Во время Гражданской войны в США армия Соединенных Штатов , сухопутные войска, которые боролись за сохранение коллективного Союза штатов , часто назывались армией Союза , Великой армией Республики , Федеральной армией или Северной армией . Она оказалась необходимой для восстановления и сохранения Соединенных Штатов как работающей, жизнеспособной республики .
Армия Союза состояла из постоянной регулярной армии Соединенных Штатов , но была дополнительно усилена, расширена и усилена многочисленными временными подразделениями преданных добровольцев , а также включала тех, кто был призван на службу в качестве призывников . С этой целью армия Союза боролась и в конечном итоге одержала победу над усилиями армии Конфедеративных Штатов .
В ходе войны в армию Союза записалось 2 128 948 человек, [2] в том числе 178 895, или около 8,4%, были цветными солдатами ; 25% служивших белых мужчин были иммигрантами, а еще 18% были американцами во втором поколении. [3] Из этих солдат 596 670 были убиты, ранены или пропали без вести. [4] Первоначальный призыв длился всего три месяца, после чего многие из этих мужчин решили повторно записаться еще на три года.
Когда в апреле 1861 года началась Гражданская война в США , армия США включала десять пехотных полков , четыре артиллерийских , два кавалерийских , два драгунских и один конный стрелковый . Полки были широко разбросаны. Из 197 рот в армии США 179 занимали 79 изолированных постов на Западе , а оставшиеся 18 укомплектованных гарнизонов к востоку от реки Миссисипи , в основном вдоль границы Канады и США и на восточном побережье США . В армии США было всего 16 367 военнослужащих, включая 1108 офицеров. Примерно 20% этих офицеров, большинство из которых были южанами , ушли в отставку, решив связать свою жизнь и судьбу с армией Конфедерации . [5]
Почти 200 выпускников Военной академии США , которые ранее покинули армию США, включая Улисса С. Гранта , Уильяма Текумсе Шермана и Брэкстона Брэгга , вернулись на службу с началом Гражданской войны. Лояльность этой группы была гораздо более равномерной. Клейтон Р. Ньюэлл (2014) утверждает, что 92 носили серую форму Конфедерации, а 102 надели синюю форму армии Соединенных Штатов. [6] Хэттауэй и Джонс (1983), Джон и Дэвид Эйхер (2001) и Дженнифер М. Мюррей (2012) утверждают, что 99 присоединились к армии Конфедерации, а 114 вернулись в войска Союза. [7] [8] [9]
В связи с тем, что южные рабовладельческие штаты объявили о выходе из состава Соединенных Штатов, а в армии ощущалась нехватка солдат, президент Авраам Линкольн призвал штаты мобилизовать 75 000 солдат на три месяца для подавления восстания Конфедерации и защиты столицы страны в Вашингтоне, округ Колумбия.
Призыв Линкольна заставил пограничные штаты выбрать сторону, и четыре из них отделились, сделав Конфедерацию одиннадцатью сильными штатами. Оказалось, что сама война оказалась намного более продолжительной и гораздо более обширной по масштабу и охвату, чем кто-либо с обеих сторон, Север Союза или Юг Конфедерации, ожидал или даже представлял в начале 22 июля 1861 года. Это был день, когда Конгресс первоначально одобрил и санкционировал субсидию, чтобы разрешить и поддержать добровольческую армию численностью до 500 000 солдат для этого дела.
Первоначально призыв к добровольцам был легко принят патриотически настроенными северянами, аболиционистами и даже иммигрантами, которые записывались ради постоянного дохода и еды. Более 10 000 немецких американцев в Нью-Йорке и Пенсильвании немедленно откликнулись на призыв Линкольна, наряду с северными французскими американцами , которые также быстро вызвались добровольцами. Однако, поскольку требовалось больше мужчин, число добровольцев сокращалось, и приходилось прибегать как к денежным вознаграждениям, так и к принудительной воинской повинности. Многие южные юнионисты также сражались за армию Союза. По оценкам, в частях армии Союза служило 100 000 белых солдат из штатов, входивших в Конфедерацию. [10] В период с апреля 1861 года по апрель 1865 года в армии Соединенных Штатов служило не менее 2 128 948 человек, большинство из которых были добровольцами.
Ошибочно полагать, что Юг имел преимущество из-за большого процента профессиональных офицеров, которые ушли в отставку, чтобы присоединиться к армии Конфедерации . В начале войны в активном списке было 824 выпускника Военной академии США ; из них 296 ушли в отставку или были уволены, и 184 из них стали офицерами Конфедерации. Из примерно 900 выпускников Вест-Пойнта, которые тогда были гражданскими лицами, 400 вернулись в армию США, а 99 — в Конфедерацию. Соотношение профессиональных офицеров армии США и Конфедерации составляло 642 к 283. [7] Одним из ушедших в отставку офицеров был Роберт Э. Ли , которому изначально предложили назначение командующим полевой армией для подавления восстания. Ли не одобрял отделение, но отказался поднимать оружие против своего родного штата Вирджиния и ушел в отставку, чтобы принять должность командующего силами Конфедерации в Вирджинии. В конечном итоге Ли стал главнокомандующим армией Конфедерации .
У Конфедерации было преимущество в виде наличия нескольких военных колледжей, включая Цитадель и Военный институт Вирджинии , но они выпускали меньше офицеров. Хотя офицеры могли уйти в отставку, рядовые солдаты не имели такого права. Поскольку им обычно приходилось либо дезертировать, либо ждать окончания срока службы, чтобы присоединиться к армии Конфедеративных Штатов; их общее число неизвестно.
Президент США Авраам Линкольн осуществлял верховное командование и контроль над армией в качестве главнокомандующего вооруженными силами Соединенных Штатов . Ниже него был военный министр , который курировал управление армией, и генерал -главнокомандующий , который руководил полевыми операциями армии.
В начале войны Саймон Кэмерон был военным министром, пока в январе 1862 года его не сменил Эдвин Стэнтон . Роль главнокомандующего в ходе войны исполняли несколько человек: [11]
Промежуток с 11 марта по 23 июля 1862 года был заполнен прямым контролем над армией со стороны президента Линкольна и секретаря Стэнтона с помощью неофициального «Военного совета», который был создан 17 марта 1862 года. Совет состоял из Итана А. Хичкока , председателя, и начальников бюро военного министерства Лоренцо Томаса (генерал-адъютант), Монтгомери К. Мейгса (генерал-квартирмейстер), Джозефа Г. Тоттена (начальник инженеров), Джеймса У. Рипли (начальник артиллерии) и Джозефа П. Тейлора (генеральный комиссар). [12]
Непосредственно военному министру подчинялись начальники бюро или главы штабных отделов, которые составляли военное министерство . К ним относились, в начале войны, генеральный адъютант , генеральный инспектор , генеральный казначей , генеральный судья-адвокат , начальник инженеров , начальник топографических инженеров , генеральный интендант , генеральный комиссар продовольствия, начальник артиллерийского снабжения и генеральный хирург .
После начала войны была также создана должность провоста-генерала-маршала . [11] Первоначально созданная 24 сентября 1862 года как офис в департаменте генерал-адъютанта под руководством Симеона Дрейпера , она стала независимым департаментом 1 мая 1863 года под руководством Джеймса Б. Фрая . [13] Корпус связи был создан и впервые развернут под руководством Альберта Дж. Майера .
Одним из недостатков этой системы было то, что полномочия и обязанности военного министра, его помощников-секретарей и главнокомандующего не были четко разграничены. Кроме того, усилия четырех департаментов «снабжения» (квартирмейстера, продовольствия, артиллерии и медицины) не координировались друг с другом, и это положение сохранялось на протяжении всей войны. Хотя «Военный совет» мог предоставлять военные консультации и помогать координировать военную политику, только после назначения Улисса Гранта главнокомандующим там была лишь самая смутная координация военной стратегии и логистики. [11]
Армия Союза состояла из многочисленных подразделений, которые, как правило, были организованы по географическому принципу.
Каждой из этих армий обычно командовал генерал-майор . Обычно командующий департаментом или округом также имел полевое командование армией с тем же названием, но некоторые конфликты внутри рядов происходили, когда это было не так, особенно когда армия пересекала географическую границу.
Командующий армией имел право иметь несколько адъютантов в качестве своего личного штаба и генеральный штаб . Генеральный штаб включал представителей других родов войск, таких как начальник артиллерии и начальник кавалерии (пехоту обычно представлял командующий офицер), а также представителей штабных бюро и управлений. [15] Офицеры штабного отдела, обычно назначаемые в армию или военный департамент, включали помощника генерал-адъютанта, главного интенданта, главного комиссара продовольствия, помощника генерального инспектора, офицера по артиллерийскому вооружению (все в звании полковника ) и медицинского директора. [16] Фактическая численность персонала, назначенного в штаб армии, могла быть довольно большой: в Геттисберге штаб генерала Мида (исключая инженеров, артиллерийский резерв и штаб каждого корпуса) насчитывал не менее 3486 человек. [17]
Военная организация армии Соединенных Штатов была основана на традициях, разработанных в Европе, где полк был основой набора, обучения и маневрирования. Однако по разным причинам могли быть огромные различия в количестве фактических солдат, организованных даже в подразделения одного типа. Изменения в том, как подразделения были структурированы в ходе войны, различия в организационных принципах между регулярными и добровольческими подразделениями и даже простое неправильное наименование — все это играло свою роль. Так, например, сравнивая два пехотных полка по их полной утвержденной численности, один мог иметь в два раза больше солдат, чем другой. Более того, даже когда подразделения были эквивалентного размера, их фактическая эффективность во многом зависела от обучения, руководства, оснащения и других факторов. [14]
В ходе Гражданской войны подавляющее большинство солдат, сражавшихся за сохранение Союза, находились в добровольческих подразделениях . Довоенная регулярная армия насчитывала около 16 400 солдат, но к концу, когда армия Союза выросла до более чем миллиона солдат, численность регулярного состава все еще составляла около 21 699 человек, из которых несколько человек служили в добровольческих силах. Всего за время войны для регулярной армии было выдано всего 62 000 комиссий и призывов, поскольку большинство новых кадров предпочитали добровольческую службу. [21] [22]
Еще до Гражданской войны американская общественность в целом негативно относилась к вооруженным силам страны, что можно объяснить идеалом Джефферсона , который считал постоянные армии угрозой демократии и вместо этого ценил « гражданского солдата » как более соответствующего американским идеалам равенства и жесткого индивидуализма . [23] Это отношение оставалось неизменным во время Гражданской войны, и впоследствии многие приписывали победу Союза добровольцам, а не руководству и штабной работе, предоставленной регулярной армией. [24] В свою очередь, офицеры регулярной армии презирали ополчение и считали его сомнительным. Такие комментаторы, как Эмори Аптон , позже утверждали, что опора на ополчение для обороны страны была ответственна за затягивание конфликтов и делала их более дорогими как с точки зрения денег, так и с точки зрения потраченных жизней. [23] [24]
Несмотря на такое отношение к регулярным войскам, они послужили важной основой, вокруг которой была построена армия Союза. В катастрофическом первом сражении при Булл-Ране именно регулярные войска действовали в качестве арьергарда во время отступления, пока добровольцы бежали, и когда Джордж Макклеллан был назначен ответственным за то, что стало Потомакской армией, он использовал регулярных офицеров и унтер-офицеров для обучения добровольцев. [25] Обучение добровольцев, особенно в отношении критических административных и логистических вопросов, оставалось важной функцией регулярных войск во время войны. [26] Это особенно касалось артиллерии регулярной армии, поскольку она была более широко рассредоточена, чем пехота и кавалерия (что делало ее более заметной для добровольцев) и была приписана к определенным подразделениям для обучения своих коллег-добровольцев. [27]
В бою действия регулярных войск могли впечатлить даже самых закаленных в боях добровольцев. [28] В Пшеничном поле во время битвы при Геттисберге боевое мастерство регулярных войск и организованный отход под огнем вызвали восхищение многих наблюдателей, включая принца Филиппа, графа Парижского . Как сказал один из добровольцев: «В течение двух лет регулярные войска США учили нас, как быть солдатами [;] в Пшеничном поле при Геттисберге они учили нас, как умирать как солдаты». [29] Регулярные войска стали стандартом, по которому оценивались добровольцы, и быть описанным как такой же хороший или лучший, чем они, считалось наивысшей похвалой. [30]
Офицеры в армии Союза могли быть разделены на несколько категорий: генеральные офицеры , включая генерал-лейтенанта , который был добавлен 2 марта 1864 года, генерал-майоры и бригадные генералы ; полевые офицеры , включая полковников , подполковников и майоров ; и офицеры роты, включая капитанов , первых лейтенантов и вторых лейтенантов . Существовало дальнейшее различие между линейными офицерами, которые были членами артиллерийских, кавалерийских или пехотных отделений, и штабными офицерами, которые были частью различных департаментов и бюро Военного министерства. Все линейные офицеры превосходили штабных офицеров, за исключением случаев, относящихся к их штабному назначению, в которых они получали приказы от своих соответствующих начальников департаментов. [31] Обычные генеральные офицеры превосходили генеральных офицеров-добровольцев того же ранга независимо от даты их назначения, особенность, которая могла стать предметом спора. [32] Использование бреветных званий также было общей чертой армии Союза.
Назначения офицеров зависели от ранга комиссии и от того, были ли они в регулярных или добровольческих силах. Президент оставил за собой право выдавать комиссии всем регулярным офицерам и генеральным офицерам добровольческих сил. Добровольческие полевые и ротные офицеры могли быть назначены либо президентом, либо их соответствующим губернатором. Офицеры компании также были уникальны тем, что они обычно избирались членами своей компании. [31] Политическое назначение и/или выборы офицеров-добровольцев были частью давней традиции ополчения и политической системы покровительства, распространенной в Соединенных Штатах. Хотя многие из этих офицеров были выпускниками Вест-Пойнта или имели предыдущий военный опыт, у других его не было, и военное руководство не было главным фактором при таких назначениях. [33] Такая политика неизбежно привела к продвижению некомпетентных офицеров над более способными командирами. По мере того, как война затягивалась и росли потери, губернаторы реагировали на жалобы своих избирателей и вместо этого начали выдавать комиссии на основе поля боя, а не политической компетентности. [34]
Офицеры, как правило, получали больше боевых ранений из-за необходимости возглавлять свои подразделения в бою и из-за того, что они были заметны в сопровождении штаба и эскорта. [35]
Среди памятных полевых командиров армии были Натаниэль Лион (первый генерал Союза, погибший в бою во время войны), Уильям Роузкранс , Джордж Генри Томас и Уильям Текумсе Шерман . Другие, менее компетентные, включали Бенджамина Ф. Батлера .
Унтер-офицеры (NCO) играли важную роль в армии Союза, поддерживая порядок и выравнивание формирований во время маршей, сражений и перехода между ними. Сержанты, в частности, были жизненно важны в этой роли в качестве общих проводников, и их выбор в идеале резервировался для самых выдающихся солдат. NCO также были ответственны за обучение людей тому, как быть солдатами. В то время как капитан или другие офицеры уровня роты отвечали за обучение солдат, собранных в отделения, взводы или в роту, опытные NCO также могли взять на себя это обучение. [53] NCO также отвечали за полковые знамена , которые помогали подразделению поддерживать строй и служили точкой сбора для полка. Обычно сержант назначался знаменосцем и защищался знаменной стражей из капралов, которые открывали огонь только для защиты знамен. [54] Существовало несколько должностей унтер-офицеров, включая сержанта-интенданта , сержанта-артиллериста и сержанта-комиссара.
НКО в добровольческих войсках сильно отличались от своих регулярных коллег с началом войны. Назначаемые на свои должности при создании каждого полка, они часто обращались друг к другу по имени как со своими старшими офицерами, так и с рядовыми, которых им было поручено возглавлять. Дисциплина среди друзей и соседей не соблюдалась так строго, как в регулярной армии, и хотя некоторые НКО приносили с собой предыдущий боевой опыт (будь то мексикано-американская война или служба за рубежом), многие в начале войны были столь же невежественны в военных вопросах, как и их офицеры. [53] [55] Обучение этих НКО проходило во внеслужебное время и часто включало уроки, основанные на руководствах, таких как «Тактика Харди» . Одним из заметных исключений был Мичиган , который назначил Форт-Уэйн учебным центром как для офицеров, так и для НКО. По мере развития войны НКО приобретали ценный опыт, и даже радикальные дисциплинарные меры, такие как расстрел, применялись, когда считалось необходимым. Повышение солдат до унтер-офицеров (и унтер-офицеров до офицеров) также все больше основывалось на боевых действиях, хотя каждое государство поддерживало свои собственные стандарты относительно того, когда и где можно было получить повышение. [53] [55]
Южане, выступавшие против дела Конфедерации во время Гражданской войны, были известны как южные юнионисты . Они также были известны как лоялисты Союза или лоялисты Линкольна. Среди одиннадцати штатов Конфедерации, такие штаты, как Теннесси (особенно Восточный Теннесси ), Вирджиния ( в то время включавшая Западную Вирджинию ) и Северная Каролина были домом для наибольшего количества юнионистов. Многие районы Южных Аппалачей также питали про-юнионистские настроения. Около 100 000 мужчин, проживающих в штатах, находящихся под контролем Конфедерации, служили в армии Союза или про-юнионистских группах. Хотя южные юнионисты были выходцами из всех классов, большинство из них отличались в социальном, культурном и экономическом плане от доминирующего довоенного класса плантаторов региона . [74]
Белые американцы, родившиеся в коренных народах, составляли примерно две трети солдат в армии Союза, а остальные представляли множество различных этнических групп, включая большое количество иммигрантов. Около 25% белых мужчин, служивших в армии Союза, были иностранцами. [3] США пережили самый высокий уровень иммиграции в 1850-х годах, и подавляющее большинство этих людей переехало в северо-восточные штаты.
Среди этих иммигрантов немцы составляли самую большую группу, прибывшую в период с 1850 по 1860 год, многие из них были выходцами из Сорок восьмого века . Почти столько же ирландских иммигрантов прибыло в тот же период. [76] Солдаты-иммигранты были одними из самых энтузиастов в армии Союза, не только из желания помочь спасти свой приемный дом, но и доказать свой патриотизм по отношению к нему. [77] Чтобы помочь укрепить энтузиазм и лояльность иммигрантов к Союзу, из этих общин были назначены несколько генералов, включая Франца Сигеля и Майкла Коркорана . [78]
Многие солдаты-иммигранты сформировали свои собственные полки, такие как Ирландская бригада , включая 69-й Нью-Йоркский , 63-й Нью-Йоркский, 88-й Нью-Йоркский, 28-й Массачусетский, 116-й Пенсильванский; Швейцарские стрелки (15-й Миссурийский); Гвардия Лафайета (55-й Нью-Йоркский); Гвардия Гарибальди (39-й Нью-Йоркский); Милиция Мартинеса (1-й Нью-Мексико); Польский легион (58-й Нью-Йоркский); Немецкие рейнджеры; Стрелки Сигеля (52-й Нью-Йоркский, унаследовавший 7-й); Камеронские горцы ( 79-й Нью-Йоркский добровольческий пехотный полк ); и Скандинавский полк (15-й Висконсинский). [77] Но по большей части солдаты, родившиеся за границей, были разбросаны по отдельным подразделениям. [85]
Армия Конфедерации была менее разнообразной: 91% ее солдат были коренными белыми мужчинами и только 9% были белыми мужчинами, родившимися за границей, причем ирландцы были самой большой группой, другие группы включали немцев, французов, британцев и мексиканцев. Большинство мексиканцев родились, когда Юго -Запад еще был частью Мексики . Некоторая пропаганда Конфедерации осуждала солдат-иностранцев в армии Союза, сравнивая их с немецкими гессенскими войсками, которые сражались вместе с британской армией во время американской войны за независимость . Относительно меньшее число коренных американцев , включая представителей народов чероки , чикасо , чокто и мускоги , сражались за Конфедерацию.
Подавляющее большинство италоамериканцев , как по демографическим, так и по идеологическим причинам, служили в армии Союза (включая генералов Эдварда Ферреро и Фрэнсиса Б. Спинолу ). Шесть италоамериканцев получили Медаль Почета во время войны, среди них был полковник Луиджи Пальма ди Чеснола , который позже стал первым директором Музея искусств Метрополитен в Нью-Йорке (1879-1904). Большинство италоамериканцев, вступивших в армию Союза, были набраны из Нью-Йорка . Многие известные итальянцы интересовались войной и вступили в армию, достигнув руководящих должностей. Бригадный генерал Эдвард Ферреро был первоначальным командиром 51-го Нью-Йоркского полка . [86] Он командовал бригадами и дивизиями на восточном и западном театрах военных действий, а позже командовал дивизией Цветных войск Соединенных Штатов . Полковник Энрико Фарделла из того же, а затем и из 85-го Нью-Йоркского полка, был произведен в бревет -бригадные генералы, когда война закончилась. Фрэнсис Б. Спинола набрал четыре полка в Нью-Йорке, вскоре был назначен бригадным генералом президентом Авраамом Линкольном и получил под командование бригаду Спинола . Позже он командовал другим подразделением, знаменитой бригадой Эксельсиор .
.jpg/1280px-March_past_of_the_'Garibaldi_Guard'_before_President_Lincoln,_1861-1865_(c1880).jpg)
Гарибальдийская гвардия набирала добровольцев для армии Союза из Италии и других европейских стран, чтобы сформировать 39-й Нью-Йоркский пехотный полк . [87] В начале Гражданской войны в США Джузеппе Гарибальди был очень популярной фигурой. 39-й Нью-Йоркский добровольческий пехотный полк , 350 членов которого были итальянцами, был прозван Гарибальдийской гвардией в его честь. Подразделение носило красные рубашки и берсальерские перья . Они несли с собой как флаг Союза, так и итальянский флаг со словами Dio e popolo, что означает «Бог и люди». [88] В 1861 году сам Гарибальди добровольно предложил свои услуги президенту Аврааму Линкольну . Гарибальди было предложено звание генерал-майора в армии США через письмо от государственного секретаря Уильяма Х. Сьюарда Х. Сэнфорду , послу США в Брюсселе , 17 июля 1861 года. [89]
Полковник Луиджи Пальма ди Чеснола , бывший итальянский и британский солдат и ветеран Крымской войны , командовал 4-м Нью-Йоркским кавалерийским полком и стал одним из самых высокопоставленных итальянских офицеров в армии Союза. [90] Он основал военную школу в Нью-Йорке, где многие молодые итальянцы обучались и позже служили в армии Союза. Ди Чеснола получил Медаль Почета за свои действия во время битвы при Олди . [91] Еще двумя известными примерами были Франческо Казале и Луиджи Тинелли, которые сыграли важную роль в формировании 39-го Нью-Йоркского пехотного полка . Согласно одной из оценок Официальных отчетов армий Союза и Конфедерации , в армии США служили офицерами более 200 итальянцев. [92]
.jpg/1280px-thumbnail.jpg)
К 1860 году афроамериканское или черное население Соединенных Штатов состояло из четырех миллионов рабов и полумиллиона свободных чернокожих . Когда началась Гражданская война, многие вольноотпущенники на Севере попытались поступить на федеральную службу, но им это было запрещено. Распространенные предрассудки сомневались в том, что чернокожие могут быть эффективными солдатами, и президент Линкольн считал, что разрешение их вербовки разозлит северных белых и оттолкнет не только Юг, но и пограничные штаты . Однако в конце концов он изменил свое мнение и убедил Конгресс санкционировать первую официальную систему вербовки чернокожих в конце 1862 года, которая превратилась в Цветные войска Соединенных Штатов . [93]
До того, как им разрешили записаться, многие чернокожие люди добровольно предложили свои услуги армии Союза в качестве поваров, медсестер и в других неформальных ролях, и несколько добровольческих полков из чернокожих солдат были сформированы штатами. Среди них был 1 -й Канзасский цветной пехотный полк , первый сформированный черный полк и первый, который участвовал в боевых действиях; 1-я Луизианская туземная гвардия , сформированная из вольноотпущенников и беглых рабов после взятия Нового Орлеана ; и 54-й Массачусетский пехотный полк , который стал самым известным черным подразделением после их доблестного участия в битве при Форте Вагнер . Их усилия помогли развеять представление о том, что черные солдаты были обузой, что позволило около 200 000 черных солдат служить в армии Союза во время Гражданской войны. [93]
Даже служа своей стране, чернокожие солдаты подвергались дискриминации. Их чаще назначали на черную работу. Некоторые офицеры Союза отказывались использовать их в бою, но когда это было сделано, им часто приходилось использовать худшее оружие и снаряжение. Чернокожим солдатам платили меньше, чем белым (10 против 16 долларов в месяц), пока Конгресс не уступил общественному давлению и не одобрил равную оплату в июне 1864 года. Черными подразделениями руководили преимущественно белые офицеры, и хотя более сотни чернокожих мужчин в конечном итоге стали офицерами (не считая тех, кто выдавал себя за белых), ни один из них не был повышен в звании выше майора. В случае захвата войсками Конфедерации чернокожие солдаты рисковали стать рабами или быть казненными без суда и следствия . [93]
Женщины играли множество важных ролей в армии Союза и были важны для ее окончательного успеха на поле боя. Самый прямой способ, которым они могли помочь, — это записаться и сражаться в качестве солдат, хотя женщинам официально было запрещено это делать. Тем не менее, считается, что сотни женщин выдавали себя за мужчин, чтобы записаться. В то время как многих из них обнаружили и заставили уйти, других обнаружили только после того, как они были убиты в бою, и некоторым удалось прослужить всю войну, успешно скрывая свою настоящую личность.
Одной из наиболее традиционных ролей, которую играли женщины в армии Союза, была роль сопровождающих в лагере . Тысячи белых и черных женщин сопровождали армии Союза в неофициальном качестве, предоставляя свои услуги в качестве поваров , прачек , медсестер и/или проституток . Многие были женами или другими родственницами самих солдат, которые заботились об их личных потребностях и (если позволяло время) заботились о благополучии других солдат. Несколько более формальной ролью для некоторых сопровождающих в лагере была роль vivandière . Первоначально роль женщины- сутлер , vivandière расширилась, включив в себя другие обязанности, в том числе на поле боя. Вооруженные для собственной защиты, они приносили воду жаждущим солдатам, несли полковые знамена и сплачивали своих товарищей-солдат для борьбы, оказывали первую помощь или помогали раненым вернуться в полевой госпиталь. Связанная (а иногда и смешанная) роль была ролью «дочери полка». Часто буквально дочери одного из полковых офицеров, эти женщины заботились о благополучии солдат, но также служили «талисманом» своего полка, который вдохновлял мужчин, надевая стильную одежду и перенося те же трудности, что и они. Некоторые из самых выдающихся женщин, сопровождавших армии Союза на поле боя, включают Анну Этеридж , Мари Тепе и Надин Турчин . [94] [95] [96]
Женщины также стремились служить более официально в качестве медсестер в армии Союза, многие из которых были вдохновлены работой Флоренс Найтингейл во время Крымской войны . Однако поначалу этим усилиям было сильное сопротивление. Общественные предрассудки считали женщин слишком деликатными, а эту работу слишком неподходящей для женщин социального положения, особенно при мысли о незамужних женщинах, окруженных тысячами мужчин в тесном окружении. Тем не менее, Конгресс в конечном итоге одобрил работу женщин в качестве медсестер, в отношении которых Доротея Дикс , назначенная суперинтендантом армейских медсестер, отвечала за разработку правил найма и запуск программы обучения для потенциальных кандидатов. Для женщин, которые служили, сестринское дело во время Гражданской войны было опасным занятием: изнурительные часы, проведенные в непосредственной близости от смертельных болезней и близлежащих полей сражений, привели к тому, что многие из них стали инвалидами или умерли. К этому добавились предрассудки ответственных врачей-мужчин, которые не хотели, чтобы они были там, и часто конфликтовали с медсестрами по вопросам сортировки , лечения пациентов и ухода в хосписе . Десятки тысяч женщин служили медсестрами в армии Союза, среди них были Клара Бартон , Сьюзи Кинг Тейлор , Мэри Эдвардс Уокер и Луиза Мэй Олкотт . [97] [98]
Не менее важными были тысячи женщин, которые служили армии Союза в области шпионажа . В начале войны женщины имели явное преимущество в качестве шпионов , разведчиков , контрабандистов и диверсантов : идея участия женщин в таких опасных направлениях работы просто не рассматривалась. В конце концов, хотя их противники признали их существование, и хотя женщины-шпионы, пойманные на месте преступления, как правило, не подвергались казни, как их коллеги-мужчины, они все равно сталкивались с угрозой длительных тюремных сроков. По очевидным причинам многие из этих видов деятельности держались в секрете, а любая документация (если она существовала) часто уничтожалась. Таким образом, личности многих из этих женщин никогда не будут известны. Из тех, кто прославился своей шпионской работой во время или после окончания войны, яркими примерами являются Гарриет Табмен , Мэри Лувестр , Полин Кушман , Элизабет Ван Лью и Мэри Боузер . [99] [100]
В своей книге 1997 года «За дело и товарищи» , посвященной мотивам солдат Гражданской войны в США , историк Джеймс М. Макферсон утверждает, что солдаты Союза боролись за сохранение Соединенных Штатов, а также за ликвидацию рабства, заявляя, что:
Хотя восстановление Союза было главной целью, за которую они боролись, они убедились, что эта цель недостижима без борьбы с рабством.
— Джеймс М. Макферсон, «За дело и товарищей: почему мужчины сражались в гражданской войне» (1997), стр. 118, выделено автором. [101]
Макферсон утверждает, что наблюдение за рабовладельческой системой Конфедерации из первых рук также укрепило антирабовладельческие взгляды солдат Союза, [101] которые были потрясены ее жестокостью. [101] Он заявил, что «Опыт на Юге усилил антирабовладельческие настроения многих солдат». [101] Один солдат Союза из Пенсильвании разговаривал с рабыней, мужа которой высекли, и был потрясен тем, что она рассказала ему о рабстве. Он заявил, что «я думал, что ненавидел рабство настолько, насколько это было возможно, до того, как я приехал сюда, но здесь, где я могу увидеть некоторые из ее деяний, я более чем когда-либо убежден в жестокости и бесчеловечности этой системы». [101]
Обязанности и функции Департамента генерал-адъютанта (AGD) были многочисленны и разнообразны в ходе Гражданской войны, но главной из них была обработка военной переписки между президентом, военным министром и главнокомандующим и остальной армией. Другие функции включали управление набором, надзор за назначением капелланов , ведение кадровых записей и выпуск инструкций и других форм . Во время войны некоторые из обязанностей и функций департамента были переданы новым офисам, в то время как новые были добавлены. Набор новых белых добровольцев и призывников, а также пресечение и наказание за прогулы и дезертирство были переданы недавно сформированному Бюро генерал-проректоров маршала в мае 1863 года, в то время как должность комиссара по обмену пленными была создана, чтобы взять на себя эту функцию от AGD. Бюро цветных войск было создано в рамках AGD специально для надзора за созданием цветных войск Соединенных Штатов , а в последний год войны на AGD была возложена ответственность за сбор и редактирование документов, которые должны были составить « Войну за восстание: Сборник официальных записей армий Союза и Конфедерации» . [102]
В начале Гражданской войны в AGD насчитывалось всего четырнадцать регулярных офицеров: генерал-адъютант (AG) в звании полковника, подполковник, четыре бревет-майора и восемь бревет-капитанов. В августе 1861 года AG был повышен до генерал-майора, а численность AGD увеличилась до двадцати офицеров, а год спустя он был реорганизован в AG, двух полковников, четырех подполковников и тринадцать майоров. Небольшое количество гражданского канцелярского персонала, поддерживающего офицеров, также увеличивалось по мере развития войны, включая добавление до десяти унтер-офицеров к 1862 году. Однако, чтобы удовлетворить потребность в помощниках генерал-адъютантов, уполномоченных для каждого корпуса, дивизии и бригады, назначения производились из числа добровольческих сил, и к 1865 году на этих должностях служило дополнительно 85 майоров и 256 капитанов. На уровне полка один из лейтенантов подразделения выбирался в качестве его адъютанта. [102]
Несмотря на быстрый рост армии в начале, что представляло многочисленные проблемы и постоянную нехватку кадров на протяжении всей войны, AGD, по-видимому, справлялся со своими обязанностями компетентно и без особых сбоев. У AGD также было меньше конфликтов с полевыми командирами по сравнению с некоторыми другими департаментами, отчасти потому, что его полномочия были хорошо установлены и он сам отдавал мало спорных приказов, и он был меньше затронут вопросами закупок и новыми технологиями. [102]
Полковник Лоренцо Томас был назначен генерал-адъютантом армии 7 марта 1861 года, на следующий день после того, как полковник Сэмюэл Купер подал в отставку и присоединился к Конфедерации. Хотя Томас служил генеральным адъютантом на протяжении всей войны, он в конечном итоге столкнулся с секретарем Стэнтоном, который переназначил его на работу по набору солдат для черных полков на западном театре военных действий . С марта 1863 года помощник генерал-адъютанта полковник Эдвард Д. Таунсенд по сути был исполняющим обязанности генерального адъютанта в Вашингтоне. [102]
Офис судьи -адвоката существовал в армии США с момента ее основания, состоя в начале Гражданской войны из одного офицера в звании майора и небольшого гражданского канцелярского персонала в Вашингтоне. Однако только после начала войны Конгресс официально санкционировал назначение генерального судьи-адвоката (JAG) и создание Бюро военной юстиции, фактического департамента и предшественника настоящего Департамента генерального судьи-адвоката. Основные функции JAG включали проведение военных судов и расследований ; кодификацию законов войны и военных законов Соединенных Штатов ; рассмотрение записей военных судов, военных комиссий и расследований; и утверждение юрисдикции военных комиссий над гражданскими лицами во время войны. [103]
Чтобы удовлетворить потребности значительно большей армии, Конгресс в июле 1862 года санкционировал назначение JAG в звании полковника, а президенту Линкольну было разрешено назначить судью-адвоката добровольцев в звании майора для каждой армии на поле боя. Эти судьи-адвокаты должны были консультировать командиров по юридическим вопросам, преследовать правонарушения, а также просматривать и вести записи военных трибуналов и других разбирательств на поле боя. Год спустя Конгресс узаконил создание Бюро военной юстиции, предоставил ему функцию апелляции и уполномочил JAG возглавить его в качестве бригадного генерала вместе с помощником JAG в звании полковника. С этими полномочиями произошло небольшое увеличение численности канцелярского персонала, помогающего JAG. [103]
Во время войны JAG и его подчиненные смогли удовлетворительно справиться с возросшим объемом и сложностью юридических вопросов, которые пришли с экспоненциальным ростом армии. Среди их наиболее важных достижений было создание Кодекса Либера и, впервые, сбор всех прецедентов, решений и мнений, которые стали военным правом США, в единый сборник и его публикация в начале 1865 года. Одним из самых спорных вопросов, связанных с бюро, было использование военных комиссий для суда над гражданскими лицами, вопрос, который не был решен до тех пор, пока в 1866 году не было принято решение по делу Ex parte Milligan. [103]
Гражданская война началась с бревет-майора Джона Ф. Ли, который служил судьей-адвокатом армии до 3 сентября 1862 года, когда Джозеф Холт был официально назначен судьей-адвокатом. Холт сыграл важную роль в расширении офиса JAG и курировал некоторые из самых важных и деликатных судебных процессов войны. Однако Холт также нажил много врагов, будучи судьей-адвокатом, и подвергся жесткой критике за то, как он вел суд над убийцами президента Линкольна . [103]
В марте 1865 года Конгрессом было создано Бюро беженцев, вольноотпущенников и заброшенных земель с мандатом на удовлетворение потребностей всех чернокожих вольноотпущенников и белых беженцев, а также на управление всеми землями в мятежных штатах, которые были заброшены или иным образом перешли во владение Соединенных Штатов. Оно состояло из комиссара в качестве главы бюро, помощника комиссара для каждого из мятежных штатов и небольшого штата из одного начальника и девяти других клерков. Кроме того, любой военный офицер мог быть назначен на службу от имени бюро. Генерал-майор Оливер Отис Ховард был назначен главой бюро при его создании и руководил им на протяжении всего его существования. Хотя Бюро вольноотпущенников было центром многочисленных споров в эпоху Реконструкции , и часть оказываемой им помощи была неудовлетворительной, его наиболее важным вкладом было предоставление образования многим чернокожим и бедным белым. [104]
Корпус инженеров был небольшой частью армии до Гражданской войны, но играл важную роль не только в конфликте, но и для страны в целом. Корпус отвечал за управление Военной академией США в Вест-Пойнте , которая поставляла офицеров для всех родов войск, но лучшие выпускники которой были зачислены в Корпус. Они не только занимались военной инженерией, такой как строительство укреплений и оборонительных сооружений гаваней, но и курировали гражданское строительство, включая строительство каналов, мостов и подобных проектов. Однако эта сосредоточенность на гражданских работах не позволяла Корпусу посвятить все свои усилия войне. [105] [106] Персонал Корпуса действовал в качестве боевых инженеров во время боя, помогая строить понтонные мосты , ремонтировать дороги и мосты, рыть траншеи и проводить разведку . Корпус также оказывал влияние за пределами своего небольшого размера, поскольку многие из самых выдающихся офицеров Союза, включая Макклеллана и Мида, сами были обучены на инженеров и использовали свои знания, чтобы влиять на исход сражений. [105] [107]
До войны Корпус инженеров состоял всего из сорока восьми офицеров и одной роты из 150 инженерных войск. Инженерная рота А была впервые создана для мексикано-американской войны и охраняла президента Линкольна во время его первой инаугурации . [105] [107] Она была организована из десяти сержантов (мастеров), десяти капралов (надсмотрщиков), двух музыкантов, шестидесяти четырех рядовых первого класса ( ремесленников ) и шестидесяти четырех рядовых второго класса (рабочих). [108] В августе 1861 года Конгресс санкционировал формирование еще трех рот, организованных так же, как и Инженерная рота А, причем все четыре были организованы в один батальон (Инженерный батальон США, позднее 1-й инженерный батальон) , и добавление двух подполковников, четырех майоров и шести лейтенантов в Корпус. Батальон не имел формального штаба, но подчинялся самому старшему из присутствующих офицеров. В марте 1863 года, когда Корпус топографических инженеров был расформирован и его функции были объединены с Инженерным корпусом, Конгресс еще раз пересмотрел состав Корпуса, включив в него бригадного генерала в качестве главного инженера, четырех полковников, десять подполковников, двадцать майоров, тридцать капитанов, тридцать первых лейтенантов и десять вторых лейтенантов. [105] [107]
Инженерный батальон США умело служил в составе Потомакской армии, но сам по себе был недостаточен для удовлетворения потребностей армии в инженерах на различных театрах военных действий. Во время войны было сформировано небольшое количество добровольческих инженерных полков, включая 1-й Мичиганский инженерно-механический полк , 1-й Нью-Йоркский инженерный полк и 1-й ветеранский добровольческий инженерный полк США. Однако во многих случаях инженерные работы выполнялись линейными солдатами под руководством офицеров с инженерным образованием, если таковые имелись. [105] [107] Большинство видов инженерных работ, таких как рытье простых земляных работ или возведение небольших мостов, не требовали специальных навыков инженеров, которые требовались для сложных задач, таких как строительство понтонных мостов или фортов. Армии Союза обычно выделяли солдат для формирования отрядов пионеров размером с роту для ремонта дорог или захоронения погибших после битвы. [109]
Корпус инженеров-топографов был создан в 1831 году с миссией разведки , съемки и картографии , особенно на американском Западе . Инженеры-топографы (или «топог»), включая Джона К. Фремонта , Говарда Стэнсбери , Уильяма Х. Эмори и губернатора К. Уоррена, сыграли важную роль в расширении Соединенных Штатов на запад. [110] Во время войны гражданский характер миссии Корпуса был в значительной степени приостановлен, и он взял на себя роль разведки, строительства оборонительных сооружений и поставки карт армии. В этих условиях проведение различия между двумя корпусами становилось все более непрактичным, пока в марте 1863 года Корпус инженеров-топографов не был расформирован, а его миссию взял на себя Корпус инженеров. [105]
До Гражданской войны в Корпусе топографических инженеров насчитывалось сорок пять офицеров. В августе 1861 года Конгрессом были утверждены еще два подполковника, четыре майора и шесть лейтенантов. В Корпусе не было ни одного рядового, хотя, когда Корпус был расширен, Конгресс также утвердил роту инженеров для Топографических инженеров по образцу Корпуса инженеров. Однако эта рота так и не была сформирована, а фактический размер Корпуса сократился, поскольку некоторые вышли в отставку, умерли, перешли на сторону Конфедерации или стали генеральскими офицерами Добровольцев, пока в конечном итоге оставшиеся офицеры не были поглощены Корпусом инженеров. [105]
Самой важной ролью, которую играли топографические инженеры, даже после их слияния с регулярным корпусом, было обеспечение командиров армий крайне необходимыми картами. Каждый штаб полевой армии создавал свои собственные топографические отделы под руководством инженерных офицеров, которые обеспечивали армию картами, необходимыми для данной кампании. Такие отделы сами по себе были укомплектованы командами чертежников и помощников и снабжены печатными станками , фотографическим и литографическим оборудованием. [105]
Начальником инженеров-топографов в начале Гражданской войны был полковник Джон Джеймс Аберт . Полковник Аберт был ответственным за лоббирование в Конгрессе, чтобы сделать Корпус независимым подразделением Военного министерства, и был назначен руководителем своего творения в 1838 году. Он вышел в отставку в сентябре 1861 года и был заменен Стивеном Гарриманом Лонгом , который оставался на этой должности до тех пор, пока Корпус не был расформирован. После этого он продолжил службу в Инженерном корпусе в качестве старшего офицера Главного инженера. [110] [111]
В начале Гражданской войны технически не существовало Департамента генерального инспектора, не было ни набора операционных практик, ни централизованного руководства. Вместо этого было два генеральных инспектора (ГИ) в звании полковника, чьей обязанностью было проводить инспекции и расследования, чтобы гарантировать, что армия организована и действует в полной готовности, но это делалось в порядке ad hoc по усмотрению военного министра. По мере того, как война прогрессировала и членство в инспекторате увеличивалось, обязанности ГИ и помощников ГИ постоянно пересматривались, в той степени, что при каждом выявлении проблемы обычным ответом было просто назначить инспектора для ее решения. В конце концов, в январе 1863 года в Вашингтоне был создан постоянный офис ГИ, и именно отсюда начался процесс осуществления централизованного контроля над ГИ на местах и разработки стандартных политик и процедур. [112]
В августе 1861 года Конгресс санкционировал увеличение на двух дополнительных генеральных генералов в звании полковника и пять помощников генеральных генералов в звании майора из числа регулярной армии. Это число оставалось неизменным на протяжении всей войны, с добавлением небольшого гражданского канцелярского персонала после создания вашингтонского офиса. В конечном итоге Конгресс постановил, что каждому географическому департаменту, армии, корпусу, дивизии и бригаде также будет назначен генерал-майор или помощник генерал-майора, однако эти должности должны были быть заполнены офицерами-добровольцами или офицерами-добровольцами, выделенными из линейных подразделений армии или из других штабных департаментов. [112]
Инспекция столкнулась со многими проблемами во время Гражданской войны, включая враждебность и отсутствие сотрудничества со стороны некоторых командиров и неоднозначную работу некоторых ИГ на местах. Несмотря на эти проблемы, она смогла успешно справиться с вызовами войны в целом, в частности, обуздав расточительство, мошенничество и злоупотребления, которые процветали в начале конфликта. [112]
В начале войны инспекторат состоял из полковника Сильвестра Черчилля , старшего генерального секретаря армии, и полковника Джозефа К. Мэнсфилда , младшего генерального секретаря. Однако Черчилль взял отпуск в апреле 1861 года по состоянию здоровья и официально вышел в отставку в сентябре того же года, в то время как Мэнсфилд был повышен до генерал-майора и в мае ушёл командовать войсками. Полковник Генри Ли Скотт сменил Мэнсфилда в том же месяце, но когда Черчилль ушёл в отставку, его должность в том же месяце была отдана полковнику Рэндольфу Марси , тестю Джорджа Макклеллана. Будучи начальником штаба Макклеллана, Марси официально приступил к исполнению обязанностей старшего генерального секретаря только после битвы при Энтитеме , однако к тому моменту его связь с Макклелланом испортила отношения Марси с секретарём Стэнтоном, который отправлял его в инспекционные поездки по различным географическим департаментам. Вместо этого фактическим руководителем инспекции был генеральный секретарь, отвечавший за вашингтонское отделение. Это был полковник Делос Сакет с января 1863 года по март 1864 года и полковник Джеймс Аллен Харди до конца войны. [112]
С армейским медицинским департаментом (AMD) по масштабу и сложности своих обязанностей мог соперничать только Департамент интендантства: уход за больными и ранеными солдатами, управление полевыми и общими госпиталями , а также приобретение и распределение лекарств, медицинского оборудования, больничного продовольствия и подобных принадлежностей. Такие функции, как эвакуация солдат с поля боя или строительство госпиталей, выполнялись другими департаментами, хотя позже в ходе войны AMD взял на себя многие из этих ролей. В марте 1864 года он был назначен ответственным за эвакуацию раненых ( корпус скорой помощи США ) и организацию и эксплуатацию медицинских поездов снабжения . В декабре ему был передан контроль над строительством и оснащением военных госпиталей, а в феврале 1865 года — за госпитальными поездами и госпитальными судами. Другие обязанности, принятые во время войны, включали уход за ветеранами-инвалидами и их семьями, военнопленными, беженцами и освобожденными рабами; ведение медицинских записей погибших и раненых; и подготовка медицинской и хирургической истории войны. AMD начала войну, имея консервативное и негибкое руководство, что негативно отразилось на ее функционировании, но в конечном итоге было исправлено к концу войны. [113]
В апреле 1861 года AMD был крупнейшим из штабных отделов в регулярной армии: главный хирург (в звании полковника), тридцать хирургов, восемьдесят три помощника хирурга и пятьдесят девять госпитальных стюардов . Однако этого числа едва хватало для удовлетворения потребностей армии в мирное время, и в мае 1861 года были добавлены еще десять хирургов и двадцать помощников хирургов для покрытия новых полков регулярной армии, которые формировались. Позже в августе того же года Конгресс санкционировал назначение пятидесяти медицинских кадетов , которых следовало выбрать из молодых людей с гуманитарным образованием и предыдущим медицинским опытом. Они имели звание и зарплату кадетов Вест-Пойнта и должны были выступать в качестве санитаров скорой помощи на местах и помощников в общих госпиталях. [115]
В апреле 1862 года Конгресс санкционировал существенную реорганизацию AMD. Помимо повышения главного хирурга до бригадного генерала и добавления дополнительного персонала, одним из самых спорных вопросов было введение медицинских инспекторов, поскольку некоторые из них были назначены секретарем Стэнтоном в «политических» целях. Обязанные контролировать все аспекты санитарных условий в армии, они входили в сферу своей компетенции в том числе в инспекцию казарм, лагерей, госпиталей и транспортных средств; позже их обязанности были расширены и стали включать выдачу свидетельств об увольнении по причине инвалидности. Конгресс также предоставил главному хирургу полномочия нанимать столько госпитальных стюардов, сколько необходимо, а месяц спустя они санкционировали добавление шести обученных аптекарей и фармацевтов в качестве медицинских кладовщиков. [115]
Большинство офицеров-медиков регулярной армии служили на штабных должностях, будь то в офисе в Вашингтоне или на поле в качестве полковых хирургов, лечащих врачей в больницах общего профиля, поставщиков медицинских товаров, которые управляли складами медицинского снабжения и лабораториями, или в качестве медицинского директора дивизии, корпуса, полевой армии или военного департамента. Медицинские директора курировали работу полевых госпиталей и сопутствующего медицинского персонала, полевую санитарию и медицинское снабжение в рамках своего командования. Однако не было никакой законодательной основы для их назначения, и только в феврале 1865 года Конгресс поддался давлению и предоставил офицерам, служащим в этих должностях, звание, зарплату и вознаграждения, соответствующие их обязанностям. [115]
К относительно небольшому числу медицинского персонала регулярной армии были добавлены еще 546 хирургов и помощников хирургов из числа волонтеров США, назначенных президентом для пополнения личного состава регулярной армии на должностях штаба; еще 5532 гражданских врача, нанятых по контракту (в основном в больницах общего профиля) в качестве исполняющих обязанности помощников хирургов; небольшое количество медицинских офицеров из корпуса ветеранов резерва ; и тысячи полковых хирургов и помощников хирургов, назначенных в полки волонтеров соответствующими губернаторами штатов. Еще тысячи гражданских лиц были наняты AMD в качестве медсестер, клерков, санитаров, рабочих и т. д. AMD была дополнительно расширена рядом частных и полуофициальных филантропических организаций, ведущей среди которых была Санитарная комиссия США (USCC). [115]
Хаотичные последствия первой битвы при Булл-Ране — отсутствие координации между полевыми госпиталями и эвакуацией раненых, полковые хирурги, отказывающиеся лечить солдат из других подразделений, и несколько водителей скорой помощи, грабящие своих подопечных или сбегающие — проиллюстрировали недостатки предвоенного планирования и подготовки. Обремененные старым и консервативным руководством, AMD потребовалось привлечение более просвещенных лидеров, чтобы провести необходимые реформы для того, чтобы соответствовать этим новым вызовам. К концу войны AMD внедрила лучший метод эвакуации раненых с поля боя в полевые госпитали и больницы общего профиля, создала лаборатории для тестирования и сертификации лекарств и других медицинских препаратов, определила надежные источники поставок и внедрила эффективные процедуры заключения контрактов, а также увеличила численность медицинского персонала для удовлетворения потребностей более миллиона человек под ружьем. [116]
Однако некоторые проблемы оставались, в отношении которых был достигнут лишь незначительный прогресс. Хотя улучшение полевой санитарии снизило уровень заболеваемости, а некоторые достижения, такие как использование хлороформа, оказались полезными, отсутствие асептической хирургии или общего понимания теории микробов привело к многочисленным смертям от болезней, шока или вторичной инфекции . Психологическая травма не была хорошо изучена, и среднестатистический солдат справлялся с неадекватным питанием для поддержания своего здоровья. Зависимость AMD от интендантского и продовольственного отделов в отношении транспорта и пайков соответственно оставила их предметом межведомственного соперничества до конца войны, а личные конфликты между военными командирами и их поддерживающим медицинским персоналом могли привести к проблемным результатам для здоровья. Несмотря на эти недостатки, персонал AMD делал все возможное, чтобы облегчить страдания своих сослуживцев и заложить основу для будущих улучшений. [116]
Главным хирургом в начале войны был полковник Томас Лоусон , который в возрасте 97 лет был на смертном одре, а его обязанности выполнял майор Роберт С. Вуд, один из его помощников. Когда он умер в мае 1861 года, Лоусона сменил Клемент Финли , еще один старый солдат, которого современники характеризовали как «совершенно закостеневшего и бесполезного». Финли действовал медленно, не смог реформировать AMD для удовлетворения нужд войны и особенно выступал против использования женщин-медсестер. Он был вынужден уйти в отставку по приказу секретаря Стэнтона в апреле 1862 года и заменен Уильямом А. Хаммондом , который немедленно занялся реорганизацией AMD, устранив бюрократическую волокиту и выдвинув компетентных молодых людей на руководящие должности. Его сильная независимая черта также вызвала неприязнь секретаря Стэнтона, который в сентябре 1863 года отправил его в длительную поездку по западному театру военных действий и назначил полковника Джозефа Барнса исполняющим обязанности главного хирурга. Когда Хаммонд был арестован, предан военному суду и уволен в августе 1864 года, Барнс был повышен до должности. Барнс оставался главным хирургом до окончания войны и успешно продолжил реформы Хаммонда, поддерживая прекрасные отношения с секретарем Стэнтоном. [117]
Главной миссией Департамента артиллерийского вооружения (ORDD) во время Гражданской войны была разработка, закупка, хранение, распределение и ремонт всех армейских артиллерийских орудий и оборудования, связанного с артиллерией, такого как передки, кессоны и снаряжение . Он также отвечал за закупку лошадей для тяги артиллерии до июня 1861 года, когда эту работу взял на себя Департамент интендантства. Департамент столкнулся с трудностями во время войны, особенно в первые месяцы, когда он изо всех сил пытался вооружить значительно расширенную армию Союза, в то время как предательские силы захватили контроль над рядом арсеналов и складов. В конечном итоге он смог решить многие из этих проблем и преуспел в поставке тысяч орудий полевой артиллерии и миллионов единиц стрелкового оружия для армии Союза. [118] [119] [120]
Когда началась Гражданская война, Департаментом артиллерии командовал начальник артиллерии, который уполномочил сорок офицеров, многие из которых командовали арсеналами и складами армии; пятнадцать военных кладовщиков ORDD; семьдесят сержантов артиллерии , часто назначаемых на руководящие должности, включая командование некоторыми складами и арсеналами; и четыреста рядовых, большинство из которых были наняты в качестве техников на оружейных складах и арсеналах. Сотни гражданских лиц также были наняты, не только в качестве клерков и рабочих, но также техников и руководителей. В списках артиллерийских полков армии также были механики , которые отвечали за обслуживание оружия в своих полках. [121]
Даже в мирное время численность ORDD была недостаточной, так как для доведения арсеналов до их полной утвержденной численности потребовалось бы только пятьдесят шесть офицеров, и этого оказалось недостаточно, когда началась война. В августе 1861 года Конгресс увеличил утвержденное число офицеров до сорока пяти: начальник артиллерийского вооружения (бригадный генерал), два полковника, два подполковника, четыре майора, двенадцать капитанов, двенадцать первых лейтенантов и двенадцать вторых лейтенантов. Этого все равно было недостаточно, и поэтому в марте 1863 года были добавлены еще подполковник, два майора, восемь капитанов и восемь первых лейтенантов, доведя утвержденную численность до шестидесяти четырех офицеров, где она и оставалась до конца войны. Число сержантов артиллерийского вооружения и рядового состава также ежегодно увеличивалось, пока к 1865 году их число не достигло 163 и 560 соответственно, а гражданский персонал также был увеличен. [121]
В полевых условиях каждому полку был назначен офицер по артиллерии (выбиравшийся из числа лейтенантов подразделения), который при содействии сержанта по артиллерии следил за реквизицией и выдачей оружия войскам и управлением полковым эшелоном боеприпасов . Для бригад и более высоких эшелонов командования офицер по артиллерии был уполномочен служить в штабе подразделения с аналогичными обязанностями. Однако, в отличие от других отделов снабжения, отдел артиллерии не назначал на эту роль офицеров-добровольцев, вместо этого полагаясь на офицеров ORRD или (на уровне дивизии и ниже) полагаясь на регулярных офицеров, исполняющих обязанности офицеров по артиллерии или совмещающих эту роль с назначенным интендантом. [121]
ORDD содержал ряд арсеналов, оружейных складов и складов, где производилась и/или хранилась большая часть армейского оружия, боеприпасов и других боеприпасов. Некоторые были захвачены до или во время начала войны, но больше было создано после начала боевых действий, а существующие были расширены. К середине войны в каждом из крупнейших арсеналов работало от одной до двух тысяч гражданских лиц. Значительное число этих сотрудников составляли женщины и дети, отчасти потому, что им можно было платить меньше, чем взрослым мужчинам, считалось, что их маленькие руки лучше подходят для сборки патронов , и считалось, что женщины более ориентированы на безопасность. Их работа была опасной по очевидным причинам, и многие погибли в результате случайных взрывов во время войны. В единственном худшем несчастном случае войны, взрыве в арсенале Аллегейни , 70 из 78 жертв были женщинами и девочками. [121]
ORDD столкнулось с немедленным кризисом, когда началась война, поскольку внезапно стало ответственным за вооружение быстро растущего числа войск, направляемых на федеральную службу. Эта работа была осложнена действиями, предпринятыми военным министром Джоном Б. Флойдом до войны, когда он приказал перевести большое количество оружия из арсеналов Севера в арсеналы Юга и продать федеральное оружие различным южным штатам. [124] Когда южные штаты захватили арсеналы на своей территории, в дополнение к оружейному оборудованию в Харперс-Ферри они смогли приобрести около 159 000 единиц стрелкового оружия, 429 пушек и 4,5 миллиона патронов для стрелкового оружия. [120] ORDD было вынуждено восполнить немедленный дефицит, заключив контракты с частными компаниями или закупив у европейских держав; многие виды оружия, купленные по контракту, оказались ниже государственных стандартов или проданы по завышенным ценам, в то время как европейские правительства были рады избавиться от своего устаревшего оружия. В конце концов мошенничество и коррупция были взяты под контроль, и ORDD смог поднять уровень производства своих арсеналов до уровня, при котором они могли удовлетворить потребности армии. Это можно увидеть на примере быстрого расширения Спрингфилдской оружейной палаты, которая до войны производила в среднем 800 мушкетов в месяц, но к январю 1863 года производила 24 000 мушкетов и винтовок в месяц. [124]
Более настойчивой проблемой, с которой столкнулось ORDD, были усилия членов Конгресса, широкой общественности и даже президента Линкольна заставить их принять многие новые военные технологии, в частности, заряжающиеся с казенной части и многозарядные винтовки, такие как винтовка Спенсера и Генри . Высшее руководство департамента не желало всецело принять эту технологию без обширных полевых испытаний и беспокоилось о задержках с переоснащением производственного оборудования и других логистических проблемах, которые сопровождали их принятие. Тем не менее, ограниченное количество этого оружия было закуплено и распределено среди войск на местах, и были проведены испытания, чтобы определить, какая из них станет стандартной винтовкой армии для общего использования, хотя они не были завершены до окончания войны. [124]
После войны ORDD подверглась резкой критике, особенно за консерватизм в отношении новых технологий. Однако она справилась с задачей оснащения армии Союза многими современными видами оружия и другими материалами. С начала войны и до ее конца федеральные арсеналы произвели 7892 пушки с более чем шестью миллионами артиллерийских снарядов и гильз и шестью миллионами фунтов картечи и дроби ; более 4 миллионов единиц стрелкового оружия с более чем миллиардом патронов для стрелкового оружия; более 13 000 тонн пороха и 45 000 тонн свинца; и почти 3 миллиона полных комплектов пехотного и кавалерийского снаряжения и конского снаряжения. [118] [124]
Генри К. Крейг был начальником артиллерийского управления, когда началась Гражданская война, занимая эту должность с 1851 года. Крейг получил большую часть вины за плохое положение дел в то время и разозлил многие особые интересы, сопротивляясь покупке нового и непроверенного оружия в пользу увеличения производства арсенала и ограничения закупок авторитетными внутренними и международными источниками. Его упрямое поведение привело к тому, что Крейг был освобожден и заменен Джеймсом Вулфом Рипли 23 апреля 1861 года. Однако Рипли был таким же против этих же частных подрядчиков и их сторонников в Конгрессе, особенно в отношении принятия казнозарядных винтовок, и поэтому был вынужден уйти в отставку 15 сентября 1863 года. Его замена, Джордж Д. Рэмси , был более открыт для нового оружия, но не пользовался доверием секретаря Стэнтона, который направил капитана Джорджа Т. Балча в штаб Рэмси, чтобы «командовать выстрелами». Рэмси терпел эту ситуацию, пока не был вынужден уйти в отставку 12 сентября 1864 года. Александр Брайди Дайер занял пост начальника артиллерийского управления и прослужил остаток войны, возглавляя департамент. Хотя Дайер и сопротивлялся лоббистам, как и его предшественники, он был более ярым сторонником заряжаемых с казенной части и многозарядных винтовок. Он также был более бюрократически подкован и мог оставаться в хороших отношениях с секретарем Стэнтоном. [125]
Департамент выплат отвечал за учет, ведение записей и выплату средств для оплаты военнослужащим, включая надбавки и премии, а также урегулирование претензий к правительству, связанных с оплатой и надбавками. Однако он не отвечал за выплаты по контрактам и другие обязательства, принятые армией, поскольку они обрабатывались соответствующим департаментом. Выплаты офицерам и солдатам должны были производиться на двухмесячной основе, хотя обстоятельства могли привести к значительной задержке (в некоторых случаях до восьми месяцев). [126]
Первоначально Департамент выплат возглавлялся генеральным казначеем в звании полковника, двумя заместителями генерального казначея в звании подполковника и двадцатью пятью казначеями в звании майора. Также было небольшое количество гражданских клерков, но ни один рядовой персонал не был назначен в департамент. Денежные средства получались непосредственно генеральным казначеем из Казначейского департамента и направлялись контролирующему казначею данного «оплачиваемого округа» или полевого штаба. Затем эти средства распределялись под вооруженной охраной среди офицеров и солдат в пределах оплачиваемого округа. Оплачиваемые округа обычно совпадали с границами военных дивизий, департаментов и округов, которые по мере роста армии также увеличивали количество и размер оплачиваемых округов. Это потребовало назначения большего количества казначеев в ходе войны и увеличения количества гражданских клерков, последнее из которых достигло пика в 155 к 1864 году. [126]
Быстрое увеличение численности армии представляло собой значительную проблему для Департамента выплат, поскольку количество солдат, которым необходимо было платить, было более чем в пятьдесят раз больше, чем довоенное количество. Это особенно касалось больных и раненых солдат, которые были отделены от своих подразделений и которых было труднее найти. Однако, хотя выплаты иногда задерживались, дело никогда не доходило до того, чтобы солдаты чувствовали себя вынужденными поднять мятеж, как это было во время Революции . За четыре года и четыре месяца Гражданской войны Департамент выплат выплатил 1 029 239 000 долларов, из которых 541 000 долларов были потеряны из-за хищений и других причин, что составило 6 429 600 долларов. [126]
Когда началась Гражданская война, полковник Бенджамин Ф. Ларнед служил генеральным казначеем, но был в плохом состоянии здоровья. Он был временно освобожден от должности в июле 1862 года из-за болезни и умер несколько месяцев спустя. С июля по декабрь того же года майор Кэри Х. Фрай служил исполняющим обязанности генерального казначея, когда на эту должность был назначен Тимоти Эндрюс . Он оставался на этой должности до выхода на пенсию в ноябре 1864 года, когда на его место был назначен Бенджамин Брайс , который закончил войну в качестве генерального казначея. И Эндрюс, и Брайс утверждали, что должность генерального казначея должна быть переведена в ранг бригадного генерала, а количество и ранг подчиненных казначеев аналогичным образом увеличились, соразмерно типу расширения, которое пережили другие административные департаменты во время войны, но их рекомендации были проигнорированы. [126]
Бюро провоста-маршала-генерала (PMGB) было создано для надзора за задержанием дезертиров, проведения контрразведывательной работы и возврата украденного государственного имущества. Первоначально созданное как отделение AGD в сентябре 1862 года, оно стало независимым департаментом в мае 1863 года в рамках Закона о воинской повинности от 3 марта 1863 года. Закон о воинской повинности также возложил на него ответственность за администрирование системы призыва, а позднее в том же году к нему были добавлены еще две обязанности: сначала управление Корпусом инвалидов в апреле, а затем набор белых добровольцев в мае. Предполагавшееся только как временная организация на время войны, PMGB было фактически прекращено в августе 1866 года, после чего все записи, фонды и обязанности были переданы AGD. [13] [127]
Первоначально состоявшее из одного офицера, самого провоста-генерала-маршала (PMG), в конечном итоге бюро было уполномочено четырнадцать дополнительных офицеров, разделенных между несколькими отделениями. Однако, смесь офицеров из Регулярных войск, Добровольцев и Корпуса инвалидов также была направлена в PMGB для выполнения ряда списков. Каждый избирательный округ Конгресса был назначен провоста-маршалом, который работал в «совете по набору». Совет включал двух других лиц (один из которых должен был быть лицензированным врачом) и был уполномочен контролировать набор мужчин для призыва. Офицер по набору также мог быть назначен на подокруг (город, поселок или округ) на временной основе, как и специальные агенты, которым было поручено задерживать дезертиров. Кроме того, все провоста-маршалы и специальные агенты были уполномочены арестовывать любых отставших и отправлять их в ближайший военный пост. К ноябрю 1864 года PMGB (не считая Корпус инвалидов) включал 4716 офицеров и сотрудников. [127]
В целом PMGB успешно набрало и обеспечило достаточное количество людей для армии Союза. Более миллиона человек были призваны в армию Союза по цене $9,84 на человека (по сравнению с $34,01 на человека до формирования бюро), а также арестовало и вернуло на службу более 76 500 дезертиров. Бюро также смогло собрать $26 миллионов для полного финансирования своих обязанностей по набору и призыву. [127]
Первоначально созданный как офис AGD, полковник Симеон Дрейпер был назначен генеральным проректором-маршалом, который он занимал с октября 1862 по март 1863 года. Однако PMGB не оправдал ожиданий под руководством Дрейпера. Когда он был сделан независимым департаментом, его заменил Джеймс Барнет Фрай , который служил PMG до роспуска бюро. [127]
Департамент интендантства (QMD) был самым важным и обширным департаментом армии Союза, не в последнюю очередь потому, что он предоставлял транспортные услуги всей армии, включая другие департаменты снабжения. QMD отвечал за закупку, хранение и распределение поставок, которые еще не были охвачены другим департаментом снабжения, включая различное снаряжение (одежду, палатки, печи и т. д.), лошадей и мулов ( кавалерийское бюро ), фураж и топливо , а также неартиллерийские транспортные средства, включая фургоны, санитарные машины и передвижные кузницы . Другие принятые на себя обязанности включали приобретение, строительство и обслуживание различных военных сооружений, таких как казармы, госпитали, пристани, склады и т. д.; фрахт, покупку и обслуживание всех речных и океанских судов, используемых армией и Западной флотилией канонерок ; строительство, обслуживание и управление всеми военными железнодорожными перевозками ( военные железные дороги США ); строительство, обслуживание и управление военными телеграфными линиями ( военный телеграфный корпус США ); управление всеми полевыми поездами в полевых условиях; сбор и захоронение погибших и содержание национальных кладбищ ; и любые расходы, связанные с передвижением и операциями армии, которые не входят в компетенцию другого департамента. [128] [35]
В начале войны QMD состоял всего из тридцати семи офицеров, семи военных кладовщиков и тринадцати гражданских клерков в офисе генерал-квартирмейстера (QMG), что считалось нехваткой персонала даже для мирного времени. В течение месяца после начала конфликта Конгресс принял закон об увеличении числа офицеров до сорока девяти, а несколько месяцев спустя оно было увеличено до семидесяти шести, добавив помощника генерал-квартирмейстера (полковника) и дополнительное количество заместителей генерал-квартирмейстера (подполковника), квартирмейстеров (майора) и помощников квартирмейстеров (капитана) для поддержки QMG (бригадного генерала). Хотя это было существенное увеличение, этого было недостаточно для удовлетворения потребностей QMD, поэтому было назначено более девятисот помощников квартирмейстеров добровольцев, а большое количество офицеров-регулярных и добровольцев было выделено для выполнения обязанностей исполняющих обязанности квартирмейстеров во время войны. Конгресс также разрешил увеличить число кладовщиков до двенадцати и нанять дополнительных клерков и других гражданских работников для офиса (включая женщин), число которых к 1863 году выросло до более чем 200, а к концу войны — почти до 600. К этому добавилось множество гражданских лиц, работающих на складах интендантов или с интендантами в полевых условиях. Многие из этих работников были шумными и трудноуправляемыми, особенно до того, как Конгресс сделал сотрудников QMD подпадающими под действие военного закона и дисциплины. Исключением были чернокожие рабочие, которые оказались более надежными и которых генерал-интендант Мейгс считал большим подспорьем; к 1864 году QMD в значительной степени зависел от них для выполнения различных неквалифицированных должностей. [129]
Офицеры QMD были назначены командирами различных интендантских складов или в состав различных полевых подразделений (за исключением полков, чей интендантский состав отбирался из числа собственных офицеров и унтер-офицеров). Командиры складов отвечали за приобретение, хранение и распределение припасов и выплату средств на транспортировку и другие услуги. Припасы могли производиться в пределах склада или закупаться у коммерческих лиц, обычно в рамках контракта с низкой ценой, но в экстренных случаях на открытом рынке. В первые три года войны командиры складов сами отвечали за управление этими контрактами, но к июлю 1864 года была внедрена более централизованная система, требующая одобрения со стороны офиса QMG, для улучшения подотчетности. На основании запросов интендантов подразделений припасы отправлялись на передовые склады или железнодорожные станции, где интенданты подразделений привлекались к ответственности, чтобы забрать их и выдать подразделению. [129] [130]
Основные склады QMD располагались в Цинциннати , Милуоки , Нью-Йорке , Филадельфии , Куинси, Иллинойс , Стьюбенвилле, Огайо , Сент-Луисе и Вашингтоне, округ Колумбия , [35] с другими крупными складами, расположенными в Балтиморе , Чикаго , Луисвилле , Новом Орлеане и Сан-Франциско . [130] Нью-Йорк, Филадельфия и Вашингтон были основными складами, поддерживающими армии Союза на восточном театре, а Цинциннати, Сент-Луис и Луисвилл были основными вспомогательными складами на западном театре. По мере необходимости создавалось множество передовых и временных складов, в том числе в Александрии, Вирджинии , Форт-Монро, Сити-Пойнте, Вирджиния и Нэшвилле, которые могли стать такими же большими и загруженными, как любой общий склад. Однако, несмотря на то, что эти склады отвечали за тысячи солдат и миллионы долларов поставок, многие из их командиров были всего лишь капитанами. В июле 1864 года Конгресс одобрил назначение десяти командиров депо на звание полковника, в то время как другие командиры либо получили добровольческое звание, либо временное звание бригадного генерала на все время пребывания в своем депо. [129]
В первые месяцы конфликта QMD с трудом одевала, оснащала и перевозила быстро растущую армию Союза, особенно когда мошенничество, военная нажива и политическое вмешательство были в ходу. Под умелым руководством генерал-квартирмейстера Мейгса и благодаря законодательству, принятому Конгрессом, эта коррупция была быстро взята под контроль, и большинство интендантов (за исключением таких известных людей, как Джастус МакКинстри ) оказались способными и законопослушными. [131] Несомненно, это было отчасти связано с требованием, чтобы интенданты вносили залог в размере 10 000 долларов, который делал их лично ответственными за свои поставки. Исключением из этого правила были случаи, когда поставки уничтожались по естественным причинам или для предотвращения их попадания в руки врага, что, как ни странно, вызывало ликование среди некоторых интендантов. [132] Хотя неизбежно случались ошибки и другие неудачи, армия Союза редко лишалась поставок и услуг, предоставляемых QMD. Хотя масштабы и размах Гражданской войны выходили за рамки любого довоенного планирования, профессиональная компетентность отдела позволила ему быстро справиться с любой задачей. Он также использовал новые технологии, такие как железные дороги и пароходы, с опытом поддержки армии Союза, как никогда ранее на стратегическом и оперативном уровне. [131]
Из 1,8 млрд долларов, потраченных федеральным правительством во время войны, более миллиарда было распределено Департаментом интендантства. [133] Среди ошеломляющего количества поставок и услуг, приобретенных QMD, можно назвать приблизительно миллион лошадей и полмиллиона мулов; перевозку по железной дороге более 1,2 млн солдат; 590 океанских судов, зафрахтованных или находящихся в полной собственности, обеспечивающих более 190 000 тонн грузоперевозок, с еще 599 речными судами; более 1,6 млн тонн угля и 500 000 связок древесины; более 22 млн бушелей кукурузы, 78 млн овса, 1,5 млн тонн сена и 21 000 тонн соломы и другого корма; более 23 млн долларов на аренду, строительство и обслуживание армейского имущества; и более 51 000 стандартных армейских фургонов и 5300 машин скорой помощи. [131]
Генерал-квартирмейстером в начале войны был Джозеф Э. Джонстон , который вскоре после этого ушел в отставку 22 апреля 1861 года, чтобы присоединиться к армии Конфедерации. Майор Эбенезер С. Сибли служил исполняющим обязанности QMG, пока Монтгомери К. Мейгс не был назначен и не приступил к своим новым обязанностям 13 июня 1861 года. Считающийся одним из самых эффективных лидеров, служивших в армии Союза, Мейгс руководил расширением QMD для удовлетворения потребностей войны и продолжал руководить ею после ее окончания. Мейгс также был практическим менеджером и с августа 1863 года по январь 1864 года он был занят решением логистических вопросов на западном театре военных действий. Во время его отсутствия полковник Чарльз Томас служил исполняющим обязанности QMG в Вашингтоне. [134]
Создание Корпуса связи для армии США было результатом деятельности Альберта Джеймса Майера , армейского хирурга, который разработал систему военных сигналов, основанную на языке жестов, известную как вигваг . Майер был назначен в звании майора и возглавил Корпус связи (хотя и в качестве его единственного офицера) с 27 июня 1860 года. В первые годы Гражданской войны в Корпусе связи не было никакого персонала, кроме Майера. Вместо этого офицеры и рядовые были отправлены из других подразделений в Форт Монро, чтобы изучить его систему и, в свою очередь, обучить других. Майер продолжал кампанию за более формальный и постоянный Корпус связи, который был окончательно утвержден Конгрессом 3 марта 1863 года. Однако спор между Корпусом связи и Военным телеграфным корпусом США по поводу того, кто контролирует электрический телеграф, заставил секретаря Стэнтона заменить Майера майором Уильямом Никодемусом в ноябре того же года. После непреднамеренного раскрытия конфиденциальной информации Никодемус был в свою очередь заменен полковником Беджамином Фишером, который оставался командиром Корпуса до конца войны. Корпус связи сыграл важную роль в координации действий армии Союза во время Гражданской войны, и впоследствии Конгресс назначил Майерса снова возглавить его в 1866 году. [135]
Миссия Департамента снабжения состояла в своевременной закупке, хранении и распределении пайков и сопутствующих товаров. Это был самый маленький из четырех отделов снабжения, и даже когда армия выросла до более чем миллиона солдат, сам отдел едва увеличился в размерах. Тем не менее, он был в состоянии выполнить свою миссию в такой степени, что президент Линкольн однажды заметил офицеру: «О вашем отделе мы едва слышим; он как хорошо отрегулированный желудок, работает так гладко, что мы не осознаем, что он у нас есть». [136]
Утвержденная численность департамента в начале войны была: генеральный комиссар по снабжению (CGS) в звании полковника, помощник CGS в звании подполковника и десять комиссаров по снабжению (CS), двое в звании майора, а остальные капитаны. Те, кто не был назначен на работу в офис CGS в Вашингтоне, отвечали за один из складов снабжения или закупочных офисов, или были назначены в штат одного из военных департаментов. Хотя в департаменте не было рядового состава (все должности комиссаров на уровне полка занимали члены полка), в департамент был назначен небольшой штат гражданских служащих и рабочих. [136]
Чтобы удовлетворить потребности в продовольствии быстро растущей армии Союза, Конгресс в июле 1861 года разрешил назначить в каждую бригаду CS в звании капитана, а в августе 1861 года департамент был расширен за счет двенадцати дополнительных офицеров, четырех майоров и восьми капитанов. Год спустя, когда были официально созданы армейские корпуса, CS в звании подполковника был уполномочен служить в их штабе, а в феврале 1863 года департамент был еще больше расширен, когда CGS был повышен до бригадного генерала, был добавлен второй помощник CGS в звании полковника, и были разрешены два дополнительных майора. В конце концов, в марте 1865 года Конгресс официально признал требования военного времени, разрешив главному CS в звании полковника для каждой полевой армии, военного департамента и дивизии, а также основного продовольственного склада; помощник CS в звании полковника, назначенный в Вашингтон; до шести CS в звании подполковника для работы в качестве инспекторов или выполнения специальных заданий; главный CS в звании подполковника для каждого армейского корпуса; и CS в звании майора для каждой дивизии. [136]
Необходимость заполнения должностей CS в полевых подразделениях в первую очередь исходила от офицеров-добровольцев или кадровых офицеров, направленных на службу, и к концу войны насчитывалось 535 комиссаров по снабжению добровольцев, в результате чего общее число офицеров в департаменте достигло 564 человек. [136] Хотя обучение их принципам их службы было постоянной проблемой, это была незначительная проблема, которая в конечном итоге была решена со временем и опытом, и те, кто не мог соответствовать стандартам департамента, были освобождены от службы. [137]
Во время войны основные склады продовольствия и закупочные офисы располагались в Балтиморе, Бостоне , Чикаго, Цинциннати, Луисвилле, Филадельфии, Сент-Луисе, Сан-Франциско и Вашингтоне, округ Колумбия. Комиссары складов, которым помогали гражданские служащие и рабочие, получали покупки оптом в этих местах и переупаковывали их для отправки армиям на поле боя. Фактическая транспортировка пайков осуществлялась Департаментом интендантства, что требовало тесного сотрудничества между ними. Основные склады говядины были также созданы в Александрии, Вирджинии, Луисвилле и Вашингтоне. Во время войны департамент разработал высокоэффективную систему базовых, передовых и временных складов, а также мобильных стад говядины, которые следовали за войсками Союза на поле боя. [137] [130]
Успех Департамента продовольственного снабжения в решении проблем войны был отмечен секретарем Стэнтоном, который в 1865 году заметил, что ни одна операция, проведенная армией Союза, не провалилась из-за неспособности департамента выполнить свои обязательства. В общей сложности департамент закупил более 361 миллиона долларов продуктов питания и различных предметов продовольственного снабжения с 1 июля 1861 года по 30 июня 1865 года. Огромное количество товаров, управляемых департаментом, включало более 504 миллионов фунтов сухарей, 223 миллиона фунтов бекона, 200 миллионов фунтов коричневого сахара, 106 миллионов фунтов свежей говядины, 64 миллиона фунтов жареного кофе и более 322 000 голов живого мясного скота. [137]
В начале Гражданской войны CGS был Джордж Гибсон . Гибсон, который в свои восемьдесят шесть лет был самым старшим действующим офицером в армии, занимал эту должность с момента создания департамента в апреле 1818 года и, как таковой, отвечал за установление методов его закупок и распределения. Когда он умер 29 сентября 1861 года, его сменил его заместитель Джозеф Паннелл Тейлор . Тейлор курировал расширение департамента в самые насыщенные событиями годы его истории и служил до своей смерти 29 июня 1864 года. Старший помощник CGS Амос Биб Итон был повышен до должности после смерти Тейлора и служил CGS до конца войны. [136]
Тактика армии Союза, как и их противников-конфедератов, была основана на традициях, сложившихся в Европе вокруг использования гладкоствольных мушкетов : солдаты маршировали плечом к плечу в линиях , колоннах и других формированиях, чтобы вести залповый огонь по врагу. Однако наиболее заметным достижением стало широкое использование нарезных мушкетов , которые имели эффективную дальность стрельбы 500 ярдов против 100 ярдов гладкоствольного. Это привело к прогнозам, что защита будет иметь преимущество над нападающим, и сделало такую линейную тактику устаревшей, что поддержали многие современники и ранние историки. Совсем недавно историки подвергли сомнению этот рассказ и утверждали на основе исследований, что большинство сражений по-прежнему происходило на расстоянии гладкоствольных мушкетов, а уровень потерь мало отличался от показателей во время Наполеоновских войн . Вместо этого они утверждают, что эта тактика по-прежнему оставалась актуальной во время Гражданской войны. [138]
In the first stage of an attack, preparatory fire would be carried out by field artillery and skirmishers. When possible a flanking maneuver was preferred, but if necessary a frontal assault was conducted, with feints to draw off the enemy's attention. Successive lines of infantry would advance on the enemy at a walking pace until the first line got to within 200 yards or less, whereupon (ideally) they broke into a charge to overrun the enemy's position, stopping only once to fire a volley. If successful the first line would regroup in place as the succeeding lines pass through to attack the next position; if they became bogged down or forced to retreat, the next line would pass through to continue the attack.[139] More likely, the attackers stopped within 100 yards of the enemy and begin exchanging fire with them until using up their ammunition and either be driven off or press home with a bayonet charge.[140]
Fieldworks were used extensively on the defensive thanks to the teachings of Dennis Hart Mahan at West Point. Even when not conducting a siege, such defensive fortifications would be constructed if time allowed. Examples included rifle pits, abatises, wire obstacles, land mines, and palisades. Truly impressive trench systems could be constructed thanks to the widespread use of Black laborers.[141] If field fortifications were not available, the main defensive line would be formed around a strong terrain feature (stone wall, embankment, etc.) which ideally allowed for flanking fire. Supporting lines were placed behind the main line, on a hill overlooking it if possible but otherwise providing a ready reserve. Counter-battery fire would attempt to knock out the enemy's artillery while skirmishers harassed the attacker as they advanced. Once within range, the defending infantry attempted to drive off the enemy with superior firepower or, if timed right, a counter-charge of their own.[142]
Union cavalry were rarely used in actual battle in the first years of the war, instead being parceled out on scouting and raiding missions and often at a disadvantage against their Confederate counterparts. Under energetic commanders like Philip Sheridan however the Union cavalry grew into its own and developed tactics unique from their European counterparts. Instead of masses of heavy cavalry charging enemy infantry, a cavalry force would leave a portion of its troopers mounted while the rest dismounted to engage the enemy in a firefight. The widespread employment of repeating firearms gave Union cavalry a particular advantage, especially when utilizing marching fire. If the firefight did not achieve success, the dismounted portion could clear any obstacles to allow the mounted portion to charge with revolvers and sabers, and if not successful the force could remount and use their mobility to attack from another direction. In this way an enemy could be defeated in detail as these successive attacks forced them to spread out and allowed isolated elements to eventually be overwhelmed.[143]
Desertion was a major problem for both sides. The daily hardships of war, forced marches, thirst, suffocating heat, disease, delay in pay, solicitude for family, impatience at the monotony and futility of inactive service, panic on the eve of battle, the sense of war-weariness, the lack of confidence in commanders, and the discouragement of defeat (especially early on for the Union Army), all tended to lower the morale of the Union Army and to increase desertion.[144][145]
In 1861 and 1862, the war was going badly for the Union Army and there were, by some counts, 180,000 desertions. In 1863 and 1864, the bitterest two years of the war, the Union Army suffered over 200 desertions every day, for a total of 150,000 desertions during those two years. This puts the total number of desertions from the Union Army during the four years of the war at nearly 350,000. Using these numbers, 15% of Union soldiers deserted during the war. Official numbers put the number of deserters from the Union Army at 200,000 for the entire war, or about 8% of Union Army soldiers. Since desertion is defined as being AWOL for 30 or more days and some soldiers returned within that time period, as well as some deserters being labeled missing-in-action or vice versa, accurate counts are difficult to determine. Many historians estimate the "real" desertion rate in the Union Army as between 9–12%.[146] About 1 out of 3 deserters returned to their regiments, either voluntarily or after being arrested and being sent back. Many deserters were professional "bounty jumpers" who would enlist to collect the cash bonus and then desert to do the same elsewhere. If not caught and executed, this crime could pay well.[147][148]
Irish immigrants were the main participants in the famous "New York Draft riots" of 1863.[149] Stirred up by the instigating rhetoric of Democratic politicians,[150] the Irish had shown the strongest support for Southern aims prior to the start of the war and had long opposed abolitionism and the free black population, regarding them as competition for jobs and blaming them for driving down wages. Alleging that the war was merely an upper-class abolitionist war to free slaves who might move north and compete for jobs and housing, the poorer classes did not welcome a draft, especially one from which a richer man could buy an exemption. The poor formed clubs that would buy exemptions for their unlucky members. As a result of the Enrollment Act, rioting began in several Northern cities, the most heavily hit being New York City. A mob reported as consisting principally of Irish immigrants rioted in the summer of 1863, with the worst violence occurring in July during the Battle of Gettysburg. The mob set fire to African American churches and the Colored Orphan Asylum as well as the homes of prominent Protestant abolitionists. A mob was reportedly repulsed from the offices of the staunchly pro-Union New York Tribune by workers firing two Gatling guns. The principal victims of the rioting were African Americans and activists in the anti-slavery movement. Not until victory was achieved at Gettysburg could the Union Army be sent in; some units had to open fire to quell the violence and stop the rioters. Casualties were estimated as up to 1,000 killed or wounded.[151] There were a few small scale draft riots in rural areas of the Midwest and in the coal regions of Pennsylvania.[152][153]
Notes
While restoration of the Union was the main goal for which they fought, they became convinced that this goal was unattainable without striking against slavery.
Rioters were mostly Irish Catholic immigrants and their children. They mainly attacked the members of New York's small black population. For a year, Democratic leaders had been telling their Irish-American constituents that the wicked 'Black Republicans' were waging the war to free the slaves who would come north and take away the jobs of Irish workers. The use of black stevedores as scabs in a recent strike by Irish dockworkers made this charge seem plausible. The prospect of being drafted to fight to free the slaves made the Irish even more receptive to demogogic rhetoric.
Bibliography
Further reading
