Union de Transports Aériens (сокращенно UTA и иногда известная как UTA French Airlines ) была частной независимой авиакомпанией во Франции , которая работала с 1963 года до слияния с Air France в 1992 году. UTA была образована в результате слияния Union Aéromaritime de Transport (UAT) и Transports Aériens Intercontinentaux (TAI). UTA была крупнейшей полностью частной, независимой [nb 1] авиакомпанией во Франции. Она также была второй по величине международной, а также второй основной межконтинентальной французской авиакомпанией [nb 2] и полноправным членом Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA) с момента ее создания.
Авиакомпания была дочерней компанией Compagnie Maritime des Chargeurs Réunis , [1] французской судоходной компании, основанной и контролируемой семьей Фабр, но была поглощена Air France в период с 1990 по 1992 год. [2] [3] [4]
Решение о слиянии Union Aéromaritime de Transport (UAT) [nb 3] с Transports Aériens Intercontinentaux (TAI) [nb 4] было принято в сентябре 1961 года, на основе коммерческих отношений между двумя авиакомпаниями, которые начались в начале 1950-х годов. UTA, новая компания, пришедшая на смену UAT и TAI, появилась 1 октября 1963 года с капиталом в 2,6 млн фунтов стерлингов .
На момент своего создания UTA наняла 4900 сотрудников (включая 630 членов экипажа ) [5] и унаследовала от своих предшественников флот из 35 самолетов, включающий шесть реактивных самолетов и 29 поршневых авиалайнеров. Они постепенно перекрашивались в новую ливрею UTA , представляющую собой комбинацию синей цветовой гаммы UAT и зеленой цветовой гаммы TAI. Унаследованная сеть протяженностью 118 000 миль (190 000 км) охватывала пять континентов. [1] [5] Большинство из них были межконтинентальными дальнемагистральными маршрутами, соединяющими Францию с Западной и Южной Африкой . 1 ноября 1963 года UTA представила реактивные самолеты DC-8 на своих рейсах из Парижа в Лагос , Аккру , Монровию и Фритаун . Создание UTA совпало с новой французской авиационной политикой, которая установила исключительные сферы влияния для UTA и Air France. Air France вышла из сферы влияния UTA [1], но UTA продолжила обслуживать африканские маршруты, унаследованные от UAT, совместно с Air Afrique. Это включало в себя то, что UTA заняла место UAT в совместном соглашении о распределении доходов с Air Afrique. Кроме того, UTA продолжила оказывать коммерческую и техническую помощь Air Afrique на тех же условиях, что и UAT. [6] [7] [8]
UTA имела самую большую африканскую сеть среди всех европейских авиакомпаний, совершая рейсы в 25 пунктов назначения. Самым загруженным регулярным маршрутом был Париж — Абиджан , который обслуживался ежедневно в обоих направлениях. UTA в основном выполняла дальние межконтинентальные регулярные рейсы, связывающие метрополию Франции с большинством стран франкоязычной Западной и Центральной Африки , рядом стран англоязычной Западной и Южной Африки (включая Гану , Нигерию , Либерию , Сьерра-Леоне , Малави , Замбию и Зимбабве ), а также с Анголой и Мозамбиком в португалоязычной Южной Африке, Южной Африкой , Ливией в Северной Африке , Мальтой , Ближним Востоком ( Бахрейн и Оман ), Южной Азией (Шри-Ланка), Юго-Восточной Азией ( Индонезия , Малайзия , Сингапур ), Новой Каледонией , Австралией , Новой Зеландией , Таити и Лос-Анджелесом . [nb 5] Кроме того, авиакомпания имела права на региональные регулярные пассажирские перевозки между Японией , Новой Каледонией и Новой Зеландией, между Южной Африкой и французским островом Реюньон в Индийском океане , а также между Таити и западным побережьем США . [9]
На протяжении большей части своего существования UTA была одной из четырех полностью частных независимых авиакомпаний за пределами США с крупным дальнемагистральным регулярным присутствием. [nb 6] В отличие от своих британских , канадских и гонконгских независимых современников, на протяжении большей части своего существования UTA не имела сети ближне-/среднемагистральных регулярных маршрутов и не конкурировала ни на одном из своих регулярных маршрутов с Air France, основным французским флагманским перевозчиком в то время. Это сделало ее почти исключительно дальнемагистральной межконтинентальной авиакомпанией. [1] Она также сделала свою регулярную маршрутную сеть дополнительной к Air France и Air Inter. (UTA и Air France раньше координировали свои расписания в Лос-Анджелесе, чтобы пассажиры могли пересаживаться между трансатлантическими рейсами Air France и транстихоокеанскими рейсами UTA.)
В 1986 году французское правительство неожиданно решило смягчить свою политику аккуратного разделения прав на перевозки для регулярных авиаперевозок между Air France, Air Inter и UTA, без каких-либо перекрытий маршрутов между ними. Нормативная база, регулирующая сектор воздушного транспорта Франции в то время, датируется 1963 годом. Она не позволяла трем основным регулярным авиакомпаниям страны работать за пределами своих соответствующих сфер влияния и конкурировать друг с другом. Решение французского правительства принять менее жесткую интерпретацию своей политики постепенно отменило оба этих правила. Таким образом, это позволило UTA запустить регулярные перевозки в новые пункты назначения в сфере влияния Air France, впервые конкурируя с этой авиакомпанией. Париж — Сан-Франциско стал первым маршрутом UTA, который она обслуживала, конкурируя с Air France, без пересадок из Парижа. (Air France ответила расширением некоторых из своих прямых рейсов Париж – Лос-Анджелес до Папеэте , Таити, который конкурировал с UTA на участке Лос-Анджелес – Папеэте.) Способность UTA обеспечить себе права на перевозки за пределами своей традиционной сферы влияния в конкуренции с Air France была результатом успешной кампании, которую она провела, чтобы лоббировать свое правительство, чтобы позволить ей расти быстрее, тем самым становясь более динамичным и более прибыльным бизнесом . В то время UTA также планировала запустить ближнемагистральную европейскую фидерную сеть, [2] [10] [11] которой должна была управлять ее дочерняя компания Aéromaritime. В конечном итоге эти планы были сорваны длительным, ожесточенным трудовым спором между руководством UTA и профсоюзами, представляющими большинство пилотов в Aéromaritime, а также в самой UTA. Спор был о введении новых, более низких шкал оплаты труда в Aéromaritime, чтобы подготовить ее к конкуренции, с которой она, вероятно, столкнется со стороны нового поколения европейских авиакомпаний с гораздо более низкой стоимостью , агрессивно расширяющихся независимых авиакомпаний, примером которых в то время была базирующаяся в Великобритании Air Europe . Он продолжался большую часть года с конца 1988 года по октябрь 1989 года и привел к приостановке деятельности как Aéromaritime, так и UTA в этот период. Планы UTA по созданию европейской фидерной сети [2] [10] [11] также были отменены ее последующим слиянием с Air France. [12] [13] [14] [15]
1986 год был также годом, когда UTA потеряла свою монополию на маршруте Париж-Папеэте в пользу Minerve , ведущей современной чартерной авиакомпании Франции . [11] [16]
В 1988 году французский министр транспорта Мишель Делебар частично отменил смягченную политику французского правительства по распределению прав на перевозки между тремя основными современными регулярными авиалиниями страны, когда он решил отказать UTA в праве летать без пересадок из Парижа в Ньюарк в прямой конкуренции с Air France. [11] [17] Целью было защитить положение Air France как доминирующего регулярного перевозчика страны, сделав UTA менее привлекательной целью поглощения для ее иностранных конкурентов в случае слияния. Французское правительство опасалось, что меньший размер Air France по сравнению с British Airways , Lufthansa и американскими гигантами, а также ее раздробленность сети дальних рейсов поставят ее в невыгодное коммерческое положение на либерализованном рынке воздушных перевозок. Поэтому Air France, Air Inter и UTA поощрялись к сотрудничеству, а не к конкуренции друг с другом. [15] [18]
12 января 1990 года UTA, наряду с Air Inter и самой Air France, стала частью расширенной группы Air France, которая, в свою очередь, стала дочерней компанией Groupe Air France, полностью принадлежащей ей . [2] [19] [3] 18 декабря 1992 года UTA прекратила свое существование как юридическое лицо в рамках Groupe Air France. [4] [20]
Приобретение Air France компаний UTA и Air Inter было частью плана французского правительства начала 1990-х годов по созданию единого национального перевозчика с экономией масштаба и глобальным охватом для противодействия угрозам, возникшим в результате либерализации рынка воздушных перевозок в Европейском союзе (ЕС). [21]
Головной офис UTA находился в 8 - м округе Парижа . [22] Головной офис дочерней компании Compagnie Aéromaritime d'Affrètement находился в Пюто в Большом Париже . [23]
За 29 лет своего существования UTA и ее дочерние компании эксплуатировали следующие типы и подтипы воздушных судов:
На протяжении большей части этого времени, "основной" флот UTA составлял всего около десяти-двенадцати самолетов. Небольшой размер флота авиакомпании был обусловлен характером ее деятельности, т.е. как дальнемагистрального перевозчика, обслуживающего большинство своих маршрутов как многопосадочные сектора с низкой частотой менее одного рейса в день. [1]
1965 год ознаменовал начало программы модернизации, в ходе которой флот UTA из шести турбореактивных самолетов DC-8 серии 30 постепенно перешел на турбовентиляторные двигатели серии 50. [24] [25]
Чтобы облегчить плавное введение DC -10 в свой флот, UTA присоединилась к консорциуму по техническому обслуживанию самолетов KSSU [nb 7] , основателями которого были KLM , Scandinavian Airlines (SAS) и Swissair . [1] [26] [27]
В августе 1981 года UTA стала вторым заказчиком Boeing 747-300 . [nb 8] [28] Первый самолет сошел с производственной линии Boeing 2 марта 1983 года. [29] У авиакомпании также было два Boeing 747-200, переоборудованных в 747-200 SUD , [nb 9] [30] [31] таким образом, они присоединились к избранной группе из всего двух авиакомпаний, которые решили переделать некоторые из своих 747-200 таким образом, а другим авиаперевозчиком была KLM . [nb 10]
UTA разместила свой первый заказ на самолеты Airbus в 1987 году. Заказ был на шесть четырехмоторных широкофюзеляжных дальнемагистральных самолетов Airbus A340-300 . Он включал опцион еще на шесть самолетов. [17] Самолеты по твердому заказу должны были быть поставлены в период с 1992 по 1994 год, со скоростью два самолета в год. [14] [32] Предполагалось, что недавно заказанные A340 заменят устаревшие DC-10 авиакомпании, а также облегчат ее будущую экспансию на новые рынки дальних перевозок с начала 1990-х годов.
В 1989 году UTA также заказала двухмоторный широкофюзеляжный самолет Boeing 767 от имени Aéromaritime. Стоимость этого заказа составила 250 млн долларов США . Он включал три самолета - 300ER . [17] [33] Приобретение UTA компанией Air France в 1990 году привело к тому, что она унаследовала два из трех самолетов 767-300ER компании Aéromaritime , [nb 11] тем самым сама став оператором 767 по умолчанию.
В то время у UTA также был заказ на один Boeing 747-200 . Fokker Friendships и Boeing 737 базировались в аэропорту Ла-Тонтута , Новая Каледония, и использовались на местных тихоокеанских рейсах. Кроме того, тогдашняя дочерняя компания UTA Air Polynésie [1] , базирующаяся в международном аэропорту Фааа , Таити, имела флот из трех самолетов Fairchild F-27A Friendships , одного Britten-Norman Islander , одного de Havilland Canada Twin Otter серии 200 и одного de Havilland Twin Otter серии 300 .
(Источник приведенных выше примечаний по флоту: общее расписание UTA с 01.04.78 по 31.10.78)
В то время в UTA работало 6569 человек. [22]
Union de Transports Aériens обслуживала следующие направления в период своего существования: [35]
Было зафиксировано шесть инцидентов/катастроф с участием самолетов UTA. Четыре из них привели к потере самолетов и три — к гибели людей. [37]
{{cite journal}}
: Цитировать журнал требует |journal=
( помощь )