stringtranslate.com

Энергоцентр (розничная торговля)

Электроцентры часто указывают своих основных арендаторов на высоких придорожных знаках, как этот в Indio Towne Center в Индио, Калифорния .
Вид с воздуха на 280 Metro Center (внизу), показывающий местоположение относительно Сан-Франциско
DC USA , вертикальный центр власти в Вашингтоне, округ Колумбия
Входы в гипермаркеты в Gateway Center , Бруклин

Power center [1] [2] или big-box center (известный в канадском и английском языках как power center или big-box centre ) — это торговый центр с общей арендной площадью от 250 000 до 600 000 квадратных футов (от 23 000 до 56 000 м 2 ) [2] , который обычно содержит трех или более крупных арендаторов-якорей и различных более мелких розничных продавцов, [1] где якоря занимают 75–90% общей площади. [3] [4]

Происхождение и история

280 Metro Center в Колме, Калифорния, считается первым в мире центром электропитания. [5] [6] [7] [8] В 1986 году местный застройщик Мерритт Шер открыл 280 Metro Center рядом с межштатной автомагистралью 280 как торговый центр под открытым небом, в котором преобладали гипермаркеты и магазины категории «убийцы» . [7] [8] [9] Первоначально построенный 280 Metro Center имел 363 000 квадратных футов (33 700 м 2 ) общей арендной площади на участке площадью 33 акра (13,3 га), [10] на котором размещались семь основных арендаторов, 27 небольших магазинов и шестизальный кинотеатр. [5] Первоначальными семью основными арендаторами были Federated Electronics , The Home Depot , Herman's Sporting Goods , Marshalls , Nordstrom Rack , Pier 1 и The Wherehouse . [5]

В новостях того времени фраза «центр власти» рассматривалась как еще один пример моды 1980-х годов на формирование модных словечек на основе слова «власть», наряду с «силовыми костюмами» , «силовыми галстуками» и «силовой ходьбой» . [10] Неясно, кто придумал эту фразу, но компания Шера по развитию недвижимости Terranomics с радостью присвоила себе эту концепцию, зарегистрировав торговую марку на фразу «создатель центра власти». [10]

280 Metro Center был революционным развитием в то время, когда в розничной торговле в Северной Америке доминировали закрытые торговые центры . [11] Недовольные долгими походами по торговым центрам для посещения относительно небольших бутиков-арендаторов, американские покупатели устремились в торговые центры, где они могли удобно припарковаться прямо перед крупными магазинами. [11] [12] Торговые центры обычно имеют парковочную зону рядом со входом в каждый якорь и высокий коэффициент парковки, достигающий шести мест на 1000 квадратных футов (93 м 2 ) общей арендуемой площади. [13] Благодаря такой щедрой и удобной парковке средняя продолжительность посещения торгового центра по состоянию на 1993 год для типичного посетителя составляла всего 45 минут, по сравнению с тремя часами в региональном торговом центре и четырьмя часами в суперрегиональном торговом центре. [14] Поскольку их гигантские якорные арендаторы являются самостоятельными пунктами назначения, застройщики энергетических центров утверждают, что 85 процентов их покупателей покупают что-то при каждом посещении, в отличие от 50 процентов покупателей в торговых центрах. [15] Застройщики энергетических центров обычно привлекают национальные сетевые магазины в качестве якорей, и, в свою очередь, постоянный поток клиентов и доход, возникающий в результате знакомства потребителей с такими брендами, помогают таким застройщикам получать финансирование. [13]

Американские потребители также обнаружили, что в магазинах в энергоцентрах цены намного ниже из-за их относительно простого дизайна, низких накладных расходов и дешевой аренды. [12] [16] По состоянию на июнь 1995 года типичный арендатор торгового центра должен был платить среднюю ежемесячную арендную плату в размере от 18 до 24 долларов за квадратный фут за свое собственное пространство. [12] Поскольку гораздо сложнее построить, украсить, поддерживать и обеспечить безопасность многоуровневого торгового центра с мансардными окнами, длинными внутренними коридорами и пристроенными парковочными гаражами, арендаторам торговых центров также приходилось платить дополнительные от 8 до 12 долларов в месяц в качестве платы за пользование общей площадью за каждый квадратный фут арендуемой площади. [12] Сопоставимые средние ежемесячные цифры за квадратный фут для типичного арендатора энергоцентра в тот же период времени составляли всего от 10 до 18 долларов в качестве арендной платы и 3 доллара в качестве платы за пользование общей площадью, поскольку энергоцентр — это просто группа одноуровневых складских сооружений, собранных вокруг общей открытой парковки. [12] Энергоцентры имеют гораздо более низкие затраты, чем традиционные закрытые региональные торговые центры на техническое обслуживание, отопление, вентиляцию и кондиционирование воздуха (HVAC), электроэнергию и безопасность для общих зон. [16]

Эти двойные преимущества удобства и доступности привлекли миллионы американских потребителей в энергетические центры в 1990-х годах. Покупатели из 51% американских домохозяйств посетили энергетические центры в 1994 году, и для этих домохозяйств среднее число посещений энергетических центров в том году составило 19,5. [12] К 1998 году в Соединенных Штатах насчитывалось 313 энергетических центров с общей валовой арендной площадью 266 000 000 квадратных футов (24 700 000 м 2 ). Вместе они составляли более 5% от общенациональных продаж торговых центров. [8] Наибольшее количество энергетических центров было в штатах Калифорния и Флорида. [8] К январю 2017 года в Соединенных Штатах насчитывалось 2258 торговых центров с общей общей арендной площадью 990 416 000 квадратных футов (92 012 700 м 2 ), что составляло 13% от общей общей арендной площади всех торговых центров в Соединенных Штатах. [2]

Канада

В Канаде South Edmonton Common в Эдмонтоне является крупнейшим энергетическим центром и одним из крупнейших открытых торговых комплексов в Северной Америке. Раскинувшийся на 320 акров (1,3 км 2 ), South Edmonton Common имеет более 2 300 000 кв. футов (210 000 м 2 ) общей арендопригодной площади. [17] [ требуется неосновной источник ]

Перепрофилирование торговых центров в центры власти

В последние годы для старых традиционных торговых центров стало обычным:

Тема главной улицы

Вудбери-Лейкс за пределами Миннеаполиса , «Главная улица» в центре центра власти

Некоторые новые центры питания пытались, как и центры образа жизни и региональные торговые центры на открытом воздухе (например, Otay Ranch Town Center , Atlantic Station ), воссоздать атмосферу главной улицы старого города . Магазины выстраиваются вдоль улиц, по которым могут ездить автомобили и где ограничено количество парковочных мест, с гораздо большим количеством парковочных мест на стоянках или в гаражах сзади. «Главная улица» в частности служит для размещения небольших магазинов и сетевых магазинов, которые когда-то обычно находились в торговых центрах. Примером может служить Woodbury Lakes в Вудбери, штат Миннесота , где, согласно урбанистическому сайту streets.mn , застройщики «отказались от интегрированных якорей и вместо этого плюхнулись на «Главную улицу» в середине того, что в противном случае было бы региональным центром питания». [19]

Вертикальные центры власти

Центры питания почти всегда находятся в пригородных районах, но иногда перестройка приводит их в густонаселенные городские районы. В условиях, где желательна более плотная застройка, центр питания может состоять из нескольких этажей, с одним или несколькими якорями больших коробок на каждом этаже и этажами парковки, все «сложенными» вертикально. Примеры таких центров включают:

Европейская терминология

В Европе любой торговый центр, в котором в основном находятся «розничные складские помещения» (Великобритания) или « гигантские магазины » или «супермаркеты» (США), площадью 5000 квадратных метров (54 000 квадратных футов) или больше, является торговым парком , согласно ведущей компании по недвижимости Cushman & Wakefield. [21] [22] Согласно британской книге 2003 года о местоположении торговой недвижимости, в Соединенном Королевстве не было никаких центров силы, но «ближайшим британским эквивалентом центра силы является большой торговый парк». [23]

По данным ICSC, то, что в Европе классифицируется как «торговый парк», в США будет классифицироваться следующим образом: [2]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ ab Garbarine, Rachelle (15 августа 1999 г.). «Новая цель в торговых центрах: привлекательность; подчинение требованиям городов уделять больше внимания дизайну». The New York Times . стр. RE9. Архивировано из оригинала 12.09.2017.
  2. ^ abcd "Классификация и характеристики торговых центров США" (PDF) . Международный совет торговых центров. Январь 2017 г. . Получено 2020-05-16 .
  3. ^ Беннетт, Джейн (4 июля 2003 г.). "Gate plans retail". Jacksonville Business Journal . Архивировано из оригинала 2008-11-18.
  4. ^ "Commercial Real Estate Glossary". RL Travers & Associates . Спрингфилд, Вирджиния. 2018. Архивировано из оригинала 2018-10-30.
  5. ^ abc Тотти, Майкл (27 декабря 1988 г.).«Мощные» торговые центры привлекают покупателей, смешивая элементы крупных торговых центров и небольших площадей. The Wall Street Journal . Dow Jones & Company. стр. 1.Доступно через ProQuest Central.
  6. ^ О'Мара, В. Пол; Бейард, Майкл Д.; Кейси, Дугал М. (1996). Развитие центров власти. Вашингтон, округ Колумбия: Институт городских земель. стр. 18. ISBN 9780874207859. Получено 13 августа 2022 г. .
  7. ^ ab Laird, Gordon (2009). Цена сделки: поиски дешевого и смерть глобализации. Торонто: McClelland & Stewart. стр. 68. ISBN 9781551993287. Получено 28 октября 2019 г. .
  8. ^ abcd Pacione, Michael (2009). Urban Geography: A Global Perspective (3-е изд.). Milton Park: Routledge. стр. 249. ISBN 9780415462013. Получено 28 октября 2019 г. .
  9. ^ Смит, Крис (13 марта 2018 г.). «Мерритт Шер, застройщик отеля в Хилдсбурге, умер в возрасте 78 лет». Santa Rosa Press-Democrat . Получено 28 октября 2019 г.
  10. ^ abc Felgner, Brent H. (5 декабря 1988 г.). «Power Centers Pack Punch In Mature Market». Marketing News . 22 (25): 1, 10, 11.Доступно через коллекцию ProQuest ABI/INFORM.
  11. ^ ab Laird, Gordon (2009). Цена сделки: поиски дешевого и смерть глобализации. Торонто: McClelland & Stewart. стр. 69. ISBN 9781551993287. Получено 28 октября 2019 г. .
  12. ^ abcdef Ньюборн, Эллен (13 июня 1995 г.). «Центры власти наращивают силу: магазины переманивают покупателей из региональных торговых центров». USA Today . стр. 1B.Доступно через ProQuest .
  13. ^ ab Kyle, Robert C.; Baird, Floyd M.; Spodek, Marie S. (2000). Управление недвижимостью (6-е изд.). Чикаго: Dearborn Real Estate Education. стр. 354. ISBN 9780793131174. Получено 6 октября 2021 г. .
  14. ^ Рыбчинский, Витольд (май 1993 г.). «Новые центры городов» (PDF) . The Atlantic Monthly . 271 (5): 98–106.Доступно через ProQuest .
  15. ^ Доннеллан, Джон (2014). Покупка и управление товарами (4-е изд.). Нью-Йорк: Fairchild Books. стр. 63. ISBN 9781609014902. Получено 27 февраля 2023 г. .
  16. ^ ab Hartshorn, Truman Asa (1992). Интерпретация города: городская география (2-е изд.). Нью-Йорк: John Wiley & Sons. стр. 387. ISBN 978-0-471-88750-8. Получено 25 июля 2023 г. .
  17. ^ "О нас". South Edmonton Common . Получено 6 июля 2017 г.
  18. ^ "Seven Corners Business Area". Управление экономического развития округа Фэрфакс . Архивировано из оригинала 24-09-2015.
  19. ^ Каслман, Монти (11 мая 2020 г.). «От торговых центров до центров образа жизни». streets.mn . Получено 27 июня 2020 г. .
  20. ^ "Гран Патио Санта-Фе" . www.stantec.com .
  21. ^ «Европейские торговые парки: что дальше». Cusman & Wakefield. Лето 2019 г. {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  22. ^ «РАЗВИТИЕ РОЗНИЧНЫХ ПАРКОВ УСКОРЯЕТСЯ ПО ВСЕЙ ЕВРОПЕ», Across: European Placemaking Magazine, 23 августа 2016 г.
  23. ^ Шиллер, Рассел (2001). Динамика местоположения собственности: стоимость и факторы, определяющие местоположение магазинов, офисов и других видов землепользования. Лондон и Нью-Йорк: Spon Press. стр. 77. ISBN 0-415-24645-8. Получено 14 ноября 2022 г. .

Внешние ссылки