Danone SA ( французское произношение: [danɔn] ) — французская многонациональная корпорация по производству продуктов питания, базирующаяся в Париже . Она была основана в 1919 году в Барселоне, Испания . [6] Он котируется на Euronext Paris , где является компонентом индекса фондового рынка CAC 40 . Некоторые продукты компании имеют торговую марку Dannon в США. [7]
По состоянию на 2018 год Danone продавала продукцию на 120 рынках, а в 2018 году объем продаж составил 24,65 миллиарда евро. [8] В первом полугодии 2018 года [9] 29% продаж пришлось на специализированные пищевые препараты, 19% — на фирменную бутилированную воду, а 52% — на молочные и растительные продукты (в том числе йогурты ). [10]
Компания Danone была основана Исааком Карассо (урожденным Изаком Карасу), уроженцем Салоник , сефардским еврейским врачом из Османской империи , который начал производить йогурт в Барселоне , Испания, в 1919 году. Бренд назывался Danone, что переводится как «маленький Даниэль». ", в честь его сына Даниэля Карассо . [12] [13]
В 1929 году Исаак Карассо перенес компанию из Испании во Францию, открыв завод в Париже. [14] В 1942 году Дэниел Карассо перенес компанию в Нью-Йорк. [15] В Соединенных Штатах Даниэль Карассо стал партнером испанца швейцарского происхождения Хуана Мецгера и изменил название бренда на Dannon, чтобы оно звучало более по-американски. [16]
В 1951 году Даниэль Карассо вернулся в Париж, чтобы управлять семейным бизнесом во Франции и Испании, а в 1959 году американский бизнес был продан компании Beatrice Foods ; он был выкуплен компанией Danone в 1981 году. [17] [18] В Европе в 1967 году компания Danone объединилась с Gervais, ведущим производителем свежих сыров во Франции, и стала Gervais Danone.
В 1973 году компания объединилась с производителем бутылок Boussois-Suchon-Neuvesel (BSN), который образовался в результате слияния Glaces de Boussois, второго по величине производителя листового стекла во Франции, с базирующейся в Лионе Verreries Souchon-Neuvesel, ведущим производителем во Франции. из бутылок и баночек. Компания Souchon-Neuvesel, расположенная в регионе Лион, производила бутылки, промышленные контейнеры, флаконы и столовую посуду (тарное стекло). Компания Glaces de Boussois, расположенная на севере Франции, производила окна для строительной и автомобильной промышленности (листовое стекло). Тремя годами ранее BSN объединилась с Evian , Kronenbourg , Société Européenne de Brasseries и Blédina.
В 1983 году компания сменила название на Groupe Danone .
Первоначально приобретения приняли форму вертикальной интеграции: BSN приобрела эльзасскую пивоварню Kronenbourg и минеральную воду под маркой Evian , которые были крупнейшими клиентами производителя стекла. Этот шаг обеспечил содержание, которым можно было наполнить бутылки фабрики. [19] В 1973 году компания объединилась с Gervais Danone и начала расширяться на международном уровне, включая ребрендинг бренда йогурта Dannon в США и успешную рекламную кампанию в Советской Грузии , которая началась в октябре 1976 года. [20] В 1979 году компания отказалась от производства стекла, избавившись от Веррери Буссуа. В 1987 году Gervais Danone приобрела европейского производителя печенья Générale Biscuit , владельца бренда LU , а в 1989 году выкупила европейское производство печенья Nabisco . В операцию входили британские производители Huntley and Palmers , Peek Frean и Jacob's. , которая ранее объединилась и образовала Associated Biscuits Ltd. [22] [23]
В 1994 году BSN сменила название на Groupe Danone, приняв название самого известного международного бренда группы. Франк Рибу сменил своего отца Антуана на посту председателя и главного исполнительного директора компании в 1996 году, когда Рибу-старший ушел на пенсию. Под руководством Рибу-младшего компания продолжала сосредоточивать свое внимание на трех группах продуктов (молочные продукты, напитки и крупы) и отказалась от нескольких видов деятельности, которые стали непрофильными, включая бренды Amora , Liebig и Maille . [24] [25]
В 1999 и 2003 годах группа продала соответственно 56% и 44% своего бизнеса по производству стеклотары.
В 2000 году группа также продала большую часть своих европейских предприятий по производству пива (бренды Kronenbourg и бренд 1664 были проданы компании Scottish & Newcastle за 1,7 миллиарда фунтов стерлингов. [26] Ее итальянские предприятия по производству сыра и мяса ( Egidio Galbani Spa ) были проданы в марте. 2002 г. [27], а также деятельность по производству пива в Китае;
Британские ( Jacob's ) и ирландские подразделения компании по производству печенья были проданы United Biscuits в сентябре 2004 года. [28] В августе 2005 года Группа продала свой бизнес по производству соусов в Великобритании и США ( HP Foods ), [29] в В январе 2006 года ее бизнес по производству соусов в Азии ( Amoy Food ) был продан компании Ajinomoto . [30] Несмотря на эти продажи, Danone продолжает расширяться на международном уровне в трех своих основных бизнес-подразделениях, уделяя особое внимание продуктам для здоровья и благополучия. [31]
В июле 2007 года было объявлено, что компания Danone достигла соглашения с Kraft Foods Inc (ныне Mondelēz International ) о продаже большей части своего подразделения по производству печенья, включая бренды LU и Prince, но за исключением латиноамериканских ( Bagley ) и индийских ( Britannia Industries ) подразделений. примерно на 5,3 млрд евро. [32] [33] Также в июле 2007 года оба совета директоров согласились с предложением Danone в размере 12,3 миллиарда евро наличными для голландской компании по производству детского питания и лечебного питания Numico, [34] что привело к созданию второго по величине в мире производителя детского питания.
В 2009 году компания сменила название с Groupe Danone на Danone. [35]
В 2007 году Danone потратила 12,3 миллиарда евро на покупку бизнеса по производству детского и медицинского питания у голландского конкурента Numico . [36]
В 2010 году компания Danone вышла на российский рынок, купив компании ОАО «Юнимилк». [37] Доля «Юнимилка» составила 21% российского рынка. Danone должна была принадлежать 57,5 процента капитала; оно профинансировало приобретение, продав опционы на продажу владельцам акций Юнимилк. В 2009 году выручка от продаж «Юнимилк» составила 969 миллионов евро. На момент слияния у «Юнимилк» было 28 предприятий в России, Украине, Белоруссии, [36] и Казахстане. В объединенной компании Danone-Юнимилк работало 18 тысяч сотрудников в странах Содружества Независимых Государств . [38]
Деятельность группы Wockhardt в области питания в Индии была приобретена компанией Danone в 2012 году. [ 39]
В середине февраля 2013 года Danone объявила о своем намерении сократить 900 рабочих мест, или около 3,3 процента из 27 000 человек европейской рабочей силы. [40]
С 2013 года Danone расширилась на африканском континенте, в частности, благодаря приобретению контрольного пакета акций Centrale Danone в Марокко и долей участия в Fan Milk в Западной Африке и Brookside в Кении.
В 2014 году генеральным директором стал Эммануэль Фабер . [2]
Компания Danone присутствовала на 130 рынках, объем продаж в 2016 году составил 25,7 млрд долларов США, из которых более половины приходится на развивающиеся страны. В 2015 году свежая молочная продукция составила 50% от общего объема продаж группы, детское питание — 22%, фирменная вода — 21%, лечебное питание — 7%. [41] В 2017 году Франк Рибу стал почетным председателем, а Фабер стал председателем, сохранив при этом должность генерального директора. [2]
В 2018 году Danone провела ребрендинг своей дочерней компании DanoneWave, образованной после приобретения WhiteWave Foods ( Alpro ) в 2017 году, в Danone North America. [5]
В 2020 году Danone объявила, что сократит до 2000 рабочих мест в рамках реорганизации. Это составляло около 2% его рабочей силы. [42]
В конце 2020 года вступление лондонского хедж-фонда Bluebell Capital в состав акционеров Danone поставило позицию Фабера под сомнение. В письме, разосланном всем акционерам в ноябре 2020 года, они назвали результаты деятельности Danone на фондовом рынке под руководством Фабера «разочаровывающими», утверждая, что за время его пребывания в должности «правильный баланс между созданием акционерной стоимости и вопросами устойчивого развития» не был достигнут. [43] После публикации лишь слегка утешительных результатов за 2020 год и разочаровывающих показателей оборота за первый квартал активизм Bluebell Capital окупился, и Фабер был отстранен от должности в середине марта 2021 года. [44]
16 мая 2021 года было объявлено о назначении Антуана Бернара де Сен-Африка на пост следующего генерального директора Danone, который вступит в силу 15 сентября. [45]
В 2023 году Danone Manifesto Ventures, венчурное подразделение Danone, инвестирует в израильского производителя клеточных молочных продуктов и детского молока Wilk.
В июле 2023 года, после того как вторжение России в Украину поставило транснациональные компании в деликатное положение, Россия захватила контроль над компанией Danone Rossiye, передав ее под «временное управление» государства. [46] В феврале 2024 года ходили слухи, что Рамзан Кадыров или его племянник Якуб Закриев возьмут на себя управление подразделением, [47] менее чем за 200 миллионов долларов. [48] 13 марта Владимир Путин издал указ об отмене приказа о временном управлении; [49] [48] это открыло путь к продаже устройства. [50]
Головной офис Danone с 2002 года находится в 9-м округе Парижа. [51] [52]
Danone возглавляют генеральный директор и председатель, а также совет директоров. [53] По состоянию на 26 апреля 2018 года в состав Совета директоров входят 16 человек: [54]
По состоянию на 2021 год в состав исполкома входят: [57]
Портфель брендов Danone включает как международные, так и местные бренды. В 2018 году международные бренды Danone включают: [9] Activia , Actimel , Alpro , Oikos, Aptamil , Danette (в некоторых регионах Danet), Danimals , Danio, Dannon , Danonino, Evian , Nutricia , Nutrilon , Volvic . К местным или региональным брендам относятся: AQUA (Индонезия), Blédina (Франция), Bonafont (Мексика и Бразилия), Cow & Gate (Великобритания), Happy Family (США), Horizon Organic (США), Mizone (Китай и Индонезия), Простоквашино . (Россия), Silk (США) и Damavand (Иран).
Владение Danone разделено следующим образом: 43% принадлежат американским инвесторам, 19% — французским, за ними следуют Великобритания (10%), Швейцария (6%), Германия (5%) и остальная Европа (17%). ). [58]
В некоторых областях Danone приняла стратегию роста посредством создания совместных предприятий, особенно на быстрорастущих развивающихся рынках, на которые приходится более 50% ее продаж. [59]
Danone подписала соглашение о создании совместных предприятий с Al Safi в Саудовской Аравии (2001 г.), [60] Yakult в Индии (2005 г.) и Вьетнаме (2006 г.), Alquería в Колумбии (2007 г.) и Mengniu в Китае (2013–2014 гг.). [59]
Danone Murray Goulburn — это совместное предприятие Saputo Dairy Australia с французской пищевой компанией Danone, занимающееся продажей йогуртов и других свежих молочных продуктов в Австралии. Молочные продукты Danone-MG производятся в Киеве на северо-востоке штата Виктория и продаются по всей Австралии.
В ноябре 2005 года Франк Рибу встретился с Мухаммедом Юнусом , основателем банка «Грамин» , а затем лауреатом Нобелевской премии мира 2006 года . Двое мужчин подробно обсудили свои идеи по развитию бедных стран и обнаружили, что их области знаний дополняют друг друга. [61] В результате в 2006 году Grameen Bank и Danone сформировали компанию Grameen Danone Foods, социальный бизнес в Бангладеш. [62]
Компания Grameen Danone Foods Ltd. производит йогурт под названием Shokti Doi, содержащий белок , витамины , железо , кальций , цинк и другие микроэлементы , предназначенный для восполнения дефицита питательных веществ у детей в Бангладеш. Шокти Дои продается за шесть евроцентов — цена, которая, как показали исследования, доступна для самых бедных семей. Его стремление к прибыльности основано исключительно на таких критериях, как улучшение здоровья населения, создание рабочих мест, сокращение бедности и защита окружающей среды. [ повышение? ] Прибыль, полученная компанией, реинвестируется в расширение и ведение бизнеса.
Danone начала свой бизнес в области питания в Индии в 2012 году путем приобретения портфеля продуктов питания у Wockhardt Group. [63] Danone India предлагает ряд специализированных продуктов для разных этапов жизни, включая беременность, младенцев, детей младшего возраста, а также взрослых, под индийскими и мировыми брендами, такими как Aptamil, Neocate, Farex, Protinex, Dexolac и Nusobee. Штаб-квартира находится в Мумбаи. [64] [ нужен лучший источник ] В 2018 году Danone сократила свой портфель продуктов и прекратила выпуск некоторых артикулов молочных продуктов, чтобы уделять больше внимания своим предложениям по питанию. [65]
В марте 1996 года Danone подписала соглашение о покупке 20 процентов Strauss Group , второго по величине производителя продуктов питания в Израиле. С 1970-х годов Strauss Dairies заключила ряд соглашений о партнерстве и передаче знаний с Danone. [66]
Danone инвестирует в Китай с 1987 года, создав совместное предприятие с Fengxing Milk в Гуанчжоу. Это один из пяти крупнейших рынков Danone. [ нужна цитата ]
В 2001 году Danone приобрела 5% акций Bright Dairy, а в марте 2005 года удвоила свою долю [67] и снова до 20% в апреле 2006 года, став третьим по величине акционером после Shanghai Milk Group и SI Food.
В октябре 2007 года стороны объявили, что Danone продаст свою долю двум другим основным акционерам с небольшой прибылью. [68] Bright Dairy сообщила, что Danone заплатит 330 млн юаней (31 млн евро) за расторжение существующего с ней соглашения о дистрибуции и производстве. [69]
Hangzhou Wahaha Group , крупнейший производитель напитков в Китае, [70] и Danone в 1996 году создали совместное предприятие по производству молочных продуктов, в котором Danone принадлежала 51%. Журнал Forbes назвал его «витринным» совместным предприятием. [71]
Еще в 2005 году Danone отмечала, что помимо 39 структур СП 60 заводов и дистрибьюторских компаний незаконно производят и продают напитки под брендом Wahaha. Danone предприняла несколько попыток приобрести долю в компаниях Wahaha, не входящих в совместное предприятие, но получила отказ от генерального директора Wahaha Цзун Цинхоу. [72] Danone и Zong Qinghou подписали соглашение в декабре 2006 года, позволяющее Danone купить контрольный пакет акций в этих операциях, не входящих в СП. Однако Цзун передумал по поводу сделки и отказался от нее, заявив, что цена предложения была занижена, и компания Danone предложила более высокую цену. [73]
Спор принял форму спора о товарных знаках, и компания Danone подала иск в арбитраж в Стокгольме 9 мая 2007 года. [68] 4 июня [74] компания Danone подала иск в Верховный суд Лос-Анджелеса против Ever Maple Trading и Hangzhou Hongsheng Beverage Co. Ltd, компании, контролируемые Зонгом, его женой и дочерью. [75]
В 2009 году между двумя сторонами было достигнуто соглашение. Danone вышла из совместного предприятия Danone-Wahaha и продала его акции (51%) своему бывшему китайскому партнеру.
20 мая 2013 года Danone объявила о стратегических инвестициях (4,0%) в Mengniu, ведущую компанию по производству молочных продуктов в Китае, на основе соглашения с COFCO (крупнейшая государственная пищевая компания Китая, являющаяся мажоритарным акционером Mengniu). Позже Danone повысила свою долю в Mengniu с 4,0% до 9,9%. В 2016 году Danone стала вторым акционером Mengniu. [76]
Кроме того, в мае 2013 года Danone и Mengniu создали совместное предприятие для развития категории свежих молочных продуктов. [77]
31 октября 2014 года Danone, Mengniu и Yashili объявили о подписании соглашения, позволяющего Danone принять участие в частном размещении акций Yashili на общую сумму 437 миллионов евро по цене 3,70 гонконгских долларов за акцию. По завершении подписки Mengniu и Danone владели соответственно 51,0% и 25,0% акций Yashili. [78]
18 июня 2010 года компания Danone заключила партнерское соглашение с Юнимилк, одним из крупнейших производителей молока в России. Danone и Юнимилк объединили свои подразделения по производству свежих молочных продуктов в России, Украине, Казахстане и Беларуси. Совместное предприятие породило компанию номер один по производству молочной продукции в этом регионе. Россия стала одним из пяти важнейших рынков для Danone. [79]
В октябре 2022 года Danone объявила о начале процесса передачи своего российского сегмента новым владельцам. К этому моменту Россия обеспечивала около 5% общей выручки компании. [80] Компания рассматривала около двух десятков возможных претендентов на свои активы, но по состоянию на июль 2023 года «преемник» не определен. Тем временем Danone провела ребрендинг одного из своих ведущих брендов: Активиа на российском рынке стала Актибио. В компании заявили, что это позволит возобновить инвестиции в российскую молочную отрасль. [81] [82] В июле 2023 года российское правительство конфисковало акции Danone Россия и передало их под контроль Росимущества . [83] 18 июля Ибрагим Закриев, министр сельского хозяйства Чечни и племянник ее президента Рамзана Кадырова , был назначен генеральным директором российской компании Danone. [84] По состоянию на 26 июля 2023 г. компания Danone выплатила 700 млн евро в качестве компенсации за потерю российского бизнеса, а также 500 млн евро в качестве компенсации за потерю курса рубля из-за падения курса рубля. [85]
В июне 2012 года Danone увеличила свою долю в Centrale Laitière (лидере рынка молочных продуктов Марокко) до 67,0%. Centrale Laitière — первая франшиза Danone: компании сотрудничают с 1953 года. [86]
В октябре 2013 года Danone объединилась с Abraaj Group для приобретения FanMilk International, ведущего производителя и дистрибьютора замороженных молочных продуктов и соков в Гане , Того , Нигерии , Буркина-Фасо , Бенине и Кот-д'Ивуаре . [87]
В июле 2014 года Danone объявила о приобретении 40% акций кенийской Brookside, ведущей группы производителей молочных продуктов в Восточной Африке. [88]
В октябре 2014 года Danone заключила партнерское соглашение с Universal Robina , чтобы построить бизнес по производству и распространению напитков на Филиппинах. [89]
Danone управляет несколькими фондами, в том числе: danone.communities, созданным в 2007 году для финансирования социального бизнеса, [90] Danone Ecosystem Fund, созданным в 2009 году для оказания поддержки партнерам Danone, включая фермеров, субподрядчиков и поставщиков, [91] и Livelihoods, созданным в 2011 году для финансирования проектов, связанных с окружающей средой (таких как крестьянское сельское хозяйство, вырубка лесов, доступ к энергии в развивающихся странах) и взамен предоставить инвесторам углеродные кредиты с высокой социальной интенсивностью. [92]
На программы корпоративной социальной ответственности Danone повлиял бывший генеральный директор Антуан Рибу и речь, которую он произнес 25 октября 1972 года, известная как «Марсельская речь». [93] [94]
В этой речи он заявил, что рост не должен происходить без корпоративной социальной ответственности. Он был первым генеральным директором, публично заявившим, что в компании следует принимать во внимание человеческие и экологические аспекты. [94] Эти идеи заложили основу двойного проекта Danone (экономического и социального). [94]
Институт Danone — некоммерческая организация , созданная для содействия исследованиям , информации и просвещению в области питания , диеты и общественного здравоохранения. Одной из основных целей организации было повышение знаний о питании среди медицинских работников, педагогов и родителей. [95]
Компания создала свой первый институт в 1991 году в Париже, Франция, и официально начала свою деятельность как частная некоммерческая организация в 1997 году. [96] [95]
Институт возглавляют эксперты по питанию и руководители компании Danone. [95]
К 2007 году Danone создала 18 институтов в странах по всему миру для разработки программ, направленных на решение местных проблем общественного здравоохранения. [95] Институты расположены в Бельгии, Канаде, Китае, Чехии, Франции, Германии, Индонезии, Израиле, Италии, Японии, Мексике, Польше, России, Испании, США и Турции. [97]
Они действуют под эгидой Международного института Danone. [96] Международный институт Danone отвечает за управление сетью и поощрение постоянного обмена между различными странами. [96]
Сегодня [ когда? ] В этой международной сети участвуют более 200 экспертов в области диеты и питания . [97]
Каждый институт состоит из совета директоров и научного совета. [95] В состав каждого совета входит 8 членов. [95] Члены совета директоров несут ответственность за определение стратегического направления и бюджета организации. [95] Ученый совет, состоящий из 6-10 членов, принимает будущие программные решения. [95]
Институты разрабатывают образовательные программы в своих странах для решения местных проблем здравоохранения и питания. [95] Поэтому каждый институт разрабатывает свою собственную программу, чтобы соответствовать своей среде. [97] Например, чешский институт Danone предоставляет фонд для поддержки исследований, разработок и образования в области питания, а также предоставляет стипендии за рубежом. [98]
Каждый местный институт Danone разрабатывает конкретные программы, в том числе: [97]
Во всем мире институты Danone продолжают оставаться некоммерческими организациями. [97]
Институты Danone объединяют всемирно известных ученых в области диеты и питания из независимых организаций (например, университетов, исследовательских центров). [97]
С 1991 по 2006 год было присуждено более 40 премий и наград на сумму более 600 000 евро. Более 140 мероприятий собрали более 30 000 специалистов здравоохранения. Вышло 75 публикаций. Организовано более 70 программ для общественности. [97]
На сегодняшний день, [ когда? ] Институты Danone профинансировали более 900 исследовательских проектов. [97] Это представляет собой глобальный бюджет в размере 16 миллионов евро. [96] Они создали десятки образовательных программ. Проведено 100 симпозиумов. [96]
Международный институт Danone был основан в 2004 году для объединения 18 институтов Danone. Его цель – разработка масштабных международных программ. Он также направлен на поощрение обмена знаниями между местными институтами. Это способствует сотрудничеству, сотрудничеству и обмену между учеными. [95]
Danone Institute International — некоммерческая организация [99], первоначально созданная при финансовой поддержке Danone. Ассоциация способствует обмену информацией, касающейся взаимосвязи между диетой, питанием и здоровьем. [100]
Международный институт Danone объединяет более 220 научных экспертов и может рассматриваться как аналитический центр . Эта международная сеть объединяет известных ученых из различных областей, таких как лечебное питание , педиатрическая медицина , микробиология , гастроэнтерология и психология . [95]
Международный институт Danone выпускает публикации, поддерживает исследования посредством грантов, программ и премий. DII также организует международные научные конференции и симпозиумы. [95]
Международная премия Danone в области питания является краеугольным камнем в работе Международного института Danone. [96] [100]
Международная премия Danone в области питания — это награда, учрежденная в 1997 году Международным институтом Danone и вручаемая каждые два года в честь отдельных лиц или групп, которые продвинули науку о питании человека.
Целью премии является поощрение исследований в области питания и содействие пониманию общественностью важности этой области.
Эта награда является одной из самых уважаемых наград в области исследований в области питания. [101] Многие ведущие учёные получили эту награду в знак признания их достижений.
Международная премия Danone в области питания стоит 120 000 евро. Премия вручается каждые два года Международным институтом Danone и организуется при поддержке французской организации Fondation pour la Recherche Médicale . [99] [102]
Международная премия Danone в области питания присуждается отдельному исследователю или исследовательской группе, сделавшим важный шаг в области питания и разработавшим новые концепции, включая области исследований, потенциально применимые для населения. [102]
В состав жюри входит до девяти членов, включая одного члена Фонда медицинских исследований. 50% членов жюри представляют Международный институт Danone или институты Danone. Жюри тайным голосованием выбирает одного победителя. В случае равенства голосов голос председателя засчитывается как два голоса. [102]
Международный институт Danone выбрал Фридмана в 2007 году в результате процесса, в котором приняли участие более 650 претендентов по всему миру. [101] Кандидаты должны быть трудоустроены в некоммерческой организации и активно участвовать в исследованиях. [102] Лауреаты выбираются после независимой международной процедуры отбора. [99]
В 2018 году эта премия была переименована в Международную премию Danone в области питания. [103]
Лауреаты премии: Источник: Danone International.
В 2012 году Международный институт Danone в сотрудничестве с Американским обществом питания (ASN) организовал международную рабочую группу для изучения влияния йогурта на здоровье . Они сообщили о своем научном заключении специалистам здравоохранения и общественности. [109] Год спустя ASN и Международный институт Danone объединили свои усилия, чтобы провести первый глобальный саммит по влиянию йогурта на здоровье.
Это мероприятие направлено на оценку состояния науки в отношении потребления йогурта и общественного здравоохранения . [110]
Первый саммит состоялся в 2013 году в Бостоне . В нем приняли участие международные эксперты в области медицины и питания . [110] С тех пор саммиты проводятся ежегодно. [109]
В 2013 году Международный институт Danone, Американское общество по питанию (ASN) и Общество по питанию (NS) запустили инициативу «Йогурт в питании» для сбалансированного питания. Эта программа направлена на изучение влияния йогурта на здоровье , поощрение исследований йогурта как части здорового питания и передачу научной информации медицинским работникам и общественности. [111]
В рамках этого проекта Международный институт Danone планирует организовать всемирные конференции для обмена выводами исследователей. [111] С 2013 года Инициатива «Йогурт в питании» по сбалансированному питанию ежегодно организует Глобальный саммит по влиянию йогурта на здоровье. [112]
Международный институт Danone в сотрудничестве с Американским обществом питания и Международным фондом остеопороза также организует премию «Йогурт в питании». Этот приз предлагается Инициативой «Йогурт в питании» за сбалансированное питание. Эта награда стоимостью 30 000 долларов США предназначена для поддержки проектов, посвященных роли йогурта в профилактике и лечении заболеваний. Он финансирует исследовательские программы в течение двух лет. Он признает отдельных лиц или исследовательские группы из общественных организаций, университетов или больниц. [113]
Из-за своей узкой направленности и относительно небольшого размера Danone потенциально является привлекательной целью поглощения для своих конкурентов, а именно Nestlé и Kraft Foods. В середине июля 2005 года цена акций Danone выросла на 20% за две недели на фоне слухов о предложении PepsiCo , хотя это намерение было опровергнуто. [114] Осознав, что захват национального достояния, такого как Danone, иностранной компанией действительно возможен на рынках капитала, « экономически патриотическое » [115] французское правительство вмешалось, разработав закон о защите компаний в «стратегических отраслях». «таких как Danone [116] от поглощения. Это явление получило название «Закон Danone». [117]
Спекуляции возобновились еще раз в середине 2006 года, когда PepsiCo заявила о своем намерении значительно расшириться во Франции за счет крупного невраждебного приобретения [118] , а французская ежедневная газета Le Figaro также сообщила о том , что Kraft не исключает возможности приобретение на французской земле. [119] Фондовый рынок, по-видимому, недооценил возможность предложения PepsiCo после приобретения Danone компании Numico . [120]
В 2010-х годах в отчетах указывалось, что компания Danone занималась неэтичным маркетингом детских смесей в Китае , [121] Индонезии , [122] Турции , [123] и Индии . [124] [125]
В начале 2010-х годов Nutricia India (Danone) приобрела Wockhardt, что обеспечило Danone выход на рынок детского питания Индии. Позже Nutricia заказала и запланировала внешнюю проверку произведенных платежей и счетов, полученных с марта по август 2013 года, и не обнаружила никаких выплат врачам. Однако критики утверждали, что компания руководила ходом аудита и, что более важно, запланировала его так, чтобы он не охватывал решающий период передачи. На самом деле это было запланировано почти через год после покупки. Политический директор Baby Milk Action заявил, что Nutricia «похоже, использует аудит как прикрытие». [124]
Индия приняла закон о заменителях детского молока (IMS) в 1992 году и ужесточила этот закон в 2003 году. Он запрещает любую рекламу детских смесей для детей 0–2 лет, а также запрещает денежные выплаты врачам за рекомендации детских смесей. Тем не менее, крупные компании, включая Danone, подвергаются критике за спонсирование таких мероприятий, как конференции по питанию и веб-платформы для врачей. (Другие компании включают Nestle, Abbott и Mead Johnson.) [125] [126]
Дексолак — это название продукта-заменителя детского молока Danone. В целом в Индии примерно 50% детей в возрасте до шести месяцев находятся на исключительно грудном вскармливании, а 50% — нет. [125]
В октябре 2012 года опрос «Спасите детей» был проведен в городах Хух-Хото, Пекин, Цзинань, Шанхай, Нанкин и Шэньчжэнь. В каждом городе были опрошены шестьдесят матерей детей в возрасте 0–6 месяцев. 40% опрошенных матерей заявили, что получили образцы молочной смеси. Из них 60% предоставили представители компаний, а более трети – работники здравоохранения. Матери сообщили, что образцы были предоставлены (в порядке частоты): Dumex (Danone, а с мая 2016 года Yashili), Enfamil (Mead Johnson), Wyeth, Abbott, Nestlé, Friso, Ausnutria и Bei-yin-mei. [121] В общем отчете «Спасите детей» за 2013 год, в который включено это исследование 2012 года, говорится: «Если молодым матерям будут предоставлены бесплатные образцы для кормления своих детей, это может создать порочный круг, который подрывает их собственную способность кормить грудью. требуется меньше грудного молока, поэтому мать производит меньше, и это может привести к тому, что она потеряет уверенность в своей способности кормить грудью». [121]
В феврале 2013 года The Guardian сообщила, что до 2011 года Сари Хусада, дочерняя компания Danone, заставляла акушерок подписывать контракты на получение финансовых выплат за продажу определенного количества коробок детского питания. По данным Danone, этого больше не происходит, и на смену ему пришла программа обучения акушерок. Однако основное различие, по-видимому, заключается в переходе от наличных денег к товарам, таким как телевизоры или ноутбуки, и часто включая предметы, необходимые в практике акушерок, такие как кислородные баллоны, аппараты TENS и небулайзеры. The Guardian ознакомилась с электронной таблицей, в которой подробно указано количество молодых матерей, с которыми связались, количество проданных детских смесей для детей 0–6 месяцев и долю их целевой аудитории, которую это представляет. Danone прокомментировала: «Это, возможно, все еще происходит, и нам нужно заняться этим». [122]
В той же статье сообщалось, что Сари Хусада (Danone) имела связи во всей индонезийской медицинской системе. Например, Сари Хусада спонсировала профессиональные ассоциации, платила врачам за проведение семинаров для акушерок и даже спонсировала награды акушерам, которые затем вручал индонезийский министр по расширению прав и возможностей женщин и защите детей. [122]
Есть два потенциальных вреда от продвижения детского питания в более бедных сообществах: (1) родители и семьи могут не иметь надежного доступа к чистой воде, и (2) текущие расходы составляют настолько значительную часть семейного бюджета, что у родителей возникает высокая мотивация. пытаться «растянуть» продукт с риском недоедания младенца или ребенка. Индонезийский педиатр заявил: «По моему мнению, продажа детского питания подобна полю смерти. Младенцы умрут от диареи и от недоедания». [122]
В июне 2013 года в Турции организацию обвинили в том, что она «вводит матерей в заблуждение с помощью маркетинговой кампании, в которой предупреждалось, что они, возможно, не дают достаточно грудного молока своим детям, [и предлагалось] матерям использовать сухое детское молоко, чтобы восполнить дефицит». Danone ответила, что «основала свои рекомендации на рекомендациях ВОЗ », и заявила, что и ВОЗ, и ЮНИСЕФ «поддержали кампанию». ВОЗ заявила, что у Danone не было разрешения на использование ее логотипа, и попросила Danone удалить ее название из маркетинговых материалов компании в течение 14 дней, в то время как Айман Абулабан, представитель ЮНИСЕФ в Турции, заявил: «Офис ЮНИСЕФ в Турции не одобрил эту кампанию. " ЮНИСЕФ также потребовал удалить их имя из маркетинговых материалов. [123]
После заявления правительства Новой Зеландии и компании Fonterra от 2 августа 2013 г., предупреждающего о том, что партии ингредиентов, поставляемые Fonterra на четыре завода Danone в Азиатско-Тихоокеанском регионе, могут быть заражены бактериями Clostridium botulinum , [127] компания Danone отозвала отдельные продукты для детского питания из продажи в восьми рынках ( Новая Зеландия , Сингапур , Малайзия , Китай , Гонконг , Вьетнам , Камбоджа и Таиланд ) в качестве меры предосторожности.
Тревога была снята 28 августа, когда министерство первичной промышленности Новой Зеландии после нескольких недель испытаний пришло к выводу, что ни в одной из соответствующих партий нет Clostridium botulinum . Ни один из многочисленных тестов, проведенных Danone до и после этого периода, не выявил какого-либо загрязнения. [128]
8 января 2014 года Danone объявила о своем решении расторгнуть существующий контракт на поставку с Fonterra и поставить любое дальнейшее сотрудничество в зависимость от обязательства ее поставщика обеспечить полную прозрачность и соблюдение процедур безопасности пищевых продуктов, применяемых ко всей продукции, поставляемой Danone. [129] Danone выиграла у Fonterra компенсацию в размере 105 миллионов евро. [130]
В 2019 году испанский регулятор Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia оштрафовал Danone на 929 644 евро за создание картеля с другими молочными компаниями во избежание конкуренции при покупке молока у испанских фермеров в период с 2000 по 2013 год. В феврале 2024 года испанская Audiencia Nacional отменила штраф. поскольку у Danone истек срок исковой давности . [131]
.jpg/1280px-Dannon_Low_Fat_Yogurt_Parfait_1_(15876174571).jpg)
.jpg/1280px-Dannon_Low_Fat_Yogurt_Parfait_2_(15876174771).jpg)
.jpg/1280px-%E3%83%80%E3%83%8E%E3%83%B3BIO_%E3%83%81%E3%83%AD%E3%83%AB%E3%83%81%E3%83%A7%E3%82%B3%E4%BB%98%E3%81%8D_(128360399).jpg)
