stringtranslate.com

НДТВ

New Delhi Television Ltd — индийская медиакомпания, специализирующаяся на вещании и публикации цифровых новостей. Компания считается устаревшим брендом, который стал пионером независимого новостного вещания в Индии, а также запустил первый круглосуточный новостной канал и первый канал, посвященный образу жизни, в стране. Он владеет и управляет новостными каналами NDTV India и NDTV 24x7 . Оба канала компании получили 32 награды Рамнатха Гоенки за выдающиеся достижения в журналистике .

NDTV было основано в 1984 году экономистом Пранной Роем и журналисткой Радхикой Рой , мужем и женой из города Калькутта . Она начиналась как продюсерская компания для новостных сегментов, с которой заключила контракт общественная телекомпания Doordarshan и международные спутниковые каналы, когда телевещание было государственной монополией , и превратилась в первую независимую новостную сеть в Индии. В 1998 году компания запустила первый круглосуточный новостной канал в партнерстве со Star India .

В период с 1998 по 2003 год NDTV заключила эксклюзивное соглашение со Star India на производство всех своих новостных сегментов. В 2003 году она стала независимой вещательной сетью с одновременным запуском новостных каналов на хинди и английском языке, известных как NDTV India и NDTV 24x7. Он также запустил канал деловых новостей NDTV Profit , который позже был преобразован в информационно-развлекательный канал NDTV Prime . Компания имела деловые интересы в сфере развлечений и электронной коммерции и через различные совместные предприятия является частью управления рядом вещательных каналов, включая лайфстайл-канал NDTV Good Times , информационно-развлекательный канал Astro Awani и новостной канал Independent Television .

История

1984–1998: эпоха Дордаршана

В 1984 году журналистка Радхика Рой и ее муж-экономист Пранной Рой основали телевидение Нью-Дели. [2] Компания начала свою деятельность как продюсерская компания по производству новостных сегментов для общественной телекомпании Doordarshan и международных спутниковых новостных каналов. [3] В 1988 году она была преобразована в коммерческую новостную сеть, [2] и стала первой независимой телевизионной новостной сетью в Индии. [4] Дурдаршан выделил в сети место для трансляции еженедельной передачи под названием « Мир на этой неделе» , программы новостного журнала , которая была заказана генеральным директором общественной телерадиокомпании Бхаскаром Гхошем и освещала международные новости. [4] Еженедельный выпуск новостей был охарактеризован как мгновенный хит среди индийских зрителей. [5]

Затем компания Doordarshan заключила с сетью контракт на освещение всеобщих выборов в Индии и специальных выпусков бюджетных сессий, которые также стали широко популярными. [2] Первой телетрансляцией результатов выборов, произведенной NDTV, была трансляция всеобщих выборов в Индии в 1989 году , которая также была первой телетрансляцией в прямом эфире результатов выборов в Индии, [4] [5] в ней использовались горячие линии по всей стране и представлены визуальная графика, дискуссии и дебаты. Формат, разработанный NDTV, контрастировал с простыми официальными заявлениями, опубликованными Дордаршаном на предыдущих выборах, и был принят в качестве образца новостными вещателями в последующие десятилетия. [2] [4] Условия соглашения между Doordarshan и NDTV были изменены в том же году, и компания начала платить плату за свой еженедельный эфир вместо того, чтобы быть подрядчиком общественной телерадиовещательной компании. [4] В первые годы между телетрансляцией и выпуском прямых новостей из-за постановлений правительства была задержка в 10 минут, которая позже была увеличена до пяти минут. [6]

«Мир на этой неделе» продолжал выходить в эфир до 1995 года. [4] Он выходил в эфир по пятницам в 22:00, [7] и был описан как «единственная индийская программа, обращенная к остальному миру». [8] В 1993 году CNN начал сотрудничать с NDTV, чтобы подготовить избранное освещение для еженедельного бюллетеня новостей. [9] Еженедельник был первым частным новостным бюллетенем в Индии, [5] и стал одной из самых рейтинговых программ на Doordarshan. [9] По словам Пранного Роя, было несложно выглядеть хорошо по сравнению с Дурдаршаном, который он описал как скорее радио, чем телевидение, и что им помог период времени, который был самым «новостным» в истории телевидения. [10] В выпуске новостей освещался ряд крупных событий, таких как протесты на площади Тяньаньмэнь в 1989 году , падение Берлинской стены , распад Советского Союза и распад Югославии , [7] [11] некоторые из которых были освещены в прямом эфире из соответствующих стран на канале NDTV. [7]

В 1995 году NDTV представило Doordarshan предложение перевести свою продукцию на ежедневный получасовой выпуск новостей на втором канале Doordarshan DD Metro . [6] Предложение было принято, и был запущен выпуск новостей под названием News Tonight . [4] [6] Ройс обратился к пяти крупным индийским бизнес-домам с просьбой об инвестициях и заключил соглашения со всеми пятью из них, [6] включая многонациональную Tata Group . [11] Этот бюллетень стал первым ежедневным выпуском внутренних новостей в стране. [12] Компания также начала производить такие шоу, как « Час новостей» и «Доброе утро, Индия» для Doordarshan. [13] Пранной Рой был ведущим новостных бюллетеней NDTV, [14] который в процессе приобрел репутацию надежного, достоверного и тщательного репортажа новостей. Информационные бюллетени приобрели как авторитет, так и конкурировали с развлекательными каналами с точки зрения зрительской аудитории, что сделало сеть востребованной для партнерства со стороны международных новостных сетей, таких как BBC и Star Network Руперта Мердока , в то время, когда ограничения на частное участие в телевизионное вещание было отменено, а монополия Дордаршана на спутниковое телевидение нарушена. [5]

В 1997 году генеральный директор Doordarshan Ратикант Басу покинул общественную телекомпанию и присоединился к ее многонациональному конкуренту Star Network. Отставка вызвала призыв к тщательному изучению его деятельности во время его пребывания на посту генерального директора, [5] парламентскому комитету было поручено изучить финансы Doordarshan, который заявил о «нарушениях» в своих отношениях с NDTV. [4] 20 января 1998 года Центральное бюро расследований (CBI) возбудило ряд дел против бывшего генерального директора, пяти других должностных лиц общественной телерадиокомпании и против Пранного Роя, который был управляющим директором NDTV. [15] Дела продолжались несколько лет в форме затяжного спора, [5] пока CBI не представило отчет о закрытии в 2013 году и обвинения не были отменены Высоким судом Дели , [4] с вердиктом об отсутствии доказательства правонарушения. [5]

1998–2003: Руперт Мердок и Star News

В 1998 году NDTV заключила пятилетний контракт со Star Network Руперта Мердока. По условиям соглашения, NDTV будет производить весь новостной контент для сети, [5] в то время как News Television India (дочерняя компания News Corporation Мердока ) будет финансировать это предприятие . [16] Генеральный директор Star India заявил, что NDTV является очевидным выбором для партнерства из-за его признания и инфраструктуры. [11] Star News был запущен в феврале 1998 года и стал первым независимым круглосуточным новостным каналом в Индии. [16] Это был двуязычный канал, транслировавший программы как на хинди , так и на английском языке . [17] Продукция NDTV также была включена в два выпуска новостей в 21:00 на каналах Star Plus и Star World . [18] В 1999 году NDTV запустила собственный новостной веб-сайт под названием ndtv.com, который транслировал в прямом эфире свои постановки и собирал 55 000 ежедневных просмотров в течение месяца после запуска. В последующие годы компания также совершила свой первый набег на региональные рынки и запустила выпуск новостей на тамильском языке на Vijay TV , канале, принадлежащем Star Network. [3]

Star News сразу же добилась успеха, ее доходы с самого начала сделали канал безубыточным . [19] Star India также смогла извлечь выгоду из опыта, полученного в ходе более раннего сотрудничества NDTV с CNN, [9] одним из ее многонациональных конкурентов. [20] Финансовая поддержка, оказанная транснациональной корпорацией, дала каналу преимущество перед его новыми конкурентами, такими как Aaj Tak , канал на хинди, основанный Living Media . [4] Пранной Рой оставался лицом сети, в то время как Радхика Рой, [5] которая была известна своей скромностью, [21] управляла редакционным процессом и, как сообщается, требовала высоких стандартов достоверности, беспристрастности и независимости. [5] Канал приобрел сложные производственные ценности и репутацию честного журналиста. [22] В исследовании, проведенном с участием индийских журналистов, было установлено, что Star News воспринимается как наиболее профессионально созданная среди индийских сетей и регулярно просматривается большинством журналистов наряду с Doordarshan и BBC World . [20]

В рамках партнерства NDTV получила редакционную независимость [22] и подготовила весь редакционный контент, включая его упаковку и презентацию. [23] Без каких-либо споров было отмечено, что канал время от времени использовал оборудование собственной марки, такое как микрофоны с отпечатками NDTV. По соглашению прибыль принадлежала Star News, а NDTV было выплачено вознаграждение, которое начиналось с 10 миллионов долларов США в соответствии с оговоркой о повышении уровня , и сохранялись права интеллектуальной собственности на свою продукцию. Сообщается, что эта договоренность стала предметом разногласий между отделом продаж Star India, который был вынужден получать доходы, и NDTV, который намеревался сохранить свою редакционную независимость. [19] В 2000 году выпуск новостей NDTV на канале Star Plus был удален, что, как предполагалось, было признаком закрытого конфликта. [18]

В своем неподтвержденном свидетельстве Питер Мукерджи , который был генеральным директором Star India в период с 1999 по 2007 год, утверждает, что рекламодатель сети, который был председателем крупной текстильной компании, пожаловался ему на новостной репортаж об экологических проблемах в городе, который работал один из своих заводов и возложил на Star India ответственность за репортеров, не приняв во внимание точку зрения компании. [19] Star News освещала беспорядки в Гуджарате в 2002 году с помощью отчетов о расследованиях, углубленного анализа и прямых репортажей о событиях. [6] В результате освещения канала правительство Гуджарата под руководством Нарендры Моди отключило его на один день . Цензура была введена на следующий день после того , как министр юстиции Арун Джейтли обвинил «некоторые сети» в заговоре против правительства в прямом эфире Zee News , [6] сети, которая заверила его, что они не являются такими сетями в одной и той же сети. телепередача. [24]

В 2002 году Стар была готова продлить контракт, но без предоставления NDTV полного редакционного контроля, что было неприемлемо для Роев. [11] В конце концов, переговоры между NDTV и Star India провалились, и контракт не был продлен. NDTV продолжало выпускать новостные сюжеты для Star News до 31 марта 2003 года. [22] Нежелание компании поддаться давлению правительства или вмешательству проправой редакции со стороны Руперта Мердока также укрепило его решение выйти из партнерства. [25] Мердок заключил партнерство с группой Anandabazar Patrika для Star News, которая была преобразована в новостной канал на хинди, [22] [26] и, как было отмечено, стала гораздо менее критичной в освещении новостей после перехода к власти. . [25]

2003–2007: Независимая сеть вещания.

После прекращения партнерства со Star India NDTV начала свою деятельность в качестве независимой телекомпании. Компания приобрела акционерный капитал у инвестиционных банков, включая Morgan Stanley и Goldman Sachs . [5] Standard Chartered инвестировала 12 миллионов долларов США и приобрела 12% акций компании. Комментаторы СМИ в то время предполагали, что Star News останется лидером рынка и уничтожит NDTV. [27] До запуска независимых каналов сети под собственным брендом она инвестировала в рекламу 25 миллионов долларов США. [22] Для распространения компания заключила соглашение с сетью One Alliance, совместным предприятием Sony и Discovery, Inc. [3] [28]

В 2003 году NDTV запустила два канала NDTV India и NDTV 24x7. NDTV India был новостным каналом на хинди, а NDTV 24x7 был новостным каналом на английском языке. [26] Вскоре после запуска NDTV 24x7 стал лидером в сегменте новостей на английском языке, [5] в то время как NDTV India занял второе место по количеству зрителей после Aaj Tak в сегменте на языке хинди, что выдвинуло Star News на четвертое место по количеству зрителей. в процессе. [27] Каналы представили концепцию «отдельного» вещания в Индии со встроенным декодером приемника (IRD), который может предоставлять сегментированные новости по региону или городу и с дополнительным дубляжом на местном языке для зрителей того же канала. [3] В 2004 году NDTV стала публичной компанией, и в состав совета директоров, как сообщается, входили Н. Р. Нараяна Мурти , основатель Infosys , и Тарун Дас , главный наставник Конфедерации индийской промышленности в качестве независимых директоров . [5] В декабре 2004 года она считалась медиакомпанией с самой высокой рыночной капитализацией при оценке в 1433 крора фунтов стерлингов (что эквивалентно 51 миллиарду фунтов стерлингов или 640 миллионам долларов США в 2023 году). [29]

Сеть успешно реализовала стратегию продвижения ведущих в качестве телезвезд, пытаясь одновременно укрепить свой бренд и стимулировать привлечение и удержание талантливых журналистов. Некоторые из их журналистов в конечном итоге начали расширяться, чтобы начать свои собственные предприятия, [5] и ряд высших руководителей покинули сеть, в том числе как управляющий редактор Радждип Сардесай , так и финансовый директор Самир Манчанда, которые покинули сеть, чтобы объединиться с предприниматель Рагхав Бахл , который впоследствии запустил CNN IBN . Сообщается, что отставки вызвали ряд проблем для сети, моральный дух в редакции упал, и сети стало трудно оставаться на вершине из-за появления переполненного рынка с высокой конкуренцией, поскольку у новых каналов было больше возможностей для экспериментов. Отставка Манчанды сделала рекламодателей компании, основного источника доходов, уязвимыми, поскольку сеть, которая занималась исключительно новостным вещанием, не имела обширных связей, в отличие от других в отрасли. [4]

Экран NDTV Profit на Бомбейской фондовой бирже

Благодаря тому, что основатель CNN IBN был сотрудником NDTV, среди прочего, [5] [4] сеть получила широкое признание за создание категории профессионалов средств массовой информации, пользующихся высоким авторитетом в индийской телерадиоиндустрии. [5] Стремясь остановить дальнейшую потерю сотрудников, после ухода Сардесая компания начала предлагать своим сотрудникам значительное повышение заработной платы и опционы на акции. [4] В 2012 году было отмечено, что компания имела высокую степень распределения своего богатства: опционы на акции на сумму 10 миллионов фунтов стерлингов (что эквивалентно 19 миллионам фунтов стерлингов или 240 000 долларов США в 2023 году) были доступны более чем 200 сотрудникам (15% рабочей силы). ). [5] В 2005 году сеть также запустила канал деловых новостей под названием NDTV Profit. [30] В течение следующих 5 лет канал станет конкурентом ведущего канала деловых новостей CNBC TV18 . [11]

Несмотря на усиление конкуренции, NDTV продолжал расти, и к концу 2005 года у сети было 19 офисов и студий по всей стране. [3] В 2006 году компания основала «NDTV Convergence», дочернюю компанию, занимающуюся ее операциями в сфере цифровых медиа. [31] В июне NDTV заключила партнерское соглашение с медиакомпанией Astro из Юго-Восточной Азии для запуска информационно-развлекательного канала Bahasa Melayu Astro Awani, получив при этом 20% акций совместного предприятия. [11] По условиям соглашения, NDTV создала инфраструктуру для канала, а производство взяла на себя Astro. Этот канал был первым, запущенным Astro, и первым, запущенным NDTV за пределами Индии. [32] Он также заключил ряд соглашений о распространении своих индийских каналов за рубежом и имел растущую аудиторию среди индийской диаспоры в США, Великобритании, Канаде, Южной Африке и на Ближнем Востоке. [11]

2007–2015: попытки расширения, финансовый кризис и цифровой рост.

В 2007 году NDTV начала диверсификацию в индустрию развлекательного и лайфстайл-вещания. [30] [33] Компания основала дочернюю компанию NDTV Lifestyle и запустила первый канал образа жизни в Индии под названием NDTV Good Times 7 сентября 2007 года. [34] [35] После запуска Смита Чакраборти была назначена генеральным директором. из NDTV Lifestyle объявила, что компания будет изучать возможности расширения на других языковых рынках и намерена запустить от трех до пяти новых каналов в течение следующих двух лет. [36] [37] NDTV Lifestyle также заключила соглашение с United Breweries Group о сотрудничестве в области брендинга лагера Kingfisher и NDTV Good Times. [38]

В январе 2008 года NDTV вступила в стратегическое партнерство с американским конгломератом средств массовой информации NBCUniversal , [39] [40] в попытке выйти на общую индустрию развлечений в Индии. [41] NBCUniversal купила 26% акций с чистой оценкой компании в 600 миллионов долларов США, и ожидалось, что NDTV будет получать телевизионные форматы, используемые NBC в Соединенных Штатах. [5] В попытке воспроизвести модель сетей, использующих общие развлекательные каналы для субсидирования расходов на сбор новостей, [4] сеть запустила свой первый общий развлекательный канал NDTV Imagine 21 января 2008 года . [42] Запуску канала также способствовал Самир. Наир , генеральный директор Applause Entertainment , который был партнером NDTV. [43] Управляющая компания NDTV Imagine Ltd владела продюсерской студией NDTV Imagine Picture и заключила два партнерства для запуска музыкально-развлекательного канала NDTV Imagine Showbiz и многоязычного канала мировых фильмов NDTV Lumiere . [44]

Компания концептуализировала жанр каналов, ориентированных на локализованные новости, и основала NDTV MetroNation, которая должна была запустить серию каналов, обслуживающих такие мегаполисы, как Дели , Калькутта и Мумбаи . [4] Первым и единственным каналом, запущенным под этим брендом, был NDTV MetroNation Delhi. [38] NDTV вступила в партнерство с национальной ежедневной газетой The Hindu , [45] в рамках совместного предприятия MetroNation Chennai, чтобы запустить англоязычный новостной канал, ориентированный на Ченнаи, который получил название NDTV Hindu . [46] [47] Позже в 2010 году компания также вступила в партнерство с базирующимся в Дакке конгломератом BEXIMCO для запуска независимого телевидения, круглосуточного новостного канала в Бангладеш . [48] ​​[49]

Попытки расширения совпали с финансовым крахом 2008 года , и средства, собранные для расширения посредством партнерств и облигаций, были исчерпаны в течение короткого периода времени. У NDTV было постоянное открытое предложение о выкупе акций, а цены на акции на Бомбейской фондовой бирже (BSE) резко упали примерно с 400 фунтов стерлингов до 100 фунтов стерлингов, что привело к значительному дефициту. Это заставило промоутеров компании пройти через цепочку заимствований у различных транснациональных корпораций. [4] NDTV также провела серию продаж своих активов путем ряда продаж в последующий период. [46] В августе 2009 года цепные заимствования в конечном итоге привели к тому, что долг промоутеров был передан подставной компании, которая принадлежала дочерней компании Reliance Industries , [4] а в октябре 2009 года NBCUniversal решила выйти из партнерства и продала вернуть свою долю NDTV. [43] После этого в декабре Time Warner выкупила 92% контрольного пакета акций дочерней компании NDTV Imagine Ltd за 124,5 миллиона долларов США. [44] [46] Компания также запустила базирующийся в Дубае новостной канал на английском и хинди под названием NDTV Arabia , ориентированный на индийских экспатриантов в 2007 году, [50] который был закрыт в 2009 году. [51] [52]

Редакционному авторитету сети также был нанесен ущерб, когда были обнаружены записи, сделанные Департаментом подоходного налога лоббиста Reliance Industries Ниирой Радиа, и серия стенограмм, названных пленками Радиа, опубликованная журналами Open и Outlook . На записях заметно фигурировал журналист Барха Датт , который, по всей видимости, нарушал нормы журналистской честности. [4] NDTV была одной из немногих компаний новостного вещания, которая имела кодифицированный кодекс поведения для своей журналистской продукции. [5] Записи были сняты на фоне кредита, предоставленного NDTV компанией Reliance, и включали предложения Радиа журналисту М.К. Вену о том, как нужно поддержать Роя. Газета Sunday Guardian , принадлежащая политикам М. Дж. Акбару и Раму Джетмалани, также опубликовала в 2010 году статью, в которой утверждалось, что NDTV вступило в сговор с банком ICICI и совершало финансовые правонарушения. NDTV подала в суд на 25 крор фунтов стерлингов (3,1 миллиона долларов США), и в феврале 2011 года Высокий суд Дели запретил дальнейшее распространение статьи. [4]

Финансовое состояние компании пришло в упадок после финансового кризиса, и ее предприятия по расширению потерпели неудачу, [4] это также ознаменовало начало последовательной полосы чистых годовых убытков. [4] [53] В марте 2011 года NDTV Lifestyle (дочерняя компания, управляющая NDTV Good Times) была преобразована в совместное предприятие с продажей 49% акций компании компании Astro. [54] В результате продажи доли NDTV Lifestyle чистая оценка дочерней компании составила 80 миллионов долларов США. [46] А в октябре совместное предприятие MetroNation Chennai, которое управляло каналом NDTV Hindu, было выкуплено ежедневной газетой на тамильском языке Dina Thanthi за сумму в 15 крор вон (что эквивалентно 31 крору вон или 3,9 миллионам долларов США в 2023 году). ). [46] [47] Совместное предприятие понесло чистый убыток в размере 20 крор вон (что эквивалентно 41 крору вон или 5,2 миллиона долларов США в 2023 году) за два года своей деятельности. [47] В 2015 году канал деловых новостей NDTV Profit стал гибридным каналом, в котором представлены как программы деловых новостей в течение дня, так и развлекательные программы под названием NDTV Prime по выходным и после 18:00. [55]

Команда NDTV проводит интервью в Бангалоре в 2011 году.

Напротив, цифровое медиа- подразделение компании NDTV Convergence вступило в фазу экспоненциального роста. С марта 2011 по март 2015 года выручка выросла в четыре раза, а прибыль — в десять раз, в результате чего доля в общем консолидированном доходе увеличилась с 4,6% до 18%. [53] NDTV Convergence синхронизировала сбор новостей сети с ее присутствием в Интернете и на мобильных устройствах. [30] Подразделению цифровых медиа приписывают сокращение убытков компании на 50% в период с 2013–14 по 2014–2015 финансовые годы. [53]

Кроме того, дочерняя компания запустила ряд онлайн-вертикальных порталов, а именно автомобильный портал CarAndBike.com, портал электроники Gadgets360, портал еды и напитков SmartCooky и веб-сайт подготовки к свадьбе BandBaajaa.com, которые обслуживали конкретные новости, интересующие потребителей. [31] [56] В 2013 году NDTV также запустила предприятие электронной коммерции Indianroots через свою дочернюю компанию NDTV Ethnic Retail. Это предприятие представляло собой магазин модной одежды, продающий индийскую этническую одежду и украшения, [57] [58] что расширило свою потребительскую базу по всей Индии. и США, где в 2014–2015 годах зафиксирован двенадцатикратный скачок валовой стоимости товаров, а в мае 2015 года было представлено более 700 брендов и 100 дизайнеров с оценкой в ​​85 миллионов долларов США. [57] Gadgets360 также вышла на рынок электронной коммерции. промышленности и начала продавать электронные устройства с 2015 года. [56] CarAndBike.com и BandBaajaa.com также вошли в отрасль и начали продавать свою продукцию. [59] [60]

25 июля 2012 года NDTV подала иск на сумму более 1000 миллионов долларов США против TAM Media Research за манипулирование данными в Верховном суде Нью-Йорка . [61] ТАМ ввела систему телевизионных рейтингов под названием TRP, [62] используемую для определения зрительской аудитории канала и установления ставок на рекламу между вещателями и рекламодателями. [63] Хотя ранее вещательные компании утверждали, что данные TAM были манипулированы, иск NDTV считался знаковым событием, в котором более 30 компаний и частных лиц были вовлечены в преднамеренное манипулирование данными, что в конечном итоге привело к тому, что ряд вещательных компаний подали аналогичные жалобы. [61] [62] По данным NDTV, манипулированные данные нанесли ущерб на сумму не менее 810 миллионов долларов США из-за мошенничества и ущерб на сумму не менее 580 миллионов долларов США для сети за период в восемь лет. [61] [64] Сам иск был отклонен, а в постановлении указывалось, что, хотя ТАМ был зарегистрирован в США, ущерб находился за пределами его юрисдикции, [65] а в 2015 году Совет по исследованию аудитории вещания (BARC) создал свой собственный система оценок. В следующем году ТАМ был объединен с BARC, хотя было отмечено, что акционеры новой компании остались прежними, а рейтинговая система по-прежнему уязвима для манипуляций. [66]

2015–2022 гг.: Давление правительства и судебные разбирательства.

С приходом Нарендры Моди на пост премьер-министра Индии на рекламодателей NDTV стало оказываться давление, чтобы они отделились от компании, и против компании был инициирован ряд судебных процессов. [67] Давление правительства на новостную телекомпанию рассматривалось как часть более широкой схемы посягательств на свободу СМИ в стране. [67] [68] [69]

В 2015 году Управление по обеспечению исполнения (ED) вручило уведомление о предполагаемом нарушении Закона о валютном регулировании . [70] В 2016 году новостной канал NDTV India на языке хинди был запрещен правительством на основании обвинений в том, что канал угрожает национальной безопасности. Впоследствии компания обжаловала запрет в Верховном суде Индии . Запрет был снят на следующий день после народного протеста, протестов журналистов и широкой критики, в том числе со стороны Гильдии редакторов Индии. [69] [71] В том же году Департамент подоходного налога (ITD) вручил уведомление о перерасчете налога, в котором утверждалось, что компания совершила уклонение от уплаты налогов в 2009–10 финансовом году. [72] Коллегия Апелляционного трибунала по подоходному налогу в Дели , функционировавшего при Министерстве юстиции, поддержала выводы департамента о признании компании ответственной за перерасчет налогообложения со штрафом. [73] Согласно выводам, компания якобы вступила в сговор с NBCUniversal, дочерней компанией General Electric , в сложной схеме отмывания денег с целью уклонения от налогообложения суммы, которая была отмечена как относительно небольшая по сравнению с размером компаний. [74] [75]

В 2017 году NDTV разработала план реструктуризации и объявила, что компания подвергнется процессу реструктуризации, намереваясь сконцентрироваться на основных активах новостного вещания и своих цифровых командах, эксплуатирующих ее приложения и веб-сайты, одновременно сокращая вспомогательные активы, включая бизнес электронной коммерции. . [76] Реструктуризация также повлекла за собой увольнения ряда сотрудников и переход к мобильной и цифровой журналистике. Было отмечено, что, хотя долг значительно снизился в период с 2012 по 2016 год, оценка компании ухудшилась. [77]

Компания продала NDTV Ethnic Retail, которая управляла Indianroots, и продала 2% акций NDTV Lifestyle в пользу роскошной компании Nameh Hotels & Resorts. [58] Компания Fifth Gear Ventures управляла автомобильным порталом CarAndBike.com и принадлежала NDTV Convergence, которая разбавила свою долю с 79% до 43%, предоставив контрольный пакет компании Autobyte Private. [59] NDTV Profit был снят с эфира 5 июня 2017 года и преобразован в информационно-развлекательный канал исключительно под названием NDTV Prime. [55] [78] Сегмент деловых новостей NDTV Profit был перенесен на англоязычный новостной канал NDTV 24x7. [78] В 2018 году NDTV Convergence также завершила сделку по продаже компании Wedding Junction Private Ltd и продала компанию Special Case Ltd, [79] которая управляла порталом по организации свадеб BandBaajaa.com. [80] В январе 2020 года компания Fifth Gear Ventures была приобретена дочерней компанией Mahindra & Mahindra . [81]

Тем временем в 2017 году Центральное бюро расследований (CBI) возбудило против компании дело по обвинению в мошенничестве с банком ICICI, [72] а офисы компании и место жительства основателей Роев подверглись обыску со стороны бюро. [82] Рейд произошел на следующий день после того, как ведущий NDTV поссорился с представителем правящей партии. [83] Дело было возбуждено на основании жалобы биржевого маклера Санджая Датта, подкрепленной отозванной статьей Sunday Guardian . Отмечалось, что сам банк ICICI посчитал, что компания вернула кредит в течение года, и не получил никаких подробностей по делу. [84] Рейды подверглись осуждению, а CBI было обвинено в том, что правительство оказывало давление на него с целью вынудить его действовать против новостной телекомпании. [69] [85] [86]

В 2019 году CBI возбудило новое дело против NDTV по обвинениям в отмывании денег и нарушении норм прямых иностранных инвестиций. По данным NDTV, правительственные учреждения возбуждали различные дела, а затем намеренно тормозили расследование, поскольку не было найдено никаких доказательств. [87] В том же году Совет по ценным бумагам и биржам Индии (SEBI) запретил Роям доступ к рынку ценных бумаг и занятие каких-либо руководящих должностей или должностей в совете директоров компании в течение двух лет на основании обвинений в том, что учредители не раскрыли соглашения о миноритарные акционеры компании. [88] В 2020 году Верховный суд Индии отменил уведомление ITD против компании на том основании, что ее утверждение противоречит заявлениям, представленным Департаментом доходов. [89]

В 2020 году независимый технологический стартап Prashnam провел исследование, в ходе которого было подсчитано, что NDTV India является новостным каналом с самой высокой аудиторией в штатах, говорящих на хинди, Бихаре , Джаркханде и Раджастане , и вторым по величине зрительским каналом в штате Мадхья-Прадеш , составляющим около 23–24% населения соответствующих штатов. [90] В 2022 году NDTV вышло из рейтингового агентства BARC, поскольку его не удовлетворили изменения, внесенные в расчет рейтинга телевидения после разоблачения мошенничества TRP . [91]

2022 – настоящее время: приобретение Adani Group.

В августе 2022 года транснациональный конгломерат Adani Group приобрел 100-процентную долю в Vishvapradhan Commercial Private Limited (VCPL), которая владела конвертируемыми облигациями (в форме варрантов) в Radhika Roy Prannoy Roy (RRPR) Holding Pvt Ltd, которая в свою очередь владел 29,18% акций NDTV. При покупке VCPL Adani Group косвенно приобрела эти варранты, что при конвертации дало бы ей 29,18% акций NDTV. VCPL уведомила RRPR Holding о своем намерении конвертировать эти варранты (выпущенные в 2009 году) в акции, что даст фирме 99,5% контроля. Благодаря этим акциям RRPL Holding VCPL получила 29,18% акций NDTV. [92]

В ноябре 2022 года Adani Group объявила открытое предложение о приобретении дополнительной доли в NDTV, в результате чего было приобретено еще 8% акций, в результате чего ее общая доля в медиакомпании превысила 37%. [93]

В декабре 2022 года Радхика и Пранной Рой продали 27,26 процента из своих 32,26 процента акций новостной сети компании Adani Group, в результате чего конгломерат стал крупнейшим акционером с долей более 64,71 процента. [94]

Приобретение NDTV группой Адани, возглавляемой миллиардером Гаутамой Адани , имеющим тесные связи с премьер-министром Нарендрой Моди, вызвало широкую негативную реакцию и критику со стороны таких известных западных СМИ, как The Guardian , Washington Post и Bloomberg , среди других. [95] [96] [97] [98] Враждебное поглощение NDTV группой Адани вызвало обеспокоенность по поводу будущего независимой журналистики в Индии. Группа Адани поддерживает тесные отношения с правительством Индии, и есть опасения, что она может использовать NDTV для продвижения своих собственных интересов. [99] [100] [101] [102] Попытка поглощения также была описана как напоминающая поглощение крупнейшей новостной телекомпании Network18 , которое произошло ранее при Мукеше Амбани , еще одном миллиардере, имеющем тесные связи с Нарендрой Моди. [103] [104] Союз журналистов Дели опубликовал заявление, в котором выразил обеспокоенность тем, что два « олигарха » захватили независимые новостные телерадиокомпании и душили критическую журналистику по указанию правящего истеблишмента. [105] Ведущий Равиш Кумар ушел с канала в знак протеста против того, что он назвал отсутствием независимости нового владельца от правительства. [106]

Поглощение Адани привело к отставке многих видных сотрудников канала. В список вошли журналисты Равиш Кумар , Сринивасан Джайн , Нидхи Раздан и Сара Джейкоб, президент группы канала Супарна Сингх , директор по стратегии Ариджит Чаттерджи, директор по технологиям и продуктам Кавалджит Сингх Беди. [107] [108] [109]

Дочерние компании

NDTV управляет тремя вещательными каналами, включая два новостных канала и один информационно-развлекательный канал. [55] Компания имеет долю еще в трех каналах, управление которыми осуществляется через совместные предприятия. [54] [110]

Кроме того, у компании есть дочерние компании, оказывающие вспомогательные услуги, такие как NDTV Labs, научно-исследовательская компания, созданная исключительно для расширения производственного процесса внутри группы, [111] и NDTV Emerging Markets, консалтинговая фирма , созданная для оказания помощи в запуске новостей NDTV. каналы за пределами Индии. [40]

Транслировать

Англоязычный новостной канал NDTV 24x7 считается первым круглосуточным новостным каналом в Индии, [112] являющимся преемником Star News , основанного NDTV и Star India. [25] Он доступен на международном уровне, [113] через различные дистрибьюторские партнерства, в том числе с Time Warner Cable и DirecTV в США. [114] Канал работает под обозначением ATN NDTV 24x7 в Канаде, транслируя свои программы через Азиатскую телевизионную сеть . [114]

Новостной канал на хинди NDTV India является национальным новостным каналом и имеет широкую аудиторию в Индии. [113] [115] Канал тесно связан со своим главным редактором Равишем Кумаром , обладателем ряда выдающихся наград, включая премию Рамона Магсайсая , и считающимся одним из самых влиятельных журналистов в Индии. [116] [117]

Информационно-развлекательный канал NDTV Prime был известен как инновация, поскольку он был частью гибридного канала «два в одном» с NDTV Profit, [114] при этом тот же канал транслировал деловые новости в дневное время в будние дни под названием «Прибыль», а в другое время — информацию и развлечения. под названием Прайм. Позже канал был преобразован в круглосуточный информационно-развлекательный канал, а программы деловых новостей были переведены на круглосуточное NDTV. [55]

Дочерняя компания NDTV Lifestyle, запустившая первый канал о стиле жизни в Индии под названием NDTV Good Times, [35] продолжает управлять каналом в рамках совместного предприятия с медиакомпанией Юго-Восточной Азии Astro. [54] [55] NDTV также имеет два совместных предприятия, где он управляет инфраструктурой вещания информационно-развлекательного канала Astro Awani в Юго-Восточной Азии и управляет новостным каналом Independent Television совместно с BEXIMCO в Бангладеш . [110]

Цифровой

Дочерняя компания NDTV Convergence была создана как цифровое подразделение компании и управляет всеми ее цифровыми активами, включая веб-сайты, приложения и активы в социальных сетях. [31] Компания имеет эксклюзивное партнерство в области рекламы и рекомендаций по контенту для цифровых активов NDTV с израильской рекламной компанией Taboola . [118] [119]

NDTV Convergence считается международным новостным каналом компании, продукция которого доступна аудитории за пределами Индии. [114] Флагманский веб-сайт компании ndtv.com входит в число наиболее широко используемых новостных сайтов и имеет широкую аудиторию в Индии. [120] [121] Компания управляет рядом отдельных веб-порталов, в том числе одним, который управляется через дочернюю компанию SmartyCooky, [31] которая управляет продовольственным порталом под названием NDTV Food. [122] На сайте также представлены подкасты , которые конкурируют с такими международными брендами, как TED и Oprah, среди индийской аудитории. [120] Было отмечено, что домен .in для ndtv вызвал серьезные споры и был приобретен компанией по чрезвычайно высокой цене. [123]

Кроме того, NDTV предоставляет новостные услуги через мобильное приложение NDTV , которое предлагает подписку стоимостью 550 фунтов стерлингов (что эквивалентно 680 фунтов стерлингов или 8,60 доллара США в 2023 году) в год за отсутствие рекламы. [120] Приложение является одним из наиболее часто используемых новостных приложений в Индии, конкурируя с мобильным приложением национальной газеты The Hindu , приложениями публикаций Bennett, Coleman & Co и приложениями агрегаторов новостей , таких как Google News и Flipboard . [41]

Он имеет централизованный контроль над социальными сетями с назначенными группами, редакторы социальных сетей состоят из сотрудников, которые добровольно вызвались управлять операциями в цифровых медиа и работают в сотрудничестве со своим веб-сайтом и телевизионными каналами для выпуска новостей, а также известны тем, что уделяют приоритетное внимание мониторингу информационных агентств. , международные организации и лица, представляющие интерес, в социальных сетях в рамках своих операций по сбору новостей. [124] В ходе анализа новостных агентств Twitter было обнаружено, что NDTV было одним из наиболее известных узлов наряду с The Indian Express и The Times of India . [121]

каналы

Текущие каналы

Предстоящие каналы

По корпоративным связям

Владение

До августа 2022 года соучредители, журналист Радхика Рой и экономист Пранной Рой, являлись учредителями компании и владели контрольным пакетом акций в размере 61,45%; [126] индивидуально владеют 16,32% и 15,95% акций соответственно, а совместно владеют дополнительными 29,18% через холдинговую компанию под названием RRPR. [127]

Среди других акционеров - базирующийся на Маврикии инвестиционный фонд LTS и фонд Vikasa India EIF I, которым принадлежат 9,75% и 4,42% соответственно. [128] Обе компании связаны с Adani Group, [129] LTS Investment Fund, в частности, имеет инвестиции на сумму 19 328 крор (2,4 миллиарда долларов США) в 13 индийских компаний, из которых 4 принадлежат Adani Group, и инвестиции в эти 4 составляют около 98% их общего объема инвестиций на сумму 18 916,7 крор вон (2,4 миллиарда долларов США). [129] [128]

NDTV известна своими опционами на акции, доступными для ее сотрудников, и, как следствие, высоким распределением богатства среди своих сотрудников, [5] при этом около 24,4% акций принадлежат отдельным пакетам акций в размере 1% или менее в 2019 году. [130] В 2022 году Небольшой пакет акций, составлявший 23,85%, был разделен между 29 691 физическим лицом и 947 юридическими лицами. [128] Четырьмя из этих компаний были агентства Drolia, GRD Securities, Adesh Broking и Confirm Rebuild, которые имели взаимосвязанных директоров и в совокупности владели 7,11%. [129]

В декабре 2022 года Пранной и Радхика Рой продали 27,26% из своих 32,26% акций новостной сети компании Adani Group , которая до этого владела более 37% акций медиакомпании, в результате чего конгломерат стал крупнейшим акционером. с долей более 64,71%. [94]

Корпоративное управление и культура

Два основателя назначаются исполнительными сопредседателями компании, [131] а ряд заместителей сопредседателя время от времени назначались главным исполнительным директором (CEO). КВЛ Нараян Рао был генеральным директором компании в период с 2007 по 2013 год, за ним следовал Викрам Чандра , срок полномочий которого закончился в 2016 году, и Рао был повторно назначен до своей смерти в 2017 году. [132] [133] Супарна Сингх был назначен временным генеральным директором и подал в отставку в 2019 году. [134] 27 марта 2023 года Адани назначил бывшего председателя SEBI Великобритании Синху и генерального директора Welspun India Дипали Гоенку независимыми директорами сроком на два года. Синха также был назначен неисполнительным председателем совета директоров. [135]

NDTV была одной из первых компаний в Индии, совершившей независимый вторжение в медиаиндустрию. [136] Компания была основана в то время, когда нескольким частным операторам было разрешено работать на официальных каналах вещания, [137] и первоначально она нанимала журналистов с бюрократическими связями. [130] В конечном итоге он создал коллегиальные редакции новостей, [11] и начал предлагать большие льготы в попытке привлечь и удержать пул талантливых журналистов. [4] [5] На какое-то время редакции получили прозвище «Мальчики Ройса» в то время, когда Пранной Рой был ведущим и называл своих коллег «семьей», которую некоторые из его бывший персонал был уволен, когда главный редактор Радждип Сардесай подал в отставку после того, как компания стала публичной. [4] Сами отделами новостей с момента их создания руководила Радхика Рой, которая, по описаниям, неустанно поддерживала высокие стандарты редакционной продукции в процессе разработки кодекса поведения журналистской этики. [5] [138]

С момента учреждения премии Рамнатха Гоенки за выдающиеся достижения в журналистике журналисты новостных каналов компании получали одну или несколько наград каждый год, за исключением 2013 и 2018 годов, в совокупности выиграв 32 индивидуальные награды в различных категориях. [139] Он также имеет высокий уровень удержания сотрудников: 28% сотрудников проработали в нем более 10 лет, что считается беспрецедентным показателем в индустрии электронных средств массовой информации, средний срок службы которой составляет менее четырех лет. [5] Благодаря тому, что ряд известных тележурналистов и руководителей СМИ различных других компаний вышли из работы в рамках NDTV, [4] [5] компания приобрела репутацию «учебной площадки» для телевещания в Индии. [5] [140]

Рекомендации

  1. ^ ab «Результаты NDTV за первый квартал: фирма, принадлежащая Адани, сообщает об убытке в размере 8,1 крор рупий» . Бизнес сегодня . 27 июля 2023 г.
  2. ^ abcd Родригес, Уша М.; Ранганатан, Майя (2014). Индийские средства массовой информации: от наблюдателя к участнику . Публикации SAGE . п. 71. ИСБН 978-93-5150-464-1.
  3. ^ abcde Шривастава, К.М. (2010). Телерадиожурналистика в 21 веке . Стерлинг Паблишинг . стр. 36–37. ISBN 978-81-207-3597-2.
  4. ^ abcdefghijklmnopqrstu vwx Кошик, Кришн (15 декабря 2015 г.). "Буря". Караван . п. 2 . Проверено 10 декабря 2020 г.
  5. ^ abcdefghijklmnopqrstu vwxy Кошик, Кшама; Дутта, Кошик (2012). Индия – это бизнес: как слон заслужил свои полосы . Издательство Оксфордского университета . стр. 277–281. doi :10.1093/acprof:oso/9780198072614.001.0001. ISBN 978-0-19-908851-5– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  6. ^ abcdef Сен, Бисваруп; Рой, Абхиджит (2014). Ченнелинговые культуры: телевизионные исследования из Индии . Издательство Оксфордского университета . стр. 160–165. ISBN 978-0-19-809205-6– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  7. ^ abc Эби Мэтью, Джордж (2010). Инновационный план Индии: как крупнейшая демократия становится инновационной сверхдержавой . Издательство Чандос . п. 72. ИСБН 978-1-78063-224-7.
  8. Малик, Амита (20 сентября 2003 г.). «Окно в мир». Трибуна . Архивировано из оригинала 10 декабря 2020 года.
  9. ^ abc Батабьял, Сомнатх (2014). Создание новостей в Индии: Star News и Star Ananda . Рутледж . п. 44. ИСБН 978-1-317-80972-2.
  10. ^ Художник, Джеймс, изд. (2013). «Медиа-бум в Индии: хорошие и плохие новости» (PDF) . Институт изучения журналистики Reuters : 1–19.
  11. ^ abcdefgh Кармали, Наазнин (8 сентября 2006 г.). «Новости Дели ТВ». Форбс . Архивировано из оригинала 11 декабря 2020 года.
  12. ^ Журнал Ассоциации радиовещания Содружества (изд. июня 1997 г.). Ассоциация радиовещания Содружества . п. 20 – через Университет Миннесоты .
  13. Кохли-Хандекар, Ванита (25 июля 2019 г.). Создание «Звездной Индии: удивительная история приключений Руперта Мердока в Индии» . Случайный дом пингвинов . стр. 31–32. ISBN 978-93-5305-598-1.
  14. Баджпай, Шайладжа (24 июля 2016 г.). «Мир вернулся домой: история телевидения в Индии». Индийский экспресс . Проверено 10 декабря 2020 г.
  15. ^ «Дело CBI против Пранного Роя». Индийский экспресс . 20 января 1998 года. Архивировано из оригинала 16 апреля 2010 года . Проверено 10 декабря 2020 г.
  16. ^ аб Кохли-Хандекар, Ванита (25 июля 2019 г.). Создание «Звездной Индии: удивительная история приключений Руперта Мердока в Индии» . Случайный дом пингвинов . стр. 48–50. ISBN 978-93-5305-598-1.
  17. Мехта, Налин (1 сентября 2007 г.). «Великий трюк с индийской ивой: крикет, национализм и революция теленовостей в Индии, 1998–2005». Международный журнал истории спорта . Тейлор и Фрэнсис . 24 (9): 1187–1199. дои : 10.1080/09523360701448331. ISSN  0952-3367. S2CID  144646131.
  18. ^ аб Джоши, Намрата; Кападия, Паял; Гуха Рэй, Шантану (17 июля 2000 г.). «Мастер и блудный сын». Перспективы Индии . Проверено 11 декабря 2020 г.
  19. ↑ abc Кохли-Хандекар, Ванита (25 июля 2019 г.). Создание «Звездной Индии: удивительная история приключений Руперта Мердока в Индии» . Случайный дом пингвинов . стр. 77–81. ISBN 978-93-5305-598-1.
  20. ^ Аб де Бург, Хьюго (2005). Создание журналистов: разнообразные модели, глобальные проблемы . Рутледж . стр. 138–139. ISBN 978-0-415-31501-2.
  21. ^ "Власть женщин". Финансовый экспресс . 30 декабря 2007 г.
  22. ^ abcde Патерсон, Крис А.; Среберный, Аннабель (2004). Международные новости в 21 веке . Университет Лутона Пресс . стр. 114–117. ISBN 978-1-86020-596-5.
  23. ^ Бромли, Майкл; Романо, Анджела (2012). Журналистика и демократия в Азии . Рутледж . п. 58. ИСБН 978-1-134-25414-9.
  24. ^ Чаттарджи, Субарно (октябрь 2010 г.). «Политика телевидения в беспорядках в Гуджарате 2002 года». Хут . Проверено 11 декабря 2020 г.
  25. ^ abc Банаджи, Шакунтала (2011). Медиа-культуры Южной Азии: аудитория, репрезентации, контексты . Издательство Кембриджского университета . стр. 123–124. ISBN 978-0-85728-409-9.
  26. ^ Аб Сен, Бисваруп; Рой, Абхиджит (2014). Ченнелинговые культуры: телевизионные исследования из Индии . Издательство Оксфордского университета . стр. 132–133. ISBN 978-0-19-809205-6– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  27. ^ Аб Рамеш, Радждип; Джа, Сандип (22 сентября 2004 г.). «NDTV ослабляет звезду Мердока в Индии» . Хранитель . Проверено 11 декабря 2020 г.
  28. ^ «Новостные каналы NDTV готовы сотрудничать с SET Alliance» . Финансовый экспресс . 14 февраля 2003 г.
  29. ^ Ширсат, Б.Г.; Кришнакумар, Апарна (13 августа 2005 г.). «Оценки медиаиндустрии взлетели до небес». Бизнес-стандарт . Проверено 29 июня 2021 г.
  30. ^ abc Сен Нараян, Сунетра (2014). Глобализация и телевидение: исследование индийского опыта, 1990-2010 гг . Издательство Оксфордского университета . стр. 144–145. ISBN 978-0-19-908271-1– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  31. ^ abcd Кохли-Хандекар, Ванита (5 октября 2016 г.). «Может ли NDTV рассказать другую историю?». Бизнес-стандарт . Проверено 15 декабря 2020 г.
  32. ^ Палит, Амитенду; Шпиттель, Глория (2013). Южная Азия в новом десятилетии: вызовы и перспективы . Всемирная научная . п. 159. ИСБН 978-981-4401-06-7.
  33. ^ Сен Нараян, Сунетра (2014). Глобализация и телевидение: исследование индийского опыта, 1990-2010 гг . Издательство Оксфордского университета . п. 183. ИСБН 978-0-19-908271-1– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  34. ^ Гуха Тхакурта, Паранджой; Чатурведи, Суби (2012). «Корпоратизация СМИ: последствия сделки RIL-Network18-Eenadu». Экономический и политический еженедельник . 47 (7): 10–13. ISSN  0012-9976. JSTOR  41419787 – через JSTOR .
  35. ^ ab «NDTV запускает первый в Индии канал образа жизни NDTV Good Times» . Бизнес-стандарт . 31 августа 2007 г.
  36. ^ Доваль, Панкадж; Гош, Шаувик (10 сентября 2007 г.). «NDTV Good Times входит в жизнь и стиль». Финансовый экспресс . Проверено 14 декабря 2020 г.
  37. ^ «NDTV Lifestyle планирует больше каналов» . Живая мята . 27 сентября 2007 г.
  38. ^ ab «NDTV запустит больше международных отечественных каналов» . Бизнес-стандарт . 25 сентября 2007 г.
  39. ^ «NDTV и NBC заключают стратегическое партнерство» . Бизнес-стандарт . 26 мая 2008 г.
  40. ^ ab «NBC Universal и NDTV Ltd. подписывают меморандум о соглашении о формировании долгосрочного стратегического партнерства в Индии» . Financial Express (Индия) . 29 января 2008 г.
  41. ^ аб Арора, Чанприт (август 2019 г.). «Развивающийся индийский медиа-рынок: успех благодаря локализации» (PDF) . Институт Рейтер по изучению журналистики . Оксфордский университет .
  42. ^ К.К., Шрутиджит (5 февраля 2008 г.). «Рамаян ставит NDTV Imagine впереди конкурентов в гонке за TRP» . Живая мята . Проверено 14 декабря 2020 г.
  43. ↑ Аб Дугал, Ира (21 марта 2015 г.). «Самир Наир: творческий стратег». Живая мята . Проверено 15 декабря 2020 г.
  44. ↑ Аб Салаи, Георг (17 декабря 2009 г.). «Time Warner приобретает 92% акций NDTV». Голливудский репортер . Проверено 13 декабря 2020 г.
  45. ^ Сен, Бисваруп; Рой, Абхиджит (2014). Ченнелинговые культуры: телевизионные исследования из Индии . Издательство Оксфордского университета . стр. 142–144. ISBN 978-0-19-809205-6– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  46. ^ abcde Das, Анил (7 октября 2011 г.). «NDTV и индуистская группа продают Metronation Chennai TV группе Dina Thanthi». VCCircle . Проверено 13 декабря 2020 г.
  47. ^ abc Кумар, Санджай К. (8 октября 2011 г.). «Группа Дина Танти покупает индусское телевидение NDTV» . Financial Express (Индия) . Проверено 12 декабря 2020 г.
  48. Лалл, Паван (5 сентября 2011 г.). «Первая деловая семья Бангладеш». Удача . Проверено 21 декабря 2020 г. .
  49. ^ «NDTV и Beximco Group запустят новостной канал в Бангладеш» . Бизнес-стандарт . Лента новостей18. 12 января 2010 г.{{cite news}}: CS1 maint: others (link)
  50. Чериян, Виджая (31 октября 2007 г.). «NDTV расширяет границы с арабским каналом» . Арабский бизнес . Проверено 16 декабря 2020 г.
  51. Бакстер, Эльза (17 июня 2009 г.). «NDTV Arabia вынуждена отключиться» . Арабский бизнес . Проверено 16 декабря 2020 г.
  52. Арья, Вигьян (17 июня 2009 г.). «Пострадавшая от кризиса NDTV Arabia, вероятно, отключится через день или два». Эмирейтс 24/7 . Проверено 16 декабря 2020 г.
  53. ^ abc Малик, Аман (9 марта 2016 г.). «Выручит ли диверсификация NDTV?». Хут . Проверено 14 декабря 2020 г.
  54. ^ abc «NDTV завершает продажу доли в подразделении образа жизни компании Astro Asia». Бизнес линия . Пресс Траст Индии . 3 марта 2011 г.
  55. ↑ abcde Malvania, Урви (2 июня 2017 г.). «NDTV опустит занавес на прибыль NDTV» . Бизнес-стандарт . Проверено 17 декабря 2020 г.
  56. ↑ Аб Шарма, Диша (4 апреля 2017 г.). «Когда Times Internet взяла листок из книги NDTV, чтобы снова войти в бизнес электронной коммерции» . VCCircle . Проверено 15 декабря 2020 г.
  57. ^ аб Верма, Шрутика (14 мая 2015 г.). «Предприятие NDTV Indianroots привлекает 5 миллионов долларов» . Живая мята . Проверено 15 декабря 2020 г.
  58. ↑ Аб Чоудхари, Видхи (19 мая 2017 г.). «NDTV продаст indianroots.com и продаст долю в NDTV Goodtimes» . Живая мята . Проверено 15 декабря 2020 г.
  59. ^ аб Мальвания, Урви (22 сентября 2017 г.). «NDTV продает долю в дочерней компании, занимающейся электронной коммерцией автомобилей» . Бизнес-стандарт . Проверено 17 декабря 2020 г.
  60. Чоудхари, Видхи (7 декабря 2015 г.). «В рамках особого случая NDTV выходит на рынок онлайн-свадеб». Живая мята . Проверено 19 декабря 2020 г.
  61. ^ abc Джебарадж, Присцилла (1 августа 2012 г.). «NDTV заявляет, что рейтингами телевидения манипулировали» . Индус . ISSN  0971-751X . Проверено 17 декабря 2020 г.
  62. ^ аб Дхармакумар, Рохини (21 февраля 2014 г.). «Решение проблем с измерением аудитории индийского телевидения». Форбс . Проверено 17 декабря 2020 г.
  63. ^ «Объяснение: что такое TRP и как они рассчитываются?» Квинт . 8 октября 2020 г.
  64. Гарднер, Эрик (30 июля 2012 г.). «Нильсену предъявлен иск на миллиарды за предположительно манипулированные телевизионные рейтинги» . Голливудский репортер . Проверено 17 декабря 2020 г.
  65. Джа, Прашант (7 марта 2013 г.). «Суд США просит NDTV вести судебную тяжбу в Индии». Индус . ISSN  0971-751X . Проверено 17 декабря 2020 г.
  66. Шукла, Арчна (7 октября 2016 г.). «Слияние BARC и TAM Media — это не что иное, как старое вино в новой бутылке». Индийский экспресс . Проверено 17 декабря 2020 г.
  67. ^ аб Гоэл, Винду; Геттлман, Джеффри; Хандельвал, Саумья (2 апреля 2020 г.). «При Моди пресса в Индии уже не такая свободная». Нью-Йорк Таймс . ISSN  0362-4331 . Проверено 16 декабря 2020 г.
  68. Прабху, Майя (3 августа 2017 г.). «Находится ли свобода слова под угрозой в Индии Моди?». Аль-Джазира . Проверено 17 декабря 2020 г.
  69. ^ abc Кришнан, Мурали (7 ноября 2016 г.). ««Смешно и произвольно» - индийские журналисты раскритиковали запрет NDTV» . Немецкая волна . Проверено 17 декабря 2020 г.
  70. Пандей, Девеш К. (20 ноября 2015 г.). «ED направляет уведомление по NDTV о нарушениях FEMA». Индус . ISSN  0971-751X . Проверено 18 декабря 2020 г.
  71. ^ «Запрет на NDTV India приостановлен» . Индус . 7 ноября 2016 г. ISSN  0971-751X . Проверено 18 декабря 2020 г.
  72. ^ ab «Дом соучредителя NDTV Пранного Роя совершил обыск CBI» . Прокрутка.в . 6 июня 2017 г.
  73. ^ «Дело NDTV: офицер-оценщик был прав, добавив 642 крора фунтов стерлингов, сообщает ITAT» . Бизнес линия . 11 января 2018 года . Проверено 18 декабря 2020 г.
  74. Верма, Санни (19 июля 2017 г.). «Явный случай злоупотребления организационной формой или юридической формой без разумной деловой цели». Индийский экспресс . Проверено 18 декабря 2020 г.
  75. ^ «NDTV: легальная гора, на которую стоит подняться» . Хут . 31 июля 2017 г.
  76. ^ «NDTV сократит рабочую силу до 25%» . Бизнес линия . Пресс Траст Индии . 19 декабря 2017 г.
  77. Агарвал, Черри (27 июля 2017 г.). «Является ли MoJo настоящей причиной увольнений на NDTV?». Новостипрачечная . Проверено 22 декабря 2020 г.
  78. ^ аб Ахлувалия, Харвин (2 июня 2017 г.). «NDTV закрывает NDTV Profit и переводит деловые программы на круглосуточный режим». Живая мята . Проверено 17 декабря 2020 г.
  79. ^ «NDTV завершает продажу «Особого случая» компании Wedding Junction» . Бизнес-стандарт . Пресс Траст Индии . 15 ноября 2018 года . Проверено 19 декабря 2020 г.
  80. Дж, Ананд (14 марта 2018 г.). «Стартап по организации браков Wedeterna получает ангельское финансирование» . VCCircle . Проверено 19 декабря 2020 г.
  81. ^ Мохил, Шалли Сет (10 декабря 2020 г.). «Mahindra Mobility Services ожидает четырехкратного увеличения m-cap за 5 лет». Бизнес-стандарт . Проверено 22 декабря 2020 г.
  82. ^ Джаффрелот, Кристоф; Кохли, Атул; Мурали, Канта (2019). Бизнес и политика в Индии . Издательство Оксфордского университета . п. 186. ИСБН 978-0-19-091246-8– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  83. ^ «В согласии: шумная демократия Индии становится все более подавленной» . Экономист . 24 июня 2017 г. ISSN  0013-0613 . Проверено 16 декабря 2020 г.
  84. ^ «Что мы знаем и чего не знаем о деле банка NDTV-ICICI» . Провод . 6 июня 2017 г.
  85. ^ Вену, МК (8 ноября 2016 г.). «Ползучая эрозия свободы слова». Провод . Проверено 18 декабря 2020 г.
  86. ^ «Полный текст: CBI публикует заявление по поводу рейдов NDTV, отрицает обвинения в« действиях под давлением »» . Прокрутка.в . 6 июня 2017 г.
  87. Пандей, Девеш К. (21 августа 2019 г.). «CBI возбуждает новое дело против NDTV и Ройса по обвинению в нарушении правил прямых иностранных инвестиций». Индус . ISSN  0971-751X . Проверено 18 декабря 2020 г.
  88. ^ "SEBI запрещает Пранной, Радику Рой из правления NDTV" . Индус . 14 июня 2019 г. ISSN  0971-751X . Проверено 17 декабря 2020 г.
  89. ^ «Уведомление Департамента подоходного налога против NDTV отменено Верховным судом» . Печать . Пресс Траст Индии . 3 апреля 2020 г.
  90. ^ «23% жителей Бихара, члена парламента, Раджастана, Джаркханда смотрят NDTV: опрос» . Квинт . 9 октября 2020 г.
  91. ^ «NDTV выходит из BARC в преддверии возобновления рейтинга новостей - Exchange4media» . Индийские рекламные СМИ и новости маркетинга – Exchange4media . 5 марта 2022 г. Проверено 5 марта 2022 г.
  92. ^ «Поглощение NDTV Adani Group: понимание механики и математики» . 29 ноября 2022 г.
  93. ^ «Адани получает 8% в открытом предложении NDTV, общая сумма достигает 37%» . Таймс оф Индия . 6 декабря 2022 г.
  94. ^ ab «NDTV: «конструктивная» сделка с Гаутамом Адани для Роя».
  95. ^ «Опасения по поводу независимых СМИ в Индии, поскольку магнат присматривается к главному новостному каналу» . Вашингтон Пост . ISSN  0190-8286 . Проверено 28 августа 2022 г.
  96. ^ «В Индии опасаются свободы СМИ после того, как союзник Моди Адани покупает 29% акций NDTV» . хранитель . 24 августа 2022 г. Проверено 28 августа 2022 г.
  97. ^ «Заявка на Адани оспаривается NDTV на фоне опасений по поводу свободы прессы в Индии» . Bloomberg.com . 25 августа 2022 г. Проверено 28 августа 2022 г.
  98. ^ «Почему один из самых богатых людей в мире совершает« враждебное поглощение »этой новостной сети?» вице.com . Проверено 28 августа 2022 г.
  99. ^ «Действие Адани по NDTV вызывает опасения за свободу СМИ в Индии» . Кварц . 25 августа 2022 г. Проверено 6 ноября 2023 г.
  100. ^ «Самый богатый человек Индии покупает один из крупнейших телеканалов страны» . Время . 1 декабря 2022 года . Проверено 6 ноября 2023 г.
  101. Эллис-Петерсен, Ханна (1 декабря 2022 г.). «Союзник миллиардера Моди на грани захвата независимого индийского новостного канала» . Хранитель . ISSN  0261-3077 . Проверено 6 ноября 2023 г.
  102. ^ Пал, Аласдер; Ахмед, Афтаб; Пал, Аласдер (26 августа 2022 г.). «Поглощение NDTV самым богатым человеком Индии беспокоит журналистов». Рейтер . Проверено 6 ноября 2023 г.
  103. Шарма, Нихарика (25 августа 2022 г.). «Попытка Адани захватить контроль над индийским новостным каналом вызывает дебаты о свободе СМИ». Yahoo Новости .
  104. ^ Филипос, Памела (27 августа 2022 г.). «Предыстория: что означает для нас растущее влияние Адани на медиа-ландшафт Индии?». Провод .
  105. ^ «Доля Адани в NDTV | Два олигарха захватывают все СМИ, - говорит Союз журналистов Дели» . Индус . 24 августа 2022 г. ISSN  0971-751X.
  106. Из-за рейдов, арестов и враждебных захватов свобода прессы в Индии продолжает снижаться.
  107. Команда, Нидерланды (31 января 2023 г.). «Нидхи Раздан уходит из NDTV через 3 дня после ухода Шринивасана Джайна». Новостипрачечная . Проверено 25 мая 2023 г.
  108. Бюро, The Hindu (30 ноября 2022 г.). «Старший журналист и лауреат премии Рамона Магсайсая Равиш Кумар уходит с NDTV». Индус . Проверено 25 мая 2023 г.
  109. Команда, Нидерланды (23 мая 2023 г.). «Сара Джейкоб уходит из NDTV, это последняя волна отставок». Новостипрачечная . Проверено 25 мая 2023 г.
  110. ^ ab «NDTV упал после сообщения о чистом убытке в первом квартале». Бизнес-стандарт . 6 августа 2013 года . Проверено 21 декабря 2020 г. .
  111. ^ Саид, Сайма (2013). Экранирование публичной сферы: СМИ и демократия в Индии . Рутледж . п. 129. ИСБН 978-0-415-81244-3.
  112. ^ Сен, Бисваруп; Рой, Абхиджит (2014). Ченнелинговые культуры: телевизионные исследования из Индии . Издательство Оксфордского университета . п. 176. ИСБН 978-0-19-809205-6– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  113. ^ Аб Туссу, Дайя Кишан (2007). Новости как развлечение: рост глобальной информационно-развлекательной сферы . Публикации SAGE . стр. 96–98. ISBN 978-1-84787-506-8.
  114. ^ abcd Мюррей, Джереми А.; Надо, Кэтлин М. (2016). Поп-культура в Азии и Океании . АВС-КЛИО . стр. 206–207. ISBN 978-1-4408-3991-7.
  115. ^ Родригес, Уша М.; Ранганатан, Майя (2014). Индийские средства массовой информации: от наблюдателя к участнику . Публикации SAGE . п. 161. ИСБН 978-93-5150-464-1.
  116. ^ «Индийский журналист Равиш Кумар получает премию Рамона Магсайсая 2019 года» . Индус . Пресс Траст Индии . 9 сентября 2019 г. ISSN  0971-751X . Проверено 21 декабря 2020 г. .
  117. Бхат, Праджвал (23 сентября 2019 г.). «Если вы любите демократию, вам придется бороться со СМИ»: журналист Равиш Кумар». «Минута новостей» . Проверено 21 декабря 2020 г. .
  118. ^ «Конвергенция NDTV подписывает договор с Табулой» . Бизнес-стандарт . 1 октября 2015 года . Проверено 22 декабря 2020 г.
  119. ^ «NDTV зависает на верхнем уровне 10% после подписания 5-летнего контракта с Taboola» . Бизнес-стандарт . 21 декабря 2018 года . Проверено 22 декабря 2020 г.
  120. ^ abc Аниз, Зинаб; Неязи, Таберез Ахмед; Калогеропулос, Антонис; Кляйс Нильсен, Расмус (март 2019 г.). «Отчет о цифровых новостях Индии» (PDF) . Институт Рейтер по изучению журналистики . Оксфордский университет .
  121. ^ аб Майо-Васкес, Сильвия; Мукерджи, Субхаян; Неязи, Таберез Ахмед; Кляйс Нильсен, Расмус (июнь 2019 г.). «Роль традиционных и цифровых торговых точек в Индии и распределение их онлайн-аудитории» (PDF) . Институт Рейтер по изучению журналистики . Оксфордский университет .
  122. Сахай, Приянка (11 августа 2015 г.). «NDTV выделит раздел гаджетов на сайт электронной коммерции» . Живая мята . Проверено 22 декабря 2020 г.
  123. Гоял, Рави (1 февраля 2017 г.). «Краткий анализ Политики разрешения споров о доменных именах .IN». Журнал права и практики интеллектуальной собственности . 12 (2): 99–104. дои : 10.1093/jiplp/jpw200. ISSN  1747-1532 – через Oxford Journals .
  124. ^ Аниз, Зинаб; Чаттападхьяй, Сумандро; Партасарат, Вибодх; Кляйс Нильсен, Расмус (декабрь 2017 г.). «Индийские средства массовой информации и производство новостей в эпоху социальных открытий» (PDF) . Институт Рейтер по изучению журналистики . Оксфордский университет .
  125. ^ "ЖИВОЙ ЭФИР: Кейси Уилсон Мейсон в фильме - छत्तीसग़ На канале NDTV». mpcg.ndtv.in (на хинди) . Проверено 21 августа 2023 г.
  126. ^ Р, Сетураман Н.; Томас, Крис (23 августа 2022 г.). «Индийский миллиардер Адани стремится контролировать NDTV; медиа-группа заявляет, что делает это без согласия». Рейтер .
  127. ^ "Семья Роев". Монитор владения СМИ . Репортеры без границ . 2019.
  128. ↑ abc Кошик, Кришн (23 августа 2022 г.). «Как Адани берет на себя управление NDTV, не посоветовавшись с Роями». Новостипрачечная .
  129. ^ abc Шрофф, Каушал (25 августа 2022 г.). «Гаутам Адани стучится в двери NDTV. Как проходит враждебное поглощение?». Провод .
  130. ^ аб "НДТВ". Монитор владения СМИ . Репортеры без границ . 2019.
  131. ^ «Чистая прибыль NDTV в 4 квартале снизилась на 30 процентов до 9,20 кроров» . Перспективы Индии . Пресс Траст Индии . 22 июня 2020 г.
  132. ^ «Викрам Чандра уходит с поста генерального директора группы NDTV» . «Минута новостей» . 28 октября 2016 г.
  133. Ахлувалия, Харвин (21 ноября 2017 г.). «Генеральный директор группы NDTV Нараян Рао умер в возрасте 63 лет» . Живая мята . Проверено 19 декабря 2020 г.
  134. ^ «Временный генеральный директор NDTV Супарна Сингх уходит в отставку» . Индус . Пресс Траст Индии . 22 августа 2019 г. ISSN  0971-751X . Проверено 19 декабря 2020 г.
  135. Бюро, The Hindu (27 марта 2023 г.). «NDTV назначает бывшего председателя SEBI Великобритании Синху и генерального директора Welspun India Дипали Гоенку независимыми директорами». Индус . ISSN  0971-751X . Проверено 28 марта 2023 г.
  136. ^ Джаффрелот, Кристоф; Кохли, Атул; Мурали, Канта (2019). Бизнес и политика в Индии . Издательство Оксфордского университета . п. 191. ИСБН 978-0-19-091246-8– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  137. ^ Ахмад, Ирфан; Канунго, Пралай (2018). Алгебра войны и благосостояния: длительный взгляд на выборы 2014 года в Индии . Издательство Оксфордского университета . п. 275. ИСБН 978-0-19-909753-1– через Оксфордскую стипендию онлайн .
  138. ^ Джозеф, Амму (2013), Байерли, Кэролин М. (редактор), «Индия: то, что вы видите, не то, что вы получаете», Международный справочник по женщинам и журналистике Palgrave , Лондон: Palgrave Macmillan , стр. 384–403 , doi : 10.1057/9781137273246_28, ISBN 978-1-137-27324-6
  139. ^ "Награда Рамнатха Гоенки за выдающиеся достижения в области журналистики" . Фонд РНГ . Проверено 18 декабря 2020 г.
  140. Мэтью, Джордж Эби (7 октября 2010 г.). Инновационный план Индии: как крупнейшая демократия становится инновационной сверхдержавой . Эльзевир . п. 72. ИСБН 978-1-78063-224-7.

Внешние ссылки