Kraft Foods Inc. ( / ˈkræftt / ) была многонациональным конгломератом кондитерских изделий , продуктов питания и напитков . [1] Компания продавала множество брендов более чем в 170 странах. Двенадцать ее брендов ежегодно заработали более 1 миллиарда долларов по всему миру: Cadbury , Jacobs , Kraft, LU , Maxwell House , Milka , Nabisco , Oreo , Oscar Mayer , Philadelphia , Trident и Tang . [2] Сороку брендам было не менее ста лет. [3]
Штаб-квартира компании располагалась в Нортфилде, штат Иллинойс , недалеко от Чикаго .
Kraft была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже и стала частью промышленного индекса Dow Jones 22 сентября 2008 года, заменив American International Group . [4] В августе 2011 года компания объявила о планах разделения на североамериканский бизнес по производству продуктов питания и быстрорастущую глобальную компанию по производству закусок. [5] Компания по производству закусок Mondelez International Inc. признана правопреемником старой Kraft Foods Inc., а продуктовая компания называлась Kraft Foods , [6] [7] теперь является частью Kraft Heinz . [8]
Компания Kraft Foods берет свое начало от Национальной корпорации молочных продуктов, основанной 10 декабря 1923 года Томасом Х. Макинерни и Эдвардом Э. Риком. [9] Изначально фирма была создана для реализации стратегии объединения в фрагментированной индустрии мороженого в США . Благодаря приобретениям компания расширилась до полного ассортимента молочных продуктов. К 1930 году это была крупнейшая молочная компания в США и мире, превосходившая Borden .
Макиннерни управлял Hydrox Corporation, компанией по производству мороженого, расположенной в Чикаго, штат Иллинойс. В 1923 году он отправился на Уолл-стрит, чтобы убедить тамошних инвестиционных банкиров профинансировать его план консолидации индустрии мороженого в США. Поначалу он столкнулся с «тяжелыми санками», когда один банкир заявил, что молочной промышленности «не хватает достоинства». Он проявил настойчивость и убедил консорциум, включавший Goldman Sachs и Lehman Brothers , профинансировать стратегию объединения. [10]
В результате его усилий в 1923 году в результате слияния McInnerney's Hydrox с Rieck McJunkin Dairy Co из Питтсбурга , штат Пенсильвания , была образована Национальная корпорация молочных продуктов . Образовавшаяся фирма затем была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже , при этом предложение о 125 000 акций было переподписано. [11]
Фирма быстро росла за счет большого количества приобретений. Как это типично для стратегии объединения, приобретения осуществлялись в основном за акции National, а не за наличные. В период с 1923 по 1931 год Национальная корпорация молочных продуктов приобрела более 55 фирм, среди которых несколько известных компаний:
Джеймс Л. Крафт родился в Стивенсвилле , Онтарио , Канада, в 1874 году. Иммигрировал в Соединенные Штаты в 1903 году и начал оптовый бизнес по продаже сыра в Чикаго; первый год ее работы был «мрачным»: она потеряла 3000 долларов США и лошадь. Затем это прижилось, и в 1909 году к Крафту присоединились его четыре брата, чтобы основать компанию JL Kraft and Bros. Company. Уже в 1911 году компания использовала проспекты и рекламные объявления. [12]
В 1912 году компания открыла штаб-квартиру в Нью-Йорке, чтобы подготовиться к международной экспансии. К 1914 году в США продавался 31 сорт сыра благодаря интенсивной разработке продукта , расширению маркетинга и открытию стопроцентной сырной фабрики в Стоктоне, штат Иллинойс . [1] [13] [14]
В 1915 году компания изобрела пастеризованный плавленый сыр , который не нуждался в охлаждении , что обеспечивало более длительный срок хранения , чем обычный сыр. [1] Процесс был запатентован в 1916 году, и около шести миллионов фунтов продукта было продано армии США для использования в качестве военного пайка во время Первой мировой войны .
В 1916 году компания начала национальную рекламу и совершила свое первое приобретение — канадскую сырную компанию. [1]
В 1924 году компания сменила название на Kraft Cheese Company и зарегистрировалась на Чикагской фондовой бирже . [1] В 1926 году он был зарегистрирован на Нью-Йоркской фондовой бирже. Затем фирма начала консолидировать молочную промышленность США путем поглощения, конкурируя с National и Borden. Приобретенные фирмы включали:
в мае 1926 года в Австралии была зарегистрирована компания Kraft Walker Cheese Co. Это была отдельная компания от Fred Walker & Co., но ею управлял тот же персонал. Фред Уокер был председателем совета директоров к 1930 году, а после его смерти в июле 1935 года компанию приобрела Kraft. [15]
Позже, в 1927 году, компания открыла свои офисы продаж в Лондоне (Великобритания) и Гамбурге (Германия) — это были ее первые набеги за пределы Северной Америки. Продажи за 1927 год составили 60,4 миллиона долларов.
В 1928 году она приобрела Phenix Cheese Company, производителя сливочного сыра под торговой маркой « Филадельфийский сливочный сыр» , основанную Джейсоном Ф. Уитни-старшим, и компания сменила название на Kraft-Phenix Cheese Company .
В 1929 году The New York Times сообщила, что Kraft Phenix, The Hershey Company и Colgate рассматривают возможность слияния. [16] В том же году сообщалось, что National, Borden и Standard Brands (фирма, которая сейчас является частью Kraft Foods) рассматривают возможность приобретения фирмы.
К 1930 году она захватила сорок процентов рынка сыра в США и стала третьей по величине молочной компанией в США после National Dairy и Borden. [1]
На момент приобретения в 1930 году объем продаж National Dairy составил 315 миллионов долларов по сравнению с 85 миллионами долларов у Kraft Phenix. Руководство National Dairy управляло объединенным бизнесом. После приобретения Kraft-Phenix фирма продолжала называться National Dairy до 1969 года, когда она сменила название на Kraftco. [17]
Исторически сложилось так, что все продажи компании приходились на молочные продукты. Линейка продуктов компании начала диверсифицироваться от молочных продуктов к карамельным конфетам, макаронам, сырным обедам и маргарину. Начиная с 1950-х годов компания начала отходить от товарных молочных продуктов с низкой добавленной стоимостью, таких как жидкое молоко. [18] Эта тенденция будет продолжаться для фирмы, несмотря на пренебрежение и продажу активов, до тех пор, пока основным оставшимся молочным продуктом, производимым фирмой, не станет сыр. В результате современная история фирмы подчеркивает историю сыра.
В 1933 году компания начала маркетинг посредством радиоспонсорства. В 1935 году бренд мороженого Sealtest был запущен как единый национальный бренд, который заменил многочисленные региональные бренды фирмы. [1]
Во время Второй мировой войны компания еженедельно отправляла в Великобританию четыре миллиона фунтов сыра. [1]
Разработка продукции и реклама помогли компании расти в послевоенные годы, выпустив в 1950-х годах нарезанный плавленый сыр и Cheez Whiz , бренд плавленого сырного соуса.
В эти годы умерли Томас Макиннерни, основатель National Dairy, и Джеймс Л. Крафт, основатель Kraft, а в конце десятилетия подразделения стали менее автономными и даже диверсифицировались в бизнес по производству стеклянной упаковки с приобретением Metro Glass. в 1956 году. [1]
В 1947 году компания проверила маркетинговую мощь нового средства телевидения, выпустив часовой драматический сериал-антологию Kraft Television Theater . Продукт, рекламируемый в программе, « Империал Сыр Макларена» , был выбран потому, что «... [он] не только не имел никаких рекламных ассигнований, но даже не распространялся в течение нескольких лет». Как описано во внутренних документах J. Walter Thompson — рекламной фирмы, задумавшей маркетинговый тест, — результат был «хотя никакой другой рекламной поддержки для него не было, но продуктовые магазины все равно не могли удовлетворить спрос». [19]
В 1960-е годы разработка продукции стала интенсивной: были запущены фруктовые желе, фруктовые консервы, зефир, соусы для барбекю и Kraft Singles , бренд ломтиков сыра в индивидуальной упаковке. [1] В течение этого десятилетия компания также расширила свою деятельность на многих рынках по всему миру.
В 1961 году компания приобрела канадскую компанию Dominion Dairies, что стало первой попыткой компании расширить производство жидкого молока и мороженого за пределами Соединенных Штатов. [20] В том же году она также приобрела The Southern Oil Company в Манчестере , Англия.
В 1969 году фирма сменила название с National Dairy на Kraftco Corporation . Причина смены названия была тогда названа: «Расширение и инновации увели нас далеко от регионального бизнеса по производству молока и мороженого, который мы начали в 1923 году. Долларовые продажи этих оригинальных продуктов оставались относительно статичными на протяжении последних десяти лет. и в 1969 году на их долю приходилось примерно 25% наших продаж». [21] В то же время в 1972 году фирма переехала в Гленвью , штат Иллинойс. [1] В 1976 году ее название было изменено на Kraft, Inc., чтобы подчеркнуть торговую марку, которой была известна компания, и в результате этого молочные продукты, за исключением сыра, теперь составляли лишь незначительную часть продаж компании. Реорганизация произошла и после смены названия. [1]
В 1980 году Kraft объединилась с Dart Industries — производителями батареек Duracell , пластиковых контейнеров Tupperware, бытовой техники West Bend , пластмасс Wilsonart и стекла Thatcher — и образовала Dart & Kraft . [1]
В 1980-е годы Dart & Kraft предлагала своим акционерам неоднозначные результаты, поскольку новые приобретения в продовольственном бизнесе, такие как сыры премиум-класса Churny, Lender's Bagels , мороженое Frusen Gladje и чай Celestial Seasonings , немного компенсировали отставание непродовольственного бизнеса - сокращение продаж Tupperware. продажи и падение доли рынка компании KitchenAid (приобретенной вскоре после слияния), что привело к тому, что Dart & Kraft выделила свой непродовольственный бизнес (за исключением батарей Duracell ) в новую компанию (Premark International, Inc.), одновременно изменив свое название обратно на Kraft. В 1999 году компания Premark была куплена Illinois Tool Works. В 1988 году Kraft продала Duracell частной инвестиционной компании Kohlberg Kravis Roberts , которая затем провела первичное публичное размещение акций в 1989 году. Gillette [1] купила Duracell в 1996 году, а сама была приобретена Procter and Gamble в 2005 году.
В конце 1988 года компания Philip Morris приобрела Kraft за 12,9 миллиарда долларов. В 1989 году компания Kraft объединилась с подразделением Philip Morris General Foods — производителями мясных изделий Oscar Mayer , кофе Maxwell House , желатина Jell-O , замороженных обедов Budget Gourmet, выпечки Entenmann , Kool-Aid , порошковых смесей для напитков Crystal Light и Tang , Post Cereals. , глазури со вкусом Shake 'n Bake и множество других упакованных продуктов питания - как Kraft General Foods. После слияния ее агрессивная разработка продуктов была отменена, поскольку она стала медленно решать проблемы, связанные с ее линейками продуктов, из-за ее размера, а также политики компании. [1]
В 1990 году компания приобрела Jacobs Surhard (европейский гигант по производству кофе и кондитерских изделий) и Freia Marabou (скандинавский производитель кондитерских изделий) для расширения за рубежом, поскольку ее бизнес сильно зависел от США. В 1993 году она приобрела бизнес по производству холодных хлопьев RJR Nabisco ( в основном измельченная пшеница и хлопья Shreddies), Terry's of York от United Biscuits , одновременно продавая свое подразделение мороженого Breyers компании Unilever и подразделение Birds Eye компании Dean Foods . В 1994 году она продала подразделение по производству замороженных обедов компании HJ Heinz , а в 1995 году — подразделение общественного питания. [1] [23]
В 1995 году компания сменила название на нынешнее — Kraft Foods. В том же году она продала свое подразделение хлебобулочных изделий (кроме Lender's Bagels, которое было продано в 1996 году компании Kellogg ), подразделение конфет и подразделение спредов. Сироп Log Cabin был продан в 1997 году. [1]
2 августа 1996 года Kraft объявила о сделке с PepsiCo по продаже бакалейных товаров под брендом Taco Bell . [24]
В 2007 году Philip Morris (ныне Altria Inc.) продала свою долю в Kraft Foods, и эти две компании больше не являются аффилированными лицами.
В 2000 году Philip Morris (переименованная в Altria в 2003 году) приобрела Nabisco Holdings за 18,9 миллиардов долларов и в том же году объединила компанию с Kraft Foods. [1] В 2001 году Philip Morris продала 280 миллионов акций Kraft посредством третьего по величине IPO за всю историю, сохранив за собой 88,1% акций компании.
В 2004 году она продала свое подразделение по производству сахарных кондитерских изделий компании Wrigley , [25] [26] при этом осуществив незначительные продажи, в том числе подразделение горячих хлопьев ( Cream of Wheat ) компании B&G Foods в 2007 году, [27] подразделение снеков для домашних животных ( Milk-Bone). ) для Del Monte Foods в 2006 году, [28] для сокосодержащих напитков и Fruit2o для Sunny Delight Beverages в 2007 году [29] и для некоторых продуктовых брендов в 2006 году. [ нужны разъяснения ]
В 2006 году компания купила южноевропейский бизнес United Biscuits , приобретя несколько местных брендов, таких как Galletas Fontanenda . [30]
Инвестор Нельсон Пельтц купил трехпроцентную долю акций Kraft Foods и обсуждал с руководителями вопросы оживления бизнеса, [31] рассматривая такие варианты, как покупка сети ресторанов быстрого питания Wendy's или продажа хлопьев Post и кофе Maxwell House . [31] 31 января 2007 г., после нескольких месяцев спекуляций, компания объявила, что ее 88,1% акций будут переданы акционерам Altria в конце марта 2007 г., что даст каждому примерно 0,7 акции Kraft за каждую принадлежащую им акцию Altria. . Kraft стала независимой публичной компанией.
В июле 2007 года компания купила подразделение Groupe Danone по производству печенья и круп за 7,2 миллиарда долларов, включая культовый французский бренд печенья Lefèvre-Utile . [31] [32] В то время как двумя годами ранее поднялась буря протестов по поводу планов враждебного поглощения французской компании американской PepsiCo , заявление Крафта не было встречено такими же протестами, отчасти потому, что Крафт согласилась не закрывать французские заводы и сохранить новый объединенный штаб дивизий под Парижем как минимум на три года. [31]
В ноябре 2007 года Kraft согласилась продать свое подразделение по производству зерновых Ralcorp Holdings , крупному производителю продуктов питания под частной торговой маркой, за 2,6 миллиарда долларов в форме дополнительного слияния. Это увеличит продажи Ralcorp на 50%, до $3,3 млрд, и будет использовано для выплаты долга Kraft, который составлял $13,4 млрд, что грозит понижением рейтинга Standard and Poor's. [33] [ нужны разъяснения ]
В феврале 2008 года Berkshire Hathaway , которой руководил инвестор-миллиардер Уоррен Баффет, объявила о приобретении 8% акций Kraft стоимостью более 4 миллиардов долларов. Деловой партнер Баффета Чарльз Мангер также инвестировал в Kraft более 300 миллионов долларов. Berkshire Hathaway владела 5,6% выпущенных акций Kraft Foods, как сообщается в годовом отчете холдинговой компании за 2010 год . [34]
22 сентября 2008 года компания заменила проблемную страховую компанию American International Group в промышленном индексе Доу-Джонса . [4]
7 сентября 2009 года Kraft сделала предложение о поглощении за 10,2 миллиарда фунтов стерлингов давно существующей британской кондитерской группы Cadbury, производящей Dairy Milk и шоколад Bournville. [35] 9 ноября 2009 года предложение Kraft о поглощении стоимостью 9,8 млрд фунтов стерлингов было отклонено Cadbury. Кэдбери заявила, что предложение о поглощении было «смехотворным». [36] Крафт возобновил предложение на тех же условиях 4 декабря 2009 года. [37] Это предложение вызвало значительную политическую и общественную оппозицию в Великобритании и за рубежом, что даже привело к призывам к правительству проводить политику экономического протекционизма в Великобритании. случаи поглощений крупных компаний. [38] 19 января 2010 года Cadbury наконец утвердила пересмотренное предложение Kraft, оценив кондитерский бизнес в 19,5 миллиардов долларов (11,5 миллиардов фунтов стерлингов). Финансирование поглощения было частично предоставлено Королевским банком Шотландии , британским банком, частично принадлежащим государству. [39]
Покупка Cadbury была частью долгосрочной стратегии Ирен Розенфельд , генерального директора и председателя Kraft с марта 2007 года, которая разработала трехлетний план восстановления, призванный стимулировать прибыльный рост Kraft Foods. [40] Розенфельд хотела освоить новые рынки и расширить ассортимент продукции, когда она взяла на себя роль председателя. Предполагалось, что покупка Cadbury поможет продукции Kraft развиваться на новых рынках, таких как Бразилия и Индия, из-за нынешнего сильного присутствия Cadbury на этих рынках. [41] Индия является одним из наиболее устойчивых рынков с ростом продаж на 20% и ростом прибыли на 30% на конкурентном рынке. [42] Крафт считал, что покупка Cadbury была также необходима из-за вероятности объединения Nestlé и Hershey . [ нужна цитата ] Kraft также считала, что к концу третьего года сможет сэкономить не менее 675 миллионов долларов в год. [43] Ирен Розенфельд рассматривала слияние Kraft Cadbury как «логический следующий шаг в нашей трансформации в быстрорастущую и высокоприбыльную компанию». Она также оправдала слияние целью создания «глобального центра производства закусок, кондитерских изделий и блюд быстрого приготовления». [44]
После покупки Cadbury Kraft контролировала 14,8% мирового рынка конфет и жевательной резинки. Kraft утверждала, что могла бы воспользоваться преимуществами распространения Cadbury на развивающихся рынках Индии, Бразилии и Мексики. [45] Поскольку доходы в этих развивающихся странах растут, Крафт надеется, что такие продукты, как Oreo, станут импульсивными покупками для детей. [45] Mars, Inc. занимает второе место на кондитерском рынке с долей 14,6%, за ней следует Nestlé с долей 7,8%. [46]
На момент покупки шоколадная и сахарная промышленность быстро росла на 15% за предыдущие три года и оценивалась в 113 миллиардов долларов. [47] Покупка Cadbury считалась странной, поскольку у них не было прочных позиций на кондитерском рынке, но в то время Kraft отмечала, что они производят кондитерские изделия, такие как Toblerone, и конфеты, такие как Oreo. Cadbury также владела популярными брендами жевательной резинки, такими как Stride , Trident , Dentyne и Chiclets . [48] Роджер Карр , председатель Cadbury, обсудил свое одобрение поглощения Kraft, сказав: «Мы считаем, что это предложение представляет собой хорошую ценность для акционеров Cadbury, и довольны тем обязательством, которое Kraft Foods взяла на себя в отношении нашего наследия, ценностей и людей. По всему миру." [49]
После приобретения Kraft продажи Cadbury не изменились. Несмотря на то, что поглощение Cadbury помогло увеличить продажи на 30%, чистая прибыль Kraft за четвертый квартал упала на 24% до $540 млн из-за затрат, связанных с интеграцией британского бизнеса после приобретения. [50] Kraft единовременно потратила 1,3 миллиарда долларов на интеграционные затраты, чтобы к концу 2012 года достичь ежегодной экономии в размере 675 миллионов долларов за счет синергии (оценка). [51]
Kraft была вынуждена повысить цены, чтобы компенсировать рост цен на сырьевые товары в Северной Америке и Европе. Kraft пришлось бороться с более высокой стоимостью таких ингредиентов, как кукуруза, сахар и какао. Исполнительный директор Kraft Ирен Розенфельд заявила: «Мы ожидаем, что в обозримом будущем ситуация останется слабой». Принимая во внимание затраты на интеграцию, приобретение снизило прибыль Kraft на акцию примерно на 33% сразу после покупки Cadbury. [50] В марте 2011 года компания Kraft вызвала возмущение всей страны, когда продала территорию исторического завода Cadbury, который она поклялась не закрывать, за 50 миллионов фунтов стерлингов после первоначального публичного обещания о непрерывности производства в Великобритании, чтобы заручиться поддержкой сделки со стороны акционеры. Вместо этого производство было немедленно переведено в Польшу. Фабрика Somerdale была закрыта всего через несколько дней после поглощения Kraft Foods. Бывшие работники Cadbury потребовали извинений за внезапную продажу завода, но генеральный директор Kraft Ирен Розенфельд отказалась объяснить свои действия. [52] Kraft продолжает использовать бренды Cadbury на развивающихся рынках для расширения всей своей продукции. В апреле 2011 года Kraft намеревалась инвестировать 150 миллионов долларов в производственные предприятия Южной Африки в течение трех лет. Президент Санджай Хосла заявил: « Южная Африка является для нас приоритетным рынком, где мы ориентируемся на такие мощные бренды, как шоколад Cadbury». [53]
1 марта 2010 года Nestlé завершила покупку североамериканского бизнеса по производству замороженной пиццы Kraft за 3,7 миллиарда долларов. Kraft оставила возможность обратного выкупа с возможностью обратного выкупа не ранее, чем через год и не через три года, при первоначальной цене продажи в 3,7 миллиарда долларов. Хотя маловероятно, что если бы Kraft захотела выкупить акции, им пришлось бы использовать только наличные, а не акции. В продажу вошли бренды DiGiorno , Tombstone и Jack's в США, бренд Delissio в Канаде и лицензия на товарный знак California Pizza Kitchen . В состав компании также входят два производственных предприятия в штате Висконсин в Медфорде и Литтл-Чюте . В 2009 году этот бизнес принес чистую прибыль в размере 1,6 миллиарда долларов, в нем работало 3400 человек. [54]
После периода плохих показателей акций и критики инвесторов Розенфельд был вынужден объявить в 2011 году о предлагаемом разделении компании на два новых предприятия. Обе компании должны были быть зарегистрированы на Нью-Йоркской фондовой бирже , но недавно компания решила перейти на NASDAQ , и разделенные компании также будут торговаться на NASDAQ. [55] Первое предприятие сохранит названия и бренды Kraft Foods и сосредоточится на продуктовом бизнесе в Северной Америке. Вторая, которую позже предложили назвать Mondelēz International , будет сосредоточена на глобальном бизнесе по производству закусок и будет включать в себя бывшие предприятия Cadbury , а также глобальные бренды, включая Dairylea. [56] 2 апреля 2012 года компания Kraft Foods Inc. объявила, что подала в Комиссию по ценным бумагам и биржам заявление о регистрации по форме 10 о разделении компании на две компании для обслуживания «североамериканского продуктового бизнеса». [57] Разделение было структурировано таким образом, что Kraft Foods сменила название на Mondelez International и выделила Kraft Foods Group в новую публичную компанию.
Kraft Foods Inc была официальным партнером и спонсором Высшей футбольной лиги, а также спонсировала чемпионат Kraft Nabisco Championship , один из четырех «мейджоров» тура LPGA . Компания также спонсировала Kraft Fight Hunger Bowl , постсезонную игру в футбол среди колледжей .
Kraft Hockeyville изначально представлял собой канадский реалити-шоу, разработанное CBC Sports в 2006 году и спонсируемое Kraft Foods, в котором сообщества по всей Канаде соревнуются, чтобы продемонстрировать свою приверженность хоккею с шайбой. Конкурс вращается вокруг центральной темы духа сообщества в Канаде. В 2007 году соревнование было переведено в сегменты, транслируемые на « Ночи хоккея в Канаде» .
В 2011 году компания Kraft выпустила приложение для iPad под названием «Big Fork Little Fork», которое, помимо игр и других развлечений, содержит информацию о том, как употреблять продукты Kraft с пользой для здоровья. [58] [59] Это приложение стоит 1,99 доллара США; версия для домашних компьютеров доступна в магазине приложений iTunes.
До разделения компании ее основными направлениями деятельности были напитки , сыр , молочные продукты , закуски , кондитерские изделия и полуфабрикаты .
Основные бренды Kraft, каждый из которых принес доход, превышающий 1 миллиард долларов, а именно: [2]
Еще семьдесят брендов имеют доход, превышающий 100 миллионов долларов. Всего 40 брендам не менее 100 лет. [60]
В 2003 году юрист из Калифорнии попал в заголовки газет по всей стране, подав в суд на компанию Kraft за использование трансжиров в печенье Oreo. [61] Kraft Foods объявила об изменении рецептуры Oreos без трансжиров вскоре после того, как в 2003 году был подан иск, и иск был отклонен. Крафт отрицал, что изменение было внесено в ответ на иск, отметив, что изменение формулировки планировалось задолго до иска. [62]
В 2010 году двое жителей Калифорнии подали коллективный иск против Kraft Foods за утверждение, что некоторые продукты полезны для здоровья, хотя на самом деле они содержат вредные для здоровья трансжиры . Kraft отрицает какие-либо правонарушения, заявляя, что все претензии по упаковке правдивы и законны. По состоянию на июнь 2012 года дело все еще продолжается. [63]
Окружной судья США подтвердил этот класс 6 июня 2012 года. [63]
Teddy Grahams , разновидности крекеров Ritz , Honey Maid Grahams, Premium Saltines, Ginger Snaps и Fruit Thins содержат искусственные трансжиры, а Kraft представляет эти продукты как полезные для здоровья, используя такие фразы, как «полезный выбор», «разумный перекус» и «сделано». с настоящими овощами». В жалобе по делу утверждается, что эти претензии являются нарушением Калифорнийского закона о недобросовестной конкуренции, Закона о средствах правовой защиты потребителей и Закона о ложной рекламе. [63] [64]
В иске ссылается на текущий научный консенсус относительно опасного воздействия трансжиров на здоровье, которые вызывают ишемическую болезнь сердца [65] и связаны с диабетом 2 типа [66] и некоторыми формами рака. [64] [67] Американская кардиологическая ассоциация приходит к выводу, что «безопасного уровня» трансжиров в рационе не существует. [68]
Основываясь на содержании трансжиров и других вредных для здоровья ингредиентов в продуктах Kraft, в иске приводится несколько аргументов: [64]
Крафт отрицает какие-либо правонарушения. В ответных записках Kraft подчеркивается, что оспариваемые утверждения технически верны. Например, Fruit Thins «сделаны из настоящих овощей», и Крафт утверждает, что это истинное утверждение нельзя назвать вводящим в заблуждение. Крафт использует аналогичную аргументацию для таких утверждений, как «хороший источник кальция, железа и цинка для поддержки роста и развития детей», «цельнозерновая пшеница» и других.
Что касается некоторых заявлений об упаковке, Крафт утверждает, что они не являются фактическими утверждениями, истинность или ложность которых можно доказать. Например, Крафт утверждает, что слово «полезный» субъективно и расплывчато. Рекламные заявления, которые слишком расплывчаты, чтобы их можно было доказать или опровергнуть, называются напыщенными и не подлежат судебному преследованию по закону. Крафт утверждает, что слова «полезный», «разумный» и «умный» — это пустяки и поэтому не могут быть признаны вводящими в заблуждение или лживыми. [69]
В 2012 году Крафт вложил 1 950 500 долларов в политическую кампанию стоимостью 46 миллионов долларов, известную как «Коалиция против предложения о дорогостоящей маркировке пищевых продуктов, спонсируемая фермерами и производителями продуктов питания » . продуктов, содержащих генетически модифицированные ингредиенты. В результате раздались призывы к бойкоту продукции Kraft. [71]
В течение многих лет Kraft закупала бумагу для своей упаковки у Asia Pulp & Paper , третьего по величине производителя бумаги в мире, которого называли «лесным преступником» за уничтожение «драгоценной среды обитания» в тропических лесах Индонезии. [72] В 2011 году, когда Kraft расторгла контракт с Asia Pulp & Paper, исполнительный директор Greenpeace Фил Рэдфорд похвалил компанию за «серьезное отношение к сохранению тропических лесов». [73]
Kraft начала масштабный процесс реструктуризации в январе 2004 года, после года падения продаж (во многом в этом виновато растущее сознание американцев о своем здоровье) и увольнения со-генерального директора Бетси Холден . Компания объявила о закрытии 19 производственных предприятий по всему миру и сокращении 5500 рабочих мест, а также о продаже 10% своей фирменной продукции.
19 января 2010 года Kraft заключила сделку по покупке 100% акционерного капитала Cadbury за сумму более 19 миллиардов долларов. [74] [75]
17 марта 2010 г. Kraft Foods заявила, что «искренне сожалеет» о закрытии завода Cadbury в Сомердейле. Старший исполнительный директор Kraft Марк Файерстоун принес публичные извинения депутатам на слушаниях в специальном парламентском комитете. [76]
В марте 2011 года в США компания Kraft Foods представила MiO , жидкий ароматизатор с нулевым содержанием калорий и без сахара, предназначенный для потребителей в возрасте от 18 до 39 лет. [77] По данным USA Today, в MiO нет искусственных ароматизаторов, но есть искусственные красители, искусственные подсластители и искусственные консерванты, в отличие от некоторых конкурирующих ароматизаторов . [78]
В августе 2011 года Kraft Foods объявила о планах разделения на две публично торгуемые компании — компанию по производству закусок и компанию по производству продуктов питания. [79]
10 сентября 2010 года недовольная сотрудница Ивонн Хиллер, разгневанная недавним отстранением от должности, открыла огонь на фабрике в Филадельфии, где она проработала 15 лет. Вооруженная 357-м калибром, Ивонн застрелила троих коллег, убив двоих из них. Полиция Филадельфии отреагировала через несколько минут после звонка в службу 911. Спецназ взял Ивонну под стражу в 20:30. [80]
В сентябре 2000 года Kraft отозвала оболочки тако на сумму до 50 миллионов долларов из супермаркетов и ресторанов Taco Bell . В скорлупе содержалась генетически модифицированная кукуруза , которая не была одобрена для потребления человеком Управлением по контролю за продуктами и лекарствами ; отзыв был первым генетически модифицированным продуктом питания . Кукуруза поставлялась на завод, у которого Крафт закупала скорлупу. [81]
В апреле 2009 года компания Kraft Foods отозвала продукты, содержащие фисташки, после обнаружения сальмонеллы у одного из ее производителей в Иллинойсе. Крафт указала в качестве источника на калифорнийского производителя фисташек, который первоначально отозвал более 2 000 000 фунтов (910 000 кг) орехов, а затем расширил отзыв до большей части своего урожая 2008 года. [82] [83] В редакционной статье Washington Post говорится, что «агрессивная система безопасности пищевых продуктов в Kraft Foods» эффективно справилась с опасностью. [84]
В сентябре 2011 года компания Kraft отозвала более 130 000 упаковок чашек Velveeta Shells and Cheese, пригодных для использования в микроволновой печи, из-за возможных проволочных щетинок в чашках. [85]
{{cite news}}: CS1 maint: bot: исходный статус URL неизвестен ( ссылка )Эта статья была впервые опубликована в печатном виде в Австралийском биографическом словаре, том 12 (MUP), 1990 г.