Международный бизнес подразумевает торговлю товарами и услугами, технологиями, капиталом и/или знаниями через национальные границы и в глобальном или транснациональном масштабе.
Он включает в себя трансграничные сделки с товарами и услугами между двумя или более странами. Сделки с экономическими ресурсами включают капитал, навыки и людей в целях международного производства физических товаров и услуг, таких как финансы, банковское дело, страхование и строительство. Международный бизнес также известен как глобализация .
Международный бизнес охватывает множество важнейших элементов, жизненно важных для глобальной экономической интеграции и роста. По своей сути он включает обмен товарами, услугами и капиталом через национальные границы. Одним из его основных аспектов является глобализация, которая значительно изменила ландшафт торговли, способствуя повышению взаимосвязанности между странами. Международный бизнес процветает на принципе сравнительного преимущества, когда страны специализируются на производстве товаров и услуг, которые они могут производить наиболее эффективно. Эта специализация способствует эффективности, что приводит к оптимальному распределению ресурсов и более высокой общей производительности. Более того, международный бизнес способствует культурному обмену и пониманию, способствуя взаимодействию между людьми разного происхождения. Однако он также создает проблемы, такие как навигация в сложных нормативных рамках, культурных различиях и геополитической напряженности. Эффективные стратегии международного бизнеса требуют проницательного анализа рынка, оценки рисков и адаптации к местным обычаям и предпочтениям. Роль технологий невозможно переоценить, поскольку достижения в области связи и транспорта резко снизили барьеры для входа и расширили охват рынка. Кроме того, международный бизнес играет решающую роль в устойчивом развитии, поскольку компании все больше отдают приоритет этической практике, экологической ответственности и социальному воздействию. Сотрудничество между правительствами, бизнесом и международными организациями имеет важное значение для решения таких проблем, как изменение климата, трудовые права и экономическое неравенство. По сути, международный бизнес является динамической силой, движущей экономический рост, содействующей глобальному сотрудничеству и формирующей будущее торговли в мировом масштабе.
Для ведения бизнеса за рубежом многонациональным компаниям необходимо объединить отдельные национальные рынки в один глобальный рынок. Существует два макромасштабных фактора, которые подчеркивают тенденцию большей глобализации. Первый заключается в устранении барьеров для облегчения трансграничной торговли (например, свободный поток товаров, услуг и капитала, называемый « свободной торговлей »). Второй — это технологические изменения, в частности, развитие технологий связи, обработки информации и транспортировки .
Терминология дискурса, окружающего международный бизнес, со временем претерпела изменения, отражая сдвиги в понимании и расширение масштабов трансграничной торговли. Первоначально преобладали такие фразы, как «внешняя торговля» и «иностранный обмен», воплощавшие статичный взгляд на трансграничные взаимодействия. Однако термин «иностранный» часто вызывал представления об отдаленности или странности, не в состоянии уловить динамическую суть международных обязательств.
По мере развития торговли с появлением фирм, занимающихся значительными прямыми инвестициями за рубежом, появились новые термины, отражающие меняющийся ландшафт. Середина 19-го века ознаменовалась ростом компаний, владеющих и контролирующих производственные мощности в разных странах, что стало отходом от прежней нормы, когда фирмы имели незначительные или пассивные («портфельные») инвестиции за рубежом. Этот сдвиг парадигмы потребовал новой номенклатуры, что привело к введению термина «многонациональное предприятие» (МНП), относящегося к организациям, ведущим существенные операции в нескольких странах. [1]
«Международный бизнес» также определяется как изучение процесса интернационализации многонациональных предприятий. Многонациональное предприятие (МНП) — это компания, имеющая всемирный подход к рынкам, производству и/или операциям в нескольких странах. Известные МНП включают компании быстрого питания, такие как: McDonald's (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX) и т. д. Другие лидеры промышленных МНП включают производителей автомобилей, таких как: Ford Motor Company и General Motors (GMC). Некоторые производители бытовой электроники, такие как Samsung, LG и Sony, и энергетические компании, такие как Exxon Mobil и British Petroleum (BP), также являются многонациональными предприятиями.
Многонациональные предприятия охватывают любой вид деловой активности или рынка, от потребительских товаров до производства машин; компания может стать международным бизнесом. Поэтому, чтобы вести бизнес за рубежом, компании должны знать все факторы, которые могут повлиять на любую деловую деятельность, включая, помимо прочего: разницу в правовых системах, политических системах, экономической политике , языке , стандартах бухгалтерского учета , трудовых стандартах , стандартах жизни, экологических стандартах , местных культурах , корпоративной культуре , валютных рынках , тарифах , правилах импорта и экспорта , торговых соглашениях , климате и образовании . Каждый из этих факторов может потребовать изменений в том, как компании работают в разных странах. Каждый фактор имеет значение и связь.
Одним из первых ученых, который занялся разработкой теории многонациональных компаний, был канадский экономист Стивен Хаймер . [2] На протяжении всей своей академической жизни он разрабатывал теории, которые пытались объяснить прямые иностранные инвестиции (ПИИ) и то, почему компании становятся многонациональными.
Согласно работе Хаймера, существовало три фазы интернационализации . [3] В этой диссертации автор отходит от неоклассической теории и открывает новую область международного производства. Сначала Хаймер начал анализировать неоклассическую теорию и финансовые инвестиции , где основной причиной движения капитала является разница в процентных ставках . После этого анализа Хаймер проанализировал характеристики иностранных инвестиций крупных компаний в производственных и прямых деловых целях, назвав это прямыми иностранными инвестициями (ПИИ). Анализируя два типа инвестиций, Хаймер выделил финансовые инвестиции из прямых инвестиций. Главной отличительной чертой был контроль. Портфельные инвестиции являются более пассивным подходом, и главной целью является финансовая выгода , тогда как при прямых иностранных инвестициях фирма контролирует операции за рубежом. Таким образом, традиционная теория инвестиций, основанная на дифференциальных процентных ставках, не объясняет мотивы ПИИ.
По мнению Хаймера, существуют два основных определяющих фактора ПИИ; ключевым элементом является несовершенная структура рынка . Первый — это преимущества, присущие конкретной фирме , которые разрабатываются в стране базирования конкретной компании и, с выгодой, используются в зарубежной стране. Второй определяющий фактор — это устранение контроля, о котором Хаймер писал: «Когда фирмы взаимосвязаны, они конкурируют в продажах на одном и том же рынке, или одна из фирм может продавать другой», и из-за этого «может быть выгодно заменить централизованное принятие решений на децентрализованное принятие решений ».
Вторая фаза Хаймера — его неоклассическая статья 1968 года, которая включает теорию интернационализации и объясняет направление роста международной экспансии фирм. На более позднем этапе Хаймер перешел к более марксистскому подходу, где он объясняет, что ТНК как агенты международной капиталистической системы вызывают конфликты и противоречия, вызывая, среди прочего, неравенство и бедность в мире. Хаймер является «отцом теории МНП» и объясняет мотивы компаний, ведущих прямой бизнес за рубежом.
Среди современных экономических теорий транснациональных корпораций и прямых иностранных инвестиций выделяются теория интернализации и парадигма OLI Джона Даннинга (расшифровывается как право собственности, местоположение и интернационализация ). Даннинг был широко известен своими исследованиями в области экономики международных прямых инвестиций и многонациональных предприятий. Его парадигма OLI, в частности, остается преобладающим теоретическим вкладом в изучение тем международного бизнеса. Хаймер и Даннинг считаются основателями международного бизнеса как специализированной области изучения .
Проведение международных операций зависит от целей компании и средств, с помощью которых она их осуществляет. Операции влияют и подвергаются влиянию физических и социальных факторов и конкурентной среды .
Все фирмы, которые хотят выйти на международный уровень, имеют одну общую цель: желание увеличить свою экономическую стоимость при участии в международных торговых операциях. Чтобы достичь этой цели, каждая фирма должна разработать свою индивидуальную стратегию и подход для максимизации стоимости , снижения затрат и увеличения прибыли. Создание стоимости фирмой — это разница между V (стоимостью продаваемого продукта) и C (стоимостью производства каждого проданного продукта). [4]
Создание стоимости можно разделить на следующие категории: основные виды деятельности ( исследования и разработки , производство, маркетинг и продажи, обслуживание клиентов ) и вспомогательные виды деятельности (информационные системы, логистика, человеческие ресурсы). [5] Все эти виды деятельности должны эффективно управляться и соответствовать стратегии фирмы . Однако успех фирм, которые выходят на международный уровень, зависит от продаваемых товаров или услуг и от основных компетенций фирмы (навыки внутри фирмы, которые конкуренты не могут легко скопировать или имитировать). Чтобы фирма была успешной, ее стратегия должна соответствовать среде, в которой она работает. Поэтому фирме необходимо изменить свою организационную структуру , чтобы отразить изменения в обстановке, в которой она работает, и в стратегии, которую она преследует.
Как только фирма решает выйти на зарубежный рынок, она должна выбрать способ входа. Существует шесть различных способов выхода на зарубежный рынок, и каждый способ имеет свои плюсы и минусы, которые с ним связаны. Фирма должна решить, какой способ наиболее соответствует целям и задачам компании. Шесть различных способов входа: экспорт, [6] проекты «под ключ» , лицензирование , франчайзинг , создание совместных предприятий с фирмой принимающей страны или создание новой дочерней компании, полностью принадлежащей принимающей стране. [7]
Первый способ входа — экспорт . Экспорт — это продажа продукта на другом национальном рынке, нежели централизованный центр производства. Таким образом, фирма может получить значительную экономию от своих глобальных доходов от продаж. Например, многие японские автопроизводители проникли на рынок США посредством экспорта. Экспорт имеет два основных преимущества: избежание высоких затрат на создание производства в принимающей стране (когда они выше) и получение кривой опыта . Некоторые возможные недостатки экспорта — высокие транспортные расходы и высокие тарифные барьеры . [8]
Второй режим входа — проект «под ключ». В проекте «под ключ» компания нанимает независимого подрядчика для надзора за всей подготовкой к выходу на зарубежный рынок. После завершения подготовки и окончания контракта завод передается компании полностью готовым к эксплуатации. [9]
Лицензирование и франчайзинг — это два дополнительных способа входа, которые схожи по принципу действия. Лицензирование позволяет лицензиару предоставлять права на нематериальную собственность лицензиату на определенный период времени за роялти. Франчайзинг, с другой стороны, является специализированной формой лицензирования, в которой «франчайзер» продает нематериальную собственность франчайзи, а также требует, чтобы франчайзи действовал в соответствии с указаниями франчайзера. [10]
Наконец, совместное предприятие и дочерняя компания, полностью принадлежащая другой компании, являются еще двумя способами входа в международный бизнес. Совместное предприятие — это когда созданная фирма совместно принадлежит двум или более компаниям (большинство совместных предприятий — это партнерства 50/50 ). Это контрастирует с дочерней компанией, полностью принадлежащей другой компании, когда фирма владеет 100 процентами акций компании в зарубежной стране, поскольку она либо создала новую операцию, либо приобрела существующую фирму в этой стране. [11]
Данные взяты из CIA World Factbook , составленного в 2017 году: [14]
Стратегические переменные влияют на выбор способа входа для расширения транснациональной корпорации за пределы внутренних рынков . Эти переменные — глобальная концентрация, глобальная синергия и глобальные стратегические мотивы ТНК.
Международные деловые СМИ
Международные деловые СМИ охватывают широкий спектр каналов, которые облегчают распространение информации и коммуникации между предприятиями, работающими за пределами границ. Эти каналы играют решающую роль в информировании заинтересованных сторон о тенденциях мирового рынка, новых возможностях и потенциальных рисках. Вот некоторые из основных типов международных деловых СМИ:
В дополнение к традиционным СМИ, есть также ряд каналов социальных сетей, которые фокусируются на международном бизнесе. Эти каналы могут быть хорошим способом оставаться в курсе последних новостей и событий, а также они могут быть ценной платформой для связи с другими предприятиями и профессионалами.
Чтобы добиться успеха в выходе на зарубежный рынок и оставаться прибыльным, усилия должны быть направлены на планирование и выполнение Фазы I. Использование традиционного SWOT-анализа , маркетинговых исследований и культурных исследований даст фирме соответствующие инструменты для снижения риска неудачи за рубежом. Риски, возникающие из-за плохого планирования, включают: большие расходы на маркетинг, администрирование и разработку продукта (без продаж); недостатки, вытекающие из местных или федеральных законов зарубежной страны, отсутствие популярности из-за насыщенного рынка , вандализм в отношении физической собственности из-за нестабильности страны и т. д. Существуют также культурные риски при выходе на зарубежный рынок. Отсутствие исследований и понимания местных обычаев может привести к отчуждению местных жителей и диссоциации бренда. [17] Стратегические риски можно определить как неопределенности и неиспользованные возможности, заложенные в вашем стратегическом намерении и насколько хорошо они реализованы. Таким образом, они являются ключевыми вопросами для совета директоров и посягают на весь бизнес, а не только на изолированное подразделение. [18]
Компания должна осознавать производственные затраты, чтобы не тратить время и деньги. Если расходы и затраты контролируются, это создаст эффективное производство и поможет интернационализации. [17] Операционный риск — это перспектива потерь в результате неадекватных или неудачных процедур, систем или политик; ошибок сотрудников, сбоев систем, мошенничества или другой преступной деятельности или любого события, которое нарушает бизнес-процессы. [19]
То, как правительство управляет страной ( управление ), может влиять на деятельность фирмы. Правительство может быть коррумпированным , враждебным или тоталитарным ; и может иметь негативный имидж во всем мире. Репутация фирмы может измениться, если она работает в стране, контролируемой таким типом правительства. [17] Кроме того, нестабильная политическая ситуация может быть риском для многонациональных фирм. Выборы или любое неожиданное политическое событие могут изменить ситуацию в стране и поставить фирму в неловкое положение. [20] Политические риски - это вероятность того, что политические силы вызовут резкие изменения в деловой среде страны, которые нанесут ущерб прибыли и другим целям делового предприятия. Политический риск, как правило, выше в странах, переживающих социальные беспорядки . Когда политический риск высок, существует высокая вероятность того, что в политической среде страны произойдут изменения, которые поставят под угрозу иностранные фирмы. Коррумпированные иностранные правительства также могут захватить компанию без предупреждения , как это было в Венесуэле. [21]
Технологические усовершенствования приносят много преимуществ, но также и некоторые недостатки. Некоторые из этих рисков включают «отсутствие безопасности в электронных транзакциях , стоимость разработки новой технологии ... тот факт, что эта новая технология может потерпеть неудачу, и, когда все это сочетается с устаревшей существующей технологией, [тот факт, что] результат может создать опасный эффект в ведении бизнеса на международной арене». [17]
Компании, которые открывают дочерние предприятия или фабрики за рубежом, должны осознавать, какие экстернализации они будут производить, поскольку некоторые из них могут иметь негативные последствия, такие как шум или загрязнение . Это может вызвать раздражение у людей, живущих там, что, в свою очередь, может привести к конфликту. Люди хотят жить в чистой и тихой среде, без загрязнения или ненужного шума. Если возникает конфликт, это может привести к негативным изменениям в восприятии компании клиентами. Фактическая или потенциальная угроза неблагоприятного воздействия на живые организмы и окружающую среду от сточных вод, выбросов, отходов, истощения ресурсов и т. д., возникающая в результате деятельности организации, считается риском для окружающей среды. По мере того, как новые руководители бизнеса достигают успеха в своей карьере, будет все более важным сдерживать деловую активность и экстернализации, которые могут нанести вред окружающей среде. [22]
Вот экономические риски, которые объясняет профессор Около: «Это происходит из-за неспособности страны выполнять свои финансовые обязательства. Изменение иностранных инвестиций и/или внутренней фискальной или денежно-кредитной политики. Влияние обменного курса и процентной ставки затрудняет ведение международного бизнеса». [17] Более того, для компании может быть рискованно работать в стране, и она может столкнуться с неожиданным экономическим кризисом после создания дочерней компании. [20] Экономические риски — это вероятность того, что экономическое управление вызовет радикальные изменения в деловой среде страны, которые нанесут ущерб прибыли и другим целям предприятия. На практике самой большой проблемой, возникающей из-за неэффективного управления экономикой, была инфляция. Исторически многие правительства расширяли внутреннюю денежную массу, предпринимая ошибочные попытки стимулировать экономическую активность. [21]
По словам профессора Около: «Эта область зависит от обменного курса валюты, гибкости правительства в разрешении фирмам репатриировать прибыль или средства за пределы страны. Девальвация и инфляция также повлияют на способность фирмы работать эффективно и при этом оставаться стабильной». [17] Кроме того, налоги , которые должна платить компания, могут быть выгодными или нет. Они могут быть выше или ниже в принимающих странах. Тогда «риск того, что правительство будет неизбирательно изменять законы, правила или контракты, регулирующие инвестиции, — или не будет обеспечивать их соблюдение — таким образом, что это снизит финансовую прибыль инвестора, — это то, что мы называем «политическим риском». [20] Обменные курсы могут быстро колебаться по разным причинам, включая экономическую нестабильность и дипломатические проблемы. [23]
Терроризм — это добровольный акт насилия по отношению к группе(ам) людей. В большинстве случаев акты терроризма происходят из ненависти к религиозным, политическим и культурным убеждениям. Примером могут служить печально известные атаки 11 сентября , названные терроризмом из-за огромного ущерба , нанесенного американскому обществу и мировой экономике из-за враждебности к западной культуре со стороны некоторых радикальных исламских групп . Терроризм затрагивает не только мирных жителей, но и корпорации и другие предприятия. Эти последствия могут включать: физический вандализм или уничтожение имущества , снижение продаж из-за испуганных потребителей и введение правительствами ограничений общественной безопасности. Компаниям, занимающимся международным бизнесом, будет сложно работать в стране, которая имеет неопределенные гарантии безопасности от этих атак. [17]
Взяточничество — это акт получения или вымогательства любых предметов или услуг, имеющих ценность, с целью повлиять на действия стороны, имеющей публичные или юридические обязательства. Это считается неэтичной формой ведения бизнеса и может иметь правовые последствия. Фирмы, которые хотят работать законно, должны проинструктировать сотрудников не вовлекать себя или компанию в такую деятельность. Компаниям следует избегать ведения бизнеса в странах, где существуют нестабильные формы правления, поскольку это может принести несправедливые преимущества внутреннему бизнесу и/или нанести ущерб социальной структуре граждан.
В последние десятилетия наблюдается рост глобализации , что обусловлено следующими факторами.
Менеджеры в международном бизнесе должны понимать дисциплины социальных наук и то, как они влияют на различные функциональные сферы бизнеса.
Чтобы поддерживать и достигать успешных деловых операций в иностранных государствах, люди должны понимать, как различия в культуре и традициях между странами влияют на деловую практику. Эта идея известна как культурная грамотность . Без знания культуры принимающей страны корпоративная стратегия становится более сложной и подверженной ошибкам при выходе на иностранные рынки по сравнению с рынком и культурой родной страны. Это может создать «слепую зону» в процессе принятия решений и привести к этноцентризму . Образование в области международного бизнеса знакомит студентов с новыми концепциями, которые могут быть применимы в международной стратегии в таких темах, как маркетинг и операции.
Значительное преимущество в международном бизнесе достигается за счет знания и использования языка, тем самым смягчая языковой барьер . Исследование Лохмана (2011) в Economics Letters углублялось в влияние языковых барьеров на торговлю. Результаты показывают, что свободное владение местным языком может значительно улучшить торговые взаимодействия. [24] Преимущества международного бизнесмена, свободно владеющего местным языком, включают следующее:
Во многих случаях это играет решающую роль. По-настоящему невозможно понять привычки покупки в культуре, не потратив время на то, чтобы понять культуру. Вот примеры преимуществ понимания местной культуры:
Международные стандарты ведения бизнеса фокусируются на следующем:
Сосредоточившись на них, студенты получат лучшее понимание политической экономики . Это инструменты, которые помогут будущим бизнесменам преодолеть экономический и политический разрыв между странами.
Растет спрос на деловых людей с образованием в области международного бизнеса. Опрос, проведенный Томасом Патриком из Университета Нотр-Дам, пришел к выводу, что обладатели степени бакалавра и магистра считают, что полученное в ходе обучения обучение очень практично в рабочей среде. Все чаще компании ищут человеческие ресурсы по всему миру. Например, в Sony Corporation только пятьдесят процентов ее сотрудников — японцы. [25] Деловые люди с образованием в области международного бизнеса также имели значительно более высокие шансы быть отправленными за границу для работы в рамках международных операций фирмы.
В следующей таблице дается описание высшего образования в области международного бизнеса и его преимуществ.
переходу к более интегрированной и взаимозависимой экономике. Чтобы вести бизнес за рубежом, многонациональным компаниям необходимо разделить национальные рынки на один огромный глобальный рынок. Два макрофактора подчеркивают тенденцию к большей глобализации. Первый — это падение барьеров, облегчающих трансграничную торговлю, таких как свободный поток товаров и услуг, а также капитала. Второй фактор — это технологические изменения, в частности, развитие технологий связи, обработки информации и транспортировки. Обычно частные компании совершают сделки с целью получения прибыли; правительства совершают такие сделки с целью получения прибыли и по политическим причинам.