San Miguel Corporation ( тагальское произношение: [sɐn miˈgɛl] ), сокращенно SMC , — филиппинский многонациональный конгломерат со штаб-квартирой в Мандалуйонге , метро Манила . Компания является одним из крупнейших и наиболее диверсифицированных конгломератов на Филиппинах. Основанная в 1890 году, компания San Miguel вышла за рамки своего основного бизнеса, инвестируя в различные сектора, такие как продукты питания и напитки, финансы, инфраструктура, нефть и энергетика, транспорт и недвижимость.
Ее флагманский продукт, San Miguel Beer , является одним из самых продаваемых сортов пива в мире. Производственные операции San Miguel вышли за пределы внутреннего рынка и охватывают Гонконг, Китай, Индонезию, Вьетнам, Таиланд, Малайзию и Австралию, а ее продукция экспортируется на 60 рынков по всему миру.
В 1889 году известный манильский бизнесмен Энрике Мария Барретто де Икаса-и-Эстебан подал заявку на королевский грант Испании на открытие пивоварни на Филиппинах. Ему была присуждена стипендия сроком на двадцать лет. 29 сентября 1890 года ( Михайлмас , или праздник Святого Архангела Михаила ), La Fábrica de Cerveza San Miguel была объявлена открытой для бизнеса. Расположенная по адресу Кальсада-де- Малаканьян, 6 (позже переименованная в Калле-конде-де-Авилес, а ныне Хосе Лорел-стрит ), пивоварня получила свое название от аррабала (пригорода или района), где она располагалась, — Сан-Мигель, Манила . На предприятии было два участка: один предназначен для производства льда производительностью 5 тонн в день, а другой — для производства пива . Пивоварня была первой в Юго-Восточной Азии, использовавшей самое современное на тот момент оборудование и оборудование. На заводе, где работало 70 сотрудников, за первый год было произведено 3600 гектолитров (около 47 000 ящиков) светлого пива, а затем стали производиться и другие сорта пива, в частности Cerveza Negra, Eagle Extra Stout и Doble Bock.
Ранний успех привел к расширению бизнеса, и Барретто решил открыть свою пивоварню. 6 июня 1893 года компания была зарегистрирована с капиталом в 180 000 песо. В состав корпорации входили Барретто, Педро Пабло Роксас-и-Кастро, Гонсало Туасон-и-Патиньо, Висенте Д. Фернандес-и-Кастро, Альбино Гойенечеа, Бенито Легарда-и-Туасон и наследники дона Мариано Буэнавентура-и-Чуидан.
Педро Пабло Рохас вскоре был назначен менеджером, сыграв заметную роль в развитии фирмы. Он был активным членом фирмы до 1896 года, когда уехал в Европу. Перед своим отъездом он приобрел акции Барретто в компании на сумму 42 000 песо. После того, как Барретто вышел на пенсию в мае 1896 года, Рохас приобрел остальную часть доли Барретто в бизнесе. В 1895 году пиво Сан-Мигель получило первую из своих многочисленных наград как продукт высочайшего качества на Региональной выставке Филиппин. К 1896 году San Miguel Beer продавался более чем в пять раз больше, чем все импортное пиво в стране.
1900-е годы ознаменовали период процветания после Филиппинской революции и начала американской оккупации . Спрос на пиво увеличился, и для Сан-Мигеля, все еще находившегося под руководством Рохаса, модернизация производства включала установку электрических конвейеров и автоматических машин, а к 1910 году оборудование пивоварни было модернизировано.
К 1913 году импортное пиво составляло лишь 12% от общего потребления на Филиппинах; Сан-Мигель владел 88% акций отрасли. Рохас умер в Париже в 1913 году. Вскоре после этого Бенито Легарда и Гонсало Туасон высказались за целесообразность изменения формы компании с фирмы соучастников на корпорацию ( San Miguel Brewery, Inc. ). Сын Рохаса, Антонио Рохас де Айала, был назначен президентом, а менеджерами - Энрике Бриас де Койя и Дон Рамон Х. Фернандес .
К 1914 году Сан-Мигель начал экспортировать свою продукцию, и ее продукция нашла готовые рынки в Гонконге, Шанхае и Гуаме. Когда разразилась Первая мировая война , экспорт временно остановился из-за таких трудностей, как нехватка сырья и, как следствие, рост производственных затрат. Только после отмены сухого закона в Соединенных Штатах Сан-Мигель смог возобновить экспорт на Гуам , а затем и в Гонолулу . К концу 1914 года Энрике Бриас, увидев, что его усилия и трудолюбие привели к прогрессивному и процветающему бизнесу, ушел из активной деловой жизни в пользу своего сына Антонио Бриаса-и-Роксаса. В 1918 году Антонио Рохас ушел в отставку с поста президента.
Андрес Сориано (внук дона Педро Пабло Рохаса и племянник дона Антонио Роксаса) присоединился к Сан-Мигелю в качестве клерка в бухгалтерском отделе. В 1918 году, после отставки Антонио Рохаса, Рамон Х. Фернандес занял пост президента, а Сориано был назначен исполняющим обязанности менеджера. В 1923 году Сориано был назначен менеджером и управлял Сан-Мигелем вместе с Антонио Бриасом-и-Роксасом с постоянно растущим успехом.
Диверсификация в новые направления бизнеса началась в 1920-х годах. В 1922 году компания открыла завод по производству безалкогольных напитков Royal в Маниле, производя Royal Tru -Orange, другую продукцию Royal и газированную воду. (В 1919 году компания приобрела компанию Oriental Brewery and Ice Company и преобразовала здание в завод по производству льда и холодильное хранилище; позже — в Королевский завод безалкогольных напитков.) Пять лет спустя компания получила права на разлив и распространение Coca-Cola в Филиппины. В 1925 году Сан-Мигель занялся производством мороженого, купив завод «Магнолия» на улице Авилес , который год спустя был перенесен на новое место на улице Эчаг (ныне улица К. Паланка-старший) в районе Кьяпо , Манила . На новом месте раньше располагалась фабрика Fábrica de Hielo de Manila, которую купил Сан-Мигель в 1924 году. Чтобы добиться большей самодостаточности в своей деятельности, в 1930 году фирма открыла новый завод по производству углекислого газа для безалкогольных напитков и сухих напитков. лед для охлаждения мороженого. В 1932 году был создан завод по производству прессованных дрожжей для хлебопекарного и медицинского применения. В следующем году компания арендовала у государства островной ледовый завод сроком на десять лет.
В 1930-е годы Сан-Мигель начал инвестировать в зарубежный бизнес. Компания открыла недолговечный молочный бизнес в Калькутте, Индия и Сингапуре (Cold Storage Creameries, Сингапур), а также инвестировала в пивоварни в США (доля в пивоваренной компании George Muehlebach Brewing Company и контрольный пакет акций в Lone Star Brewing Company). расположен в Сан-Антонио, штат Техас).
В 1939 году структура управления компанией была реорганизована по образцу американских корпораций. Управляющая команда Сан-Мигеля состояла из совета директоров (президент, вице-президент, казначей и девять директоров и исполнительных директоров корпорации). Рамон Х. Фернандес был избран президентом совета директоров, а Антонио Рохас-и-Гарголло (сын Антонио Рохас) был избран вице-президентом. Сориано был избран президентом корпорации, а Антонио Бриас-и-Роксас - вице-президентом. Директорами были назначены Эдуардо Рохас-и-Гаргольо (еще один сын дона Антонио Рохас) и Хакобо Зобель-и-Роксас. Однако расширение и модернизация компании означали ослабление семейного контроля. San Miguel стала первой филиппинской компанией, которой владели тысячи акционеров. Чтобы сохранить контроль, Сориано полагался на союзы со своими родственниками и соратниками из Рохаса.
До того, как разразилась Вторая мировая война , Сан-Мигель построил стекольный завод в Пако и завод Себу- Рояль, его первую установку за пределами Лусона . Когда война достигла Филиппин, Сориано получил звание полковника и служил помощником генерала Дугласа Макартура . Одним из первых филиппинских пивоваров был Доминадор Сан-Диего Сантос, химик из Обандо, Булакан . [3]
После войны Сан-Мигель перестроился и начал широкомасштабную программу расширения. В 1947 году она приобрела и модернизировала вторую пивоварню в Поло, Булакан (ныне часть города Валенсуэла ). Два года спустя были открыты еще пять заводов: стекольный завод и электростанция Фарола ( Сан-Николас, Манила ), завод по производству углекислого газа в Отис-стрит ( Пако, Манила ), картонный завод и завод Coca-Cola в Илоило . Экспорт Сан Мигель Пале Пльзень возобновился. Новые заводы по производству безалкогольных напитков появились в Давао и Наге .
В 1953 году Сориано подписал Манильское соглашение, которое позволило испанской компании La Segarra SA варить и продавать пиво San Miguel в Испании. La Segarra SA, переименованная в San Miguel, Fábricas de Cerveza y Malta (ныне Mahou-San Miguel Group ) в 1957 году, была отдельной независимой компанией, имевшей эксклюзивные права на использование бренда San Miguel в Европе. [4]
В 1964 году название компании было изменено на San Miguel Corporation (SMC) и переехало в новый головной офис на авеню Аяла в Макати .
Андрес Сориано умер 30 декабря 1964 года. На момент своей смерти Сориано вложил огромное состояние своей семьи в Сан-Мигель в горнодобывающую промышленность , молочные заводы , фабрики, газету и радиостанцию . У него были инвестиции в Philippine Airlines , крупнейшая франшиза Coca-Cola, а также пять дистрибьюторских страховых агентств, пивоварня в Канзас-Сити , производившая Lone Star и Colt 45 , золотые прииски в Британской Восточной Африке и девелоперская компания в Испании .
После смерти Сориано Антонио Рохас-и-Гарголло был избран председателем, а Андрес Сориано-младший стал президентом. Сориано-младший стал председателем совета директоров в 1967 году, и ему приписывают создание современного управления, включая децентрализацию по производственным линиям.
Комплекс Мандауэ , Себу , был открыт в 1967 году, а годом позже начали работу пивоварня и стекольный завод. Сориано-младший продолжил диверсифицировать пищевой бизнес, построив завод по производству мороженого в 1970 году и занявшись производством птицы в 1973 году (позже в 1984 году он добавил к нему переработку и заморозку креветок ). К 1973 году продажи SMC впервые превысили миллиард песо, а прибыль превысила отметку в сто миллионов песо.
Новый корпоративный логотип был принят в 1975 году. Эскудо Сан-Мигель ( печать ), символ королевского гранта, был сохранен в качестве логотипа San Miguel Beer, первоначального получателя гранта.
SMC столкнулась со своим первым крупным конкурентом на филиппинском рынке пива в 1982 году, когда на нее вышла компания Asia Brewery , Inc. Соперничество между Asia Brewery и SMC достигло апогея в 1988 году, когда Asia Brewery хитро представила бренд по выгодной цене, названный просто: Пиво» (также известное как Beer Pale Pilsen и «Beer na Beer»). Продукт выглядел и имел вкус пива San Miguel, что подчеркивало тот факт, что на Филиппинах бренд San Miguel был синонимом пива. Это был творческий ответ на общеизвестно агрессивную, а иногда и беспощадную конкурентную стратегию SMC, которая, как сообщается, включала «попытки саботировать сеть продаж Asia Brewery и разбивать ее пустые бутылки». Asia Brewery даже наняла пивовара из Сан-Мигеля.
В то время первоначальные здания пивоварни Сан-Мигель в Сан-Мигеле, Манила, были снесены после передачи права собственности правительству Филиппин и стали частью территории дворца Малакананг . Это место превратилось в парк, а некоторые стали частью правительственного комплекса (как новое административное здание).
В 1983 году SMC продала оставшуюся миноритарную долю в испанской компании ( San Miguel, Fábricas de Cerveza y Malta, SA ). Филиппинская и испанская компании действовали независимо друг от друга. [4] Испанская компания добилась успеха с San Miguel на своем внутреннем рынке и по всей Европе.
Администрация Сориано также стала свидетелем битвы за корпоративный контроль. Сложный вопрос прозрачности управления разрушил давний союз Сориано с его родственниками Зобель де Айала . Эта историческая корпоративная битва привела к потере эффективного контроля со стороны Сориано, Роксас де Айяс и Собель де Айяс.
В 1983 году Энрике Х. Зобель , президент Ayala Corporation и заместитель председателя правления SMC, инициировал поглощение SMC. Семена семейной вражды лежали в отказе руководства Сориано поделиться корпоративной информацией с Зобелем, особенно относительно контрактов, которые руководство SMC заключало с ANSCOR , компанией Сориано. Сориано рассматривал своего троюродного брата Зобеля как соперника, в то время как Зобель (владеющий почти 20% акций SMC) считал Сориано (около 7%) плохо управляющим компанией и участвующим в любовных сделках. Не имея возможности свергнуть Сориано, Зобель продал 19,5% акций своей группы бизнесмену Эдуардо Коджуангко-младшему , соратнику тогдашнего президента Фердинанда Маркоса . Инвестиционный фонд кокосовой промышленности Кохуангко (также известный как United Coconut Planters Bank ) аккумулировал дополнительно 31% акций SMC, что дало ему эффективный контроль над SMC и оставило семье Сориано всего 3%. Средства, использованные Cojuangco для приобретения доли Зобеля, были получены за счет налогов, введенных диктатурой Маркоса с фермеров, выращивающих кокосы . Верховный суд объявил такие сборы государственными фондами, и поэтому любые активы, купленные на эти средства, принадлежат фермерам, выращивающим кокосы. В 1970-х годах тогдашний президент Филиппин Фердинанд Маркос ввел налог на производство кокосов, основной товарной культуры Филиппин, а полученные доходы должны были пойти на финансирование развития этой отрасли. Утверждалось, однако, что деньги были направлены в United Coconut Planters Bank, контролируемый Эдуардо Коджуангко-младшим , который Кохуангко затем использовал большую часть средств, чтобы помочь ему приобрести контрольный пакет акций в Сан-Мигеле в 1983 году. Контрольный пакет акций принадлежал девяти из 15 мест директоров SMC.
После смерти Сориано от рака 19 марта 1984 года Кохуангко стал председателем SMC. В том же году SMC переехала в свой новый головной офис в Мандалуйонге . Cojuangco включила в портфель SMC операции по переработке и переработке кокосового масла. Однако его правление было прервано, когда Маркос был свергнут в 1986 году.
После революции народной власти в 1986 году президентом Филиппин стал Корасон Акино , двоюродный брат Кодхуангко. Акино была на гребне всеобщего общественного возмущения по поводу убийства ее мужа, Бениньо Акино-младшего , в 1983 году. Одним из людей, обвиненных в смерти ее мужа, был Кохуангко, который бежал на том же самолете, что и Маркос, на Гавайи в 1986 году. Администрация Акино секвестировала долю Коджуангко в SMC и согласилась позволить Андресу Сориано III, сыну покойного Сориано, управлять компанией, несмотря на то, что доля семьи Сориано в Сан-Мигеле составляет всего 1%.
Сориано начал кампанию по возвращению семейного наследия, но когда он попытался выкупить брошенные акции, его заблокировала Президентская комиссия по хорошему управлению (PCGG) администрации Акино. PCGG взяла на себя контроль (но не юридическое право собственности) над 51,4% акций и отказалась от них отказаться. Правительство утверждало, что пакет акций был получен незаконно. PCGG продолжала управлять своей долей в SMC до начала 1990-х годов, но фактически передала Сориано контроль над конгломератом через контракт на управление с ANSCOR . Сориано продолжил программу расширения компании, приобретя контрольный пакет акций La Tondeña, Inc. , ведущего производителя крепких спиртных напитков на Филиппинах, в 1987 году и добавив производство говядины и свинины (Monterey Meats) к продовольственным операциям компании в 1988 году.
Сориано приступил к реализации амбициозной программы интернационализации, надеясь выйти на другие страны и смягчить последствия нестабильной экономики Филиппин. Он также хотел предотвратить вторжение конкуренции со стороны крупнейших пивоварен мира, а именно Anheuser-Busch и Miller в США, Kirin в Японии и BSN во Франции.
Сориано выделил 1 миллиард долларов на пятилетнюю стратегическую программу интернационализации, которая была сосредоточена на формировании внутренней деятельности, затем переходе к лицензированию и экспорту, зарубежному производству и, наконец, к распространению непивной продукции.
Последующая децентрализация привела к созданию структуры холдинговой компании, в которой 18 предприятий, не связанных с пивом, были позиционированы как дочерние компании. Эта корпоративная реорганизация освободила выделенные предприятия от бюрократических оков крупного конгломерата. В ходе этих многогранных усилий по достижению оптимальной эффективности SMC сократила свою рабочую силу более чем на 16%, с максимума 1989 года в 39 138 человек до 32 832 к 1993 году.
Со своими внутренними «утками подряд» SMC перешла к следующему этапу своей инициативы по интернационализации, лицензированию и экспорту пива. Хотя компания экспортировала пиво на протяжении большей части своей истории, в конце 1980-х годов эта деятельность резко активизировалась. Экспорт пива SMC вырос на 150% только с 1985 по 1989 год, и вскоре бренд стал экспортироваться в 24 страны, включая все ключевые рынки Азии, а также США, Австралию и Ближний Восток. Как только основной бренд утвердился на определенном рынке, SMC начинала создавать производственные мощности, иногда на независимой основе, а иногда совместно с местным партнером по совместному предприятию. К 1995 году у SMC были производственные предприятия в Гонконге, Китае, Индонезии, Вьетнаме, а также лицензионные партнеры на Тайване, Гуаме и Непале.
Таким образом, несмотря на всеобъемлющий юридический спор по поводу собственности SMC (не говоря уже о других проблемах, присущих работе на Филиппинах), объем продаж компании увеличился в пять раз с 12,23 миллиарда песо в 1986 году до 68,43 миллиарда песо к 1994 году. быстро, с 1,11 млрд песо до 11,86 млрд песо за тот же период, хотя его зарубежные операции (в целом) еще не были прибыльными.
В 1996 году SMC приобрела полный контроль над своим гонконгским подразделением San Miguel Brewery Hong Kong Ltd. В апреле следующего года внутреннее подразделение SMC по розливу безалкогольных напитков Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc. было объединено с базирующейся в Австралии компанией. Кока-Кола Аматил Лтд. (CCA). Фактически SMC обменяла свою 70-процентную долю в компании, работающей только на Филиппинах, на 25-процентную долю в CCA, которая осуществляла свою деятельность в 17 странах. Вскоре CCA выделила последние операции в британскую фирму Coca-Cola Beverages plc (что привело к сокращению доли SMC в CCA до 22 процентов).
С 1995 по 1997 год основной бизнес SMC на внутреннем рынке переживал спад, в то время как зарубежные операции все еще находились в минусе. Прибыль упала. В ответ была проведена масштабная реструктуризация убыточного пищевого бизнеса компании. Подразделение SMC по производству мороженого и молока Magnolia было объединено с группой Nestlé Philippines и образовалась корпорация Magnolia-Nestlé. К концу 1998 года доля SMC в этом бизнесе была приобретена Nestlé. SMC также вышла из сектора готовых к употреблению продуктов питания и свернула деятельность по выращиванию креветок. К концу 1997 года компания также начала ощущать на себе последствия азиатского экономического кризиса . [ нужна цитата ]
После вступления Джозефа Эстрады на пост президента Филиппин 30 июня 1998 года Андрес Сориано III ушел в отставку в июле 1998 года, а председателем SMC был избран Эдуардо М. Коджуангко-младший . Франсиско К. Эйзменди-младший остался президентом и главным операционным директором, а Рамон С. Анг был избран вице-председателем в январе 1999 года. Анг был назначен президентом и главным операционным директором после выхода Эйзменди на пенсию в 2002 году.
Столкнувшись с усилением конкурентного давления в результате финансового кризиса 1997 года, после возвращения Кохуангко в Сан-Мигеле ускорились темпы перемен. В чрезвычайно сложной операционной среде мы работаем над конфигурацией корпорации, чтобы лучше реагировать на высококонкурентную атмосферу того времени. Непосредственными целями после принятия на себя руководства было облегчить бремя растущих процентных расходов, создать новые стратегические альянсы для укрепления бизнеса, особенно на международной арене, а также повысить его прибыльность и финансовое положение, чтобы открыть для компании новые возможности. Был достигнут прогресс в сокращении затрат, повышении производительности и создании денежного потока.
Создав критическую массу пивоваренных мощностей в Китае, Индонезии и Вьетнаме, новое руководство решило продолжить инвестиции компании в этих областях, активно сосредоточив внимание на инициативах по созданию бренда и объемов, особенно в Китае. SMC модернизировала организацию продаж и распространения, что привело к повышению эффективности распределения, улучшению охвата ключевых клиентов, большей стабильности цен и снижению общих затрат. В Китае компания решила сосредоточиться на развивающихся рынках, при этом охватывая около 30 городов. Если в прошлом компания в основном концентрировалась на рынке премиум-класса, то затем агрессивно продвигала бренды среднего и низкого ценового сегмента.
К концу 1998 года Cojuangco продала долю SMC в Coca-Cola Beverages plc (разливочном заводе Coca-Cola Amatil в Европе), а также 45% акций SMC в Nestlé Philippines. [ нужна цитата ]
В мае региональная штаб-квартира San Miguel Brewing International (SMBIL) была переведена из Гонконга в Манилу, а для сокращения накладных расходов сотрудники SMBIL были репатриированы. Функции логистики и закупок в масштабе всей группы были перераспределены на корпоративном уровне. Были рекапитализированы предприятия по производству продуктов питания, спиртных напитков и международные операции. Приобретена компания Metro Bottled Water Corporation, производитель дистиллированной воды Wilkins. В феврале 2001 года SMC повторно приобрела контроль над Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc. Вскоре после этого SMC приобрела Pure Foods Corporation , став бесспорным лидером рынка пищевой промышленности Филиппин, владея двумя третями рынка охлажденного и переработанного мяса. , и более трети отраслей птицеводства и кормов. [ нужна цитата ]
В течение следующих трех лет SMC купила шесть компаний в четырех соседних странах. Первым крупным приобретением стала австралийская пивоварня J. Boag and Son за 96 миллионов австралийских долларов в 2000 году. Чтобы пополнить свой военный бюджет, SMC приобрела японскую пивоварню Kirin Brewery Co. Ltd. , которая приобрела 15 процентов акций SMC за В 2002 году SMC продолжила свои международные приобретения, заплатив 97 миллионов долларов за Thai Amarit Brewery Ltd. и 35,5 миллионов долларов за компанию по производству пищевых продуктов TTC (Вьетнам) Co. в 2003 году. В 2004 году она купила 51 процент Berri Ltd., ведущего производителя соков в Австралии. , за 97,9 миллиона долларов. К 2004 году международные продажи составляли 13 процентов от общего дохода по сравнению с 10 процентами в предыдущем году. В 2005 году компания совершила свое крупнейшее зарубежное приобретение, поглотив National Foods Ltd. , крупнейшую публичную молочную компанию Австралии, которую она купила за 80,38 миллиарда песо. Позже в том же году последовала покупка за 420 миллионов долларов сингапурской компании Del Monte Pacific Ltd., крупнейшего в регионе консервного завода по производству ананасов. Сан-Мигель объединил операции National Foods с Berri. [ нужна цитата ]
В 2006 году SMC продала свою 65% акций Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc. (включая ее дочерние компании Cosmos Bottling и Philippine Beverage Partners) компании Coca-Cola Company (TCCC) за 590 миллионов долларов. В ноябре 2007 года SMC продала Boag's компании Lion Nathan за 325 миллионов австралийских долларов. В том же месяце SMC также продала Kirin компанию National Foods за 294 миллиарда йен. [5]
В 2010 году SMC приобрела контрольный пакет акций Petron Corporation . [6]
В апреле 2012 года SMC купила 49% миноритарной доли в Philippine Airlines (PAL) Holdings на сумму 500 миллионов долларов США, чтобы оживить PAL и Air Philippines . [7] 15 сентября 2014 года SMC продала свою долю в холдингах PAL примерно за 1,3 миллиарда долларов и передала управленческий контроль обратно группе Лусио Тана . [8] [9] [10]
SMC также расширила свой нефтяной и энергетический бизнес за счет покупки Esso Malaysia Berhad (65%), ExxonMobil Borneo Sdn Bhd (100%) и ExxonMobil Malaysia Sdn Bhd (100%) за 577,3 миллиона долларов США. [11]
В октябре 2012 года SMC выкупила 24% акций SMC, принадлежащих правительству через компании Инвестиционного фонда кокосовой промышленности (CIIF), заплатив CIIF 57,6 миллиарда песо. [12]
К 2017 году Иньиго Зобель, сын Энрике Х. Зобеля, стал крупнейшим держателем обыкновенных акций SMC, владея 66,1% акций через свою холдинговую компанию Top Frontier Investment Holdings, Inc. [13]
6 ноября 2017 года SMC объявила о консолидации своего бизнеса по производству напитков в San Miguel Pure Foods Company, Inc. посредством сделки по обмену акциями на сумму 6,6 миллиарда долларов. Компания San Miguel Pure Foods приобретет у SMC 7,86 млрд акций San Miguel Brewery Inc. и 216,97 млн акций Ginebra San Miguel Inc. После объединения San Miguel Pure Foods Company будет переименована в San Miguel Food and Beverage, Inc. [14] [15]
16 июня 2020 года Коджуангко скончался в возрасте 85 лет из-за сердечной недостаточности и пневмонии. [16] [17]
15 апреля 2021 года, через десять месяцев после смерти Коджуангко, SMC внесла поправки в свой устав, чтобы унифицировать роль, функции и обязанности главного исполнительного директора (генерального директора) с ролью президента. [18] [19] Согласно раскрытию PSE после ежегодного собрания акционеров SMC в 2021 году, Анг остается вице-председателем, президентом (генеральным директором) и главным операционным директором компании. По состоянию на организационное собрание 8 июня 2021 года должность председателя совета директоров остается вакантной. [1]
С августа по сентябрь 2022 года Иньиго У. Зобель продал в общей сложности 86,432 миллиона акций, в результате чего его владение сократилось до 1,487 миллиарда акций или 62,36 процента. [20]
10 июня 2024 года Анг стал председателем и генеральным директором, а его старший сын Джон Пол Л. Анг занял должности вице-председателя, президента и главного операционного директора. SMC внесет поправки в свой устав, чтобы переопределить роли, функции и обязанности председателя и главного исполнительного директора, а также президента и главного операционного директора, при условии одобрения акционеров и SEC. [21]
San Miguel Food and Beverage (ранее San Miguel Pure Foods Company) — крупнейшая компания по производству продуктов питания и напитков на Филиппинах. Компания была зарегистрирована в 1956 году как Pure Foods Corporation, производитель мясных продуктов, продаваемых под торговой маркой Purefoods. В 2001 году SMC приобрела Pure Foods Corporation у Ayala Corporation и переименовала ее в San Miguel Pure Foods Company, Inc. Все пищевое подразделение SMC было объединено под управлением San Miguel Pure Foods Company, Inc. Ее интегрированная деятельность варьируется от селекции, выращивания по контракту и переработки. и сбыт курицы, свинины и говядины для производства охлажденных, консервированных и полуфабрикатов из мяса, мороженого, сливочного масла, сыра, маргарина, масел и жиров, а также кормов для животных и водных животных. В своем портфолио он держит некоторые из самых выдающихся брендов филиппинской пищевой промышленности, в том числе Magnolia , Purefoods, Monterey, Star и Dari Creme. Ее бренды B-Meg и Pure Blend являются лидерами рынка кормов для животных. Шестьдесят процентов продаж San Miguel Pure Foods приходится на птицу, корма и мясо; фирменные предприятия, переработанное мясо, кофе и молочные продукты; и мука. По состоянию на 16 июля 2013 г. доля компании San Miguel Pure Foods на рынке составляет более 40 процентов, и она является ведущим производителем мяса птицы на Филиппинах. [22]
6 ноября 2017 года SMC объявила о консолидации своего бизнеса по производству напитков в San Miguel Pure Foods посредством сделки по обмену акциями на сумму 6,6 миллиарда долларов. San Miguel Pure Foods приобретет 7,86 миллиарда акций San Miguel Brewery Inc. и 216,97 миллиона акций Ginebra San Miguel Inc. у SMC. После объединения компания San Miguel Pure Foods была переименована в San Miguel Food and Beverage, Inc. [14] [15]
Компания San Miguel Properties была основана в 1990 году как подразделение SMC по корпоративной недвижимости. Ее текущие проекты включают в себя многофункциональные комплексы, основной продукцией которых является жилье для эконом- и среднего достатка. Среди его проектов развития недвижимости: Makati Diamond Residences (Макати); Изумруд 88 (Пасиг), Бель-Алдеа, Маравилла и Муралья (Генерал Триас, Кавите); Довер-Хилл (Сан-Хуан); Один вид на Дувр и два вида на Дувр (Мандалуйонг); и Веджвудс (Санта-Роза, Лагуна).
San Miguel Yamamura Packaging Corporation (SMYPC) предоставляет упаковочные решения производителям продуктов питания, напитков, фармацевтических, химических веществ и средств личной гигиены. SMYPC обслуживает клиентов в США, Европе, Японии и Австралии, а также на других зарубежных рынках. SMYPC также производит гофрокартоны, гибкую упаковку, пластиковые ящики и поддоны, металлические крышки и двухсекционные алюминиевые банки. В Китае компания производит стеклянную тару и пластиковые ящики, поддоны и металлические коронки для внутреннего и экспортного рынков. SMYPC также управляет заводом по производству пластиковых ящиков в Индонезии и заводом по производству стеклянных и металлических коронок во Вьетнаме. В Малайзии SMYPC управляет четырьмя предприятиями, которые производят гибкую упаковку, пластиковые пленки, тканые изделия и излучающие барьеры для более дорогостоящих и высокотехнологичных отраслей, таких как электроника, здравоохранение и логистические компании.
SMC Global Power является силовым подразделением корпорации San Miguel. Быть крупнейшей энергетической компанией с крупнейшими генерирующими мощностями и ключевым игроком в Юго-Восточной Азии. Дать каждому филиппинцу возможность радоваться жизни.
San Miguel Holdings Corporation, ведущая деятельность как SMC Infrastructure, является инфраструктурным подразделением San Miguel, управляющим несколькими инфраструктурными проектами на Филиппинах.
Bank of Commerce — универсальный банк на Филиппинах. Основанная в 1963 году, SMC приобрела банк в 2008 году. Банк является 16-м по величине банком в стране по совокупным активам. [ нужна цитата ]
Акции SMC также участвуют в спорном деле Коко Леви (гражданское дело Сандиганбаян № 33), которое фактически разделено на восемь дел, в которых участвуют различные стороны и объекты собственности. Пожалуй, самым важным делом является дело № 33-Ф, в котором задействован 51% акций СМЦ. Этот контрольный пакет акций SMC был далее разделен на три отдельных судебных процесса, каждый из которых дошел до Верховного суда в ходе весьма спорного разбирательства.
В первом случае речь шла о 4% акций SMC, которые в деле San Miguel Corporation против Сандиганбаяна [ 30] были переданы Верховным судом правительству. Второе дело, Республика Филиппины против Сандиганбаяна и Эдуардо Коджуангко-младшего , [31] включало 20%-ный блок, который Верховный суд голосованием 7–4 присудил Коджуангко. Самое последнее решение Высокого суда было вынесено в начале этого года по делу Филиппинская Федерация производителей кокоса, Inc. правительством. [33] (Примечание: 27% были размыты до 24% из-за того, что правительство не подписалось на увеличенный уставный капитал SMC)
SMC уже давно занимается коммерческим баскетболом на Филиппинах, начиная с Манильской промышленной и коммерческой спортивной ассоциации (MICAA), основанной в 1938 году, где SMC организовала свою первую баскетбольную команду, играющую под названием San Miguel Brewery. После того, как компания сменила название на San Miguel Corporation, название команды было изменено на San Miguel Corporation Braves (или San Miguel Braves). SMC оставался в MICAA до роспуска лиги в 1982 году.
В 1975 году SMC организовала свою вторую баскетбольную команду, когда компания стала одним из основателей Филиппинской баскетбольной ассоциации , первой профессиональной баскетбольной лиги в Азии. В настоящее время команда играет под названием «Сан-Мигель Бирмен» и в настоящее время является франшизой PBA с наибольшим количеством чемпионатов (29).
В результате корпоративных приобретений SMC также владеет еще двумя командами PBA, Barangay Ginebra San Miguel и Magnolia Hotshots .
После роспуска MICAA в 1983 году в 1983 году была сформирована Филиппинская любительская баскетбольная лига, позже переименованная в Филиппинскую баскетбольную лигу , которая заняла свое место в качестве главной любительской баскетбольной лиги на Филиппинах. SMC была одним из основателей лиги и оставалась ею до тех пор, пока лига не прекратила свое существование в 2010 году. Ее франшиза, Magnolia Purewater Wizards, выиграла в общей сложности девять чемпионатов.
SMC также участвовала в Баскетбольной лиге АСЕАН , играя за Сан-Мигель Бирмен (ABL) с 2011 по 2013 год, выиграв один чемпионат ABL.
1 февраля 2018 года SMC стала именным спонсором Alab Pilipinas . [34]
1 февраля 2018 года, через несколько мгновений после официального объявления о партнерстве с командой ABL Alab Pilipinas, SMC заключила еще одно соглашение, но на этот раз с Colegio de San Juan de Letran , и пообещала поддерживать ее спортивную программу. Летом 2019 года «Найтс» присоединились к PBA D-League под именем Петрон - Летран, чтобы подготовиться к предстоящему турниру NCAA Season 95, а 19 ноября 2019 года они выиграли 18-й мужской чемпионат школы по баскетболу, победив действующего чемпиона Сан Беда Ред. Львы.
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link){{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
.svg/1280px-Goblet_Glass_(Banquet).svg.png){kind=small}
