Дрейф каналов или сетевой упадок [1] — это постепенный отход телевизионной сети от своего первоначального программирования, чтобы либо нацелиться на более новую и более прибыльную аудиторию, либо расширить свою зрительскую аудиторию за счет включения меньшего количества нишевых программ. Часто это приводит к переходу от информативного или художественного качественного программирования, нацеленного на культурных и образованных зрителей, к сенсационному, основанному на рейтингах или отформатированному в формате реальности программированию, предназначенному исключительно для развлечения массовой аудитории. Дрейф каналов часто характеризуется включением информационно-развлекательного , реалити-шоу и обильной рекламы в линейку каналов.
Сети, в первую очередь сосредоточенные на определенной теме, такие как History Channel , как правило, добавляют шоу, которые, по мнению руководства канала, хочет видеть более широкая аудитория, что приводит к дополнительной прибыли. Производя нерелевантные или некачественные программы, они могут повысить свои рейтинги для целевой аудитории, увеличить количество зрителей и увеличить доходы. Степень дрейфа канала может быть разной: некоторые из несоответствующих программ могут сохранять некоторую степень ассоциации с первоначальной целью канала (например, в случае History Channel, Pawn Stars , American Pickers и Top Shot ), в то время как другие программы могут вообще не иметь никакой ассоциации (например, Ax Men и Ice Road Truckers ).
Дрейф каналов также может быть результатом приобретения спортивных прав или повторов популярных телесериалов, которые в противном случае не соответствовали бы формату канала; например, Outdoor Life Network приобрела права на Национальную хоккейную лигу в 2005 году, поэтому сеть начала переходить к общей спортивной сети, известной сегодня как NBCSN. Напротив, WGN America отказалась от своих дорогих спортивных пакетов в 2014 году в рамках своего дрейфа от чикагской суперстанции к общенационально ориентированному развлекательному каналу ; [ 2] WGN America в конечном итоге начала постепенный переход от развлекательного программирования, структурированного как таковое из-за договорных обязательств перед существующим синдицированным программированием, к принятию кабельного новостного формата NewsNation в марте 2021 года. [3]
Канал может переименовать себя, чтобы точнее отразить свой новый контент. Sci-Fi Channel изменил свое название на Syfy как по причинам, связанным с торговой маркой [4] , так и для того, чтобы расширить определение сети как соответствующего программирования, включив в него такой контент, как повторы сериала «Закон и порядок: Специальный корпус» и профессиональный рестлинг WWE . (WWE перешла на USA Network в 2016 году.) [5] [6] Другим примером является преобразование Court TV в truTV , что позволило ему показывать больше программ, основанных на реальности (хотя изначально сохраняя фокус на правоохранительной деятельности , например, повторы видеороликов World's Wildest Police Videos ) и постепенно отказываться от своей отталкивающей рекламодателей правовой системы и программ о судебных заседаниях . Этот процесс завершился в октябре 2009 года, когда оставшиеся программы анализа судебных заседаний перешли в раздел юридических новостей CNN.com и периодическое освещение судебных заседаний из CNN Center на основном канале. TruTV затем транслировал соревнования, шоу-розыгрыши со скрытой камерой и даже первые три раунда мужского баскетбольного турнира NCAA Division I. [ 7] TruTV был дополнительно переформатирован в более традиционную сеть реалити-шоу с сильным акцентом на комедию 27 октября 2014 года, а затем в комедийное программирование на постоянной основе в 2016 году с добавлением сценариев программ. Court TV был возрожден как цифровая сеть субканалов в 2019 году. Другие примеры включают дрейф The Learning Channel , который официально переименовал себя под трехбуквенной сиротской инициализацией «TLC» с момента его перехода в первую очередь на реалити-шоу, и большинство сетей MTV . [ требуется разъяснение ]
MTV Networks были пионерами в дрейфе каналов. Music Television (как изначально назывался MTV ) изначально был посвящен популярным музыкальным клипам после своего запуска в августе 1981 года, но начал добавлять реалити-шоу и другие развлечения, ориентированные на молодую аудиторию в 1990-х годах, постепенно начиная прогрессировать в сторону своего текущего фокуса на реалити-шоу и написанном сценарием программировании. Музыкальные клипы на основном канале в конечном итоге были ограничены ночными и утренними периодами времени и в конечном итоге были перемещены в ответвления MTV2 , затем в MTV Hits . Сам MTV2 постепенно дрейфовал от формата полностью музыкального видео, включив повторы программ MTV, оригинальные сериалы и приобретенные внесетевые ситкомы; [8] [9] MTV Hits позже был прекращен в пользу NickMusic .
Аналогичным образом, Video Hits One начинался как канал для современной музыки для взрослых, прежде чем стать каналом городской поп-культуры как VH1 ; Country Music Television перешел к южной культуре и общим повторным программам как CMT; а The Nashville Network , возможно, самый драматичный, перешел к общему развлекательному формату как The National Network [10] , а затем к преимущественно ориентированной на мужчин программе, известной как Spike [11] , только чтобы снова переместиться к общему развлекательному формату в 2015 году и стать Paramount Network в 2018 году.
В то время как Nickelodeon в значительной степени оставался детским каналом на протяжении всей своей истории, его ночной программный блок Nick at Nite (который для рейтингов Nielsen является отдельным каналом от Nickelodeon) значительно сместился от трансляции классического телевидения (сначала из Золотого века телевидения , позже расширившись до шоу 1960-х и 1970-х годов), к более поздним шоу, все еще транслируемым в локальной синдикации , к его нынешнему фокусу на подростковой и молодой взрослой аудитории, аналогичному ABC Family (теперь Freeform ). Nick at Nite запустил TV Land как спин-офф канал из-за его повышенного внимания к более новым программам (а также исключения программ, не являющихся ситкомами, на Nick at Nite), только для того, чтобы сам TV Land в конечном итоге перешел на более новые программы и даже оригинальные программы. В последние годы появились такие сети, как Cozi TV и MeTV, чтобы заполнить этот пробел, с их программами, в основном состоящими из телешоу 1950-х–1960-х годов; даже эти сети оставили старый контент на ранние часы своего дня вещания для более нового контента. Retro Television Network — самая известная сеть, по-прежнему ориентированная на телешоу 1950-х и 1960-х годов.
Кабельный канал Nickelodeon Nicktoons является еще одним примером дрейфа каналов, хотя в конкретном случае этого канала он никогда не был особенно сосредоточен на чем-либо, кроме как на дополнительном канале для Nickelodeon. В 2014 году Nicktoons добавил спортивный контент в свою линейку, что вызвало небольшой интерес у зрителей, но блокировка продолжалась, поскольку три программы ( NFL Rush Zone , WWE Slam City и Wild Grinders ) были созданы спортивными лигами или для продвижения личностей Viacom на других сетях (для Wild Grinders , ведущий MTV Роб Дирдек ). В течение некоторого времени расписание Nicktoons начало включать в себя ситкомы с живыми актерами на циклической основе, в зависимости от текущего выпуска и успеха анимационного сериала Nickelodeon. С середины 2024 года Nicktoons полностью посвятил себя повторам SpongeBob SquarePants . [12]
Дрейф каналов также может быть результатом покупки владельцем сети конкурирующего канала и смещения одного или обоих форматов каналов, чтобы избежать наложения. Вышеупомянутый TNN был одним из примеров этого, поскольку его программы южной культуры во многом пересекались с CMT. ABC Family также был примером, поскольку покупка канала компанией Walt Disney Company в 2001 году у News Corporation резко сократила объемы трансляции детских программ, чтобы избежать дублирования с Disney Channel. Destination America , канал, склонный к частой смене форматов на протяжении своей истории, начинался как сеть, ориентированная на сельскую среднюю Америку; покупка материнской компанией Discovery Communications бывших кабельных сетей Scripps поставила его под тот же корпоративный зонтик, что и Great American Country , и, таким образом, Destination America начала добавлять в свою программу программы о профессиональном рестлинге (ненадолго) и паранормальных явлениях, связанных с охотой на привидений. И GAC, и Destination America были кандидатами на полное переформатирование в 2019 году, чтобы освободить место для Magnolia Network, которая заменила DIY Network , когда она была запущена в 2021 году.
Другой случай дрейфа каналов — HLN , который начинался как CNN2. Первоначально его формат состоял из получасовых новостных выпусков, которые периодически обновлялись в течение дня; через год после запуска канал изменил свое название на CNN Headline News, чтобы лучше отразить формат новостей. К 2005 году его программы начали включать часовые специализированные и дискуссионные новостные программы, похожие на те, что есть на основном канале CNN (такие как Showbiz Tonight , Nancy Grace и Issues with Jane Velez-Mitchell ), а к 2013 году он прекратил свое сокращенное освещение новостей в режиме реального времени — перенеся его в утренние и ранние дневные временные интервалы — и перешел к криминальным детективам и документальным драмам, показывая такие программы, как Forensic Files .
Одним из самых ранних примеров дрейфа каналов, предшествовавшим современному кабельному телевидению, были изменения в программах CBS . В конце 1960-х годов CBS имела репутацию сети с непропорционально большим количеством шоу, ориентированных на сельских и пожилых зрителей, которых рекламодатели считали нежелательными из-за укоренившихся покупательских привычек, с одной стороны, и большего восприятия бедности, с другой. Начиная с 1970 года, вступающий в должность вице-президент сети Фред Сильверман организовал « сельскую чистку », в ходе которой эти шоу были отменены в пользу шоу, ориентированных на молодых зрителей из пригородов с большим располагаемым доходом.
Другим примером дрейфа каналов является случай Fox Broadcasting Company . На протяжении всего своего раннего существования и даже после восхождения к статусу крупной сети , Fox имела репутацию низкопробного, альтернативного программирования и подделок хитовых шоу других сетей, оба были нацелены на очень молодую демографическую группу. Начиная с большого успеха American Idol в начале 2000-х годов, Fox несколько отошла от этой репутации; ее драмы и ситкомы стали более традиционными, на уровне исторических телевизионных сетей Большой тройки , и она стала уделять меньше внимания реалити-шоу в конце того десятилетия.
Менее очевидный, но тем не менее верный пример этого явления произошел с 1980-х годов на американском общественном телевидении. С момента зарождения этого средства массовой информации в конце 1950-х годов станции, которые тогда были связаны с Национальным образовательным телевидением , предшественником нынешнего PBS , обслуживали две конкретные аудитории: во-первых, они предоставляли по будням учебные программы для детей, используемые в школьных классах, в дополнение к традиционным учебным программам; во-вторых, они обслуживали взрослых (по вечерам и выходным), планируя шоу, которые были альтернативой тарифам, доступным на коммерческом вещании, таким как театральные постановки, концерты классической музыки, литературные драмы и серьезные общественные инициативы, такие как журналистские расследования и гражданское обсуждение политических вопросов, то, от чего коммерческие сети в основном отказались с окончанием Золотого века телевидения в 1960 году и около него. Начиная с Закона о общественном вещании 1967 года , федеральное правительство, наряду с правительствами большинства штатов США, инвестировало в производство и распространение таких программ через NET/PBS и строительство большого количества новых станций. Политический климат того времени был решительно либеральным и, таким образом, поддерживал щедрое государственное финансирование средства массовой информации, которое развивало свои институты соответствующим образом.
Однако в 1970-х годах произошел политический поворот вправо , особенно в отношении федеральных программ, и первоначально ожидаемое устойчивое увеличение поддержки со стороны государственных налогоплательщиков не осуществилось, оставив новую PBS и ее станции со значительными денежными пробелами, которые пришлось заполнять из других источников. « Акции по сбору пожертвований », по крайней мере ежегодное явление на станциях, появились в середине 1970-х годов для решения проблемы сокращений со стороны Корпорации общественного вещания , которые произошли из-за политических изменений и экономического спада того периода; члены широкой общественности жертвовали деньги станции в обмен на определенные привилегии. Кроме того, станции и продюсеры программ начали культивировать так называемый «андеррайтинг» (модифицированная форма рекламы, которая не прерывала текущие шоу) от предприятий, особенно крупных корпораций, которые тогда были мотивированы чувством noblesse oblige по отношению к своим сообществам и стране в целом (в более поздние годы эти гранты были нацелены больше на определенные жанры, вызывая подозрения критиков, что они представляют собой де-факто коммерческую рекламу). Это создало еще один крупный источник дохода. Некоторые станции зашли так далеко, что стали устраивать недельные «аукционы» товаров или услуг, пожертвованных розничными торговцами и другими предприятиями, на которых зрители делали «ставки», а победитель получал товар или услугу в обмен на пожертвование станции; такие аукционы пользовались большим успехом на многих рынках с 1970-х по 2000-е годы.
Чтобы привлечь аудиторию, которая будет жертвовать средства станциям, которые, в свою очередь, будут покупать программы у других станций и продюсеров в системе PBS, менеджеры программ все больше чувствовали, что необходимо сократить долю культурных и информационных шоу в расписании для взрослых, чтобы охватить более широкую аудиторию, чем небольшая высокообразованная когорта. Это особенно проявилось во время кампаний по сбору пожертвований, которые, как предполагалось, были временем, когда непостоянных зрителей можно было привлечь специальными программами. С возрастом (и в конечном итоге смертью) аудитории, которая с наибольшим энтузиазмом относилась к более серьезной (и до сих пор привычной) еде, считалось, что молодые зрители с большим располагаемым доходом будут больше интересоваться программами, похожими на те, к которым они привыкли на коммерческом телевидении, а не такими форматами, как классические драмы (некоторые из них импортируются из British Broadcasting Corporation ) и документальные фильмы на иногда заумные темы. Это привело к появлению таких вещей, как ориентированные на образ жизни шоу, посвященные таким хобби, как садоводство, кулинария и ремонт дома; специализированные или узкоспециализированные информационные программы, такие как Nightly Business Report и The Charlie Rose Show ; повторы некоторых бывших коммерческих телешоу (например, The Lawrence Welk Show , специальные выпуски National Geographic ); и импортные британские комедийные сериалы ( a la Are You Being Served?, Monty Python's Flying Circus ). Это означало замену того, что называется «высоколобым» материалом, на более «среднелобый» подход к программированию, избегая при этом явно массовых форматов, таких как игровые шоу для взрослых, криминальные драмы, ориентированные на действие, сенсационные новостные журналы и ток-шоу со знаменитостями. К 1990-м и 2000-м годам сборы пожертвований стали в основном зависеть от таких услуг, как ностальгические музыкальные спецвыпуски TJ Lubinsky (которые сами по себе сосредоточены на старых и взрослых стандартах музыки, в значительной степени заброшенных коммерческими каналами) и семинары по самопомощи, часто сомнительной честности (последние фактически не были официально одобрены PBS и даже осуждались омбудсменом сети ). [13] Несмотря на заявленные цели обратиться к не пожилой аудитории, PBS не могла идти в ногу, как казалось многим, с быстрым развитием кабельного телевидения , которое начало предлагать зрителям альтернативы, которые были в целом более сенсационными и визуально убедительными, чем степенные, сдержанные традиции общественного средства массовой информации. Некоторые из этих новых сетей фактически начали подражать форматам «как сделать» и образа жизни, которые изначально стали популярными через PBS (например, HGTV , Food Network). Эта конкуренция, в свою очередь, начала влиять на программистов, заставляя их еще больше сокращать или полностью удалять любые шоу, которые они считали «скучными» или медленными, что привело к исчезновению нескольких долгоиграющих основных программ сети (например, Firing Line [оригинальная версия], Wall Street Week ).
Примерно в то же время развитие таких технологий, как видеомагнитофоны, позволило школьным учителям обойти необходимость планировать свои занятия вокруг трансляций учебных материалов; как правило, либо школьный вспомогательный персонал записывал шоу, либо учителя делали это сами, используя функцию ночной немой записи своих видеомагнитофонов (некоторые станции приспособились к последней практике, используя то, что в противном случае было бы «мертвым эфиром»). Некоторые станции PBS, по сути, воспользовались изменениями, чтобы напрямую предоставлять образовательные программы школам, вообще не используя эфирное время, что ускорилось с появлением видео по запросу через Интернет в 2000-х годах. Это создало пустоту в дневные часы, которую руководители PBS решили заполнить новым поколением детских программ, ориентированных на дошкольников. Чтобы дополнить любимые исторические программы, такие как « Улица Сезам» и «Читаем радугу» , сеть и ведущие станции разработали несколько анимационных сериалов с образовательным и/или этическим акцентом. Частично это было вызвано тем, что коммерческие станции и сети отменяли детские мультфильмы, многие из которых и так считались сомнительными по качеству из-за изменения привычек зрителей и предписания Федеральной комиссии по связи, принятого в 1996 году, которое требовало от вещательных станций (любого типа) включать не менее трех часов в неделю информационных и образовательных программ для молодежи.
Таким образом, поскольку первоначальная миссия общественного телевидения радикально изменилась в обоих измерениях с момента его возникновения в 1950-х годах из-за технологических, политических и культурных сдвигов, дрейф каналов стал довольно эндемичным для PBS и ее филиалов. Таким образом, это явление оставило пустоты для взрослых зрителей, которые были заполнены в основном двумя источниками. Во-первых, основным источником изящных искусств для телевидения является распространяемый по кабелю и спутнику Classic Arts Showcase , который финансируется полностью за счет пожертвований из имущества его основателя и не зависит ни от частных пожертвований, ни от государственного финансирования, в отличие от системы PBS. Во-вторых, серьезные, гражданские программы по общественным вопросам часто встречаются в сетях C-SPAN , некоммерческих общественных услугах, предоставляемых кабельными компаниями и оплачиваемых частью ежемесячного счета каждого клиента. Это дополняет новостные программы PBS, такие как PBS Newshour и Washington Week , две из оставшихся программ по общественным вопросам в общенациональном расписании.
Смена каналов не всегда успешна и часто может привести к негативной реакции. Например, Weather Channel (TWC) подвергся критике за попытки добавить развлекательные программы в свою программу (которая исторически была сосредоточена в первую очередь на новостях и информации о погоде), что привело к спорному введению в пятницу вечером киноблока с фильмами, имеющими некоторое отношение к погоде в качестве сюжетной точки (например, The Perfect Storm ). Ссылаясь на плату за передачу сети и сдвиг в сторону развлекательного контента, Dish Network прекратила трансляцию TWC и заменила его на WeatherNation 's The Weather Cast 21 мая 2010 года, [14] [15] [16] только для того, чтобы достичь соглашения о повторной трансляции TWC три дня спустя. [17] В январе 2014 года TWC столкнулась с похожим спором о трансляции с DirecTV , которая прекратила трансляцию канала, сославшись на плату за передачу и жалобы зрителей на количество транслируемых им реалити-программ . DirecTV добавила конкурирующий канал WeatherNation TV в качестве альтернативы. [18] [19] 8 апреля 2014 года TWC достигла нового соглашения о трансляции с DirecTV, согласно которому сеть согласилась сократить количество реалити-шоу, транслируемых по будням. [20]
Бывший Family Channel является одним из немногих известных случаев, когда количество разрешенного смещения каналов было в некоторой степени ограничено. Запущенный как религиозная сеть CBN Satellite Service (кабельное расширение Christian Broadcasting Network телеевангелиста Пэта Робертсона ) в 1977 году, он позже включил в себя ориентированные на семью светские программы к 1984 году, что стало доминирующей формой программирования канала на протяжении почти двух десятилетий. В 1990 году CBN согласилась выделить сеть в International Family Entertainment , но с условиями: она должна транслировать флагманскую программу CBN The 700 Club дважды в каждый будний день, а также однодневный телемарафон CBN каждый январь на постоянной основе в рамках долгосрочной покупки времени . После продажи News Corporation CBN совершила еще одну долгосрочную покупку времени на станции, чтобы транслировать ежедневное получасовое ток-шоу CBN, тогда известное как Living the Life , в линейке. После того, как в 2001 году компания Walt Disney Company приобрела канал у News Corporation, Disney планировала переформатировать канал в «XYZ» (обратная ссылка на аббревиатуру American Broadcasting Company ) и сместить его целевую аудиторию на более модную, такую как студенты колледжей или молодые женщины; возможно, чтобы избежать дублирования с существующим семейным Disney Channel . Чтобы создать XYZ, Fox Family пришлось бы прекратить свое существование — Disney пришлось бы создать XYZ как совершенно новую сеть и вести переговоры с поставщиками платного телевидения с нуля (что в наше время довольно распространено, но было бы гораздо более разрушительным для одного из самых широко распространенных каналов на кабельном телевидении). [21] [22] Тем не менее, под брендом ABC Family канал отошел от своего строго семейного формата под управлением Disney; канал постепенно исключил из своей программы сериалы, предназначенные для детей, и включил программы, предназначенные для молодых людей, содержащие ненормативную лексику , немного насилия и немного сексуального контента, наряду с его семейно-ориентированными сериалами и фильмами, и теперь транслирует стандартное заявление об отказе от ответственности перед каждой трансляцией The 700 Club , в котором The Walt Disney Company открещивается от какой-либо связи с шоу. Disney далее отрицал существование оговорки «Семья» в конце 2015 года, когда объявил о планах переименовать канал в « Freeform » в январе 2016 года. [23]
В феврале 2009 года Disney XD изначально был запущен как телеканал, ориентированный на мальчиков, причем шоу основного канала были нацелены в основном на девочек в возрасте 13–16 лет. Четыре года спустя, после того как выяснилось, что у сети на удивление высокая женская аудитория, Disney XD добавил несколько программ с главными героинями, такими как Ким Пять-с-плюсом и Стар против сил зла , сохранив при этом преимущественно экшн-формат.
В последние годы сети начали отказываться от идеи дрейфа каналов, поскольку некоторые из каналов показали плохие результаты. AMC (первоначально выход для «American Movie Classics») успешно перешел в премиум-драмы со сценарием в конце 2000-х, такие как «Безумцы» , «Ходячие мертвецы» и «Во все тяжкие» . Однако дальнейший дрейф в шоу без сценария, такие как «4th and Loud» (документальный сериал, посвященный команде Arena Football League, принадлежащей членам рок-группы Kiss ) и «Game of Arms» ( реалити-шоу о армрестлерах ), в основном не увенчался успехом, что побудило сеть отменить все шоу, кроме двух ( «Comic Book Men» , документальный сериал о магазине комиксов, принадлежащем режиссеру Кевину Смиту , и ток-шоу, связанное с «Ходячими мертвецами» , «Talking Dead» ), чтобы сосредоточиться на своем основном списке сценариев. [24]
В начале 2010-х годов USA Network , которая создала нишу для беззаботных комедийных драм в 2000-х годах, попыталась дополнить их оригинальными ситкомами (такими как Benched и Sirens ), чтобы развить свое приобретение повторных показов American Family вне сети . USA в основном отошла от этого подхода к 2014 году, поскольку она подготовила отход от своего предыдущего направления «голубого неба» для своего драматического списка. [25] [26]
В некоторых странах каналы кабельного телевидения подчиняются правилам и положениям, установленным бюро связи каждой страны, и должны иметь соответствующую лицензию.
В Канаде специализированные телеканалы изначально подчинялись условиям лицензирования, требующим от них работать в рамках квот определенных категорий программ. Эта система была разработана в первую очередь для обеспечения целостности каналов, которые были лицензированы с ожиданием определенного формата, и для предотвращения ненадлежащей конкуренции с устоявшимися каналами — практика, называемая правилами «защиты жанра».
Например, присутствие MuchMusic как устоявшегося музыкального канала в Канаде привело к применению этих правил, повлиявших на последующий запуск каналов под брендом MTV в Канаде; MTV Canada от Craig Media был лицензирован как канал, показывающий развлекательные и неформальные образовательные программы, ориентированные на молодежь и молодых людей, и не мог посвящать более 10% своего еженедельного программирования «музыкальным видеоклипам» в целях защиты MuchMusic. Однако после жалоб его владельца CHUM Limited (который также обвинил Craig в использовании притворства молодежного сервиса для нарушения правила защиты жанра, в конечном счете предлагая музыкальный сервис), CRTC постановил, что MTV Canada нарушил эту квоту из-за музыкального видеоконтента, содержащегося в таких программах, как Making the Video и MTV Select — даже несмотря на то, что категории программ различают программы, связанные с музыкой, и музыкальные видеоклипы. [27] [28] Напротив, родственный канал MTV2 Canada смог посвятить свою линейку музыкальным видеопрограммам, поскольку он был лицензирован как часть «Music 5» — специализированного сервиса, состоящего из каналов, посвященных определенным жанрам музыки. [29] [30]
Второе воплощение MTV Canada, запущенное CTVglobemedia в 2005 году, также было ограничено в трансляции музыкального контента, но на этот раз в результате отклонения от своего первоначального формата TalkTV. [31] [32]
Первоначально Южноафриканская вещательная корпорация имела 3 основных канала, посвященных определенным этническим группам и их родным языкам. SABC 1 в основном транслирует шоу, ориентированные на носителей языка банту , в то время как SABC 2 сосредоточился на программах на языке африкаанс , а SABC 3 был нацелен на англоговорящих южноафриканцев. С падением апартеида SABC2 в конечном итоге перешел на смесь английского и других языков, включая африкаанс, и больше программ переместилось на другие площадки, такие как DStv , с KykNET в качестве наиболее яркого примера.
В сентябре 2020 года GMA News TV начал постепенный переход от своего первоначального новостного формата к общему развлекательному и спортивному, с момента приобретения прав на NCAA и дополнительных развлекательных программ из-за увеличения его коммерческой нагрузки. Эти изменения были направлены на растущую критику зрителей, когда развлекательные программы должны быть освобождены для освещения новостей , в частности, когда Филиппины пострадали от тайфуна Гони (Ролли) [33] , который позже был переименован в GTV в феврале 2021 года. [34] [35] [36] [37] [38] [39]
В определенной степени дрейф каналов может также происходить на радио, особенно на музыкальном радио : см., например, переход от старых хитов к классическим хитам , от красивой музыки к мягкому джазу и от MOR к современной музыке для взрослых . В этих случаях дрейф каналов происходит, когда старая музыка формата становится менее популярной или прибыльной (часто из-за того, что поклонники этой музыки умирают, уходят на пенсию и покидают область или стареют из-за демографической нагрузки рекламы), а в плейлист вставляется более новая музыка, чтобы привлечь более молодых слушателей.