TV Guide — американская цифровая медиакомпания , предоставляющая информацию о программах телепередач, а также новости из мира развлечений и телевидения. [2] [3]
В 2008 году компания продала свое подразделение печатных журналов TV Guide Magazine LLC . [4]
Прототип того, что впоследствии стало журналом TV Guide Magazine, был разработан Ли Вагнером (1910–1993) [5] , который был директором по распространению MacFadden Publications в Нью-Йорке в 1930-х годах, а позднее, к моменту создания предшественника, Cowles Media Company , распространявшим журналы, посвященные знаменитостям кино. [6]
В 1948 году Вагнер напечатал журнал The TeleVision Guide , который впервые появился в местных газетных киосках 14 июня того же года. Звезда немого кино Глория Свенсон , которая тогда снималась в недолговечном варьете The Gloria Swanson Hour , появилась на обложке первого выпуска. Позже Вагнер начал публиковать региональные издания The TeleVision Guide для Новой Англии и Балтимора — Вашингтона . Пять лет спустя он продал эти издания Уолтеру Анненбергу , который объединил их со своей издательской и вещательной компанией Triangle Publications , но оставался консультантом журнала до 1963 года. [7]
Первый выпуск национального TV Guide был выпущен 3 апреля 1953 года, собрав общий тираж в 1 560 000 экземпляров, которые были проданы в десяти городах США, где он распространялся. На первой обложке была фотография новорожденного сына Люсиль Болл Дези Арназа-младшего , с уменьшенной вставкой фотографии Болл, размещенной в верхнем углу под заголовком выпуска: «Малыш Люси за 50 000 000 долларов». [8] Журнал издавался в формате дайджеста , который оставался его печатным форматом в течение 52 лет. С первого выпуска до выпуска от 2 до 8 июля 1954 года списки в каждом выпуске TV Guide начинались в пятницу и заканчивались в четверг; выпуск от 9 до 16 июля 1954 года начинался в пятницу и заканчивался в следующую пятницу. Затем, начиная с выпуска от 17 по 23 июля 1954 года, списки в каждом еженедельном выпуске изменились: они начинались в субботу и заканчивались в пятницу, что оставалось форматом списков для всех местных изданий до апреля 2004 года. [ требуется ссылка ] Формирование TV Guide как общенационального издания стало результатом покупки Triangle Publications многочисленных региональных изданий с программами телепередач, таких как TV Forecast (который распространялся в районе Чикаго и после своей первой публикации 9 мая 1948 года стал первым непрерывно издаваемым журналом с программами телепередач), TV Digest (который распространялся в Филадельфии и Питтсбурге и первоначально распространялся под названием Local Televiser , когда он был впервые выпущен 7 ноября 1948 года) и базирующийся в Нью-Йорке Television Guide (чье название было сокращено до TV Guide 18 марта 1950 года). [9] [10] Каждый из городов, в которых был свой собственный журнал с программой местных телепередач, объединенный в TV Guide, был одним из первых городов, где журнал осуществил свой общенациональный запуск.
Запуск в качестве общенационального журнала с местными списками в апреле 1953 года стал почти мгновенным успехом. [11] Однако тираж снизился в последующие недели, даже когда распространение журнала расширилось на пять дополнительных городов (Питтсбург, Рочестер , Детройт , Кливленд и Сан-Франциско ) в течение лета 1953 года. К середине августа того же года продажи журнала упали на 200 000 экземпляров ниже, чем у первого выпуска. Судьба TV Guide начала меняться с выпуска 4–10 сентября 1953 года — первого выпуска журнала «Fall Preview», — когда тираж достиг 1 746 327 экземпляров; тираж неуклонно рос с течением времени, до такой степени, что TV Guide в конечном итоге стал самым читаемым и распространяемым журналом в Соединенных Штатах к 1960-м годам. [12] Первоначальная стоимость каждого выпуска составляла 15 центов за экземпляр (что эквивалентно 1,71 доллара США в 2023 году. Цена за выпуск постепенно росла с годами, продаваясь по 4,99 доллара США за экземпляр по состоянию на 2024 год). В дополнение к подписке , TV Guide продавался на кассах продуктовых магазинов по всей стране. До 1980-х годов репортажи, включенные в каждый выпуск, продвигались в телевизионной рекламе . При Triangle TV Guide продолжал расти не только по тиражу, но и по признанию в качестве авторитета в области телевизионных программ со статьями — большинство из которых обычно появляются в цветном разделе — как от сотрудников, так и от авторов.
На протяжении десятилетий форма логотипа TV Guide менялась, отражая модернизацию телевизионного экрана , в конечном итоге приняв широкоэкранный вид в сентябре 2003 года, а затем свой нынешний вид на плоском экране в сентябре 2016 года (различные версии логотипа — единственное косметическое отличие заключается в использовании разных шрифтов — в настоящее время используются соответственно для журнала и отдельных цифровых объектов, находящихся в собственности CBS). Сначала логотип имел различные цветные фоны (обычно черный, белый, синий или зеленый), пока знакомый красный фон не стал стандартом в 1960-х годах, а для специальных выпусков иногда использовались настройки.
Журнал сначала базировался в небольшом офисе в центре Филадельфии, а затем переехал в более просторную национальную штаб-квартиру в Рэдноре , штат Пенсильвания , в конце 1950-х годов. В новом здании был большой светящийся логотип TV Guide у входа в здание. Там размещались руководство, редакторы, производственный персонал и обработчики подписки, а также огромная компьютерная система, хранящая данные о каждом телешоу и фильме, доступных для размещения в популярном еженедельном издании. Печать национального цветного раздела TV Guide , включающего сюжеты, связанные с телевидением, и избранные рубрики, такие как обзоры программ, осуществлялась на заводе Gravure Division компании Triangle, который был известен тем, что выполнял одну из самых высококачественных печатных работ в отрасли с почти всегда идеальной приводкой, расположенном рядом с достопримечательностью компании — зданием Inquirer на Норт- Брод-стрит в Филадельфии. Затем цветной раздел отправлялся в региональные типографии для обертывания местных разделов листинга.
Помимо TV Guide и его флагманской газеты The Philadelphia Inquirer , Triangle Publications также владела Philadelphia Daily News ; десятью радио- и шестью телевизионными станциями ( WFIL AM - FM - TV в Филадельфии, WNHC AM - FM - TV в Нью-Хейвене, Коннектикут , KFRE AM - FM - TV во Фресно, Калифорния , WNBF AM - FM - TV в Бингемтоне, Нью-Йорк , WFBG AM - FM - TV в Алтуне, Пенсильвания и WLYH-TV в Ланкастере - Лебаноне, Пенсильвания ), а также The Daily Racing Form ; The Morning Telegraph ; Seventeen ; и различными кабельными телеканалами . (Именно во время владения Triangle WFIL-TV популярность приобрела программа American Bandstand , которая, в свою очередь, привела к тому, что ведущий Дик Кларк стал крупной телезвездой.) Triangle Publications продала свои филадельфийские газеты компании Knight Newspapers в 1969 году, свои радио- и телестанции в начале 1970-х годов — компании Capital Cities Communications (телевизионные станции, которые сейчас известны как KFSN-TV и WPVI-TV, впоследствии были приобретены ABC в результате слияния с Capital Cities в 1986 году) и ряд других активов, оставив себе только TV Guide , Seventeen и The Daily Racing Form .
В течение первых 52 лет публикации журнала информация о списках отображалась в формате «журнала», в основном текстового списка программ, организованного как по времени начала, так и по каналу, что было единственным методом — в конечном итоге, основным, когда были включены сетки прайм-тайма , и позднее вторичным в течение последних двух лет включения местных списков — отображения информации о программах в TV Guide до перехода на национальные списки в 2005 году. Это позволяло отображать полные названия для каждой программы, а также включать краткие обзоры фильмов и большинства программ. Большинство записей о списках в журнале включали жанры программ (а для национальных новостных программ — ведущих ) после названия программы, в то время как ее продолжительность (которая упоминалась только если программа длилась не менее одного часа — позже 35 минут — в длину) была указана (в часах и минутах) в кратких обзорах.
Номера каналов были указаны в крошечном круглом значке (известном как «маркер») в начале списка. Этот маркер вскоре был изменен, чтобы иметь форму экрана телевизора, похожую на форму логотипа TV Guide . В большинстве выпусков станции, обслуживающие непосредственную локальную зону покрытия конкретного выпуска, обозначались белой цифрой для номера канала, установленного внутри черного маркера в форме телевизора. Станции, обслуживающие соседние сообщества за пределами непосредственной зоны, но которые также могли просматриваться в основной локальной зоне, обозначались черной цифрой внутри белого маркера в форме телевизора, обведенного черным (например, в выпуске для Сан-Франциско станции, базирующиеся в Сан-Франциско или Окленде, имели свои номера каналов, указанные в виде белых на черном маркеров в форме телевизора, в то время как станции, обслуживающие соседние Сакраменто или Салинас / Монтерей (но все еще доступные для просмотра в некоторых частях Сан-Франциско или Окленда, включая их пригороды, в качестве периферийного приема) имели свои номера каналов, указанные в виде черных на белом значков). Конкретный список может начинаться с трех или более маркеров каналов в зависимости от количества станций в непосредственной близости и близлежащих районах, транслирующих одну и ту же программу в это конкретное время (обычно это разные филиалы одной и той же сети, базирующиеся в основном городе, а также в соседних районах). Подробное объяснение см. в подразделе «Раздел листингов» в разделе «Выпуски» ниже.
Первоначально большинство программ, перечисленных в журнале каждого выпуска, содержали краткие синопсисы, за исключением местных и национальных выпусков новостей и программ, транслируемых на определенных станциях в различные временные интервалы. По мере добавления других вещательных телевизионных станций и кабельных каналов , из-за установленных требований к пространству для раздела местных списков, подробные синопсисы постепенно ограничивались сериалами и спецвыпусками — обычно теми, которые транслировались в вечерние « прайм-тайм » временные интервалы — а также фильмами, транслируемыми по вещательному телевидению, в то время как более короткие синопсисы использовались для программ, транслируемых на вещательных станциях за пределами внутреннего рынка издания и на некоторых кабельных каналах; и только название вместе с базовой дополнительной информацией (такой как жанр и/или продолжительность программы) для большинства других вещательных и кабельных программ. Кроме того, черно-белые объявления для программ, запланированных к трансляции на вещательных станциях — а позднее и на кабельных каналах — в прайм-тайм (с местным эфирным временем, а для вещательных станций — информация для сетевых станций, представленных в выпуске, которые были запланированы к трансляции рекламируемого шоу), были включены в списки. Реклама для крупных сетевых программ обычно производилась самими сетями (и часто сети размещали полностраничную или даже двухстраничную рекламу для всей ночи вещания, или для крупного фильма или специального выпуска, или для премьеры сезона субботнего утреннего мультфильма ); реклама для местных программ, включая местные выпуски новостей, производилась отдельными станциями (филиалами сети, а также независимыми станциями). Такая местная реклама почти всегда использовала отличительные логотипы, используемые определенными станциями (например, логотип «Circle 7», который в течение многих лет использовался в основном станциями, принадлежащими или связанными с ABC). (Черно-белая реклама для общих продуктов, услуг и специальных предложений, похожая на ту, что можно увидеть в других национальных журналах, также размещалась в разделе списков.)
Регулярной частью раздела списков был «Close-Up», обычно сегмент на полстраницы, в котором содержались расширенные обзоры избранных программ, транслируемых каждый день (различные выпуски «Close-Up» в конечном итоге использовались для различных типов программ, от премьер новых серий до шоу, транслируемых по кабельному телевидению). Со временем, другие регулярные и повторяющиеся материалы (большинство из которых были связаны с телевидением) были включены вместе со списками, включая «Insider» (раздел телевизионных новостей и интервью на первых страницах цветного раздела); «Cheers and Jeers» (страница критики различных аспектов телевизионных программ); «Hits and Misses» (краткие обзоры избранных программ на следующей неделе, оцененные по шкале от 0 до 10); «Guidelines» (ежедневный раздел на полстраницы, содержащий основные моменты пяти или шести интересных программ); гороскопы; резюме сюжетных линий предыдущей недели в сетевых дневных мыльных операх ; страница с обзором новых домашних видео (а позже и DVD ) релизов; специальные страницы, на которых соответственно перечислялись избранные спортивные мероприятия, детские программы и «четырехзвездочные» фильмы, транслируемые в течение этой недели, а также кроссворды. Хотя его выпуски обычно еженедельно посвящены различным историям, связанным с телевидением, TV Guide также включает в себя повторяющиеся выпуски, которые выходят несколько раз в год, в частности «Fall Preview» (выпуск, выходящий с первого года журнала в 1953 году, в котором публикуются обзоры новых сериалов, премьера которых состоялась в осенний телевизионный сезон), «Returning Favorites» (впервые опубликован в 1996 году, в нем представлены анонсы сериалов, возобновленных с предыдущего телевизионного сезона, которые возвращаются в предстоящем осеннем расписании), «Winter Preview» (впервые опубликован в 1994 году и позже известный как «(year) TV Preview» с 2006 по 2009 год, в нем представлены анонсы серий середины сезона ) и «The Best Children's Shows on TV» (впервые опубликован в 1989 году и позже переименованный в «Parents' Guide to Children's Television» в 1990 году, и, наконец, в «Parent's Guide to Kids' TV» в 1993 году, в нем публикуются истории и обзоры семейных программ).
Значки, используемые для других целей, нежели идентификация перечисленных станций, были впервые добавлены в журнал около 1956 года, используя слова «SPECIAL» и «COLOR», каждое из которых было написано заглавными буквами внутри прямоугольной полосы, для обозначения телевизионных спецвыпусков и программ, транслируемых в цвете , соответственно. TV Guide изменил все значки, включенные в раздел местных списков, в мае 1969 года, изменив шрифт для маркеров в форме телевизора, идентифицирующих местные станции, с Futura на стандартный Helvetica и используя аналогичные маркеры в форме телевизора, отмеченные аббревиатурой «C», для обозначения цветных программ (заменив значки полосы/текста, которые использовались ранее). Поскольку цветное программирование стало более повсеместным, в августе 1972 года журнал решил идентифицировать программы, исходящие из черно-белого (отмеченные аббревиатурой «BW») в разделе списков. В сентябре 1981 года листинги начали идентифицировать программы, представленные с закрытыми или открытыми субтитрами или с экранным сурдопереводом .
В эпоху, когда эпизоды программ, как правило, добросовестно повторялись из недели в неделю, в списках TV Guide отмечались изменения в расписании или изменение статуса: «[Gunsmoke is pre-empted]»; «(последний эпизод сериала)», «Дебют:», «Специальный». До 1970-х годов презентации двух- или трехсерийных фильмов на канале указывались во времени начала первого показа: «ФИЛЬМ — Двухсерийный фильм», затем фильмы перечислялись с цифровыми маркерами перед каждым названием и кратким описанием; после 1970 года журнал указывал каждый фильм в своей собственной временной записи.
Дневная трансляция продолжалась далеко за полночь, пока последняя станция не прекращала трансляцию программ в прайм-тайм предыдущего календарного дня, возможно, до 4:00 утра. На следующий день трансляция могла начинаться уже в 5:00 утра или раньше.
Появление кабельного телевидения поставило перед TV Guide новые задачи . Кабельные каналы начали перечисляться в журнале в 1980 или 1981 году, в зависимости от издания; перечисленные каналы также различались в зависимости от соответствующего издания. Региональные и национальные суперстанции, доступные в кабельных системах на определенном рынке многих изданий, были единственными кабельными каналами, перечисленными изначально, а также, на некоторых рынках, услуги подписки по воздуху, передаваемые через местные независимые станции (такие как ONTV ); местные услуги подписного телевидения часто указывались как «STV Programming» или «Subscription Television» для канала, предоставляющего услугу, при этом сама услуга указывалась отдельно или, в некоторых изданиях, вообще не указывалась. Каналы кабельного телевидения, такие как HBO , CNN (оба из которых журнал изначально продвигал в основном в полностраничной рекламе), CBN Cable Network (теперь Freeform ), Alpha Repertory Television Service (ARTS, позднее перешедшая в A&E после слияния с The Entertainment Channel в 1984 году) и Nickelodeon , постепенно добавлялись в эфир в период с зимы конца 1981 года по первую половину 1982 года, в зависимости от выпуска.
Чтобы сэкономить место на странице, TV Guide включил сетку (рядное отображение списков программ, запланированных к трансляции в вечерние часы каждую ночь, в первую очередь организованных по каналам) в списки между 1979 и 1981 годами, которая была размещена на случайной странице в списках дневных передач каждого дня. Сетка изначально была одностраничной функцией, которая предоставляла сводку программ, транслируемых в прайм-тайм (с 7:00 до 10:00 вечера или с 8:00 до 11:00 вечера в зависимости от начала прайм-тайма в данном часовом поясе ) на станциях, упомянутых в соответствующем выпуске; к 1983 году он был расширен до двухстраничного раздела, который начал занимать примерно три четверти двух смежных страниц, на которых он был размещен, и включал программы, транслируемые в ранний доступ и поздний периферийный период (с 5:00 до 11:00 вечера или с 6:00 вечера до 12:00 ночи по местному времени), с началом и концом определенного журналом прайм-тайма (между 7:30 и 11:00 вечера или между 6:30 и 10:00 вечера по местному времени с понедельника по субботу и между 7:00 и 11:00 вечера или между 6:00 и 10:00 вечера по местному времени по воскресеньям), обозначенными более толстой границей. Каналы, перечисленные в сетке, были организованы по вещательным станциям, основным кабельным каналам и премиум-каналам.
В 1983 году, в зависимости от издания, была добавлена новая функция, «Путеводитель по фильмам платного телевидения» (переименованный в «Путеводитель по фильмам премиум-каналов» в 1997 году), изначально предшествовавшая спискам, прежде чем была перемещена на страницы, следующие сразу за пятничными списками в январе 1989 года, в результате чего национальный раздел, который был разделен на два раздела, как предшествующие, так и следующие за местным разделом, был объединен в первую половину страниц, составляющих каждый выпуск. До этого добавления некоторые издания выпускали «Путеводитель по фильмам», который также предшествовал спискам, предоставляя краткие сведения о фильмах, запланированных к показу в течение следующих одной-двух недель на кабельных каналах, включенных как в журнал, так и в сетку списков (за исключением тех, которые были представлены исключительно в сетках), а также краткое содержание на первой странице фильмов, запланированных к премьере на этой неделе (отсортированных по каналам и подкатегоризированных по названию). С течением лет в списки каждого издания добавлялось больше кабельных каналов. Чтобы компенсировать это, в выпуске от 11 по 17 мая 1985 года был представлен более мелкий шрифт Helvetica для журнала, а также некоторые другие косметические изменения; в частности, продолжительность шоу стала указываться после названия шоу, а не в конце его синопсиса. В этом выпуске также реклама местных станций, представленная в соответствующем выпуске, была ограничена определенными специальными мероприятиями, а большинство рекламных акций программ были ограничены теми, которые предназначены для национальных вещательных и кабельных сетей.
7 августа 1988 года Triangle Publications была продана News America Corporation, подразделению News Corporation, за 3 миллиарда долларов [13] [14] , что стало одним из крупнейших приобретений СМИ того времени и самой дорогой сделкой по публикации на тот момент. В выпуске от 3 по 9 ноября 1990 года в некоторых региональных изданиях журнала были добавлены коды VCR Plus+ для пользователей с устройствами, включающими технологию, разработанную будущей материнской компанией TV Guide Gemstar International Group Ltd., для ввода в свои видеомагнитофоны для автоматической записи телевизионных программ. (Двузначные коды PlusCodes, соответствующие каналу, транслирующему программу, которую пользователь хотел записать, были указаны после каждого канала на странице каталога каналов; коды от одной до восьми цифр для отдельных программ были указаны в разделе списков журнала после названия каждой программы.) Коды PlusCodes были расширены на все местные издания, начиная с выпуска от 14 по 20 сентября 1991 года. [15] [16] [17] В выпуске от 12–18 сентября 1992 года были добавлены значки-маркеры, обозначающие цветные версии старых художественных фильмов.
7 марта 1996 года TV Guide запустил iGuide, изначально разработанный совместным предприятием News Corporation- MCI Delphi Internet Service Corp. как веб-портал , который содержал более полные данные о телепрограммах, чем те, что предлагал журнал (с информацией, обновляемой на две недели вперед от текущей даты), а также новостной контент, редакционный контент TV Guide и функцию поиска под названием CineBooks, которая позволяла пользователям получать подробную информацию о примерно 30 000 названий фильмов. Позже в том же году контент из печатного издания был добавлен в iGuide, а также контент из других медиа-ресурсов News Corporation. [18] [19] 13 января 1997 года, незадолго до того, как MCI вышла из проекта, iGuide был перезапущен как TV Guide Entertainment Network (TVGEN), который в 2002 году был переименован в TV Guide Online. Переориентированный сайт охватывал телевидение, музыку, фильмы и спорт (с контентом, касающимся последнего, полученным от Fox Sports ), а также новости и статьи из Reuters , Daily Variety и New York Post , бесплатные обновления по электронной почте для зарегистрированных пользователей и чат, который был разработан для одновременного размещения 5000 пользователей. [20] [21] [22]
Дополнительные изменения в списках произошли в издании печатного издания от 14 по 20 сентября 1996 года. Начиная с этого выпуска, названия программ были переведены с отображения полностью заглавными буквами на отображение смешанным регистром, шрифтом Franklin Gothic , названия фильмов, которые ранее отображались в описании фильма, начали появляться перед синопсисом фильма в курсивном формате (заменив общий заголовок «MOVIE», который использовался для обозначения фильмов с момента основания журнала), а детские программы, которые соответствовали Закону о детском телевидении 1990 года, стали обозначаться круглым значком « E/I ». Кроме того, рекламные ролики (которые обозначались под шаблонным названием «COMMERCIAL PROGRAM[S]» до 1994 года и «INFORMERCIAL[S]» после этого) перестали указываться в журнале в те периоды времени, когда станции их транслировали. (Программы, транслируемые по времени, продолжали перечисляться в журнале, но в основном ограничивались религиозными программами.) Заменив текстовые идентификаторы, которые были включены в синопсисы фильмов, фильмы, выпущенные в кинотеатрах, также начали идентифицироваться черно-белым символом «M», заключенным в рамку, сопровождаемым в зависимости от фильма его звездным рейтингом (формула по шкале от одного [для «плохо»] до четырех [для «отлично»], основанная на консенсусе отзывов ведущих кинокритиков, качестве актерского состава и режиссера фильма, а также кассовых сборах фильма и победах в наградах). Значки фильмов также были присвоены для обозначения релизов, предназначенных непосредственно для видео (отмеченных как «M→V») или сделанных для телевидения (отмеченных как «M→T»), которым не были присвоены звездные рейтинги. Начиная с выпуска за 25–31 января 1997 года, в списки журнала начали включаться рейтинги контента для программ, присвоенные в соответствии с недавно внедренной системой TV Parental Guidelines (рейтинги контента этой системы были добавлены впоследствии после ее введения в октябре 1998 года).
News Corporation продала TV Guide компании United Video Satellite Group, материнской компании Prevue Networks , 11 июня 1998 года за 800 миллионов долларов и 60 миллионов акций на сумму дополнительно 1,2 миллиарда долларов (это последовало за более ранней попыткой слияния двух компаний в 1996 году, которая в конечном итоге развалилась). [23] [24] После продажи появились сообщения о том, что TV Guide удалит списки программ из журнала, полностью перенеся их в свою новую дочернюю кабельную сеть Prevue Channel, которая будет переименована в результате покупки United Video журнала TV Guide Magazine ; руководители News Corporation позже заявили, что информация о списках останется частью журнала. [25] В том же году United Video приобрела TVSM Inc. (издателей конкурирующих справочников Total TV и The Cable Guide ) за 75 миллионов долларов за наличные; В результате TV Guide объединился с Total TV и начал печатать версию журнала в полноразмерном формате последнего (сохранив при этом первоначальный размер дайджеста), начиная с выпуска от 11 июля 1998 года. [26] [27]
Поскольку большинство кабельных систем публиковали собственный журнал с перечнем каналов, отражающий их линейку каналов, и теперь имели отдельный канал-гид или электронный программный гид , который можно было активировать с помощью пульта дистанционного управления и предоставлять ту же информацию более подробно — с дополнительной конкуренцией, появившейся в конце 1990-х годов со стороны веб-сайтов, которые также специализируются на предоставлении подробной информации о телевизионных программах (таких как TVGuide.com, тогда совместно управляемый с TV Guide Magazine и Zap2It ), печатный список программ в отдельном журнале стал менее ценным. Огромное количество и разнообразие программ кабельного телевидения затруднило для TV Guide предоставление списков обширного массива программ, которые поступали напрямую по кабельной системе. TV Guide также не мог сравниться со способностью кабельной приставки хранить персонализированные списки. Тем не менее, начиная с выпуска от 12–18 сентября 1998 года, журнал добавил несколько новых каналов во многие свои выпуски, включая те, которые ранее упоминались только в предисловии на странице списка каналов, а также те, которые были доступны в основном на цифровом кабеле и спутнике; Хотя большинство из этих новых каналов были включены в сетку прайм-тайма, только несколько (например, Animal Planet и MSNBC ) были также включены в списки журнала.
Статьи в журнале также были обновлены с добавлением "The Robins Report" (колонка рецензий писателя Дж. Макса Робинса), "Family Page" (с обзорами семейных программ) и подборками избранных классических фильмов, выходящих в эфир на той неделе, а также удалением статьи "Guidelines" в разделе списков в пользу новой страницы "Don't Miss" (список избранных программ, отобранных сотрудниками журнала на следующую неделю) в национальном цветовом разделе. Списки фильмов в журнале также начали идентифицировать фильмы , сделанные для телевидения и напрямую для видео , а также рейтинги качества по шкале от одной до четырех звезд (обозначающие фильмы, получившие "плохие" или "отличные" отзывы).
В 1999 году журнал начал проводить TV Guide Awards , церемонию награждения (которая транслировалась на канале Fox), в которой чествовали телевизионные программы и актеров, а победители выбирались подписчиками TV Guide посредством голосования номинантов, вставленного в журнал. Телепередача была прекращена после события 2001 года. В выпуске от 17 до 23 июля 1999 года вечерние сетки были сокращены до обозначенных часов прайм-тайма, с 8:00 до 11:00 вечера (или с 7:00 до 10:00 вечера) с понедельника по субботу и с 7:00 до 11:00 вечера (или с 6:00 до 10:00 вечера) по воскресеньям, чтобы дополнить описательные списки журнала для этих периодов времени; это также позволило уместить сетки на одной странице в некоторых выпусках, которые предоставляли списки для более чем 20 кабельных каналов.
5 октября 1999 года Gemstar International Group Ltd. , производитель устройства VCR Plus+ и системы расписания (чьи коды каналов и программ для видеомагнитофонов, использующих систему для записи по времени, были включены в списки журнала в 1988 году), и которая, кстати, частично принадлежала News Corporation, купила United Video Satellite Group. Ранее эти две компании были вовлечены в судебную тяжбу за права интеллектуальной собственности на их соответствующие интерактивные системы программных гидов, VCR Plus+ и TV Guide On Screen , которая началась в 1994 году . [28] [29] В том же месяце TV Guide дебютировал с 16-страничной вставкой в изданиях на 22 рынках с большим испаноязычным населением под названием TV Guide en Español , которая содержала информацию о программах от национальных испаноязычных сетей (таких как Univision и Telemundo ), а также специальные разделы с обзорами известных программ недели. Журнал прекратил выпуск вкладки в марте 2000 года из-за трудностей, возникших из-за путаницы со стороны рекламодателей по поводу его маркетинга как «первого еженедельного испаноязычного журнала», несмотря на его структуру вкладки в основном издании TV Guide . [30]
В ознаменование 50-летия TV Guide как общенационального журнала в 2002 году было опубликовано шесть специальных выпусков:
К 2003 году число кабельных каналов, которые были указаны только в сетках, увеличилось с добавлением таких каналов, как BBC America, Soapnet и National Geographic Channel (некоторые выпуски также показывали ограниченное количество вещательных станций — либо на рынке, либо вне рынка, либо и то, и другое — исключительно в сетках). Напротив, родственная кабельная сеть TV Guide Channel (чьи списки были добавлены в журнал после покупки Gemstar) была переведена из списков журнала в сетки в большинстве выпусков. С момента своего создания и до 2003 года TV Guide предлагал списки на всю неделю, 24 часа в сутки. Многочисленные изменения в местных списках произошли, начиная с выпуска от 21 июня 2003 года — всего на нескольких избранных рынках, когда списки с 5:00 утра до 5:00 вечера с понедельника по пятницу были сжаты до четырех сеток: они работали с 5:00 до 8:00 утра, с 8:00 до 11:00 утра, с 11:00 утра до 2:00 дня и с 2:00 до 5:00 вечера. Если программы отличались от одного дня недели к другому, указывался общий дескриптор «Различные программы». Сетка будних дней поддерживала ежедневные списки для определенных кабельных каналов (в основном киноканалов , а также ограниченного числа основных кабельных каналов, таких как Lifetime , The History Channel и USA Network ), которые были организованы отдельно от других каналов. Эти изменения стали постоянными во всех выпусках TV Guide, начиная с выпуска «Fall Preview» от 13 сентября 2003 года.
Другие изменения были внесены в журнал, начиная с выпуска от 21 июня на некоторых рынках и выпуска 2003 года "Fall Preview" в других местах. Раздел ежедневных новостей в прайм-тайм на полстраницы, содержащий примечательные шоу, фильмы и спортивные события вечера — аналогичный бывшей статье "Guidelines" — был повторно добавлен в раздел списков; также была добавлена страница "Weekday Highlights" на всю страницу с гостевой и тематической информацией для дневных ток-шоу и утренних шоу недели , а также выбором фильмов, транслируемых в течение дня на вещательных и кабельных каналах. Кроме того, в то время как списки журналов продолжали использоваться для списков в прайм-тайм, краткие обзоры программ были добавлены в сетки и журнал, а также индикатор " NEW " для эпизодов, идущих в первый раз, заменив индикатор "(Repeat)" в кратких обзорах журнала. «Premium Channels Movie Guide» также был реструктурирован в «The Big Movie Guide», списки фильмов были расширены, чтобы включить те, которые транслируются на всех вещательных сетях и кабельных каналах, представленных в каждом выпуске (а также некоторые, которые не были указаны в определенном местном выпуске), а также фильмы, которые были доступны по плате за просмотр (ссылки на страницы фильмов, включенных в этот раздел, также были включены в сетки прайм-тайма и списки журнала). Начиная с января 2004 года, списки с полуночи до 5:00 утра (а также списки субботы и воскресенья с 5:00 до 8:00 утра) перестали включать какие-либо вещательные станции за пределами внутреннего рынка выпуска, оставив только информацию о программах для станций в пределах внутреннего рынка и для кабельных каналов.
Формат журнала был изменен, начиная с выпуска от 11 апреля 2004 года, чтобы начинать недельные списки в каждом выпуске с воскресенья (день, в который журналы с телевизионными программами, дополняемые газетами, традиционно начинали каждую еженедельную информацию о списках), а не с субботы. В июле 2004 года ночные списки были полностью удалены, заменены сеткой, которая работала с 23:00 до 2:00 ночи, которая включала только вещательные станции на внутреннем рынке каждого выпуска и несколько кабельных каналов. Также был указан небольшой выбор ночных фильмов, транслируемых на определенных каналах. Временной период трансляции в дневных сетках также сместился с начала в 5:00 утра и окончания в 5:00 вечера на период с 7:00 утра до 7:00 вечера. К этому моменту трансляция в журналах была ограничена программами, выходившими в эфир с 7:00 до 11:00 вечера. В начале 2005 года в прайм-тайм и ночные сетки вещания было добавлено больше каналов.
26 июля 2005 года Gemstar-TV Guide объявил, что TV Guide откажется от своего давнего формата размера дайджеста и начнет печатать как более крупный полноформатный национальный журнал, который будет предлагать больше историй и меньше программных листингов. [31] Все 140 местных выпусков были ликвидированы, заменены двумя выпусками, охватывающими часовые пояса в пределах смежных Соединенных Штатов : один для Восточного и Центрального часовых поясов, а другой для Тихоокеанского и Горного часовых поясов (которые существовали отдельно от местных выпусков до изменения, хотя их распространение в основном ограничивалось отелями ). Изменение формата было связано с ростом Интернета , кабельных телевизионных каналов (таких как TV Guide Network), электронных программных гидов и цифровых видеомагнитофонов в качестве источников выбора для программных листов зрителей. Новая версия TV Guide поступила в продажу 17 октября 2005 года, и на обложке был изображен ведущий Extreme Makeover: Home Edition Тай Пеннингтон . Формат списков, теперь полностью состоящий из сеток, также изменился, чтобы начинать списки в каждом выпуске недели с понедельника, а не с воскресенья. В результате ликвидации местных выпусков вещательные станции были заменены сетевыми расписаниями вещания с описанием « Местное программирование », которое использовалось для обозначения периодов времени, в которые синдицированные , локально произведенные или платные программы будут транслироваться вместо сетевых шоу.
В сентябре 2006 года TV Guide запустил переработанный веб-сайт с расширенным оригинальным редакционным и пользовательским контентом, не включенным в печатную версию журнала. 22 декабря 2006 года TV Guide представил первый двухнедельный выпуск журнала. Выпуск, на обложке которого была Рэйчел Рэй , выходил с 25 декабря 2006 года по 7 января 2007 года. В начале 2008 года дневные и вечерние выпуски с понедельника по пятницу были исключены из раздела списков, а раздел основных моментов телевидения был сжат до шестистраничного обзора недели, а не до двух страниц для каждой ночи, как раньше. К 2007 году тираж TV Guide сократился до менее трех миллионов экземпляров с пикового значения почти в 20 миллионов в 1970 году.
После приобретения Gemstar-TV Guide компанией Macrovision 2 мая 2008 года за 2,8 млрд долларов [32] эта компания, которая приобрела Gemstar-TV Guide в основном для того, чтобы воспользоваться их прибыльными патентами на VCR Plus и электронную программу передач, заявила, что хочет продать и журнал, и TV Guide Network, а также канал компании, транслирующий скачки, TVG Network другим сторонам.
18 мая 2005 года был запущен TV Guide Talk , еженедельный подкаст , который можно было скачать бесплатно. Подкаст возглавлял репортер/персона TV Guide Майкл Озиелло , а его соведущими были его коллеги из журнала Мэтт Уэбб Митович, [33] Энджел Кон, Дэниел Ману и Мейтленд МакДонах . В каждом эпизоде звучали комментарии сотрудников TV Guide о новостях недели, телевизионных программах и релизах фильмов, а также время от времени интервью с актерами, продюсерами и руководителями. 4 апреля 2008 года (после перехода Озиелло в Entertainment Weekly ) было объявлено, что подкаст будет закрыт, [34] а последний эпизод (Эпизод № 139) был выпущен 10 апреля 2008 года. [35]
Подкасты TV Guide Talk выходили каждую пятницу днем и длились в среднем час. В них участники обсуждали и комментировали события прошлой недели в сфере телевидения и индустрии развлечений в целом. Начало каждого подкаста было посвящено подробному обсуждению самой большой новой истории недели в индустрии развлечений, будь то телевизионная программа или что-то за пределами телевизионного шоу или фильма (например, премия «Оскар» или « Эмми» ). Средняя часть была посвящена обсуждению и комментариям по отдельным шоу. Подкаст делал акцент на программах, которые, как правило, имеют большую аудиторию в Интернете, даже если эта аудитория не обязательно отражается в рейтинге программ Nielsen. Примерами являются American Idol , Heroes , Lost , Survivor , Gilmore Girls , Veronica Mars и Project Runway (последние три являются примерами шоу с низким рейтингом, которые, тем не менее, имеют значительную аудиторию в Интернете). Каждый подкаст также заканчивался еженедельным обзором новых театральных релизов тех выходных.
13 октября 2008 года Macrovision продала убыточный журнал (который, как сообщается, к тому моменту терял доход в размере 20 миллионов долларов в год) фонду акций OpenGate Capital из Беверли-Хиллз за 1 доллар и заем в размере 9,5 миллионов долларов под 3% годовых. [36] Однако в рамках продажи Macrovision сохранила право собственности на сопутствующий веб-сайт [37] , который затем был продан инвестиционной компании One Equity Partners за 300 миллионов долларов, [38] [39] что разорвало все редакционные связи между журналом и веб-сайтом, включая прекращение присутствия критика Мэтта Рауша на TVGuide.com. [40] Редакционный контент журнала был запущен на новом сайте TVGuideMagazine.com, на котором не было ни одного объявления TV Guide . TVGuideMagazine.com был позже закрыт 1 июня 2010 года; Журнал TV Guide и TVGuide.com затем заключили сделку по восстановлению контента из журнала на последнем веб-сайте, [41] который Lionsgate Entertainment купила вместе с TV Guide Network в январе 2009 года. [42]
В марте 2013 года CBS Corporation приобрела долю One Equity Partners в их активах TV Guide. [43] Приобретение CBS было завершено позднее в том же месяце за 100 миллионов долларов. [3] 31 мая 2013 года CBS выкупила долю Lionsgate в TV Guide Digital, которая включает в себя веб-сайт и мобильные приложения . [3] 31 января 2014 года OpenGate Capital и CBS Interactive объявили о сделке по перекрестному продвижению журнала TV Guide Magazine с TVGuide.com и другими интернет-ресурсами CBS Interactive (включая TV.com , Metacritic и CNET ). [44]
В 2020 году Red Ventures приобрела активы CNET Media Group, включая TV Guide, у ViacomCBS. [45] [46] [47]
3 октября 2022 года Red Ventures продала TV Guide и другие развлекательные сайты компании Fandom Inc. [1]
В июне 1998 года бренд и журнал TV Guide были приобретены United Video Satellite Group , [23] материнской компанией Prevue Channel — канала, впервые запущенного в 1981 году как сеть Electronic Program Guide, которая транслировалась кабельными и некоторыми провайдерами спутникового телевидения и изначально была отформатирована для показа прокручиваемого программного гида , коротких сегментов с анонсами предстоящих программ, а также рекламных роликов и коротких трейлеров фильмов для программ, транслируемых на различных каналах. Его новые владельцы быстро переименовали Prevue в TV Guide Channel 1 февраля 1999 года. С ребрендингом некоторые из почасовых сегментов, показанных на канале в тот момент, были переименованы в честь статей в журнале, включая TV Guide Close-Up , TV Guide Sportsview (который был отформатирован больше похоже на спортивный гид раздела списков, чем на цветную колонку этого названия) и TV Guide Insider . После приобретения TV Guide компанией Gemstar канал начал переходить к трансляции полноформатных программ, включающих сплетни о знаменитостях и ток-шоу о кино, наряду с программами передач. В 2007 году канал был переименован в TV Guide Network .
После продажи журнала TV Guide и кабельного канала компанией Macrovision компаниям OpenGate Capital и Lionsgate [36] [42] журнал и TV Guide Network стали операционно разделены, хотя эти два объекта по-прежнему сотрудничали над контентом для TVGuide.com. После того, как CBS Corporation купила доли в объектах TV Guide в марте 2013 года [3] , TV Guide Network была переименована в сокращенное название TVGN в апреле, чтобы ослабить акцент на ее связях с TV Guide Magazine , в рамках перехода к общему развлекательному формату, в то время как канал постепенно вывел из эксплуатации свою сетку прокрутки списков. Сеть была перезапущена как Pop 14 января 2015 года [48] , и ее программный фокус сместился в сторону шоу о поп-культуре и ее фэндоме [49] [50]
TV Insider — это веб-сайт, продвигаемый внутри компании как онлайн-«путеводитель по... телевидению», издаваемыйматеринской холдинговой компанией TV Guide TVGM Holdings, LLC, [51] который был запущен в январе 2015 года. На веб-сайте размещены обзоры и интервью критиков и обозревателей (таких как Мэтт Рауш), которые пишут для печатного журнала. [52] TV Insider запустил печатный журнал с идентичным названием, посвященный потоковым сервисам, в феврале 2023 года, [53] но журнал прекратил публикацию в апреле 2024 года, [54] при этом часть контента была включена в расширенный раздел обычного журнала TV Guide. [55]
TV Weekly — еженедельный журнал, предлагающий программы телепередач для зрителей на местных рынках, в котором наряду с основными сетевыми и кабельными выходами представлены местные каналы и региональные кабельные сети. Настройки аналогичнынациональным программам TV Guide .
TV Guide Crosswords был побочным изданием, впервые опубликованным в конце 1980-х годов, [ указать ] основанным на кроссвордной головоломке на предпоследней странице каждого выпуска. Головоломки, представленные в TV Guide и отдельном журнале, содержали ответы, связанные с телевизионными программами, фильмами, актерами, историей развлечений и другими мелочами, связанными с развлечениями. В дополнение к обычному журналу TV Guide Crosswords также публиковал специальные выпуски, а также книги.
TV Guide's Parents' Guide to Children's Entertainment был ежеквартальным побочным изданием, которое впервые было выпущено в газетных киосках 27 мая 1993 года. Журнал содержал обзоры телевизионных шоу, домашнего видео, музыки, книг и игрушек, предназначенных для детей в возрасте от 2 до 12 лет, а также закулисные материалы, посвященные детским телевизионным шоу и фильмам. Чтобы избежать путаницы среди читателей, выпуски Parents' Guide печатались в формате журнала стандартного размера вместо дайджест-масштаба, который тогда применялся родительским журналом TV Guide Magazine . [56] [57] Журнал прекратил публикацию после выпуска весны 1996 года, при этом часть контента, охватываемого побочным журналом, продолжала публиковаться в ежегодном выпуске TV Guide " Parents' Guide to Kids TV".
ReMIND Magazine — ежемесячное издание, посвящённое ностальгии по популярной культуре , [58] в частности, в отношении 1950–1990-х годов. ReMIND , как и TV Guide Magazine , издаётся NTVB Media, и его выпуски содержат тематические статьи, головоломки и викторины. [59]
TV Guide Interactive — прежнее название интерактивной электронной программной системы, встроенной в цифровые приставки, предоставляемые кабельными провайдерами. Сетка списков программ, отображаемая программным обеспечением, была похожа на вид списков TV Guide Network/TVGN конца 2000-х годов. Macrovision/Rovi позже переименовали продукт в i-Guide после отделения публикаций TV Guide.
Отдельная система IPG, TV Guide On Screen , была торговой маркой Guide Plus+ , сборки программного обеспечения, представленного в таких продуктах, как телевизоры, DVD- и цифровые видеомагнитофоны , а также другие цифровые телевизионные устройства, предоставляющие списки программ на экране. Впервые представленная на рынке в середине 1990-х годов, она изначально принадлежала Gemstar-TV Guide International, а затем была приобретена Rovi Corporation 7 декабря 2007 года в сделке наличными и акциями на сумму 2,8 миллиарда долларов. [60] [61] С ноября 2012 года по апрель 2013 года Rovi постепенно прекратила вещательную передачу службы Guide Plus+. [62]
Национальные журналы телепрограмм, использующие название TV Guide (дословно или в переводе на язык происхождения журнала), также издаются в других странах, но ни один из них, как полагают, не связан с североамериканским изданием:
