École Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (чаще Бизнес-школа ESSEC или ESSEC ) — французская школа бизнеса и менеджмента со статусом некоммерческой ассоциации (французский закон об ассоциациях 1901 года), [6] основанная в 1907 году, с главным кампусом расположен в Сержи . У него также есть филиалы в Ла-Дефансе , Рабате и Сингапуре , которые используются, в частности, для программ ESSEC Global BBA и ESSEC Executive MBA.
Основанная иезуитами в ответ на создание HEC Paris , она долгое время оставалась независимой от какой-либо торгово-промышленной палаты, прежде чем в 1981 году перешла под контроль Версаля, который стал ТПП Парижа-Иль-де-Франс в 2013. Сегодня ESSEC является членом Альянса CY, бывшего Université Paris-Seine .
Группа ESSEC проводит многочисленные учебные курсы по администрированию и менеджменту , в частности, через курс после подготовительного класса под названием «Программа Grande École», позволяющий получить степень магистра . Он также предоставляет степени «BBA» ( бакалавр делового администрирования ), специализированных магистров (SM), степень магистра делового администрирования (MBA) и докторские степени .
Исторический конкурент HEC Paris [7] [8] и бизнес-школы ESCP , вместе с последними образует группу «трех парижан», которая обозначает три самые престижные бизнес-школы Франции. ESSEC также регулярно упоминается в числе лучших бизнес-школ Франции и Европы . [9] [10]
Высшая школа экономических и коммерческих наук (ESSEC) была основана в 1907 году под названием Экономический институт Фердинандом Ле Пеллетье в Париже. Его создание последовало за движением других частных бизнес-школ, созданных под опекой католиков в начале двадцатого века, таких как HEC Nord (который позже стал EDHEC ) Католическим институтом Лилля или ESSCA Католическим институтом Анжера. [11]
Принятие законов Фаллу в 1854 году позволило развивать религиозное среднее образование. В сложных обстоятельствах, отмеченных делом Дрейфуса (1895 г.) и законом об отделении церкви от государства (1905 г.), Церковь стремилась восстановить влияние, в частности, путем распространения своих моральных ценностей в экономическом мире и обучения нового поколения. лидеров бизнеса. [12] ESSEC стал ответом католической церкви на создание HEC в контексте борьбы религиозных общин , особенно между иезуитами, против светской и республиканской идеологии государства. [13] Целью нового учреждения была «подготовка лидеров для коммерческой и экономической карьеры, которая требует компетентных людей, проникнутых христианскими и человеческими ценностями». [14] Школа располагалась в Школе Святой Женевьевы (созданной иезуитами в 1854 году) в Латинском квартале. В первом классе было семь учеников, обучение длилось два года. В 1909 году был введен дополнительный третий год обучения. [15]
Курс не отличался своей оригинальностью, поскольку был построен вокруг общих предметов, включая право, бухгалтерский учет, языки и технику. ESSEC смог выделиться благодаря внедрению христианских моральных ценностей: студенты каждую неделю посещали конференцию по апологетике в часовне Школы Святой Женевьевы. Техническое образование ( каллиграфия , стенография, составление коммерческих документов) дополнялось научным образованием (физика, химия, посещение заводов). [12]
В соответствии с законом об отделении государства и церкви 1905 года школьные помещения были конфискованы в 1913 году, что обязывало ESSEC быть поглощено Католическим институтом Парижа или ICP. В результате школьные ресурсы были значительно сокращены. Например, у него был только один амфитеатр, позаимствованный у ICP, а начальная секция была упразднена. В это время преподаваемые дисциплины, которые оставались почти неизменными до 1960 года, включали: языки, историю торговли, коммерческую географию, политическую экономию, право и бухгалтерский учет. Особое внимание уделялось преподаванию языков продолжительностью 10 часов в неделю (4 часа английского и немецкого, 1 час итальянского и испанского языков). [12]
Школа испытала трудности с выживанием во время Первой мировой войны. В 1914 году в нем было всего четыре студента на первом курсе и двое на втором курсе. Она временно закрыла двери и вновь открылась только в 1915 году. Третий факультативный год был отменен, и школа не восстановила финансовую стабильность до 1920 года, когда в первый год в нее поступило более 50 учеников. В 1923 году было создано студенческое объединение с фондом солидарности вдов и сирот войны. В 1926 году был опубликован первый справочник выпускников, а три года спустя были прочитаны первые курсы по деловой этике . К 1930 году число студентов увеличилось до 150 человек. [13]
В условиях кризиса 1930-х годов ESSEC пришлось снизить плату за обучение, чтобы привлечь студентов, которые отдают предпочтение государственной службе или регулярному изучению права . В связи с перерывом 1914-1918 годов и экономическим кризисом положение еще более усложнилось. Школа была вынуждена принимать выпускников средних школ, несертифицированных экзаменаторов и даже внештатных аудиторов, прошедших несертифицированные курсы.
В 1932 году было создано Студенческое управление, а в 1937 году были выданы первые стипендии, что положило начало политике социальной помощи [12].
Реформа была проведена усилиями Камиля Донжона с 1939 года с введением отбора при поступлении в школу. Подготовительный класс к экзамену был открыт в 1941 году. За это время ESSEC отказалась присоединиться к единой системе школ торговли , созданной указом от 3 декабря 1947 года, в котором упоминалось, что теперь государство поддерживает введение подготовительных классов на территории. . [12]
Когда HEC и ESCP присоединились к этой системе, ESSEC позиционировала себя как претендента и сохранила свои собственные подготовительные классы. Чтобы уравнять свою конкуренцию, ESSEC увеличил срок обучения в школе с двух до трех лет, начиная с 1947 года. Такая ситуация продолжалась до 1951 года, когда ESSEC закрыл свои собственные подготовительные классы и открылся для кандидатов в государственные подготовительные классы. В 1950 году была учреждена первая обязательная стажировка, которая длилась три месяца и проводилась по окончании обучения. [12] [13]
В 1960 году Жильбер Оливье сменил отца Донжона на посту декана ESSEC. Его прибытие, а также события, связанные с конкуренцией, повлияют на христианскую идентичность школы. Преобразования он начал с того, что запустил опрос студентов о содержании курсов и педагогике. Результат показал, что лишь меньшинство студентов были удовлетворены преподаванием. Преподавание было оценено как «научное, серьезное и недостаточно открытое». [12]
По результатам этого исследования была проведена постепенная реформа. Технические предметы, такие как химия и физика, были отменены, содержание преподавания было адаптировано к потребностям компании, а человеческий фактор был принят во внимание при введении курсов по социологии и человеческим ресурсам . В 1965 году были введены занятия по маркетингу. Были созданы такие методы обучения, как конференции, аналогичные тем, которые предлагали HEC Paris и Sciences Po . За это время школа переняла стиль преподавания школ США. Кроме того, набор был диверсифицирован с введением в 1966 году закона о титуле , что также ознаменовало открытие школы для женщин. Однако подготовительные классы для них пока закрыты. [12]
Ассоциативная жизнь также началась в начале 1960-х годов с создания ESSEC Mardis в 1961 году и Junior Enterprise в 1967 году. Первый представляет собой студенческий форум ESSEC, который каждый год время от времени приглашает докладчиков из французского искусства, спорта, политики и экономики. Здесь также проводятся дебаты, которые ведут два студента ассоциации. [12]
Вступительный экзамен был переформатирован в 1969 году с отменой теста по химии и физике и перестройкой устного экзамена, который теперь был направлен на проверку логических рассуждений кандидатов, а не только их общих знаний. Также были введены психометрические тесты и личностные интервью. Жильбер Оливье также пытался реформировать программу подготовительных классов, чтобы приблизить их к коммерческому образованию, но отказался от этого из-за противодействия со стороны HEC и других бизнес-школ. [13]
После проведения реформы количество учеников выросло, и в школе стало не хватать места. Школа занимала три амфитеатра на территории ИКП, а позже, в 1971 году, административные службы были перенесены на бульвар Распай. В 1965 году была создана комиссия для рассмотрения возможности переноса школы. Проекты планировались в Банье или Жантильи , от которых в конечном итоге отказались. 5 июля 1967 года ESSEC приняло решение переехать на новое место в городе Сержи-Понтуаз , где расположен нынешний кампус. [16]
За это время ESSEC смогла вырваться из ICP. В 1968 году последний признал финансовую и административную независимость школы. В 1969 году была основана группа ESSEC, состоящая из школы, CERESSEC, исследовательского центра и ISSEC, института руководителей. Однако ИКП сохранила одну треть мест в Совете директоров, и назначение директора школы по-прежнему должно быть одобрено ректором ИКП. [16]
Принятие переезда в Сержи-Понтуаз сообществом было поляризованным. Студенты восприняли его хуже из-за отсутствия общественного транспорта в этом районе. Некоторые преподаватели разожгли споры, понимая, что такой шаг обязательно повлечет за собой потенциальную замену преподавателей. Новая школа расширилась и включала в себя большой амфитеатр на 300 мест, восемь небольших амфитеатров на 80 мест, оборудованных кабельным телевидением, компьютерный центр, большой лингафонный кабинет, библиотеку, спортивный зал, университетский ресторан и 48 аудиторий. Его приемные (холлы, кафетерии, часовня) должны были быть доступны публике в Сержи . В обмен студенты могли жить в жилых домах по всему городу. [17]
До 1971 года ESSEC в основном полагался на руководителей компаний в качестве преподавателей. Однако школа приступила к созданию постоянного профессорско-преподавательского состава. Гранты, предоставленные FNEGE для финансирования обучения молодых профессоров или руководителей в Соединенных Штатах, которые хотели вернуться к преподаванию, чтобы заполнить французский «пробел в менеджменте», позволили ESSEC создать резерв квалифицированных преподавателей. В 1972 году из 20 профессоров девять бывших ESSEC завершили обучение в США. Приезд стипендиатов FNEGE, вернувшихся из США, будет стимулировать реформу учебной программы. Общая основная учебная программа была создана в первый год обучения на основе основ, а со второго года был введен курс по меню . Этот формат действует и сегодня. Также была введена минимальная продолжительность стажировки в 12 месяцев. Более того. Избирательность ESSEC значительно возросла: количество заявок выросло с 700 кандидатов в 1960 году до 2800 в 1973 году.
Решение переехать в Сержи без поддержки государственных средств привело к большой задолженности перед Caisse d'Epargne и ANFESP (Национальной ассоциацией по финансированию оборудования частных школ), Генеральным советом Валь д'Уаз . Это повлекло за собой обязательства по погашению суммы до 4-5 миллионов франков в год. Эти финансовые расходы составляли 11,7% бюджета ESSEC в 1975 году (по сравнению с 5% для INSEAD). Операционный бюджет резко увеличился с 6 миллионов франков в 1972 году до 28 миллионов в 1979 году. Плата за обучение увеличилась до одного пункта и вдвое превысила плату за обучение в HEC. В 1979 году разразился финансовый кризис, усугубленный высокими процентными ставками и экономическим спадом, связанным с нефтяным шоком. В конечном итоге в этом году школа столкнулась с дефицитом в 10,4 миллиона франков. В качестве источников финансирования использовались налог на ученичество, введение непрерывного образования и пожертвования родителей учащихся. Рассмотрение национализации ESSEC и возможного присоединения к более крупному университету было вынесено на обсуждение, причем эти идеи вошли в поле возможностей с избранием Франсуа Миттерана президентом республики. [18]
Жильбер Оливье категорически против этого плана, считая его провалом первоначального проекта школы по эмансипации от системы высшего образования. Финансовое состояние в конечном итоге улучшилось, что позволило школе работать без принятия таких решений. Спасение стало возможным благодаря Версальской торговой палате , которая вложила 10 миллионов франков для покрытия дефицита ESSEC, купила 51% акций ESSEC за 12 миллионов франков и обязалась выплачивать ежегодную субсидию в размере 6 миллионов франков с 1982 по 1989 год. Взамен ESSEC сохранила свою юридическую автономию (и не стала службой палаты, как в случае с HEC Paris и ESCP с Парижской торговой палатой ), но имела систему управления с правлением и наблюдательным советом. Это вторжение надзора, а также отсутствие представительства студентов и профессоров в общем собрании спровоцировали забастовки и подачу петиций против плана. Соглашение было наконец подписано 6 апреля 1981 года. Опасения по поводу контроля над школой и ее педагогикой в конечном итоге оказались необоснованными. [12]
В 1999 году школа решила изменить название своей программы Grande Ecole на MBA ( магистр делового администрирования ), англосаксонский стандарт, обычно предназначенный для руководителей, уже имеющих многолетний опыт. ESSEC намеревался подчеркнуть свою аккредитацию от AACSB (Американский орган по аккредитации) и обязательные 18 месяцев стажировок своих студентов. За этим шагом последовали другие бизнес-школы, такие как ICN Nancy и ESC Grenoble . Затем ESSEC пересмотрела свои международные соглашения, чтобы довести программу до уровня MBA или магистратуры. [19]
Перепозиционирование программы подверглось резкой критике со стороны HEC Paris , EM Lyon и Университета Париж-Дофин , настолько, что Али Лаиди в своей книге «Секреты экономической войны» (2004) сказал, что HEC Paris начала бы операцию по дестабилизации в отношении ESSEC путем атакует свою позицию MBA. Дело привело к началу расследования и вынесению решения Парижской торговой палатой. [20]
В 2005 году ESSEC расширил свой кампус, открыв здание Nautile , а в 2007 году — многофункциональный зал Dome (вместимостью 2700 человек) и Galion . Здания были спроектированы Марком Зайфертом, сыном Ивана Зайферта, который спроектировал первоначальный кампус в 1973 году. В 2008 году библиотека была расширена. В следующем году последовал ремонт ресторанной зоны. [21] [22]
В марте 2006 года Бизнес-школа ESSEC открыла свой новый кампус в Сингапуре на территории Национальной библиотеки – Азиатского центра ESSEC. [23]
В 2010 году ESSEC представил свой стратегический план на 2010–2015 годы. Портфель программ был изменен: EPSCI (программа после бакалавриата) стала бакалавром ESSEC, название MBA было отменено и заменено на MSc в области менеджмента. Общение группы было объединено под названием ESSEC Business School . Была объявлена стратегия сбора средств в размере 150 миллионов евро. Школа также стремилась войти в число 20 лучших бизнес-школ мира, войти в число 10 лучших школ Азии и войти в пятерку лучших в Европе. Отказ от названия MBA из программы Grand Ecole стал отказом от стратегии школы. В результате эта программа не фигурировала ни в рейтинге магистров менеджмента Financial Times с момента ее создания в 2005 году, ни в MBA из-за ее гибридного характера. Однако тогдашний декан Пьер Тапи не пожалел об этом решении, поскольку считал, что школа завоевала репутацию. Фактически, в 2007 году Wall Street Journal поставил программу ESSEC Grande École на 7-е место в мире, опередив HEC и INSEAD . [24]
За это время школа расширила свои соглашения о получении двойных дипломов с Индийским институтом менеджмента в Ахмадабаде в 2006 году, Centrale Paris , Университетом Кейо в 2009 году, Школой Лувра, ENSAE и Сен-Сир в 2010 году, ENS в 2011 году, Университетом Квинсленда , три южнокорейских института в 2014 году и Университет Боккони в 2015 году. [25] [26]
В 2014 году новый декан школы Жан-Мишель Бланкер объявил о стратегическом плане «ESSEC 3I 2020» (Интернационализация, инновации и участие). Прошла интернационализация, был создан новый кампус ESSEC в Азиатско-Тихоокеанском регионе, который открылся в 2015 году, кампус ESSEC в Африке был открыт в 2017 году, сотрудничество посредством стратегического альянса с CentraleSupélec и вовлечение студентов для создания собственных курсов и программ наставничества, среди другие вещи. Школа также запустила свои первые МООК , открыла инкубатор стартапов ESSEC Ventures и основала экспериментально-исследовательскую лабораторию K-Lab. [27]
Бизнес-школа ESSEC — это grande école , французское высшее учебное заведение , которое отделено от основной структуры французской системы государственных университетов , но параллельно и часто связано с ней . Grandes écoles — это элитные академические учреждения, которые принимают студентов на основе чрезвычайно конкурентного процесса, и значительная часть их выпускников занимает высшие слои французского общества. [28] [29] [30] Подобно школам Лиги Плюща в США, Оксбриджа в Великобритании и Лиги C9 в Китае, окончание высшей школы считается обязательным условием для получения любой высшей правительственной, административной или корпоративной должности в Франция. [31] [32]
Степени аккредитованы Conférence des Grandes Écoles [33] и присуждаются Министерством национального образования (Франция) . [34] Высшее образование в сфере бизнеса во Франции разделено на три уровня, что облегчает международную мобильность: степень лицензии / бакалавра , а также степень магистра и доктора . Бакалавриат и магистратура разделены на семестры: 6 для бакалавров и 4 для магистров. [35] [36] Эти уровни обучения включают в себя различные «паркуры» или пути, основанные на UE (Unités d'enseignement или Modules), каждый из которых стоит определенное количество европейских кредитов (ECTS). Студент накапливает эти кредиты, которые обычно могут быть перенесены с одного направления на другое. Степень бакалавра присуждается после получения 180 ECTS (bac + 3); Степень магистра присуждается после получения 120 дополнительных кредитов (бак +5). Очень желанная программа PGE (Grand Ecole Programme) заканчивается получением степени магистра менеджмента (MiM) [35] [36] [37]
В состав школы входят восемь научно-исследовательских кафедр в различных областях гуманитарных наук: бухгалтерский учет и управленческий контроль; Деловое право и окружающая среда; Экономика; Финансы; Управление; Управление операциями; Маркетинг; Информационные системы, наука о принятии решений и статистика. [38]
Исследовательский центр ESSEC или бизнес-школа Centre de Recherche ESSEC (CERESSEC) был создан в 1969 году. С 2013 года его контролирует AERES , и его исследования сосредоточены на научной области в партнерстве с Министерством высшего образования и исследований. [39]
Согласно отчету HCERES, опубликованному 13 мая 2019 года, CERESSEC является «ведущей исследовательской лабораторией на национальном и международном уровне, ведущим французским центром в области менеджмента и смежных дисциплин». Это поддерживает влияние школы в национальных и международных рейтингах. Исследовательский центр объединяет 165 профессоров на двух площадках в Сержи и Сингапуре. Профессора работают над девятью темами исследований: Бухгалтерский учет и управленческий контроль; Экономика; Финансы; Информационная система ; Право, переговоры и консультации; Управление; Маркетинг; Управление операциями; Статистика. [40]
ESSEC Iréné — это Институт исследований и образования в области переговоров в Европе, созданный в 1996 году. Исследования сосредоточены на нескольких темах, связанных с переговорами, посредничеством, диалогом заинтересованных сторон и разрешением конфликтов. В число заинтересованных сторон, участвующих в исследовании, входят ученые, высокопоставленные государственные служащие, выборные представители, менеджеры и сотрудники предприятий, профсоюзные деятели, социальные посредники. [41]
Этот институт представляет собой междисциплинарную исследовательскую платформу, которая занимается изучением поведения человека в контролируемой среде. Исследования в основном проводятся в таких областях, как поведенческий маркетинг , поведенческий менеджмент, поведенческая и экспериментальная экономика . [42]
ESSEC является некоммерческой организацией. Его руководство состоит из генерального директора (декана школы), которому помогает исполнительный комитет, состоящий, в частности, из деканов программ, профессоров и исследовательских организаций. Они подотчетны совету, который управляет ассоциацией и состоит из двух представителей ТПП Парижа Иль-де-Франс , представителя ассоциации выпускников и двух квалифицированных специалистов. [43]
Наблюдательный совет состоит из двадцати восьми членов, шести представителей ТПП Парижа Иль-де-Франс , двух членов Парижского католического института, пяти бывших студентов, одного члена Конфедерации малого и среднего бизнеса, четырех студентов, пяти профессоров. включая декана профессоров, двух членов административного персонала школы и трех квалифицированных специалистов.
Генеральная ассамблея является гарантом стабильности устава ассоциации и состоит из президента ТПП Париж-Иль-де-Франс, представителя ассоциации выпускников, представителя Конфедерации МСП, декан профессоров и ректор Парижского католического института (ICP). [43]
ESSEC имеет 4 кампуса: Сержи , Сингапур , Ла-Дефанс и Рабат . Проект кампуса в Африке и Индийском океане на Маврикии был анонсирован в 2016 году, но был отменен в 2017 году. [74]
Главный кампус ESSEC расположен в Сержи . Открытый в 1973 году, объект расположен в городе и открыт для публики, объединяя студентов и жителей этого района. В 2007 году были построены два новых здания: Купол и Галион, которые значительно увеличили площадь кампуса Сержи. «Купол», служащий многофункциональным залом, может вместить до 2700 человек. Он используется для бизнес-форумов (ярмарок вакансий), конференций, экзаменационных и культурных и общественных мероприятий. Галион – административное и учебное здание. В нем расположены 54 офиса и конференц-зала, 8 амфитеатров и 12 учебных классов, а также открытые рабочие пространства. В конце 2018 года было объявлено о проекте Campus 2020, который предполагает модернизировать кампус Сержи к 2023 году общей стоимостью 35 миллионов евро (частное и государственное финансирование). Среди основных направлений этого проекта – строительство спортивного центра площадью почти 2000 м2, перепланировка старой гимназии и существующего административного здания в помещения, предназначенные для исследовательской деятельности. [75]
ESSEC имеет помещения в CNIT в Ла-Дефанс с 1989 года, которые в основном используются для непрерывного образования и получения степени MBA. [76]
О кампусе ESSEC Asia-Pacific в Сингапуре было объявлено в октябре 2012 года Пьером Тапи, незадолго до его отъезда. [77] Новый кампус был открыт в мае 2015 года Жаном-Мишелем Бланкером. [78] ESSEC уже присутствует в Азии с 1980 года, имея постоянный офис в Японии и в Сингапуре с 2005 года через Азиатский центр ESSEC, расположенный в здании Национальной библиотеки. [79] После рассмотрения Токио , Шанхая и Сингапура школа, наконец, выбрала последний в 2005 году, в частности, из-за его положения в качестве ворот в Азию. Кампус, расположенный в Непал-Хилл, занимает пять уровней, имеет площадь 6500 м2, может вместить 1500 студентов в год и стоит 24 миллиона евро, полностью финансируется ESSEC. Он был спроектирован сингапурским архитектором доктором Лю Тай Кером (бывшим архитектором, планирующим Сингапур). [80] [81] [82]
О создании этого кампуса было объявлено в ноябре 2015 года Жаном-Мишелем Бланкером, а его открытие состоялось в апреле 2017 года. [83] Марокко было выбрано из-за уже эффективного присутствия партнера ESSEC CentraleSupélec , его близости к Франции и большого количества марокканских выпускников. [84] Расположенный в 15 км от Рабата , кампус занимает площадь 6000 м2 и вмещает 480 студентов. Кампус расположен прямо на оси Касабланка – Рабат – Кенитра . Кампус был построен специально для ESSEC группой недвижимости Addoha, которой школа платит арендную плату (пропорционально количеству студентов, принятых в течение первых трех лет, затем 360 000 евро в год), с возможностью выкупа помещений. спустя девять лет. [85] [86] В первый учебный год в кампусе было семьдесят студентов, в том числе восемнадцать марокканцев. [87]
Программа бакалавриата была первоначально создана в 1975 году группой ESSEC для подготовки студентов к удовлетворению потребностей французских фирм, начинающих свою деятельность на международном рынке. Ранее она была известна как EPSCI , «École des Practiciens du Commerce International» , а теперь называется «ESSEC Global BBA».
Программа Global BBA длится четыре года и предназначена для кандидатов, окончивших среднюю школу (во Франции «Baccalauréat»).
По окончании программы каждый студент пройдет как минимум 12 месяцев курсовой работы за рубежом (каждый студент будет проходить две программы обмена за рубежом), месячный гуманитарный проект и от 11 до 18 месяцев профессионального опыта, что также может происходят за границей.
Программа последипломного образования ESSEC - это степень магистра наук в области менеджмента, предназначенная для студентов без профессионального опыта (вместо менеджеров с 3–5-летним опытом работы, как программы MBA в США ). [88] Это флагманская программа школы.
Степень магистра в области менеджмента ESSEC исторически была предназначена для кандидатов, которые закончили подготовительные курсы французского языка после окончания средней школы и сдали конкурсный вступительный экзамен, известный как конкурс , или имеют университетскую степень (бакалавр или магистр). Заявка теперь открыта и для студентов, не являющихся французами: студенты с университетским образованием трех лет и более, полученные за пределами Франции, также могут подать заявку. [89] Студенты подготовительного класса проведут два-три года после бакалавриата только для подготовки к национальному вступительному экзамену в Grandes Ecoles , который включает в себя письменную часть (продолжительностью три недели), а также устную часть (от одного до четырех дней для каждой большой школы). школа). [90] Обычно это считается самым престижным путем после окончания средней школы во Франции (только 5% поколения будут приняты в подготовительную школу ) по юриспруденции и медицине и заключается в интенсивных курсах по математике , истории и географии , экономике , литературе . , философия и два иностранных языка. В 2015 году из более чем 20 000 студентов, зачисленных на подготовительный класс (бизнес-секция), [91] 5 614 подали заявки на конкурс ESSEC (считающийся одним из самых сложных), только 890 были приглашены на устный экзамен, а 380 в конечном итоге были зачислены. [92] Это означает, что процент принятия составляет 6,77%.
ESSEC предлагает программу à la carte – будь то обучение в ESSEC или партнерском учреждении, поездка за границу или сосредоточение внимания на ассоциативном проекте и т. д.
Магистр финансов заменяет старую степень Master Techniques Financières с 2016 года. Магистр финансов признается Министерством высшего образования и исследований Франции как степень магистра.
Есть три специализированных трека:
Магистр финансов сотрудничает с дипломированным финансовым аналитиком (CFA).
Степени продвинутого магистра аккредитованы « Conférence des Grandes Ecoles » во Франции. Эти программы специализируются на том, чтобы позволить студентам, заканчивающим учебу, или молодым специалистам завершить начальную подготовку (обычно научную или инженерную) путем приобретения дополнительных знаний.
Global MBA в бизнес-школе ESSEC — это 12-месячная программа MBA на полный рабочий день с упором на развивающиеся рынки и обучение на основе опыта. Он предлагает две специальности, позволяющие студентам специализироваться в следующих областях: управление брендами класса люкс, стратегия и цифровое лидерство. [93]
Докторантура готовит будущих профессоров, исследователей и консультантов. Прежде чем приступить к написанию диссертации, студенты должны пройти двухлетнюю программу курсов и семинаров, которая заканчивается предварительными экзаменами и предложением диссертации. Учебная программа начинается с интенсивного периода междисциплинарной подготовки, общей для всех студентов. Затем следует исследовательская подготовка по выбранной области специализации.
Ежегодно более 5000 менеджеров участвуют в программах ESSEC Exec Ed, в основном в кампусе Ла-Дефанс, расположенном в самом сердце финансового района Парижа, и кампусе ESSEC в Сингапуре.
ESSEC и Мангеймская школа бизнеса запустили совместную программу Executive MBA в 2004 году. Основываясь на первых программах Executive MBA в Европе, созданных ESSEC с 1994 года, несколько модулей предлагаются в Мангейме, Париже, Сингапуре и других местах по всему миру в партнерских бизнес-школах.
ESSEC наладил партнерские отношения с университетами по всему миру для программ обмена и двойных дипломов, включая Калифорнийский университет в Беркли , Чикагский университет , Дартмутский колледж , Университет Брандейса , Корнеллский университет , Пекинский университет , Университет Цинхуа , Сеульский национальный университет , Университет Кейо , Национальный университет Сингапур , IIM Ахмадабад , Бизнес-школа IE , Мангеймский университет , Королевский колледж Лондона , Школа бизнеса и маркетинга Esic, Fundação Getúlio Vargas ' EAESP и многие другие.
Ассоциация выпускников ESSEC или группа выпускников ESSEC была основана в 1923 году с целью объединить более 60 000 выпускников ESSEC. [94] Он охватывает 75 стран и пять континентов. Он организует более тысячи мероприятий в год с помощью двухсот волонтеров и сотрудников. [95] Сеть сотрудничает с 60 корпорациями и состоит из 17 региональных клубов и 73 отделений по всему миру. Ассоциация также издает журнал выпускников Reflets пять раз в год. [96]
С 2017 года ассоциация имеет физический офис в кампусе Сержи. [97] В том же году пожизненное членство выпускников ESSEC стало включено в плату за обучение. [98]
Бизнес
Политика
академики
Другие известные выпускники
{{cite web}}: CS1 maint: bot: original URL status unknown (link)49°01′59″N 2°04′40″E / 49.03306°N 2.07778°E / 49.03306; 2.07778
