EDO Corporation была американской компанией, которая была приобретена ITT Corporation в 2007 году. EDO проектировала и производила продукцию для оборонного , разведывательного и коммерческого рынков , а также предоставляла сопутствующие инженерные и профессиональные услуги. В компании работало 4000 человек по всему миру, а ее доход в 2006 году составил 715 миллионов долларов. Активы EDO перешли в ITT Defense Electronics and Services. По состоянию на май 2015 года эти активы теперь были частью Harris Corporation , [1] а с июня 2019 года — L3Harris Technologies . [2]
Эрл Додж Осборн основал Edo Aircraft Corporation в 1925 году. Первой успешной линейкой продукции компании были понтоны для поплавковых самолетов . С началом Второй мировой войны фокус компании сместился, и EDO начала поставлять узлы для военных самолетов . Это смещение акцентов привело к переименованию компании в EDO Corporation в ноябре 1947 года.
EDO стала публичной компанией в 1956 году, получив листинг на Американской фондовой бирже , и переехала на Нью-Йоркскую фондовую биржу в 1983 году. 18 сентября 2007 года было достигнуто соглашение о покупке EDO корпорацией ITT за 1,7 миллиарда долларов. [3] После одобрения акционеров EDO сделка была закрыта и окончательно оформлена 20 декабря 2007 года.
12 января 2011 года Совет директоров корпорации ITT одобрил план по разделению компании. 31 октября 2011 года корпорация ITT выделила свои оборонные и водные технологические предприятия в три отдельные компании, акции которых котируются на бирже. Exelis, Inc. была выделенной компанией, в состав которой входила EDO в качестве дочерней компании. 29 мая 2015 года Harris Corp. объявила о приобретении Exelis, Inc. [4] EDO остается дочерней компанией, однако ее владелец изменился. [ указать ]
Ресурсы EDO были распределены по двум отчетным сегментам: «Электронные системы и коммуникации» и «Инженерные системы и услуги», обслуживающим шесть секторов рынка:
Сектор управления, контроля, связи и компьютеров ( C4 ) включает два бизнес-подразделения: антенные изделия и технологии и коммуникационные и сетевые системы.
Антенный бизнес EDO разрабатывает антенны на заказ для военных платформ и спутников. Сюда входят военные воздушные, военные корабельные, военные наземные, коммерческие беспроводные, коммерческие авиационные и передовые технологии интегрированных/заказных антенн.
Подразделение «Системы связи и сетей» разрабатывает и интегрирует оборудование для передачи голоса и данных в комплексные сетевые решения.
В 1992 году корпорация EDO приобрела производителя антенн Dorne & Margolin.
Сектор радиоэлектронной борьбы включает три бизнес-подразделения: системы связи и противодействия, системы обороны и системы разведки и наблюдения.
Подразделение Communications and Countermeasures Systems (CCS) разрабатывает технологию электронной защиты. Продукты, разработанные CCS, включают Shortstop Electronic Protection System (SEPS) для военных и гражданских приложений, Data Link Validation System (DLVS) для проверки и тестирования военных каналов передачи данных и Wideband Secure Voice Equipment (WSVE) для безопасной передачи голоса по радио.
Подразделение Defense Systems разрабатывает и производит высокопроизводительные электронные узлы для военных и космических приложений, а также разрабатывает и производит электромеханические системы и оборудование для правительственных и коммерческих морских и авиационных приложений. Основные направления продукции включают системы электронной войны, радарные системы, встроенные системы, продукты RF/Microwave, мониторинг качества воздуха, обнаружение ядерного оружия и производственные услуги.
Подразделение Reconnaissance and Surveillance Systems разрабатывает и производит системы и продукты для радиоэлектронной борьбы (EW) и разведки сигналов (SIGINT). Оно производит интегрированные системы, антенны, приемники, цифровые преобразователи, процессоры сигналов и пакеты программного обеспечения для анализа сигналов для приложений ELINT, ESM, ECM и SIGINT.
Сектор интегрированных систем и конструкций включает шесть бизнес-подразделений: Defense Systems, EDO (UK) Ltd., Fiber Innovations, Fiber Science, MTech & Artisan и Specialty Plastics.
Подразделение Defense Systems занимается разработкой и производством электронных узлов для военных и космических приложений, а также разработкой и производством электромеханических систем и оборудования для правительственных и коммерческих морских и авиационных приложений. Область интересов, которая попадает в этот сектор, включает подразделение Aircraft and Armament Systems.
EDO (UK) Ltd включает в себя EDO MBM Technology Ltd в Брайтоне, Великобритания, и проектирует, разрабатывает и производит системы сопряжения оружия (транспортировки и выпуска), кабельные сборки и электродинамические продукты для аэрокосмической и оборонной промышленности. Британская фирма производит EDO MBM Zero Retention Force Arming Unit .
Подразделение Fiber Innovations разрабатывает и производит композитные конструкции для аэрокосмической, оборонной и коммерческой отраслей. Это включает в себя сборку сетчатых преформ с использованием плетения и тканых тканей, литье под давлением смолы (RTM) и вакуумное литье под давлением смолы (VaRTM). Fiber Science проектирует и производит легкие передовые армированные волокнами композитные изделия. Это включает в себя проектирование и производство композитных конструкций с использованием новейших технологий намотки нитей, ламинирования, литья под давлением смолы (RTM) и обработки в автоклаве.
Линейка продукции MTech состоит из контроллерной электроники для оборудования подвески и спуска многолафетного оружия MIL-STD-1760, контроллерной электроники для других систем вооружения, связанных электронных подсистем, индивидуальных симуляторов и испытательных наборов. Рекламируемая продукция EDO Artisan включает блоки взведения с нулевой силой удержания, индикаторы трещин лопастей вертолета и программируемые источники питания постоянного тока, но первый из этих продуктов (блок взведения) на самом деле производится в Великобритании компанией EDO MBM Technology Ltd.
Specialty Plastics — поставщик современных композитных трубопроводных систем для морских и шельфовых нефтяных платформ.
Сектор разведки и информационной войны включает три бизнес-подразделения: NexGen, EVI и Impact Science & Technology.
EDO NexGen разрабатывает, внедряет и поддерживает индивидуальные комплексные решения для организаций правительства США. Основные компетенции включают системную инженерию, системную интеграцию, проектирование и разработку индивидуального оборудования и программного обеспечения, а также операционную поддержку.
EDO-EVI фокусируется на исследованиях и разработке специализированных систем связи для правительства США. EVI специализируется на быстрой разработке и прототипировании аппаратных и программных систем.
EDO-IST (Impact Science & Technology) предоставляет разведывательному сообществу системы радиоэлектронной разведки (SIGINT) и аналитическую поддержку, а также передовые меры противодействия и электронные системы государственным учреждениям.
Сектор профессиональных и инжиниринговых услуг включает три бизнес-подразделения: операции по управлению закупками и логистикой, EDO-CAS и операции по техническому обслуживанию.
Подразделение по управлению закупками и логистикой предоставляет передовые технологические решения, средства обучения и повышения производительности, логистику закупок, стратегические бизнес-решения, услуги по проведению экспериментов и анализу ведения военных действий, а также инжиниринговые услуги.
Подразделение EDO-CAS предоставляет Министерству обороны США инженерные услуги, логистическую поддержку и анализ систем вооружения.
Подразделение технических услуг оказывает услуги по проектированию, техническому обслуживанию систем и поддержке летных испытаний средств радиоэлектронной борьбы для ВВС США.
Сектор подводных боевых действий включает три бизнес-подразделения: оборонные системы, электрокерамика и военно-морские системы связи и гидролокации.
Defense Systems — разработчик и производитель электронных узлов для военных и космических приложений, а также разработка и производство электромеханических систем и оборудования для правительственных и коммерческих морских и авиационных приложений. Область интересов, которая попадает в этот сектор, включает систему Shallow Water Influence Minesweep System (SWIMS).
Подразделение Electro-Ceramics поставляет керамические изделия для оборонных и аэрокосмических приложений. К ним относятся подводные акустические преобразователи и массивы для навигационных и коммуникационных гидролокаторов для ВМС США и его основных подрядчиков, сейсмическая и шельфовая разведка нефти, промышленное позиционирование и приведение в действие, а также медицинские приборы.
Линейка продукции военно-морских систем связи и гидролокации включает в себя подводные акустические продукты, интеграцию систем управления и боя надводных кораблей, продукты передачи данных, береговые системы управления и контроля, системы управления информацией (IMS).
Совет директоров EDO принял руководящие принципы корпоративного управления и уставы для каждого из своих комитетов совета. Эти документы, вместе с Руководством по этическому ведению бизнеса компании, являются основой корпоративного управления и практик делового поведения EDO . Совет пересматривает свои руководящие принципы управления и уставы комитетов не реже одного раза в год, чтобы гарантировать, что EDO поддерживает и улучшает свои практики.
Директором EDO является Деннис С. Блэр. Членство Денниса С. Блэра в совете директоров корпорации EDO, субподрядчика программы истребителей F-22 Raptor, и владение ее акциями были подняты как потенциальный конфликт интересов после того, как Институт оборонного анализа опубликовал исследование, которое одобрило трехлетний контракт для программы. Блэр сказал Washington Post: «На мой обзор никак не повлияла моя связь с EDO Corp., и отчет был хорошим». [5] Первоначально он решил не брать самоотвод, поскольку его связь с EDO не была достаточно «масштабной», чтобы требовать этого, но впоследствии вышел из состава совета директоров EDO, чтобы избежать любых недоразумений.
Однако в среду, 20 декабря 2006 года, газета Washington Post сообщила, что расследование, проведенное генеральным инспектором Министерства обороны США по данному делу, показало, что Блэр, несомненно, нарушил правила о конфликте интересов. [6]
В 2004 году EDO Corporation было предписано выплатить штраф в размере 2,5 млн долларов. Это дело было связано с деятельностью бывшей компании Condor Systems до того, как EDO приобрела активы Condor Systems в ходе процедуры банкротства. Обвинения изложены в письме Госдепартамента США президенту и генеральному директору EDO Джеймсу Смиту. [7] Старший вице-президент Condor Systems Фредрик Б. Бассетт является старшим вице-президентом по финансам, казначеем, главным финансовым директором EDO.
Корпорация EDO производила выплаты из своего Комитета политических действий в политические фонды кандидатов как от Республиканской , так и от Демократической партии , но они, как правило, направлялись политикам, которые состоят в важных правительственных комитетах по обороне и закупкам. Возникли разногласия по поводу взносов сенаторам Хиллари Клинтон , Чарльзу Шумеру и конгрессмену Стивену Израэлю, которые вскоре после этого поддержали « зарезервированные » правительственные военные контракты для корпорации EDO.
27 декабря 2005 года газета New York Sun сообщила:
Многие компании и руководители, которые получили целевые средства в этом году, пожертвовали деньги не только сенатору Клинтон, которая заседает в сенатском Комитете по вооруженным силам , и г-ну Шумеру, но и г- ну Израилю. А несколько из тех, кому были назначены целевые средства, пожертвовали членам Комитета конференции по совместным оборонным ассигнованиям, который внес проекты Нью-Йорка в законопроект о расходах на оборону.
20 сентября 2006 года газета New York Sun сообщила, что EDO получила дополнительные контакты в сфере обороны правительства после предоставления финансовых пожертвований вашингтонским инсайдерам. [8]
30 августа 2006 года председатель, генеральный директор и президент корпорации EDO Джеймс М. Смит был назван в отчете, подготовленном Институтом политических исследований и организацией United for a Fair Economy , под названием «Executive Excess». Сообщалось, что Смит получил одно из самых высоких процентных повышений заработной платы среди всех генеральных директоров в Америке, что стало прямым результатом « войны с террором » с 2001 года. Его общая компенсация в 2006 году составила 1,8 миллиона долларов в год, что выше, чем 893 200 долларов в 2001 году. [9] В июле 2006 года Смит подал данные Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), показывающие, что он уволил 400 рабочих на фабрике в Калифорнии после того, как его управленческая команда не смогла получить выгодный контракт на устройства против СВУ. В сентябре 2003 года журнал Fortune включил EDO в список 100 самых быстрорастущих компаний США. [10] За последние годы EDO вообще не смогла попасть в топ-100 из-за финансовых проблем и теперь принадлежит корпорации ITT .
Деннис С. Блэр был до 2006 года директором EDO Corp. Он также был военным командующим США и заместителем директора Центрального разведывательного управления по военной поддержке. Он известен тем, что знал о тайных операциях ЦРУ в странах-союзниках, которые были направлены на влияние на политические дела в интересах США. [11]
25 июля 2006 года The Washington Post опубликовала статью журналиста, лауреата Пулитцеровской премии Р. Джеффри Смита и Рене Мерл. [5] В ней подробно описывались связи между аналитическим центром , Институтом оборонного анализа (IDA), который был уполномочен в качестве независимого советника Пентагона, и корпорацией EDO. Статья раскрыла серьезные проблемы, вытекающие из совместных должностей Блэра как президента IDA и как директора корпорации EDO.
Статья была основана на доказательствах, собранных некоммерческой организацией по контролю за коррупцией под названием Project on Government Oversight (POGO), которая опубликовала подробный отчет в тот же день под названием «Преследование налогоплательщиков: F22 Raptor». В этом отчете подробно излагаются доказательства конфликта интересов между IDA и корпорацией EDO. [12]
В отчете POGO описывается, как IDA подготовила независимое исследование для Пентагона под названием F-22 A Multiyear Procurement Business Case Analysis, в котором Конгрессу США было сообщено, что многолетняя закупка (MYP) Lockheed Martin F-22 Raptor может привести к экономии средств, что является одним из шести требований для выдачи многолетнего контракта на закупку. Однако в отчете отмечалось, что эта предполагаемая экономия средств была меньше, чем для других исторических MYP. [13] Затем Конгресс одобрил MYP посредством законодательной поправки, предложенной сенатором Саксби Чамблиссом (GA), отчасти на основе выводов отчета. Отчет IDA был единственным на тот момент, который поддержал продление программы F-22, в отличие от двух других предыдущих отчетов, которые рекомендовали против этого. Однако отдельное исследование RAND , заказанное после скандала IDA-EDO, также оценило экономию средств, связанную с контрактом MYP на F-22, которая на самом деле оказалась больше, чем предполагаемая экономия средств, о которой сообщила IDA. [14] Поправка Чемблисса продлила срок производства истребителя Lockheed Martin F-22 Raptor на три года, отменив предыдущее решение о поэтапном снятии с производства из-за проблем с безопасностью и эксплуатационными характеристиками, а также из-за его огромной стоимости. [ требуется ссылка ] В своих показаниях перед сенатским подкомитетом по воздушным перевозкам вооруженных сил 25 июля 2006 года Даниэль Брайан из POGO заявила: Мы не знаем, отводил ли себя адмирал Блэр или каким-либо образом повлиял на результат отчета IDA. Однако я бы предположила, что существует видимость конфликта интересов — учитывая его существенный личный финансовый интерес и его фидуциарную ответственность перед EDO — в продолжающемся финансировании F-22A. Это поднимает разумные вопросы о независимости анализа IDA. EDO является важным субподрядчиком по программе F22, будучи единственным поставщиком для вертикальной пусковой установки F22 AMRAAM . Как директор, владеющий акциями компании, Деннис Блэр, возможно, выиграл бы от любого решения Конгресса о продлении программы F22. [15]
27 июля 2006 года газета The Washington Post сообщила, что Деннис Блэр заявил, что он уйдет из совета директоров корпорации EDO «как можно скорее» из-за разоблачений. [16] Затем 31 июля 2006 года Деннис Блэр подал заявление об отставке.
13 сентября 2006 года The Washington Post сообщила, что Деннис Блэр ушел в отставку с поста президента Института оборонного анализа после того, как его попечители обнаружили, что имел место конфликт интересов. Блэру было предложено отказаться от других оплачиваемых должностей у военных подрядчиков, но он отказался и вместо этого решил отказаться от должности президента IDA. [17]
20 сентября 2006 года журнал Rolling Stone опубликовал статью под названием «Еще одна история о безнаказанных растратах и мошенничестве» [18] .
28 сентября 2006 года The New York Times сообщила, что многолетний контракт на F-22 был одобрен Конгрессом, несмотря на противодействие Дональда Рамсфелда , Джорджа Буша-младшего и нынешних и будущих председателей высших военных закупочных комитетов правительства США. The New York Times предположила, что военно-промышленное лобби, которое продвигало многолетнюю программу F-22, было более могущественным, чем избранные должностные лица, которые контролируют военные расходы правительства, включая самого президента Соединенных Штатов . [19]
1 декабря 2006 года The Washington Post сообщила, что Генеральный инспектор США обнаружил, что хотя Блэр действительно нарушил политику IDA в отношении конфликта интересов, работая одновременно на EDO и IDA, его действия не повлияли на результаты IDA по F-22. [20] Также было установлено, что участие Блэра в исследовании IDA F-22 MYP было «минимальным», без какого-либо участия в проведении анализа или подготовке или рассмотрении отчета до его окончательного утверждения. [6]
Деннис С. Блэр был заменен на посту директора EDO генералом Джоном А. Гордоном (в отставке), который тесно связан с Блэром. В 1996 году Гордон сменил Блэра на посту заместителя директора по военным вопросам в ЦРУ, [21] а в 2007 году Блэр и Гордон вместе заседают в совете SAFE, корпоративно-военного аналитического центра, которому поручено найти решения для приближающегося энергетического кризиса. [22]
В январе 2009 года Блэр стал директором Национальной разведки при президенте Бараке Обаме, что сделало его самым высокопоставленным должностным лицом разведки в правительстве США. Он ушел с этой должности в мае 2010 года.
Генерал-лейтенант Лесли Кенн провела 32 года в ВВС США. В 1997 году она была назначена директором программы Joint Strike Fighter (JSF), крупнейшей в истории программы закупок вооружений Министерства обороны США с бюджетом в 30 миллиардов долларов. Lockheed Martin является главным подрядчиком программы JSF. 9 января 2002 года Lockheed Martin заключила с EDO контракт на проектирование, разработку и производство комплекта пневматических систем доставки оружия для JSF.
Кенне ушёл из ВВС США в сентябре 2003 года и вскоре после этого вошёл в совет директоров корпорации EDO. [23]
Во время службы в армии США генерал Пол Керн был назначен министром обороны Дональдом Рамсфелдом для составления отчета о внутреннем расследовании пыток и жестокого обращения с заключенными в тюрьме Абу-Грейб . В августе 2004 года он представил отчет Фэя, в значительной степени снявший с военной иерархии вину за пытки и сексуальное насилие. [24] Керн частично обвинил в пытках гражданских подрядчиков, работающих с военными разведывательными службами в тюрьме. Одной из вовлеченных компаний была названа Titan Corporation , подрядчик, который поставляет технологии и «гражданских следователей» для военной разведки. (Компания имеет тесные связи с разведывательным сообществом США. Бывший директор ЦРУ Джеймс Вулси входил в ее совет директоров.) Однако Керн не советовал предъявлять Titan Corporation обвинения в каком-либо уголовном преступлении. Керн был выбран Рамсфелдом для расследования операций военной разведки в тюрьме Абу-Грейб после более раннего отчета, в котором они были замешаны в пытках. Этот более ранний отчет назывался отчетом Тагубы и из-за его противоречивого упоминания о «систематическом насилии» держался в секрете, пока не просочился к Сеймуру Хершу из The New Yorker . [25] В июне 2007 года Херш опубликовал статью о Тагубе, который был вынужден уйти в отставку после представления отчета Рамсфелду.
Несколько военнослужащих США были в конечном итоге осуждены и заключены в тюрьму в результате расследований. Корпорация Titan уволила одного из своих сотрудников Аделя Нахлу , который признался, что удерживал заключенных, подвергавшихся пыткам. Другой сотрудник Titan Джон Израэль, «гражданский следователь/переводчик», названный в отчете Тагубы одним из четырех главных лиц, предположительно ответственных за пытки, подозревается некоторыми журналистами, включая Роберта Фиска, в том, что он был израильским агентом. [26]
В апреле 2008 года администрации Буша было приказано опубликовать меморандум в соответствии с Законом о свободе информации, в котором говорилось, что в 2003 году она одобрила методы пыток, а также приводились юридические аргументы в поддержку использования методов пыток. [27]
Керн вышел на пенсию вскоре после выхода отчета и в январе 2005 года присоединился к EDO Corporation в качестве директора. Двое из десяти других директоров EDO Corporation, которые помогли его избрать, Джеймс Рот и Роберт М. Ханиси, были и остаются директорами Titan Corporation и как директора могут быть обвинены в сговоре и прямом участии в военных преступлениях в соответствии с международным правом, но они не были привлечены к ответственности правовой системой Соединенных Штатов. Несмотря на отсутствие политической воли со стороны правительства США к судебному преследованию, Titan Corporation и CACI тем не менее были ответчиками в гражданском иске, поданном жертвами пыток в тюрьме Абу-Грейб . [28] [29]
Закон США о военных комиссиях 2006 года фактически положил конец подобным судебным искам в США.
В 2005 году Titan Corp. признала обвинения во взяточничестве после того , как она заплатила 2 миллиона долларов в фонд переизбрания президента Бенина Матье Кереку . [30]
Керн также является членом Cohen Group, генеральным директором которой является еще один директор EDO Corp — Роберт С. Тайрер.
21 сентября 2006 года протестующие на несколько часов заблокировали завод EDO MBM в Брайтоне, заставив управляющего директора Пола Хиллса перелезть через защитное ограждение, чтобы войти на территорию. Затем он с помощью угловой шлифовальной машины или кусачек прорезал отверстие в ограждении EDO, чтобы пропустить сотрудников на работу. Протестующие покинули место происшествия, не будучи арестованными. [31] [32] 16 сентября 2006 года 100 протестующих прошли маршем по Брайтону, чтобы доставить петицию с призывом закрыть EDO MBM в мэрию Брайтона. [33] 23 августа 2006 года двое протестующих поднялись на 40 футов на крышу EDO MBM Technology Ltd, чтобы развернуть баннер с протестом против поставок компанией оружия Израилю, использованного при бомбардировке Каны , в результате которой погибли 16 ливанских детей. [34] 19 июля 2006 года протестующие устроили демонстрацию «Ужасы войны» возле фабрики в Брайтоне, воссоздав сцены насилия и увечий, которые являются результатом воздушных бомбардировок. [35] Утром 17 июля 2006 года три активиста полностью блокировали дочернюю компанию EDO в Брайтоне , Великобритания , EDO MBM Technology Ltd в знак протеста против поставок EDO оружейных технологий израильским военным, которые использовались для нападения на Газу и в продолжающемся тогда израильско-ливанском конфликте 2006 года . [36] [37] [38] Это всего лишь несколько акций в продолжающейся кампании протеста, гражданского неповиновения и ненасильственных прямых действий против EDO в Брайтоне, которая началась в 2004 году и стала известна как кампания Smash EDO. [39]
С 2004 года прошли многочисленные протесты и прямые акции протеста, в ходе которых высказывалось мнение, что EDO MBM следует закрыть или переоборудовать свой завод в гражданское использование. В январе 2009 года во время войны в Газе активисты совершили налет на завод EDO в Моулсекомбе и уничтожили оборудование. В 2010 году присяжные признали активистов, которые ссылались на законную защиту оправдания , согласно которой может быть законно совершить преступление, чтобы предотвратить более серьезное преступление, невиновными в сговоре с целью причинения преступного ущерба заводу. Джонатан Хоффман, заместитель председателя Сионистской федерации Великобритании и Ирландии , заявил, что судья «вел себя скорее как адвокат защиты, чем как нейтральный судебный чиновник, которым он должен был быть. Роль судьи — далека от продвижения собственной политической повестки дня — в том, чтобы разъяснять положения закона рядовым членам жюри...» [40]
Устройство Zero Retention Force Arming Unit (ZRFAU) — это военное электромеханическое устройство. EDO MBM Technology Ltd является единственным владельцем прав собственности на одно такое устройство и выступает в качестве технической поддержки и проектного органа для его постоянного использования и установки.
Блоки используются в бомбодержателях ВМС США BRU-32, BRU-41, BRU-42, BRU-45, ВВС США BRU-46 и BRU-47, Королевских ВВС Австралии MAU-12, европейских Tornado HMERU и LMERU. [41] ZRFAU также используется в бомбодержателе VER-2 компании Israeli Military Industries (IMI), бомбодержателе, также принадлежащем EDO MBM Technology Ltd, и в настоящее время рекламируемом для продажи дочерней компанией Elbit Systems Ltd в Израиле , [42] Министерством обороны Израиля для израильских ВВС F-16.
После расследований, проведенных активистами в отношении связей EDO MBM с Израилем, и представления документов, подтверждающих эти связи, в суде в рамках защиты протестующих «Солидарности с Палестиной», EDO MBM удалила со своего веб-сайта ссылку, в которой говорилось, что она «активно производит» ZRFAU, [41] [43], заявив, что это заявление было «ошибкой». Директора EDO(UK)Ltd, материнской компании EDO MBM, признали, что дочерняя компания в США, Artisan Technologies, в Нью-Джерси, действительно производила компонент, поставляемый в Израиль. Эта дочерняя компания принадлежала EDO UK с 2000 года до ее продажи в 2008 году. Несмотря на продажу компании, официально производившей ZRFAU, EDO MBM продолжает оставаться единственной точкой контакта для продаж и технической поддержки компонента с 2000 года и по сей день.
В ноябре 2009 года Информационный трибунал , рассматривавший заявки EDO MBM на экспортные лицензии, находящиеся в Департаменте бизнеса (BIS), установил: «Не было никаких сомнений в том, что ERU151 и ZRFAU являются компонентами, которые могут быть включены в бомбодержатели VER-2 для использования с боевыми самолетами F-16, что эти самолеты используются израильскими военно-воздушными силами, и что с 1998 года EDO владеет правом на производство ERU151 и ZRFAU». Однако «после изучения документов он пришел к выводу, что информация не подтверждает заявления о том, что EDO поставляла Израилю, и поэтому документы должны оставаться конфиденциальными. Затем было установлено, что участие EDO MBM в проектировании, разработке, технической поддержке и поставке ZRFAU осуществлялось без какого-либо явного экспортного контроля Великобритании, что является явным нарушением законодательства Великобритании.
В июне 2010 года в деле EDO Decommissioners Case присяжные из двенадцати членов общественности Великобритании оправдали семерых человек, обвиняемых в сговоре с целью нанесения преступного ущерба в размере 180 000 фунтов стерлингов заводу EDO MBM, на том основании, что их убеждение в том, что EDO MBM поставляла Израилю ZRFAU во время операции «Литой свинец» , и, как следствие, их убеждение в том, что EDO MBM были соучастниками военных преступлений, совершенных Израилем против народа Газы [44], было обоснованным убеждением. Из этого следовало, что также разумно нанести ущерб заводу на сумму 180 000 фунтов стерлингов, чтобы попытаться хоть как-то остановить эти израильские военные преступления и защитить палестинскую собственность. Даже Пол Хиллс, директор EDO MBM, признал во время суда, что убеждение активистов было «не необоснованным», в свете всех документов, которые, казалось, подтверждали этот факт, хотя, как и в предыдущих показаниях под присягой в течение пяти лет, он продолжал отрицать любую такую причастность.
VER-2 означает Vertical Ejector Rack (for) 2 (bombs) и предназначен для американских F-16 и F-18. [45] В 1990-х годах Lucas Western Corporation помогла Israel Military Industries спроектировать стойку для израильских F-16. В статье Janes Defence Weekly (JDW) в июне 1996 года говорилось, что «израильские F16 используют вертикальные бомбодержатели VER-2, произведенные Israeli Military Industries (IMI)». Позднее IMI продала эту часть своего бизнеса Elbit. [46]
В 2005 году управляющий директор EDO MBM признал, что компания приобрела все права на VER-2 у Lucas Western в 1998 году и с тех пор «совместно продвигала его для третьей страны». Он заявил под присягой, что удалил ссылки на VER-2 с веб-сайта EDO MBM после начала протестов в Брайтоне в 2004 году, чтобы избежать споров [42]
В мае 2009 года управляющий директор Пол Хиллс заявил изданию The Argus: «Я бы выступил в суде и поклялся под присягой, что мы не осуществляем поставок в Израиль, в чем нас обвиняет Smash EDO».
Первоначально EDO MBM был объектом нападений протестующих, поскольку он представляет собой самую прямую связь между войной в Ираке, оккупацией Палестины и британским городом Брайтон и Хоув . Городской совет был первым в стране, получившим статус города-посланника мира Организации Объединенных Наций, и тем не менее он владеет землей, Home Farm Business Park, на которой стоит завод EDO MBM. EDO арендует недвижимость через стороннюю компанию Europa Holdings Ltd, которая владеет 125-летней арендой части парка, где находится завод EDO. [47] [48] До начала 2005 года та же аренда принадлежала Совету графства Чешир.
EDO MBM поставляла основные компоненты для взведения и сброса для «умных боеприпасов» Raytheon Paveway , которые широко применялись в шокирующих и трепетных бомбардировках силами США и Великобритании в начале войны в Ираке. Это привело к гибели десятков тысяч мирных жителей. EDO MBM получила контракт на поставку компонентов для следующего поколения интеллектуальной бомбы Paveway IV «выстрелил и забыл» для ВВС Великобритании.
В результате очевидного противоречия между статусом города-посланника мира и арендодателем оружейной компании городской совет Брайтона в июле 2005 года был близок к принятию вотума порицания против EDO MBM. [49] В конце полного заседания совета, на котором дебаты по предложению были отклонены по причине ограничений по времени, совет в конечном итоге принял смягченную поправку к предложению, которая исключила все упоминания о компании и вместо этого постановила поднимать флаг мира ООН над ратушей один день в году. В марте 2007 года, вскоре после того, как советник от Партии зеленых взял на себя роль «посланника мира» от члена правящей группы Лейбористской партии, совет Брайтона объявил, что они отменяют статус города-посланника мира по финансовым причинам.
Продолжающиеся протесты привели к тому, что в апреле 2005 года EDO MBM и ее сотрудники обратились в суд с просьбой о постоянном судебном запрете против 14 поименованных протестующих и двух протестующих групп Smash EDO и Bombs out Of Brighton по причине преследования. [50] Предполагаемый судебный запрет, вынесенный в соответствии с разделом 3 Закона о защите от преследования 1997 года, применялся ко всем протестующим, а не только к тем, кто был указан в судебных документах (которые в любом случае решительно отрицали обвинения). Дело вызвало споры, поскольку некоторые считали его неоправданной мерой, используемой американской оружейной компанией для подавления свободы протеста антивоенных протестующих Великобритании. Другие, однако, предположили, что судебный иск был использован для предотвращения преследований и насильственных преступлений. Компания не смогла получить постоянный судебный запрет и отказалась от иска в начале 2006 года, понеся несколько миллионов долларов судебных издержек.
В ходе судебного разбирательства в Высоком суде на всех протестующих был наложен временный или промежуточный судебный запрет до тех пор, пока полное судебное разбирательство не сможет рассмотреть все факты дела. Ограничения на протесты и агрессивная стратегия полиции Сассекса, вызванные этим запретом, привели к десяткам арестов и уголовных обвинений в нарушении общественного порядка против протестующих. Двое протестующих провели до недели в тюрьме Льюиса (под стражей) в результате арестов за предполагаемые нарушения запрета. Первый за использование видеокамеры для сбора доказательств нападения на протестующего охранником, а второй за то, что вышел на дорогу напротив фабрики. Эти обвинения влекли за собой наказание в виде тюремного заключения сроком до пяти лет в случае осуждения. Дела рассматривались бы в суде присяжных , если бы не были отклонены Королевской судебной службой . Другие были арестованы после обвинений в том, что они не подчинялись приказам полиции, нападали на полицию или препятствовали ей в исполнении запрета.
После того, как в Высоком суде появились доказательства того, что полиция Сассекса могла вступить в сговор с корпорацией EDO, чтобы преувеличить угрозу, которую демонстранты представляли для безопасности сотрудников, адвокаты защиты в связанных уголовных делах начали дальнейшее расследование. Затем, как показалось , по принципу домино Служба уголовного преследования короны сняла все уголовные обвинения против всех протестующих во всех связанных делах, пытаясь защитить конфиденциальность внутренних документов полиции Сассекса, которые могли помочь ответчикам доказать, что такой сговор имел место. [51] В июле 2006 года протестующие подали 13 официальных жалоб на полицию Сассекса, утверждая, что полиция вступила в сговор с оружейной компанией. [52]
Сэр Роберт Уолмсли является директором корпорации EDO и председателем совета директоров EDO (Великобритания), [53] в которую входит EDO MBM Technology Ltd в Брайтоне. 1 августа 2004 года The Independent сообщила, что сэр Роберт Уолмсли, бывший начальник отдела закупок Министерства обороны Великобритании, вышедший на пенсию в апреле 2003 года, был вызван в британский правительственный надзорный орган, Консультативный комитет по деловым назначениям, чтобы ответить на вопросы о его назначениях в совет директоров General Dynamics и корпорации EDO. [54]
General Dynamics получила контракт (£1,7 млрд) на интеграцию систем и генерального подрядчика для защищенной цифровой голосовой и информационной системы связи BOWMAN в сентябре 2001 года, в то время как Уолмсли все еще отвечал за закупки Министерства обороны. После выхода на пенсию в апреле 2003 года Уормсли предложили прибыльную должность директора General Dynamics. Правительственный наблюдательный комитет посоветовал Уолмсли не занимать эту должность в течение года после того, как он ушел на пенсию из Министерства обороны, чтобы избежать видимости «вознаграждения», которое General Dynamics дает Уолмсли. Уолмсли публично присоединился к General Dynamics в апреле 2004 года. К тому времени он уже стал неисполнительным директором в совете директоров British Energy .
В отчете The Independent премьер-министр Великобритании Тони Блэр , как сообщается, отклонил рекомендации наблюдателей о том, что в таких вопросах необходимы более жесткие правила. [54] В более позднем отчете, опубликованном The Independent 26 декабря 2004 года, Блэр, как утверждается, помог «мандаринам», таким как Уолмсли, получить высшие должности в частном секторе, вопреки антикоррупционным комитетам. В мае 2006 года The Independent сообщила о планах правительства Великобритании отменить антикоррупционные комитеты. [55]
В 2006 году сэр Роберт Уолмсли был назван в докладе «The Global Dominance Group», подготовленном американской исследовательской группой Project Censored. Уолмсли упоминается как один из 240 человек, считающихся главными сторонниками неоконсервативного мирового военного господства США. [56]
Сэр Роберт Уолмсли также был связан со спорами по поводу оружейной сделки Al Yamamah с Саудовской Аравией , которая была проведена в такой секретности, что отчеты Национального аудиторского управления правительства по сделке остаются засекреченными. Сделка была связана с обвинениями во взяточничестве и коррупции и была предметом полицейского расследования, пока не была прекращена при спорных обстоятельствах. [57] Полиции было отказано в доступе к отчету NAO, поскольку он засекречен. В отчете The Daily Telegraph от 7 июля 2006 года сообщалось, что, судя по списку документов, опубликованных в соответствии с Законом о свободе информации (FOIA), было два засекреченных отчета NAO, а не один, как считалось ранее. [58] Разоблачение произошло из-за названия одного из документов: «Письмо сэра Роберта Уолмсли, начальника оборонных закупок, C&AG [главе NAO сэру Джону Борну] в ответ на рекомендации в проекте выводов аудита - 30 марта 1998 года» , что, по-видимому, относится к проекту второго секретного отчета NAO.
{{cite web}}: CS1 maint: bot: original URL status unknown (link){{cite news}}: Отсутствует или пусто |title=( помощь )