New Delhi Television Ltd — индийская медиакомпания, специализирующаяся на вещании и публикации цифровых новостей. Компания считается устаревшим брендом, который стал пионером независимого новостного вещания в Индии, а также запустил первый круглосуточный новостной канал и первый канал, посвященный образу жизни, в стране. Он владеет и управляет новостными каналами NDTV India и NDTV 24x7 . Оба канала компании получили 32 награды Рамнатха Гоенки за выдающиеся достижения в журналистике .
NDTV было основано в 1984 году экономистом Пранной Роем и журналисткой Радхикой Рой , мужем и женой из города Калькутта . Она начиналась как продюсерская компания для новостных сегментов, с которой заключила контракт общественная телекомпания Doordarshan и международные спутниковые каналы, когда телевещание было государственной монополией , и превратилась в первую независимую новостную сеть в Индии. В 1998 году компания запустила первый круглосуточный новостной канал в партнерстве со Star India .
В период с 1998 по 2003 год NDTV заключила эксклюзивное соглашение со Star India на производство всех своих новостных сегментов. В 2003 году она стала независимой вещательной сетью с одновременным запуском новостных каналов на хинди и английском языке, известных как NDTV India и NDTV 24x7. Он также запустил канал деловых новостей NDTV Profit , который позже был преобразован в информационно-развлекательный канал NDTV Prime . Компания имела деловые интересы в сфере развлечений и электронной коммерции и через различные совместные предприятия является частью управления рядом вещательных каналов, включая лайфстайл-канал NDTV Good Times , информационно-развлекательный канал Astro Awani и новостной канал Independent Television .
В 1984 году журналистка Радхика Рой и ее муж-экономист Пранной Рой основали телевидение Нью-Дели. [2] Компания начала свою деятельность как продюсерская компания по производству новостных сегментов для общественной телекомпании Doordarshan и международных спутниковых новостных каналов. [3] В 1988 году она была преобразована в коммерческую новостную сеть, [2] и стала первой независимой телевизионной новостной сетью в Индии. [4] Дурдаршан выделил в сети место для трансляции еженедельной передачи под названием « Мир на этой неделе» , программы новостного журнала , которая была заказана генеральным директором общественной телерадиокомпании Бхаскаром Гхошем и освещала международные новости. [4] Еженедельный выпуск новостей был охарактеризован как мгновенный хит среди индийских зрителей. [5]
Затем компания Doordarshan заключила с сетью контракт на освещение всеобщих выборов в Индии и специальных выпусков бюджетных сессий, которые также стали широко популярными. [2] Первой телетрансляцией результатов выборов, произведенной NDTV, была трансляция всеобщих выборов в Индии в 1989 году , которая также была первой телетрансляцией в прямом эфире результатов выборов в Индии, [4] [5] в ней использовались горячие линии по всей стране и представлены визуальная графика, дискуссии и дебаты. Формат, разработанный NDTV, контрастировал с простыми официальными заявлениями, опубликованными Дордаршаном на предыдущих выборах, и был принят в качестве образца новостными вещателями в последующие десятилетия. [2] [4] Условия соглашения между Doordarshan и NDTV были изменены в том же году, и компания начала платить плату за свой еженедельный эфир вместо того, чтобы быть подрядчиком общественной телерадиовещательной компании. [4] В первые годы между телетрансляцией и выпуском прямых новостей из-за постановлений правительства была задержка в 10 минут, которая позже была увеличена до пяти минут. [6]
«Мир на этой неделе» продолжал выходить в эфир до 1995 года. [4] Он выходил в эфир по пятницам в 22:00, [7] и был описан как «единственная индийская программа, обращенная к остальному миру». [8] В 1993 году CNN начал сотрудничать с NDTV, чтобы подготовить избранное освещение для еженедельного бюллетеня новостей. [9] Еженедельник был первым частным новостным бюллетенем в Индии, [5] и стал одной из самых рейтинговых программ на Doordarshan. [9] По словам Пранного Роя, было несложно выглядеть хорошо по сравнению с Дурдаршаном, который он описал как скорее радио, чем телевидение, и что им помог период времени, который был самым «новостным» в истории телевидения. [10] В выпуске новостей освещался ряд крупных событий, таких как протесты на площади Тяньаньмэнь в 1989 году , падение Берлинской стены , распад Советского Союза и распад Югославии , [7] [11] некоторые из которых были освещены в прямом эфире из соответствующих стран на канале NDTV. [7]
В 1995 году NDTV представило Doordarshan предложение перевести свою продукцию на ежедневный получасовой выпуск новостей на втором канале Doordarshan DD Metro . [6] Предложение было принято, и был запущен выпуск новостей под названием News Tonight . [4] [6] Ройс обратился к пяти крупным индийским бизнес-домам с просьбой об инвестициях и заключил соглашения со всеми пятью из них, [6] включая многонациональную Tata Group . [11] Этот бюллетень стал первым ежедневным выпуском внутренних новостей в стране. [12] Компания также начала производить такие шоу, как « Час новостей» и «Доброе утро, Индия» для Doordarshan. [13] Пранной Рой был ведущим новостных бюллетеней NDTV, [14] который в процессе приобрел репутацию надежного, достоверного и тщательного репортажа новостей. Информационные бюллетени приобрели как авторитет, так и конкурировали с развлекательными каналами с точки зрения зрительской аудитории, что сделало сеть востребованной для партнерства со стороны международных новостных сетей, таких как BBC и Star Network Руперта Мердока , в то время, когда ограничения на частное участие в телевизионное вещание было отменено, а монополия Дордаршана на спутниковое телевидение нарушена. [5]
В 1997 году генеральный директор Doordarshan Ратикант Басу покинул общественную телекомпанию и присоединился к ее многонациональному конкуренту Star Network. Отставка вызвала призыв к тщательному изучению его деятельности во время его пребывания на посту генерального директора, [5] парламентскому комитету было поручено изучить финансы Doordarshan, который заявил о «нарушениях» в своих отношениях с NDTV. [4] 20 января 1998 года Центральное бюро расследований (CBI) возбудило ряд дел против бывшего генерального директора, пяти других должностных лиц общественной телерадиокомпании и против Пранного Роя, который был управляющим директором NDTV. [15] Дела продолжались несколько лет в форме затяжного спора, [5] пока CBI не представило отчет о закрытии в 2013 году и обвинения не были отменены Высоким судом Дели , [4] с вердиктом об отсутствии доказательства правонарушения. [5]
В 1998 году NDTV заключила пятилетний контракт со Star Network Руперта Мердока. По условиям соглашения, NDTV будет производить весь новостной контент для сети, [5] в то время как News Television India (дочерняя компания News Corporation Мердока ) будет финансировать это предприятие . [16] Генеральный директор Star India заявил, что NDTV является очевидным выбором для партнерства из-за его признания и инфраструктуры. [11] Star News был запущен в феврале 1998 года и стал первым независимым круглосуточным новостным каналом в Индии. [16] Это был двуязычный канал, транслировавший программы как на хинди , так и на английском языке . [17] Продукция NDTV также была включена в два выпуска новостей в 21:00 на каналах Star Plus и Star World . [18] В 1999 году NDTV запустила собственный новостной веб-сайт под названием ndtv.com, который транслировал в прямом эфире свои постановки и собирал 55 000 ежедневных просмотров в течение месяца после запуска. В последующие годы компания также совершила свой первый набег на региональные рынки и запустила выпуск новостей на тамильском языке на Vijay TV , канале, принадлежащем Star Network. [3]
Star News сразу же добилась успеха, ее доходы с самого начала сделали канал безубыточным . [19] Star India также смогла извлечь выгоду из опыта, полученного в ходе более раннего сотрудничества NDTV с CNN, [9] одним из ее многонациональных конкурентов. [20] Финансовая поддержка, оказанная транснациональной корпорацией, дала каналу преимущество перед его новыми конкурентами, такими как Aaj Tak , канал на хинди, основанный Living Media . [4] Пранной Рой оставался лицом сети, в то время как Радхика Рой, [5] которая была известна своей скромностью, [21] управляла редакционным процессом и, как сообщается, требовала высоких стандартов достоверности, беспристрастности и независимости. [5] Канал приобрел сложные производственные ценности и репутацию честного журналиста. [22] В исследовании, проведенном с участием индийских журналистов, было установлено, что Star News воспринимается как наиболее профессионально созданная среди индийских сетей и регулярно просматривается большинством журналистов наряду с Doordarshan и BBC World . [20]
В рамках партнерства NDTV получила редакционную независимость [22] и подготовила весь редакционный контент, включая его упаковку и презентацию. [23] Без каких-либо споров было отмечено, что канал время от времени использовал оборудование собственной марки, такое как микрофоны с отпечатками NDTV. По соглашению прибыль принадлежала Star News, а NDTV было выплачено вознаграждение, которое начиналось с 10 миллионов долларов США в соответствии с оговоркой о повышении уровня , и сохранялись права интеллектуальной собственности на свою продукцию. Сообщается, что эта договоренность стала предметом разногласий между отделом продаж Star India, который был вынужден получать доходы, и NDTV, который намеревался сохранить свою редакционную независимость. [19] В 2000 году выпуск новостей NDTV на канале Star Plus был удален, что, как предполагалось, было признаком закрытого конфликта. [18]
В своем неподтвержденном свидетельстве Питер Мукерджи , который был генеральным директором Star India в период с 1999 по 2007 год, утверждает, что рекламодатель сети, который был председателем крупной текстильной компании, пожаловался ему на новостной репортаж об экологических проблемах в городе, который работал один из своих заводов и возложил на Star India ответственность за репортеров, не приняв во внимание точку зрения компании. [19] Star News освещала беспорядки в Гуджарате в 2002 году с помощью отчетов о расследованиях, углубленного анализа и прямых репортажей о событиях. [6] В результате освещения канала правительство Гуджарата под руководством Нарендры Моди отключило его на один день . Цензура была введена на следующий день после того , как министр юстиции Арун Джейтли обвинил «некоторые сети» в заговоре против правительства в прямом эфире Zee News , [6] сети, которая заверила его, что они не являются такими сетями в одной и той же сети. телепередача. [24]
В 2002 году Стар была готова продлить контракт, но без предоставления NDTV полного редакционного контроля, что было неприемлемо для Роев. [11] В конце концов, переговоры между NDTV и Star India провалились, и контракт не был продлен. NDTV продолжало выпускать новостные сюжеты для Star News до 31 марта 2003 года. [22] Нежелание компании поддаться давлению правительства или вмешательству проправой редакции со стороны Руперта Мердока также укрепило его решение выйти из партнерства. [25] Мердок заключил партнерство с группой Anandabazar Patrika для Star News, которая была преобразована в новостной канал на хинди, [22] [26] и, как было отмечено, стала гораздо менее критичной в освещении новостей после перехода к власти. . [25]
После прекращения партнерства со Star India NDTV начала свою деятельность в качестве независимой телекомпании. Компания приобрела акционерный капитал у инвестиционных банков, включая Morgan Stanley и Goldman Sachs . [5] Standard Chartered инвестировала 12 миллионов долларов США и приобрела 12% акций компании. Комментаторы СМИ в то время предполагали, что Star News останется лидером рынка и уничтожит NDTV. [27] До запуска независимых каналов сети под собственным брендом она инвестировала в рекламу 25 миллионов долларов США. [22] Для распространения компания заключила соглашение с сетью One Alliance, совместным предприятием Sony и Discovery, Inc. [3] [28]
В 2003 году NDTV запустила два канала NDTV India и NDTV 24x7. NDTV India был новостным каналом на хинди, а NDTV 24x7 был новостным каналом на английском языке. [26] Вскоре после запуска NDTV 24x7 стал лидером в сегменте новостей на английском языке, [5] в то время как NDTV India занял второе место по количеству зрителей после Aaj Tak в сегменте на языке хинди, что выдвинуло Star News на четвертое место по количеству зрителей. в процессе. [27] Каналы представили концепцию «отдельного» вещания в Индии со встроенным декодером приемника (IRD), который может предоставлять сегментированные новости по региону или городу и с дополнительным дубляжом на местном языке для зрителей того же канала. [3] В 2004 году NDTV стала публичной компанией, и в состав совета директоров, как сообщается, входили Н. Р. Нараяна Мурти , основатель Infosys , и Тарун Дас , главный наставник Конфедерации индийской промышленности в качестве независимых директоров . [5] В декабре 2004 года она считалась медиакомпанией с самой высокой рыночной капитализацией при оценке в 1433 крора фунтов стерлингов (что эквивалентно 51 миллиарду фунтов стерлингов или 640 миллионам долларов США в 2023 году). [29]
Сеть успешно реализовала стратегию продвижения ведущих в качестве телезвезд, пытаясь одновременно укрепить свой бренд и стимулировать привлечение и удержание талантливых журналистов. Некоторые из их журналистов в конечном итоге начали расширяться, чтобы начать свои собственные предприятия, [5] и ряд высших руководителей покинули сеть, в том числе как управляющий редактор Радждип Сардесай , так и финансовый директор Самир Манчанда, которые покинули сеть, чтобы объединиться с предприниматель Рагхав Бахл , который впоследствии запустил CNN IBN . Сообщается, что отставки вызвали ряд проблем для сети, моральный дух в редакции упал, и сети стало трудно оставаться на вершине из-за появления переполненного рынка с высокой конкуренцией, поскольку у новых каналов было больше возможностей для экспериментов. Отставка Манчанды сделала рекламодателей компании, основного источника доходов, уязвимыми, поскольку сеть, которая занималась исключительно новостным вещанием, не имела обширных связей, в отличие от других в отрасли. [4]
Благодаря тому, что основатель CNN IBN был сотрудником NDTV, среди прочего, [5] [4] сеть получила широкое признание за создание категории профессионалов средств массовой информации, пользующихся высоким авторитетом в индийской телерадиоиндустрии. [5] Стремясь остановить дальнейшую потерю сотрудников, после ухода Сардесая компания начала предлагать своим сотрудникам значительное повышение заработной платы и опционы на акции. [4] В 2012 году было отмечено, что компания имела высокую степень распределения своего богатства: опционы на акции на сумму 10 миллионов фунтов стерлингов (что эквивалентно 19 миллионам фунтов стерлингов или 240 000 долларов США в 2023 году) были доступны более чем 200 сотрудникам (15% рабочей силы). ). [5] В 2005 году сеть также запустила канал деловых новостей под названием NDTV Profit. [30] В течение следующих 5 лет канал станет конкурентом ведущего канала деловых новостей CNBC TV18 . [11]
Несмотря на усиление конкуренции, NDTV продолжал расти, и к концу 2005 года у сети было 19 офисов и студий по всей стране. [3] В 2006 году компания основала «NDTV Convergence», дочернюю компанию, занимающуюся ее операциями в сфере цифровых медиа. [31] В июне NDTV заключила партнерское соглашение с медиакомпанией Astro из Юго-Восточной Азии для запуска информационно-развлекательного канала Bahasa Melayu Astro Awani, получив при этом 20% акций совместного предприятия. [11] По условиям соглашения, NDTV создала инфраструктуру для канала, а производство взяла на себя Astro. Этот канал был первым, запущенным Astro, и первым, запущенным NDTV за пределами Индии. [32] Он также заключил ряд соглашений о распространении своих индийских каналов за рубежом и имел растущую аудиторию среди индийской диаспоры в США, Великобритании, Канаде, Южной Африке и на Ближнем Востоке. [11]
В 2007 году NDTV начала диверсификацию в индустрию развлекательного и лайфстайл-вещания. [30] [33] Компания основала дочернюю компанию NDTV Lifestyle и запустила первый канал образа жизни в Индии под названием NDTV Good Times 7 сентября 2007 года. [34] [35] После запуска Смита Чакраборти была назначена генеральным директором. из NDTV Lifestyle объявила, что компания будет изучать возможности расширения на других языковых рынках и намерена запустить от трех до пяти новых каналов в течение следующих двух лет. [36] [37] NDTV Lifestyle также заключила соглашение с United Breweries Group о сотрудничестве в области брендинга лагера Kingfisher и NDTV Good Times. [38]
В январе 2008 года NDTV вступила в стратегическое партнерство с американским конгломератом средств массовой информации NBCUniversal , [39] [40] в попытке выйти на общую индустрию развлечений в Индии. [41] NBCUniversal купила 26% акций с чистой оценкой компании в 600 миллионов долларов США, и ожидалось, что NDTV будет получать телевизионные форматы, используемые NBC в Соединенных Штатах. [5] В попытке воспроизвести модель сетей, использующих общие развлекательные каналы для субсидирования расходов на сбор новостей, [4] сеть запустила свой первый общий развлекательный канал NDTV Imagine 21 января 2008 года . [42] Запуску канала также способствовал Самир. Наир , генеральный директор Applause Entertainment , который был партнером NDTV. [43] Управляющая компания NDTV Imagine Ltd владела продюсерской студией NDTV Imagine Picture и заключила два партнерства для запуска музыкально-развлекательного канала NDTV Imagine Showbiz и многоязычного канала мировых фильмов NDTV Lumiere . [44]
Компания концептуализировала жанр каналов, ориентированных на локализованные новости, и основала NDTV MetroNation, которая должна была запустить серию каналов, обслуживающих такие мегаполисы, как Дели , Калькутта и Мумбаи . [4] Первым и единственным каналом, запущенным под этим брендом, был NDTV MetroNation Delhi. [38] NDTV вступила в партнерство с национальной ежедневной газетой The Hindu , [45] в рамках совместного предприятия MetroNation Chennai, чтобы запустить англоязычный новостной канал, ориентированный на Ченнаи, который получил название NDTV Hindu . [46] [47] Позже в 2010 году компания также вступила в партнерство с базирующимся в Дакке конгломератом BEXIMCO для запуска независимого телевидения, круглосуточного новостного канала в Бангладеш . [48] [49]
Попытки расширения совпали с финансовым крахом 2008 года , и средства, собранные для расширения посредством партнерств и облигаций, были исчерпаны в течение короткого периода времени. У NDTV было постоянное открытое предложение о выкупе акций, а цены на акции на Бомбейской фондовой бирже (BSE) резко упали примерно с 400 фунтов стерлингов до 100 фунтов стерлингов, что привело к значительному дефициту. Это заставило промоутеров компании пройти через цепочку заимствований у различных транснациональных корпораций. [4] NDTV также провела серию продаж своих активов путем ряда продаж в последующий период. [46] В августе 2009 года цепные заимствования в конечном итоге привели к тому, что долг промоутеров был передан подставной компании, которая принадлежала дочерней компании Reliance Industries , [4] а в октябре 2009 года NBCUniversal решила выйти из партнерства и продала вернуть свою долю NDTV. [43] После этого в декабре Time Warner выкупила 92% контрольного пакета акций дочерней компании NDTV Imagine Ltd за 124,5 миллиона долларов США. [44] [46] Компания также запустила базирующийся в Дубае новостной канал на английском и хинди под названием NDTV Arabia , ориентированный на индийских экспатриантов в 2007 году, [50] который был закрыт в 2009 году. [51] [52]
Редакционному авторитету сети также был нанесен ущерб, когда были обнаружены записи, сделанные Департаментом подоходного налога лоббиста Reliance Industries Ниирой Радиа, и серия стенограмм, названных пленками Радиа, опубликованная журналами Open и Outlook . На записях заметно фигурировал журналист Барха Датт , который, по всей видимости, нарушал нормы журналистской честности. [4] NDTV была одной из немногих компаний новостного вещания, которая имела кодифицированный кодекс поведения для своей журналистской продукции. [5] Записи были сняты на фоне кредита, предоставленного NDTV компанией Reliance, и включали предложения Радиа журналисту М.К. Вену о том, как нужно поддержать Роя. Газета Sunday Guardian , принадлежащая политикам М. Дж. Акбару и Раму Джетмалани, также опубликовала в 2010 году статью, в которой утверждалось, что NDTV вступило в сговор с банком ICICI и совершало финансовые правонарушения. NDTV подала в суд на 25 крор фунтов стерлингов (3,1 миллиона долларов США), и в феврале 2011 года Высокий суд Дели запретил дальнейшее распространение статьи. [4]
Финансовое состояние компании пришло в упадок после финансового кризиса, и ее предприятия по расширению потерпели неудачу, [4] это также ознаменовало начало последовательной полосы чистых годовых убытков. [4] [53] В марте 2011 года NDTV Lifestyle (дочерняя компания, управляющая NDTV Good Times) была преобразована в совместное предприятие с продажей 49% акций компании компании Astro. [54] В результате продажи доли NDTV Lifestyle чистая оценка дочерней компании составила 80 миллионов долларов США. [46] А в октябре совместное предприятие MetroNation Chennai, которое управляло каналом NDTV Hindu, было выкуплено ежедневной газетой на тамильском языке Dina Thanthi за сумму в 15 крор вон (что эквивалентно 31 крору вон или 3,9 миллионам долларов США в 2023 году). ). [46] [47] Совместное предприятие понесло чистый убыток в размере 20 крор вон (что эквивалентно 41 крору вон или 5,2 миллиона долларов США в 2023 году) за два года своей деятельности. [47] В 2015 году канал деловых новостей NDTV Profit стал гибридным каналом, в котором представлены как программы деловых новостей в течение дня, так и развлекательные программы под названием NDTV Prime по выходным и после 18:00. [55]
Напротив, цифровое медиа- подразделение компании NDTV Convergence вступило в фазу экспоненциального роста. С марта 2011 по март 2015 года выручка выросла в четыре раза, а прибыль — в десять раз, в результате чего доля в общем консолидированном доходе увеличилась с 4,6% до 18%. [53] NDTV Convergence синхронизировала сбор новостей сети с ее присутствием в Интернете и на мобильных устройствах. [30] Подразделению цифровых медиа приписывают сокращение убытков компании на 50% в период с 2013–14 по 2014–2015 финансовые годы. [53]
Кроме того, дочерняя компания запустила ряд онлайн-вертикальных порталов, а именно автомобильный портал CarAndBike.com, портал электроники Gadgets360, портал еды и напитков SmartCooky и веб-сайт подготовки к свадьбе BandBaajaa.com, которые обслуживали конкретные новости, интересующие потребителей. [31] [56] В 2013 году NDTV также запустила предприятие электронной коммерции Indianroots через свою дочернюю компанию NDTV Ethnic Retail. Это предприятие представляло собой магазин модной одежды, продающий индийскую этническую одежду и украшения, [57] [58] что расширило свою потребительскую базу по всей Индии. и США, где в 2014–2015 годах зафиксирован двенадцатикратный скачок валовой стоимости товаров, а в мае 2015 года было представлено более 700 брендов и 100 дизайнеров с оценкой в 85 миллионов долларов США. [57] Gadgets360 также вышла на рынок электронной коммерции. промышленности и начала продавать электронные устройства с 2015 года. [56] CarAndBike.com и BandBaajaa.com также вошли в отрасль и начали продавать свою продукцию. [59] [60]
25 июля 2012 года NDTV подала иск на сумму более 1000 миллионов долларов США против TAM Media Research за манипулирование данными в Верховном суде Нью-Йорка . [61] ТАМ ввела систему телевизионных рейтингов под названием TRP, [62] используемую для определения зрительской аудитории канала и установления ставок на рекламу между вещателями и рекламодателями. [63] Хотя ранее вещательные компании утверждали, что данные TAM были манипулированы, иск NDTV считался знаковым событием, в котором более 30 компаний и частных лиц были вовлечены в преднамеренное манипулирование данными, что в конечном итоге привело к тому, что ряд вещательных компаний подали аналогичные жалобы. [61] [62] По данным NDTV, манипулированные данные нанесли ущерб на сумму не менее 810 миллионов долларов США из-за мошенничества и ущерб на сумму не менее 580 миллионов долларов США для сети за период в восемь лет. [61] [64] Сам иск был отклонен, а в постановлении указывалось, что, хотя ТАМ был зарегистрирован в США, ущерб находился за пределами его юрисдикции, [65] а в 2015 году Совет по исследованию аудитории вещания (BARC) создал свой собственный система оценок. В следующем году ТАМ был объединен с BARC, хотя было отмечено, что акционеры новой компании остались прежними, а рейтинговая система по-прежнему уязвима для манипуляций. [66]
С приходом Нарендры Моди на пост премьер-министра Индии на рекламодателей NDTV стало оказываться давление, чтобы они отделились от компании, и против компании был инициирован ряд судебных процессов. [67] Давление правительства на новостную телекомпанию рассматривалось как часть более широкой схемы посягательств на свободу СМИ в стране. [67] [68] [69]
В 2015 году Управление по обеспечению исполнения (ED) вручило уведомление о предполагаемом нарушении Закона о валютном регулировании . [70] В 2016 году новостной канал NDTV India на языке хинди был запрещен правительством на основании обвинений в том, что канал угрожает национальной безопасности. Впоследствии компания обжаловала запрет в Верховном суде Индии . Запрет был снят на следующий день после народного протеста, протестов журналистов и широкой критики, в том числе со стороны Гильдии редакторов Индии. [69] [71] В том же году Департамент подоходного налога (ITD) вручил уведомление о перерасчете налога, в котором утверждалось, что компания совершила уклонение от уплаты налогов в 2009–10 финансовом году. [72] Коллегия Апелляционного трибунала по подоходному налогу в Дели , функционировавшего при Министерстве юстиции, поддержала выводы департамента о признании компании ответственной за перерасчет налогообложения со штрафом. [73] Согласно выводам, компания якобы вступила в сговор с NBCUniversal, дочерней компанией General Electric , в сложной схеме отмывания денег с целью уклонения от налогообложения суммы, которая была отмечена как относительно небольшая по сравнению с размером компаний. [74] [75]
В 2017 году NDTV разработала план реструктуризации и объявила, что компания подвергнется процессу реструктуризации, намереваясь сконцентрироваться на основных активах новостного вещания и своих цифровых командах, эксплуатирующих ее приложения и веб-сайты, одновременно сокращая вспомогательные активы, включая бизнес электронной коммерции. . [76] Реструктуризация также повлекла за собой увольнения ряда сотрудников и переход к мобильной и цифровой журналистике. Было отмечено, что, хотя долг значительно снизился в период с 2012 по 2016 год, оценка компании ухудшилась. [77]
Компания продала NDTV Ethnic Retail, которая управляла Indianroots, и продала 2% акций NDTV Lifestyle в пользу роскошной компании Nameh Hotels & Resorts. [58] Компания Fifth Gear Ventures управляла автомобильным порталом CarAndBike.com и принадлежала NDTV Convergence, которая разбавила свою долю с 79% до 43%, предоставив контрольный пакет компании Autobyte Private. [59] NDTV Profit был снят с эфира 5 июня 2017 года и преобразован в информационно-развлекательный канал исключительно под названием NDTV Prime. [55] [78] Сегмент деловых новостей NDTV Profit был перенесен на англоязычный новостной канал NDTV 24x7. [78] В 2018 году NDTV Convergence также завершила сделку по продаже компании Wedding Junction Private Ltd и продала компанию Special Case Ltd, [79] которая управляла порталом по организации свадеб BandBaajaa.com. [80] В январе 2020 года компания Fifth Gear Ventures была приобретена дочерней компанией Mahindra & Mahindra . [81]
Тем временем в 2017 году Центральное бюро расследований (CBI) возбудило против компании дело по обвинению в мошенничестве с банком ICICI, [72] а офисы компании и место жительства основателей Роев подверглись обыску со стороны бюро. [82] Рейд произошел на следующий день после того, как ведущий NDTV поссорился с представителем правящей партии. [83] Дело было возбуждено на основании жалобы биржевого маклера Санджая Датта, подкрепленной отозванной статьей Sunday Guardian . Отмечалось, что сам банк ICICI посчитал, что компания вернула кредит в течение года, и не получил никаких подробностей по делу. [84] Рейды подверглись осуждению, а CBI было обвинено в том, что правительство оказывало давление на него с целью вынудить его действовать против новостной телекомпании. [69] [85] [86]
В 2019 году CBI возбудило новое дело против NDTV по обвинениям в отмывании денег и нарушении норм прямых иностранных инвестиций. По данным NDTV, правительственные учреждения возбуждали различные дела, а затем намеренно тормозили расследование, поскольку не было найдено никаких доказательств. [87] В том же году Совет по ценным бумагам и биржам Индии (SEBI) запретил Роям доступ к рынку ценных бумаг и занятие каких-либо руководящих должностей или должностей в совете директоров компании в течение двух лет на основании обвинений в том, что учредители не раскрыли соглашения о миноритарные акционеры компании. [88] В 2020 году Верховный суд Индии отменил уведомление ITD против компании на том основании, что ее утверждение противоречит заявлениям, представленным Департаментом доходов. [89]
В 2020 году независимый технологический стартап Prashnam провел исследование, в ходе которого было подсчитано, что NDTV India является новостным каналом с самой высокой аудиторией в штатах, говорящих на хинди, Бихаре , Джаркханде и Раджастане , и вторым по величине зрительским каналом в штате Мадхья-Прадеш , составляющим около 23–24% населения соответствующих штатов. [90] В 2022 году NDTV вышло из рейтингового агентства BARC, поскольку его не удовлетворили изменения, внесенные в расчет рейтинга телевидения после разоблачения мошенничества TRP . [91]
В августе 2022 года транснациональный конгломерат Adani Group приобрел 100-процентную долю в Vishvapradhan Commercial Private Limited (VCPL), которая владела конвертируемыми облигациями (в форме варрантов) в Radhika Roy Prannoy Roy (RRPR) Holding Pvt Ltd, которая в свою очередь владел 29,18% акций NDTV. При покупке VCPL Adani Group косвенно приобрела эти варранты, что при конвертации дало бы ей 29,18% акций NDTV. VCPL уведомила RRPR Holding о своем намерении конвертировать эти варранты (выпущенные в 2009 году) в акции, что даст фирме 99,5% контроля. Благодаря этим акциям RRPL Holding VCPL получила 29,18% акций NDTV. [92]
В ноябре 2022 года Adani Group объявила открытое предложение о приобретении дополнительной доли в NDTV, в результате чего было приобретено еще 8% акций, в результате чего ее общая доля в медиакомпании превысила 37%. [93]
В декабре 2022 года Радхика и Пранной Рой продали 27,26 процента из своих 32,26 процента акций новостной сети компании Adani Group, в результате чего конгломерат стал крупнейшим акционером с долей более 64,71 процента. [94]
Приобретение NDTV группой Адани, возглавляемой миллиардером Гаутамой Адани , имеющим тесные связи с премьер-министром Нарендрой Моди, вызвало широкую негативную реакцию и критику со стороны таких известных западных СМИ, как The Guardian , Washington Post и Bloomberg , среди других. [95] [96] [97] [98] Враждебное поглощение NDTV группой Адани вызвало обеспокоенность по поводу будущего независимой журналистики в Индии. Группа Адани поддерживает тесные отношения с правительством Индии, и есть опасения, что она может использовать NDTV для продвижения своих собственных интересов. [99] [100] [101] [102] Попытка поглощения также была описана как напоминающая поглощение крупнейшей новостной телекомпании Network18 , которое произошло ранее при Мукеше Амбани , еще одном миллиардере, имеющем тесные связи с Нарендрой Моди. [103] [104] Союз журналистов Дели опубликовал заявление, в котором выразил обеспокоенность тем, что два « олигарха » захватили независимые новостные телерадиокомпании и душили критическую журналистику по указанию правящего истеблишмента. [105] Ведущий Равиш Кумар ушел с канала в знак протеста против того, что он назвал отсутствием независимости нового владельца от правительства. [106]
Поглощение Адани привело к отставке многих видных сотрудников канала. В список вошли журналисты Равиш Кумар , Сринивасан Джайн , Нидхи Раздан и Сара Джейкоб, президент группы канала Супарна Сингх , директор по стратегии Ариджит Чаттерджи, директор по технологиям и продуктам Кавалджит Сингх Беди. [107] [108] [109]
NDTV управляет тремя вещательными каналами, включая два новостных канала и один информационно-развлекательный канал. [55] Компания имеет долю еще в трех каналах, управление которыми осуществляется через совместные предприятия. [54] [110]
Кроме того, у компании есть дочерние компании, оказывающие вспомогательные услуги, такие как NDTV Labs, научно-исследовательская компания, созданная исключительно для расширения производственного процесса внутри группы, [111] и NDTV Emerging Markets, консалтинговая фирма , созданная для оказания помощи в запуске новостей NDTV. каналы за пределами Индии. [40]
Англоязычный новостной канал NDTV 24x7 считается первым круглосуточным новостным каналом в Индии, [112] являющимся преемником Star News , основанного NDTV и Star India. [25] Он доступен на международном уровне, [113] через различные дистрибьюторские партнерства, в том числе с Time Warner Cable и DirecTV в США. [114] Канал работает под обозначением ATN NDTV 24x7 в Канаде, транслируя свои программы через Азиатскую телевизионную сеть . [114]
Новостной канал на хинди NDTV India является национальным новостным каналом и имеет широкую аудиторию в Индии. [113] [115] Канал тесно связан со своим главным редактором Равишем Кумаром , обладателем ряда выдающихся наград, включая премию Рамона Магсайсая , и считающимся одним из самых влиятельных журналистов в Индии. [116] [117]
Информационно-развлекательный канал NDTV Prime был известен как инновация, поскольку он был частью гибридного канала «два в одном» с NDTV Profit, [114] при этом тот же канал транслировал деловые новости в дневное время в будние дни под названием «Прибыль», а в другое время — информацию и развлечения. под названием Прайм. Позже канал был преобразован в круглосуточный информационно-развлекательный канал, а программы деловых новостей были переведены на круглосуточное NDTV. [55]
Дочерняя компания NDTV Lifestyle, запустившая первый канал о стиле жизни в Индии под названием NDTV Good Times, [35] продолжает управлять каналом в рамках совместного предприятия с медиакомпанией Юго-Восточной Азии Astro. [54] [55] NDTV также имеет два совместных предприятия, где он управляет инфраструктурой вещания информационно-развлекательного канала Astro Awani в Юго-Восточной Азии и управляет новостным каналом Independent Television совместно с BEXIMCO в Бангладеш . [110]
Дочерняя компания NDTV Convergence была создана как цифровое подразделение компании и управляет всеми ее цифровыми активами, включая веб-сайты, приложения и активы в социальных сетях. [31] Компания имеет эксклюзивное партнерство в области рекламы и рекомендаций по контенту для цифровых активов NDTV с израильской рекламной компанией Taboola . [118] [119]
NDTV Convergence считается международным новостным каналом компании, продукция которого доступна аудитории за пределами Индии. [114] Флагманский веб-сайт компании ndtv.com входит в число наиболее широко используемых новостных сайтов и имеет широкую аудиторию в Индии. [120] [121] Компания управляет рядом отдельных веб-порталов, в том числе одним, который управляется через дочернюю компанию SmartyCooky, [31] которая управляет продовольственным порталом под названием NDTV Food. [122] На сайте также представлены подкасты , которые конкурируют с такими международными брендами, как TED и Oprah, среди индийской аудитории. [120] Было отмечено, что домен .in для ndtv вызвал серьезные споры и был приобретен компанией по чрезвычайно высокой цене. [123]
Кроме того, NDTV предоставляет новостные услуги через мобильное приложение NDTV , которое предлагает подписку стоимостью 550 фунтов стерлингов (что эквивалентно 680 фунтов стерлингов или 8,60 доллара США в 2023 году) в год за отсутствие рекламы. [120] Приложение является одним из наиболее часто используемых новостных приложений в Индии, конкурируя с мобильным приложением национальной газеты The Hindu , приложениями публикаций Bennett, Coleman & Co и приложениями агрегаторов новостей , таких как Google News и Flipboard . [41]
Он имеет централизованный контроль над социальными сетями с назначенными группами, редакторы социальных сетей состоят из сотрудников, которые добровольно вызвались управлять операциями в цифровых медиа и работают в сотрудничестве со своим веб-сайтом и телевизионными каналами для выпуска новостей, а также известны тем, что уделяют приоритетное внимание мониторингу информационных агентств. , международные организации и лица, представляющие интерес, в социальных сетях в рамках своих операций по сбору новостей. [124] В ходе анализа новостных агентств Twitter было обнаружено, что NDTV было одним из наиболее известных узлов наряду с The Indian Express и The Times of India . [121]
До августа 2022 года соучредители, журналист Радхика Рой и экономист Пранной Рой, являлись учредителями компании и владели контрольным пакетом акций в размере 61,45%; [126] индивидуально владеют 16,32% и 15,95% акций соответственно, а совместно владеют дополнительными 29,18% через холдинговую компанию под названием RRPR. [127]
Среди других акционеров - базирующийся на Маврикии инвестиционный фонд LTS и фонд Vikasa India EIF I, которым принадлежат 9,75% и 4,42% соответственно. [128] Обе компании связаны с Adani Group, [129] LTS Investment Fund, в частности, имеет инвестиции на сумму ₹ 19 328 крор (2,4 миллиарда долларов США) в 13 индийских компаний, из которых 4 принадлежат Adani Group, и инвестиции в эти 4 составляют около 98% их общего объема инвестиций на сумму 18 916,7 крор вон (2,4 миллиарда долларов США). [129] [128]
NDTV известна своими опционами на акции, доступными для ее сотрудников, и, как следствие, высоким распределением богатства среди своих сотрудников, [5] при этом около 24,4% акций принадлежат отдельным пакетам акций в размере 1% или менее в 2019 году. [130] В 2022 году Небольшой пакет акций, составлявший 23,85%, был разделен между 29 691 физическим лицом и 947 юридическими лицами. [128] Четырьмя из этих компаний были агентства Drolia, GRD Securities, Adesh Broking и Confirm Rebuild, которые имели взаимосвязанных директоров и в совокупности владели 7,11%. [129]
В декабре 2022 года Пранной и Радхика Рой продали 27,26% из своих 32,26% акций новостной сети компании Adani Group , которая до этого владела более 37% акций медиакомпании, в результате чего конгломерат стал крупнейшим акционером. с долей более 64,71%. [94]
Два основателя назначаются исполнительными сопредседателями компании, [131] а ряд заместителей сопредседателя время от времени назначались главным исполнительным директором (CEO). КВЛ Нараян Рао был генеральным директором компании в период с 2007 по 2013 год, за ним следовал Викрам Чандра , срок полномочий которого закончился в 2016 году, и Рао был повторно назначен до своей смерти в 2017 году. [132] [133] Супарна Сингх был назначен временным генеральным директором и подал в отставку в 2019 году. [134] 27 марта 2023 года Адани назначил бывшего председателя SEBI Великобритании Синху и генерального директора Welspun India Дипали Гоенку независимыми директорами сроком на два года. Синха также был назначен неисполнительным председателем совета директоров. [135]
NDTV была одной из первых компаний в Индии, совершившей независимый вторжение в медиаиндустрию. [136] Компания была основана в то время, когда нескольким частным операторам было разрешено работать на официальных каналах вещания, [137] и первоначально она нанимала журналистов с бюрократическими связями. [130] В конечном итоге он создал коллегиальные редакции новостей, [11] и начал предлагать большие льготы в попытке привлечь и удержать пул талантливых журналистов. [4] [5] На какое-то время редакции получили прозвище «Мальчики Ройса» в то время, когда Пранной Рой был ведущим и называл своих коллег «семьей», которую некоторые из его бывший персонал был уволен, когда главный редактор Радждип Сардесай подал в отставку после того, как компания стала публичной. [4] Сами отделами новостей с момента их создания руководила Радхика Рой, которая, по описаниям, неустанно поддерживала высокие стандарты редакционной продукции в процессе разработки кодекса поведения журналистской этики. [5] [138]
С момента учреждения премии Рамнатха Гоенки за выдающиеся достижения в журналистике журналисты новостных каналов компании получали одну или несколько наград каждый год, за исключением 2013 и 2018 годов, в совокупности выиграв 32 индивидуальные награды в различных категориях. [139] Он также имеет высокий уровень удержания сотрудников: 28% сотрудников проработали в нем более 10 лет, что считается беспрецедентным показателем в индустрии электронных средств массовой информации, средний срок службы которой составляет менее четырех лет. [5] Благодаря тому, что ряд известных тележурналистов и руководителей СМИ различных других компаний вышли из работы в рамках NDTV, [4] [5] компания приобрела репутацию «учебной площадки» для телевещания в Индии. [5] [140]
{{cite news}}
: CS1 maint: others (link)