ITT Inc. , ранее ITT Corporation , [2] — американская всемирная производственная компания со штаб-квартирой в Стэмфорде, штат Коннектикут . Компания производит специальные компоненты для аэрокосмической, транспортной, энергетической и промышленной отраслей. Три направления деятельности ITT включают Industrial Process, Motion Technologies и Connect and Control Technologies. [3]
ITT имеет более 10 000 сотрудников в более чем 35 странах и обслуживает клиентов в более чем 100 странах. Долгосрочные бренды компании включают Goulds Pumps, Cannon connectors, KONI shocks и Enidine energy absorbing components. [4]
Компания была основана в 1920 году как International Telephone & Telegraph . В 1960-х и 1970-х годах под руководством генерального директора Гарольда Дженина компания приобрела известность как архетипический конгломерат , получивший свой рост за счет сотен приобретений в различных отраслях.
ITT продала свои телекоммуникационные активы в 1986 году. В 1995 году компания продала свой гостиничный портфель, включая Sheraton Hotels and Resorts . В 1996 году текущая компания была основана как ответвление ITT как ITT Industries, Inc. Позже, в 2006 году, она сменила название на ITT Corporation .
В 2011 году ITT выделила свой оборонный бизнес в компанию Exelis (теперь часть L3Harris Technologies ), а свой бизнес по водным технологиям — в компанию Xylem Inc. [5] [6] В 2016 году ITT Corporation сменила название на ITT Inc. [2]
Брокеры полковник Состенес Бен и его брат Эрнан Бен основали International Telephone & Telegraph (ITT) в 1920 году. Братья приобрели Puerto Rico Telephone Company в 1914 году, а также Cuban-American Telephone and Telegraph Company и половину акций Cuban Telephone Company. [7] [8] [9] Первое крупное расширение ITT произошло в 1923 году, когда она объединила операторов на рынке телекоммуникаций в Испании в то, что в конечном итоге стало Telefónica . [10] [11] С 1922 по 1925 год ITT приобрела ряд [ каких? ] европейских телефонных компаний.
В 1925 году ITT приобрела несколько компаний у Western Electric , поскольку Bell согласилась «отказаться» от своих международных операций. Среди них были Bell Telephone Manufacturing Company (BTM) из Антверпена, Бельгия, которая производила коммутационное оборудование с вращающейся системой , и British International Western Electric , которая была переименована в Standard Telephones and Cables (STC). Позднее Compagnie Générale d'Electricité приобрела BTM; позже Nortel приобрела STC.
В 1930-х годах ITT приобрела немецкие электронные компании Standard Elektrizitäts-Gesellschaft (SEG) и Mix & Genest (обе были компаниями, работавшими на международном уровне), а также румынскую телекоммуникационную монополию Societatea Anonima Română de Telefoane . Единственным серьезным конкурентом был конгломерат Theodore Gary & Company , управлявший дочерней компанией Associated Telephone and Telegraph с производственными предприятиями в Европе.
В Соединенных Штатах ITT приобрела различные компании Mackay Companies в 1928 году через специально организованную дочернюю корпорацию Postal Telegraph & Cable . Эти компании включали Commercial Cable Company , Commercial Pacific Cable Company , Postal Telegraph и Federal Telegraph Company .
3 августа 1933 года Адольф Гитлер принял Состенеса Бена (тогдашнего генерального директора ITT) и его немецкого представителя Генри Манна на одной из своих первых встреч с американскими бизнесменами . [10] [12] [13] [ для проверки нужна цитата ]
В своей книге «Уолл-стрит и восхождение Гитлера » Энтони С. Саттон утверждает, что дочерние компании ITT производили денежные выплаты лидеру СС Генриху Гиммлеру . ITT через свою дочернюю компанию C. Lorenz AG владела 25% акций Focke-Wulf , немецкого производителя самолетов, создателя некоторых из самых успешных истребителей Люфтваффе . В 1960-х годах корпорация ITT выиграла 27 миллионов долларов в качестве компенсации за ущерб, нанесенный ее доле завода Focke-Wulf бомбардировками союзников во время Второй мировой войны . [10] Кроме того, книга Саттона раскрывает, что ITT владела акциями Signalbau AG, доктора Эриха Ф. Хута (Signalbau Huth), которая производила для немецкого вермахта радиолокационное оборудование и приемопередатчики в Берлине , Ганновере (позднее завод Telefunken ) и других местах. В то время как самолеты ITT - Focke-Wulf бомбили корабли союзников, а линии ITT передавали информацию немецким подводным лодкам, пеленгаторы ITT спасали другие корабли от торпед. [14] Платежи Гиммлеру были отмечены в отчете о банковском расследовании 1946 года, составленном Управлением военного правительства США. [15]
В 1943 году ITT стала крупнейшим акционером Focke-Wulf Flugzeugbau GmbH с 29% и оставалась таковой на протяжении всей войны. Это произошло из-за того, что доля Kaffee HAG упала до 27% после смерти в мае руководителя Kaffee HAG доктора Людвига Розелиуса . Документы OMGUS показывают, что роль конгломерата HAG не могла быть определена во время Второй мировой войны. [16]
В 1951 году ITT приобрела телевизионную компанию Фило Фарнсворта , чтобы выйти на этот рынок. В то время Фарнсворт также разрабатывал термоядерный реактор Fusor , который финансировался ITT до 1967 года. [17] Также в 1951 году ITT приобрела контрольный пакет акций Kellogg Switchboard & Supply Company (основанной в 1897 году как пионер в области «разделенных-множественных» телефонных коммутаторов ) и выкупила оставшиеся акции в следующем году. ITT изменила название компании на ITT Kellogg. После слияния Federal Telephone and Radio Corporation с ITT Kellogg и объединения производственных операций название снова изменилось на ITT Telecommunications , в конечном итоге вернувшись к ITT Kellogg .
Одной из видных дочерних компаний была American Cable and Radio Corporation , которая управляла трансатлантическими кабелями Commercial Cable Company , среди прочих предприятий. Она купила производителя систем отопления и кондиционирования воздуха John J. Nesbitt Inc. из Филадельфии . В 1968 году компания приобрела застройщика домов в Левиттауне Levitt & Sons за, как сообщалось, 90 миллионов долларов.
В 1972 году к списку приобретений ITT присоединилась компания KONI Group [18] , производитель амортизаторов.
Международные дочерние компании по производству телекоммуникационного оборудования включали Standard Telephones and Cables в Великобритании и Австралии, Indosat в Индонезии, Standard Elektrik Lorenz (сегодня часть Nokia Germany) и Intermetall [de] Gesellschaft für Metallurgie und Elektronik mbH (приобретена у Clevite в 1965 году; сейчас TDK-Micronas) в Германии, BTM в Бельгии, а также CGCT и LMT во Франции. Эти компании производили оборудование по проектам ITT, включая коммутатор Pentaconta (1960-е годы) и коммутаторы с хранимой программой Metaconta D, L и 10c (1970-е годы) , в основном для продажи своим национальным телефонным администрациям. Это оборудование также производилось по лицензии в Познани (Польша), Югославии и других странах. ITT была крупнейшим владельцем компании LM Ericsson в Швеции, но продала ее в 1960 году.
Алек Ривз , сотрудник ITT во Франции в 1930-х годах, разработал инновации импульсно-кодовой модуляции (ИКМ), на которых основывалась будущая цифровая голосовая связь. Чарльз К. Као , работавший в STC в Великобритании, был пионером в использовании оптического волокна с 1966 года, за что был удостоен Нобелевской премии по физике 2009 года .
В 1959 году Гарольд Дженин стал генеральным директором. Используя выкуп с использованием заемных средств , он превратил незначительные приобретения 1950-х годов в крупный рост в 1960-х годах. В 1965 году ITT попыталась купить телевизионную сеть ABC за 700 миллионов долларов. Сделка была остановлена федеральными антимонопольными регуляторами, которые опасались, что ITT становится слишком большой. Чтобы продолжить рост, не нарушая антимонопольного законодательства, она перешла к приобретению компаний за пределами телекоммуникационной отрасли. При Дженине ITT купила более 300 компаний в 1960-х годах, включая несколько враждебных поглощений . Сделки включали такие известные предприятия, как сеть отелей Sheraton , Wonder Bread maker Continental Baking , Rayonier и Avis Rent-a-Car . ITT также поглотила более мелкие операции в сфере автозапчастей, энергетики, книг, полупроводников и косметики. В 1966 году ITT приобрела Educational Services, Inc., оператора коммерческих школ , который стал ITT/ESI . Когда ITT попыталась приобрести страховую компанию The Hartford в 1970 году, Министерство юстиции США подало иск, и ITT согласилась продать активы, равные активам Hartford, включая Avis. [19]
Продажи ITT выросли с примерно $700 млн в 1960 году до примерно $8 млрд в 1970 году, а прибыль — с $29 млн до $550 млн. Однако, когда в конце 1960-х годов возросшие процентные ставки начали съедать прибыль, рост ITT значительно замедлился.
В конце 1960-х годов британский производитель электроники Kolster-Brandes Limited , сокращенно KB, столкнулся с проблемами в производстве цветных телевизоров и обратился за помощью к ITT; ITT выкупила компанию, и некоторое время британская продукция выпускалась под маркой «ITT KB», а затем просто ITT. К концу 1970-х годов ITT уже имела прочное присутствие на внутреннем рынке Великобритании в области производства телевизоров, аудиотехники и портативных радиоприёмников.
В феврале 1962 года, во время президентства Жуана Гуларта , губернатор штата Риу-Гранди-ду-Сул Леонел Бризола решил экспроприировать бразильское дочернее предприятие ITT, Companhia Telefônica Nacional. В последующие годы президентства Гуларта экспроприация была одним из самых обсуждаемых бразильских политических вопросов. Действия губернатора штата по экспроприации компании никогда не поддерживались бразильским президентом в то время и имели серьезные последствия для отношений между Бразилией и Соединенными Штатами . Некоторые историки даже говорят, что экспроприация была одной из причин, по которой федеральное правительство Соединенных Штатов поддержало бразильский переворот 1964 года . [20]
ITT оказалась втянута в скандал в связи с Республиканским национальным съездом 1972 года . В мае 1971 года президент ITT Дженин пообещал выделить 400 000 долларов на поддержку предложения о проведении съезда в Сан-Диего ; публично были раскрыты только 100 000 долларов из пожертвований. Республиканский национальный комитет выбрал Сан-Диего местом проведения в июле 1971 года.
Однако 29 февраля 1972 года газетный обозреватель Джек Андерсон раскрыл служебную записку лоббиста ITT Диты Бирд вице-президенту ITT Биллу Мерриаму от 25 июня 1971 года. В записке, по-видимому, проводилась связь между вкладом ITT в конвенцию и благоприятным урегулированием иска Антимонопольного отдела Министерства юстиции США . Последовавший за этим скандал, включая расследование Сената и угрозу уголовных обвинений, заставил ITT отозвать свою поддержку конвенции в Сан-Диего. Это в сочетании с нехваткой гостиничных мест и проблемами с предложенным местом проведения заставило RNC перенести конвенцию в Майами. [21] Специальный прокурор Леон Яворски расследовал дело, но в конечном итоге пришел к выводу, что доказательств преступного поведения со стороны ITT не было. [22]
Помощники Никсона, такие как Джон Дин и Джеб Стюарт Магрудер, утверждали, что взлом Уотергейта был мотивирован подозрением Комитета по переизбранию президента , что Национальный комитет Демократической партии совершал подобные сделки для финансирования своего съезда 1972 года . Эта теория подтверждается разговорами и обменами между президентом Ричардом Никсоном и его начальником штаба Х. Р. Холдеманом до и после взлома, а также показаниями Э. Говарда Ханта . Однако эта теория также была оспорена другими лицами, участвовавшими во взломе, такими как Г. Гордон Лидди . [23]
В 1970 году ITT владела 70% CTC (Чилийская телефонная компания, ныне Movistar Chile) и финансировала El Mercurio , чилийскую правую газету. ITT также имела инвестиции в Чили на сумму около 200 миллионов долларов . Под руководством Дженина ITT перевела 350 000 долларов оппоненту Альенде , Хорхе Алессандри . [24] Когда Альенде победил на президентских выборах, ITT предложила ЦРУ 1 000 000 долларов за победу над Альенде , хотя предложение было отклонено. [25] Рассекреченные документы, опубликованные Центральным разведывательным управлением США в 2000 году, показывают, что компания оказывала финансовую помощь противникам правительства Сальвадора Альенде в подготовке военного переворота . [26] [27] [28] 28 сентября 1973 года здание ITT в Нью-Йорке было взорвано организацией Weather Underground за причастность к государственному перевороту. [29] [30]
В марте 1977 года генеральным директором был назначен Лайман С. Гамильтон, а Дженин стал председателем совета директоров. В июне 1979 года, когда Гамильтон был в Азии, Дженин узнал о планах Гамильтона продать европейский бизнес потребительских товаров ITT и убедил своих коллег-членов совета директоров уволить Гамильтона. В июле 1979 года генеральным директором стал Рэнд Араскуг . Вскоре после этого Араскуг настоял на том, чтобы совет директоров уволил Дженина с поста председателя, хотя Дженин оставался в совете директоров еще четыре года. [31] [32]
В течение следующих двух десятилетий Араскуг ликвидировал большую часть ITT, продав большую часть ее активов.
Начиная с 1977 года, ITT приступила к разработке амбициозной новой цифровой телефонной станции , System 1240 (позже System 12 ), [33] [34] , которая, как сообщается, обошлась в 1 миллиард долларов США. [35] По данным журнала Fortune в 1985 году, Араскуг направил усилия компании на неустанное стремление к разработке и продвижению System 12, одновременно направляя прибыль от успешных предприятий на удовлетворение ненасытных потребностей System 12. [36] System 12 была предназначена для работы на всех рынках и во всех режимах, от местных коммутаторов до междугородной связи. [37] Проектирование было выполнено в Центре передовых технологий ( Стэмфорд, Коннектикут , а затем Шелтон, Коннектикут ). Производство осуществлялось дочерними компаниями ITT, такими как BTM в Бельгии , где первая производственная система была установлена в Брехте в августе 1982 года. [37] Первоначальные продажи, особенно в Европе и Мексике, были высокими, но интеграция новой системы заняла больше времени, чем ожидалось, что привело к дальнейшим потерям. [38] Вопреки советам штаб-квартиры, ITT Telecommunications ( ITT Kellogg ) в Роли, Северная Каролина, предприняла конверсию на рынке США, [39] и хотя продажи были объявлены в 1984 [40] и 1985 годах, [41] попытка в конечном итоге провалилась в начале 1986 года. [42] [43]
ITT продала свои глобальные предприятия по производству телекоммуникационных продуктов, такие как ITT Kellogg , компании Alcatel Alsthom , дочерней компании Compagnie Générale d'Electricité (CGE), что привело к созданию Alcatel NV (Нидерланды) в 1986 году. Эта сделка позиционировала Alcatel NV как вторую по величине телекоммуникационную компанию в мире на тот момент. [44] [45] Первоначально ITT сохраняла 37% акций, но в марте 1992 года она приступила к продаже оставшихся 30%, фактически прекратив свое участие в телефонной отрасли. [46] В 2006 году Alcatel Alsthom SA приобрела Lucent , образовав Alcatel-Lucent .
ITT Educational Services, Inc. (ESI) была выделена в результате IPO в 1994 году, при этом ITT стала акционером с 83% акций (в сентябре 2016 года ESI объявила о планах закрыть все свои 130 технических институтов в 38 штатах, поскольку их студенты больше не имели права на федеральную помощь [47] ). ITT объединила свое междугороднее подразделение с Metromedia Long Distance в марте 1989 года, создав Metromedia-ITT . [48] Metromedia-ITT в конечном итоге была приобретена Long Distance Discount Services, Inc. (LDDS) в 1993 году. Позднее LDDS сменила название на WorldCom в 1995 году.
В 1995 году, когда Араскуг все еще был у руля, ITT разделилась на три отдельные публичные компании:
В марте 2007 года корпорация ITT стала первым крупным оборонным подрядчиком, осужденным за преступные нарушения Закона США о контроле за экспортом вооружений . Штрафы стали результатом программы аутсорсинга ITT , в рамках которой они передали очки ночного видения и секретную информацию о мерах противодействия лазерному оружию , включая фильтры световых помех, инженерам в Сингапуре , Китайской Народной Республике и Великобритании . [53] Они были оштрафованы на 100 миллионов долларов США, хотя им также была предоставлена возможность потратить половину этой суммы на исследования и разработку новой технологии ночного видения. Правительство Соединенных Штатов примет на себя права на полученную интеллектуальную собственность. [54] [55]
В ходе расследования и последующего постановления Министерство юстиции США установило, что корпорация пошла на значительные меры, чтобы обойти правила, касающиеся экспорта, включая создание подставной компании . По словам прокурора США Джона Л. Браунли , компания боролась с расследованием, чтобы «по сути, истечь время по исковой давности». [56]
26 июня 2007 года было достигнуто соглашение о приобретении ITT частной компании International Motion Control (IMC) за $395 млн. Сделка была закрыта и окончательно оформлена в сентябре 2007 года. 14 сентября 2010 года было сделано объявление о закрытии площадки в Кливленде.
18 сентября 2007 года было достигнуто соглашение о покупке ITT корпорации EDO за 1,7 млрд долларов. [57] После одобрения акционеров EDO сделка была закрыта и завершена 20 декабря 2007 года.
16 апреля 2009 года компания ITT объявила о подписании окончательного соглашения о приобретении немецкой компании Laing GmbH, частного ведущего производителя энергоэффективных циркуляционных насосов, используемых в основном в жилых и коммерческих системах водопровода, отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC) .
12 января 2011 года ITT объявила о преобразовании с целью разделения оставшейся компании на три независимые компании, акции которых торгуются на бирже . [5] 14 июля 2011 года ITT объявила названия трех компаний:
Акционеры ITT впоследствии владели акциями всех трех компаний после отделения. [6]
В 1929 году штаб-квартира ITT находилась по адресу (75) 67 Broad Street, Manhattan , New York , New York . [58] «Во время Второй мировой войны здание было центром связи с американскими подводными лодками, работавшими в Атлантическом океане ». [59]
С 1961 [60] по 1989 [61] год штаб-квартира ITT находилась по адресу 320 Park Ave., New York. [62]
Здание 1330 Sixth Avenue в Манхэттене, Нью-Йорк, где располагалась штаб-квартира ITT до ее слияния со Starwood , изначально принадлежало Американской вещательной компании (ABC), которую ITT попыталась приобрести в 1963 году. После финансового спада ABC переехала из здания, известного как «Brown Rock», и продала его японскому конгломерату, который затем, в свою очередь, сдал значительную часть здания в аренду корпорации ITT.
В 2022 году глобальная штаб-квартира ITT переехала из Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк, в Харбор-Пойнт в Стэмфорде, штат Коннектикут.
ITT Avionics была подразделением ITT Corporation в Натли , штат Нью-Джерси . 300-футовая исследовательская башня в ITT Avionics была построена в 1947 году для ученых, занимающихся микроволновыми системами связи. Исследования на башне прекратились в 1970-х годах. [63] Утром 4 апреля 1996 года в 10:00 башня была разрушена с помощью взрывчатки, чтобы подготовить место для продажи.
В октябре 1989 года Командование военно-морских авиационных систем (NAVAIR) заключило контракт с ITT Avionics на производство бортового постановщика помех самозащиты (ASPJ), а аналогичный контракт был выдан Westinghouse Electric Corporation . Westinghouse и ITT работали вместе с правительством США над разработкой ASPJ. Позднее контракт был расторгнут правительством из соображений удобства, поскольку ASPJ не прошел процедуры независимых эксплуатационных испытаний и оценки (OPEVAL). [64]
В 1991 году компания выиграла контракт на 19,6 млн долларов от ВВС США на разработку «внутриполетной линии передачи данных», системы связи для «тактических воздушно-десантных войск». [65] В 2004 году они получили контракт на 24,9 млн долларов от Подразделения вооружений Командования военно-морских систем на услуги по поддержке инженерного программного обеспечения, предоставляемые Интегрированной программе тактической авиационной радиоэлектронной борьбы в Пойнт-Мугу, Калифорния и Чайна-Лейк, Калифорния . [66]
Через свою тогдашнюю дочернюю компанию Schaub Elektrik Lorenz компания ITT производила потребительские товары под брендом ITT Schaub-Lorenz , такие как радиоприемники Touring и телевизоры Ideal Color , использующие кинескопы Heliochrom . [67]
Некоторые модели телевизоров оснащены картриджной системой Ideal-Computer , в которой предусмотрен слот для размещения ультразвукового пульта дистанционного управления (действующего как кнопки на передней панели при подключении), декодера телетекста или специализированных игровых консолей Tele-Match [68] (не имеющих отношения к консоли «ITT Telematch Processor», ребрендингу Fairchild Channel F ); система Ideal-Computer была лицензирована другими немецкими производителями того времени.
ITT Schaub-Lorenz также стояла за Digivision , первым телевизором, использующим цифровую обработку сигнала изображения. [69]
В течение сопоставимого периода времени ITT также контролировала, а затем полностью поглотила английского производителя радио- и телеаппаратуры Kolster-Brandes .
В течение следующего года в 1986 году подразделение ITT Telecommunications (включавшее Schaub-Lorenz и Kolster-Brandes) было передано Alcatel через французскую CGE , [70] затем в 1988 году подразделение потребительской электроники было дополнительно выделено и продано Nokia , которая продавала некоторые продукты под брендом ITT Nokia . [71] Nokia закрыла свои немецкие заводы по производству телевизоров в 1996 году, [72] хотя использование ими бренда ITT могло быть прекращено ранее.
С 2006 года торговая марка и логотип ITT лицензированы корпорацией Karcher, которая не входит в группу ITT. [73]
В 2007 году ITT получила первоначальный контракт на 207 миллионов долларов от Федерального управления гражданской авиации (FAA) на руководство командой по разработке и развертыванию системы автоматического зависимого наблюдения — вещания (ADS-B). ADS-B является ключевым компонентом программы модернизации управления воздушным движением NextGen FAA, направленной на повышение безопасности и эффективности для удовлетворения растущих потребностей воздушного транспорта . [74] ITT отвечает за общую интеграцию и проектирование системы и в соответствии с контрактными опциями будет эксплуатировать и обслуживать систему после развертывания до сентября 2025 года. В команду ITT входят ее партнеры AT&T, Thales North America, WSI, SAIC, PricewaterhouseCoopers, Aerospace Engineering, Sunhillo, Comsearch, MCS of Tampa, Pragmatics, Washington Consulting Group, Aviation Communications and Surveillance Systems (ACSS), Sandia Aerospace и NCR Corporation.
6 сентября 2008 года на борту спутника GeoEye-1 был запущен съемочный модуль ITT для получения изображений Земли с высоким разрешением . Спутник способен собирать изображения с разрешением 0,41 метра в панхроматическом (черно-белом) и 1,65 метра в мультиспектральном (цветном) разрешении. GeoEye-1 может точно определить местоположение объекта с точностью до трех метров от его истинного местоположения на поверхности Земли . Спутник также сможет собирать до 700 000 квадратных километров панхроматических изображений в день.
