stringtranslate.com

Кароши

Акция протеста «No More Karoshi» в Токио , 2018 г.
Смертность из-за чрезмерной продолжительности рабочего дня на 100 000 человек в 2016 г. (15+)

Кароши ( яп .過労死, Хепбёрн : Кароши ) , что можно перевести как «смерть от переутомления», — японский термин, относящийся к внезапной смерти, связанной с профессиональной деятельностью. [1]

Наиболее распространенными медицинскими причинами смерти от кароши являются сердечные приступы и инсульты из-за стресса и недоедания или голодания. Психический стресс на рабочем месте также может привести к самоубийству работников в явлении, известном как кародзисацу (過労自殺). [1]

Karoshi также широко распространен в других частях Азии. Как правило, смерть от переработки на работе является мировым явлением. Например, более 770 наемных рабочих умирают от переработки на работе ежегодно в Швеции, стране с жестким трудовым законодательством. Однако ожидается, что число смертей в будущем увеличится. [2] [3] [4] [5]

История

Первый случай кароши был зарегистрирован в 1969 году, когда от инсульта скончался 29-летний мужчина, работавший в отделе доставки крупнейшей газетной компании Японии . [6] [7]

В 1988 году исследование рабочей силы показало, что почти четверть работающих мужчин работали более 60 часов в неделю (что эквивалентно двум с половиной дням), что на 50% больше типичного 40-часового (что эквивалентно более чем полутора дням) еженедельного рабочего графика. Осознавая серьезность и распространенность этой новой проблемы, группа юристов и врачей организовала «горячие линии кароши», доступные по всей стране, и посвятила себя оказанию помощи тем, кто ищет консультации по вопросам, связанным с кароши. [8]

Подъем Японии от опустошения Второй мировой войны к экономическому процветанию и огромные военные репарации, которые она выплатила в послевоенные десятилетия, были расценены как спусковой крючок для того, что было названо новой эпидемией . Было признано, что служащие не могут работать по 12 или более часов в день, 6–7 дней в неделю, год за годом, не страдая при этом как физически, так и морально. [9] [10]

В статье Международной организации труда о кароши, опубликованной в апреле 2013 года [11], были упомянуты следующие четыре типичных случая кароши:

  1. Г-н А. работал на крупной компании по производству закусок до 110 часов в неделю (что эквивалентно четырем с половиной дням) и умер от сердечного приступа в возрасте 34 лет. Его смерть была признана связанной с работой Управлением по трудовым стандартам.
  2. Г-н Б., водитель автобуса , смерть которого также была признана производственной, работал 3000 часов в год (эквивалент четырех месяцев). У него не было ни одного выходного дня за 15 дней до того, как у него случился инсульт в возрасте 37 лет.
  3. Г-н С. работал в крупной типографии в Токио 4320 часов в год, включая ночную работу (что эквивалентно почти шести месяцам, то есть полугодию), и умер от инсульта в возрасте 58 лет. Его вдова получила компенсацию за несчастные случаи на производстве через 14 лет после смерти мужа.
  4. Г-жа Д., 22-летняя медсестра, умерла от сердечного приступа после 34 часов непрерывной работы пять раз в месяц.

Помимо физического давления, причиной кароши может стать психический стресс на рабочем месте. [12] [13] Людей, которые умирают в результате самоубийства из-за психического стресса, называют кародзисацу (過労自殺). [12] МОТ также перечисляет некоторые причины переутомления или профессионального стресса, среди которых следующие:

  1. Работа всю ночь, допоздна или в праздники, как долгие, так и сверхнормативные часы. Во время длительного экономического спада после краха экономики пузыря в 1980-х и 1990-х годах многие компании сократили количество сотрудников. Однако общий объем работы не уменьшился, заставив каждого сотрудника работать усерднее.
  2. Стресс, накопленный из-за разочарования от невозможности достичь поставленных компанией целей. Даже в условиях экономического спада компании имели тенденцию требовать от своих сотрудников чрезмерных усилий по продажам и требовать от них достижения лучших результатов. Это увеличивало психологическую нагрузку на сотрудников на работе.
  3. Принудительное увольнение, увольнение и травля . Например, сотрудники, которые работали в компании много лет и считали себя преданными ей, внезапно были вынуждены уйти в отставку из-за необходимости сокращения штата.
  4. Страдания среднего звена . Они часто были в состоянии увольнять работников и разрывались между реализацией политики корпоративной реструктуризации и защитой своих сотрудников.

Горячая линия Кароши

В отчете, опубликованном в 1988 году сетью Karoshi Hotline Network, большинство консультирующихся клиентов были не рабочими, а женами рабочих, которые либо умерли из-за karoshi, либо находились в группе высокого риска. [14] Это указывало на то, что те, кто испытывал стресс из-за работы, либо не осознавали, что причиной было переутомление, либо находились под давлением общества , не позволяя себе открыто выражать свои чувства или обращаться за помощью.

Горячая линия Karoshi получила наибольшее количество звонков, когда она была впервые создана в 1988 году. С 1988 по 1990 год было получено в общей сложности 1806 звонков. С 1990 по 2007 год количество звонков, полученных в год, было ниже, но не показало четкой тенденции к дальнейшему снижению. [15]

Влияние на общество

Самоубийство может быть вызвано стрессом, связанным с переутомлением, или увольнением. Семьи умершего человека требуют возмещения ущерба , когда происходят такие смерти. Компании по страхованию жизни начали включать в свои контракты годичные пункты об освобождении от ответственности. Они сделали это для того, чтобы человек должен был ждать один год, чтобы совершить самоубийство, чтобы семья получила деньги. [16]

Существует новое движение японских рабочих, сформированное в результате кароси. По сравнению с японцами старшего возраста, которые часто работают сверхурочно, молодые японцы предпочитают работу на неполный рабочий день. Это новый стиль выбора карьеры для молодых японцев, которые хотят попробовать себя в разных работах, чтобы выяснить свой собственный потенциал. Эти люди работают за «почасовую оплату, а не за обычную зарплату», и их называют « фритерами ». Количество фритеров увеличилось за эти годы с 200 000 в 1980-х годах до примерно 400 000 в 1997 году. [17]

Фритеры занимаются особым видом занятости, который Ацуко Канаи определяет как тех, кто в настоящее время работает и называется «работниками, занятыми неполный рабочий день или arbeit (временными работниками), которые в настоящее время работают, но хотят быть занятыми неполный рабочий день, или которые в настоящее время не работают и не выполняют работу по дому и не посещают школу, но хотят быть занятыми только неполный рабочий день». [18]

Политика правительства

Чтобы предоставить стратегический план по снижению уровня кароши, Национальный институт здравоохранения предложил в своем годовом отчете за 2005 год создать комплексную программу по охране здоровья на производстве для снижения кароши и других заболеваний, вызванных стрессом на работе. Программа требует совместных усилий следующих групп:

  1. Правительство, как орган, формирующий политику, должно содействовать сокращению рабочего времени, сделать медицинские услуги легкодоступными, поощрять добровольное медицинское обследование и повышать эффективность медицинской помощи.
  2. Как группа, которая более тесно связана с повседневным здоровьем сотрудников, профсоюзы и работодатели должны стремиться внедрять и соблюдать государственную политику, направленную на сокращение сверхурочной работы и создание более благоприятных условий труда.
  3. Сами сотрудники должны осознавать необходимость регулярного отдыха и принимать профилактические меры по мере необходимости. [19]

В качестве официального ответа на это предложение в 2006 году был пересмотрен Закон о безопасности и гигиене труда в промышленности. Закон установил различные условия, которые фокусируются на вопросах здоровья, связанных с работой, включая обязательные медицинские осмотры и консультации с профессиональным медицинским персоналом для сотрудников, которые работают сверхурочно и имеют более высокую вероятность профессиональных заболеваний. [20]

Корпоративный ответ

Многие компании прилагают усилия, чтобы найти лучший баланс между работой и личной жизнью для своих сотрудников. Toyota Motor Company обычно ограничивает сверхурочную работу до 360 часов в год (в среднем 30 часов в месяц), а в некоторых офисах выпускает публичные объявления каждый час после 7 вечера, указывая на важность отдыха и призывая работников идти домой. Nissan допускает удаленную работу , чтобы облегчить уход за детьми или пожилыми родителями. [10] Десятки крупных корпораций также ввели «дни без сверхурочной работы», которые требуют от сотрудников покидать офис ровно в 5:30 вечера. В 2007 году Mitsubishi UFJ Trust & Banking , подразделение крупнейшей банковской группы Японии, начало разрешать сотрудникам уходить домой на 3 часа раньше, чтобы ухаживать за детьми или пожилыми родственниками. По состоянию на 5 января 2009 года только 34 из 7000 сотрудников компании подписались на этот план. [10]

В феврале 2017 года правительство Японии запустило кампанию под названием « Премиальная пятница », призывая компании разрешить своим работникам уходить с работы в 15:00 в последнюю пятницу месяца. Инициатива является частью попытки решить проблему невыносимо долгих часов работы, которые должны работать многие японцы, что было вызвано самоубийством 24-летней сотрудницы рекламной фирмы Dentsu , которая работала более 100 часов сверхурочно в течение нескольких месяцев до своей смерти. В то время как некоторые крупные компании, такие как Honda , производитель напитков Suntory и кондитерская Morinaga & Company , приняли эту необязательную схему, другие с меньшим энтузиазмом относятся к перспективе ухода сотрудников в середине дня. Опрос 155 крупных компаний, проведенный деловой газетой Nikkei, показал, что 45% не имеют непосредственных планов по внедрению этой схемы, а 37% заявили, что они либо решили войти в дух Премиальной пятницы , либо планируют это сделать. [21]

Внимание СМИ

Франко-немецкий телеканал Arte показал документальный фильм под названием Alt in Japan (дословный перевод: «Старые в Японии») 6 ноября 2006 года, посвященный пожилым работникам в Японии. В 2008 году кароши снова попал в заголовки: смерть в 2006 году ключевого инженера Toyota , который в среднем работал более 80 часов сверхурочно каждый месяц, была признана результатом переработок. Его семье были назначены пособия после того, как его дело было рассмотрено. [22]

Тайваньские СМИ сообщили о случае кароши. [23] Инженер работал в Nanya Technology в течение 3 лет с 2006 по 2009 год. Было обнаружено, что он умер перед своим компьютером, окруженный документами компании. Обвинение установило, что инженер умер от кардиогенного шока . Родители инженера заявили, что он работал по 16–19 часов в день. CNN показывает еще один зарегистрированный случай кароши на Тайване. [24] Этот короткий клип под названием «Опасности переутомления» показывает мужчину, который перенес инсульт и был оставлен на три часа, прежде чем его отвезли в больницу. [24] Стало известно, что врачи начинают информировать людей об этих недостатках здоровья из-за переутомления. Все больше людей посещают своего врача, распознавая признаки и симптомы переутомления. [24]

В других странах

Феномен смерти от переутомления широко распространен и в других частях Азии. По данным ВОЗ/МОТ, в 2016 году 745 194 случая смерти во всем мире были связаны с длительным рабочим днем. [25]

Китай

В Китае аналогичная концепция «смерти от переутомления» — guolaosi ( упрощенный китайский :过劳死; традиционный китайский :過勞死), которая в 2014 году была признана проблемой в стране. [26] В странах Восточной Азии, таких как Китай, многие бизнесмены работают долгие часы, а затем испытывают давление от расширения и удовлетворения своих сетей. Установление таких связей называется построением guanxi . Связи являются важной частью китайского делового мира, и в разных частях Китая бизнесмены встречались в чайных, чтобы вынести свою работу за рамки рабочей атмосферы. Для бизнесменов было важно расширить свои отношения guanxi, особенно с влиятельными чиновниками или начальниками. [27]

На людей оказывается большое давление, чтобы они почти каждую ночь ходили в эти ночные клубы, чтобы напиться и продвинуться в деловом мире. [28] Было показано, что такая работа может привести к проблемам со здоровьем в будущем. Например, бизнесмен по имени г-н Пан обсуждал с Джоном Осбургом, антропологом, который написал «Беспокойное богатство: деньги и мораль среди новых богатых людей Китая», свое здоровье и необходимость продолжать работать. Г-н Пан, «крупнейший босс в Чэнду », лежал в больнице из-за «чрезмерного употребления алкоголя». Такое с ним уже случалось раньше. Г-н Пан сказал: «Я не могу остановиться или замедлиться. У меня много людей, чьи средства к существованию зависят от меня (буквально «зависят от того, что я ем»). У меня около пятидесяти сотрудников и еще больше братьев. Их средства к существованию зависят от моего успеха. Я должен продолжать идти». [29]

Индия

Индийское трудовое законодательство , в теории, обеспечивает защиту трудовых прав. Однако среднестатистический офисный работник, женщины и ИТ-сектор неофициально вынуждены работать сверхурочно без оплаты сверхурочных. В 2023 году Нараяна Мурти , соучредитель и бывший генеральный директор Infosys , заявил: «Каким-то образом наша молодежь имеет привычку перенимать не очень желательные привычки с Запада. Я прошу, чтобы наша молодежь сказала: «Это моя страна. Я хочу работать 70 часов в неделю». Именно это делали немцы и японцы после Второй мировой войны». [30] [31] Это вызвало общенациональные дебаты, в которых многие генеральные директора-мужчины решительно поддержали 70-часовую рабочую неделю для повышения производительности и покрытия убытков из-за пандемии COVID-19. [32] 70-часовая рабочая неделя означает работу примерно по 12 часов в день, шесть дней в неделю, явление, неофициально происходящее в ИТ-индустрии. [33]

Южная Корея

В Южной Корее термин gwarosa ( кор .  과로사 ; ханджа過勞死; альтернативно романизируется как kwarosa ) также используется для обозначения смерти от переутомления. В Южной Корее одни из самых длинных рабочих часов в мире, даже больше, чем в Японии, где средний показатель составляет 42 часа. [34] Это заставило многих работников почувствовать давление своей работы, что сказалось как на их физическом, так и на психическом здоровье. Многие умерли от переутомления, и эта проблема только начала привлекать больше внимания на национальном уровне из-за того, что многие государственные служащие умерли от gwarosa . [35] В 2018 году правительство Южной Кореи приняло закон о сокращении рабочего времени с 68 до 52 часов. [36]

Швеция

В Швеции ожидается рост смертности из-за чрезмерного стресса на работе по сравнению с текущим уровнем в будущем. [2] [3] Исследование, проведенное совместно с исследователями и Шведским управлением по охране труда в 2019 году, пришло к выводу, что 720 работников в Швеции уже умирают каждый год из-за стресса, вызванного наемным трудом . [2] Это исследование вызвало возросшее количество общественных дебатов. [4] [5] [3]

Смотрите также

Япония:

Общий:

Примечания

  1. ^ ab "Исследование случая: Кароши: смерть от переутомления". 2013-04-23.
  2. ↑ abc Söderqvist, Йонна (28 мая 2019 г.). «Более 770 шведских дней от стресса могут быть разными». Арбетарскидд .
  3. ↑ abc Sjöström, Анна (30 мая 2019 г.). «Все, что вам нужно сделать, это стресс, связанный со стрессом». Бюггварльден .
  4. ^ аб Апель Рёстлунд, Йохан (29 мая 2019 г.). «500 ставок для различных работниц». Арбетарен .
  5. ↑ Аб Перссон, Карин (23 октября 2019 г.). «Lek med döden – jobbstressen kan леда до флер додсфолл». Академикерн .
  6. ^ Кацуо Нишияма; Джеффри В. Джонсон (4 февраля 1997 г.). «Кароши — смерть от переутомления: последствия для здоровья на рабочем месте в японском производственном менеджменте». Международный журнал служб здравоохранения . Архивировано из оригинала 14 февраля 2009 г. Получено 9 июня 2009 г.
  7. ^ Пфеффер, Джеффри (20 марта 2018 г.). Умереть за зарплату . HarperCollins. стр. 63, (глава 5). ISBN 9780062800923.
  8. ^ Мариока, Кодзи (2004). «Работать до упаду». New Labor Forum . 13 (1): 80–85. doi :10.1080/10957960490265782. JSTOR  40342456.
  9. ^ Японские служащие дают отпор The New York Times - среда, 11 июня 2008 г.
  10. ^ abc "Recession Puts More Pressure on Japan's Workers" . Bloomberg News . 5 января 2009 г. Архивировано из оригинала 7 января 2015 г.
  11. ^ "Исследование случая: Кароши: смерть от переутомления". 23 апреля 2013 г. Получено 10 августа 2024 г.
  12. ^ ab "Кароши - Институт для общения и народного творчества" . 13 апреля 2021 г. Архивировано из оригинала 13 апреля 2021 года . Проверено 22 марта 2022 г.
  13. ^ Ма, Александра. «Токсичная культура переработки в Японии довела 31-летнюю женщину до смерти — и, похоже, конца этому не видно». Insider . Получено 23.03.2022 . За последние несколько лет число самоубийств, связанных с работой, среди женщин и сотрудников моложе 29 лет также возросло [...] В Рождество 2015 года 24-летняя сотрудница рекламного агентства Мацури Такахаси покончила с собой [...], отработав около 100 часов сверхурочно за месяц до этого. За несколько недель до смерти она опубликовала в социальных сетях, как сообщает Guardian, сообщение: «Я физически и морально разбита» и «Я хочу умереть». 11 октября [...] самоубийство 23-летнего строителя было кароси, сообщило агентство Associated Press. Тело мужчины было найдено в горах Центральной Японии в апреле вместе с запиской, в которой говорилось, что он «физически и морально истощен».
  14. ^ Като, Тетсуро (1994). «Политическая экономия японской «кароси» (смерть от переутомления)». Журнал социальных исследований Хитоцубаши . 26 (2): 41–54. JSTOR  43294355.
  15. ^ "過労死110番 | Результаты горячей линии KAROSHI" . karoshi.jp . Проверено 18 января 2023 г.
  16. ^ Адельштейн, Джейк. «Убить себя, чтобы заработать на жизнь: в Японии финансовые стимулы вознаграждают «самоубийство»». Архивировано из оригинала 19 ноября 2016 года . Получено 18 ноября 2016 года .
  17. ^ Дасгупта, Ромит (2005). Наемные работники, делающие натуральную работу: гетеросексуальные мужчины и динамика гендерного соответствия . Нью-Йорк: Routledge. С. 170.
  18. ^ Канаи (2008). Кароси (Работа до смерти) в Японии .
  19. ^ Араки, Шуничи; Ивасаки, Кэндзи (2005). «Смерть из-за переутомления (кароси): причинно-следственная связь, медицинское обслуживание и продолжительность жизни японских мужчин» (PDF) . Журнал Японской медицинской ассоциации . 48 (2): 92–98. Архивировано из оригинала (PDF) 13 января 2016 года . Получено 19 января 2018 года .
  20. ^ "Закон о промышленной безопасности и гигиене труда (Закон № 57 от 1972 года)" (PDF) . Получено 22 января 2018 г.
  21. ^ Маккарри, Джастин (24 февраля 2017 г.). «Премиальные пятницы: Япония дает своим работникам перерыв – ходить по магазинам». The Guardian . ISSN  0261-3077.
  22. ^ "Мужчина, 45 лет, умер от переутомления, сообщает японское бюро труда". Sfgate . 10 июля 2008 г. Получено 6 сентября 2017 г.
  23. ^ "月加班 百小時 29歲工程師過勞死 - 蘋果日報" . 26 сентября 2010 г. Проверено 6 сентября 2017 г.
  24. ^ abc Архивировано в Ghostarchive и Wayback Machine: «CNN: Опасности переутомления». YouTube . 9 октября 2012 г.
  25. ^ Пега, Франк; Нафради, Балинт; Момен, Натали К.; Уджита, Юка; Штрейхер, Кай Н.; Прюсс-Юстюн, Аннет М.; Деската, Алексис; Дрисколл, Тим; Фишер, Фрида М.; Годдерис, Лоде; Кивер, Ханна М.; Ли, Цзянь; Магнуссон Хансон, Линда Л.; Ругулис, Райнер; Сёренсен, Кэтрин; Вудрафф, Трейси Дж.; Вудрафф, Т. Дж. (2021-09-01). «Глобальное, региональное и национальное бремя ишемической болезни сердца и инсульта, обусловленное воздействием длительного рабочего времени в 194 странах, 2000–2016 гг.: систематический анализ на основе совместных оценок ВОЗ/МОТ бремени заболеваний и травм, связанных с работой». Environment International . 154 : 106595. Bibcode : 2021EnInt.15406595P. doi : 10.1016/j.envint.2021.106595 . ISSN  0160-4120. PMC 8204267. PMID 34011457  . 
  26. ^ Остер, Шай (30 июня 2014 г.). «Работа убивает вас? В Китае рабочие умирают за своими столами». Bloomberg.com . Bloomberg.
  27. ^ Осбург, Джон (2013). Тревожное богатство: деньги и мораль среди новых богатых людей Китая . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. стр. 24.
  28. ^ Осбург, Джон (2013). Тревожное богатство: деньги и мораль среди новых богатых людей Китая . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. стр. 140.
  29. ^ Осбург, Джон (2013). Тревожное богатство: деньги и мораль среди новых богатых людей Китая . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. стр. 141.
  30. ^ Чавла, Пайал (22 ноября 2023 г.). «Чего генеральные директора-мужчины, такие как Нараяна Мурти, не понимают в отношении работающих женщин и молодежи». The Indian Express .
  31. ^ Джейкоб, Шармейн (2023-11-06). «Дебаты в Индии о 70-часовой рабочей неделе: незаконно или путь к величию?». CNBC . Получено 2023-11-28 .
  32. ^ Себастьян, Мерил (2023-11-02). "НР Нараяна Мурти: Почему индийцы обсуждают 70-часовую рабочую неделю". BBC . Получено 28.11.2023 .
  33. ^ «Средний или плохой баланс между работой и личной жизнью: сотрудники индийского ИТ-сектора вынуждены работать 50 часов в неделю». The Times of India . 21.11.2023 . Получено 28.11.2023 – через msn.com.
  34. ^ "E-나라지표 지표조회상세" .
  35. ^ Ко Дон Хван (27 февраля 2017 г.). «[K-терминология] Корейцы перерабатываются до смерти в «квароса»». Korea Times .
  36. ^ Хаас, Бенджамин (1 марта 2018 г.). «Южная Корея сокращает «бесчеловечно длинную» 68-часовую рабочую неделю». The Guardian – через www.theguardian.com.

Внешние ссылки