Объединенное братство плотников и столяров Америки , часто просто Объединенное братство плотников ( UBC ), [2] было основано в 1881 году Питером Дж. Макгуайром и Густавом Любкертом . Оно стало одним из крупнейших профсоюзов в Соединенных Штатах , и через отделения и местные отделения существует международное сотрудничество, которое готовит братство к глобальной роли. Например, Североамериканское отделение насчитывает более 520 000 членов по всему континенту. [3]
Профсоюз был создан 12 августа 1881 года Питером Дж. Макгуайром и Густавом Любкертом . Двое мужчин организовали группы для коллективных переговоров и начали издавать газету под названием The Carpenter, чтобы продвигать свою идею национального союза. Братство провело свой первый съезд в Чикаго в августе 1881 года. Краеугольный камень местных и региональных членств в поддержку общих целей был заложен, чтобы показать способы максимизации переговорного потенциала профсоюзов. Непосредственными общими целями были требования заработной платы и часов, а также пособия по смерти и болезни. Профсоюз вырос с 2000 года в 1881 году до 50 000 к 1890 году и 100 000 к 1900 году.
Хотя Питер Дж. Макгуайр был социалистом , сам профсоюз был аполитичным, отказываясь поддерживать какую-либо политическую партию или философию. С другой стороны, он не был аполитичным: он поддерживал законодательство, устанавливающее восьмичасовой рабочий день .
Профсоюз также бастовал, добиваясь восьмичасового рабочего дня, назначив забастовку своих членских организаций на 1 мая 1886 года. Сама забастовка оказалась неэффективной и вызвала репрессивную реакцию, особенно в Чикаго , где два дня спустя полиция застрелила двух бастующих, что привело к беспорядкам на Хеймаркете на следующий день.
Тем не менее, забастовка дала Братству дополнительную видимость, что привело к увеличению числа членов. Профсоюз снова забастовал в 1890 году, с такими же неровными результатами, но теперь столкнувшись с ожесточенным сопротивлением недавно созданных ассоциаций работодателей.
Братство принимало как черных, так и белых плотников на равных основаниях, когда оно было впервые сформировано; одним из вице-президентов профсоюза в первые годы был LE Rames, афроамериканский плотник из Чарльстона, Южная Каролина . Однако на Юге профсоюз часто изолировал черных плотников в сегрегированных местных отделениях в качестве уступки оппозиции белых плотников и подрядчиков. Местные профсоюзы также часто исключали черных рабочих на фактической основе. Профсоюз формально распустил свои сегрегированные местные отделения в 1963 году.
Профсоюз также столкнулся с жестким давлением извне, чтобы исключить черных плотников: в 1919 году руководители Great Southern Lumber Company, мэр Богалузы, Луизиана , и местные бизнесмены, связанные с Ку-клукс-кланом , напали и убили четырех организаторов профсоюза, которые пытались организовать черных и белых рабочих лесопилки. Никто из нападавших не был осужден за какие-либо преступления.
МакГвайр был вынужден уйти с должности в 1901 году Фрэнком Даффи и другими после скандала, связанного с его неспособностью отчитаться обо всех средствах, полученных профсоюзом. Многие рядовые члены того времени подозревали, что МакГвайр был подставлен элементами внутри растущей бюрократии Союза плотников, с которыми МакГвайр вел несколько политических баталий из-за их попыток получить больше власти над рядовыми членами/контролем над местными профсоюзами.
Преемники Макгуайра заняли более агрессивную позицию по отношению к другим профсоюзам, члены которых выполняли работу, которую профсоюз плотников либо считал правом своих членов выполнять, либо видел в ней угрозу традициям своего ремесла. Профсоюз проводил юрисдикционные забастовки, чтобы требовать работы, которую другие профсоюзы, такие как машинисты , рабочие листового металла и электротехники, считали своей. Плотники использовали свои размеры, чтобы выиграть многие из этих споров. После смерти президента Джеймса Кирби в 1915 году он часто выходил из состава Департамента строительных профессий AFL, чтобы опротестовать те решения, которые он проиграл.
В последующее десятилетие профсоюз отбивался от попыток работодателей навязать открытый цех , что сделало бы для профсоюза очень сложным сохранение стандартов и членства, которых он добился. Хотя движение за открытый цех могло бы остановить рост Carpenters в течение десятилетия, оно не привело к серьезным потерям членства и сокращению заработной платы, которые понесли другие профсоюзы.
В некоторых областях профсоюз не только процветал, но и избирал своих лидеров на государственные должности. Глава самого влиятельного местного профсоюза плотников в Сан-Франциско и глава Совета строительных рабочих Сан-Франциско, П. Х. Маккарти был избран мэром Сан-Франциско в 1909 году, в то время как юнионисты, оседлавшие волну популистского энтузиазма, выиграли выборы во многих других общинах. Профсоюз добился защиты заработной платы и профсоюза, аналогичной Закону Дэвиса-Бэкона во время Первой мировой войны .
Carpenters вели те же самые открытые бои за цеха во второй раз, после окончания Первой мировой войны, когда работодатели пытались навязать свой «Американский план» [ необходимо разъяснение ] в центрах силы профсоюзов, таких как Сан-Франциско и Чикаго . Хотя работодатели добились успеха в некоторых областях, Carpenters вышли из 1920-х годов с улучшенными зарплатами и относительно небольшими потерями в членстве.
Профсоюз потерял более половины своих членов в первые годы Великой депрессии , поскольку строительство практически сошло на нет. Сначала профсоюз выступал против страхования по безработице, что соответствовало консервативной политике АФТ и глубоко укоренившейся оппозиции его президента Уильяма Хатчесона к государственному вмешательству любого рода в вопросы труда и занятости. В конечном итоге к 1934 году профсоюз отказался от своего противодействия страхованию по безработице.
Профсоюз также выступал против промышленного юнионизма , заявляя о праве представлять любых рабочих, которые могли бы выполнять каркасные или другие традиционные обязанности плотников в промышленных условиях. Хотя профсоюз пошел на уступки тем профсоюзам, таким как United Mine Workers of America , которые уже утвердились как промышленные профсоюзы, он выступал против любой поддержки организации рабочих в отраслях массового производства или разрешения таким организациям присоединяться к AFL, если они сначала не сдадут своих квалифицированных членов из числа рабочих.
Этот спор достиг апогея на съезде AFL в Атлантик-Сити в 1935 году, когда Хатчесон прервал речь представителя комитета, пытавшегося организовать рабочих шинного завода, вопросом о порядке проведения собрания. Джон Л. Льюис , президент профсоюза горняков, ответил, что вопрос о порядке проведения собрания Хатчесона был «мелким картофелем», на что Хатчесон ответил: «Я вырос на мелком картофеле, поэтому я такой маленький». Льюис покинул трибуну и, сказав еще несколько слов, сбил Хатчесона с ног, затем снова зажег сигару и вернулся на трибуну. Льюис и ряд других профсоюзов вышли из AFL два года спустя, чтобы сформировать Конгресс промышленных организаций .
Хотя плотники презирали индустриальный профсоюз, они были готовы принять рабочих массового производства в свой собственный профсоюз, хотя и в качестве второсортных членов. Плотники боролись с профсоюзом работников деревообработки, созданным AFL, на протяжении десятилетий, утверждая, что любые рабочие, которые строгали деревянные изделия, которые впоследствии использовались в строительстве, такие как двери, створки, молдинги и тому подобное, выполняли плотницкую работу и должны быть приняты в этот профсоюз. Хотя плотники никогда не предъявляли подобных претензий к работе, выполняемой рабочими лесопилок, и тем более не пытались их организовать, профсоюз успешно настоял на том, чтобы AFL передала ему недавно созданный профсоюз работников лесопилок и деревообработки в 1935 году. Этот принудительный брак не увенчался успехом, поскольку большинство этих рабочих вскоре сбежали, чтобы сформировать Международную организацию работников деревообработки Америки и присоединиться к CIO несколько лет спустя после забастовки признания .
Хатчесон управлял профсоюзом, не оставляя места для оппозиции его администрации; он отозвал уставы местных жителей, которые выступали против него или которые он считал «коммунистическими». Он отказался разрешить выдвижение кандидатов, чтобы противостоять ему на съезде профсоюза, и назначил своего сына, Мориса Хатчесона, первым вице-президентом в 1938 году. Морис стал его преемником после выхода на пенсию в 1952 году.
Хатчесон был ярым противником Франклина Делано Рузвельта , которого он осуждал как «диктатора», ведя кампанию за своего оппонента Альфа Лэндона в 1936 году. Консервативная политика Хатчесона и его конфликт с КПП, возможно, сыграли некоторую роль в решении правительства в 1940 году обвинить Хатчесона и других лидеров профсоюза в преступных нарушениях Закона Шермана в 1940 году. Правительство утверждало, что традиционные методы профсоюза по защите работы своих членов — юрисдикционные забастовки, сопротивление технологиям, вытесняющим работу, и перины — были незаконными ограничениями торговли. Верховный суд Соединенных Штатов поддержал отклонение окружным судом обвинительного заключения в первом судебном преследовании, возбужденном правительством в деле Соединенные Штаты против Хатчесона , 312 U.S. 219 (1941), положив конец любым дальнейшим судебным преследованиям плотников.
Carpenters оказались в необычном альянсе с коалицией других профсоюзов в Голливуде , Conference of Studio Unions , возглавляемой Гербертом Сорреллом из Международного союза художников и смежных профессий . После долгой и затяжной забастовки, вызванной стратегией продюсеров «разделяй и властвуй», CSU оказался вынужден покинуть Голливуд, оставив International Alliance of Theatrical Stage Employees в качестве основного представителя ремесел на натурных площадках.
Плотники, как и другие строительные профессии, не сталкивались с серьезным сопротивлением работодателей с 1920-х годов. Это изменилось в 1970-х годах, когда Круглый стол бизнеса , состоящий из руководителей General Motors , General Electric , Exxon , US Steel , DuPont и других, предпринял программу по сокращению расходов на строительство путем замены подрядчиков, состоящих в профсоюзах, на не состоящих в профсоюзах. Круглый стол также попытался ослабить Закон Дэвиса-Бэкона и другие законы, защищавшие строительных рабочих. Строительные профессии, застигнутые врасплох и привыкшие к организации сверху вниз, потеряли большие объемы работы из-за подрядчиков, не состоящих в профсоюзах, в последующие десятилетия.
В 1979 году Международный союз токарей по дереву, проволоке и металлу объединился с Союзом плотников [5] , а в 1988 году к нему присоединился Международный союз плиточников, мраморщиков, терраццо, отделочников, рабочих цехов и резчиков гранита . [6] В 1994 году Ассоциация западных рабочих целлюлозно-бумажной промышленности присоединилась к Союзу плотников.
Carpenters ранее, как и большинство других профсоюзов, вышедших из AFL, были профсоюзом, который предоставлял своим местным профсоюзам значительную автономию в ведении переговоров и представлении своих членов. Carpenter's International начал объединять местные профсоюзы в систему окружных советов в 1988 году, а после Международного съезда 2000 года была внедрена система «региональных советов», что еще больше сократило количество округов и высокопоставленных членов правления с 13 до 10. Хотя можно спорить о том, лучше или хуже видение Маккаррона для Международного союза плотников в целом, они являются одним из немногих международных профсоюзов в Америке, чье членство сохранилось или выросло, в то время как большинство других профсоюзов столкнулись с большим сокращением членства.
Объединение местных должно было решить проблему регионализации подрядной отрасли. Подрядчик, работавший только в пределах местного района, быстро ушел в прошлое, в то время как подрядчики, не являющиеся членами профсоюза, могли свободно перемещать свои бригады, знакомые с методами работы компании, с одного места на другое, подрядчики из профсоюза не могли перемещать своих рабочих за пределы границ юрисдикции округа, не заменив свои бригады новыми плотниками из юрисдикционного округа за пределами домашнего совета подрядчика. Подрядчики из профсоюза справедливо утверждали, что ситуация делает их менее конкурентоспособными, чем бригады, не являющиеся членами профсоюза, и было принято правило 50%. Подрядчики из профсоюза теперь могут использовать бригады с одним местным плотником на каждого плотника компании на работах за пределами своего региона. Объединение значительно расширило границы юрисдикции регионального совета и предоставило объединенным районам с более крупным советом возможность лучше конкурировать с растущим сегментом специализированных подрядчиков, не являющихся членами профсоюза. Из-за повсеместного протекционизма, практикуемого местными органами власти, свободное перемещение работников в пределах совета стало возможным только после того, как эти полномочия были отобраны у местных органов власти и переданы советам на съезде UBC 1991 года.
В рамках этой новой системы рабочие плотники постепенно теряли право голосовать за своих местных агентов и организаторов, тем самым консолидируя всю власть в руках должностных лиц регионального совета и оставляя местным и рядовым членам голосовать за делегатов в промежуточных региональных советах. Когда профсоюз начал реорганизовывать свою систему районных советов, чтобы дать больше полномочий региональным советам, он объединил местные органы в меньшее количество уставов и лишил местных членов права голоса при ратификации контрактов, передав это в руки делегатов регионального совета, поскольку контракты также расширялись, охватывая большие территории, чем один местный. Однако все контракты голосуются рядовыми членами различных местных органов, входящих в региональный совет плотников Северной Калифорнии.
Федеральный апелляционный суд сначала подверг сомнению, а затем одобрил неспособность Министерства труда США рассматривать эти советы как «местные профсоюзы» в целях соблюдения требований Закона об отчетности и раскрытии информации об управлении трудовыми отношениями , регулирующих выборы в местные профсоюзы. Министерство объявило о своем намерении пересмотреть существующие положения по этому вопросу.
Carpenters вышли из AFL-CIO в 2001 году, ссылаясь на жалобы на неспособность Национальной федерации следовать своей программе по организации неорганизованных. Другие наблюдатели связывали уход Carpenters с их недовольством юрисдикционными наградами и другими ограничениями их возможности нападать на юрисдикции других профсоюзов, а также с некритической и исключительной поддержкой Демократической партии со стороны AFL-CIO.
Однако даже после выхода из федерации Carpenters сформировали временный альянс, New Unity Partnership в 2003 году и Change to Win Coalition с другими профсоюзами — включая SEIU , UNITE HERE и Laborers — чтобы заставить AFL-CIO рассмотреть основные структурные изменения для облегчения процесса организации. Летом 2009 года United Brotherhood of Carpenters вышла из Change to Win после того, как другие филиалы в Change to Win Coalition потребовали от Carpenters прекратить набеги на членство других профсоюзов и предоставить членам Carpenter основные демократические права. [7]
С 1901 по 1995 год занимал должность Генерального секретаря.
