Cargill, Incorporated — американская многонациональная пищевая корпорация , базирующаяся в Миннетонке , штат Миннесота , и зарегистрированная в Уилмингтоне, штат Делавэр . [5] [6] [7] Основанная в 1865 году Уильямом Уоллесом Каргиллом , она является крупнейшей частной компанией в Соединенных Штатах по объему выручки. [4]
Некоторые из основных направлений деятельности Cargill — торговля, закупка и дистрибуция зерна и других сельскохозяйственных товаров , таких как пальмовое масло ; торговля энергоносителями, сталью и транспортом; разведение скота и производство кормов ; а также производство пищевых ингредиентов, таких как крахмал и глюкозный сироп , растительные масла и жиры для использования в ультраобработанных продуктах питания и промышленном использовании. Cargill также имеет крупное подразделение финансовых услуг , которое управляет финансовыми рисками на товарных рынках для компании. В 2003 году компания выделила часть своих финансовых операций в Black River Asset Management , хедж-фонд с активами и обязательствами на сумму около 10 миллиардов долларов. Ранее она владела двумя третями акций The Mosaic Company (проданной в 2011 году), производителя и продавца концентрированных фосфатных и калийных удобрений для сельскохозяйственных культур.
Cargill сообщила о валовой выручке в размере 165 миллиардов долларов в 2022 году. [8] В последний раз компания сообщала о чистой прибыли в 2021 году, которая составила чуть менее 5 миллиардов долларов. [9] Имея более 160 000 сотрудников [10] в 66 странах, она отвечает за 25% всего экспорта зерна из Соединенных Штатов. Компания также поставляет около 22% внутреннего рынка мяса в Соединенных Штатах, импортируя больше продукции из Аргентины, чем любая другая компания, и является крупнейшим производителем птицы в Таиланде . Все яйца, используемые в американских ресторанах McDonald's , проходят через заводы Cargill. [11] Это единственный в США производитель технологической соли Alberger , которая используется в индустрии быстрого питания и готовых пищевых продуктов.
Cargill остается семейным бизнесом , поскольку потомки основателя (из семей Каргилл и Макмиллан ) владеют более чем 90% компании. [12] В январе 2023 года Брайан Сайкс был назначен на должность президента и генерального директора. Он является 10-м генеральным директором за 158-летнюю историю Cargill.
Компания Cargill была основана в 1865 году Уильямом Уоллесом Каргиллом, когда он купил дом для хранения зерна в Коновере , штат Айова . [15] Год спустя к Уильяму присоединился его брат Сэм, и они основали WW Cargill and Brother. Вместе они построили дома для хранения зерна и открыли лесной склад. В 1875 году Cargill переехал в Ла-Кросс , штат Висконсин , и к бизнесу присоединился их брат Джеймс. Ла-Кросс был стратегически расположен на Миссисипи, недалеко от пересечения рек Ла-Кросс, Дубьюка и Южного Миннесотского отделения железной дороги Чикаго, Милуоки и Сент-Пола .
Сэм Каргилл покинул Ла-Кросс в 1887 году, чтобы управлять офисом в Миннеаполисе , важном развивающемся центре зерна. Три года спустя операция в Миннеаполисе была преобразована в Cargill Elevator Co.; несколько лет спустя операция в Ла-Кроссе была преобразована в WW Cargill Company of La Crosse, Wisconsin. В 1898 году Джон Х. Макмиллан-старший и его брат Дэниел начали работать в WW Cargill. Затем Макмиллан женился на старшей дочери Уильяма Каргилла, Эдне. [16]
После смерти Сэма Каргилла в 1903 году Уильям Каргилл стал единственным владельцем офиса в Ла-Кроссе. Джон Макмиллан был назначен генеральным директором Cargill Elevator Company и перевез свою семью в Миннеаполис. Уильям Каргилл умер в 1909 году, что привело к финансовому кризису для компании. Макмиллан работал над решением кредитных проблем и над тем, чтобы заставить своего шурина Уильяма С. Каргилла покинуть компанию. Нынешние владельцы являются потомками двух сыновей Джона Макмиллана, Джона Х. Макмиллана-младшего и Каргилла Макмиллана-старшего, а также его младшего шурина, Остина С. Каргилла I.
Джон Макмиллан управлял компанией до своего выхода на пенсию в 1936 году. Под его руководством Cargill выросла в несколько раз, расширившись за пределы Среднего Запада, открыв свои первые офисы на Восточном побережье в Нью-Йорке в 1923 году. Он также был архитектором стратегии интернационализма компании. [17] Он открыл первые офисы компании в Канаде, Европе и Латинской Америке в 1928, 1929 и 1930 годах. Он также был известен своим участием в спорном торговом сближении между США и Советским Союзом . [17] За это время Cargill увидела как рекордную прибыль, так и серьезный денежный кризис.
Первым кризисом стал долг, оставшийся после смерти Уильяма У. Каргилла. Компания выпустила золотые векселя на сумму 2,25 млн долларов, обеспеченные акциями Cargill, чтобы расплатиться с кредиторами. Золотые векселя должны были быть выплачены в 1917 году, но благодаря рекордным ценам на зерно, вызванным Первой мировой войной, все долги были выплачены к 1915 году.
Пока Первая мировая война продолжалась в 1917 году, Cargill получала рекордные прибыли и подвергалась критике за военную спекуляцию . Четыре года спустя, в результате финансового краха 1920 года, Cargill понесла первые убытки.
Cargill открыла свое первое канадское предприятие в Монреале в 1928 году как Cargill Grain Company Ltd. [18] Штаб-квартира компании находится в Виннипеге , [19] в Канаде работает до 8000 человек. [19] [20] [21]
Одной из самых больших критических замечаний в адрес Cargill было его предполагаемое высокомерие (см., например, Брюстера Нина в Ecologist , а также Грега Маттита в том же журнале). Агрессивный стиль управления Макмилланов привел к многолетней вражде с Чикагской торговой палатой . [22] Она началась в 1934 году, когда Совет отказал Cargill в членстве. [22] Правительство США отменило постановление Совета и заставило его принять Cargill в качестве члена. Урожай кукурузы 1936 года не удался, а поскольку урожай 1937 года был доступен только в октябре, Чикагская торговая палата приказала Cargill продать часть своей кукурузы. Cargill отказалась подчиниться. [13]
Управление товарной биржи США и Чикагская торговая палата обвинили Cargill в попытке монополизировать рынок кукурузы. В 1938 году Чикагская торговая палата отстранила Cargill и трех ее должностных лиц от работы на торговой площадке. Когда несколько лет спустя Совет снял отстранение, Cargill отказалась присоединиться, вместо этого ведя торговлю через независимых трейдеров. Во время Второй мировой войны Макмиллан-младший продолжал расширять компанию, которая процветала, поскольку она хранила и перевозила зерно и строила танкеры T1 и буксирные суда для ВМС США . [13] В 1962 году Cargill снова присоединилась к Чикагской торговой палате, через два года после смерти Макмиллана.
В 1960 году Эрвин Кельм стал первым несемейным генеральным директором. Стремясь расширить производство в направлении переработки , он привел компанию в сферу помола, крахмалов и сиропов . По мере роста компании она развивала сеть рыночной разведки , координируя торговлю товарами, переработку, фрахт , доставку и фьючерсный бизнес. В десятилетия до появления электронной почты компания полагалась на собственную систему на основе телекса для внутренней коммуникации. [13] К 1972 году бизнес Cargill вырос с продажами в 5 миллиардов долларов, став крупнейшим сельскохозяйственным трейдером в мире. [23]
Когда Советский Союз вышел на рынок зерна в 1970-х годах, спрос вырос до беспрецедентных уровней, и Cargill выиграла. В 1963 году Cargill уже заключила сделку на 40 миллионов долларов с СССР по пшенице, установив отношения, которые позже включали ряд более крупных сделок. [17] Когда Уитни Макмиллан , племянник Джона-младшего, принял компанию от Кельма в 1976 году, доход приблизился к 30 миллиардам долларов. Правительство США оказывало давление на крупных экспортеров зерна, обвиняя их в манипулировании рынком, и Cargill была главной целью, но она вышла из этой ситуации без каких-либо серьезных изменений. [13]
В 1978 году Cargill приобрела у Schilling крупную компанию по переработке соли Leslie Salt в Ньюарке, штат Калифорния . [24] [25]
В 1979 году Cargill вошла в мясоперерабатывающий бизнес, купив предприятие по переработке говядины MBPXL (позже Excel). [26] Подразделение расширилось до предприятий по переработке индейки, общественного питания и дистрибуции продуктов питания и теперь известно как Cargill Meat Solutions .
В 1986 году Cargill начала свою деятельность в Венесуэле через партнерство с Mimesa CA семьи Поссенти, чтобы сформировать Agroindustrial Mimesa в Маракайбо, занимающуюся производством муки и макаронных изделий. Затем последовало расширение. [27]
Возникла напряженность с частными акционерами компании, поскольку Cargill обычно вкладывала 80% прибыли обратно в бизнес. К началу 1990-х годов члены семей Cargill и MacMillan были расстроены тем, что их акции в компании приносили посредственные дивиденды . Выросли требования первичного публичного размещения акций , чтобы сделать компанию публичной. Компания ответила планом владения акциями сотрудников и в 1993 году, как сообщается, выкупила 17% фирмы за 730 миллионов долларов у 72 Cargill и MacMillan. Она использовала эту долю, чтобы начать план акций сотрудников. Совет директоров компании был реорганизован, чтобы сократить число родственников до шести, наряду с шестью независимыми членами и пятью менеджерами. [13]
Эрнест Мичек занял пост генерального директора в августе 1995 года. [28] В последующие годы Cargill переживала потрясения; ее финансовое подразделение потеряло сотни миллионов долларов в 1998 году, когда Россия объявила дефолт по долгам, а у развивающихся стран начались финансовые проблемы. Бизнес по производству товаров и ингредиентов, который составлял 75% от общего дохода Cargill, пострадал от азиатского финансового кризиса 1997 года . [13] Доходы падали на двузначные проценты в течение двух лет подряд, с 55,7 млрд долларов в 1997 году до 51,4 млрд долларов в 1998 году и 45,7 млрд долларов в 1999 году, в то время как чистая прибыль упала с 814 млн долларов в 1997 году до 468 млн долларов в 1998 году и 220 млн долларов в 1999 году. [12] К 1999 году у компании было 4 млрд долларов долга. После снижения ранее сильного кредитного рейтинга облигаций Мичек объявил, что уйдет в отставку на год раньше. [13]
Уоррен Стэйли стал генеральным директором и продолжил расширять компанию, и она восстановилась. Он следовал новой стратегии, которая перешла от компании с интенсивным использованием активов к предприятию, ориентированному на решения. [29] Расширяясь, компания также переориентировала свой бизнес, продав такие активы, как кофейный и резиновый бизнес. [29]
В 2002 году Cargill приобрела европейского производителя крахмала Cerestar у Montedison за 1,1 миллиарда долларов. [30]
К 2002 году годовой объем продаж Cargill составил более 50 миллиардов долларов, что вдвое превышает объем продаж ее ближайшего конкурента Archer Daniels Midland , а штат компании насчитывал 97 000 сотрудников, управляющих более чем 1000 производственными площадками в 59 странах. [13]
Cargill Meat Solutions приобрела Milwaukee Emmpak в 2003 году и объединила ее с Taylor Packing Co. (куплена в 2001 году). В 2006 году Cargill Meat приобрела Fresno Meats. Три основных бренда говядины — Circle T Beef, Valley Tradition и Meadowland Farms. [31]
1 июня 2007 года генерального директора Стэйли сменил Грегори Р. Пейдж .
Квартальная прибыль Cargill впервые превысила 1 млрд долларов США за квартал, закончившийся 29 февраля 2008 года (1,03 млрд долларов США); рост на 86% был обусловлен глобальной нехваткой продовольствия и расширением биотопливной отрасли, что, в свою очередь, вызвало рост спроса на основные направления деятельности Cargill — сельскохозяйственные товары и технологии. [32] [33] [34]
В октябре 2011 года Министерство юстиции США объявило, что специалист по биотехнологиям из Cargill признал себя виновным в краже информации у Cargill и Dow AgroSciences . Было обнаружено, что гражданин Китая Кэсюэ Хуан передавал коммерческие секреты обратно в Китай. [35]
В ноябре 2011 года Cargill завершила сделку по приобретению Provimi , глобальной компании по производству кормов для животных, за 1,5 млрд евро (2,1 млрд долларов США). [36]
1 апреля 2012 года Cargill завершила покупку завода по производству кормов для кошек и собак в Эмпории, штат Канзас . Ранее он принадлежал American Nutrition. [37]
В декабре 2013 года генерального директора и председателя совета директоров Пейджа сменил нынешний генеральный директор Дэйв Макленнан.
В декабре 2014 года компания Cargill завершила ввод в эксплуатацию индонезийского завода по производству какао стоимостью 100 миллионов долларов. [38]
В 2015 году компания Cargill ликвидировала свое подразделение Black River Asset Management, закрыв четыре хедж-фонда, объединив два сельскохозяйственных и энергетических фонда в Cargill и передав три фондовых бизнеса сотрудникам, чтобы создать хедж-фонд Proterra Investment Partners, специалиста по долгам на развивающихся рынках Argentem Creek Partners и хедж-фонд Garda Capital Partners . [39]
В 2016 году Cargill объявила, что переместит свою штаб-квартиру Protein Group из старых зданий в центре города Уичито, штат Канзас , и объединит ее в новом здании в близлежащем районе Старого города Уичито. Новое здание стоимостью 60 миллионов долларов будет построено на месте здания, в котором раньше размещался The Wichita Eagle , после сноса старого здания. [40] [41]
В 2016 году компания Cargill завершила ввод в эксплуатацию комбикормового завода в Батинде, Пенджаб, Индия, и производит корма для молочного скота под торговой маркой Purina. [42]
В 2017 году Cargill продала свой женевский бизнес по торговле нефтепродуктами Macquarie Bank [43] [44] , а вскоре после этого и свой североамериканский бизнес по торговле электроэнергией и газом. [45] [46]
В 2018 году Cargill и Faccenda Foods открыли совместное предприятие по поглощению своего британского бизнеса по производству свежей птицы Avara Foods , в котором работают 6000 человек. [47]
В феврале 2018 года Cargill завершила покупку Pro Pet, компании по производству кормов для домашних животных. У Pro Pet было три производственных предприятия: одно в Оватонне, штат Миннесота , одно в Канзас-Сити, штат Канзас , и одно в Сент-Мэрис, штат Огайо . [48]
В ноябре 2018 года компания Cargill продала свои 13 складов по переработке сельскохозяйственных культур в Онтарио , Канада, компании La Coop Fédérée . [49]
В 2018 году Cargill инвестировала $25 млн в Puris, поставщика горохового белка, используемого в продуктах Beyond Meat . В 2019 году Cargill инвестировала дополнительно $75 млн. [50]
8 апреля 2020 года Cargill закрыла свой мясоперерабатывающий завод в Хазлтоне, штат Пенсильвания, потому что «неуказанное количество сотрудников Cargill на заводе [сдали] положительный тест на COVID-19». В округе было «наибольшее количество подтвержденных случаев COVID-19 в регионе — 982», из которых 849 были в Хазлтоне. [51] [52]
20 апреля 2020 года компания Cargill временно закрыла свой завод в Хай-Ривер, Альберта , потому что «операция была связана с почти 500 случаями COVID-19». Всем 2100 сотрудникам было рекомендовано пройти тестирование на вирус. [53] На этот завод приходилось около 36% мощностей по производству говядины в Канаде. [54] 6 мая завод был связан с 1560 случаями COVID-19. [55] Местное отделение 401 профсоюза United Food and Commercial Workers Canada (UFCW) рекомендовало закрыть завод, поскольку было известно о 38 случаях. [56]
Орган здравоохранения Квебека не закрыл завод Cargill в Шамбли к югу от Монреаля 10 мая 2020 года. Всего 64 сотрудника, около 13% рабочей силы, были больны COVID-19. Работников представляет UFCW. Департамент здравоохранения региона Монтережи сотрудничал с Cargill с 25 апреля, чтобы справиться со вспышкой. Cargill закрыла завод самостоятельно. [57] [58]
11 мая журналист CBC написал: «Завод Cargill в Альберте, где было зарегистрировано около 1000 случаев [человеческого COVID-19], в настоящее время считается крупнейшей вспышкой заболевания на одном объекте в Северной Америке ». [59] Тем временем инспекторы, прикомандированные к скотобойням Сельскохозяйственного союза CFIA , заявили, что руководство «угрожает дисциплинарными мерами сотрудникам, которые отказываются быть переведенными на работу на мясокомбинаты, инфицированные COVID-19», в то время как вице-премьер Христя Фриланд заявила, что «те, кто чувствует себя небезопасно, не будут вынуждены вернуться на работу». [59]
Также 11 мая правительство Альберты сообщило, что в тот день умер второй рабочий завода Cargill. [60]
3 июня 2020 года компания Cargill объявила, что больше не будет публиковать квартальные результаты, прекратив раскрытие информации, которое компания предоставляла с 1996 года. В марте 2020 года компания Cargill отменила публикацию прибыли за третий квартал на фоне пандемии COVID-19 . [61] В 2022 году компания Cargill получила рекордную прибыль из-за вторжения России на Украину и роста цен на продукты питания . [62] [63]
По состоянию на 2016 год [update]Cargill осуществляет свою деятельность в 70 странах в шести регионах мира. [64]
Алжир, Кот-д'Ивуар, Египет, Гана, Кения, Марокко, Мозамбик, Нигерия, Южная Африка, Уганда, Замбия и Зимбабве.
Китай, Индия, Индонезия, Япония, Малайзия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Южная Корея, Шри-Ланка, Тайвань, Таиланд и Вьетнам.
Австралия, Новая Зеландия
Начав свою деятельность в 1987 году, Cargill теперь имеет продовольственное подразделение под названием Cargill Foods India , которое перерабатывает, очищает и продает широкий ассортимент как местных, так и импортных пищевых масел, жиров и смесей для пищевой промышленности, включая марки пищевого масла Sweekar, Nature Fresh, Gemini, Rath и Shakti. В 2012 году компания запустила Chakki Fresh Atta в Индии под торговой маркой "Sampoorna". Ее клиентами являются предприятия розничной торговли, сферы общественного питания и индустрии напитков.
Помимо сахара и хлопка, Cargill India также является одним из крупнейших в Индии производителей и продавцов продуктов питания и фуражного зерна. У нее есть собственное подразделение Trade and Structured Finance, которое также управляет Cargill Capital and Financial Services India Private Limited. Ее подразделение Cargill Energy, Transport and Metals занимается морскими перевозками, торговлей углем, железной рудой и сталью. В декабре 2012 года она купила Sunflower Oil Brand у Wipro. [65] [66]
После правительства Индии Cargill является вторым по величине покупателем продовольственного зерна в Индии. [ необходима цитата ] Компания закупает зерновые и масличные семена в Индии с 1998 года. У нее также есть крупнейший производитель калийных удобрений Mosaic.
Cargill начала вести бизнес в Пакистане в 1984 году. [67] Cargill Pakistan Holdings была зарегистрирована 25 января 1990 года. [68] В 1980-х годах Cargill активно продавала гибридные семена сафлора в Пакистане. [69] Сегодня Cargill импортирует пальмовое масло и продукты из пальмового масла из Малайзии и Индонезии в Пакистан, продавая их на местном рынке. Она также покупает тюки хлопка-сырца у производителей в Пакистане и продает их в Китай , Таиланд и Вьетнам . [67] [70] Cargill также занимается кормами для животных, сельскохозяйственными товарами, хлопком, зерном и масличными семенами, металлами, пальмовым и сахарным бизнесом в Пакистане. [68]
В январе 2019 года компания Cargill объявила об инвестициях в размере 200 миллионов долларов для развития бизнеса в Пакистане. [71]
Австрия, Бельгия, Болгария, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Венгрия, Ирландия, Италия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Российская Федерация, Словакия, Испания, Швеция, Швейцария, Турция, Украина и Великобритания.
В конце 2022 года Cargill подтвердила, что сможет экспортировать зерно, собранное на Украине, несмотря на продолжающуюся российско-украинскую войну . Но она сообщила, что больше не контролирует два завода, используемых для измельчения семян подсолнечника, и что общее украинское производство, таким образом, составит 60–70 % от нормы. [72]
Аргентина, Боливия, Бразилия, Чили, Колумбия, Коста-Рика, Доминиканская Республика, Эквадор, [73] Гватемала, Гондурас, Никарагуа, Парагвай, Перу, Уругвай и Венесуэла.
Иордания и Объединенные Арабские Эмираты.
Cargill продает соль в США под брендом Diamond Crystal. [74]
Будучи частной компанией, Cargill не обязана раскрывать тот же объем информации, что и публичная компания , и, в соответствии с деловой практикой, ведет себя относительно скромно. [12] [13]
В 2019 году НПО Mighty Earth опубликовала 56-страничный отчет о Cargill. Председатель Mighty Earth и бывший конгрессмен США Генри А. Ваксман назвал Cargill «худшей компанией в мире» и сказал, что она решает «самые важные проблемы, с которыми сталкивается наш мир» (вырубка лесов, загрязнение, изменение климата, эксплуатация) «в масштабах, которые затмевают их ближайших конкурентов». [76] [77] [78]
В 2019 году швейцарская неправительственная организация Public Eye также критиковала Cargill в различных контекстах в отчете о торговцах сельскохозяйственной продукцией в Швейцарии. [79]
В 2005 году Международный фонд трудовых прав подал иск против Cargill, Nestlé и Archer Daniels Midland в федеральный суд от имени детей, которые заявили, что их вывезли из Мали в Кот-д'Ивуар и заставили работать на плантациях какао-бобов по 12-14 часов в день без оплаты, с недостатком еды и сна, а также с частыми физическими оскорблениями. [80]
Еще более свежие доказательства получены из телевизионной программы 2019 года на французском канале France 2 о какао, незаконно собранном на охраняемых территориях в Кот-д'Ивуаре. [81] В отчете говорится, что на исследуемых плантациях широко распространен детский труд: каждый третий работник был ребенком. Также сообщалось о случаях торговли детьми из соседней Буркина-Фасо. Cargill, которая закупает на исследуемых плантациях, сначала отрицала, что покупает какао из охраняемых территорий, но была вынуждена признать, что ее система прослеживаемости не достигла этих территорий, и поэтому она не может полностью отследить происхождение своего какао. Швейцарский пищевой гигант Nestlé является одним из крупнейших клиентов Cargill по какао, поставляемому из Кот-д'Ивуара, как позже сообщил швейцарский телеканал RTS 1. [ 82]
В 2021 году восемь бывших детей-рабов из Мали обвинили Cargill в коллективном иске, утверждая, что компания помогала и подстрекала их к рабству на плантациях какао в Кот-д'Ивуаре. В иске Cargill, а также Nestlé , Barry Callebaut , Mars, Incorporated , Olam International , The Hershey Company и Mondelez International обвинялись в сознательном использовании принудительного труда и требовали возмещения ущерба за несправедливое обогащение, небрежный надзор и преднамеренное причинение эмоционального стресса. [83]
Cargill была крупным покупателем хлопка в Узбекистане , несмотря на распространенность в отрасли неоплачиваемых рабочих и возможные нарушения прав человека, а также признания двух представителей, что компания знает о возможном использовании детского труда при производстве своих культур. Их опасения были публичными с 2005 года, но никаких действий по нарушениям трудового законодательства в узбекских операциях Cargill предпринято не было. [84] Компания не торговала узбекским хлопком в течение нескольких лет. [ необходима цитата ]
В феврале 2018 года несколько сотрудников завода Cargill в Дейтоне, штат Вирджиния, провели акции протеста. Их жалобы включали плохие медицинские льготы, плохие условия труда и предполагаемое увольнение Cargill сотрудников, которые организовали профсоюз. [85] Протесты привели к аресту девяти человек за незаконное проникновение на территорию компании. [86]
Во время вспышки COVID-19 в 2020 году один мясоперерабатывающий завод в Хай-Ривер, Канада, был связан с более чем 358 случаями [56] заражения. Президент местного отделения 401 профсоюза United Food and Commercial Workers Canada Томас Гессе сказал: «Это трагедия. Мы несколько дней назад просили временно закрыть этот завод на две недели, отправить всех рабочих домой с сохранением заработной платы для изоляции. Тогда нам стало известно о 38 случаях. Это было до того, как в этом районе был создан специальный центр тестирования». Примерно в тот же период появились сообщения о том, что сотрудникам отказывают в средствах индивидуальной защиты. [87] По состоянию на 3 мая 2020 года 917 из 2000 работников завода дали положительный результат теста, и завод был связан с 1501 общим случаем. [88]
НПО Oxfam задокументировала показательный случай захвата земли . В период с 2010 по 2012 год Cargill взяла под свой контроль огромные площади земли в Колумбии, несмотря на правовые ограничения на приобретение государственных земель. Чтобы добиться этого, Cargill создала не менее 36 компаний почтовых ящиков, что позволило ей превысить установленный законом максимальный размер земельной собственности. Имея более 50 000 гектаров земли, Cargill таким образом приобрела более чем в 30 раз больше земли, чем законно разрешено для одного владельца. [89] [90]
В 1971 году Cargill продала 63 000 тонн семян, обработанных фунгицидом на основе метилртути , который в конечном итоге стал причиной как минимум 650 смертей при употреблении в пищу. Окуренное семенное зерно было предоставлено Cargill по особой просьбе Саддама Хусейна [91] и никогда не предназначалось для прямого потребления человеком или животными перед посадкой. [92]
Зерно компании Cargill, окрашенное в красный цвет и снабженное предупредительными надписями на испанском и английском языках, а также изображением черепа и скрещенных костей после предыдущего инцидента с продажей обработанных ртутью семян в качестве продуктов питания на иракских рынках в 1960 году, было распределено слишком поздно для большей части посевного сезона 1971 года, в результате чего многие фермеры продавали излишки своей продукции на общественных рынках по очень низким ценам; это привлекло многих бедных иракцев, которые либо не могли понять предупреждения, либо игнорировали их, что привело к тысячам случаев отравления ртутью . [93] Длительный латентный период перед проявлением симптомов и большая переносимость отравления ртутью скотом также способствовали ошибочному впечатлению, что излишки посевного зерна были безопасны для употребления в пищу. [91]
В октябре 2007 года компания Cargill объявила об отзыве почти 850 000 замороженных говяжьих котлет, произведенных на ее упаковочном заводе в Батлере, штат Висконсин, в связи с подозрением на заражение кишечной палочкой . [94] Говядина продавалась в основном в магазинах Walmart и Sam's Club .
В марте 2009 года Австралийская служба карантина и инспекции (AQIS) временно приостановила действие лицензии Cargill Australia на экспорт мяса в Японию и США после того, как в экспортных контейнерах Cargill с завода в Вагга-Вагга была обнаружена кишечная палочка . В конце апреля 2009 года AQIS отменила приостановку действия экспортной лицензии Cargill Australia. [95]
В августе 2011 года Министерство сельского хозяйства США и Cargill совместно объявили об отзыве 36 миллионов фунтов фарша из индейки, произведенного на заводе Cargill в Спрингдейле, штат Арканзас , из-за опасений заражения сальмонеллой . Отозванное мясо было произведено с 20 февраля по 2 августа. Центры по контролю и профилактике заболеваний объявили, что конкретный штамм сальмонеллы оказался устойчивым к обычно назначаемым антибиотикам. Сообщалось об одной смерти и 76 случаях заболевания в 26 штатах. Около 25 видов фарша из индейки, произведенных под различными торговыми марками, были затронуты, и все рассматриваемые упаковки содержали код «Est. P-963». [96]
В сентябре 2011 года компания Cargill объявила о втором, немедленном и добровольном отзыве класса 1 185 000 фунтов 85% постной, свежей индейки из-за возможного заражения сальмонеллой Гейдельберга. [97] Индейка была произведена на предприятии компании в Спрингдейле, штат Арканзас, 23, 24, 30 и 31 августа. [97]
В июле 2012 года Департамент общественного здравоохранения Вермонта сообщил, что 10 человек в штате заболели из-за говяжьего фарша, отозванного Cargill Beef . Десять человек заболели в период с 6 по 26 июня. Трое были госпитализированы, и все выздоровели, по словам должностных лиц здравоохранения. Hannaford Supermarkets предупредил потребителей, что Cargill Beef добровольно отзывает 29 339 фунтов говяжьего фарша, который может содержать сальмонеллу . 85%-ный постный говяжий фарш был произведен на заводе Cargill в Уайалусинге, штат Пенсильвания , 25 мая 2012 года и переупакован для продажи потребителям клиентами компании из Канзаса . [98]
В 2003 году Cargill завершила строительство порта для переработки сои в Сантарене в регионе Амазонки в Бразилии, что значительно увеличило производство сои в этом районе и, по данным Greenpeace , ускорило вырубку местных дождевых лесов . [99] В феврале 2006 года федеральные суды Бразилии дали Cargill шесть месяцев на завершение оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС). Первоначально поддержанное ищущими работу местными жителями, общественное мнение отвернулось от порта, поскольку рабочие места так и не появились. В июле 2006 года федеральный прокурор сообщил, что они близки к закрытию порта. [100]
Greenpeace развернул свою кампанию среди крупных розничных продавцов продуктов питания и быстро добился соглашения с McDonald's, а также с британскими розничными торговцами Asda , Waitrose и Marks & Spencer о прекращении покупки мяса, выращенного на амазонской сое. Эти розничные торговцы, в свою очередь, оказали давление на Cargill, Archer Daniels Midland , Bunge , André Maggi Group и Dreyfus , чтобы доказать, что их соя не была выращена на недавно вырубленных лесах в Амазонии. В июле 2006 года Cargill, как сообщается, присоединилась к другим соевым компаниям в Бразилии в двухлетнем моратории на покупку соевых бобов с недавно вырубленных лесов. [101] [102]
В 2019 году шесть крупнейших трейдеров сельскохозяйственной продукции — ADM , Bunge , Cargill, LDC , COFCO Int . и Glencore Agri — взяли на себя обязательство контролировать свои цепочки поставок сои в бразильском Серрадо. [103]
Cargill продает большие объемы пальмового масла , которое содержится во многих обработанных пищевых продуктах, косметике и моющих средствах. Большая часть пальмового масла добывается с плантаций на Суматре и Борнео , которые были сильно вырублены, чтобы освободить место для них. [104]
13 сентября 2017 года неправительственная организация Mighty Earth опубликовала отчет [105] , в котором зафиксированы выводы о том, что Cargill закупает какао , незаконно выращенное в национальных парках и других охраняемых лесах Кот-д'Ивуара .
В отчете компания Cargill обвиняется в том, что она подвергает опасности лесные среды обитания шимпанзе, слонов и других популяций диких животных, покупая какао, связанное с вырубкой лесов . [106] [107] [108] В результате производства какао 7 из 23 охраняемых территорий Кот-д'Ивуара были почти полностью переведены на выращивание какао. [109] Компания Cargill была уведомлена о результатах расследования Mighty Earth и не отрицала, что компания закупала какао из охраняемых территорий Кот-д'Ивуара.
Данные, опубликованные в апреле 2019 года Global Forest Watch, [110] онлайн-платформой, предоставляющей данные и инструменты для мониторинга лесов, показали, что темпы потери тропических первичных лесов резко возросли в 2018 году в Гане и Кот-д'Ивуаре, в первую очередь из-за выращивания какао и добычи золота. В 2018 году в Гане был самый высокий темп прироста (60%) в мире по сравнению с 2017 годом, а Кот-д'Ивуар (26%) оказался на втором месте. [79]
В 2005 году компания заключила мировое соглашение с Министерством юстиции и Агентством по охране окружающей среды по поводу нарушений Закона о чистом воздухе, включая план инвестирования более 60 миллионов долларов в капитальные усовершенствования для контроля за чистым воздухом, после совместных усилий федерального правительства и штата, в которых приняли участие Алабама, Джорджия, Индиана, Иллинойс, Айова, Миссури, Небраска, Северная Каролина, Северная Дакота и Огайо. [111]
В 2006 году NatureWorks, дочерняя компания в Небраске, заключила соглашение с государством из-за неадекватного контроля за загрязнением воздуха. [112]
В 2015 году компания Cargill заключила мировое соглашение с Агентством по охране окружающей среды в связи с нарушениями Закона о чистом воздухе на заводе в Айове. [113]
В 2011 году в Аргентине был выявлен случай трансфертного ценообразования с участием четырех крупнейших мировых торговцев зерном: ADM , Bunge , Cargill и LDC . Аргентинская налоговая и таможенная служба начала расследование в отношении четырех компаний, когда цены на сельскохозяйственную продукцию резко выросли в 2008 году, но в офис не поступило сообщений о небольшой прибыли четырех компаний. В результате расследования было установлено, что компании подавали ложные декларации о продажах и направляли прибыль через налоговые убежища или свои штаб-квартиры. В некоторых случаях они, как утверждается, использовали подставные корпорации для покупки зерна и завышали цены в Аргентине, чтобы уменьшить зарегистрированную там прибыль. [114] По данным налоговой и таможенной службы Аргентины, непогашенные налоги составили почти 1 миллиард долларов США. [115] Задействованные компании отрицают обвинения. По состоянию на 2019 год аргентинские налоговые органы не ответили на запрос швейцарской неправительственной организации Public Eye о состоянии дела. [116]
В своем ежегодном отчете Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) за 2018 год компания Bunge упомянула положения, которые предполагали, что дело все еще продолжается: «По состоянию на 31 декабря 2018 года аргентинская дочерняя компания Bunge получила оценку подоходного налога за 2006–2009 годы в размере приблизительно 1 276 миллионов аргентинских песо (приблизительно 34 миллиона долларов США), а также применимые проценты на непогашенную сумму в размере приблизительно 4 246 миллионов аргентинских песо (приблизительно 113 миллионов долларов США ) ». [117]
{{cite book}}
: CS1 maint: multiple names: authors list (link){{cite book}}
: CS1 maint: multiple names: authors list (link)Расследования, проведенные организацией по развитию Oxfam и колумбийскими законодателями, показывают, что колумбийское дочернее предприятие Cargill Black River Asset Management создало 36 подставных корпораций для совершения десятков небольших покупок земли
{{cite web}}
: CS1 maint: numeric names: authors list (link)