Контингентная работа , случайная работа , работа по контракту или работа по сдельной оплате труда — это трудовые отношения с ограниченной гарантией занятости , оплатой на основе сдельной оплаты труда , как правило, неполный рабочий день (обычно с переменным графиком), которые считаются непостоянными. Несмотря на меньшую гарантию занятости, фрилансеры часто сообщают о доходах, превышающих доходы их прежних традиционных работ. [1]
По данным Бюро статистики труда США (BLS), нетрадиционная рабочая сила включает «работников с несколькими рабочими местами, временных и неполных рабочих, а также людей, работающих по альтернативным трудовым соглашениям». [2] В настоящее время эти работники составляют значительную часть рабочей силы США, и «почти четыре из пяти работодателей, в учреждениях всех размеров и отраслей, используют ту или иную форму нетрадиционного кадрового обеспечения». «Люди, работающие по альтернативным трудовым соглашениям» включают независимых подрядчиков , сотрудников подрядных компаний, работников, работающих по вызову, и временных работников. [2]
Контингентные работники также часто называются консультантами , фрилансерами , независимыми подрядчиками , независимыми специалистами, временными работниками по контракту или временными сотрудниками . [3] [4] Контингентные [5] рабочие места широко известны как McJobs . [6] Этот термин стал популярным благодаря роману Дугласа Коупленда « Поколение X: Истории для ускоренной культуры » и происходит от представления о том, что занятость в McDonald's и других предприятиях быстрого питания и розничной торговли часто нестабильна.
Концепция того, что сейчас считается работой , когда человек приходит на работу в фиксированные часы, была редкостью до промышленной революции . До этого преобладающей регулярной работой было сельское хозяйство . Текстильщики часто работали дома, покупая сырой хлопок у торговца , прядя его и ткая ткань дома, прежде чем продать.
В 1770-х годах в Ланкашире , Англия , начали появляться хлопчатобумажные фабрики , использующие прядильную машину «Дженни» Ричарда Аркрайта и приводимые в действие водяными колесами . Рабочие часто работали по двенадцать часов в сутки, шесть дней в неделю. Однако им по-прежнему часто платили сдельно , а из их зарплаты вычитали штрафы за повреждение оборудования . Работодатели могли нанимать и увольнять по своему усмотрению, и если у работников были какие-либо претензии по этому поводу, они мало что могли с этим поделать.
Отдельные работники были бессильны предотвратить эксплуатацию со стороны своих работодателей. Однако осознание того, что все работники, как правило, хотят одного и того же, и преимущества коллективных переговоров привели к формированию первых профсоюзов . По мере того, как профсоюзы становились крупнее, их сфера влияния увеличивалась и начинала включать политическое лоббирование , что привело к появлению большей части трудового права , которое теперь воспринимается как должное.
Производство в западном мире пришло в упадок в 20 веке . Многие производственные организации, в которых работает большое количество людей, переместили свои операции в развивающиеся страны . В результате, когда они нанимают персонал в Европе или Северной Америке , им часто приходится иметь возможность быстро увольнять его и поддерживать расходы на максимально низком уровне, чтобы оставаться конкурентоспособными . В результате некоторые работодатели могут искать лазейки в трудовом законодательстве или способы привлечения персонала, которые позволяют им обойти трудовое законодательство, согласованное профсоюзом, создавая то, что сейчас известно как работа по найму.
Привлекая контрактных работников, организации могут быть гибкими и экономить расходы. Контингент рабочей силы выступает в качестве переменной рабочей силы, которую компании выбирают для выполнения определенных проектов или завершения специализированных проектов. [7]
Также, поскольку организации прилагают усилия, чтобы быть более гибкими и быстро реагировать на изменения, чтобы быть более конкурентоспособными, они обращаются к заемной рабочей силе, чтобы иметь доступ к профессионалам и экспертам по требованию. [8] Организации также видят возможность сократить льготы и расходы на пенсию, привлекая заемную рабочую силу. [7] Однако существует риск, связанный с избежанием этих расходов, если сотрудник неправильно классифицирован как заемный работник. Использование заемной рабочей силы также экономически эффективно, поскольку использование заемной рабочей силы позволяет корректировать уровни занятости и затраты на занятость в зависимости от того, какой вид экспертизы и рабочей силы необходим и в какое время он необходим.
Тенденции в области заемной рабочей силы также зависят от экономики. Исследование, проведенное MPS Group, показывает связь между циклом заемной рабочей силы и состоянием экономики. [9] В условиях растущей экономики спрос на заемную рабочую силу высок. Это, скорее всего, связано с тем, что организации пытаются расти вместе с экономикой, а использование заемных работников позволяет им работать с экспертами, когда это необходимо, без долгосрочных затрат на их найм.
Среди других факторов, способствующих росту использования заемного труда, глобализация оказала большое влияние на рост использования заемного труда. Глобализация способствует быстрому росту отраслей, увеличению аутсорсинга и необходимости гибкости и маневренности для сохранения конкурентоспособности. [10]
Экономика, основанная на знаниях, также способствует росту использования временной рабочей силы, поскольку организации все больше полагаются на ее конкретные и экспертные знания и опыт. [11] По мере увеличения спроса на высококвалифицированных и знающих людей, опыт контрактных работников становится все более привлекательным.
Контингентные работники подвергаются высокому риску получения травм или гибели на рабочем месте. В 2015 году 829 смертельных случаев (17% всех смертельных случаев на производстве) произошло среди контрактных работников, которые представляют собой лишь подгруппу контингентных работников. [12] Исследования также показали более высокое бремя несмертельных профессиональных травм и заболеваний среди контингентных работников по сравнению с теми, кто работает по стандартным трудовым соглашениям. [13] [14]
Существует множество возможных факторов, способствующих высокому уровню травматизма и заболеваний среди временных работников. Они часто неопытны и назначаются на опасные работы и задания, [15] [14] [16] [17] могут неохотно возражать против небезопасных условий труда или выступать за меры безопасности из-за страха потери работы или других последствий, [16] и у них может не быть базовых знаний и навыков, чтобы защитить себя от опасностей на рабочем месте из-за недостаточного обучения технике безопасности. [18]
Согласно совместному руководящему документу, выпущенному Управлением по охране труда и промышленной безопасности (OSHA) и Национальным институтом охраны труда и промышленной безопасности (NIOSH), как кадровые агентства, так и принимающие работодатели в Соединенных Штатах (клиенты кадровых агентств) несут ответственность за обеспечение и поддержание безопасной и здоровой рабочей среды для временных работников. [19] Для защиты и содействия охране труда и промышленной безопасности временных работников необходимы совместные и междисциплинарные (например, эпидемиология, психология труда, организационная наука, экономика, право, менеджмент, социология, охрана труда и безопасность) исследовательские и интервенционные усилия. [20]
В 2022 году NIOSH и партнеры выпустили набор лучших практик по охране труда и технике безопасности для принимающих работодателей временных работников. [21] Также включены контрольные списки для содействия внедрению лучших практик и слайды, которые кадровые компании могут использовать для информирования своих клиентов-принимающих работодателей о лучших практиках.
Кэтлин Кристенсен.
