Canwest Global Communications Corporation , действовавшая под корпоративным названием Canwest , была крупным канадским медиа-конгломератом , базирующимся в Виннипеге , Манитоба , с головными офисами в Canwest Place (сейчас 201 Portage). Он владел радио- , телевещательными и издательскими активами в нескольких странах, в первую очередь в Канаде.
Canwest была основана в 1974 году Иззи Аспером путем создания CIII-TV в Торонто в рамках Global Television Network . Компания расширялась в течение 1980-х и 1990-х годов, проведя первичное публичное размещение акций в 1991 году в качестве публичной корпорации и международную экспансию своей деятельности в Ирландии , Австралии , Новой Зеландии , Великобритании и Турции . За прошедшие годы под руководством Леонарда Аспера , который стал ее президентом и генеральным директором в 1999 году, Canwest превратилась в крупную медиа-компанию, приобретя такие медиа-компании, как Western International Communications и газетное издательство Southam . В 2007 году Canwest вместе с Goldman Sachs приобрела вещательное подразделение Alliance Atlantis . [2]
После многих лет долгов Canwest начала медленно разрушаться в 2008 году, на фоне Великой рецессии , а затем в конце 2009 года вступила в защиту от банкротства , что привело к продаже ее издательского и вещательного подразделения в следующем году компании Postmedia Network , основанной генеральным директором National Post Полом. Godfrey and Shaw Communications , которая позже реорганизовала свое медиа-подразделение в Shaw Media . [3] [4] 1 апреля 2016 года вещательные активы были переданы Corus Entertainment , существующей вещательной компании, также принадлежащей семье Шоу. [5] [6]
После продажи активов компания была переименована в 2737469 Canada Inc. , прекратила свою деятельность и возбудила процедуру банкротства в соответствии с Законом о банкротстве и несостоятельности , а затем была окончательно распущена 27 мая 2013 года. [7] [8]
По состоянию на апрель 2009 года (до обращения за защитой кредиторов) Canwest полностью или частично владела различными канадскими медиа-активами, в том числе:
Ранее компания продала некоторые небольшие газеты, приобретенные в результате покупки Саутэма. Canwest также ранее владела вещательными операциями в Австралии (как мажоритарный акционер Network Ten ), Новой Зеландии (через CanWest MediaWorks New Zealand ), Ирландии (как миноритарный акционер TV3 ) и Турции (как владельцы четырех радиостанций). .
В 1974 году группа во главе с Исраэлем Аспером купила активы телевизионной станции KCND-TV в Пембине, Северная Дакота, у телеведущего Гордона МакЛендона , переместив станцию в Виннипег как независимую станцию CKND-TV . Аспер через свою компанию Canwest в конце концов выкупил своих партнеров на станции в Виннипеге. Несколько месяцев спустя группа Аспера присоединилась к консорциуму, который купил CKGN-TV, сеть из шести передатчиков одновременного вещания по всей Онтарио , которая транслировала многие программы CKND и была известна в эфире как Global Television Network . Canwest купила контрольный пакет акций Global, теперь использующей позывной CIII-TV , в 1985 году, став таким образом первым западным владельцем крупной канадской телекомпании. Оставшиеся акции он приобрел в 1989 году. [9]
Впоследствии Canwest инвестировала или приобрела другие независимые телестанции по всей Канаде. Со временем его группа станций стала известна как «Глобальная система Канвест». В 1997 году Canwest купила контрольный пакет акций CKMI-TV , частного филиала CBC в Квебеке . Затем Canwest организовала ретрансляторы CKMI в Монреале и Шербруке . Благодаря этому шагу станции Canwest теперь имели достаточное освещение Канады, поэтому 18 августа - в день, когда CKMI официально вышла из CBC - Canwest удалила все местные бренды со своих станций, переименовав их в «Глобальную телевизионную сеть», третью телевизионную сеть Канады. На протяжении 1990-х годов Global (и ее предшественники) владели канадскими правами на показ американских сериалов, таких как Cheers , Friends и Frasier .
Canwest также купила вещательные активы на международном уровне, включая каналы в Новой Зеландии , Ирландии и Австралии , хотя в конечном итоге все они были распроданы. В 1991 году Canwest провела успешное первичное публичное размещение акций на Фондовой бирже Торонто. В июне 1996 года Canwest была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже. [10]
Не имея присутствия в Альберте , компания нацелилась на Western International Communications , которая владела тремя независимыми станциями в этой провинции, транслировавшими глобальные программы. В конечном итоге в 2000 году она купила вещательные активы этой компании. Это не только увеличило охват Global в западной Канаде, но и побудило к созданию второй эфирной службы, первоначально известной как CH , поскольку в некоторых регионах объединенная компания имела дублирующиеся эфирные услуги. -воздушное покрытие через несколько станций. Позже в том же году Canwest объявила о приобретении сети газет Southam у Конрада Блэка с целью реализации стратегии конвергенции СМИ . [ нужна цитата ]
Первоначально Canwest не спешила инвестировать в специализированные каналы из-за мощности своей наземной сети. В 1999 году, стремясь изменить это, компания объявила о сделке по выкупу канадских партнеров NetStar Communications , владельца TSN , но была заблокирована американским партнером ESPN , имевшим право вето на такую продажу. Вместо этого ESPN пришла к соглашению с главным конкурентом Canwest CTV , давним деловым партнером материнской компании ESPN Disney , как приемлемого покупателя, [11] на что в конечном итоге согласились партнеры по продажам. [ нужна цитата ]
Стремясь войти в развлекательный бизнес, компания в 1998 году выкупила продюсера/дистрибьютора Fireworks Entertainment [12] и приобрела интерес к кинокомпании Seven Arts Pictures . [13] CanWest продаст свое развлекательное подразделение в 2005 году. [14]
В 2005 году CanWest выпустила новый веб-сайт canada.com, который стал цифровой медиа-платформой для своих брендов, подвергшихся цифровой трансформации. В их число входили многие местные новостные агентства и более крупные «газеты», а также другие медиа-бренды. Бренды были представлены в сети «canada.com Network» и включали (взято из нижнего колонтитула веб-сайта): Газеты : National Post, Calgary Herald, Edmonton Journal, The Montreal Gazette, Ottawa Citizen, Regina Leader Post, The Saskatoon Star Phoenix, The Vancouver. Солнце, Провинция Ванкувер, Колонист Виктория Таймс, Виндзорская звезда, Доза, Газета острова Ванкувер, Газета VANNEET; Телевидение : Global, CH, Prime TV, Fox Sports World Canada, Lonestar, Mystery, Xtreme Sports, Deje View, mentv, Cool TV; Радио : CoolFM 99.1, 91.5 The Beat; Торговая площадка : Work.com, Driving.ca, соединяемся, празднуем, вспоминаем, дома. Работа с веб-сайтом была сосредоточена на новостях, путеводителях по городам, мероприятиях и событиях, направленных на увеличение доходов от рекламы. Сайт был разработан Cossette/Fjord из Торонто, Канада, в 2005 году.
В октябре 2005 года канадские газеты CanWest были проданы трасту IPO. Продано 25,8% канадских газет за 550 миллионов канадских долларов. К IPO канадской газеты был прикреплен долгосрочный долг в размере 850 миллионов долларов. CanWest выкупила 25,8% IPO Newspaper Trust (и долг) в ноябре 2008 года за денежное вознаграждение в размере 495 миллионов долларов. [ нужна ссылка ] В апреле 2006 года Canwest приобрела четыре радиостанции в Турции : Super FM, Metro FM, Joy FM и Joy Turk FM у Турецкого фонда сбережений и страхования вкладов за совокупное денежное вознаграждение в размере 61 миллиона долларов США. [15]
Компания уже была одним из крупнейших владельцев канадских местных телеканалов, когда Canwest и Goldman Sachs в 2007 году объявили о совместном приобретении канадского продюсера и конкурирующей телекомпании Alliance Atlantis и ее огромной конюшни широко распространяемых специализированных каналов. По условиям сделки Canwest взяла под свой контроль вещательную часть AAC, хотя Goldman Sachs оставался крупным инвестором в эти активы. Goldman сохранил или перепродал оставшиеся части AAC, и вскоре дистрибьюторское подразделение вновь стало называться Alliance Films . [ нужна цитата ]
Руководители Canwest давали показания на слушаниях в Канадской комиссии по радио, телевидению и телекоммуникациям по поводу платы за передачу , требуя, чтобы комиссия заставила кабельные и спутниковые компании платить за свои сигналы, не перекладывая плату на своих абонентов. В своих показаниях президент Canwest Леонард Аспер обвинил нынешние правила в плохом финансовом состоянии канадских телевизионных станций, и эта позиция впоследствии была принята и исправлена путем изменения правил CRTC и FCC. [16]
Различные приобретения Canwest привели к значительным финансовым потерям. Еще в 2002 году большая часть операционной прибыли Canwest предназначалась для выплаты процентов по ее долгам с высокими процентными ставками. К 2007 году облигации компании были понижены до статуса мусорных. [17] К началу 2009 года стало ясно, что долг компании не поддается управлению в свете глобального экономического кризиса , что вынудило Canwest провести расширенные переговоры со своими кредиторами и принять ряд мер по сокращению расходов. В отчетах о прибылях и убытках компании указаны чистые убытки в 2008 и 2009 годах, хотя ее операционная деятельность была прибыльной (до уплаты налогов, процентов и внереализационных расходов: 197 миллионов канадских долларов в 2009 году по сравнению с 428 миллионами канадских долларов в 2008 году). [ нужна цитата ]
В мае 2009 года Canwest продала четыре радиостанции в Турции компании Spectrum Medya. [18]
31 августа 2009 г. компания Canwest отключила свою вторичную систему E! (бывший СН). Трое из бывших E! принадлежащие и управляемые станции – CHCH Hamilton , CHEK Victoria и CJNT Montreal – были проданы третьим лицам, а четвертая, CHBC Kelowna , была преобразована в глобальную станцию. Оставшаяся станция, CHCA Red Deer , была закрыта в тот же день. [19] [20]
24 сентября компания объявила, что продаст свои 50,1% акций Ten Network Holdings за 680 миллионов австралийских долларов [21] для погашения своего значительного долга. Продажа австралийских медиа-подразделений CanWest сократила долг австралийской телесети примерно на 582 миллиона канадских долларов, в результате чего общая сумма, которую Canwest может списать из своего общего долга, превысила 1,2 миллиарда канадских долларов. До сделки с Ten на балансе Canwest находилась задолженность в размере около 3,8 млрд канадских долларов. В судебных документах Goldman Sachs заявляет о «мошеннических» и «злоупотребительных» изменениях во внутренней деятельности Canwest за несколько дней до того, как компания подала заявление о защите кредиторов. В рамках подачи заявления инвестиционный банк Уолл-стрит пытается отменить эти изменения, а также заявляет, что кредиторы CanWest должны вернуть 426 миллионов канадских долларов, которые они получили с баланса Canwest в сентябре после того, как CanWest продала свою долю в Ten. [22]
6 октября компания добровольно подала заявку на защиту от кредиторов в соответствии с CCAA из-за растущей задолженности в размере 4 миллиардов канадских долларов по радио-, телевещанию и издательским активам в нескольких странах. [23] В то же время компания объявила, что согласилась на сделку по рекапитализации с некоторыми из своих кредиторов, которая, вероятно, потребует одобрения Канадской комиссии по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC). После завершения держатели облигаций – во главе с хедж-фондами West Face Capital, GoldenTree Asset Management и Beach Point Capital Management [24] – будут владеть большинством акций, в результате чего существующие акционеры, включая семью Аспер, получат в общей сложности 2,3% акций компании. «новый» Канвест. Однако ожидается, что Асперсы инвестируют еще 15 миллионов канадских долларов в реструктуризированную компанию. [25]
В январе 2010 года облигации CanWest стоили около 70 центов за доллар. Облигации CanWest в какой-то момент торговались всего по 15 центов за доллар. Некоторые источники сообщают, что, поскольку акции CanWest выросли в цене в пять раз, фонды проблемных долгов зафиксировали прибыль по части своих позиций, в том числе Анджело Гордон в числе покупателей. [26]
3 февраля 2010 г. [27] сообщалось, что группа во главе с Golden Tree Asset Management LP пожаловалась, что «ее несправедливо заморозили с аукциона Canwest Limited Partnership». [ нужна цитата ]
В рамках сделки Canwest и некоторые ее дочерние компании, в том числе Canwest Media Inc., The National Post Company и Canwest Television LP (лицензиат Global, MovieTime , DejaView и Fox Sports World Canada ), подали иск о защите кредиторов в соответствии с Закон о соглашениях с кредиторами компаний . Canwest Limited Partnership, дочерняя компания, которой принадлежат другие газетные активы и интернет-ресурсы компании, ведет отдельные переговоры с кредиторами и, как ожидается, позднее подаст заявку на защиту кредиторов. Специализированные каналы, работающие в партнерстве с другими компаниями (такими как TVtropolis , Mystery TV , MenTV и бывшие объекты Alliance Atlantis ), также не включены в настоящую заявку. Акции Canwest также были отстранены от торгов на TSX .
В Canwest заявили, что на данный момент компания не ликвидируется , и компания настаивала на том, что этот процесс сделает Canwest "более сильным конкурентом в отрасли с обновленными финансовыми перспективами". Тем не менее, некоторые аналитики ожидали, что конгломерат продаст активы или будет полностью расформирован по мере продолжения процесса реструктуризации, отмечая, что издательское подразделение имеет отдельный набор кредиторов. [24] Как оказалось, компания действительно распалась.
В феврале 2010 года компания объявила о соглашении с Shaw Communications , согласно которому последняя компания купит 80% голосующих акций и 20% акций реструктурированного предприятия в ожидании одобрения Канадской комиссии по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC) и другие. Газеты компании не были частью сделки Шоу и уже были проданы Postmedia Network отдельно . [28] Однако семья Аспер вместе с Goldman и Catalyst подала собственную заявку на возвращение Canwest, предложив 120 миллионов долларов, конкурируя с заявкой, предложенной Shaw Communications. [29] 25 февраля 2010 года было объявлено, что Shaw Communications выиграла судебный процесс, чтобы продолжить свои планы по покупке активов и голосующих акций у Canwest. После объявления Шоу сообщил, что его инвестиции составили минимум 95 миллионов долларов в обмен на 20 процентов акций и 80 процентов голосующих акций в реструктурированной компании. [30]
Хотя Goldman, Catalyst и Асперс продолжали работать по собственной заявке после соглашения Шоу, Шоу после посредничества по решению суда объявил о пересмотренном соглашении, в соответствии с которым он приобретет все вещательные операции Canwest, включая часть, принадлежащую Goldman. . [31] Позднее эта сделка была изменена после второго посредничества по решению суда, включив в нее мировое соглашение между Шоу, кредиторами и Официальным специальным комитетом акционеров, возглавляемым Aspers, Blott Asset Management, LLC и двумя другими хедж-фондами. [32] Это ознаменовало первую успешную кампанию комитета по акциям в Канаде в рамках CCAA. Измененная сделка, включая Мировое соглашение, получила одобрение Верховного суда Онтарио 23 июня 2010 г., [33] Бюро по конкуренции по состоянию на 13 августа 2010 г., [34] и получила окончательное одобрение CRTC 22 октября. 2010 г., когда Canwest исключила себя из листинга TSX и в том же месяце официально прекратила свою деятельность. [35] [36] Окончательное закрытие официально произойдет в октябре 2011 года после официального Переходного приказа CMI. Тем временем Shaw Communications реорганизовала Canwest в Shaw Media .
После завершения процедуры банкротства в соответствии с Законом о банкротстве и несостоятельности компания Canwest, известная к этому моменту как 2737469 Canada, Inc. , окончательно распалась 27 мая 2013 года. Аспер через свою холдинговую компанию Syngus Corp. основал Anthem Media Group в 2010 и с тех пор вошел в портфолио благодаря владению Impact Wrestling , AXS TV , Fight Network и GameTV .
В апреле 2016 года активы Shaw Media были переданы дочерней компании Шоу Corus Entertainment . [37] [6]
Последними членами совета директоров компании были Дерек Бёрни , Дэвид Драйбро, Дэвид Керр, Леонард Аспер , Иззи Аспер , Лиза Панкратц, Фрэнк МакКенна , Дэвид Аспер и Гейл Аспер . [38] Гейл Аспер, Дэвид Аспер и Лиза Панкрац ушли из совета директоров, а также со всех других должностей директоров и должностных лиц в Canwest и ее дочерних компаниях 10 февраля 2010 года. [39]
Канвест часто приводили в качестве примера того, как собственность канадских СМИ сконцентрировалась в руках нескольких частных лиц и крупных корпораций. Основатель Canwest Иззи Аспер был известен как решительный сторонник как Либеральной партии Канады, так и правой партии Израиля «Ликуд» , а также многих политик невмешательства в обе страны. Наблюдатели предполагают, что политические взгляды Аспера оказали значительное влияние на освещение новостей в средствах массовой информации CanWest. Например, в 2002 году издатель Ottawa Citizen Рассел Миллс был уволен из Canwest после того, как газета опубликовала серию статей, разоблачающих финансовый скандал с участием тогдашнего премьер-министра Жана Кретьена . [40]
Власть Canwest на рынке была отражена в контракте, который должны были подписать внештатные сотрудники. [ нужна цитата ] До недавнего времени стандартной отраслевой практикой было то, что фрилансеры продавали права для одноразового использования и только в Канаде. [ нужна цитата ]
После приобретения в 2000 году крупных бывших канадских газетных холдингов Hollinger International Конрада Блэка ( ныне Sun-Times Media Group ), включая Canwest News Service , некоторые журналисты, представители профсоюзов, политики и эксперты выразили несогласие с правоприменением Canwest. своих корпоративных редакционных должностей. Решение 2001 года о регулярном выпуске единых национальных редакционных статей во всех столичных ежедневных газетах (кроме National Post ), в соответствии с которым местные редакционные коллегии не могли занимать местные позиции по вопросам национальных редакционных статей, вызвало серьезные общенациональные противоречия и впоследствии было отменено.
Конфликт по поводу редакционного контроля и политики Canwest сосредоточился, в частности, на трех вопросах:
Приобретя Southam's Newspapers у Hollinger International, Исраэль Аспер продолжил политику Конрада Блэка по «занесению в черный список» статей влиятельной канадской журналистки по мировым и военным вопросам Гвинн Дайер , опубликованных на международном уровне. Эта антипатия была вызвана взглядами Дайера на конфликт на Ближнем Востоке и его оппозицией неоконсерватизму , которые противоречат идеологическим взглядам Аспера и других членов совета директоров Canwest тогда и сегодня. Частично в ответ на это Дайер опубликовал в 2005 году сборник своих статей о Ближнем Востоке и связанных с ним темах под названием « С каждой ошибкой» .
Газеты Canwest и радиовещательные агентства в Британской Колумбии регулярно подвергались критике за то, что они предоставили «бесплатный проезд» либеральному правительству Британской Колумбии премьер-министра Гордона Кэмпбелла , особенно в связи со скандалами и противоречиями, возникшими в результате приватизации BC Rail , а также в связи с сотрудничеством с правительством Британской Колумбии. предполагаемое манипулирование информацией в политических целях, например, сокрытие фактического масштаба дефицита или уровня социального обеспечения в преддверии выборов 2009 года. И наоборот, освещение деятельности Новой демократической партии подверглось критике как несправедливо негативное. [49] [50] [51] Канвест был одним из основных участников предвыборной кампании Либеральной партии Британской Колумбии и регулярно предоставлял место для колонок экспертам из аналитического центра Института Фрейзера (одним из таких постоянных участников был брат премьер-министра Майкл).