере расширения штаб-квартиры AFSWP она заполнила свое первоначальное помещение и начала использовать офисные помещения в других частях здания, что было неудовлетворительно с точки зрения безопасности. В августе 1949 года она переехала в 18 000 квадратных футов (1700 м 2 ) новых офисов внутри Пентагона. Это включало пространство для звукоизолированного конференц-зала, темной комнаты и хранилищ, где хранились ее записи и фильмы. [22]
_1955.jpg/1280px-AJ_Savage_launching_from_USS_Midway_(CVA-41)_1955.jpg)
2761-й инженерный батальон (специальный) в Сандии находился под командованием полковника Гилберта М. Дорланда и состоял из штабной роты, роты безопасности (рота A), роты сборки бомб (рота B) и роты радиологического мониторинга (рота C), хотя рота C так и не была полностью сформирована. В учебных целях рота B изначально была разделена на командную, электрическую, механическую и ядерную группы, но намерением было создать три интегрированные группы по 36 человек по сборке бомб. [23]
Чтобы освободить команды по сборке бомб от необходимости обучать новичков, была создана Техническая учебная группа (TTG) под руководством подполковника Джона А. Орда, офицера Корпуса связи со степенью доктора наук Технологического института Карнеги , который руководил обучением тысяч специалистов по радарам в Школе Южного корпуса связи во время войны. [24] В апреле 1947 года батальон был переименован в 38-й инженерный батальон (специальный), а в июле он стал частью недавно созданного Полевого командования AFSWP под командованием бригадного генерала Роберта М. Монтегю . Вскоре TTG также стала подчиняться непосредственно Монтегю. [25]
Первая группа по сборке бомб была сформирована в августе 1947 года, за ней последовала вторая в декабре и третья в марте 1948 года. Опыт сборки бомб убедительно продемонстрировал необходимость, если не в Вашингтоне, то в Сандии, гораздо большего подразделения. Гроувс неохотно одобрил подразделение специального оружия из 109 человек, а Монтегю преобразовал трехбуквенные роты 38-го инженерного батальона в подразделения специального оружия. [26] В 1948 году они начали подготовку подразделения специального оружия ВМС, поскольку ВМС предвидели доставку ядерного оружия своими новыми бомбардировщиками North American AJ Savage со своих авианосцев класса Midway . Это подразделение стало 471-м подразделением специального оружия ВМС после сертификации в августе 1948 года. [27] В сентябре и декабре 1948 года были созданы два подразделения ВВС, которые стали 502-й и 508-й авиационными эскадрильями. Дополнительное подразделение специального оружия армии было создано в мае 1948 года, а в декабре 38-й инженерный батальон (специальный) стал 8460-й группой специального оружия, со всеми семью подразделениями специального оружия под его командованием. Четыре армейских подразделения затем были переименованы в 111-е, 122-е, 133-е и 144-е подразделения специального оружия. [28] [29] В конце 1940-х годов ВВС постепенно стали основным пользователем ядерного оружия, и к концу 1949 года у них было двенадцать сборочных подразделений и еще три в процессе обучения. У армии было только четыре, а у ВМС три, по одному на каждый из авианосцев класса «Мидуэй» . [22]
В марте 1948 года начальник штаба ВВС генерал Карл Спаатц предложил, чтобы ВВС взяли на себя управление AFSWP на том основании, что Ки-Уэстское соглашение возложило на него ответственность за стратегические бомбардировки. Это упростило бы командование AFSWP, поскольку оно подчинялось бы только одному начальнику службы вместо трех. Армия осторожно поддержала это предложение, но ВМС были категорически против, опасаясь, что путаница ВВС с атомной бомбардировкой и стратегической бомбардировкой затруднит или даже лишит ВМС доступа к ядерному оружию, которое, по их мнению, было необходимо для выполнения их основной морской миссии. Еще одна серия переговоров прошла в Военно- морском колледже в Ньюпорте, штат Род-Айленд , с 20 по 22 августа 1948 года, в результате чего было подписано Ньюпортское соглашение, в соответствии с которым ВМС согласились снять свое противодействие временному подчинению AFSWP ВВС в обмен на признание ВМС потребности ВМС в ядерном оружии. [30] Когда в сентябре 1948 года ВВС решили сделать временное соглашение постоянным, армия и флот выступили против, и Военный комитет по связи постановил, что AFSWP должна оставаться трехвидовой организацией, подотчетной трем начальникам служб. [31]
Гроувс и военный директор Лос-Аламосской лаборатории Роберт Оппенгеймер начали перемещение функций по боеприпасам в Сандию в конце 1945 года. [32] Подразделение по боеприпасам и технике лаборатории, известное как Z Division, в честь его первого директора Джерролда Р. Захариаса , [33] было разделено между Лос-Аламосом и Сандией. В период с марта по июль 1946 года Z Division переехал в Сандию, за исключением секции механического проектирования (Z-4), которая переехала в феврале 1947 года. [34] Z Division работал над улучшением механической и электрической надежности бомбы Mark 3 Fat Man , но эта работа была прервана испытаниями Crossroads. [35]
Ядерный запас 1947 года состоял из компонентов ядерного оружия, а не оружия. Встретившись с Трумэном в апреле 1947 года, Лилиенталь сообщил ему, что не только не было собранного оружия, но и было всего несколько комплектов компонентов и не было полностью обученных групп по сборке бомб. [35] К августу 1946 года на базе Сандия находились электрические и механические сборки примерно для 50 бомб Fat Man, но на хранении было всего девять делящихся сердечников . Запас сердечников вырос до 13 в 1947 году и до 53 в 1948 году. [36] Оппенгеймер отметил, что бомбы «все еще были в значительной степени беспорядочными приспособлениями, которые были слеплены в 1945 году». [36] С периодом полураспада всего 140 дней полоний-бериллиевые модулированные нейтронные инициаторы приходилось периодически извлекать из плутониевых ям, проверять и, при необходимости, заменять. Сердечники приходилось хранить отдельно от взрывчатых блоков, которые окружали бы их в бомбе, поскольку они выделяли достаточно тепла, чтобы со временем расплавить пластиковую взрывчатку. [37] Тепло также могло повлиять на сами сердечники, вызывая фазовый переход в другой аллотроп плутония . Их должны были периодически осматривать техники в перчатках и респираторах. [38] Электропитание бомбы для ее радиолокационных взрывателей и детонаторов осуществлялось парой свинцово-кислотных аккумуляторов, похожих на те, что используются в автомобилях. Их нужно было заряжать в течение 24 часов перед использованием. Через несколько дней бомбу приходилось частично разбирать, чтобы их можно было перезарядить (и всего через три дня после этого заменить). [37]
Электрическая группа 38-го инженерного батальона изучала батареи, электрические системы подрыва и радиолокационные взрыватели, которые подрывали бомбу на требуемой высоте. Механическая группа занималась взрывающимися мостовыми детонаторами и взрывными линзами . Ядерная группа переехала в Лос-Аламос, чтобы изучить сердечники и инициаторы. В рамках своего обучения они посещали лекции Эдварда Теллера , Ганса Бете , Лизы Мейтнер и Энрико Ферми . [39] Электрическая и механическая группы в Сандии, хотя и не ядерная группа, завершили свое обучение примерно в конце октября 1946 года и провели следующий месяц, разрабатывая лучшие методы сборки «Толстяка», составляя подробные контрольные списки, чтобы впоследствии можно было обучить команды по сборке бомб. Они также составили предлагаемую таблицу организации и оборудования для команды по сборке. Им потребовалось две недели, чтобы собрать свою первую бомбу в декабре 1946 года. [40]
Большая часть 1947 года была потрачена на планирование полевых учений, в которых группа бомбардировщиков должна была развернуться на базе и собрать оружие в полевых условиях. [40] Было приобретено переносное здание размером 20 футов (6,1 м) на 100 футов (30 м) и оборудовано в качестве полевых мастерских, которые можно было загрузить на транспортные самолеты C-54 или C-97 . [41] В ноябре 1947 года 38-й инженерный батальон провел свои первые крупные полевые учения, операцию «Аякс». Он получил компоненты бомб, за исключением делящихся сердечников, из AEC и был доставлен по воздуху на аэродром Вендовер-Филд, штат Юта . Это была база 509-й бомбардировочной группы , которая была единственным подразделением, эксплуатирующим бомбардировщики Silverplate B-29 , и, следовательно, единственной группой B-29, способной доставлять ядерное оружие. Чтобы имитировать оперативные условия, они пошли кружным путем через Новую Англию и Сиэтл . [42] В течение следующих десяти дней они собирали бомбы и выполняли с ними учебные задания, включая реальное падение на военно-морской испытательной станции артиллерийского вооружения в Иньокерн, Калифорния . [43]
За этим последовали другие учения. В ходе одного из учений в марте 1948 года персонал базы успешно отбил «атаку» 250 десантников из Форт-Худа, штат Техас . [44] В ходе другого учения в ноябре 1948 года 471-е подразделение специального вооружения вылетело в Норфолк, штат Вирджиния , и отработало сборку бомб на борту авианосцев класса «Мидуэй» . [45]
В дополнение к сборке оружия, AFSWP поддерживала испытания ядерного оружия. Для операции «Песчаник» в 1948 году Гроувс приказал Дорланду заполнить все возможные должности своими людьми. [46] Он сделал это так хорошо, что Штраус, теперь комиссар AEC, был обеспокоен количеством персонала AFSWP, который участвовал, и опасался, что Советский Союз может начать скрытую атаку на Эниветок, чтобы уничтожить способность страны собирать ядерное оружие. [47] Успешное испытание в операции «Песчаник» было большим шагом вперед. [48] Новая ядерная бомба Mark 4, которую AEC начала поставлять в 1949 году, была промышленной конструкцией, которую было намного легче собирать и обслуживать, и позволила сократить команду по сборке бомбы всего до 46 человек. [49] Кеннет Д. Николс , военный командующий округа Манхэттен, теперь «рекомендовал, что мы должны думать в терминах тысяч единиц оружия, а не сотен». [50]
После операции «Песчаник» только относительно небольшое количество персонала AFSWP было вовлечено в ядерные испытания. AFSWP активно участвовало в планировании, подготовке и координации испытаний, но имело ограниченное участие в самих испытаниях, где функция сборки бомбы обычно выполнялась учеными. [51] Во время операции «Бастер-Джангл» персонал AFSWP показывал фильмы и читал лекции 2800 военнослужащим, которые были выбраны для наблюдения за испытанием, объясняя, что будет происходить и какие процедуры необходимо соблюдать. [52] Это было расширено, чтобы охватить более 7000 человек, которые были вовлечены в операцию «Апшот-Кнотхол» в 1953 году. [53]
Когда в 1947 году была сформирована КАЭ, она приобрела ядерные компоненты из Манхэттенского проекта, понимая, что этот вопрос будет пересмотрен. [54] В ноябре 1947 года Военный комитет по связям потребовал, чтобы хранение ядерного арсенала было передано военным, но Лилиенталь считал, что хранение арсенала КАЭ было важным аспектом гражданского контроля над ядерным оружием. Он был обеспокоен тем, что AFSWP не проинформировал КАЭ заранее об операции «Аякс». [55] Со своей стороны, Гроувс подозревал, что КАЭ не хранит компоненты бомб в том состоянии, в котором военные хотели их получить, и операция «Аякс» только подтвердила его подозрения. [56] Рассматривая учения, Монтегю сообщил, что «в соответствии с существующим законодательством, когда КАЭ отвечала за закупку и хранение всего атомного оружия, не было адекватной логистической поддержки для оружия». Он рекомендовал большую роль для военных, рекомендация, с которой Гроувс согласился, но был бессилен ее реализовать. [46]
Гроувс вышел в отставку в конце февраля 1948 года, и Николс был назначен его преемником в звании генерал-майора. В то же время Форрестол, теперь министр обороны , реорганизовал Военный комитет по связи. Гражданский Дональд Ф. Карпентер заменил Бреретона на посту председателя, и теперь в комитете было по два члена от каждой из трех служб. [57] 11 марта Трумэн вызвал Лилиенталя, Николса и министра армии Кеннета К. Ройалла в свой кабинет и сказал им, что ожидает от AFSWP и AEC сотрудничества. [58]
Позиция Николса была такой же, как у Гроувза и Монтегю: ядерное оружие должно быть доступно в чрезвычайной ситуации, а люди, которые должны были использовать его в бою, должны были иметь опыт его обслуживания, хранения и обращения с ним. [59] Норрис Брэдбери , сменивший Оппенгеймера на посту директора Лос-Аламосской лаборатории в декабре 1945 года, утверждал, что быстрая передача может быть достигнута путем улучшения процедур и что другие трудности могут быть наилучшим образом решены путем дальнейшего развития, в основном со стороны ученых. [60] Форрестол и Карпентер обсудили этот вопрос с Трумэном, который принял решение 21 июля 1948 года: «Я считаю, что постоянный контроль над всеми аспектами программы атомной энергии, включая исследования, разработки и хранение атомного оружия, является надлежащей функцией гражданских властей». [61]
С началом Корейской войны в 1950 году ресурсы воздушного транспорта оказались под большим напряжением, и было решено сократить потребность в нем путем предварительного размещения неядерных компонентов в местах в Европе и на Тихом океане. Таким образом, в чрезвычайной ситуации пришлось бы доставлять только ядерные компоненты. [62] В июне Трумэн приказал передать 90 комплектов неядерных компонентов Mark 4 в AFSWP для учебных целей. В декабре он разрешил перевозку неядерных компонентов на борту авианосцев класса Midway . [63] В апреле 1951 года AEC передала девять единиц оружия Mark 4 ВВС на случай вмешательства Советского Союза в войну в Корее. [64] Они были доставлены на Гуам, где их обслуживало специальное подразделение ВВС по вооружению. [65] Таким образом, в конце 1951 года на хранении AEC находилось 429 единиц оружия, а девять — в Министерстве обороны. [66]
В свете этого в августе 1951 года было составлено новое соглашение AEC-AFSWP об «Ответственности за операции с запасами», но в декабре Объединенный комитет начальников штабов начал новую кампанию за постоянное закрепление оружия за вооруженными силами, чтобы обеспечить большую степень гибкости и более высокую степень готовности. [67] 20 июня 1953 года Эйзенхауэр, теперь уже как президент, одобрил развертывание ядерных компонентов в равном количестве с неядерными компонентами, [68] а Закон об атомной энергии 1954 года внес поправки в разделы старого закона, которые предоставляли исключительное хранение AEC. [69] К 1959 году ядерный запас вырос до 12 305 единиц оружия, из которых 3 968 находились на хранении AEC, а оставшиеся 8 337 находились в распоряжении Министерства обороны. [66] Общая мощность запасов теперь превысила 19 000 мегатонн тротила (79 000 ПДж). [70]
Как и обещал Брэдбери, благодаря исследованиям и разработкам ядерное оружие стало меньше, проще и легче. Его также стало легче хранить, собирать, испытывать и обслуживать. [71] Таким образом, в то время как в рамках политики Эйзенхауэра « Новый взгляд » Вооруженные силы стали более активно заниматься аспектами ядерного оружия, чем когда-либо, роль AFSWP уменьшилась. Оно начало отходить от подготовки сборочных групп, которые все больше не требовались, как своей основной миссии, и стало больше вовлекаться в управление быстро растущим ядерным запасом, а также предоставлять технические консультации и логистическую поддержку. [72] В 1953 году полевое командование AFSWP насчитывало 10 250 человек. [73] 16 октября 1953 года министр обороны поручил AFSWP ответственность за «централизованную систему отчетности и учета, чтобы гарантировать, что текущий статус и местоположение» всего ядерного оружия «будут известны в любое время». В рамках AFSWP был создан Центр статуса атомной войны для выполнения этой миссии. [53]
В апреле 1958 года Эйзенхауэр запросил у Конгресса законопроект о реформировании Министерства обороны. Прошло более десяти лет с момента принятия закона, который его создал, и он был обеспокоен степенью межведомственного соперничества, дублирования и неэффективного управления, которые были очевидны во многих программах. В разработке баллистических ракет советская программа «Спутник» продемонстрировала технологическое превосходство этой страны над Соединенными Штатами. У армии и ВВС были конкурирующие программы, PGM-19 Jupiter и PGM-17 Thor соответственно, и дополнительные расходы налогоплательщиков на разработку двух систем вместо одной оценивались в 500 миллионов долларов. [74]
Закон о реорганизации обороны 1958 года был подписан Эйзенхауэром в августе 1958 года. Он увеличил полномочия министра обороны, который был уполномочен создавать такие оборонные агентства, которые он считал необходимыми «для обеспечения более эффективного, действенного и экономичного управления и эксплуатации». Первым полевым агентством, созданным в соответствии с законом, было Агентство по атомной поддержке обороны (DASA). [75] Новое агентство подчинялось министру обороны через Объединенный комитет начальников штабов и отвечало за надзор за всеми ядерными объектами Министерства обороны. В остальном, сверхсекретные военные экспедиционные объекты, такие как база Сандиа, база Мансано, база Боссье, база Кларксвилл, база Киллин и база Лейк-Мид, чтобы назвать несколько, его роль и организация остались прежними, и его командующий, контр-адмирал Эдвард Н. Паркер, остался его первым директором. [76] Предложенный Эйзенхауэром мораторий на ядерные испытания в конечном итоге кардинально изменил миссию DASA, поскольку ядерные испытания были прекращены, напряженность холодной войны ослабла, и ядерное разоружение стало перспективой. [77] [78]
