Национальная лига городов ( NLC ) — американская правозащитная организация, представляющая 19 495 городов, поселков и деревень страны, а также 49 муниципальных лиг штатов. Созданная в 1924 году, она превратилась в организацию с членством, предоставляющую образование, исследования, поддержку и адвокатуру городским лидерам по всей Америке. Расположенная в Вашингтоне, округ Колумбия , она считается частью « Большой семерки », группы организаций, представляющих государственные и местные органы власти в Соединенных Штатах. NLC предоставляет обучение и другие ресурсы муниципальным служащим, проводит конференции и проводит федеральные адвокатуры от имени городов, поселков и деревень.
Сегодня NLC представляет около 2800 городов-членов как объединяющая организация, сеть поддержки и представитель в федеральных делах. Ведущие приоритеты для группы включают экономику, инфраструктуру, общественную безопасность, технологии, образование и семьи.
NLC была первоначально основана как Американская муниципальная ассоциация в Лоуренсе, штат Канзас , группой из десяти муниципальных лиг штатов, стремившихся к большей координации и представительству в национальных делах. [1] Со временем членство в организации расширилось и включило отдельные города всех размеров. [2]
NLC сыграло ключевую роль в формировании федеральной городской политики и определении городских проблем в Америке. На съезде 1970 года Уильям Рукелсхаус , администратор недавно созданного Агентства по охране окружающей среды , объявил о приказе, требующем от Кливленда , Детройта и Атланты очистить свои недостаточно очищенные сточные воды, сбрасываемые в реки, тем самым помогая послать сообщение о том, что молодое агентство настроено серьезно. [3]
NLC лоббирует в Конгрессе множество вопросов, которые напрямую влияют на муниципалитеты, включая муниципальную инфраструктуру, в частности транспорт; поддержку местных усилий по повышению энергоэффективности и экономии; укрепление и стабилизацию рынка жилья; предоставление услуг по поддержанию здоровья и стабильности семей; и поддержку общественной безопасности. Основные принципы лоббирования NLC включают в себя избежание нефинансируемых мандатов, сохранение местной власти и защиту межправительственного партнерства.
Собрание бывших местных выборных должностных лиц Конгресса NLC и Национальная ассоциация округов (NACo) сформировали Собрание бывших местных выборных должностных лиц Конгресса в 2021 году. Двухпартийное собрание объединяет членов Конгресса, ранее работавших в органах местного самоуправления, для улучшения межправительственных партнерств, предоставления актуальной информации о взаимных политических интересах членам Конгресса и их сотрудникам, а также обеспечения того, чтобы голос местного самоуправления был услышан в процессе принятия решений на федеральном уровне. [4]
NLC проводит ежегодную конференцию City Summit в другом городе, которая проводится ежегодно в ноябре, на которой муниципальные служащие участвуют в семинарах, общих сессиях, сетевых возможностях и семинарах по обучению лидерству. Другая ежегодная конференция NLC — Congressional City Conference , которая проводится ежегодно в марте в Вашингтоне, округ Колумбия. Тысячи муниципальных служащих обсуждают законодательные приоритеты NLC с членами Конгресса и Администрацией, делятся перспективными практиками, обсуждают политику и участвуют в возможностях обучения лидерству.
Центр муниципальной практики NLC занимается решением ключевых проблем, с которыми сталкиваются наши муниципалитеты и города-члены по всей стране. Эти проблемы включают различные критические области, включая жилье, общественную безопасность и правосудие, транспорт, инфраструктуру, расовое равенство, устойчивость, экономическое развитие, новые технологии и многое другое. Центр предлагает техническую помощь, образовательные ресурсы, возможности обучения и грантов, а также инновационные идеи, которые позволяют местным лидерам создавать и поддерживать активные сообщества.
Центр лидерства, образования, продвижения и развития — это место, куда направляются городские лидеры, стремящиеся улучшить результаты для детей и семей. Обладая опытом в области раннего детского успеха, образования и расширенного обучения, продвижения культуры здоровья и благополучия, связей между молодежью и молодыми людьми, LEAD охватывает города всех возрастов и объединяет местных лидеров для разработки стратегий с помощью проектов технической помощи, сетей взаимного обучения, академий лидерства и многого другого.
LEAD охватывает Институт молодежи, образования и семьи (IYEF), Университет Национальной лиги городов (NLCU) и Центр местной инфраструктуры. IYEF был основан в 2000 году и фокусируется на трансформации того, как муниципальные лидеры видят свою роль в улучшении результатов для всех детей, молодежи и семей в своих сообществах. Университет Национальной лиги городов является центром профессионального развития для выборных должностных лиц (мэров и членов городского совета) и муниципального персонала, предлагающим тренинги и курсы, направленные на повышение способности местных лидеров и персонала управлять, работать в разных секторах, управлять системными изменениями и достигать справедливых результатов. Центр местной инфраструктуры является национальной программой, призванной соединить города и поселки с ресурсами и экспертными консультациями, которые им необходимы для доступа к федеральному финансированию инфраструктуры с целью стимулирования местного прогресса, улучшения сообществ и предоставления результатов жителям.
Центр взаимодействия с членами и партнерами NLC курирует отношения с более чем 2700 муниципалитетами-членами NLC, 49 муниципальными лигами штатов по всей стране и более 50 доверенными стратегическими партнерами. Центр состоит из четырех отдельных служб: Службы и взаимодействие с членами, Стратегические партнерства, Службы лиг штатов и Консорциум по обмену информацией о рисках (RISC).
Member Services and Engagement активно стремится привлекать новых членов, в то же время коллективно укрепляя представительство городов, поселков и деревень по всей стране. Они также взаимодействуют с нынешними муниципалитетами-членами через шесть групп избирательных округов NLC, семь советов членов и семь комитетов.
Стратегическое партнерство облегчает связи между стратегическими партнерами NLC и местными лидерами, способствуя сотрудничеству, чтобы сделать города Америки более умными, более отзывчивыми и экономически активными. Они привносят перспективы и решения частного сектора в проблемы, с которыми сталкиваются города, поддерживают миссию NLC по укреплению местных сообществ по всей стране и содействуют обмену идеями между корпоративными и местными лидерами.
State League Services оказывает поддержку членам-основателям NLC — муниципальным лигам штатов, которые являются важными партнерами в укреплении местного руководства, влиянии на федеральную политику и продвижении инновационных решений.
NLC RISC предоставляет ресурсы и образование по вопросам собственности, ответственности, компенсаций работникам, безработицы и/или программ льгот для сотрудников более чем 16 000 городов, поселков, округов и других местных органов власти, входящих в его состав.
Национальная лига городов курирует ряд публикаций, включая блог CitiesSpeak , информационный бюллетень The Weekly (ранее Nation's Cities Weekly ) и несколько каналов социальных сетей. NLC также проводит оригинальные исследования по таким темам, как технологии, образование, муниципальные финансы, общественная безопасность, приоритеты мэров и многое другое.
Национальная лига городов контролируется советом директоров, который избирает президента, вице-президента и второго вице-президента на ежегодных выборах. Каждый президент служит один год, обычно выбирая для себя одну программу или приоритетную задачу, например экономическую мобильность или общественную безопасность. Нынешний президент NLC — Виктория Вудардс , мэр Такомы, штат Вашингтон . [5]
Предыдущими президентами NLC были: [6]