stringtranslate.com

Кароши

Протест «Нет больше кароши» в Токио , 2018 г.
Смертность из-за чрезмерной продолжительности рабочего дня на 100 000 человек в 2016 г. (15+)

Кароши ( яп .過労死, Хепбёрн : Кароши ) , что можно перевести как «смерть от переутомления», — японский термин, относящийся к внезапной смерти, связанной с профессиональной деятельностью. [1]

Наиболее распространенными медицинскими причинами смерти от кароши являются сердечные приступы и инсульты из-за стресса и недоедания или голодания. Психический стресс на рабочем месте также может привести к самоубийству работников в явлении, известном как кародзисацу (過労自殺). [1]

Кароши также широко распространено в других частях Азии. Как правило, смерть от переутомления является мировым явлением. Например, более 770 наемных рабочих умирают от переутомления ежегодно в Швеции, стране с жестким трудовым законодательством. Однако ожидается, что число смертей в будущем увеличится. [2] [3] [4] [5]

История

Первый случай кароши был зарегистрирован в 1969 году, когда от инсульта скончался 29-летний мужчина, работавший в отделе доставки крупнейшей газетной компании Японии . [6] [7]

В 1988 году исследование рабочей силы показало, что почти четверть работающих мужчин работали более 60 часов в неделю (что эквивалентно двум с половиной дням), что на 50% больше типичного 40-часового (что эквивалентно более чем полутора дням) еженедельного рабочего графика. Осознавая серьезность и распространенность этой новой проблемы, группа юристов и врачей организовала «горячие линии кароши», доступные по всей стране, и посвятила себя оказанию помощи тем, кто ищет консультации по вопросам, связанным с кароши. [8]

Подъем Японии от опустошения Второй мировой войны к экономическому процветанию и огромные военные репарации, которые она выплатила в послевоенные десятилетия, были расценены как спусковой крючок для того, что было названо новой эпидемией . Было признано, что служащие не могут работать по 12 или более часов в день, 6–7 дней в неделю, год за годом, не страдая при этом как физически, так и морально. [9] [10]

В статье Международной организации труда о кароши, опубликованной в апреле 2013 года [11], были упомянуты следующие четыре типичных случая кароши:

  1. Г-н А. работал на крупной компании по производству закусок до 110 часов в неделю (что эквивалентно четырем с половиной дням) и умер от сердечного приступа в возрасте 34 лет. Его смерть была признана Управлением по трудовым стандартам связанной с работой.
  2. Г-н Б., водитель автобуса , смерть которого также была признана производственной, работал 3000 часов в год (эквивалент четырех месяцев). У него не было ни одного выходного дня за 15 дней до того, как у него случился инсульт в возрасте 37 лет.
  3. Г-н С. работал в крупной типографии в Токио 4320 часов в год, включая ночную работу (что эквивалентно почти шести месяцам, то есть полугодию), и умер от инсульта в возрасте 58 лет. Его вдова получила компенсацию за несчастные случаи на производстве через 14 лет после смерти мужа.
  4. Г-жа Д., 22-летняя медсестра, умерла от сердечного приступа после 34 часов непрерывной работы пять раз в месяц.

Помимо физического давления, причиной кароши может стать психический стресс на рабочем месте. [12] [13] Людей, которые умирают в результате самоубийства из-за психического стресса, называют кародзисацу (過労自殺). [12] МОТ также перечисляет некоторые причины переутомления или профессионального стресса, среди которых следующие:

  1. Работа всю ночь, допоздна или в праздники, как долгие, так и сверхнормативные часы. Во время длительного экономического спада после краха экономики пузыря в 1980-х и 1990-х годах многие компании сократили количество сотрудников. Однако общий объем работы не уменьшился, заставив каждого сотрудника работать усерднее.
  2. Стресс, накопленный из-за разочарования от невозможности достичь поставленных компанией целей. Даже в условиях экономического спада компании имели тенденцию требовать от своих сотрудников чрезмерных усилий по продажам и требовать от них достижения лучших результатов. Это увеличивало психологическую нагрузку на сотрудников на работе.
  3. Принудительное увольнение, увольнение и травля . Например, сотрудники, которые работали в компании много лет и считали себя преданными компании, внезапно были вынуждены уйти в отставку из-за необходимости сокращения штата.
  4. Страдания среднего звена . Они часто были в состоянии увольнять работников и разрывались между реализацией политики корпоративной реструктуризации и защитой своих сотрудников.

Горячая линия Кароши

В отчете, опубликованном в 1988 году сетью Karoshi Hotline Network, большинство консультирующихся клиентов были не рабочими, а женами рабочих, которые либо умерли из-за karoshi, либо находились в группе высокого риска. [14] Это указывало на то, что те, кто испытывал стресс из-за работы, либо не осознавали, что причиной было переутомление, либо находились под давлением общества, не позволяя себе открыто выражать свои переживания или обращаться за помощью.

Горячая линия Karoshi получила наибольшее количество звонков, когда она была впервые создана в 1988 году. С 1988 по 1990 год было получено в общей сложности 1806 звонков. С 1990 по 2007 год количество звонков, полученных в год, было ниже, но не показало четкой тенденции к дальнейшему снижению. [15]

Влияние на общество

Самоубийство может быть вызвано стрессом, связанным с переутомлением, или увольнением. Семьи умершего человека требуют возмещения ущерба , когда происходят такие смерти. Компании по страхованию жизни начали включать в свои контракты годичные пункты об освобождении от ответственности. Они сделали это для того, чтобы человек должен был ждать один год, чтобы совершить самоубийство, чтобы семья получила деньги. [16]

Существует новое движение японских рабочих, сформированное в результате кароси. По сравнению с японцами старшего возраста, которые часто работают сверхурочно, молодые японцы предпочитают работу на неполный рабочий день. Это новый стиль выбора карьеры для молодых японцев, которые хотят попробовать себя в разных работах, чтобы выяснить свой собственный потенциал. Эти люди работают за «почасовую оплату, а не за обычную зарплату», и их называют « фритерами ». Количество фритеров увеличилось за эти годы с 200 000 в 1980-х годах до примерно 400 000 в 1997 году. [17]

Фритеры занимаются особым видом занятости, который Ацуко Канаи определяет как тех, кто в настоящее время работает и называется «работниками, занятыми неполный рабочий день или arbeit (временными работниками), которые в настоящее время работают, но хотят быть занятыми неполный рабочий день, или которые в настоящее время не работают и не выполняют работу по дому и не посещают школу, но хотят быть занятыми только неполный рабочий день». [18]

Политика правительства

Чтобы предоставить стратегический план по снижению уровня кароши, Национальный институт здравоохранения предложил в своем годовом отчете за 2005 год создать комплексную программу по охране здоровья на производстве для снижения кароши и других заболеваний, вызванных стрессом на работе. Программа требует совместных усилий следующих групп:

  1. Правительство, как орган, определяющий политику, должно содействовать сокращению рабочего времени, сделать медицинские услуги легкодоступными, поощрять добровольное медицинское обследование и повышать эффективность медицинской помощи.
  2. Как группа, которая более тесно связана с повседневным здоровьем сотрудников, профсоюзы и работодатели должны стремиться внедрять и соблюдать государственную политику, направленную на сокращение сверхурочной работы и создание более благоприятных условий труда.
  3. Сами сотрудники должны осознавать необходимость регулярного отдыха и принимать профилактические меры по мере необходимости. [19]

В качестве официального ответа на это предложение в 2006 году был пересмотрен Закон о безопасности и гигиене труда в промышленности. Закон установил различные условия, которые фокусируются на вопросах здоровья, связанных с работой, включая обязательные медицинские осмотры и консультации с профессиональным медицинским персоналом для сотрудников, которые работают сверхурочно и имеют более высокую вероятность профессиональных заболеваний. [20]

Корпоративный ответ

Многие компании прилагают усилия, чтобы найти лучший баланс между работой и личной жизнью для своих сотрудников. Toyota Motor Company обычно ограничивает сверхурочную работу до 360 часов в год (в среднем 30 часов в месяц), а в некоторых офисах выпускает публичные объявления каждый час после 7 вечера, указывая на важность отдыха и призывая работников идти домой. Nissan допускает удаленную работу , чтобы облегчить уход за детьми или пожилыми родителями. [10] Десятки крупных корпораций также ввели «дни без сверхурочной работы», которые требуют от сотрудников покидать офис ровно в 5:30 вечера. В 2007 году Mitsubishi UFJ Trust & Banking , подразделение крупнейшей банковской группы Японии, начало разрешать сотрудникам уходить домой на 3 часа раньше, чтобы ухаживать за детьми или пожилыми родственниками. По состоянию на 5 января 2009 года только 34 из 7000 сотрудников компании подписались на этот план. [10]

В феврале 2017 года правительство Японии запустило кампанию под названием « Премиальная пятница », призывая компании разрешить своим работникам уходить с работы в 15:00 в последнюю пятницу месяца. Инициатива является частью попытки решить проблему невыносимо долгих часов работы, которые должны работать многие японцы, что было вызвано самоубийством 24-летней сотрудницы рекламной фирмы Dentsu , которая работала более 100 часов сверхурочно в течение нескольких месяцев до своей смерти. В то время как некоторые крупные компании, такие как Honda , производитель напитков Suntory и кондитер Morinaga & Company , приняли эту необязательную схему, другие с меньшим энтузиазмом относятся к перспективе ухода сотрудников в середине дня. Опрос 155 крупных компаний, проведенный деловой газетой Nikkei, показал, что 45% не имеют непосредственных планов по внедрению этой схемы, а 37% заявили, что они либо решили войти в дух Премиальной пятницы , либо планируют это сделать. [21]

Внимание СМИ

Франко-немецкий телеканал Arte показал документальный фильм под названием Alt in Japan (дословный перевод: «Старые в Японии») 6 ноября 2006 года, посвященный пожилым работникам в Японии. В 2008 году кароши снова попал в заголовки: смерть в 2006 году ключевого инженера Toyota , который в среднем работал более 80 часов сверхурочно каждый месяц, была признана результатом переработки. Его семье были предоставлены пособия после того, как его дело было рассмотрено. [22]

Тайваньские СМИ сообщили о случае кароши. [23] Инженер работал в Nanya Technology в течение 3 лет с 2006 по 2009 год. Было обнаружено, что он умер перед своим компьютером, окруженный документами компании. Обвинение установило, что инженер умер от кардиогенного шока . Родители инженера заявили, что он работал по 16–19 часов в день. CNN показывает еще один зарегистрированный случай кароши на Тайване. [24] Этот короткий клип под названием «Опасности переутомления» показывает мужчину, который перенес инсульт и был оставлен на три часа, прежде чем его отвезли в больницу. [24] Стало известно, что врачи начинают информировать людей об этих недостатках здоровья из-за переутомления. Все больше людей посещают своего врача, распознавая признаки и симптомы переутомления. [24]

В других странах

Феномен смерти от переутомления широко распространен и в других частях Азии. По данным ВОЗ/МОТ, в 2016 году 745 194 случая смерти во всем мире были связаны с длительным рабочим днем. [25]

Китай

В Китае аналогичная концепция «смерти от переутомления» — guolaosi ( упрощенный китайский :过劳死; традиционный китайский :過勞死), которая в 2014 году, как сообщалось, была проблемой в стране. [26] В странах Восточной Азии, таких как Китай, многие бизнесмены работают долгие часы, а затем испытывают давление от расширения и удовлетворения своих сетей. Установление таких связей называется построением guanxi . Связи являются большой частью китайского делового мира, и в разных частях Китая бизнесмены встречались в чайных, чтобы вынести свою работу за рамки рабочей атмосферы. Для бизнесменов было важно расширить свои отношения guanxi, особенно с влиятельными чиновниками или начальниками. [27]

На людей оказывается большое давление, чтобы они почти каждую ночь ходили в эти ночные клубы, чтобы напиться и продвинуться в деловом мире. [28] Было показано, что такая работа может привести к проблемам со здоровьем в будущем. Например, бизнесмен по имени г-н Пан обсуждал с Джоном Осбургом, антропологом, который написал «Беспокойное богатство: деньги и мораль среди новых богатых людей Китая», свое здоровье и необходимость продолжать работать. Г-н Пан, «крупнейший босс в Чэнду », лежал в больнице из-за «чрезмерного употребления алкоголя». Это случалось с ним и раньше. Г-н Пан сказал: «Я не могу остановиться или замедлиться. У меня много людей, чьи средства к существованию зависят от меня (буквально «зависят от того, что я буду есть»). У меня около пятидесяти сотрудников и еще больше братьев. Их средства к существованию зависят от моего успеха. Я должен продолжать идти». [29]

Индия

Трудовое законодательство Индии , в теории, обеспечивает защиту трудовых прав. Однако среднестатистический офисный работник, женщины и ИТ-сектор неофициально вынуждены работать сверхурочно без оплаты сверхурочных. В 2023 году Нараяна Мурти , соучредитель и бывший генеральный директор Infosys , заявил: «Каким-то образом наша молодежь имеет привычку перенимать не очень желательные привычки с Запада. Я прошу, чтобы наша молодежь сказала: «Это моя страна. Я хочу работать 70 часов в неделю». Именно это делали немцы и японцы после Второй мировой войны». [30] [31] Это вызвало общенациональные дебаты, в которых многие генеральные директора-мужчины решительно поддержали 70-часовую рабочую неделю для повышения производительности и покрытия убытков из-за пандемии COVID-19. [32] 70-часовая рабочая неделя означает работу примерно по 12 часов в день, шесть дней в неделю, явление, неофициально происходящее в ИТ-индустрии. [33]

Южная Корея

В Южной Корее термин gwarosa ( кор .  과로사 ; ханджа過勞死; альтернативно романизируется как kwarosa ) также используется для обозначения смерти от переутомления. В Южной Корее одни из самых длинных рабочих часов в мире, даже больше, чем в Японии, где средний показатель составляет 42 часа. [34] Это заставило многих работников почувствовать давление своей работы, что сказалось как на их физическом, так и на психическом здоровье. Многие умерли от переутомления, и эта проблема только начала привлекать больше внимания на национальном уровне из-за того, что многие государственные служащие умерли от gwarosa . [35] В 2018 году правительство Южной Кореи приняло закон о сокращении рабочего времени с 68 до 52 часов. [36]

Швеция

В Швеции ожидается рост смертности из-за чрезмерного стресса на работе по сравнению с текущим уровнем в будущем. [2] [3] Исследование, проведенное совместно с исследователями и Шведским управлением по охране труда в 2019 году, пришло к выводу, что 720 работников в Швеции уже умирают каждый год из-за стресса, вызванного наемным трудом . [2] Это исследование вызвало возросшее количество общественных дебатов. [4] [5] [3]

Смотрите также

Япония:

Общий:

Примечания

  1. ^ ab "Исследование случая: Кароши: смерть от переутомления". 2013-04-23.
  2. ↑ abc Söderqvist, Йонна (28 мая 2019 г.). «Более 770 шведских дней от стресса могут быть разными». Арбетарскидд .
  3. ↑ abc Sjöström, Анна (30 мая 2019 г.). «Все, что касается стресса, связанного с стрессом». Бюггварльден .
  4. ^ аб Апель Рёстлунд, Йохан (29 мая 2019 г.). «500 ставок для различных работниц». Арбетарен .
  5. ↑ Аб Перссон, Карин (23 октября 2019 г.). «Lek med döden – jobbstressen kan леда до флер додсфолл». Академикерн .
  6. ^ Кацуо Нишияма; Джеффри В. Джонсон (4 февраля 1997 г.). «Кароши — смерть от переутомления: последствия для здоровья на рабочем месте в японском производственном менеджменте». Международный журнал служб здравоохранения . Архивировано из оригинала 14 февраля 2009 г. Получено 9 июня 2009 г.
  7. ^ Пфеффер, Джеффри (20 марта 2018 г.). Умереть за зарплату . HarperCollins. стр. 63, (глава 5). ISBN 9780062800923.
  8. ^ Мариока, Кодзи (2004). «Работать до упаду». New Labor Forum . 13 (1): 80–85. doi :10.1080/10957960490265782. JSTOR  40342456.
  9. ^ Японские служащие дают отпор The New York Times - среда, 11 июня 2008 г.
  10. ^ abc "Recession Puts More Pressure on Japan's Workers" . Bloomberg News . 5 января 2009 г. Архивировано из оригинала 7 января 2015 г.
  11. ^ "Исследование случая: Кароши: смерть от переутомления". 23 апреля 2013 г. Получено 10 августа 2024 г.
  12. ^ ab "Кароши - Институт для общения и народного творчества" . 13 апреля 2021 г. Архивировано из оригинала 13 апреля 2021 года . Проверено 22 марта 2022 г.
  13. ^ Ма, Александра. «Токсичная культура переработки в Японии довела 31-летнюю женщину до смерти — и, похоже, конца этому не видно». Insider . Получено 23.03.2022 . За последние несколько лет число самоубийств, связанных с работой, среди женщин и сотрудников моложе 29 лет также возросло [...] В Рождество 2015 года 24-летняя сотрудница рекламного агентства Мацури Такахаси покончила с собой [...], отработав около 100 часов сверхурочно за месяц до этого. За несколько недель до смерти она опубликовала в социальных сетях, как сообщает Guardian, сообщение: «Я физически и морально разбита» и «Я хочу умереть». 11 октября [...] самоубийство 23-летнего строителя было кароси, сообщило агентство Associated Press. Тело мужчины было найдено в горах Центральной Японии в апреле вместе с запиской, в которой говорилось, что он «был доведен до предела физически и морально».
  14. ^ Като, Тетсуро (1994). «Политическая экономия японской «кароси» (смерть от переутомления)». Журнал социальных исследований Хитоцубаши . 26 (2): 41–54. JSTOR  43294355.
  15. ^ "過労死110番 | Результаты горячей линии KAROSHI" . karoshi.jp . Проверено 18 января 2023 г.
  16. ^ Адельштейн, Джейк. «Убить себя, чтобы заработать на жизнь: в Японии финансовые стимулы вознаграждают «самоубийство»». Архивировано из оригинала 19 ноября 2016 года . Получено 18 ноября 2016 года .
  17. ^ Дасгупта, Ромит (2005). Наемные работники, делающие правильные вещи: гетеросексуальные мужчины и динамика гендерного соответствия . Нью-Йорк: Routledge. С. 170.
  18. ^ Канаи (2008). Кароши (Работа до смерти) в Японии .
  19. ^ Араки, Шуничи; Ивасаки, Кэндзи (2005). «Смерть из-за переутомления (кароси): причинно-следственная связь, медицинское обслуживание и продолжительность жизни японских мужчин» (PDF) . Журнал Японской медицинской ассоциации . 48 (2): 92–98. Архивировано из оригинала (PDF) 13 января 2016 года . Получено 19 января 2018 года .
  20. ^ "Закон о промышленной безопасности и гигиене труда (Закон № 57 от 1972 года)" (PDF) . Получено 22 января 2018 г.
  21. ^ Маккарри, Джастин (24 февраля 2017 г.). «Премиальные пятницы: Япония дает своим работникам перерыв – ходить по магазинам». The Guardian . ISSN  0261-3077.
  22. ^ "Мужчина, 45 лет, умер от переутомления, сообщает японское бюро труда". Sfgate . 10 июля 2008 г. Получено 6 сентября 2017 г.
  23. ^ "月加班 百小時 29歲工程師過勞死 - 蘋果日報" . 26 сентября 2010 г. Проверено 6 сентября 2017 г.
  24. ^ abc Архивировано в Ghostarchive и Wayback Machine: «CNN: Опасности переутомления». YouTube . 9 октября 2012 г.
  25. ^ Пега, Франк; Нафради, Балинт; Момен, Натали К.; Уджита, Юка; Штрейхер, Кай Н.; Прюсс-Юстюн, Аннет М.; Деската, Алексис; Дрисколл, Тим; Фишер, Фрида М.; Годдерис, Лоде; Кивер, Ханна М.; Ли, Цзянь; Магнуссон Хансон, Линда Л.; Ругулис, Райнер; Сёренсен, Кэтрин; Вудрафф, Трейси Дж.; Вудрафф, Т. Дж. (2021-09-01). «Глобальное, региональное и национальное бремя ишемической болезни сердца и инсульта, обусловленное воздействием длительного рабочего времени в 194 странах, 2000–2016 гг.: систематический анализ на основе совместных оценок ВОЗ/МОТ бремени заболеваний и травм, связанных с работой». Environment International . 154 : 106595. Bibcode : 2021EnInt.15406595P. doi : 10.1016/j.envint.2021.106595 . ISSN  0160-4120. PMC 8204267. PMID 34011457  . 
  26. ^ Остер, Шай (30 июня 2014 г.). «Работа убивает вас? В Китае рабочие умирают за своими столами». Bloomberg.com . Bloomberg.
  27. ^ Осбург, Джон (2013). Тревожное богатство: деньги и мораль среди новых богатых людей Китая . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. стр. 24.
  28. ^ Осбург, Джон (2013). Тревожное богатство: деньги и мораль среди новых богатых людей Китая . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. стр. 140.
  29. ^ Осбург, Джон (2013). Тревожное богатство: деньги и мораль среди новых богатых людей Китая . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. стр. 141.
  30. ^ Чавла, Пайал (22 ноября 2023 г.). «Чего генеральные директора-мужчины, такие как Нараяна Мурти, не понимают в отношении работающих женщин и молодежи». The Indian Express .
  31. ^ Джейкоб, Шармейн (2023-11-06). «Дебаты в Индии о 70-часовой рабочей неделе: незаконно или путь к величию?». CNBC . Получено 2023-11-28 .
  32. ^ Себастьян, Мерил (2023-11-02). "NR Narayana Murthy: Почему индийцы обсуждают 70-часовую рабочую неделю". BBC . Получено 28.11.2023 .
  33. ^ «Средний или плохой баланс между работой и личной жизнью: сотрудники индийского ИТ-сектора вынуждены работать 50 часов в неделю». The Times of India . 21.11.2023 . Получено 28.11.2023 – через msn.com.
  34. ^ "E-나라지표 지표조회상세" .
  35. ^ Ко Дон Хван (27 февраля 2017 г.). «[K-терминология] Корейцы перерабатываются до смерти в «квароса»». Korea Times .
  36. ^ Хаас, Бенджамин (1 марта 2018 г.). «Южная Корея сокращает «бесчеловечно длинную» 68-часовую рабочую неделю». The Guardian – через www.theguardian.com.

Внешние ссылки