T. Eaton Company Limited , позже известная как Eaton's , а затем Eaton , была канадской сетью универмагов , которая когда-то была крупнейшей в стране. Она была основана в 1869 году в Торонто Тимоти Итоном , иммигрантом из территории нынешней Северной Ирландии . Компания Eaton выросла и превратилась в розничную и социальную организацию в Канаде с магазинами по всей стране, офисами закупок по всему миру и каталогом товаров по почте , который можно было найти в домах большинства канадцев. Изменение экономической и розничной среды в конце двадцатого века, а также бесхозяйственность привели к банкротству сети в 1999 году.
Компания Eaton стала пионером в нескольких инновациях в сфере розничной торговли. В эпоху, когда торг за товары был нормой, сеть провозгласила: «Мы предлагаем продавать наши товары ТОЛЬКО НАЛИЧНЫМИ – при продаже товаров иметь только одну цену». [1] Кроме того, у него был давний лозунг «Товар удовлетворительный или деньги возвращены». [2]
В 1869 году Тимоти Итон продал свою долю в небольшом магазине галантерейных товаров в рыночном городке Сент-Мэрис , Онтарио , и купил галантерейный и галантерейный бизнес на Йонг-стрит, 178 в городе Торонто.
Первый магазин имел размеры всего 24 на 60 футов (7,3 м × 18,3 м), с двумя витринами и располагался на значительном расстоянии от тогда модного торгового района Торонто Кинг-Стрит-Уэст . В первый год работы, когда Тимоти Итон отвечал за закупку товаров для снабжения магазина, и штат из четырех человек, ожидания успеха магазина с политикой отсутствия кредитов и торговли были низкими.
Бизнес процветал, и в августе 1883 года Eaton перенесла магазин на один квартал к северу в гораздо более просторное помещение на Йонг-стрит, 190. Новый магазин мог похвастаться самыми большими стеклянными витринами в Торонто, первым электрическим освещением в любом канадском магазине, тремя полными этажами торговых площадей с 35 отделами и световым колодцем , проходившим по всей длине магазина. Первый телефон магазина с номером 370 был установлен в 1885 году. В 1886 году в магазине Eaton был установлен первый лифт в торговом заведении в Торонто (хотя пользоваться лифтом приглашались только те клиенты, которые поднимались вверх, что требовало от них проходя мимо различных витрин магазинов по пути вниз).
Итон сохранял аренду пустого магазина на Йонг-стрит, 178 до истечения срока ее действия в 1884 году, чтобы отсрочить планы расширения одного из своих конкурентов, Роберта Симпсона . Со временем конкуренция между универмагами Simpson's и Eaton's, расположенными друг против друга на Квин-стрит-Уэст, стала одним из крупнейших деловых соперничеств Торонто. Пешеходный переход на Квин-стрит-Уэст, к западу от пересечения с Йонг-стрит, в течение многих лет был одним из самых загруженных в Канаде: тысячи покупателей в день сравнивали покупки между Eaton's и Simpson's.
К 1896 году Eaton's позиционировал себя как «Величайший магазин Канады». Магазин продолжал расширяться в размерах, и были построены новые здания для размещения отдела почтовых заказов и фабрик Eaton. Число людей, занятых на предприятиях Eaton, в 1911 году составило 17 500 человек. В 1919 году здания Eaton в Торонто имели площадь более 60 акров (240 000 м 2 ) и занимали несколько городских кварталов между Йонг-стрит и Бэй-стрит , к северу от Куин. Улица Западная.
В начале 20 века компания Eaton вела крупный бизнес в Западной Канаде посредством своего каталога. Eaton рассматривала Виннипег , Манитоба , как наиболее логичное место для нового склада почтовых заказов, чтобы лучше обслуживать своих западных клиентов. Магазин изначально не входил в планы.
Джон Крейг Итон , сын Тимоти Итона, стал одним из первых сторонников создания в Виннипеге объединенного магазина и службы доставки по почте. Хотя Тимоти Итон поначалу испытывал опасения по поводу трудностей, связанных с управлением магазином в 2100 километрах (1300 миль) от Торонто, Джон Крейг в конце концов смог убедить своего отца. Компания Eaton приобрела городской квартал на Портидж-авеню на Дональд-стрит, и 15 июля 1905 года с большой помпой открылся пятиэтажный магазин Eaton. Тимоти Итон и его семья присутствовали на открытии второго магазина Eaton вместе с газетой Winnipeg Daily. В заголовке на первой полосе Tribune отмечается: «Канадский Наполеон розничной торговли достигает столицы - впервые осматривает свой большой магазин - очень доволен».
Знаменитый магазин из красного кирпича, известный жителям Виннипеггера как «Большой магазин», имел успех. Первоначальный штат в 750 человек вырос до 1200 за несколько недель после открытия. К 1910 году к магазину были надстроены еще три этажа и построены другие здания. К 1919 году предприятия Eaton в Виннипеге занимали 21 акр (85 000 м 2 ) и на них работало 8 000 человек.
На протяжении многих лет магазин Winnipeg Eaton считался самым успешным универмагом в мире, учитывая то, как он доминировал на местном рынке. Еще в 1960-х годах журнал Canadian Magazine подсчитал, что жители Виннипеггера тратили более 50 центов с каждого доллара, потраченного на покупки (исключая продукты) в Eaton's, и что в напряженный день каждый десятый житель Виннипеггера посещал магазин на Портидж-авеню.
Магазин был закрыт 17 октября 1999 года вместе с 36 другими магазинами Eaton. [3]
У компании Eaton было два офиса закупок, расположенных в Европе: [4] в Лондоне, на Уорвик-лейн, 7, открытый в 1892 году; [5] и Париж, на улице Реомюр, 103, открылся шесть лет спустя, в 1898 году. [5]
Успех Eaton помог произвести революцию в розничной торговле универмагов в Северной Америке. Американские торговцы стекались в магазины на Йонг-стрит и Портидж-авеню, стремясь повторить методы Тимоти Итона к югу от границы. [ нужна цитата ] До 1950-х годов компания Eaton позиционировала себя как «крупнейшая розничная организация в Британской империи».
В 1905 году газета The Globe писала: «В Канаде едва ли найдется имя, за возможным исключением премьер-министра, которое было бы так хорошо известно широкой публике, как имя г-на Тимоти Итона». Тимоти Итон умер в 1907 году, и на посту президента T. Eaton Co. Limited его сменил Джон Крейг Итон. Успех компании продолжился при наследнике Тимоти.
В 1925 году компания Eaton приобрела магазин Goodwin's в Монреале. К 1927 году Монреаль мог похвастаться новым шестиэтажным магазином Eaton на улице Сент-Кэтрин , который был расширен до девяти этажей в 1930 году. Со временем магазины Eaton открылись в других городах по всей стране, компания предлагала множество продуктов под собственной торговой маркой , например, Пишущая машинка Eaton , модель Silverette , переименованная в японскую компанию Silver Seiko Ltd.
В 1977 году в центре Торонто открылся Toronto Eaton Center , заменивший два предыдущих магазина Eaton в центре Торонто. Комплекс, простирающийся на 400 метров (1300 футов) на нескольких уровнях между улицами Дандас и Квин и насчитывающий 200 магазинов, был закреплен в северной части девятиэтажным магазином Eaton.
Eaton продавала бытовую технику под собственной торговой маркой Viking. В основном они были произведены компанией White. Многие продукты продавались под торговой маркой «ТЕКО», аббревиатурой компании Timothy Eaton. [6]
Первый каталог Eaton представлял собой 34-страничный буклет, выпущенный в 1884 году. По мере роста Eaton рос и каталог. К 1920 году Eaton открыла склады почтовой доставки в Виннипеге, Торонто и Монктоне для обслуживания клиентов по каталогу. Офисы заказов по каталогам также были открыты по всей стране, первое из которых открылось в Оквилле в 1916 году.
В то время, когда население Канады было преимущественно сельским, часто проживавшим в изолированных поселениях, каталог Eaton предлагал выбор товаров, которые иначе были недоступны для многих канадцев, во многом как каталог Sears Roebuck в Соединенных Штатах. Оно сыграло важную экономическую роль, поскольку разрушило местные монополии и позволило всем канадцам получить доступ к ценам и выбору, которыми пользуются в некоторых крупных городах. В каталоге предлагалось все: от одежды до сельскохозяйственного инвентаря. Некоторые канадцы даже купили свои дома по каталогу, а компания Eaton доставила им все материалы, необходимые для строительства сборного дома. Сегодня большое количество домов из каталога Eaton все еще существует по всей стране, в первую очередь на Западе. Каталог имел множество других применений: от его использования в качестве учебного пособия поселенцами, изучающими английский язык, до использования его в качестве вратарских щитков во время хоккейных игр. [7]
Каталог стал символом канадской культуры и даже появился во многих произведениях канадской литературы . В рассказе Роха Кэрриера «Хоккейный свитер » молодой мальчик из Квебека просит у матери хоккейную майку «Монреаль Канадиенс» из каталога «Итон», но вместо этого получает майку «Торонто Мэйпл Лифс» . Поскольку семья франкоязычная , мать не делает заказ, используя формы каталога (которые есть только на английском языке), а вместо этого пишет записку и отправляет деньги в универмаг. Из-за преобладающих языковых и культурных барьеров среди англо- и франкоязычного населения Канады его семья не знает, что предмет можно обменять, и они не хотят оскорбить г-на Итона, вернув его.
Со временем каталог стал менее прибыльной деятельностью, и к 1970-м годам это стало убыточным предложением. Поскольку в течение 20-го века население Канады становилось все более городским, канадцы имели доступ к большему количеству местных магазинов и меньше зависели от покупок по каталогам. К середине 1970-х годов было подсчитано, что 60% покупателей пригородов по всей Канаде жили в пределах тридцати минут езды от магазинов Eaton. Другие обвиняли руководство Eaton в неудачах каталога, указывая на аналогичный каталог Simpsons-Sears (позже каталог Sears Canada ), который продолжал существовать гораздо позже, хотя он никогда не пользовался таким знаковым статусом или популярностью, как каталог Eaton.
На пресс-конференции 14 января 1976 года компания Eaton объявила, что весенне-летний каталог 1976 года станет для них последним. 9000 сотрудников, занимающихся доставкой по почте, остались без работы, и в результате многие магазины каталога Eaton в небольших городах закрылись. [8] Многие канадцы были в шоке. В одном примечательном инциденте Барбара Фрум из программы «Как это происходит» на радио CBC начала свое интервью с президентом Eaton Эрлом Орсером вопросом: «Мистер Орсер, как вы могли?»
Eaton спонсировала ежегодный парад Санта-Клауса Eaton в Торонто. Первый парад состоялся 2 декабря 1905 года. В течение ряда лет парады Санта-Клауса Итона также проводились в Виннипеге и Монреале.
К 1950-м годам парад в Торонто стал крупнейшим в Северной Америке, растянувшись на полторы мили и охватив тысячи участников. Его транслировали в прямом эфире по радио и телевидению в Канаде, а телевидение CBS в США транслировало парад в течение ряда лет.
Чтобы популяризировать парад, компания Eaton's опубликовала ряд книг и записей о грустном медвежонке по имени Панкинхед (первоначально созданном Чарльзом Торсоном ), который становится помощником Санты и принимает участие в параде Санты. Персонаж Punkhead был включен в парад на протяжении многих лет. [9] [10]
В августе 1982 года компания Eaton объявила, что больше не будет спонсировать Парад Санта-Клауса из-за увеличения затрат. Консорциум местных предприятий спас парад, который продолжает проводиться каждый год.
В 1970-х годах компания Eaton попыталась расширить свое присутствие в канадской розничной торговле, открыв сеть дисконтных или «младших» универмагов под названием Horizon . Сеть Horizon закрылась в 1978 году.
В 1970-х и 1980-х годах в рамках программы обновления центра города Онтарио , проводимой правительством провинции Онтарио , компания Eaton's была партнером в развитии торговых центров в небольших городах, призванных способствовать возрождению городских центров. Поскольку эта сеть составляла основу многих из этих торговых центров, они часто носили название « Итон-центр ». Почти все эти торговые центры — в таких городах, как Сарния , Брантфорд , Гуэлф и Питерборо — имели высокий уровень вакантных должностей и плохое покровительство, что способствовало финансовым проблемам магазинов. [11]
Экономический спад начала 1980-х годов нанес ущерб компании. Компании Гудзонова залива , Sears Canada и Zellers отобрали долю рынка у Eaton. К 1990-м годам американские ритейлеры, в первую очередь Walmart , начали расширяться в Канаду, и Eaton стало все труднее конкурировать.
Тенденции в сфере розничной торговли и землепользования в последние десятилетия 20-го века не были в пользу Eaton. Традиционные универмаги, в том числе Eaton, получали постоянно сокращающуюся долю канадского розничного доллара, в то время как крупные магазины , такие как Wal-Mart и Zellers, и специализированные магазины увеличивали свою долю в розничных продажах. С разрастанием городов большинству торговых районов в центре Канады (в которых исторически доминировали магазины Eaton) приходилось все чаще делить розничные продажи с растущими торговыми районами в пригородах, где Eaton's был лишь одним из многих конкурентов.
Не все трудности Итона были вызваны внешними силами. Плохое управление сетью со стороны последних двух поколений членов семьи Eaton способствовало упадку Eaton. Магазины, которые когда-то служили достопримечательностями в их общинах, не были отремонтированы. Магазины New Eaton, построенные с 1960-х годов, практически не отличались от магазинов других сетей, что еще больше снизило статус Eaton как пункта назначения.
Окончание каталога и парадов Санта-Клауса Eaton, хотя и было мерой экономии, гарантировало, что Eaton больше не будет занимать прежнее место в сердцах канадцев.
Сеть, которая в 1940-х и 1950-х годах рекламировала себя как «Магазин для молодой Канады», потеряла связь с молодыми покупателями и непреднамеренно стала известна как сеть, обслуживающая покупателей старшего возраста. Когда-то компания Eaton, известная своим превосходным обслуживанием клиентов (сотрудники гордо назывались «итонцами»), начала сокращать штат продавцов и обучение, пытаясь сократить расходы. Сеть, которая когда-то гордилась своими закупочными офисами по всему миру и уникальными и разнообразными товарами, которые она предлагала своим клиентам, ко второй половине двадцатого века имела устаревшую цепочку поставок и бессистемный и запутанный подход к мерчандайзингу.
В 1991 году компания Eaton перешла на стратегию «ежедневного ценообразования» (также известную как «Eaton Value»), что означало отмену всех скидок и распродаж, включая знаменитую трансканадскую распродажу Eaton. Эта стратегия быстро оттолкнула клиентов, но продолжалась четыре года, прежде чем от нее отказались.
В 1997 году, видя успех The Bay в сфере розничной торговли высокого класса, Eaton переманила своего исполнительного директора Джорджа Косича, чтобы тот попытался повторить эту стратегию. Компания Гудзонова залива подала иск, утверждая, что Косич нарушил свой трудовой договор. Eaton's также подала в суд на HBC за переманивание нескольких своих руководителей. Помимо этого противоречия, новая стратегия розничной торговли не только оказалась неудачной, но и дала конкуренту Sears Canada возможность продвинуться в сегмент рынка, в котором долгое время доминировала компания Eaton. Косич ушел в отставку в 1998 году, и его заменил председатель Брент Баллантайн. [12]
Сеть, которая контролировала почти 60% всех продаж универмагов в Канаде в 1930 году, в 1997 году сократилась до 10,6% рынка. Компания T. Eaton Co. впервые подала заявление о защите от банкротства в 1997 году. В компании работало около 24 500 сотрудников и было более 90 торговых точек. План состоял в том, чтобы закрыть 31 неэффективный магазин, в том числе две трети магазинов в Альберте. Однако компания Eaton ограничила количество закрытий магазинов до 17. [13] Джордж Итон , последний член семьи, участвовавший в управлении, ушел с поста генерального директора в 1997 году, его сменил Джордж Косич. В сентябре того же года кредиторы утвердили план реструктуризации.
В 1998 году Джордж Кошич ушел с поста председателя правления, и его место занял Брент Баллантайн, при котором компания впервые в своей истории стала публичной, выпустив 11,7 миллиона обыкновенных акций по 15 долларов каждая, в то время как семья Итон сохранила контроль с помощью 51 процент акций. [14]
Сеть окончательно закрылась в 1999 году, проработав 130 лет. Хотя компания сократила количество розничных точек, она закончила 1998 год с чистым убытком в 72 миллиона долларов и объявила о дальнейшем закрытии и плане корпоративной реструктуризации. Это не увенчалось успехом, и в августе 1999 года компания обанкротилась. На тот момент у нее было 64 универмага, два магазина для дома и один склад. [15]
К концу октября 1999 года почти все магазины Eaton были ликвидированы и закрыты. [16] Единственными магазинами с названием Eaton, которые на тот момент остались в стране, были пять пригородных магазинов в Brentwood Mall , St. Vital Center , Galeries de la Capitale , Westmount Shopping Center и Sherway Gardens , которыми управляла Sears Canada. ожидая одобрения на их официальное приобретение. [16] [17] В начале октября 1999 года Sears вернулась к обычным ценам на товары в этих пяти магазинах (все еще под флагом Eaton), в то время как остальная часть сети, управляемая T. Eaton Co., продолжала параллельно свою ликвидационную распродажу в другие места со скидками до 70%. [18]
В сентябре 1999 года Sears Canada приобрела все акции T. Eaton Co., восемь ее магазинов с возможностью покупки еще пяти, а также название, товарные знаки, бренды и веб-сайт Eaton в рамках сделки на сумму 30 миллионов долларов. [17] В октябре 1999 года Sears Canada добавила пять магазинов в центре города к пригородным магазинам, которые она приобрела ранее в сентябре, с возможностью купить еще один магазин Eaton. [19] Приобретение активов Eaton компанией Sears Canada было официально одобрено в ноябре 1999 года. [20] Десять пригородных магазинов [a] , которые приобрела Sears Canada, будут переведены под ее фирменную табличку, а шесть магазинов в центре города [b] будут работать под Баннер Итона. [20] Однако позже было решено, что пригород Йоркдейла будет работать как магазин Eaton, а не как Sears, вопреки первоначальному заявлению, в результате чего количество торговых точек под брендом Eaton увеличится до семи. [21] [22] Большинство магазинов, приобретенных Sears Canada, были закрыты в октябре 1999 года самой компанией T. Eaton, а затем были отремонтированы и в конечном итоге вновь открылись как магазины Sears или Eaton. [23] [16] Однако пять пригородных магазинов будут переименованы в магазины Sears без закрытия. [23] [17] Более того, пригородные районы в центре города Скарборо и торговом центре Галифакса были приобретены для фактического перемещения существующих магазинов Sears с их сотрудниками в гораздо более крупные помещения бывшего Eaton в тех же торговых центрах (это также был первоначальный план для Yorkdale). ). [24] [23] Наконец, в декабре 1999 года было объявлено, что два объекта аренды, ранее занимаемые Eaton's в Guildford Town Center и Don Mills Center, станут магазинами Sears, но эти два были отдельными договоренностями с арендодателями соответствующих торговых центров и, как это не часть 16 офисов, приобретенных Sears Canada у T. Eaton Company. [25]
Через свою новую сеть Eaton's компания Sears владела рядом лучших заведений в Торонто ( Итон-центр и Йоркдейл ), Ванкувере ( Тихоокеанский центр ), Виктории ( Итон-центр ), Виннипеге ( Поло-парк ), Оттаве ( Ридо-центр ) и Калгари ( Итон) . Центр ). [21] [22] Sears намеревалась приобрести бывший магазин в центре Монреаля , но проиграла Les Ailes de la Mode . У Sears были большие амбиции в отношении семи магазинов Eaton, которые включали в себя оснащение их спа-салонами, развлечениями, едой, персональными консультантами по покупкам и товарами известных брендов. [22] Каталог и веб-сайт Eaton также будут перезапущены. [22] Однако у Sears возникли проблемы с обеспечением товаров известных брендов, соответствующих имиджу новой сети. Это произошло главным образом из-за банкротства Eaton. Это также произошло из-за сомнений в способности Sears управлять сетью высшего класса, поскольку до недавнего времени их товары имели более низкую цену и качество по сравнению со старыми Eaton's и The Bay. Джордж Хеллер , тогдашний президент конкурирующего универмага The Bay, публично предупредил продавцов не поставлять товары в новый Eaton. Многие бренды среднего и высшего уровня, особенно производители одежды, опасались репрессий и избегали новых брендов Eaton.
Открытие нового магазина Eaton было запланировано на 1 сентября 2000 года, но его трижды переносили, и в конечном итоге открытие состоялось 25 ноября. Следовательно, Eaton's пропустил большую часть прибыльного праздничного сезона и открылся с товарами, уже уцененными. Строительство было бессистемным; все магазины открылись незавершенными, а ремонт будет продолжаться вплоть до 2001 года.
Эксперимент с семью магазинами не увенчался успехом, и президент Sears Canada Пол Уолтерс был вынужден уйти в отставку. Его заменил бывший конкурент и руководитель Sears Roebuck из США Марк Коэн, который отдавал предпочтение Sears перед Eaton и агрессивно сокращал стратегию уценки. К марту 2001 года компания Sears объявила, что прекращает публикацию недавно возрожденного каталога Eaton «из-за отсутствия интереса». Хотя Марк Коэн официально объявил, что в июне 2001 года сеть Eaton пережила впечатляющий подъем, к 2002 году он отказался от названия «Eaton».
Из семи магазинов, участвовавших в этом эксперименте, те, что в Виннипеге и Виктории, которые находились рядом с существующими магазинами Sears (а в случае Виннипега — в том же торговом центре), были проданы конкурирующему универмагу The Bay . [26] В Йоркдейле также уже был магазин Sears (а также The Bay), поэтому пространство Eaton было переоборудовано для более мелких розничных торговцев. Четыре оставшихся заведения были переименованы в Sears, но в конечном итоге все они закрылись в период с 2008 по 2015 год, поскольку сама Sears столкнулась с трудностями. Эти помещения впоследствии были переданы в основном компаниям Holt Renfrew (Калгари) и Nordstrom (в Оттаве, Ванкувере и центре Торонто), [27] хотя Sears Canada сохранила верхние этажи бывшего здания Toronto Eaton Center для своих головных офисов.
Трудности Sears Canada продолжались на протяжении 2010-х годов; компания подала заявку на защиту кредиторов в июне 2017 года, [28] вынудив ее ликвидировать все свои магазины к октябрю того же года. [29] 14 января 2018 года компания Sears Canada прекратила свою деятельность и навсегда закрыла все оставшиеся магазины, постигнув ту же участь, что и Eaton 19 лет назад.
Компания Eaton преобразила розничную торговлю в Канаде, и ее методы были охотно приняты розничными торговцами по всему миру. Многие подходы к продажам и обслуживанию, которые сегодня клиенты воспринимают как нечто само собой разумеющееся, изначально были популяризированы Тимоти Итоном и его магазином.
Многие канадцы, особенно канадцы старшего возраста, хранят приятные воспоминания о магазинах Eaton и каталоге. Немногие несуществующие компании вызывают у канадцев такие же сильные эмоции, как компания Eaton.
Два торговых центра в Канаде по-прежнему называются Eaton Centres, а именно Toronto Eaton Center и Montreal Eaton Center , расположенные в центре города. Торонто-Итон-центр — туристическая достопримечательность Торонто, которую посещают более миллиона человек в неделю.
Итон оставляет архитектурное наследие, в первую очередь благодаря работе архитектурной фирмы Росс и Макдональд . Итон Колледж-стрит в Торонто, открытая в 1930 году, представляет собой высоко оцененное здание в стиле ар-деко и в настоящее время используется как торговый, офисный и жилой комплекс. Седьмой этаж, занимаемый залом Eaton Auditorium и рестораном Round Room, был недавно отреставрирован и теперь служит местом проведения мероприятий The Carlu . В 1971 году компания Eaton's и застройщик по имени Джон Мэрион предложили построить башню Итона / Джона Мэриона возле Итонс-Колледж-стрит, но она так и не была построена.
Бывший магазин Eaton в центре Монреаля , также спроектированный Россом и Макдональдом, остается достопримечательностью на улице Сент-Кэтрин и теперь является продолжением Монреальского центра Eaton , хотя осталась только внешняя оболочка здания (за исключением оригинальной части верхнего этажа). . На верхнем этаже здания в центре города остается бывший ресторан на девятом этаже , который был закрыт после банкротства Eaton в 1999 году. В настоящее время он проходит масштабные реставрационные и ремонтные работы и, как ожидается, вновь откроется для публики в 2024 году в качестве места для проведения шоу. частные мероприятия и будет включать небольшой ресторан. Он охраняется как зарегистрированный исторический объект из-за его богатого дизайна в стиле ар-деко .
Еще одна достопримечательность, спроектированная Россом и Макдональдом, бывший магазин Eaton's в центре Саскатуна , теперь служит офисом Совета по образованию Саскатуна после того, как в течение десятилетий в нем размещался универмаг Army & Navy после переезда Eaton в Midtown Plaza в 1960-х годах.
Давний магазин в центре Калгари , спроектированный Россом и Макдональдом в 1920-х годах, был в значительной степени снесен в 1988 году, хотя два фасада были сохранены и включены в новый магазин Холта Ренфрю в рамках реконструкции Калгари Итон-центра (в 2009 году Холт Ренфрю вновь открылся в месте, которое когда-то было вторым центром Итона в центре города).
Первоначальный магазин в центре Ванкувера , на Гастингс-стрит, также сохранился и теперь служит кампусом Харбор -центра в центре города Университета Саймона Фрейзера . Некоторые жители Ванкувера связывают это историческое здание с универмагом Spencer's (который заказал строительство магазина), а не с магазином Eaton (который купил Spencer's в 1948 году и занимал его до 1970-х годов). Фактически, бывший магазин Eaton сегодня известен как Здание Спенсера.
Не все бывшие магазины Eaton являются архитектурными достопримечательностями: магазины, построенные с 1960-х годов, обычно архитектурно уступали своим предшественникам. Примечательно, что внешний вид магазина Toronto Eaton Center лучше всего можно охарактеризовать как коробку горчичного цвета, и обычно он считается (с архитектурной точки зрения) плохой заменой снесенного основного магазина. Созданный в стиле 1970-х годов и задуманный в то время как подтверждение доминирования Eaton и ее будущих устремлений, современный дизайн этого гиганта не сильно устарел (несмотря на усилия Sears Canada в 1999–2000 годах улучшить внешний вид фасады зданий). Точно так же главный магазин Ванкувера, соединенный с торговым центром Pacific Center в центре города , также был построен в 1970-х годах в виде большой белой коробки.
После упадка Eaton's большинство магазинов были преобразованы в другие розничные баннеры или для других целей, при этом магазин в центре Виннипега вызвал наибольшее количество споров. Когда в конце 1999 года магазин опустел, рассматривались различные альтернативные варианты использования здания (включая жилые кондоминиумы), но в конечном итоге все они были отклонены. После весьма эмоциональных гражданских дебатов, которые включали «групповые объятия» «Большого магазина» сотнями людей в 2001 году, магазин был снесен в 2002 году, чтобы освободить место для хоккейной арены «МТС- Центр» . В качестве уступки истории красный кирпич был использован в дизайне фасада арены, напоминая о магазине Eaton, который когда-то украшал Портидж-авеню.
В 1919 году две статуи Тимоти Итона в натуральную величину были подарены сотрудниками Eaton магазинам в Торонто и Виннипеге в честь 50-летия компании. Статуя Торонто сейчас выставлена в Королевском музее Онтарио . Статуя Виннипега располагалась в пригородном торговом центре Polo Park в течение нескольких лет после 1999 года, пока компания Hudson's Bay Company не открыла в этом месте магазин Bay и не захотела убрать статую своего бывшего конкурента. После драки с семьей Итон, которая хотела перевезти статую в Сент-Мэрис, Онтарио, правительство Манитобы объявило ее объектом наследия провинции. Сейчас он находится на главной арене города, Canada Life Center , этажом выше почти того же места, где он стоял в старом магазине. Люди часто терли носок левого ботинка статуи, поскольку некоторые считают, что это приносит удачу. В результате палец ноги стал намного более блестящим, чем любая другая часть статуи.
В начале 2008 года The Globe and Mail сообщила о возможном возрождении бренда Eaton компанией Sears Canada. Компания рассматривала возможность возрождения несуществующего каталога с присутствием в Интернете. [30] Дочерняя компания сети, занимающаяся интеллектуальной собственностью, подала заявку на новые товарные знаки, включающие имя «Тимоти Итон», и продолжала добиваться их регистрации до начала 2009 года. [31] Срок действия товарного знака истек, и к концу 2013 года от него отказались.
В декабре 2016 года, за несколько месяцев до подачи заявления о защите кредиторов и последующей ликвидации, Sears Canada продала оставшуюся интеллектуальную собственность Eaton компании, аффилированной с Cadillac Fairview , [32] нынешнему владельцу Toronto Eaton Centre.
