stringtranslate.com

Социальное предпринимательство

В 2010 году студенческие организаторы из «Зеленого клуба» при колледже Ньюкомб основали организацию социального предпринимательства, целью которой было побудить людей сокращать отходы и жить более экологически осознанно.

Социальное предпринимательство — это подход отдельных лиц, групп, стартапов или предпринимателей , в рамках которого они разрабатывают, финансируют и внедряют решения социальных, культурных или экологических проблем. [1] Эта концепция может применяться к широкому кругу организаций, которые различаются по размеру, целям и убеждениям. [2] Коммерческие предприниматели обычно измеряют эффективность, используя такие бизнес-показатели, как прибыль , доходы и рост цен на акции . Однако социальные предприниматели либо являются некоммерческими организациями , либо сочетают коммерческие цели с созданием положительной «отдачи для общества». Поэтому они используют другие показатели. Социальное предпринимательство обычно пытается продвигать широкие социальные, культурные и экологические цели, часто связанные с добровольным сектором [3] в таких областях, как борьба с нищетой, здравоохранение и развитие сообщества .

Иногда коммерческие социальные предприятия могут быть созданы для поддержки социальных или культурных целей организации, но не как самоцель. Например, организация, которая стремится предоставить жилье и работу бездомным, может управлять рестораном , как для сбора средств, так и для предоставления работы бездомным.

В 2010 году социальное предпринимательство стало возможным благодаря использованию Интернета , в частности социальных сетей и веб-сайтов социальных медиа . Эти веб-сайты позволяют социальным предпринимателям охватить множество людей, которые не находятся близко друг к другу географически, но разделяют те же цели, и поощряют их к сотрудничеству в сети, изучению проблем, распространению информации о мероприятиях и деятельности группы, а также сбору средств посредством краудфандинга . [4]

В последние годы исследователи призывают к лучшему пониманию экосистемы, в которой существует социальное предпринимательство и действуют социальные предприятия . [5] Это поможет им сформулировать лучшую стратегию и достичь своей двойной конечной цели. [6] [7]

Современное определение

Основатель Grameen Bank и лауреат Нобелевской премии мира Мухаммад Юнус (слева) с двумя молодыми социальными предпринимателями (справа)

Концепция и терминология социального предпринимательства появились в 1950-х годах и с тех пор набирают все большую популярность. Несмотря на это, после десятилетий усилий найти общую основу для определения концепции, консенсус так и не был достигнут. [8] Динамическая природа объекта и множественность концептуальных линз, используемых исследователями, сделали невозможным его охватить, до такой степени, что ученые сравнивали его с мифологическим зверем. [9]

Ученые имеют разный бэкграунд, что порождает большое расхождение концептуализаций. Они должны быть организованы в 5 кластеров значений, в соответствии с заданным фокусом и концептуальной структурой, принятой исследователем. Первая группа авторов фокусируется на личности предпринимателя, что является основным определением. Дж. Г. Диз утверждает, что социальное предпринимательство является результатом и творением особенно креативного и инновационного лидера. [10]

Социальные предприниматели могут включать в себя ряд типов карьеры и профессионального опыта, начиная от социальной работы и развития сообщества до предпринимательства и науки об окружающей среде . По этой причине трудно определить, кто является социальным предпринимателем. Дэвид Борнштейн даже использовал термин «социальный новатор» как взаимозаменяемый с социальным предпринимателем из-за творческих, нетрадиционных стратегий, которые используют многие социальные предприниматели. [11] Для более четкого определения того, что влечет за собой социальное предпринимательство, необходимо отделить функцию социального предпринимательства от других видов добровольного сектора и благотворительной деятельности и определить границы, в которых действуют социальные предприниматели. [12] Некоторые ученые выступали за ограничение термина основателями организаций, которые в первую очередь полагаются на заработанный доход (имеется в виду доход, полученный непосредственно от платящих потребителей), а не на доход от пожертвований или грантов. Другие расширили это, включив в него работу по контракту для государственных органов, в то время как третьи включают гранты и пожертвования.

Социальное предпринимательство в современном обществе предлагает альтруистическую форму предпринимательства, которая фокусируется на выгодах, которые может получить общество. [13] Предпринимательство становится социальным начинанием, когда оно преобразует социальный капитал таким образом, что это положительно влияет на общество. [14] Если поведение или мотивы человека альтруистичны, он проявляет заботу о счастье и благополучии других людей, а не о себе. [15]

Социальное предпринимательство считается выгодным, поскольку успех социального предпринимательства зависит от многих факторов, связанных с социальным воздействием, которые традиционные корпоративные предприятия не считают приоритетными. Социальные предприниматели осознают непосредственные социальные проблемы, но также стремятся понять более широкий контекст вопроса, который пересекает дисциплины, области и теории. [14] Более глубокое понимание того, как проблема связана с обществом, позволяет социальным предпринимателям разрабатывать инновационные решения и мобилизовать имеющиеся ресурсы для воздействия на более широкое глобальное общество. В отличие от традиционных корпоративных предприятий, предприятия социального предпринимательства сосредоточены на максимизации прироста социального удовлетворения, а не на максимизации прибыли. [16] Как частные, так и государственные учреждения по всему миру имели миллиардные инициативы по расширению прав и возможностей обездоленных сообществ и отдельных лиц. [14] Такая поддержка со стороны организаций в обществе, таких как правительственные агентства по оказанию помощи или частные фирмы, может катализировать инновационные идеи для охвата более широкой аудитории.

Известные личности, связанные с социальным предпринимательством, включают пакистанца Ахтера Хамида Хана и бангладешца Мухаммада Юнуса , лидера социального предпринимательства в Южной Азии . Юнус был основателем Grameen Bank , который был пионером концепции микрокредитования для поддержки новаторов во многих развивающихся странах Азии , Африки и Латинской Америки . [17] За свои усилия он получил Нобелевскую премию мира . Другие, такие как бывший мэр Индианаполиса Стивен Голдсмит , занимались социальными проблемами на местном уровне, используя частный сектор для предоставления городских услуг. [18] [19]

Характеристики

Билл Дрейтон основал Ashoka в 1980 году, организацию, которая поддерживает местных социальных предпринимателей. Дрейтон говорит своим сотрудникам искать четыре качества: креативность, предпринимательские качества, социальное воздействие идеи и этические принципы. [20] Креативность состоит из двух частей: постановка целей и решение проблем . Социальные предприниматели достаточно креативны, чтобы иметь видение того, что они хотят сделать, и как воплотить это видение в жизнь. [21] В своей книге «Сила неразумных людей» Джон Элкингтон и Памела Хартиган определяют, почему социальные предприниматели, как они говорят, неразумны. Они утверждают, что эти мужчины и женщины ищут прибыль в социальном продукте, где другие не ожидают прибыли. Они также игнорируют доказательства, свидетельствующие о том, что их предприятия потерпят неудачу, и пытаются измерить результаты, которые никто не может измерить. [22] По этому поводу Фонд Шваба говорит, что предприниматели «стремятся измерять и контролировать свое воздействие. У предпринимателей высокие стандарты, особенно в отношении усилий их собственной организации и в ответ на действия сообществ, с которыми они взаимодействуют. Данные, как количественные, так и качественные, являются их ключевыми инструментами, направляющими непрерывную обратную связь и совершенствование». [23] Ashoka работает во многих странах.

Предпринимательское качество строится на креативности. У предпринимателей не только есть идея, которую они должны реализовать, они знают, как ее реализовать, и реалистичны в своем видении ее реализации. Дрейтон говорит, что «У предпринимателей в головах есть видение того, как общество будет отличаться, когда их идея будет работать, и они не могут остановиться, пока эта идея не будет работать не только в одном месте, но и во всем обществе». [24] Это проявляется через четкое представление о том, как, по их мнению, будет выглядеть будущее, и стремление воплотить это в жизнь. Кроме того, предприниматели недовольны статус-кво: они хотят здоровых изменений. [25] Этот процесс изменений был описан как создание рыночного дисбаланса путем преобразования антагонистических активов в взаимодополняющие. [26] [27]

Социальное воздействие измеряет, сможет ли сама идея вызвать изменения после ухода первоначального основателя. Если идея имеет внутреннюю ценность, после реализации она вызовет изменения даже без харизматического лидерства первого предпринимателя. [28] Одна из причин, по которой эти предприниматели неразумны, заключается в том, что они неквалифицированы для задачи, за которую берутся. Большинство предпринимателей не изучали навыки, необходимые для реализации своих идей. Вместо этого они собирают вокруг себя команду квалифицированных людей. [29] Именно идея привлекает эту команду.

Этическое волокно важно, потому что лидеры, которые собираются изменить мир, должны быть заслуживающими доверия. Дрейтон описал это своим сотрудникам, предложив им представить себе ситуацию, которая их пугает, а затем поместить кандидата в эту ситуацию вместе с ними. Если они чувствуют себя комфортно в этом сценарии, у предпринимателя есть этическое волокно. [30] Одной из отличительных черт предпринимателей является то, что они редко присваивают себе заслугу за осуществление изменений. Они настаивают на том, что изменения, которые они привнесли, произошли благодаря всем вокруг них. Они также склонны руководствоваться эмоциями; они не пытаются в первую очередь получить прибыль, а устранить страдания. [31] Мухаммад Юнус говорит об этой характеристике: «Он (или она) конкурирует на рынке со всеми другими конкурентами, но вдохновляется набором социальных целей. Это основная причина нахождения в бизнесе». [32]

Вызовы

Поскольку мир социального предпринимательства относительно новый, существующий уже более нескольких десятилетий, существуют проблемы, с которыми сталкиваются те, кто погружается в эту область. Во-первых, социальные предприниматели пытаются предсказать, решить и творчески отреагировать на будущие проблемы [33] и часто сталкиваются с трудностями в определении правильных проблем для решения. [34] В отличие от большинства предпринимателей, которые решают текущие рыночные проблемы, социальные предприниматели решают гипотетические, невидимые или часто менее изученные проблемы, такие как перенаселение, неустойчивые источники энергии, нехватка продовольствия. [35] Основание успешного социального бизнеса на основе только потенциальных решений может быть практически невозможным, поскольку инвесторы гораздо менее охотно поддерживают рискованные предприятия. Если предприниматели могут получать финансирование от инвесторов, проблемы не ограничиваются балансом между социальными и деловыми аспектами бизнеса. [36]

Отсутствие инвесторов, которые вкладывают средства в социальное и экологическое положительное воздействие, приводит ко второй проблеме в социальном предпринимательстве: разрыву в оплате труда. Элкингтон и Хартиган отмечают, что «разрыв в заработной плате между коммерческими и социальными предприятиями… остается слоном в комнате, ограничивая способность [социальных предприятий] достигать долгосрочного успеха и жизнеспособности». [37] Социальные предприниматели и их сотрудники чаще получают более низкую заработную плату, особенно в начале своих начинаний. Таким образом, их предприятиям порой бывает трудно удерживать квалифицированных, преданных своему делу сотрудников. Хотя социальные предприниматели решают самые насущные мировые проблемы, им также приходится сталкиваться со скептицизмом и скупостью со стороны того самого общества, которому они стремятся служить. [37]

Еще одна причина, по которой социальные предприниматели часто неуспешны, заключается в том, что они обычно предлагают помощь тем, кто меньше всего может за нее заплатить. Капитализм основан на обмене капитала (очевидно, денег) на товары и услуги. Однако социальные предприниматели должны найти новые бизнес-модели, которые не полагаются на стандартный обмен капитала, чтобы сделать свои организации устойчивыми. [38] Эта самодостаточность отличает социальные предприятия от благотворительных организаций, которые почти полностью полагаются на пожертвования и внешнее финансирование. [39]

История

Социальное предпринимательство отличается от концепции предпринимательства , но все же имеет несколько общих черт со своим деловым кузеном. Жан-Батист Сэй (1767–1832), французский экономист, определил предпринимателя как человека, который «берется» за идею и меняет перспективы таким образом, что это меняет эффект, который идея оказывает на общество. [17] Предприниматель далее определяется Сэем как тот, кто «перемещает экономические ресурсы из области низкой в ​​область более высокой производительности и большего дохода». [40] Однако разница между «предпринимательством» и «социальным предпринимательством» проистекает из цели творения. Социальные предприниматели стремятся преобразовать общества в целом, а не преобразовывать свою норму прибыли , как это обычно стремятся делать классические предприниматели. Социальные предприниматели используют различные ресурсы, чтобы привести общества в лучшее состояние благополучия.

Концепция «социального предпринимательства» не является новой идеей, но в 2000-х годах она стала более популярной в обществе и академических исследованиях, особенно после публикации «Восхода социального предпринимателя» Чарльза Лидбитера . [13] Многие виды деятельности, связанные с развитием сообщества и более высокой социальной целью, подпадают под современное определение социального предпринимательства. Несмотря на устоявшееся определение в настоящее время, социальное предпринимательство остается сложной для определения концепцией, поскольку оно может проявляться в различных формах. [41] Широкое определение концепции позволяет междисциплинарным исследовательским усилиям понять и оспорить понятия, лежащие в основе социального предпринимательства. Независимо от того, в каком секторе общества находятся определенные организации (т. е. корпорации или некорпоративные ассоциации, общества, ассоциации или кооперативы ), социальное предпринимательство фокусируется на социальном влиянии, на которое направлено начинание. [13] Является ли социальное предпринимательство альтруистичным или нет, менее важно, чем то влияние, которое оно оказывает на общество.

Термины социальный предприниматель и социальное предпринимательство были впервые использованы в литературе в 1953 году Х. Боуэном в его книге «Социальная ответственность бизнесмена» . [42] Термины стали широко использоваться в 1980-х и 1990-х годах, их продвигали Билл Дрейтон , [43] Чарльз Лидбитер и другие. [44] С 1950-х по 1990-е годы политик Майкл Янг был ведущим пропагандистом социального предпринимательства, а в 1980-х годах профессор Дэниел Белл из Гарвардского университета описал его как «самого успешного в мире предпринимателя социальных предприятий». Янг создал более шестидесяти новых организаций по всему миру, включая Школу социальных предпринимателей (SSE), которая существует в Великобритании, Австралии и Канаде и которая помогает людям реализовывать свой потенциал и создавать, масштабировать и поддерживать социальные предприятия и социальный бизнес . Еще одним известным британским социальным предпринимателем является Эндрю Моусон OBE , которому в 2007 году было присвоено звание пэра за его работу по восстановлению городов, включая Bromley by Bow Centre в Восточном Лондоне. Хотя эти термины относительно новые, социальных предпринимателей и социальное предпринимательство можно встретить на протяжении всей истории. Список нескольких известных людей, чья работа является примером современного определения «социального предпринимательства», включает Флоренс Найтингейл , основательницу первой школы медсестер и разработчика современных методов ухода за больными; Роберта Оуэна , основателя кооперативного движения; и Винобу Бхаве , основателя движения Land Gift Movement в Индии . В течение девятнадцатого и двадцатого веков некоторые из самых успешных социальных предпринимателей охватывали гражданский, правительственный и деловой миры. Эти пионеры продвигали новые идеи, которые были подхвачены основными государственными службами в сфере социального обеспечения, школ и здравоохранения.

Экосистема социального предпринимательства

Структура экосистемы может быть очень полезна для социальных предпринимателей при формулировании их стратегии. Необходимость понимания экосистемы социальных предприятий все больше поддерживается, поскольку исследователи подчеркивают важность контекстуальных факторов, поддерживающих и ограничивающих социальные предприятия . [5] Исследователи отмечают, что существует необходимость понимания экосистем социальных предприятий, поскольку они часто работают в контексте, который сильно локализован, взаимодействуя с небольшими местными субъектами, но также могут быть тесно связаны с другими системами, работающими на более широком (региональном, страновом или даже глобальном) уровне, которые влияют на их непосредственное окружение. [45]

Многие исследователи, такие как PN Bloom и JG Dees, пытались разработать модель экосистемы для социальных предпринимателей. Предложенная ими модель экосистемы охватывает всех действующих лиц в экосистеме, а также более широкую среду — законы, политику, социальные нормы, демографические тенденции и культурные институты, в которых действуют действующие лица. [7] Аналогичным образом, Dees et al. (2008) разработали структуру для описания ключевых элементов экосистемы социального предпринимательства, в которой они организовали элементы в две широкие категории — капитальная инфраструктура и факторы, задающие контекст. [46]

Совсем недавно, в 2020 году, Дебапратим Пуркаястха , Т. Трипати и Б. Дас расширили литературу по бизнес-экосистеме на сферу социальной политики и социального предпринимательства. Они разработали комплексную модель экосистемы в контексте индийского сектора микрофинансирования, которая также может использоваться другими социальными предприятиями в качестве основы для понимания их собственной экосистемы и формулирования их стратегии. Исследователи определяют экосистему как состоящую из «сложной и развивающейся сети центральной организации (социального предприятия) и всех других лиц и организаций, с которыми взаимодействует центральная организация, включая конкурентов, поставщиков, комплементаторов, клиентов, бенефициаров, регулирующих органов, поставщиков ресурсов и т. д., которые напрямую или косвенно влияют друг на друга; их взаимодействия, а также непосредственная и более широкая среда (экономическая, социальная, политическая и т. д.), на которую организация влияет и в которой она находится». [6] Модель помогает идентифицировать всех участников сложной экосистемы, инфраструктуру капитала и факторы, задающие контекст.

2000-е

Крупнейшие организации

Группа обсуждает социальное предпринимательство в секторе здравоохранения в 2015 году.

Группы, ориентированные на социальное предпринимательство, можно разделить на несколько категорий: предприятия, основанные на сообществе, социально ответственные предприятия, специалисты сферы социальных услуг и социально-экономические предприятия. [13] Предприятия, основанные на сообществе, основаны на социальных проектах, нацеленных на все сообщество и вовлекающих его. Эти предприятия опираются на культуру и капитал сообщества (например, волонтерские ресурсы, финансирование, пожертвования в натуральной форме и т. д.) для расширения возможностей предприятия и сообщества. [47] Социально ответственные предприятия сосредоточены на создании устойчивого развития посредством своих внутренних организационных действий, которые в основном сосредоточены на создании общественных выгод для сообщества. [13] Специалисты сферы социальных услуг, такие как социальные работники и медсестры общественного здравоохранения, работают в социальных службах , как в правительстве, так и в некоммерческой организации. Они стремятся расширить социальный капитал для отдельных лиц, сообществ и организаций. Социально-экономические предприятия включают корпорации, которые балансируют между получением прибыли и некоммерческими целями, такими как поиск социальных изменений для сообществ. Некоторые организации социального предпринимательства не являются предприятиями в деловом смысле; вместо этого они могут быть благотворительными, некоммерческими организациями или организациями добровольного сектора.

Кроме того, существуют организации поддержки, занимающиеся расширением прав и возможностей социальных предпринимателей, установлением связей с наставниками , укреплением их предпринимательских моделей и подготовкой их к капиталовложениям . Эти инкубаторы и организации- акселераторы предоставляют офисы и помещения для встреч (часто бесплатно), наставничество и коучинг для основателей и лидеров социальных предприятий, чтобы помочь им развивать свои предприятия за счет повышения эффективности их бизнес-модели, маркетинга и стратегии. Некоторые организации-акселераторы помогают лидерам социальных предпринимателей масштабировать свою организацию, либо выводя ее с местного масштаба на национальный, либо с национального на глобальный. Некоторые организации поддержки предпринимательства также предоставляют наставничество и коучинг социальным предпринимателям.

Одним из известных социальных предпринимателей из Южной Азии является Мухаммад Юнус , который основал Grameen Bank в 1976 году. Он известен как «отец микрокредитования » и основал движение микрофинансирования , цель которого — помочь миллионам людей в сельских общинах получить доступ к небольшим кредитам. [17] За свою работу он был удостоен Нобелевской премии мира в 2006 году. [48] Работа, которую Юнус проделал через Grameen Bank, была описана как оказавшая большое влияние на более поздних социальных предпринимателей. [49] Более крупные страны Европы и Южной Америки имели тенденцию более тесно сотрудничать с государственными организациями как на национальном, так и на местном уровне.

Типы

В книге «Сила неразумных людей » Джон Элкингтон и Памела Хартиган описывают бизнес-структуры социальных предпринимателей, которые можно разделить на три различные модели, применимые в разных ситуациях и экономических условиях:

  1. Некоммерческая организация с привлечением заемных средств : эта бизнес-модель использует финансовые и другие ресурсы инновационным способом для реагирования на социальные потребности. [50]
  2. Гибридная некоммерческая организация : эта организационная структура может принимать различные формы, но отличается тем, что гибридная некоммерческая организация готова использовать прибыль от некоторых видов деятельности для поддержания других операций, имеющих социальную или общественную цель. Гибридные некоммерческие организации часто создаются для решения проблем с провалами правительства или рыночных провалов , поскольку они генерируют доход для поддержания работы без необходимости в займах, грантах и ​​других формах традиционного финансирования. [51]
  3. Социальное бизнес-предприятие : Эти модели созданы как предприятия, которые предназначены для создания изменений с помощью социальных средств. Социальные бизнес-предприятия развивались из-за отсутствия финансирования. Социальные предприниматели в этой ситуации были вынуждены стать коммерческими предприятиями, потому что кредиты и акционерное финансирование трудно получить для социальных предприятий. [52]

Существует также более широкий спектр гибридных моделей прибыли, когда обычный бизнес инвестирует некоторую часть своей прибыли в социально, культурно или экологически полезную деятельность. Термин « филантропическое предпринимательство » был применен к этому типу деятельности. [ необходима цитата ] Корпоративные сотрудники также могут заниматься социальным предпринимательством, которое может быть или не быть официально одобрено компанией. Это было описано как корпоративное социальное предпринимательство . [53]

Один частный фонд занял позицию более точного лексикона, следуя модели Newman's Own [54], придумав термин «коммерческая филантропия», согласно которому коммерческие предприятия ведут свою деятельность и работают так, что все чистые доходы идут на удовлетворение потребностей в социальных услугах. [55]

Международное присутствие

Такие организации, как Skoll Foundation , Omidyar Network , Schwab Foundation for Social Entrepreneurship , New Profit Inc. , National Social Entrepreneurship Forum и Global Social Benefit Institute , среди прочих, продвигают и предоставляют ресурсы для продвижения инициатив социальных предпринимателей. [41] Североамериканские организации, как правило, имеют ярко выраженную индивидуалистическую позицию, сосредоточенную на нескольких исключительных лидерах. Например, Skoll Foundation, созданный первым президентом eBay Джеффом Сколлом , предоставляет гранты на наращивание потенциала « уровня мезонина » социальным предпринимательским организациям, которые уже достигли определенного уровня эффективности. [56]

Роль технологий

Интернет, сайты социальных сетей и социальные медиа стали ключевыми ресурсами для успеха и сотрудничества многих социальных предпринимателей. [57] В 2000-х годах Интернет стал особенно полезным для распространения информации среди широкого круга единомышленников за короткие промежутки времени, даже если эти люди географически разбросаны. Кроме того, Интернет позволяет объединять ресурсы дизайна с использованием принципов открытого исходного кода . Например, используя вики- модели или подходы краудсорсинга , организация социальных предпринимателей может привлечь сотни людей со всей страны (или из нескольких стран) для совместной работы над совместными онлайн-проектами (например, разработка бизнес-плана или маркетинговой стратегии для предприятия социального предпринимательства). Эти веб-сайты помогают социальным предпринимателям распространять свои идеи среди более широкой аудитории, помогают в формировании и поддержании сетей единомышленников и помогают связывать потенциальных инвесторов, доноров или волонтеров с организацией. Это позволяет социальным предпринимателям достигать своих целей с небольшим или нулевым стартовым капиталом и небольшими или нулевыми « физическими » помещениями (например, арендованными офисными помещениями). Например, рост технологий с открытым исходным кодом как парадигмы устойчивого развития позволяет людям во всем мире сотрудничать для решения локальных проблем, точно так же, как разработка программного обеспечения с открытым исходным кодом использует сотрудничество экспертов по программному обеспечению со всего мира. [58] Пандемия COVID-19 и необходимость физического дистанцирования еще больше повысили значимость технологий для социальных предприятий. [59]

Общественное мнение

Противоречие

Многие инициативы, реализованные с социальными предпринимателями, хотя и были инновационными, имели проблемы с тем, чтобы стать устойчивыми и эффективными инициативами, которые в конечном итоге смогли разветвиться и охватить более крупное общество в целом (в отличие от небольшого сообщества или группы людей). Были разработаны компромиссы в социальных инициативах, которые часто не охватывали большую аудиторию или не помогали более крупным сообществам. Поскольку концепция социального предпринимательства была популяризирована в 2000-х годах, некоторые сторонники предполагают, что необходимо провести некоторую стандартизацию процесса масштабирования социальных усилий для увеличения влияния этих предприятий по всему миру. [14]

Политикам по всему миру, возможно, потребуется больше узнать о социальных инициативах, чтобы повысить устойчивость , эффективность и результативность этих проектов. [13] Участие и сотрудничество между частными корпорациями и государственными учреждениями позволяет увеличить поддержку для реализации инициатив социального предпринимательства, повысить подотчетность с обеих сторон и расширить связи с сообществами, отдельными лицами или учреждениями, нуждающимися в помощи. Например, частные организации или некоммерческие организации решали проблемы безработицы в сообществах. [60] Одна из проблем заключается в том, что в некоторых случаях социальные предприниматели могут предлагать только краткосрочные решения или что они не могут масштабировать свою виртуальную, онлайн-организацию в большей степени, чтобы максимизировать количество людей, которым оказывается помощь. [60] Государственные программы способны решать крупные проблемы; однако часто наблюдается недостаточное сотрудничество между правительствами и социальными предпринимателями, что может ограничивать эффективность социального предпринимательства. Такое отсутствие межсекторального сотрудничества может привести к застою, если мотивы и цели социальных предприятий и тех, кто разрабатывает политику и программы, не совпадают. [61] Те, кто занимается разработкой политики и разработкой государственных программ, как правило, имеют иные приоритеты, чем социальные предприниматели, что приводит к медленному росту и расширению социальных инициатив.

Поскольку социальное предпринимательство только начало набирать обороты в 2000-х годах, современные социальные предприниматели поощряют социальных защитников и активистов развиваться в инновационных социальных предпринимателей. [61] Увеличение сферы и масштаба социального предпринимательства может повысить вероятность эффективной, устойчивой и действенной инициативы; хотя это также может сделать социальное предпринимательство более сложным. Возросшее участие привлекает больше внимания к предприятиям социального предпринимательства со стороны политиков и частных корпораций. Возросшее участие корпораций и правительств может помочь укрепить социальное предпринимательство, поскольку это может привести к изменениям в политике и к разработке программ обучения и программ развития лидерских качеств для социальных предпринимателей. В то же время исследования показывают, что по мере того, как социальные предприниматели пытаются расширить свое влияние и масштабировать свои усилия, внешние институты будут играть ключевую роль в их успехе. [62]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "Что такое социальный предприниматель". Предпринимательские идеи . Фонд PBS. Социальный предприниматель, по нашему мнению, это лицо или организация, которые используют деловой подход для эффективного решения социальной проблемы.
  2. ^ Dees, J. Gregory (2001) [1998]. "Значение социального предпринимательства". caseatduke.org . Получено 3 мая 2013 г. .
  3. ^ Томпсон, Дж. Л. (2002). «Мир социального предпринимателя». Международный журнал по управлению государственным сектором . 15 (4/5): 413. doi :10.1108/09513550210435746.
  4. ^ "IDOSR-JAS-52-49-55-2020.pdf" (PDF) . idosr.org .
  5. ^ ab de Bruin, A.; Teasdale, S., ред. (2019). Программа исследований социального предпринимательства . Edward Elgar Publishing. ISBN 978-1-78897-231-4.
  6. ^ ab Purkayastha, Debapratim; Tripathy, Trilochan; Das, Biswajit (1 января 2020 г.). «Понимание экосистемы микрофинансовых учреждений в Индии». Social Enterprise Journal . 16 (3): 243–261. doi :10.1108/SEJ-08-2019-0063. ISSN  1750-8614. S2CID  213274658.
  7. ^ ab Bloom, PN; Dees, JG (2008). «Развивайте свою экосистему». Stanford Social Innovation Review . 6 (1): 47–53.
  8. ^ Дос Сантос, Лусиана Лукас; Банерджи, Свати (2019). «Социальное предприятие: возможно ли деколонизировать эту концепцию?». Теория социального предприятия и плюрализм . стр. 3–17. doi :10.4324/9780429291197-1. ISBN 9780429291197. S2CID  187416644.
  9. ^ Teasdale, Simon (2012). «Что в имени? Ощущение дискурсов социального предпринимательства». Государственная политика и администрирование . 27 (2): 99–119. doi :10.1177/0952076711401466. S2CID  54655735.
  10. ^ Dees, JG (1998), «Значение социального предпринимательства», доступно по адресу: https://entrepreneurship.duke.edu/news-item/the-meaning-of-social-entrepreneurship/ Архивировано 19 февраля 2020 г. на Wayback Machine
  11. ^ Дэвид Борнштейн, Как изменить мир (Нью-Йорк: Oxford University Press, 2007), 1, 92
  12. ^ Абу-Саифан, С. 2012. Социальное предпринимательство: определение и границы. Обзор управления инновационными технологиями. Февраль 2012: 22-27.
  13. ^ abcdef Ви-Лян, Уильямс, Джон и Тан, Тек-Мэн. «Определение „социального“ в „социальном предпринимательстве“: альтруизм и предпринимательство». Международный журнал предпринимательства и менеджмента. № 3 (2005): 353-365.
  14. ^ abcd Элворд, Сара Х., Браун, Дэвид Л. и Леттс, Кристин В. «Социальное предпринимательство и социальная трансформация: исследовательское исследование». Журнал прикладной поведенческой науки. № 3 (2004): 260-282.
  15. ^ «Альтруистичный».
  16. ^ Барон, Дэвид П. «Корпоративная социальная ответственность и социальное предпринимательство». Журнал экономики и стратегии управления. № 3 (2007): 683-717.
  17. ^ abc Мартин, Р. Л.; Осберг, С. (2007). «Социальное предпринимательство: аргументы в пользу определения». Stanford Social Innovation Review . 5 (2): 28–39.
  18. ^ «Давайте послушаем эти идеи». The Economist . 12 августа 2010 г. Получено 28 июля 2014 г.
  19. ^ Голдсмит, Стивен (март 2010 г.). Сила социальных инноваций: как гражданские предприниматели зажигают общественные сети для добра . Jossey-Bass. ISBN 978-0-470-57684-7.
  20. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Oxford University Press. С. 121–122. ISBN 978-0-19-533476-0.
  21. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Oxford University Press. С. 124. ISBN 978-0-19-533476-0.
  22. ^ Элкингтон, Джон (2008). Сила неразумных людей. Бостон: Harvard Business Press. С. 15–19. ISBN 978-1-4221-0406-4.
  23. ^ «Что такое социальный предприниматель?». Фонд социальных предпринимателей Шваба . Получено 28 октября 2016 г.
  24. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Oxford University Press. С. 124–126. ISBN 978-0-19-533476-0.
  25. ^ Элкингтон, Джон (2008). Сила неразумных людей. Бостон: Harvard Business Press. С. 11–13. ISBN 978-1-4221-0406-4.
  26. ^ Хокертс, К. (2015). «Как гибридные организации превращают антагонистические активы в взаимодополняемость». California Management Review . 57 (3): 83–106. doi :10.1525/cmr.2015.57.3.83. S2CID  154538481.
  27. ^ Комацу, Т. (2016). «Бизнес-модели социальных инноваций: преодоление антагонистических целей и активов». Финансы и экономика для общества: интеграция устойчивости . Критические исследования корпоративной ответственности, управления и устойчивости. Том 11. С. 315–347. doi :10.1108/S2043-905920160000011013. ISBN 978-1-78635-510-2.
  28. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Oxford University Press. С. 126–127. ISBN 978-0-19-533476-0.
  29. ^ Элкингтон, Джон (2008). Сила неразумных людей. Бостон: Harvard Business Press. стр. 21. ISBN 978-1-4221-0406-4.
  30. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Oxford University Press. С. 127–128. ISBN 978-0-19-533476-0.
  31. ^ Элкингтон, Джон (2008). Сила неразумных людей. Бостон: Harvard Business Press. С. 12, 23. ISBN 978-1-4221-0406-4.
  32. ^ Юнус, Муххамад (2007). Банкир для бедных. Нью-Йорк: PublicAffairs. стр. 251. ISBN 9781586481988.
  33. ^ Сила неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; стр. 86
  34. ^ Кукерц, Андреас; Бернхард, Александр; Бергер, Элизабет СК; и др. (2023). «Масштабирование правильных ответов — создание и поддержание надежды посредством социального предпринимательства в свете гуманитарных кризисов». Журнал Business Venturing Insights . 19 : e00356. doi : 10.1016/j.jbvi.2022.e00356 .
  35. ^ Элкингтон, Джон; Хартиган, Памела (2008). «Сила неразумных людей». Harvard Business Press : 86–115.
  36. ^ Чандна, Валлари (2022). «Социальное предпринимательство и цифровые платформы: краудфандинг в эпоху экономики совместного потребления». Business Horizons . 65 : 21–31. doi : 10.1016/j.bushor.2021.09.005. S2CID  239170896.
  37. ^ ab Сила неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; стр. 201
  38. ^ Сила неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; стр. 200
  39. ^ Сила неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; стр. 31-
  40. ^ Питер Ф. Друкер, Инновации и предпринимательство (Нью-Йорк: Harper Business, 1993), 21
  41. ^ ab Mair, Johanna, и Marti, Ignasi. «Исследования социального предпринимательства: источник объяснения, предсказания и восторга». Journal of World Business. № 1 (2006): 36-44.
  42. ^ Например, эта фраза использовалась в качестве описания Говарда Боуэна , Социальная ответственность бизнесмена , Америка, 1953 г.
  43. ^ "Социальный предприниматель Билл Дрейтон". US News & World Report . 31 октября 2005 г. Получено 3 ноября 2006 г.
  44. ^ «Возвышение социального предпринимателя», Демос, Лондон, 1996 г.
  45. ^ Рой, М. Дж.; Хазенберг, Р. (2019). Эволюционная перспектива «экосистем» социального предпринимательства. В «Исследовательской программе социального предпринимательства» . Edward Elgar Publishing. С. 13–22. ISBN 978-1-78897-231-4.
  46. ^ Dees, JG; Nash, M.; Anderson, B.; Kalafatas, J.; Tolman, R.; Kuran, W.; Bloom, P. (2008). «Развитие сферы социального предпринимательства». Отчет Центра развития социального предпринимательства . Университет Дьюка.
  47. ^ Передо, Ана Мария; Крисман, Джеймс Дж. (2006). «К теории предпринимательства, основанного на сообществе». Academy of Management Review . 31 (2): 309–328. doi :10.5465/amr.2006.20208683. S2CID  144555213.
  48. ^ "Нобелевская премия мира 2006 года". Нобелевский фонд . 2006. Получено 2 ноября 2006 года .
  49. ^ "Business-Social Ventures Reaching for Major Impact". Changemakers. Ноябрь 2003 г. Архивировано из оригинала 14 июня 2006 г. Получено 3 ноября 2006 г.
  50. Сила неразумных людей, 2008. стр. 31
  51. Сила неразумных людей, 2008. стр.37.
  52. Сила неразумных людей, 2008. стр. 42
  53. ^ Хемингуэй, Кристин А. Корпоративное социальное предпринимательство: внутренняя честность . Кембридж: Cambridge University Press, 2013. стр. 135 ISBN 978-1-107-44719-6
  54. ^ «Фонд Ньюмана — сила филантропии преобразовывать жизни».
  55. ^ Фонд коммерческой филантропии, Inc.
  56. ^ Пирс, Джошуа М. (2012). «Дело в пользу технологий с открытым исходным кодом» (PDF) . Окружающая среда, развитие и устойчивость . 14 (3): 425–431. doi : 10.1007/s10668-012-9337-9 . S2CID  153800807.
  57. ^ Малецки, Э. Дж. (1997). Технология и экономическое развитие: динамика локальных, региональных и национальных изменений. Академия предпринимательства Иллинойсского университета в Урбане-Шампейне .
  58. ^ Мери, Мохамед Мери. «Культура социальных предпринимателей в обществах и бизнесе-Paper.docx». {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  59. ^ Шайдген, Катарина; Гюмюсай, Али Аслан; Гюнцель-Йенсен, Франциска; Крлев, Горги; Вольф, Мириам (1 июня 2021 г.). «Кризисы и предпринимательские возможности: цифровые социальные инновации в ответ на физическое дистанцирование». Журнал Business Venturing Insights . 15 : e00222. doi : 10.1016/j.jbvi.2020.e00222 . ISSN  2352-6734.
  60. ^ ab Кук, Бет, Доддс, Крис и Митчелл, Уильям. «Социальное предпринимательство: ложные предпосылки и опасные предчувствия». Австралийский журнал социальных проблем. № 1 (2003): 57-72.
  61. ^ ab Drayton, William. «Гражданский сектор: СТАНОВИТСЯ ТАКИМ ЖЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ, КАК БИЗНЕС». California management review 44, № 3 (2002).
  62. ^ Суд, М.; ВанСандт, К. В.; Баугоус, А. (2009). «Социальное предпринимательство: роль институтов». Журнал деловой этики . 85 : 201–216. doi :10.1007/s10551-008-9939-1. S2CID  154593095.

Дальнейшее чтение

Внешние ссылки