Cleveland Convention Center был расположен в центре города Кливленд , штат Огайо . Построенный городом Кливленд под торговым центром Cleveland Mall , прилегающим к Public Auditorium , он был завершен в 1964 году. Планы по строительству конференц-центра впервые были сделаны в 1956 году, но избиратели дважды отклоняли инициативы по финансированию строительства, прежде чем утвердить облигационный сбор в ноябре 1963 года. Местный частный фонд пожертвовал несколько миллионов долларов на украшение торгового центра на вершине конференц-центра с помощью зеркального бассейна и фонтанов.
Строительство осложнялось проблемами с грунтовыми водами, протестами, забастовками и перерасходом средств. Крупный спор разгорелся между активистами движения за гражданские права и профсоюзами летом 1963 года. Тем не менее, конференц-центр неофициально открылся 11 мая 1964 года, почти на три месяца раньше запланированного срока. За официальным открытием 28 августа 1964 года последовал 11-дневный фестиваль.
Cleveland Convention Center претерпел масштабную реконструкцию стоимостью 28 миллионов долларов с 1983 по 1987 год. Значительно перестроенный, хотя и не увеличенный, он вновь открылся 5 октября 1987 года. Конференц-центр был снесен в 2011 году, а более крупный Huntington Convention Center of Cleveland построили в том же подземном месте. Он открылся 7 июня 2013 года.
В 1954 году мэр Кливленда Энтони Дж. Селебреззе попросил местного архитектора Р. Франклина Ауткалта из архитектурной фирмы Кливленда Outcalt Guenther & Associates поработать с ним над местом для возрождения торгового центра Cleveland Mall и набережной озера рядом с ним. Ауткалт согласился предоставить свои услуги бесплатно. 29 мая 1956 года Селебреззе и Ауткалт представили свой предварительный план местному комитету, поддерживающему Международный геофизический год . План предполагал «международный центр», который должен был вести от выставочного пространства Public Auditorium под торговым центром C (самая северная часть торгового центра Cleveland Mall) через Кливлендский мемориальный берег и железнодорожные пути New York Central Railroad к стадиону Кливленда . Центр должен был в первую очередь быть выставочным пространством, хотя в него должна была быть включена подземная парковка. План также предусматривал строительство 18-этажного отеля на земле к востоку от E. 9th Street, 30-этажного офисного здания [a] с помещениями, отведенными для компаний, занимающихся международной торговлей, и представителей иностранных правительств, надземного зала [b] с постоянными экспозициями о международной торговле, открытого амфитеатра , [c] бассейна с рестораном, выходящим на него, [d] площади [e], окруженной магазинами, торгующими иностранными товарами, и зеркального бассейна . [f] План также предусматривал перемещение тротуаров на E. 9th Street между Lakeside Avenue и Euclid Avenue , и еще одного, проходящего по W. Mall Drive от Lakeside Avenue до Rockwell Avenue и Public Square . Селебреззе сказал, что попросит у городского совета Кливленда средства на проведение предварительного изучения плана. [1] Но такой просьбы не было.
В январе 1956 года застройщик Нью-Йорка Уильям Цекендорф столкнулся с Селебреззе на собрании Американской муниципальной ассоциации . Селебреззе пригласил Цекендорфа в свой гостиничный номер, где Селебреззе показал ему планы «международного центра», отеля и офисного здания. Цекендорф согласился поддержать проект финансово и стать его ведущим застройщиком, если Селебреззе сможет получить одобрение на сделку. [2]
На заседании 9 марта 1956 года совет Бюро конгрессов и посетителей Кливленда (CCVB) одобрил резолюцию, в которой просил город профинансировать строительство нового конференц-центра для замены или расширения Public Auditorium. Мэр Селебрецце ответил, поставив перед CCVB задачу разработать план. Дэн Б. Уайлс, президент CCVB, назначил Ли К. Хоули, вице-президента и генерального юрисконсульта Cleveland Electric Illuminating Company (местного поставщика электроэнергии), назначить и возглавить комитет по разработке этого плана. [3]
28 апреля 1956 года в Нью-Йорке открылся New York Coliseum . [4] В связи с открытием конференц-центра и комментариями руководителей Бюро конгрессов и посетителей Кливленда (которые указали, что город теряет бизнес по проведению конгрессов из-за небольшого размера Public Auditorium) член городского совета Кливленда Джозеф Хорвиц в мае внес резолюцию, требующую от города изучить возможность строительства нового конференц-центра. [5] В июне мэр Селебрецце предложил построить «международный центр» в качестве нового конференц-центра. [6] Предложение Селебрецце расширило схему, расширив здание в сторону берега озера Эри и расширив его на эллинг на восток над пространством, которое тогда занимали парковки стадиона. Это сооружение должно было быть трехэтажным и иметь парковку на 4000 автомобилей. [7] Селебрецце использовал средства мэра, чтобы нанять Outcalt для проведения технико-экономического обоснования проекта. [8]
19 апреля 1957 года председатель совета Джек П. Рассел и член совета Уилсон М. Латкович внесли законопроект о создании комитета из 20 человек для изучения нового участка, ограниченного улицами E. 6th и 9th Streets, St. Clair Avenue и Lakeside Avenue. [8] [9] Подстрекаемый Расселом, городской совет также начал рассматривать законопроект Хорвица в конце апреля 1957 года. [8] Два месяца спустя The Plain Dealer подсчитал, что стоимость покупки земли и сноса существующих зданий для реализации плана Рассела составит около 2,5 миллионов долларов (28 017 136 долларов в долларах 2023 года), что газета охарактеризовала как непомерную сумму. Не смутившись, Рассел внес законопроект, разрешающий строительство конференц-центра стоимостью 16 миллионов долларов (179 309 670 долларов в долларах 2023 года), спроектированного местным архитектором Робертом А. Литтлом. [10] Предложенный Литтлом выставочный зал был двухэтажным, имел парковку на крыше на 500 автомобилей и содержал 627 000 квадратных футов (58 300 м2 ) пространства (что сделало бы его крупнейшим конференц-центром в мире.) [7] Законопроект Рассела предлагал выпуск облигаций на сумму 5 миллионов долларов (54 241 706 долларов в долларах 2023 года) для представления избирателям в ноябре 1957 года, чтобы начать строительство зала. [10]
Законопроект исследовательской комиссии Рассела был принят советом, [11] и 14 мая мэр Селебрецце создал Комитет по развитию «Сердца Кливленда» для изучения этих и других предложений по улучшению центральной части города. [12] [g]
2 июля 1957 года местный общественный деятель Уильям Гансон Роуз выдвинул собственную концепцию конференц-центра — здание площадью 300 000 квадратных футов (28 000 м2) стоимостью 15 миллионов долларов (162 725 118 долларов в ценах 2023 года) на Кливлендском торговом центре с тремя подземными этажами. [14] Однако его предложение было сочтено нереализуемым, поскольку законопроект Рассела уже был принят городским советом.
16 июля городской совет проголосовал 25 против 4 (еще четыре члена совета не присутствовали) за то, чтобы вынести выпуск облигаций конференц-центра на 15 миллионов долларов (162 725 118 долларов в долларах 2023 года) на голосование в ноябре 1957 года. [15] Голосованию предшествовали показания Ауткалта, который представил новый конференц-центр как часть своего предложения 1956 года по восстановлению набережной озера. План по-прежнему включал новый отель, теперь уже 34-этажное офисное здание и теперь уже 3800-местную парковку . [15] [16] [h] Новый одноуровневый главный выставочный зал площадью 700 000 квадратных футов (65 000 м 2 ) будет построен под торговым центром C. Ауткалт также предложил расширение выставочного пространства на 320 000 квадратных футов (30 000 м 2 ) под торговым центром B и под Public Auditorium. [16] Выставочный зал под торговыми центрами B и C будет иметь подвижные стены, чтобы позволить проводить два крупных конгресса одновременно, и конференц-залы, способные вместить 8000 человек. Сократив план 1956 года, Outcalt предложил, чтобы только небольшая часть конференц-центра перекрывала железнодорожные пути, чтобы позволить экспонентам конгресса доставлять свои экспонаты по железной дороге на место. [15] [i] После Outcalt Уильям Зекендорф сообщил совету о своих планах финансировать проект и построить большую его часть. [16]
Предложение Outcalt подверглось критике со стороны архитектора Литтла, который утверждал, что оно было отрезано от остальной части центра города, смешанная парковка и выставочное пространство в одном здании, использовало открытое пространство вместо сноса старых и ветхих зданий, было слишком зажато предлагаемыми башнями отеля и офисов, не предусматривало расширение мэрии или здания суда округа Кайахога , не смогло дать городу визуальный символ его прогресса (будучи погребенным под торговым центром), и было слишком большим, чтобы его можно было быстро построить, и слишком маленьким, чтобы обеспечить экономический стимул, который хотел город. [17] Несмотря на его критику, неделю спустя инвестиционная банковская фирма Кливленда Ball, Burge & Kraus заявила, что выпустит облигации или акции или их комбинацию для финансирования строительства отеля и офисного здания. [18] И Outcalt, и Little призвали к дополнительным исследованиям, и Комиссия по городскому планированию Кливленда наняла консультантов Джона Т. Говарда и Уолтера Х. Блюхера для проведения совместной оценки обоих планов. [19]
К августу 1957 года общественное движение по предложению Celebrezze было незначительным. Цекендорф стремился провести конференцию с городским советом, чтобы сдвинуть проект с мертвой точки, [20] и передовая группа посетила город в середине августа, чтобы оценить рынок недвижимости, экономические условия и другие переменные. [21] Городской совет был обеспокоен тем, что Цекендорф будет придерживаться конкретных условий, и опасался, что застройщик согласится на строительство, но затем сократит свои планы таким образом, что не сможет достичь желаемых целей реконструкции. Растущий интерес Цекендорфа привел к соглашению по этим вопросам 15 августа. Он подписал контракт с мэром Челебреззе, в котором согласился построить отель на 1000–1500 номеров, офисное здание площадью 750 000 квадратных футов (70 000 м2 ) и «торговый рынок» общей стоимостью 45 миллионов долларов (488 175 355 долларов в долларах 2023 года) — но только если избиратели одобрят финансирование строительства за счет выпуска облигаций. Кроме того, Цекендорф согласился построить 16–25-этажный жилой дом с 1500–3000 единицами жилья к востоку от конференц-центра после завершения строительства других зданий. [22] [j]
Политические осложнения начали мешать проекту. Селебреззе не участвовал в переговорах с советом, и городской совет теперь угрожал отклонить одобрение проекта. Селебреззе хотел создать группу бизнесменов и гражданских лидеров для продвижения выпуска облигаций среди избирателей (которые имели привычку побеждать такие референдумы ), но вынужден был подождать, пока совет не примет меры. Это поставило принятие выпуска облигаций под угрозу. Более того, два консультанта, нанятых ранее тем летом, еще не опубликовали свой отчет. [23] Городской совет, казалось, поддерживал проект, но вскоре это изменилось. Советник Рассел отозвал свое конкурирующее предложение о конференц-центре после того, как другие члены совета убедили его, что конкурирующие планы повредят голосованию по выпуску облигаций. Но совет отказался поддержать группу, продвигающую выпуск облигаций. Это разозлило Джона А. Грина, председателя Ohio Bell , которого Селебреззе попросил возглавить рекламную группу. Грин заявил, что не сделает этого, пока не будут разрешены споры по поводу конференц-центра. [24] [к]
Другие утверждения для конференц-центра продолжились. 23 августа директор по городскому планированию Эрик Грабб одобрил план конференц-центра и рекомендовал его принятие Комиссией по городскому планированию. [l] Грабб предупредил город, что необходимы дальнейшие исследования пробок на дорогах и прогнозов доходов от парковок, и что роль общественного транспорта в проекте не была прописана. [25] Он также считал, что структуры, не являющиеся конференц-центром (совместно известные как «Сивэй-центр») [26] , могут привести к слишком большой плотности, и предостерег город от вывода о том, что дополнительная парковка сама по себе решит проблемы центра города. В тот же день, когда Грабб дал свое одобрение, консультанты Джон Т. Говард и Уолтер Х. Блюхер опубликовали свои отчеты, в которых призвали к проектированию выставочного зала под торговым центром B, который предусматривал бы расширение на юг в более поздний срок. Outcalt также выступила с критикой, призвав построить отель на 50–75 процентов больше, чем согласился Цекендорф. [25]
К 26 августа Селебреззе начал налаживать отношения с городским советом. Отчасти это произошло после того, как он согласился сдать в аренду землю для проектов развития центра города Цекендорфу, а не продавать их напрямую. [27] Но возникли и другие политические проблемы. Многие застройщики и строительные фирмы в районе Кливленда были возмущены тем, что им так и не дали шанса побороться за проект. Один бизнесмен, IR Mintz из Mintz Construction Co., предложил профинансировать строительство отеля на 1000 номеров стоимостью 25 миллионов долларов (271 208 531 доллар в долларах 2023 года), если город отменит отель в Цекендорфе. [28] Цекендорф пригрозил выйти из проекта, если он будет открыт для конкурсных торгов, [29] но городской совет поддался местному давлению и проголосовал за это 30 августа. [30]
Письменные предложения были затребованы от всех участников торгов. [30] Цекендорф (который не отказался от проекта) предложил построить 30-этажное офисное здание и отель на 500 номеров, и построить их одновременно с конференц-центром. Он пообещал внести 100 000 долларов (1 084 834 доллара в долларах 2023 года) из собственных средств в качестве задатка , но потребовал, чтобы городской совет одобрил его планы, и чтобы избиратели одобрили не только выпуск облигаций, но и 99-летнюю аренду. [31] [m] Ауткалт был единственным другим лицом, представившим предложение. Его план, названный «Garden Gateway», был гораздо меньше по масштабу. Он согласился построить конференц-центр под торговыми центрами B и C, парковку над железнодорожными путями и отель на 500 номеров. Однако план предусматривал строительство 34-этажного офисного здания, а также торгового рынка и ресторанов, которые он ранее предлагал. Его предложение также включало движущиеся тротуары. [32]
Ни одно из предложений не было рассмотрено городским советом. 5 ноября 1957 года избиратели Кливленда отклонили предложение о выпуске облигаций 75 231 голосом против 69 453 (51,5 против 48,5 процентов). Для одобрения требовалось большинство в 55 процентов голосов. [33]
6 ноября 1957 года, на следующий день после того, как избиратели отклонили предложенный выпуск облигаций, мэр Селебрецце встретился с должностными лицами Equitable Life Insurance Co., чтобы оценить их заинтересованность в финансировании нового конференц-центра. Селебрецце сообщил прессе, что он будет настаивать на внесении пересмотренного предложения по облигациям в бюллетень для голосования в ноябре 1958 года и что он может попросить избирателей округа Кайахога также одобрить это предложение. Селебрецце предположил, что пересмотренное предложение будет охватывать не только конференц-центр, но и отель, офисное здание и площадь. [34] Чтобы заручиться поддержкой нового наступления, Селебрецце встретился на следующий день с членом совета Расселом, Джозефом Э. Флэннери из группы Heart of Cleveland и должностными лицами округа Кайахога. Рассел и Флэннери согласились, что предложение по облигациям должно быть представлено всем избирателям округа Кайахога, а не только городским избирателям. Чиновники округа Кайахога попросили город передать округу муниципальный стадион и публичную аудиторию в обмен на поддержку проекта со стороны округа. Рассел предложил Селебреззе уменьшить масштаб реконструкции, и Фланнери согласился с его идеей. Другие присутствовавшие на встрече также сказали Селебреззе, что город должен разработать генеральный план реконструкции центра города и начать общегородские усилия по обновлению города, чтобы показать избирателям, что конференц-центр впишется в эти более масштабные усилия. [35]
Чтобы развеять опасения избирателей, что конференц-центр будет дороже, чем предполагалось, городской совет Кливленда 25 ноября проголосовал за проведение исследования предлагаемого места для конференц-центра. [36] Совет дал предварительное одобрение [37] (голосом 32 против 1) на получение федерального кредита на реконструкцию, который оплатил бы, среди прочего, пробное бурение, финансовое технико-экономическое обоснование, обследование коммунальных служб , создание архитектурной модели и структурный инженерный анализ. [36] [n]
В мае 1958 года местная инвестиционная фирма Otis & Co. предложила построить конференц-центр на вершине Cleveland Union Terminal , железнодорожной и транзитной станции, связанной с Terminal Tower . Инвестиционная компания обязалась построить отель и офисное здание, если город купит терминал за 20 миллионов долларов (211 211 073 долларов в долларах 2023 года). Комитет по развитию Heart of Cleveland согласился рассмотреть это предложение, хотя Селебреззе выступил против. [38]
Три недели спустя должностные лица округа Кайахога отказались выносить предложение о конвенционных облигациях на голосование. 20 июня Селебрецце представил в городской совет законопроект с просьбой о включении в ноябрьский бюллетень налога на облигации конференц-центра в размере 15 миллионов долларов (158 408 304 долларов в долларах 2023 года). Он также попросил избирателей одобрить поправку к уставу города, разрешающую городу сдавать землю в аренду на срок более 35 лет. Селебрецце сообщил совету, что у города есть шесть консультантов, работающих над реновацией как конференц-центра, так и Public Auditorium: консультанты Blucher and Howard; Эдмунд Н. Бэкон, директор по планированию города Филадельфия ; доктор Гарольд Майер, консультант по транспорту и развитию портов в Чикагском университете ; Арнольд Вей, консультант по дорожному движению из филадельфийской фирмы Simpson & Curtin; и Джон Дьюси, сотрудник Real Estate Research Corp. (чикагская фирма). [39] Совет пригрозил отложить окончательное одобрение заявки на федеральный кредит. Чтобы смягчить недовольство совета, Селебреззе согласился использовать оставшиеся средства для проведения пробных бурений на предпочитаемом им участке. Он также согласился провести пробные бурения на участке, предпочитаемом Расселом. [37]
Городской совет Кливленда проголосовал 27 голосами против 4 (при двух воздержавшихся) за предварительное одобрение [40] предложения о взимании налога на облигации 30 июня. Он также согласился одобрить ходатайство о федеральном займе, из которого 25 000 долларов будут потрачены на бурение скважин на участке Селебреззе и 10 000 долларов будут потрачены на бурение скважин на участке Рассела. [41]
Одобрение избирателями налога на облигации конференц-центра имело решающее значение для привлечения инвесторов для участия в остальной части развития Garden Gateway. [42] Но политические осложнения снова помешали предложению о голосовании. В течение многих лет судьи муниципальных и окружных судов настаивали на строительстве нового здания суда и окружной тюрьмы. Кливленд согласился включить налог на облигации для обоих сооружений в ноябрьский бюллетень. Но с началом рецессии 1958 года Селебрецце считал, что избиратели отклонят оба предложения. Чтобы спасти конференц-центр, он предложил отложить налог на облигации здания суда. Судьи отреагировали с возмущением, назвав налог на облигации конференц-центра ненужным. [43] Реакция совета также была слабой, и большинство членов городского совета Кливленда согласились, что выпуск облигаций конференц-центра теперь мертв из-за рецессии. [44]
4 августа 1958 года городской совет дал окончательное одобрение на вынесение выпуска облигаций конференц-центра на голосование в ноябре. [40]
Была сформирована новая группа, Комитет гражданского прогресса, для содействия введению налога на облигации. В ее состав вошли 150 руководителей бизнеса, профсоюзов и рынка недвижимости. Группа обратилась в городской совет с просьбой направить личные письма своим избирателям с просьбой поддержать предложение. Все, кроме трех членов совета, согласились сделать это. [45] Бюро конгрессов и посетителей Большого Кливленда также оказало помощь. Оно опубликовало исследование, в котором утверждалось, что конференц-центр будет генерировать 24 миллиона долларов в год в виде новой экономической деятельности, и напечатало 300 000 листовок, чтобы распространить информацию о выводах исследования. Местные радио- и телестанции пожертвовали время Комитету гражданского прогресса, чтобы он мог разместить рекламу в поддержку предложения. [46]
Несмотря на эти усилия, 5 ноября избиратели Кливленда отклонили налог на облигации 109 395 голосами против 103 925 (51,3 против 48,7 процентов). Избиратели, однако, одобрили поправку к уставу 113 460 голосами против 93 962 (56,3 против 43,7 процентов). [47] [o]
На следующий день после провала облигационного сбора 1958 года, Селебреззе заявил, что не поддержит новый выпуск облигаций в 1959 году, пока не будет завершено дальнейшее изучение конференц-центра и других объектов реконструкции в центре города. Член совета Рассел возразил, заявив, что место для конференц-центра должно быть выбрано до того, как снова обратиться к избирателям, и он снова настаивал на выборе своего предпочтительного места. Комиссия по городскому планированию Кливленда также высказалась по этому вопросу и заявила, что вскоре также порекомендует место. [47]
Несмотря на возражения Селебрецце, городской совет Кливленда настоял на строительстве нового конференц-центра. 1 марта 1959 года в совет был внесен законопроект, разрешающий сдачу в аренду торгового центра A для 20-этажного отеля стоимостью 20 миллионов долларов (209 041 096 долларов в долларах 2023 года). В качестве отправной точки для обсуждения законопроект предлагал, чтобы в отеле было 1000 номеров, бальный зал на 2500 мест, 10 подземных уровней и гараж на 300 автомобилей. The Plain Dealer отметил, что совет также получил предложения от местных гражданских активистов и бизнесменов, выступающих за расширение торгового центра Cleveland Mall за счет железнодорожных путей стоимостью 10 миллионов долларов с новым выставочным залом (а не полным конференц-центром) под ним. Другие предлагали еще меньший проект — гараж на 500 мест под торговым центром B без какого-либо расширения конференц-залов. [48]
Комиссия по городскому планированию Кливленда предварительно одобрила план отеля совета, но также потребовала, чтобы город построил новое выставочное пространство для Public Auditorium и чтобы город финансировал все строительство за счет облигационного сбора, а не текущих операционных фондов или соглашения с застройщиком. [49] [p] Комиссия по планированию рекомендовала, но не потребовала, чтобы совет выпустил 900 000 долларов (9 406 849 долларов в долларах 2023 года) в виде облигаций councilmanic [q] для изучения законопроекта совета, участия в планировании, анализа того, как торговый центр B будет перепроектирован для размещения отеля, определения того, следует ли строить подземные пешеходные туннели в рамках проекта, и изучения того, целесообразно ли расширение торгового центра на север через железнодорожные пути. [49] Торговая палата Кливленда теперь выступила против предложения совета. Совет работал с Торговой палатой, чтобы собрать $6 млн ($62,712,329 в долларах 2023 года) в виде наличного финансирования проекта, прежде чем совет согласится вынести налог на облигации на голосование. Но бизнес-организация заявила, что не может поддержать проект отеля, если он не станет частью более широкого плана по реконструкции центра города. [52]
Прошло почти 10 месяцев, прежде чем городской совет Кливленда снова принял решение о строительстве нового конференц-центра. Где-то в конце 1959 или начале 1960 года репортер Plain Dealer Джон А. Кроуфорд предложил группе планирования конференц-центра Бюро конференций и посетителей Кливленда [r] — которая собиралась в течение четырех лет, не одобрив план — построить новый конференц-центр под торговым центром B. Существующее выставочное пространство под торговым центром будет снесено и заменено конференц-центром, который будет связан с существующим выставочным пространством под землей к северу от Lakeside Avenue между зданием мэрии и зданием суда округа Кайахога. Новое сооружение будет построено на западной стороне Public Auditorium, чтобы служить приемной и входным залом для конференц-центра ниже. [53]
Группа CCVB предложила идею мэру Селебрецце и городскому совету Кливленда, которые оба решительно ее поддержали. 29 февраля 1960 года совет проголосовал 31 против 1 за одобрение резолюции, запускающей исследования по планированию Кливлендского торгового центра. [54] 10 мая по просьбе Селебрецце член совета Уилсон Латкович согласился внести законопроект, одобряющий план Кроуфорда/CCVB. Законопроект предусматривал расходы в размере 10 миллионов долларов (102 992 126 долларов в долларах 2023 года) на строительство конференц-центра площадью 226 000 квадратных футов (21 000 м2 ) с эскалаторными соединениями с главной ареной и театром Public Auditorium. Законопроект также предусматривал строительство девяти конференц-залов в южном конце выставочного зала и проектирование конференц-центра с учетом возможности расширения на север по железнодорожным путям. [s] Комитет по развитию центра Кливленда согласился рассмотреть предложение CCVB к заседанию совета 19 мая. [53] Трехэтажный гараж на 500 мест будет построен под южным концом торгового центра B для обеспечения парковки. [55]
Комитет по развитию Heart of Cleveland подавляющим большинством одобрил план, и 19 мая совет проголосовал за отправку плана в различные комитеты совета для рассмотрения. К настоящему времени предложение включало не только 10 миллионов долларов (102 992 126 долларов в долларах 2023 года) на подземный конференц-центр, но и 15 миллионов долларов (154 488 189 долларов в долларах 2023 года) на ресторан и мемориальное здание ветеранов на торговом центре C и парковку. Совет и Celebrezze согласились заплатить R. Franklin Outcalt за составление предварительных архитектурных планов конференц-центра. [55]
Одобрение плана Crawford/CCVB было быстрым. 6 июня все комитеты совета положительно отчитались перед городским советом Кливленда, который одобрил облигационный сбор для голосования в ноябре 1960 года. [56] Мэр Селебрецце создал еще одну гражданскую группу для продвижения выпуска облигаций, а реклама в пользу сбора обещала, что конференц-центр будет приносить до 30 миллионов долларов в год (308 976 378 долларов в долларах 2023 года) в виде экономической деятельности. [57]
9 ноября 1960 года избиратели Кливленда одобрили налог на облигации конференц-центра 161 225 голосами против 104 677 (60,6 против 39,4 процентов). [58]
R. Franklin Outcalt из Outcalt, Guenther & Van Buren был нанят в качестве главного архитектора конференц-центра. [59] [60] Фирма спроектировала главный выставочный зал площадью 208 000 квадратных футов (19 300 м 2 ) с 18 конференц-залами, окружающими его с южной и западной сторон. [61] Городские власти заявили, что они намеревались начать строительство конференц-центра в июне 1961 года. [62]
В марте Фонд Леонарда К. Ханны-младшего пожертвовал 2 миллиона долларов (20 391 982 доллара в долларах 2023 года) городу на благоустройство и установку фонтанов на поверхности торгового центра Mall B после завершения строительства. Фонд нанял ландшафтных архитекторов из Нью-Йорка Гилмора Дэвида Кларка и Майкла Рапуано для проектирования участка. Их предложение включало в себя отражающий бассейн размером 100 на 300 футов (30 на 91 м), окруженный 12 освещенными фонтанами . Кларк и Рапуано работали с Р. Франклином Ауткалтом, чтобы интегрировать бассейн в конференц-центр, чтобы он помогал охлаждать воздух внутри зала. Пожертвование Фонда Ханны включало 1,5 миллиона долларов (15 293 987 долларов в долларах 2023 года) на проектирование, озеленение и строительство бассейна и фонтанов, а также 500 000 долларов (5 097 996 долларов в долларах 2023 года) в качестве части фонда на техническое обслуживание . [63] Консультативный комитет по изобразительным искусствам Комиссии по городскому планированию единогласно одобрил пожертвование Ханны и общий дизайн конференц-центра 6 апреля. [59]
Город установил 14 июня 1961 года в качестве крайнего срока для приема заявок на контракт на подготовку участка и земляные работы стоимостью 1,75 миллиона долларов (17 842 984 доллара в долларах 2023 года). [64] [t] Согласно тендерному предложению, подрядчик должен был вырыть яму глубиной от 40 до 53 футов (от 12 до 16 м), [60] [66] забить сваи глубиной от 50 до 60 футов (от 15 до 18 м) в землю, [67] и заложить фундамент, непрерывно отводя воду с участка. [64] [u] Толщина фундаментной плиты должна была составлять от 2,5 до 4,5 футов (от 0,76 до 1,37 м) (в зависимости от местоположения), а участок должен был быть обнесен подпорной стенкой высотой 12 футов (3,7 м). [69] Закладка фундамента конференц-центра состоялась 17 июля 1961 года, [70] а на следующий день компания Hunkin-Conkey Construction Co. получила контракт на земляные работы [71] после того, как предложила цену более чем на 200 000 долларов (на 2 039 198 долларов в долларах 2023 года) ниже, чем ее ближайший конкурент. [60] Подготовка площадки началась 19 июля. [71] В то время город подсчитал, что конференц-центр будет завершен в январе 1964 года. [72]
По мере продвижения работ округ Кайахога потребовал, чтобы дополнительные сваи и распорки были размещены напротив здания администрации округа (улица Онтарио, 1219). Инженеры округа утверждали, что раскопки были настолько близко и так глубоко рядом с новым зданием, что это подвергало опасности его фундамент. [73] Город согласился внести изменения (которые также включали строительство временной переподготовительной стены) 10 августа 1961 года за сумму в 2500 долларов (25 490 долларов в долларах 2023 года). [74] Армирующие сваи начали устанавливать в первую неделю сентября. [67] Они состояли из пятидесяти 40-футовых (12 м) взаимосвязанных металлических листов, вертикально врытых в землю. [75] [v]
К 10 августа 1961 года земляные работы были на две недели опережают график и выполнены на 80 процентов. [69] Все работы по фундаменту должны были быть завершены к 1 декабря . [76] [77] Инженеры заявили, что рытье прекратится, когда оно достигнет 18 футов (5,5 м) ниже уровня земли, после чего 1100 скважин начнут двухнедельный период откачки воды с участка. После завершения дренажа участок будет выкопан еще на 20 футов (6,1 м). [69] Ожидалось, что раскопки закончатся в середине октября. [66] Откачка началась 25 августа 1961 года . [77] Первоначально дренаж шел хорошо. Уровень грунтовых вод упал на 10 футов (3,0 м) к 9 сентября, и ожидалось, что земляные работы возобновятся 13 сентября 1961 года. [67] Однако тяжелый ил помешал скважинам нормально функционировать, и к 10 октября земляные работы все еще не возобновились. [76] Разразился затяжной спор между Hunkin-Conkey и городом. Hunkin-Conkey утверждала, что знала, что указанный в контракте метод осушения участка не сработает, но город был настойчив. [w] Фирма также выразила обеспокоенность тем, что дренажная система, указанная для ниже фундамента, также не сработает. [65] При 850 работающих скважинных пунктах уровень грунтовых вод был понижен на 28 футов (8,5 м). Оставалось еще 7 футов (2,1 м), но из скважин выходило всего 7 квартов США (6,6 л) в минуту вместо требуемых 250 галлонов США (950 л) в минуту. Раскопки теперь отставали от графика на шесть недель, что привело к убыткам в размере 2000 долларов в день (20 392 доллара в день в долларах 2023 года). [65] Hunkin-Conkey отказалась нести дополнительные расходы, [60] и потребовала, чтобы город или архитектор оплатили новые средства осушения участка. [65] Но город утверждал, что контракт требовал, чтобы Hunkin-Conkey понесла расходы, и что компания могла бы добавить больше иглофильтров или передать осушение подрядчику, но не выбрала ни того, ни другого. [60] Мэр Селебрецце предложил Hunkin-Conkey просто установить еще 200 иглофильтров, что является относительно недорогим решением, которое обойдется в 4000–6000 долларов. [78] [79] Но теперь Hunkin-Conkey заявила, что у них 1100 действующих скважин, и дополнительные иглофильтры не будут иметь значения. [78] Ханкин-Конки отказался устанавливать скважинные пункты и саркастически попросил мэра указать, где именно должны быть установлены скважины. [80] К 2 декабря 1961 года по вопросу дренажа все еще не было никаких подвижек, и проект отставал на два месяца. [81]
Несмотря на то, что строительство застопорилось, другие аспекты проекта конференц-центра продвигались вперед. В середине сентября Консультативный комитет по изобразительным искусствам одобрил ландшафтный дизайн торгового центра B, новый приемный павильон, 300-футовый (91 м) отражающий бассейн и 10 фонтанов для торгового центра. Анемометры будут размещены на торговом центре для контроля скорости ветра, а компьютер будет автоматически понижать уровень воды (или даже выключать фонтаны) в периоды сильного ветра, чтобы люди поблизости не были облиты брызгами. Фонтаны будут подогреваться зимой, чтобы предотвратить замерзание, а цветные огни будут использоваться для освещения пара, выходящего из теплой воды. Кроме того, траст обслуживания, созданный Hanna Fund, согласился разместить огни под всеми деревьями в торговом центре, оплачивать освещенные и украшенные срезанные рождественские елки, которые будут устанавливаться в торговом центре каждый декабрь, и постоянно обновлять и заменять посадки в течение девятимесячного вегетационного периода. Для приемного павильона Комитет по изящным искусствам одобрил внешнюю часть из темного алюминия с покрытием и светло-серого гранита, с длинной стороной конструкции в виде стеклянной навесной стены . [82] После одобрения проекта павильона город ожидал выдачи заявок на строительство на сумму 9,3 млн долларов США (94 822 717 долларов США в долларах 2023 года) [83] в октябре. [84] [x]
20 октября 1961 года на объекте произошла первая серьезная промышленная авария после того, как 19-летний Кеннет Корнакер получил травму во время обвала. Его состояние было оценено как удовлетворительное . [86]
31 июля 1961 года на месте разразился профсоюзный спор. Раскопки продолжались после полуночи большую часть ночей, и для освещения грузовиков, рабочих, операторов насосов и в целях безопасности требовались прожекторы. Рабочие, входящие в Международное братство электриков (IBEW), вышли на забастовку после того, как не состоящему в профсоюзе рабочему поручили включать и выключать прожекторы. [87] Мэр Селебрецце лично поговорил с главой местного профсоюза IBEW, но их первоначальные переговоры оказались безрезультатными. [88] Электрики продолжали бастовать. [73]
Когда город попытался выступить посредником в споре, должностные лица Ханкин-Конки обвинили профсоюз в подкладывании перин . Город предложил, что поскольку переключение выключателя света не является профессиональным навыком, то ночной работник должен быть отстранен только от завершения работы, начатой днем. [89] Это решение оказалось приемлемым для профсоюза, и рабочие вернулись на место 5 августа 1961 года. [90]
Наполнитель, извлеченный из раскопок конференц-центра, был доставлен на грузовиках на юг через город в район Кинсмен . Там он был использован для заполнения части долины Кингсбери-Ран , [91] [92] давно осушенного ручья, известного как место первого нефтеперерабатывающего завода Standard Oil . [93] Район был бедным и афроамериканским , с обширным государственным жильем, таким как Garden Valley Neighborhood House. [94] Грузовики часто работали до 2:00 ночи. [95]
1 августа 1961 года двухлетний Линнелл М. Бернс был сбит самосвалом, перевозившим наполнитель на площадку Kingsbury Run, когда он выскочил на улицу. [96] На следующий день более 500 протестующих — большинство из них матери — сформировали пикет у главных ворот строительной площадки конференц-центра в 18:00, не давая грузовикам выехать в течение нескольких часов. [97] После экстренного совещания в мэрии той ночью городские власти и руководители строительной компании согласились изменить маршрут грузовиков в районе Кинсман, чтобы они не заезжали в жилые кварталы. Они также согласились прекратить движение грузовиков в полночь и добавить больше стоп-сигналов в районе, чтобы грузовики не превышали скорость. [95]
Однако 8 августа 1961 года полиция Кливленда арестовала пятерых водителей грузовиков за неправильный проезд и двоих за то, что грузы изрыгали землю на городские улицы. Когда должностные лица Ханкин-Конки выразили протест против ареста, мэр Селебрецце поддержал полицейское управление. [98] Аресты возмутили жителей Кинсмана, которые увидели в них доказательство того, что строительная компания нарушила условия соглашения от 3 августа. Группа из 65 жителей Кинсмана заблокировала Кинсман-роуд 11 августа, отказавшись пропускать самосвалы через свой район. Жители также обвинили компанию в том, что она продолжала отправлять грузовики через их район до 4:00 утра. [91] Дальнобойщики жаловались, что соглашение обязывало их прекратить выезд со строительной площадки только в 2:00 ночи, что означало, что они могли выехать с Кингсбери-Ран в 3:00 или 4:00 утра. Они отказались начинать свой рабочий день в 6:00 утра, чтобы наверстать упущенные часы. [99] Принуждение их к сокращению рабочего дня на два часа потребовало бы перегрузки их грузовиков, что привело бы к большему превышению скорости, опасному вождению и разливам. [100]
12 августа 1961 года более 200 протестующих перекрыли дорогу Кинсман, а полиция Кливленда арестовала четырёх местных жителей за беспорядки . [92] Местные жители высмеяли заявления о беспорядках, [94] и обвинили правоохранительные органы в « полицейском бунте ». [99] После инцидента городские власти пообещали найти другое место для насыпи. [99] Новым местом, выбранным для насыпи, стало будущее место расположения аэропорта Кливленда Берк Лейкфронт . [101]
Новый год начался без работ на строительной площадке конференц-центра. Мэр Селебреззе приказал городскому юридическому директору Ральфу С. Лочеру приказать Hunkin-Conkey начать работы в течение трех дней или не выплатить гарантийный залог . Эти требования были переданы 26 и 27 декабря 1961 года. [102] Строительная компания ответила пятистраничным письмом, в котором излагала, почему она не может этого сделать. Уильям С. Хансел, консультант Outcalt, Guenther & Van Buren, посоветовал Hunkin-Conkey откачивать воду по частям, закладывая фундамент по частям. Но компания отказалась, так как это было бы намного дороже. По словам официальных лиц компании, единственным решением было внедрение новой дренажной системы, а на завершение фундамента уйдет еще четыре месяца. [77] [y] Ответ Hunkin-Conkey был неприемлем для города, поэтому 11 января директор Cleveland Properties Гарольд Лауше направил фирме по гарантийному обеспечению, Federal Insurance Co., уведомление о невыполнении обязательств. Защищаясь перед страховщиком, Hunkin-Conkey заявила, что ее контракт требовал, чтобы все откачки были завершены, прежде чем можно было бы продолжить дополнительные раскопки. Компания признала, что успешно испытала экскаватор-драглайн для удаления водянистого грунта на участке, но ей потребуется письменное разрешение города, чтобы использовать экскаватор для оставшихся фундаментных работ. [103]
14 января 1962 года Outcalt, Guenther & Van Buren приказали Hunkin-Conkey продолжить раскопки с использованием драглайнового экскаватора. [102] Компания должна была выкапывать секции размером 90 на 150 футов (27 на 46 м) за раз, [104] закладывать фундамент и переходить к следующей секции. Hunkin-Conkey возразила, что это будет намного дороже, и объявила, что будет добиваться от города возмещения дополнительных расходов. Город заявил, что обратится в суд, чтобы предотвратить оплату. [102] Первая секция фундамента была готова к заливке 15 января [104] в юго-западном углу участка. [105] [z]
Половина фундамента, включая базовые элементы для опорных колонн, была залита к 15 марта, пока продолжались земляные работы на остальной части участка. [106] Фундамент был близок к завершению 25 мая, [101] а общая стоимость достигла почти 2,25 миллиона долларов (22 663 366 долларов в долларах 2023 года). [107] [aa]
В мае город начал подготовку к строительству выставочного зала, крыши и 3,5-этажного [108] приемного павильона. Расходы на этот этап строительства оценивались в 7,5–8 миллионов долларов (75 544 554–80 580 858 долларов в долларах 2023 года). [101] Однако чиновники были шокированы, когда самая низкая ставка на строительство (от William Passalacqua Builders, Inc. и Blount Bros.) [ab] для проектов составила 10,556 миллиона долларов (106 326 442 доллара в долларах 2023 года), что на 2,8 миллиона долларов (28 203 300 долларов в долларах 2023 года) больше сметы. Другие контракты, заключенные в это время, включали контракты на сантехнику (для Spohn Heating & Ventilating Co., 483 400 долларов США [4 869 098 долларов США в долларах 2023 года]), отопление и вентиляцию (для Reliance Heating & Air Conditioning Inc., 1,203 миллиона долларов США [12 117 347 долларов США в долларах 2023 года]) и электротехнику (для Doan Electric Co., 1,82 миллиона долларов США [18 332 145 долларов США в долларах 2023 года]). [107]
Было найдено два способа восполнить дефицит. Федеральное правительство согласилось выплатить городу 611 000 долларов (6 154 363 долларов в долларах 2023 года) за засыпку грунта с участка. [109] Что касается остальной части средств, городской совет согласился выпустить 3,5 миллиона долларов (35 254 125 долларов в долларах 2023 года) в виде облигаций councilmanic. Член совета Латкович представил законопроект об авторизации облигаций 11 июня, [110] и законодательство было одобрено 15 июня. [111] [ac] Однако сумма выпущенных облигаций councilmanic выросла до 3,9 миллиона долларов (39 283 168 долларов в долларах 2023 года) после того, как подрядчики выявили еще 400 000 долларов (4 029 043 долларов в долларах 2023 года) непредвиденных расходов. [112] Контракты на выставочный зал, крышу и приемный павильон стоимостью 11 708 700 долларов США (117 937 137 долларов США в ценах 2023 года) были заключены 3 августа. [109] К концу года совет проголосовал за выпуск дополнительных облигаций на сумму 380 000 долларов США (3 781 826 долларов США в ценах 2023 года) для покрытия непредвиденных расходов на строительство павильона. [113]
Пол и стены конференц-центра были завершены в конце июля. Городские власти подсчитали, что, несмотря на многочисленные задержки, строительство все равно будет завершено к январю 1964 года. [114] Проблемы с водой продолжали беспокоить площадку. Город нанял инженерную фирму Barber, Magee & Hollman для проведения испытаний почвы, чтобы определить, почему вода оказалась такой проблемой. Фирма обнаружила, что уровень грунтовых вод был выше, чем предполагалось ранее. Откачка воды продолжалась (стоимостью 750 долларов в день [7554 доллара в долларах 2023 года]), пока стены не будут выше уровня грунтовых вод. Компания также распорядилась, чтобы на пол был уложен дополнительный бетон, который служил бы барьером для воды. [109]
В июле 1963 года Hunkin-Conkey подала иск против города по поводу расходов компании на откачку воды в размере 832 000 долларов (8 280 209 долларов в ценах 2023 года). [115] В декабре 1963 года судья Эрл Р. Гувер из суда общей юрисдикции постановил, что город должен Hunkin-Conkey 306 373 доллара (3 049 077 долларов в ценах 2023 года) за дополнительные работы, выполненные при раскопках. Однако суд пока не вынес решения о том, должна ли Hunkin-Conkey выплатить 526 000 долларов (5 298 191 доллар в ценах 2023 года) в качестве компенсации за задержку раскопок. [116]
Работы над выставочным залом, крышей и приемным павильоном начались 22 августа. Лейксайд-авеню была закрыта в октябре, чтобы позволить строительство туннеля, соединяющего конференц-центр с Лейксайд-холлом Public Auditorium на северной стороне улицы. [117] [118]
Изготовление стали для нового конференц-центра и доставка материалов заняли большую часть осени и конца зимы 1962 года, а также начало зимы и весну 1963 года. Сталь начала прибывать в середине апреля. Она состояла из девяти 80-тонных (73 т) балок, каждая длиной 120 футов (37 м), для крыши конструкции, изготовленных Американским мостовым отделением US Steel на его сталелитейном заводе в Эмбридже, штат Пенсильвания . [119] Крышу поддерживали массивные стальные колонны, самые большие из которых были установлены там, где должны были быть построены бассейн и фонтаны. (Вторые по величине колонны поддерживали крышу туннеля под Лейксайд-авеню.) [120] К первой неделе мая надстройка выставочного зала была завершена на 36 процентов, в то время как стальной каркас для приемного павильона почти был завершен. Заливка бетона для туннелей и лестниц, соединяющих приемный павильон с подземным выставочным залом, также была почти завершена. Работа продвигалась настолько успешно, что, по оценкам строительных организаций, конференц-центр, общая стоимость которого теперь оценивалась в 14 миллионов долларов (139 330 435 долларов в ценах 2023 года), будет завершен в августе 1964 года. [121]
Перерасход средств стал проблемой на участке в 1963 году. По мере продвижения работ над фонтанами рост расходов заставил Hanna Trust переместить 200 000 долларов (1 990 435 долларов в долларах 2023 года) из предлагаемого фонда на техническое обслуживание и направить их на расходы по проектированию и строительству. В июне городской совет обнаружил, что планы по конференц-центру не включали расходы на благоустройство. Запрос на почти 372 000 долларов (3 702 209 долларов в долларах 2023 года) был сделан на кирпичную кладку, тротуары , каменную кладку и верхний слой почвы . Городской совет был очень рассержен тем, что эти расходы были упущены из виду, [122] [объявление], но одобрил запрос 2 июля голосованием 28 против 4. Совет был вынужден продать землю на фермах Кули [123] (городская ферма для несовершеннолетних) [124], чтобы заплатить за благоустройство. [123]
Крыша конференц-центра и туннеля под Лейксайд-авеню начала укладываться летом. Крыша над туннелем Лейксайд-авеню была закончена в начале июля. Она состояла из 20 дюймов (51 см) бетона, армированного стальными стержнями толщиной 1,125 дюйма (2,86 см). К 18 июля насыпной грунт, образующий дорожное полотно для улицы, был уложен поверх крыши туннеля. [120] Для крыши конференц-центра использовались краны для подачи бетона на верхнюю часть надстройки. Там, куда краны не могли дотянуться, использовалась стальная труба длиной 300 футов (91 м) и шириной 8 дюймов (20 см) — одна из немногих таких труб в стране. Двойные электрические насосы проталкивали бетон через трубу со скоростью 3000 фунтов (1400 кг) на 1 квадратный дюйм (6,5 см 2 ). Труба могла заливать от 60 до 65 кубических ярдов (от 46 до 50 м 3 ) бетона в час. [120] Металлические кабели, проложенные через еще жидкий бетон, подвергались вибрации, чтобы обеспечить плотное прилегание к ранее залитому бетону и устранить пустоты. [75]
Когда крыша была завершена, на ней был построен отражающий бассейн. Ландшафтные архитекторы Кларк и Рапуано спроектировали бассейн глубиной 22 дюйма (56 см) и размерами 80 на 300 футов (24 на 91 м). Стены бассейна имели толщину 4 фута (1,2 м) у основания и сужались по мере подъема. [ae] В стену был вмонтирован лист монеля (коррозионностойкий никелевый сплав ), возвышающийся на 5 дюймов (13 см) от верха стены. Вся стена была покрыта эпоксидной смолой в качестве водонепроницаемого материала . Девять стальных балок длиной 118,5 футов (36,1 м) служили как опорой для бассейна наверху, так и для потолка главного выставочного зала внизу. Эти стальные балки находились почти на 8 футов (2,4 м) под землей, чтобы вместить конструкцию бассейна. Сверху балок были двухъярусные, предварительно напряженные , сборные бетонные Т-образные балки. Толщина язычка каждой Т-образной балки составляла 3 дюйма (7,6 см), а высота Т-образной балки — 19 дюймов (48 см). Поверх Т-образных балок был уложен слой бетона толщиной 2 дюйма (5,1 см), образуя пол бассейна. Пять слоев рубероида были уложены поверх бетонного пола, за которым следовал слой перлита толщиной 6 дюймов (15 см) . Сетка из бетонных балок, каждая размером 6 на 13 дюймов (15 на 33 см) и длиной более 30 футов (9,1 м), была уложена в перлит для поддержки слоев выше. Перевернутые U-образные дренажные плитки были вставлены между балками, чтобы помочь удалить любую воду, которая просачивалась сверху. Лист полиэтилена толщиной 0,006 дюйма (0,15 мм) образовал барьер от влаги над перлитом, а слой бетона толщиной 6 дюймов (15 см) уложен поверх барьера от влаги. Дно бассейна состояло из еще пяти слоев рубероида, поверх которого был уложен слой гравия толщиной 1,5 дюйма (3,8 см). Пропитанная гравием затирка была уложена чередующимися серыми и белыми секциями (каждая секция была разделена латунной рейкой), чтобы добавить визуальную отличительность дну бассейна. Гранит для бортика бассейна был импортирован из Западной Германии . Гранит, который был сформирован так, чтобы обернуть внешнюю, верхнюю и внутреннюю часть бортика, имел толщину около 2 дюймов (5,1 см). Бортик бассейна был сделан из бетона. Он был шириной 3 фута (0,91 м) и опускался с уклоном в 8 дюймов (20 см), если его расширить в сторону воды. Сливные отверстия были размещены с интервалами на внутренней стороне бортика, прямо под гранитной облицовкой . Желоб сразу за бассейном обеспечивал дополнительный отвод в случае, если вода перельется через бортик. Плиты серого гранита, также импортированные из Западной Германии, образовали тротуар вокруг бассейна. [125]
Крупный гражданский спор о правах человека разразился на строительной площадке конференц-центра 24 июня. Объединенное движение за свободу , коалиция афроамериканских гражданских и культурных групп, обвинило четыре профсоюза, работающих на площадке, в том, что они не допускают чернокожих к членству. [126] Спор поставил под угрозу несколько важных налогов на облигации [127] и федеральную помощь, поступающую на строительные проекты в Кливленде [128] , а также поставил под угрозу строительство конференц-центра [129], а также других крупных проектов в этом районе. [130] Соглашение, подписанное представителями федерального правительства, местными лидерами профсоюзов, представителями афроамериканской общины и другими, положило конец спору. [131] Соглашение было воспринято правительственными чиновниками и NAACP как имеющее национальное значение. [132]
Строительство конференц-центра было завершено на 60 процентов к середине августа 1964 года. Строительство шло так хорошо летом, что должностные лица компаний Blount и Passalacqua заявили, что смогут завершить крышу объекта к крайнему сроку 31 августа. Это позволило бы начать благоустройство территории в октябре. [133]
К началу октября окончательное строительство выставочного зала опережало график. [134] Городские власти подсчитали, что конференц-центр теперь будет готов к выставке Американского горнодобывающего конгресса в мае 1964 года. Официальное открытие должно было состояться в августе. [135] Небольшая проблема в строительстве возникла, когда 30 плотников, состоящих в профсоюзе, покинули работу 8 октября из- за забастовки с профсоюзом рабочих по поводу разгрузки материалов. Это задержало строительство пандуса на два дня. [136]
К концу октября 1963 года бассейн был почти готов. Работы по гранитной облицовке и тротуару были приостановлены на зиму, при этом было выполнено около половины работ. [125] [af]
К январю 1964 года должностные лица, отвечающие за строительство, объявили, что конференц-центр не будет готов к первоначальному открытию 1 апреля. Это вынудило United Auto Workers перенести свой съезд в Атлантик-Сити, штат Нью-Джерси . [138] Расходы на конференц-центр также продолжали расти. 14 февраля городской совет проголосовал за выпуск еще 1 миллиона долларов (9 824 034 долларов в долларах 2023 года) в виде новых муниципальных облигаций для завершения строительства. Эти деньги включали 285 000 долларов (2 799 850 долларов в долларах 2023 года) для погашения федерального учебного займа, 200 000 долларов (1 964 807 долларов в долларах 2023 года) на непредвиденные расходы и неуказанную сумму на покрытие расходов на мебель и оборудование (которые были ошибочно исключены из бюджета строительства). Совет не решил, выпустить ли еще 500 000 долларов (4 912 017 долларов в долларах 2023 года) в виде облигаций или найти какой-то другой источник дохода для покрытия расходов на восстановление Лейксайд-авеню, еще одной статьи расходов, которая никогда не была заложена в бюджет. [113]
Когда конференц-центр приближался к завершению в марте 1964 года, различные организаторы встреч из частного сектора, бизнесмены и городские чиновники начали оказывать давление на город, чтобы он выдал лицензию на продажу спиртных напитков для конференц-центра. [139] В ряде недавно открытых конференц-центров по всей стране были коктейль-бары, которые пользовались большим спросом у посетителей конференций и приносили значительный доход. Один бизнесмен из района Кливленда сказал, что коктейль-бар в Cobo Hall , новом конференц-центре в Детройте , приносил 100 000 долларов (982 403 доллара в долларах 2023 года) в год. [140] Мэр Лочер пообещал расследовать этот вопрос. [141]
Реконструкция Лейксайд-авеню началась 1 мая и должна была завершиться 1 октября. Компания Pioneer Contracting выиграла контракт на прокладку канализационных линий под улицей и ее асфальтирование. [118]
1 апреля подрядчики заявили, что закончат «Большой зал» конференц-центра 1 мая, как раз к открытию Американского горного конгресса 11 мая. Работы над приемным павильоном, конференц-залами и другими помещениями конференц-центра должны были завершиться примерно 1 июля. Благоустройство территории опережало график на два месяца, хотя пока было посажено лишь несколько деревьев, а завершение работ было запланировано на 1 октября. [142] Фонтаны, центральная часть нового торгового центра, были близки к завершению 1 мая. К этому времени «Большой зал» был готов на 98 процентов, оставалось только установить поручни и каменные ступени в вестибюле и провести некоторую финальную уборку. [143] Несмотря на многочисленные задержки, вызванные проблемами с раскопками и трудовыми спорами, строительство все еще опережало график на три месяца. [144]
Кливлендский конференц-центр открылся 11 мая 1964 года, [145] на три месяца раньше запланированного срока. [143] К губернатору Огайо Джиму Роудсу и мэру Лочеру на церемонии перерезания ленточки присоединился Герберт С. Джексон, исполнительный вице-президент Pickands Mather и президент Американского горного конгресса. [145] Угольная выставка Американского горного конгресса 1964 года стала первым мероприятием, когда-либо проводившимся в новом конференц-центре. (Единственная претензия: погрузочные доки еще не были готовы.) [146]
В честь завершения строительства Кливлендского конференц-центра в августе 1964 года был устроен торжественный праздник. Мэр Лохер начал планировать это событие в ноябре 1962 года. [147] Ф. Пэт О'Тул, президент местной рекламной и пиар-фирмы O'Toole, Mills & Associates, возглавил организационный комитет того, что стало известно как Парад прогресса. [148]
11-дневный [149] Парад прогресса открылся 28 августа 1964 года. Более 5000 человек присутствовали на церемонии открытия [150] и слушали речи бывшего мэра Селебреззе; мэра Лохера; Кертиса Ли Смита, президента Торговой палаты Кливленда; Томаса Вейла, издателя и редактора The Plain Dealer , и Фрэнсиса Эндрю Коя, президента May Company Ohio и Парада прогресса. [151] В 11:30 утра президент Линдон Б. Джонсон обратился к толпе по телефону. В 11:34 утра, когда его замечания были завершены, президент Джонсон послал сигнал через спутник, который включил новые фонтаны на торговом центре, что официально ознаменовало открытие конференц-центра. [150] [ag]
Парад прогресса имел большой успех и сам по себе был примечательным событием. В Большом зале экспонировали в общей сложности 330 деловых, гражданских, религиозных, культурных и других групп. [152] Большую часть пространства в зале занимал Исследовательский центр Льюиса НАСА . [149] Каждый вечер транслировались прямые теле- и радиопередачи, в которых, среди прочего, участвовали Женский оркестр Кливленда ; певцы Скитер Дэвис , Этель Эннис , Кетти Лестер и Майк Дуглас ; вокальная группа Норм Кнут и его Starlighters; и местные телеведущие Рон Пенфаунд (ведущий детского шоу Captain Penny ), Пейдж Палмер (ведущая фитнес-шоу) и Пол Уилкокс (спортивный комментатор и ведущий Polka Varieties ). [153] Всего в Параде Прогресса приняли участие 540 204 человека, [152] что намного превышает предполагаемое количество участников в 200 000 человек до его открытия. [154] [ah]
После открытия конференц-центр Кливленда был представлен в журнале Business Week . [155] Лидеры гражданского общества Кливленда утверждали, что, несмотря на перерасход средств, конференц-центр Кливленда выгодно отличается от конференц-центров в других городах. Cobo Hall в Детройте обошелся в 55 миллионов долларов (566 456 693 долларов в долларах 2023 года), но имел всего 380 000 квадратных футов (35 000 м2 ) площади. McCormick Place в Чикаго обошелся в 38 миллионов долларов (391 370 079 долларов в долларах 2023 года) и имел еще меньше площади. Городские лидеры подсчитали, что конференц-центр Кливленда будет приносить от 24 до 36 миллионов долларов в год (от 235 776 824 до 353 665 236 долларов в долларах 2023 года) на конгресс-бизнесе. [143]
Две вещи омрачили открытие конференц-центра. Во-первых, тротуары на торговом центре не были закончены к моменту открытия Парада Прогресса в конце августа. [156] Во-вторых, отражающий бассейн протекал. Были определены два источника протечек. Во-первых, раствор на дне бассейна треснул, из-за чего бассейн пришлось осушить и заделать местами. Второй причиной протечек стали неработающие фильтры. Во время Парада Прогресса общественность бросала мусор в бассейн, что засорило и повредило некоторые фильтры. Гравий со дна бассейна также отвалился и повредил насосы. Несколько насосов и все фильтры пришлось заменить. [157]
К 1982 году Кливлендский конференц-центр стал убыточным. Внешний вид немного подновили (добавив два электронных знака, что в общей сложности обошлось в 300 000 долларов [947 172 доллара в долларах 2023 года]), [158] но здание все больше приходил в упадок, и его внешний вид отражал эстетику дизайна интерьера 1960-х годов. Хотя Кларк и Рапуано спроектировали отражающий бассейн на 100 лет, [125] всего через 16 лет бассейн заметно протек в Большой зал внизу. [159] Для его устранения потребовался дорогостоящий ремонт компенсационных швов на крыше и повторная герметизация большей части бассейна. [160] Электрическая система была неадекватной и устаревшей, управление отоплением выходило из строя, а система кондиционирования воздуха приближалась к концу своего срока службы. Колонны и стены в Большом зале [159] , а также пандус с верхнего уровня [160] были повреждены экспонентами, а обширный износ привел к тому, что туалеты и ковровое покрытие по всему объекту были изношены. Экспоненты также жаловались на нехватку места в конференц-зале. [159] В секции Мюзик-холла Публичной аудитории туалеты необходимо было сделать доступными , а изношенные ковры, шторы и оборудование для концессий необходимо было заменить. Общая стоимость ремонта оценивалась в 6 миллионов долларов (18 943 448 долларов в долларах 2023 года). [160] Отсутствие бизнеса означало, что центр терял около 1 миллиона долларов (947 172 долларов в долларах 2023 года) в год в конце 1970-х годов. [ 161] К 1982 году этот убыток вырос до 1,9 миллиона долларов (5 998 759 долларов в долларах 2023 года), и конференц-центр подсчитал, что в 1983 году у него будет дефицит в размере 1,7 миллиона долларов (5 200 535 долларов в долларах 2023 года). [162]
В августе 1982 года Кливлендский конгресс-центр и Бюро по работе с посетителями призвали город восстановить « налог на койки » в отелях / мотелях . Городской налог был отменен два года назад в пользу налога на койки по всему округу. Этот 3-процентный налог направлял 2 процента (или около 1,5 миллиона долларов [947 172 долларов в долларах 2023 года] в год) в CCVB, а остальные деньги направлялись в города и поселки, в которых были гостиницы и мотели. CCVB утверждал, что налоговые поступления будут использованы для оплаты 12 миллионов долларов (37 886 897 долларов в долларах 2023 года) на ремонт и модернизацию конференц-центра и публичного зала. Мэр Кливленда Джордж Войнович и президент городского совета Кливленда Джордж Л. Форбс поддержали это предложение. [159]
В конце декабря 1982 года штат Огайо предоставил городу Кливленду заем в размере 3,5 млн долларов (11 050 345 долларов в долларах 2023 года) на ремонт конференц-центра, который должен был быть погашен в течение 20 лет под 6 процентов годовых. [160] [ai] Заем был обусловлен внесением городом собственного взноса в размере 2,5 млн долларов (7 893 103 долларов в долларах 2023 года) в проект. [164] Чтобы погасить заем, городской совет активно начал рассматривать законодательство о восстановлении своего 3-процентного налога на кровати, а также добавлении 1-процентного налога на продукты питания и напитки. Чтобы покрыть требуемый бюджет на ремонт, CCVB также попросил городской совет санкционировать выпуск облигаций Councilmanic на сумму 2,5 млн долларов. [160] Законодательство, санкционирующее 3-процентный налог на кровати, было внесено в городской совет Кливленда 24 января 1983 года членом совета Майклом Поленсеком . Мэр Войнович и CCVB одобрили налог на койки, который, по оценкам, должен был принести 900 000 долларов США (2 753 224 доллара США в ценах 2023 года) в год. [162] Законопроект получил окончательное одобрение 15 июня 1983 года. [164]
Выпуск муниципальных облигаций считался крайне рискованным. Мэр Ральф Перк (занимавший этот пост с 1972 по 1977 год) занял 52 миллиона долларов (261 456 343 доллара в долларах 2023 года) в виде облигационных фондов, привлеченных для оплаты проектов капитального улучшения, для финансирования операционных расходов города. Перк также увеличил краткосрочный долг города с 22 миллионов долларов (165 515 201 доллара в долларах 2023 года) до 88 миллионов долларов (442 464 580 долларов в долларах 2023 года) и предоставил 35 миллионов долларов (175 980 231 доллар в долларах 2023 года) в виде налоговых льгот на имущество для двух дорогостоящих проектов реконструкции центра города. Снижение кредитного рейтинга вынудило город обратиться за кредитами в местные банки, и 16 декабря 1978 года Кливленд допустил дефолт по банковским кредитам на сумму 15,5 млн долларов (72 407 143 доллара в долларах 2023 года). [165] [166] Выпуск муниципальных облигаций для реконструкции конференц-центра ознаменовал бы первое возвращение Кливленда на рынки облигаций после дефолта. [167]
Городской совет принял закон, одобряющий 2,6 млн долларов (7 953 759 долларов в долларах 2023 года) в облигациях councilmanic [167] [168] [aj] 15 июня 1983 года. Две трети доходов от налога на койки были направлены на погашение государственного займа. Чтобы помочь добиться принятия налога на койки и продажи облигаций, CCVB согласился перенаправить 300 000 долларов (917 741 доллар в долларах 2023 года) в год из доходов округа, чтобы помочь оплатить реконструкцию. [164] Облигации были успешно распроданы 20 июня 1983 года. [168]
CCVB начал то, что он назвал «первым этапом» реконструкции конференц-центра в июне 1983 года. [164] На этом этапе, который обошелся в 6 миллионов долларов (18 354 828 долларов в долларах 2023 года), был произведен критический ремонт колонн, пандуса и стен Большого зала; устранена утечка отражающего бассейна; проведены крупные обновления электрических, отопительных и кондиционирующих систем; заменено ковровое покрытие по всему зданию; и отремонтированы туалеты. [160] Также были выполнены некоторые обновления и ремонты в секции Мюзик-холла Публичной аудитории. [159] CCVB также составил список пожеланий других целей по ремонту и реконструкции, которые он хотел достичь, включая расширение Большого зала в конференц-центре. Он также хотел заменить сломанный пол и мраморную обшивку, улучшить электрическую систему, перекрасить многие области и добавить новую звуковую систему в Мюзик-холле. [160] [169] Он разбил их на вторую и третью фазы, [169] оценил стоимость этих предметов в 7 миллионов долларов (21 413 966 долларов в долларах 2023 года) и начал лоббировать эти средства в городе. [164]
Архитектурное совместное предприятие Dalton, Dalton, Newport [ak] и Polytech Inc. получило контракт на сумму 700 000 долларов США (2 141 397 долларов США в долларах 2023 года) на подготовку архитектурных и инженерных планов для первой фазы реконструкции. Планы предусматривали от 18 до 24 месяцев работы [163] [169] по гидроизоляции бассейна; ремонту тротуаров торгового центра; ремонту и модернизации систем кондиционирования воздуха, электроснабжения и вентиляции; замене системы отопления; добавлению передвижных перегородок в Большой зал; замене дверей на погрузочной платформе; и реконструкции приемного павильона. [163] [169] [171] Фактическая работа началась в феврале 1984 года. [172]
К марту 1984 года CCVB запросил дополнительно 13 миллионов долларов (38 125 561 доллар в долларах 2023 года) в течение пяти лет на проведение дополнительных ремонтных работ и модернизацию. Они включали преобразование выставочного зала под Public Auditorium в офисное и конференц-залное помещение, новую звуковую систему в Music Hall, замену сломанного мраморного пола и панелей в Public Auditorium и добавление нового конференц-зала в конференц-центр. [163] Еще 6 миллионов долларов (17 596 413 долларов в долларах 2023 года) были запрошены на новый коммуникационный центр (включая небольшую киностудию и комнату спутниковой связи), банкетную кухню и крытые проходы в конференц-центре, а также на покраску всего объекта и замену коврового покрытия и обивки в Public Auditorium. [171] Работы по строительству конференц-центра были остановлены [171], поскольку CCVB лоббировало оплату проектов городом, общая стоимость которых к октябрю 1984 года возросла до 27 миллионов долларов (79 183 857 долларов в ценах 2023 года) (включая уже профинансированный ремонт). [173]
Летом 1984 года CCVB наняла инвестиционную фирму Prescott Ball & Turben из Кливленда для изучения способов финансирования расширенной реконструкции. [173] В исследовании был сделан ряд рекомендаций, ни одна из которых не была принята. [174] Независимо от этого CCVB пришла к выводу, что ей следует прекратить тратить 1 миллион долларов (2 932 735 долларов в долларах 2023 года) в год на рекламу конференц-центра и использовать сэкономленные средства для ремонта конференц-центра. [173] После шести недель обсуждения совет директоров CCVB одобрил план по перенаправлению 1,2 миллиона долларов (3 519 283 долларов в долларах 2023 года) в год [174] (или 90 процентов своего дохода) [175] в течение 30 лет на оплату облигаций для реконструкции конференц-центра. Он попросил город выдать требуемые 19 миллионов долларов (55 721 973 долларов в ценах 2023 года). [174]
После дополнительных оценок затрат город в конечном итоге выпустил 22 миллиона долларов (62 324 257 долларов в долларах 2023 года) в виде новых облигаций с переменной ставкой сроком на 20 лет [176] для финансирования ремонта конференц-центра. [177] 26 июня 1985 года были выпущены облигации на сумму 15 миллионов долларов (42 493 812 долларов в долларах 2023 года) [177] еще 7 миллионов долларов (19 830 446 долларов в долларах 2023 года) были выпущены 6 декабря 1985 года. [178] Облигации с переменной ставкой были выбраны для того, чтобы сэкономить от 15 до 20 миллионов долларов (от 42 493 812 до 56 658 416 долларов в долларах 2023 года) на расходах по процентам. Город согласился выплатить 36 процентов стоимости облигаций, что позволило облигациям погашаться через 20, а не через 30 лет. [178]
Проект «Первая фаза» стоимостью 6 миллионов долларов (16 677 596 долларов в ценах 2023 года) снова начался в марте 1986 года [179] и, как ожидалось, продлится год. [174] RP Carbone Construction Co., Heery Program Management Inc. и ColeJon Mechanical Corp. контролировали строительство на первой фазе, [179] которая теперь включала в себя окончательный ремонт Большого зала; замену системы отопления; ремонт и модернизацию систем кондиционирования воздуха, электроснабжения и вентиляции; ремонт протекающего отражающего бассейна; и ремонт фундаментов и наружных стен. [179]
«Вторая фаза» проекта включала реконструкцию Большого зала конференц-центра, Общественной аудитории и павильона для приемов. [170] Aveni Construction Co. была подрядчиком по работам в конференц-центре и павильоне для приемов, [170] что включало преобразование некоторого пространства для расширения 15 конференц-залов [180] [al] в конференц-центре и Общественной аудитории со среднего размера 1000 квадратных футов (93 м 2 ) до 2000 квадратных футов (190 м 2 ). [174] [179] Эти комнаты, которые также были полностью отремонтированы, теперь могли вместить от 100 до 650 человек. [170] Дальнейшие обновления и ремонты были сделаны для управления системой отопления и системами кондиционирования воздуха, электроснабжения и вентиляции. В Большой зал была добавлена подвижная перегородка, что позволило разделить его. [170] Также было добавлено новое освещение и более 800 телефонных линий, а офисы экспонентов были построены на новом мезонине с видом на выставочное пространство. [108] Turner Construction была подрядчиком работ по Public Auditorium. [170] Старое выставочное пространство под Public Auditorium было преобразовано в вестибюль, коктейль-холл, офисное помещение, пиано-бар и 15 новых конференц-залов. [170] [am] Ванные комнаты в Public Auditorium были отремонтированы, чтобы сделать их доступными и современными, [174] и все общественные места в Public Auditorium были заново выложены плиткой, перекрашены и перештукатурены, а мебель получила новую обивку. [180] Новые стоянки такси были построены в каждом конце Public Auditorium, а небольшие сады были размещены в каждом конце каждой стоянки такси. [108] Внешняя металлическая обшивка на приемном павильоне была снята и заменена камнем, а также установлено новое мощение и наружное освещение. Были установлены новые механические жалюзи на окнах , чтобы помочь охладить павильон, а также заблокировать яркий солнечный свет. В павильоне были посажены комнатные деревья, чтобы добавить визуального тепла, а также объект получил новый пол из терраццо , новую каменную обшивку и новые тканевые покрытия стен. Чтобы сделать регистрацию более эффективной, была построена новая центральная изогнутая стойка регистрации. По всему конференц -центру была добавлена система видеонаблюдения с мониторами, размещенными на центральной стойке регистрации. В приемном павильоне были установлены дисплеи о достопримечательностях Кливленда и ресторанах, а различным авиакомпаниям, обслуживающим местный аэропорт, было разрешено иметь киоскитак что участники съезда могли бы бронировать билеты на самолет более легко. Общая стоимость второго этапа составила 6 миллионов долларов (16 677 596 долларов в долларах 2023 года). [170] [an] Реконструкция Публичной аудитории была завершена к концу июля 1986 года, в то время как работы в Большом зале только начинались. [181]
«Третья фаза» проекта включала работы по реконструкции торгового центра и внешнего фасада. [170] Архитектор города Кливленд Пол Вольпе спроектировал новые фонарные столбы для E. 6th Street [182] на основе проектов 1922 года. [183] Он также спроектировал низкоуровневое освещение на столбах для торгового центра и новые золотые прожекторы для освещения четырех сторон Public Auditorium. [182] Ландшафтные дизайнеры сохранили 16-летние симметричные ряды деревьев на торговом центре, но добавили новые треугольные зоны для сидения по обе стороны от фонтанов. Работа над фонтанами, которые часто ломались, также была выполнена. [184]
«Четвертая фаза» проекта включала два основных изменения. Во-первых, старый выставочный зал Public Auditorium к северу от Lakeside Avenue был преобразован в новый бальный зал на 4000 мест. [174] [179] [ao] Северная стена нового бального зала, которая выходила на железнодорожные пути, была удалена и заменена стеклянной навесной стеной, чтобы предоставить посетителям съезда внешний вид. [174] [180] Эта часть проекта стоила 7 миллионов долларов (18 773 286 долларов в долларах 2023 года) и должна была быть завершена осенью 1987 года. [108] [ap] Эти изменения означали, что конференц-центр теперь имел 375 000 квадратных футов (34 800 м 2 ) общей площади, с 205 000 квадратных футов (19 000 м 2 ) смежного пространства, которое можно было разделить. [180] [aq]
«Пятая фаза» проекта включала в себя многочисленные различные эстетические улучшения интерьера конференц-центра и публичного зала, [170] а также некоторые меры по снижению содержания асбеста . [185]
В 1986 году, когда реконструкция близилась к завершению, была выявлена проблема с конференц-центром. Архитекторы забеспокоились о крыше под торговым центром C, которая была спроектирована так, чтобы выдерживать нагрузку в 50 фунтов на квадратный фут (240 кг/м 2 ). Архитекторы поняли, что из-за различных фестивалей (на которых часто присутствовали тяжелые фургоны с едой и другие транспортные средства), проводимых в этом районе, крыша должна была выдерживать нагрузку в 100 фунтов на квадратный фут (490 кг/м 2 ). Торговый центр C был закрыт для всех видов транспорта, за исключением пешеходов, в конце февраля 1987 года и вновь открыт после дополнительного структурного анализа в июне. [186] Торговый центр C был снова навсегда закрыт для всех транспортных средств в сентябре 1987 года . [187]
Отремонтированный Кливлендский конференц-центр вновь открылся 5 октября 1987 года. В нем было 22 конференц-зала вместимостью от 100 до 1000 мест. [108] Общая площадь составляла 375 000 квадратных футов (34 800 м 2 ), из которых 205 000 квадратных футов (19 000 м 2 ) можно было разделить с помощью передвижных перегородок на пять залов — каждый с 200 выставочными пространствами площадью 10 квадратных футов (0,93 м 2 ). Мезонин был преобразован из бара и частного помещения для проведения мероприятий в офисы для экспонентов. На тот момент не были завершены (но по графику должны были завершиться к концу года) новый бальный зал на 4000 мест и прилегающая кухня для общественного питания. [183] Общая стоимость реконструкции составила 28 миллионов долларов (75 093 146 долларов в долларах 2023 года). [175] [186] [ar]
В 1964 году новый конференц-центр получил официальное название «Кливлендский конференц-центр». [191]
Кливлендский конференц-центр был спроектирован архитектором Р. Франклином Ауткалтом из кливлендской фирмы Outcalt, Guenther & Van Buren. [59] [60] Его общая стоимость составила 16 миллионов долларов (157 184 549 долларов в долларах 2023 года). [157] Фундамент конференц-центра находился на глубине от 40 до 53 футов (от 12 до 16 м) под землей. [66] Фундаментная плита толщиной от 2,5 до 4,5 футов (от 0,76 до 1,37 м) [69] поддерживалась неизвестным количеством свай, погруженных на глубину от 50 до 60 футов (от 15 до 18 м) в землю. [67] Подпорная стенка высотой 12 футов (3,7 м) укрепляла стены и действовала как барьер против местного уровня грунтовых вод. [69] Крыша конференц-центра состояла из девяти 80-тонных (73 т) балок, каждая длиной 120 футов (37 м), [119] поддерживаемых массивными стальными колоннами. [120] Чтобы выдержать вес отражающего бассейна, к крыше были добавлены дополнительные опоры. Они состояли из девяти 118,5-футовых (36,1 м) стальных балок, наверху которых были двухъярусные, предварительно напряженные, сборные бетонные Т-образные балки. Слой бетона поверх Т-образных балок образовывал крышу. [125]
Главный выставочный зал (или «Большой зал») имел 208 000 квадратных футов (19 300 м 2 ) выставочного пространства, [61] [138] и был 32 фута (9,8 м) в высоту. [138] [143] Восемнадцать конференц-залов окружали его с южной и западной сторон. [61] [138] [as] Основная схема декорирования конференц-центра включала цвета нейтрального коричневого и серого с контрастами пастельных тонов. Стены были покрыты травертином , в некоторых местах использовались дерево и натуральный камень. [192] Эскалаторы соединяли конференц-центр с приемным павильоном и Публичной аудиторией. [138] Туннель вел от северного конца Большого зала под Лейксайд-авеню к выставочному залу Лейксайд. [117] [118] Конференц-центр был полностью кондиционирован. [143] Вместе с Публичной аудиторией весь комплекс имел в общей сложности 26 конференц-залов (которые могли вместить от 50 до 10 000 человек) [149] и либо 424 230 квадратных футов (39 412 м 2 ) [149] , либо 460 771 квадратный фут (42 807,0 м 2 ) пространства. [138]
Павильон для приема гостей был описан как 3,5-этажный [108] или четырехэтажный. [143] Модернистский по стилю, [143] прямоугольная конструкция имела внешнюю часть из темного алюминия и светло-серого гранита. Длинная сторона конструкции представляла собой стеклянную навесную стену. [82] Оконные жалюзи автоматически открывались и закрывались при попадании солнца. [143] Внутреннее убранство павильона для приема гостей было выполнено в бронзовых и бежевых тонах. Многоступенчатая каменная лестница с бронзовыми поручнями обеспечивала доступ в Большой зал конференц-центра. [143]
По данным The Plain Dealer , Кливлендский конференц-центр был крупнейшим муниципальным конференц-центром в мире, [148] [149] а Большой зал был крупнейшим выставочным пространством в стране. [144]
Mall B был благоустроен отражающим бассейном и фонтанами после завершения строительства конференц-центра. Это пространство, спроектированное ландшафтными архитекторами Гилмором Дэвидом Кларком и Майклом Рапуано, представляло собой отражающий бассейн глубиной 22 дюйма (56 см), размером 80 на 300 футов (24 на 91 м). [125] Дно бассейна представляло собой пропитанный гравием раствор, уложенный чередующимися серыми и белыми секциями, каждая секция была разделена тонким латунным рельсом. Скатный край из немецкого гранита шириной 3 фута (0,91 м) окружал бассейн. Серые плиты немецкого гранита образовывали тротуар вокруг бассейна. [125] Бассейн был окружен 10 фонтанами. [82] [143] Фонтаны подогревались, чтобы они могли работать всю зиму, и освещались цветными огнями. [82] Параллельные ряды деревьев, [184] освещенные снизу, [82] были высажены на аллее по обе стороны от бассейна и фонтанов.
Под торговым центром B к югу от конференц-центра была построена парковка на 500 мест. [138]
Реконструкция конференц-центра Кливленда и Общественного зала была разработана фирмами Dalton, Dalton, Newport и Polytech, Inc. [169] Уильям Рагаллер был ведущим архитектором Dalton, Dalton, Newport. Он тесно сотрудничал с архитектором города Кливленд Полом Вольпе и президентом CCVB Джимом Глендингом, чтобы спроектировать реконструкцию. [193] Общая стоимость реконструкции составила 28 миллионов долларов (75 093 146 долларов в долларах 2023 года). [175] [186] [193]
Павильон для приема гостей был полностью отремонтирован. Его внешний металлический фасад из бронзированного алюминия был удален [108] и заменен бежевым известняком . [183] Стеклянная навесная стена получила новые механические жалюзи. [108] Внутренние настенные покрытия из темных деревянных панелей и бронзированного алюминия были заменены на кремовые травертиновые панели [183], увенчанные полосой полированного камня. [193] Стены над полосой были покрыты тканью, [108] а белые деревянные решетки использовались для разделения пространства. [193] Также был установлен новый пол из терраццо в пастельных тонах. [193] Старая стойка регистрации была удалена, и была установлена новая, изогнутая стойка регистрации. В вестибюле были добавлены стенды с информацией о том, где можно поесть, выпить и совершить покупки в центре Кливленда, а также несколько киосков, где авиакомпании могли помочь участникам конгресса забронировать билеты на самолет. Внутри вестибюля было посажено шесть деревьев высотой 20 футов (6,1 м), чтобы сделать его более привлекательным, [183] а снаружи павильона было установлено новое мощение и наружное освещение. [108]
Конференц-центр также получил полную реконструкцию. Коридор длиной 700 футов (210 м) был создан на восточной стороне объекта, чтобы соединить Большой зал с конференц-залами. В центре коридора находились эскалаторы и лестницы, которые соединялись с приемным павильоном наверху. В южном конце коридора было создано новое ковровое покрытие для фойе, чтобы поддержать конференц-залы. Коридор был украшен горизонтальными полосами камня бежевого, серого и нежно-розового цветов; красноватыми бра ; и деревянными решетками, которые имитируют Х-образный узор, найденный на внешней стороне других зданий в торговом центре Кливленда. Пол коридора теперь был выложен терраццо и содержал повторяющиеся изображения логотипа CCVB.
Реконструкция также включала новые и отремонтированные конференц-залы. Существующие конференц-залы получили новые системы освещения и звука, новые полы и перекрашенные стены. Количество конференц-залов было увеличено с 18 до 22, и 15 новых конференц-залов были созданы путем преобразования выставочного пространства под Публичной аудиторией. [108] Конференц-залы (за одним исключением) теперь имели размер от 100 до 650 мест. [183] Самым большим из конференц-залов был зал 235, который мог вместить 1000 человек или быть разделенным на четыре зала по 200 мест каждый. [108] Новые передвижные перегородки были добавлены в Большой зал конференц-центра, что позволило преобразовать его в пять залов. [183] Коктейльный зал и частные бары на мезонине были преобразованы в офисы менеджеров выставки. [193]
Lakeside Hall был преобразован в новый бальный зал, который мог вместить 4000 человек. [183] Служебное пространство между Большим залом и Lakeside Hall было преобразовано в новый вестибюль с лестницей, ведущей на поверхность выше. Вестибюль в современном стиле имел освещенный потолок, имитирующий световой люк. Стальные колонны в помещении были оштукатурены, а одна голая бетонная стена покрыта новым декором из скульптурных стеклянных блоков и камня. Угловой киоск в вестибюле также служил стойкой регистрации и баром. Новая монументальная лестница, повторяющая вид лестницы в Public Auditorium, была построена, чтобы соединить вестибюль с новым банкетным залом. Вместо традиционного плюшевого вида бальное пространство было спроектировано с индустриальным ощущением, которое помогло объединить его визуально с Большим залом. Промышленные потолочные светильники, покрытые тефлоновой тканью, и перфорированные металлические настенные бра помогли осветить пространство. Стены остались необработанными из бетона. Чтобы устранить подземное ощущение пространства, северная стена с ее трехдверным железнодорожным погрузочным доком была удалена, и установлена новая стеклянная навесная стена. Чтобы улучшить вид на озеро Эри за его пределами, подпорная стена снаружи объекта была опущена. [193] Служебное помещение в Lakeside Hall было преобразовано в большую кухню для обслуживания бального зала. [183]
Отремонтированное здание было очень большим. Чиновники CCVB утверждали, что бальный зал был самым большим между Нью-Йорком и Чикаго. [193] Объединенный комплекс конференц-центра/аудитории и общая площадь 385 000 квадратных футов (35 800 м 2 ). [183]
В ландшафт вокруг Public Auditorium и на Mall был внесен ряд изменений. По всей территории были установлены новые вывески с современной графикой. [193] Пешеходный мост через E. Mall Drive, который соединял верхний уровень приемного павильона с Mall B, был переделан в небольшую площадь с флагштоками. Над входом в павильон висела 40-футовая (12-метровая) скульптура. Состоящая из нескольких металлических флагов, она вращалась на ветру. [183] Вокруг Public Auditorium были изготовлены и установлены новые фонарные столбы уличного освещения, основанные на проекте 1922 года. [183] [193] Террасы на северном и южном концах Public Auditorium также были отремонтированы. Обе получили новое каменное покрытие и новые деревянные скамейки для сидения, а простые алюминиевые перила были покрашены под медь . Террасы стали более дружелюбными, также было добавлено несколько небольших деревьев в кашпо. Была построена новая арка в постмодернистском стиле, отмечающая вход на северную террасу. [193]
Фонтаны Ханны никогда не работали должным образом, а отражающий бассейн продолжал протекать в конференц-центр. Фонтаны были закрыты, а бассейн осушен в 1987 году. В 1995 году город удалил оба в ходе реконструкции торгового центра Mall B стоимостью 1,03 миллиона долларов (2 000 993 долларов в долларах 2023 года). (Фонд Леонарда К. Ханны выделил 250 000 долларов [485 678 долларов в долларах 2023 года] на реконструкцию.) [194]
К 1996 году конференц-центр Кливленда снова начал терять бизнес в пользу других городов. Потенциальные пользователи считали, что он слишком тускло освещен, потолки были слишком низкими, в нем было недостаточно конференц-залов, и здание казалось старым. [195] В сентябре того же года CCVB опубликовал отчет, призывающий к новому конференц-центру, который был бы почти на 60 процентов больше и с в пять раз большим количеством конференц-залов. [196] Этот план положил начало 13 годам обсуждений, планирования и инициатив избирателей по строительству нового конференц-центра. Эти усилия оказались плодотворными в 2009 году, [197] когда 4 мая округ Кайахога подписал соглашение с городом о покупке существующего конференц-центра за 20 миллионов долларов. [198] Сделка предусматривала отделение Public Auditorium от конференц-центра, чтобы он снова стоял сам по себе. [199]
Планы нового конференц-центра были одобрены городскими властями в октябре 2010 года, [200] а снос старого конференц-центра начался 13 января 2011 года. [201]
Новый конференц-центр, теперь известный как Конференц-центр Хантингтона в Кливленде , открылся 7 июня 2013 года. [202]