Фредерик Андерсон Гудвин FRSE FCIBS (родился 17 августа 1958 года) [2] — шотландский дипломированный бухгалтер [3] и бывший банкир, который был главным исполнительным директором (CEO) Royal Bank of Scotland Group (RBS) с 2001 по 2009 год.
С 2000 по 2008 год он руководил быстрым ростом RBS до мировой известности как крупнейшей в мире компании по размеру активов (1,9 триллиона фунтов стерлингов) [4] и пятого по величине банка по рыночной стоимости акций [5] и его еще более быстрым падением, когда RBS был вынужден провести фактическую национализацию в 2008 году. 11 октября 2008 года Гудвин официально объявил о своей отставке с поста генерального директора и досрочном выходе на пенсию, вступающем в силу с 31 января 2009 года — за месяц до того, как RBS объявил, что его убытки за 2008 год составили 24,1 миллиарда фунтов стерлингов, что стало крупнейшим годовым убытком в истории британских корпораций. [6]
С января 2010 года он работал старшим советником в RMJM , международной архитектурной фирме. Он покинул эту должность менее чем через год. [7] [8]
Родившийся в Пейсли, Ренфрушир , Гудвин является сыном шотландского электрика [9] и был первым в своей семье, кто поступил в университет, [10] посещая Paisley Grammar School , прежде чем изучать право в Университете Глазго . Он присоединился к бухгалтерам Touche Ross и получил квалификацию дипломированного бухгалтера в 1983 году. С 1985 по 1987 год он был частью команды консультантов по управлению Touche Ross в Rosyth Dockyard и стал партнером в Touche Ross в 1988 году. Он был назначен директором Short Brothers и получил задание подготовить крупнейшего промышленного работодателя в Северной Ирландии к приватизации в 1989 году. [11] Для Touche Ross он руководил всемирной ликвидацией Bank of Credit and Commerce International после его краха в июле 1991 года. В 32 года Гудвин руководил 1000 человек с командами от Лондона до Абу-Даби и Каймановых островов , которые в конечном итоге вернули более половины денег от одного из самых сложных и громких финансовых мошенничеств. [12] Степень его роли в ликвидации Bank of Credit and Commerce International была подвергнута сомнению финансовым журналистом Яном Фрейзером. [13]
Его переход в банковское дело произошел через его работу в Touche Ross в National Australia Bank , где он внес вклад в комплексную проверку поглощения Clydesdale Bank в 1987 году у тогдашнего Midland Bank , а затем снова в поглощении Yorkshire Bank в 1995 году . [11] Во время работы над последним он привлек внимание руководителя National Australia Bank Дона Аргуса и был приглашен на должность заместителя генерального директора Clydesdale в 1995 году [9] и, согласно его «правилу пяти секунд», был принят на месте [9] и поднялся до должности генерального директора британских банковских операций National Australia в 1996 году. [14] Примерно в это же время он получил прозвище «Фред Шред» от финансистов Сити , что отражало его репутацию человека, который безжалостно добивался экономии средств и эффективности во время работы в Clydesdale. [5]
Он присоединился к Royal Bank of Scotland в 1998 году в качестве заместителя генерального директора тогдашнего генерального директора сэра Джорджа Мэтьюсона , у которого были амбиции сделать RBS крупным игроком, а не национальным банком. [5] RBS произвел фурор в 2000 году, совершив поглощение NatWest за 23,6 млрд фунтов стерлингов , банка в три раза больше его. [5] Хотя предшественник Гудвина Мэтьюсон руководил сделкой, именно усердие Гудвина и его способность производить впечатление на инвесторов защитили его от жесткой конкуренции со стороны Bank of Scotland . The Sunday Times писала, что «сделка с NatWest стала становлением Гудвина», и Гудвин был повышен до генерального директора в январе 2001 года, [15] вскоре после ее заключения, посвятив себя продолжению видения Мэтьюсона. [16] Гудвин оправдал свою репутацию, сократив 18 000 рабочих мест путем слияния частей RBS и NatWest. [5]
После покупки NatWest RBS совершил ряд дальнейших приобретений по всему миру, включая покупку ирландского ипотечного провайдера First Active и британских страховщиков Churchill Insurance и Direct Line . Говорят, что во время переговоров с Credit Suisse о приобретении Churchill Гудвин хранил молчание в течение часа за обедом с генеральным директором Credit Suisse, поддерживая его требование о возмещении любых потенциальных убытков от связанной The Accident Group , которая вскоре после этого рухнула. Он добился своего. [16] RBS также увеличил свое подразделение US Citizens Financial Group, Inc. с помощью ряда дополнительных сделок. Затем в мае 2004 года RBS заявил, что купит Charter One Financial Inc. из Кливленда, штат Огайо, за 10,5 млрд долларов. Сделка по цене, «широко признанной слишком высокой» [17], впервые распространила банковскую сеть RBS по всему Среднему Западу и сделала его банковские операции в США номером 7 в Соединенных Штатах. [18]
С того времени, как Гудвин занял пост генерального директора, и до 2007 года активы RBS увеличились в четыре раза, его соотношение расходов к доходам заметно улучшилось, а прибыль резко возросла. В 2006 году прибыль до налогообложения выросла на 16% до 9,2 млрд фунтов стерлингов, причем значительный рост был обусловлен инвестиционно-банковским бизнесом. [19] [20] К 2008 году RBS стал пятым по величине банком в мире по рыночной капитализации. [5] Одним из факторов его роста стал его энтузиазм в поддержке выкупа с использованием заемных средств . В 2008 году он выдал кредит на сумму 9,3 млрд долларов, что более чем вдвое больше, чем у ближайшего конкурента. [21]
Однако после волнений инвесторов в связи с приобретением RBS миноритарного пакета акций Bank of China стоимостью 1,6 млрд долларов в 2005 году Гудвин подвергся критике со стороны некоторых акционеров RBS за то, что он поставил глобальную экспансию выше краткосрочных финансовых доходов. [5] В период с 2002 по 2005 год цена акций держалась на уровне около 17 фунтов стерлингов за акцию, почти утроившись с февраля 2000 года по май 2002 года. [22] Некоторые акционеры обвиняли Гудвина в мании величия, как сообщил аналитик Dresdner Kleinwort Джеймс Иден (который сказал, что, по его мнению, этот ярлык был «необоснованным»). [23] После сделки с Bank of China он был вынужден пообещать акционерам RBS, что не будет заниматься какими-либо дальнейшими крупными приобретениями и вместо этого сосредоточится на органическом росте группы. [5]
Однако в начале 2007 года голландский банк ABN Amro оказался под давлением хедж-фондов , включая Криса Хона из хедж-фонда TCI , с требованием разделить его, чтобы максимизировать стоимость акций. Генеральный директор ABN Рийкман Грёнинк подозревал RBS в действиях в сговоре с хедж-фондом Tosca, который возглавлял бывший председатель RBS Мэтьюсон, и рекомендовал консорциуму RBS сделать предложение о поглощении против предлагаемого слияния с Barclays Bank . [24] Гудвин организовал консорциум RBS, Fortis и бывших акционеров RBS Grupo Santander для покупки активов ABN Amro и их разделения на три части. Согласно предложенной сделке, RBS возьмет на себя операции ABN в Чикаго, LaSalle Bank и оптовые операции ABN; в то время как Santander возьмет на себя бразильские операции, а Fortis — голландские операции. В ходе маневра, «названного во всех кварталах ядовитой пилюлей » [24], ABN Amro согласился продать ключевую цель RBS LaSalle Bank of America за $21 млрд, но в июле 2007 года консорциум предложил те же $98 млрд за оставшиеся активы ABN, с более высокой денежной составляющей (93%). [25] Сделка была заключена в октябре 2007 года, когда начал развиваться глобальный кризис ликвидности , когда Barclays отозвал свою заявку на EUR61 млрд, а акционеры ABN одобрили поглощение RBS за EUR71 млрд. [24] Последовавшая за национализацией Northern Rock из-за заморозки оптовых денежных рынков, сделка оказалась последней каплей для RBS, поскольку она серьезно ослабила его баланс не только из-за размера приобретения, но и из-за существенной подверженности ABN Amro кризису субстандартного ипотечного кредитования в США . [ 5]
Стратегия Гудвина по агрессивному расширению, в первую очередь за счет приобретений, включая поглощение ABN Amro , в конечном итоге оказалась катастрофической и привела к почти полному краху RBS в кризисе ликвидности в октябре 2008 года . Сделка с ABN Amro на сумму €71 млрд (£55 млрд) (из которых доля RBS составляла £10 млрд [26] ) в частности, растянула капитальную позицию банка — £16,8 млрд из рекордных £24,1 млрд убытков RBS относятся к списаниям, связанным с поглощением ABN Amro. [6]
Однако это был не единственный источник проблем RBS, поскольку RBS был подвержен кризису ликвидности несколькими способами, в частности через дочерние компании в США, включая RBS Greenwich Capital . Хотя поглощение NatWest положило начало стремительному взлету RBS, оно сопровождалось дочерним инвестиционным банком Greenwich NatWest . RBS не смог избавиться от него, как планировалось, из-за участия тройки NatWest в рухнувшем энергетическом трейдере Enron . [ необходимо разъяснение ] Однако бизнес (теперь RBS Greenwich Capital ) начал приносить прибыль и под давлением сравнения с быстрорастущими конкурентами, такими как Barclays Capital , значительно расширился в 2005–2007 годах, не в последнюю очередь в частных акционерных займах и на рынке субстандартного ипотечного кредитования . [16] Он стал одним из трех крупнейших андеррайтеров обеспеченных долговых обязательств (CDO). [27] Эта возросшая подверженность возможному «кредитному кризису» способствовала финансовым проблемам RBS.
Третьим фактором, способствовавшим проблемам RBS, была его ликвидность. С позиции около 2002 года, когда банк был по сути «полностью обеспечен» (т. е. финансировал свои кредитные позиции полностью за счет депозитов, собранных от клиентов), быстрый рост кредитования в рамках подразделения GBM (Global Banking and Markets) привел к зависимости от внешнего оптового финансирования. Сочетание этого, наряду со слабой позицией акционерного капитала и огромным риском потерь по CDO через Greenwich, были факторами, которые разрушили RBS. [28] Банк испытывал серьезные финансовые проблемы и попытался укрепить свой баланс с помощью выпуска акций на 12 миллиардов фунтов стерлингов в апреле 2008 года, одного из крупнейших в корпоративной истории Великобритании. [5] Попытка привлечь дополнительный капитал в размере 7 миллиардов фунтов стерлингов путем продажи страховщиков Churchill и Direct Line провалилась из-за отсутствия интереса в контексте мирового кризиса ликвидности. [ необходимая цитата ] В октябре 2008 года RBS был вынужден положиться на пакет мер по спасению банков правительства Великобритании , чтобы поддержать рекапитализацию банка акционерами, в результате чего правительство стало владельцем большинства акций. После двух выпусков прав в 2008 году Гудвин ушел с поста генерального директора. [5]
13 октября 2008 года в рамках соглашения о государственной поддержке (о котором Гудвин сказал: «Это не переговоры, а стрельба из машины» [29] ) было объявлено, что Гудвин уходит с поста генерального директора и его место займет Стивен Хестер . [26] [30] Гудвин официально покинул RBS 1 января 2009 года. [31] [32]
Цена акций, когда Гудвин стал генеральным директором RBS в январе 2001 года, составляла 442 пенса. После достижения 18 фунтов стерлингов за акцию (что эквивалентно 6 фунтам стерлингов за акцию после того, как каждая акция была разделена на три в мае 2007 года [33] ), в день его ухода было объявлено, что цена акций составляет 65,70 пенсов [34], отражая выкуп акций , выпуск прав, а также рыночную оценку. Несмотря на эти события, Daily Telegraph настаивала, что «его понимание финансов находится на уровне класса Альфа» и что он «вряд ли будет долго находиться в растущей очереди безработных банкиров». [35] В 2008/9 группа RBS была фактически национализирована: правительство Великобритании владеет почти 70% обыкновенных акций компании из-за ее огромных долгов. К январю 2009 года цена акций упала более чем на 98% по сравнению с пиковым значением февраля 2007 года. [17]
Во время пребывания Гудвина на посту генерального директора он подвергался критике за чрезмерные траты, включая расходы на строительство штаб-квартиры стоимостью 350 миллионов фунтов стерлингов в Гогарберне за пределами Эдинбурга, открытой королевой Елизаветой II в 2005 году [36] (которую один комментатор описал как «комично дорогую» [37] ), и штаб-квартиру в США стоимостью 500 миллионов долларов, начатую в 2006 году [38] , а также использование самолета Dassault Falcon 900, принадлежащего дочерней компании RBS Lombard , для периодических корпоративных поездок. [39]
При Гудвине «доступ в крыло RBS Executive Wing был чрезвычайно затруднен, даже для тех, кто долгое время работал в банке». Его «офис в стиле пентхауса на верхнем этаже имел ошеломляющие 20 метров в длину», будучи «настолько большим, что с тех пор был разделен на две части [после ухода Гудвина] и по-прежнему комфортно вмещает нынешнего председателя банка сэра Говарда Дэвиса, генерального директора Росса Макьюэна и их персонал». «Ненависть Гудвина к беспорядку и любой форме беспорядка» привела к тому, что банк внедрил картотечные шкафы с наклонным верхом, чтобы сотрудники не могли класть предметы на верх шкафов. [40]
В феврале 2009 года RBS сообщил, что пока Гудвин был у руля, он понес убытки в размере 24,1 млрд фунтов стерлингов, что стало крупнейшим убытком в истории британских корпораций. [6] Его ответственность за расширение RBS, которое привело к убыткам, вызвало широкую критику. Во время допроса в Комитете казначейства Палаты общин 10 февраля 2009 года выяснилось, что Гудвин не имел технического банковского образования и формальной банковской квалификации. [41]
В январе 2009 года редактор City газеты The Guardian Джулия Финч назвала его одним из двадцати пяти человек, которые были в центре финансового краха. [42] Ник Коэн описал Гудвина в The Observer как «характерного злодея наших дней», который заработал 20 миллионов фунтов стерлингов на RBS и оставил налогоплательщиков «с неограниченной ответственностью за расходы по уборке беспорядка». [43] Онлайн-колонка Дэниела Гросса назвала Гудвина «худшим банкиром в мире», [38] [44] фраза, повторенная в других СМИ. [17] [29] Член парламента Гордон Прентис утверждал, что его рыцарское звание должно быть отозвано, поскольку это «совершенно неуместно и аномально для кого-то сохранять такую награду в таких обстоятельствах». [45] Член парламента от лейбористской партии из Шотландии Джим Шеридан повторил это предложение и добавил, что полиция должна расследовать деятельность высокопоставленных банкиров. [46]
В сентябре 2011 года Алистер Дарлинг , канцлер казначейства во время краха RBS, отметил в просочившихся отрывках из своей будущей книги Back From The Brink: 1000 Days at No 11 , что Гудвин вел себя «так, будто он собирался сыграть партию в гольф», в то время как чиновники изо всех сил пытались предотвратить крах. Дарлинг описывает секретные обсуждения, которые привели к тому, что лейбористское правительство фактически национализировало RBS, и Гудвина жестко критиковали за его стиль управления и поведение, и написал, что Гудвин «заслуживал быть изгоем».
Критика со стороны СМИ и правительства усилилась после раскрытия в феврале 2009 года размера пенсии Гудвина. Министр финансов лорд Майнерс указал RBS, что не должно быть «никакого вознаграждения за неудачу», [47] но пенсионное обеспечение Гудвина, представленное условным фондом в 8 миллионов фунтов стерлингов, было удвоено до условного фонда в 16 миллионов фунтов стерлингов или более, поскольку по условиям схемы он имел право на получение в возрасте 50 лет пособий, которые в противном случае были бы доступны ему только в том случае, если бы он проработал до 60 лет. [48]
Сэр Филип Хэмптон , новый председатель RBS, заявил, что в результате Гудвин получает £693,000 в год (позже пересмотренная до £703,000 [49] из-за того, что Гудвин отработал дополнительный месяц в новом финансовом году [50] ), и раскрыл, что в соответствии с пенсионной схемой RBS Гудвин имеет право получать пенсию уже в возрасте 50 лет, поскольку его попросили уйти с работы раньше, а не уволили. Эксперт по пенсиям предположил, что это означало, что Гудвин получил существенную выгоду от своего раннего выхода на пенсию, поскольку покупка такой пенсии обойдется примерно в £25 миллионов, а его пенсионный «котел» составил £16 миллионов. [31] Когда в конце февраля 2009 года этот вопрос стал достоянием общественности, Гудвин защищал свое решение отказаться от сокращения своего пенсионного права в письме лорду Майнерсу от 26 февраля, [51] указав, что при увольнении в октябре 2008 года он отказался от договорного 12-месячного периода уведомления стоимостью около 1,29 миллиона фунтов стерлингов и опционов на акции стоимостью около 300 000 фунтов стерлингов. [52] В марте 2009 года лорд Майнерс раскрыл, что отчасти причина, по которой пенсия Гудвина была такой большой, заключалась в том, что RBS рассматривал его как вступившего в пенсионную схему с 20 лет (вместо 40, когда он фактически вступил) и игнорировал взносы в его пенсию с предыдущей работы. [53]
Стивен Тиммс , министр финансов правительства, публично выразил протест по этому поводу. Он сказал, что дело будет передано в UK Financial Investments Limited . [54] Канцлер Алистер Дарлинг приказал юристам изучить правовые пути возврата денег, [48] — хотя правовые возможности, по-видимому, ограничены [55] — и премьер-министр Гордон Браун заявил, что «очень существенная часть ее [пенсии Гудвина] должна быть возвращена». [56] Бывший заместитель премьер-министра Джон Прескотт призвал правительство отозвать пенсию Гудвина и сказать Гудвину: «Подавайте в суд, если осмелитесь». [56] Представитель казначейства либеральных демократов Винс Кейбл сказал, что «правительство могло бы сказать, что если бы компания обанкротилась, что произошло бы, если бы она не была банком, он имел бы право на выплату в размере 27 000 фунтов стерлингов в год, и если ему это не нравится, он может подать в суд». [56] Кейбл добавил, что у Гудвина «очевидно нет чувства стыда». [57]
В показаниях перед Комитетом казначейства 3 марта 2009 года Джон Кингман , генеральный директор UK Financial Investments Ltd , компании, созданной для управления активами правительства в банках, напрямую обвинил совет директоров Royal Bank of Scotland в назначении его бывшему генеральному директору дискреционной пенсии. Кингман сказал, что правительство знало о размере пенсионной корзины в октябре 2008 года (до создания UKFI), но что «правительству не сообщили, что эта выплата была каким-либо образом дискреционной». Он обвинил совет директоров RBS в том, что они не поделились существенными фактами с министром финансовых услуг лордом Майнерсом. RBS мог расторгнуть контракт г-на Гудвина в качестве генерального директора с уведомлением за 12 месяцев, избежав таким образом более дорогостоящего пенсионного вознаграждения. Кингман сказал комитету, что UKFI расследует, имел ли RBS «полное представление об альтернативах», когда назначал г-ну Гудвину пенсию. [58] [59] Письмо от RBS, излагающее предысторию решения от октября 2008 года о прекращении трудовых отношений Гудвина, корпоративный процесс утверждения пенсионного вознаграждения и участие Казначейства Ее Величества были представлены в Комитет по казначейству. Если бы он был уволен вместо того, чтобы согласиться на досрочный выход на пенсию, его ежегодная пенсия составила бы £416,000, выплачиваемая с 60 лет. [60] Если бы правительство не остановило RBS от банкротства, его пенсия выплачивалась бы из пенсионного фонда и составляла бы £28,000 в год, начиная с 65 лет. [61]
Его дом в Грейндже в Эдинбурге был осквернен 25 марта 2009 года антибанковской группой, по-видимому, известной как «Боссы банков — преступники», согласно газете, которой группа прислала подробности нападения. В своем сообщении они заявили:
Сегодня утром на дом Фреда Гудвина в Эдинбурге было совершено нападение. Мы возмущены тем, что такие богатые люди, как он, платят себе огромные деньги и живут в роскоши, в то время как простые люди становятся безработными, нищими и бездомными. Банковских боссов следует посадить в тюрьму. Это только начало.
Несколько окон в его доме были разбиты, а автомобиль на подъездной дороге поврежден. [62]
18 июня 2009 года RBS заявил, что после переговоров между RBS и Гудвином было достигнуто соглашение о сокращении его пенсии до 342 500 фунтов стерлингов в год с 555 000 фунтов стерлингов, установленных в феврале, после того как он получил единовременную сумму в размере 2,7 млн фунтов стерлингов, не облагаемую налогом. Соглашение было заключено после завершения внутреннего расследования RBS поведения Гудвина, которое не выявило никаких нарушений. [63]
10 марта 2011 года Джон Хемминг , депутат -либерал-демократ, сослался в парламенте (в соответствии с парламентской привилегией ) на предполагаемое существование « суперсудебного запрета , препятствующего идентификации [Гудвина] как банкира». [64] Поскольку вопросы, обсуждаемые в парламенте, могут свободно освещаться в прессе, такие газеты, как The Guardian , [65] The Independent , [66] и The Daily Telegraph , [67] сообщили, что Гудвин получил такой запрет, при этом оставаясь неспособным объяснить, публикацию какой информации запрет ограничивал. [67] [32]
19 мая 2011 года лорд Стоунхэм , выступая в Палате лордов , спросил правительство: «Как может быть правильным, чтобы суперсудебный запрет скрывал предполагаемые отношения между сэром Фредом Гудвином и старшим коллегой?» [68] Позже в тот же день Высокий суд изменил приказ, разрешив опубликовать имя Гудвина, но продолжил его в отношении личности вовлеченной женщины. [69] В своем решении судья Тугендхат отметил, что приказ не был суперсудебным запретом, поскольку он был опубликован в анонимной форме на веб-сайте Британского и Ирландского института правовой информации . Он также заявил, что судебный запрет не помешал Гудвину быть идентифицированным как банкир, но вместо этого помешал лицу, ходатайствующему о судебном запрете, быть идентифицированным как банкир, и что это было сделано, потому что «если бы заявитель был идентифицирован как банкир, это, вероятно, привело бы к тому, что его имя было бы названо, что противоречило бы цели предоставления ему анонимности». Судья раскритиковал сообщения прессы по этому делу, назвав их «вводящими в заблуждение и неточными заявлениями». [70]
Гудвин возглавлял различные правительственные целевые группы, включая группу по проверке работы кредитных союзов [71] и программы New Deal . Он бывший президент Института дипломированных банкиров Шотландии . Гудвин стал председателем The Prince's Trust в 2003 году. В январе 2009 года было объявлено, что его полномочия не будут продлены еще на один трехлетний срок, который он покинул в июне 2009 года. [72]
В январе 2009 года ходили слухи, что Гудвин рассматривается в качестве замены Максу Мосли на посту президента FIA ( руководящего органа Формулы-1 ), поскольку Мосли должен был уйти в отставку в 2009 году. Гудвин, энтузиаст автоспорта, сыграл «важную роль» в спонсорской сделке RBS с командой Формулы-1 Williams . [73] В феврале 2009 года RBS объявил, что сделка на 10 миллионов фунтов стерлингов в год, заключенная в 2005 году, закончится в 2010 году в рамках стратегического обзора всей спонсорской деятельности. [74]
Одним из увлечений Гудвина является восстановление классических автомобилей — первый, Standard 8 , был куплен на доходы от летней работы. [73] Он также страстный игрок в гольф и фанат гонок Формулы-1 . [75] Другие увлечения включают ежегодные поездки на охоту в Испанию с председателем Santander Эмилио Ботином . [16]
В августе 2011 года Гудвин съехал из семейного дома в Колинтоне после того, как его попросила уйти его жена, и вернулся в их дом в Грейндж . Этот шаг последовал за сообщениями в СМИ о внебрачной связи Гудвина с коллегой из Королевского банка Шотландии, после чего Гудвин подал супер-судебный запрет , чтобы защитить личность своей бывшей любовницы. [76] [77]
Гудвин был посвящен в рыцари в честь Дня рождения в 2004 году за заслуги перед банковской отраслью. [78] Однако 1 февраля 2012 года рыцарство Гудвина было «аннулировано и отменено» королевой по совету правительства Ее Величества и Комитета по конфискации почестей . [79] [80] Представитель Кабинета министров сказал: [81]
Масштаб и серьезность последствий его действий на посту генерального директора RBS сделали этот случай исключительным. И Управление по финансовым услугам, и Комитет казначейства расследовали причины этого провала и его последствия. Они ясно показали, что провал RBS сыграл важную роль в финансовом кризисе 2008/9 годов, который вместе с другими макроэкономическими факторами спровоцировал худшую рецессию в Великобритании со времен Второй мировой войны и повлек за собой значительные прямые издержки для британских налогоплательщиков и предприятий. Фред Гудвин был доминирующим лицом, принимающим решения в RBS в то время. При принятии этого решения было признано, что широко распространенная обеспокоенность решениями Фреда Гудвина означала, что сохранение рыцарского звания за «заслуги в банковской сфере» не может быть поддержано.
Аннулирование вызвало споры среди политических и деловых деятелей, которые указали на разрыв в три с половиной года с момента почти полного краха RBS и на совпадение передачи дела во время политического спора о выплате бонусов нынешнему главе банка. Алистер Дарлинг описал аннулирование как, по-видимому, принятое «по прихоти», в то время как Институт директоров предостерег от создания «антибизнесовой истерии». [82] Дарлинг заявил: «Есть что-то безвкусное в том, что правительство направило свой огонь только на Фреда Гудвина; если правильно аннулировать его рыцарство, как насчет почестей других, кто был вовлечен в RBS и HBOS?» Кроме того, королева и принц Чарльз симпатизировали Гудвину и были обеспокоены последствиями аннулирования, поскольку Гудвин был хорошим хранителем их благотворительных организаций и спокойно служил после своего ухода из RBS. [32]
Другие награды, полученные Гудвином, включают:
банк Шотландии (RBS) сообщил о прибыли до уплаты налогов в размере 9,2 млрд фунтов стерлингов за 2006 год, что на 16% больше, чем в предыдущем году... RBS заявил, что большую часть прибыли он получил от своего инвестиционного и корпоративного банковского подразделения.
наращивал объемы инвестиционного банкинга в течение ряда лет, а его глобальное банковское и рыночное подразделение получило прибыль в размере 3,8 млрд фунтов стерлингов в 2006 году, что составило 40 процентов от общей прибыли группы.