BP plc (ранее The British Petroleum Company plc и BP Amoco plc ; стилизовано под строчные буквы) — британская многонациональная нефтегазовая компания со штаб - квартирой в Лондоне , Англия . Является одним из « супермейджеров » нефтегазовой отрасли и одной из крупнейших компаний мира по объёму выручки и прибыли. [3] Это вертикально интегрированная компания , работающая во всех областях нефтегазовой промышленности, включая разведку и добычу , переработку , распределение и маркетинг , производство электроэнергии и торговлю .
Истоки BP восходят к основанию Anglo-Persian Oil Company в 1909 году, созданной как дочерняя компания Burmah Oil Company для разработки нефтяных месторождений в Иране . В 1935 году она стала Anglo-Iranian Oil Company , а в 1954 году приняла название British Petroleum . [4] [5] BP приобрела контрольный пакет акций Standard Oil of Ohio в 1978 году. Ранее контрольный пакет акций компании принадлежал государству, но британское правительство поэтапно приватизировало ее в период с 1979 по 1987 год. BP объединилась с Amoco в 1998 году, став BP Amoco plc , и вскоре после этого приобрела ARCO , Burmah Castrol и Aral AG . Название компании было сокращено до BP plc в 2001 году.
По состоянию на 2018 год [update]BP осуществляла операции почти в 80 странах, добывала около 3,7 млн баррелей в день (590 000 м 3 /д) нефтяного эквивалента и имела общие доказанные запасы в размере 19,945 млрд баррелей (3,1710 × 10 9 м 3 ) нефтяного эквивалента. [6] У компании около 18 700 заправочных станций по всему миру, [6] которые она эксплуатирует под брендом BP (по всему миру), а также под брендом Amoco (в США) и брендом Aral (в Германии). [7] Ее крупнейшее подразделение — BP America в Соединенных Штатах . BP является четвертой по величине нефтяной компанией, принадлежащей инвесторам, в мире по выручке за 2021 год (после ExxonMobil , Shell и TotalEnergies ). [8] По состоянию на 2022 год рыночная капитализация BP составляла 98,36 млрд долларов США, что ставит компанию на 122-е место в мире, [9] [10] а ее рейтинг Fortune Global 500 в 2022 году был 35-м с выручкой в 164,2 млрд долларов США. [11] Основной листинг акций компании проходит на Лондонской фондовой бирже , где она входит в индекс FTSE 100 .
С 1988 по 2015 год BP отвечала за 1,53% мировых промышленных выбросов парниковых газов [12] и была напрямую вовлечена в несколько крупных экологических и производственных инцидентов. Среди них были взрыв на НПЗ в Техас-Сити в 2005 году , в результате которого погибли 15 рабочих и который привел к рекордному штрафу OSHA ; крупнейший разлив нефти в Великобритании, крушение Torrey Canyon в 1967 году; и разлив нефти в заливе Прадхо в 2006 году , крупнейший разлив нефти на Северном склоне Аляски , который привел к гражданскому штрафу в размере 25 миллионов долларов США, самому большому штрафу за разлив нефти на тот момент. [13] Самой страшной экологической катастрофой для BP стал разлив нефти Deepwater Horizon в 2010 году , крупнейший случайный выброс нефти в морские воды в истории, в результате которого вытекло около 4,9 млн баррелей (210 млн галлонов США; 780 000 м3 ) нефти, [14] что привело к серьезным экологическим, человеческим и экономическим последствиям [15] и серьезным юридическим и общественным последствиям для BP, что обошлось компании в более чем 4,5 млрд долларов в виде штрафов и пеней, а также в 18,7 млрд долларов в виде штрафов, связанных с Законом о чистой воде, и других исков, что стало крупнейшим уголовным решением в истории США. [16] [17] [18] [19] В целом разлив нефти обошелся компании более чем в 65 млрд долларов. [20] [21]
В мае 1908 года группа британских геологов обнаружила большое количество нефти в Масджед Солейман , расположенном в провинции Хузестан на юго-западе Персии ( Иран ). Это была первая коммерчески значимая находка нефти на Ближнем Востоке . Уильям Нокс Д'Арси по контракту с Али-Коли Хан Бахтиари получил разрешение на разведку нефти впервые на Ближнем Востоке, [22] событие, которое изменило историю всего региона. Открытие нефти привело к развитию нефтехимической промышленности , а также созданию отраслей, которые сильно зависели от нефти. 14 апреля 1909 года Anglo-Persian Oil Company (APOC) была зарегистрирована как дочерняя компания Burmah Oil Company . Часть акций была продана публике. [23] Первым председателем и миноритарным акционером компании стал лорд Страткона . [24]
Сразу после основания компании британское правительство попросило Перси Кокса , британского резидента в Бушере , заключить соглашение с шейхом Хазалем ибн Джабиром из Арабистана о том, чтобы APOC получила участок на острове Абадан для нефтеперерабатывающего завода , склада, резервуаров для хранения и других операций. Нефтеперерабатывающий завод был построен и начал работать в 1912 году. [22] В 1914 году британское правительство приобрело контрольный пакет акций (50,0025%) в компании по настоянию Уинстона Черчилля , тогдашнего Первого лорда Адмиралтейства , и британский флот быстро перешел с угля на нефть для большинства своих военных кораблей. [24] [25] [26] APOC также подписала 30-летний контракт с британским Адмиралтейством на поставку нефти для Королевского флота по фиксированной цене. [27] В 1915 году APOC основала свою дочернюю судоходную компанию British Tanker Company , а в 1916 году она приобрела British Petroleum Company, которая была маркетинговым подразделением немецкого Europäische Petroleum Union в Великобритании. [24] В 1919 году компания стала производителем сланцевого масла, основав дочернюю компанию Scottish Oils, которая объединила оставшиеся шотландские сланцевые отрасли . [28] [29] [30] [31]
После Первой мировой войны APOC начала продавать свою продукцию в континентальной Европе и приобрела доли в местных маркетинговых компаниях в нескольких европейских странах. Нефтеперерабатывающие заводы были построены в Лландарси в Уэльсе (первый нефтеперерабатывающий завод в Соединенном Королевстве) и Грейнджмуте в Шотландии. Она также приобрела контрольный пакет акций нефтеперерабатывающего завода Courchelettes во Франции и сформировала совместно с правительством Австралии партнерство под названием Commonwealth Oil Refineries , которое построило первый австралийский нефтеперерабатывающий завод в Лавертоне, штат Виктория . [24] В 1923 году Burmah наняла Уинстона Черчилля в качестве оплачиваемого консультанта для лоббирования в британском правительстве права на эксклюзивные права на персидские нефтяные ресурсы, которые впоследствии были предоставлены иранской монархией. [32]
APOC и армянский бизнесмен Галуст Гюльбенкян были движущими силами создания Turkish Petroleum Company (TPC) в 1912 году для разведки нефти в Месопотамии (ныне Ирак); и к 1914 году APOC владела 50% акций TPC. [33] В 1925 году TPC получила концессию на нефтяные ресурсы Месопотамии от иракского правительства по британскому мандату. TPC наконец нашла нефть в Ираке 14 октября 1927 года. К 1928 году доля APOC в TPC, которая к тому времени называлась Iraq Petroleum Company (IPC), была сокращена до 23,75%; в результате изменившейся геополитики после распада Османской империи и Соглашения о Красной линии . [34] Отношения между прозападной Хашимитской монархией (1932–58) в Ираке и IPC были в целом сердечными, несмотря на споры, сосредоточенные на желании Ирака большего участия и большего количества роялти. В период 1928–68 годов IPC монополизировала разведку нефти внутри Красной линии ; исключая Саудовскую Аравию и Бахрейн. [35] [36]
В 1927 году Burmah Oil и Royal Dutch Shell создали совместную маркетинговую компанию Burmah-Shell . В 1928 году APOC и Shell создали Consolidated Petroleum Company для продажи и маркетинга на Кипре, в Южной Африке и на Цейлоне, за которой в 1932 году последовала совместная маркетинговая компания Shell-Mex и BP в Соединенном Королевстве. [26] [37] В 1937 году AIOC и Shell создали партнерство Shell/D'Arcy Exploration Partners для разведки нефти в Нигерии . Партнерство в равной степени принадлежало Shell, но управлялось ею. Позднее оно было заменено Shell-D'Arcy Petroleum Development Company и Shell-BP Petroleum Development Company (теперь Shell Petroleum Development Company ). [38]
В 1934 году APOC и Gulf Oil основали Kuwait Oil Company как равноправное партнерство. Права концессии на добычу нефти были предоставлены компании 23 декабря 1934 года, и компания начала буровые работы в 1936 году. [39] [40] В 1935 году Реза-шах обратился к международному сообществу с просьбой называть Персию « Ираном », что нашло отражение в изменении названия APOC на Anglo-Iranian Oil Company (AIOC). [41]
В 1937 году компания Iraq Petroleum Company , 23,75% которой принадлежало BP, [42] подписала с султаном Маската соглашение о концессии на добычу нефти, которое охватывает весь регион султаната, который фактически ограничивался прибрежной зоной современного Омана. После нескольких лет неудач в поисках нефти в регионе султаната, IPC предположила, что нефть с большей вероятностью можно найти во внутреннем регионе Омана, который был частью имамата Омана. IPC предложила финансовую поддержку для создания вооруженных сил, которые помогли бы султанату занять внутренний регион Омана. Позже, в 1954 году, султан Маската, поддерживаемый британским правительством и финансовой помощью, которую он получил от IPC, начал оккупировать регионы внутри Омана, что привело к началу войны Джебель-Ахдар , которая длилась более 5 лет. [43]
В 1947 году British Petroleum Chemicals была зарегистрирована как совместное предприятие AIOC и The Distillers Company . В 1956 году компания была переименована в British Hydrocarbon Chemicals. [44]
После Второй мировой войны на Ближнем Востоке усилились националистические настроения; наиболее заметными из них были иранский национализм и арабский национализм . В Иране AIOC и прозападное иранское правительство во главе с премьер-министром Али Размарой сопротивлялись националистическим призывам пересмотреть условия концессии AIOC в пользу Ирана. В марте 1951 года Размара был убит, а националист Мохаммед Моссадык был избран новым премьер-министром Меджлисом Ирана (парламентом). [45] В апреле 1951 года иранское правительство единогласным голосованием национализировало иранскую нефтяную промышленность, и была образована Национальная иранская нефтяная компания (NIOC), заменившая AIOC. [46] [47] AIOC отозвала свое управление из Ирана, и Великобритания организовала эффективное всемирное эмбарго на иранскую нефть. Британское правительство, которому принадлежала AIOC, оспаривало национализацию в Международном суде в Гааге , но его жалоба была отклонена. [48]
Премьер-министр Черчилль обратился к президенту Эйзенхауэру с просьбой о помощи в свержении Моссадыка. План по борьбе с Моссадыком был организован под кодовым названием « Операция Аякс » ЦРУ и «Операция Boot» СИС (МИ-6). ЦРУ и британцы помогли организовать переворот в августе 1953 года, иранский государственный переворот 1953 года , в результате которого прозападный генерал Фазлолла Захеди стал новым премьер-министром, и значительно усилил политическую власть шаха Мохаммеда Резы Пехлеви . AIOC смогла вернуться в Иран. [49]
В 1954 году AIOC стала British Petroleum Company. После иранского переворота 1953 года в октябре 1954 года в Лондоне была основана холдинговая компания Iranian Oil Participants Ltd (IOP) для возвращения иранской нефти на международный рынок. [50] [51] British Petroleum была одним из основателей этой компании с 40% акций. [45] [50] IOP управляла и эксплуатировала нефтяные объекты в Иране от имени NIOC. [50] [51] Подобно соглашению Saudi-Aramco «50/50» 1950 года , [52] консорциум согласился делиться прибылью с Ираном в соотношении 50/50, «но не раскрывать свои книги иранским аудиторам или не допускать иранцев в свой совет директоров». [53]
В 1953 году British Petroleum вышла на канадский рынок, купив миноритарный пакет акций Triad Oil Company, базирующейся в Калгари, и расширилась далее на Аляску в 1959 году, что привело к открытию нефти в заливе Прудхо в 1969 году. [26] [54] В 1956 году ее дочерняя компания D'Arcy Exploration Co. (Africa) Ltd. получила четыре нефтяные концессии в Ливии . [55] В 1962 году Scottish Oils прекратила добычу сланца . [31] В 1965 году она стала первой компанией, добывшей нефть в Северном море . [56] В 1969 году BP вышла на рынок Соединенных Штатов, приобретя нефтеперерабатывающие и сбытовые активы Sinclair Oil Corporation на Восточном побережье . [57] Канадская холдинговая компания British Petroleum была переименована в BP Canada в 1969 году; и в 1971 году она приобрела 97,8% акций Supertest Petroleum . [58]
К 1960-м годам British Petroleum приобрела репутацию компании, которая берется за самые рискованные предприятия. Это принесло компании огромную прибыль; это также принесло ей худшую репутацию в отрасли по безопасности. В 1967 году гигантский нефтяной танкер Torrey Canyon затонул у побережья Англии. Более 32 миллионов галлонов США (760 000 баррелей; 120 000 м 3 ) сырой нефти вылилось в Атлантику и на пляжи Корнуолла и Бретани, что привело к крупнейшему в истории Великобритании разливу нефти . [59] Судно принадлежало базирующейся на Багамах компании Barracuda Tanker Corporation и плавало под флагом Либерии , известным удобным флагом , но было зафрахтовано British Petroleum. [59] Судно подверглось бомбардировке реактивными бомбардировщиками Королевских ВВС в попытке разбить судно и сжечь вытекающую нефть, но это не смогло уничтожить нефтяное пятно. [60]
В 1967 году BP приобрела химические и пластмассовые активы The Distillers Company, которые были объединены с British Hydrocarbon Chemicals, образовав BP Chemicals. [61]
Нефтяные активы компании были национализированы в Ливии в 1971 году, в Кувейте в 1975 году и в Нигерии в 1979 году. [40] [47] [62] В Ираке IPC прекратила свою деятельность после того, как была национализирована баасистским иракским правительством в июне 1972 года, хотя юридически Iraq Petroleum Company все еще существует, но как бездействующая компания, [63] и одна из ее связанных компаний — Abu Dhabi Petroleum Company (ADPC), ранее Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd — также продолжает свою деятельность с нетронутым первоначальным пакетом акций. [64] [65]
Усиление борьбы за власть между нефтяными компаниями и правительствами стран-хозяев на Ближнем Востоке, а также шоки цен на нефть, последовавшие за нефтяным кризисом 1973 года , привели к тому, что British Petroleum потеряла большую часть своего прямого доступа к поставкам сырой нефти, добываемой в странах, входящих в Организацию стран-экспортеров нефти ( ОПЕК ), и побудили ее диверсифицировать свою деятельность за пределы сильно зависимой от Ближнего Востока добычи нефти. В 1976 году BP и Shell разделили свои маркетинговые операции в Соединенном Королевстве, разделив Shell-Mex и BP. В 1978 году компания приобрела контрольный пакет акций Standard Oil of Ohio (Sohio). [66]
В Иране British Petroleum продолжала работать вплоть до Исламской революции 1979 года. Новый режим аятоллы Хомейни национализировал все активы компании в Иране без какой-либо компенсации: в результате BP потеряла 40% своих мировых поставок сырой нефти. [67]
В 1970–1980-х годах BP диверсифицировала свой бизнес, включив в него угольный , минеральный и пищевой бизнес, который впоследствии был продан. [26]
Британское правительство продало 80 миллионов акций BP по $7,58 в 1979 году в рамках приватизации эпохи Тэтчер . Эта продажа составила чуть более 5% от общего числа акций BP и сократила долю правительства в компании до 46%. [68] 19 октября 1987 года премьер-министр Маргарет Тэтчер санкционировала продажу дополнительных 7,5 млрд фунтов стерлингов ($12,2 млрд) акций BP по 333 пенса, что составило оставшиеся 31% акций правительства в компании. [69] [70]
В ноябре 1987 года Kuwait Investment Office приобрел 10,06% акций BP, став крупнейшим институциональным акционером. [71] В мае следующего года KIO приобрел дополнительные акции, доведя свою долю до 21,6%. [72] Это вызвало опасения в BP, что операции в Соединенных Штатах, основной стране операций BP, пострадают. В октябре 1988 года британский Департамент торговли и промышленности потребовал от KIO сократить свои акции до 9,6% в течение 12 месяцев. [73]
Питер Уолтерс был председателем компании с 1981 по 1990 год. [74] За время своего пребывания на посту председателя он сократил нефтеперерабатывающие мощности компании в Европе. [74] В 1982 году активы BP Canada по переработке нефти были проданы Petro Canada . В 1984 году Standard Oil of California была переименована в Chevron Corporation ; она купила Gulf Oil — крупнейшее слияние в истории на тот момент. [75] Чтобы соответствовать антимонопольным нормам, Chevron продала многие из действующих дочерних компаний Gulf и продала некоторые станции Gulf и нефтеперерабатывающий завод на востоке США компаниям British Petroleum и Cumberland Farms в 1985 году. [76] В 1987 году British Petroleum провела переговоры о приобретении Britoil [77] и оставшихся публично торгуемых акций Standard Oil of Ohio. [66] В том же году компания была зарегистрирована на Токийской фондовой бирже , где ее акции торговались до делистинга в 2008 году. [78]
Уолтерса на посту председателя сменил Роберт Хортон в 1990 году. Хортон написал о своем назначении, что он и его старшие коллеги примут ценности, представляющие интересы «всех заинтересованных сторон », включая сотрудников компании, клиентов, акционеров, поставщиков и сообщество». [79] Хортон провел крупное корпоративное сокращение, устранив различные уровни управления в головном офисе. [80] В 1992 году British Petroleum продала свою 57% долю в BP Canada ( добыча нефти и газа ), которая была переименована в Talisman Energy . [81] Джон Браун , который присоединился к BP в 1966 году и поднялся по служебной лестнице, чтобы войти в совет директоров в качестве управляющего директора в 1991 году, был назначен главным исполнительным директором группы в 1995 году. [82 ]
В 1981 году British Petroleum вошла в сектор солнечных технологий, приобретя 50% Lucas Energy Systems, компании, которая стала Lucas BP Solar Systems, а позже BP Solar . Компания была производителем и установщиком фотоэлектрических солнечных элементов . Она стала полностью принадлежать British Petroleum в середине 1980-х годов. [83]
British Petroleum вышла на российский рынок в 1990 году и открыла свою первую заправочную станцию в Москве в 1996 году. [84] В 1997 году она приобрела 10% акций за 571 миллион долларов в российской нефтяной компании Сиданко , которая позже стала частью ТНК-BP. [85] [84] Сиданко управлялась российским олигархом Владимиром Потаниным , который получил Сиданко через спорную схему приватизации с залогом акций . [84] В 2003 году BP инвестировала 8 миллиардов долларов в совместное предприятие с ТНК российского олигарха Михаила Фридмана . [84]
В 1992 году компания вышла на азербайджанский рынок. В 1994 году она подписала соглашение о разделе продукции по нефтяному проекту Азери-Чираг-Гюнешли , а в 1995 году — по разработке газового месторождения Шах-Дениз . [86]
При Джоне Брауне British Petroleum приобрела другие нефтяные компании, превратив BP в третью по величине нефтяную компанию в мире. British Petroleum объединилась с Amoco (ранее Standard Oil of Indiana) в декабре 1998 года, став BP Amoco plc. [87] [88] Большинство заправок Amoco в Соединенных Штатах были преобразованы в бренд и фирменный стиль BP. В 2000 году BP Amoco приобрела Atlantic Richfield Co. (ARCO) и Burmah Castrol . [89] [90] [91] [92] Вместе с приобретением ARCO в 2000 году BP стала владельцем 33,5% акций Olympic Pipeline. Позже в том же году BP стала оператором трубопровода и увеличила свою долю до 62,5%. [93] [94]
В рамках повышения узнаваемости бренда в результате слияния компания помогла галерее британского искусства Tate Modern запустить выставку RePresenting Britain 1500–2000 . [95] В 2001 году в ответ на негативную прессу о низких стандартах безопасности British Petroleum компания приняла логотип с зелеными лучами солнца и провела ребрендинг на BP («Beyond Petroleum») plc. [88]
В начале 2000-х годов BP стала ведущим партнером (а позднее и оператором) проекта трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан, который открыл новый маршрут транспортировки нефти из Каспийского региона. [96] В 2002 году BP приобрела большую часть Veba Öl AG, дочерней компании VEBA AG , и впоследствии переименовала свои существующие станции в Германии в Aral . [97] В рамках сделки BP также приобрела долю Veba Öl в совместном предприятии Ruhr Öl. Ruhr Öl была распущена в 2016 году. [98]
1 сентября 2003 года BP и группа российских миллиардеров, известная как AAR ( Alfa - Access - Renova ), объявили о создании стратегического партнерства для совместного владения нефтяными активами в России и Украине. В результате была создана ТНК-ВР. [99]
В 2004 году бизнес BP по производству олефинов и их производных был выделен в отдельную компанию, которая в 2005 году была продана компании Ineos . [100] [101] В 2007 году компания BP продала свои корпоративные магазины шаговой доступности, обычно известные как « BP Connect », местным франчайзи и посредникам . [102]
23 марта 2005 года 15 рабочих погибли и более 170 получили ранения в результате взрыва на НПЗ в Техас-Сити . Чтобы сэкономить деньги, были отложены основные модернизации НПЗ 1934 года. [103] Браун пообещал предотвратить еще одну катастрофу. Три месяца спустя « Thunder Horse PDQ », гигантская новая производственная платформа BP в Мексиканском заливе, едва не затонула во время урагана. В спешке закончить платформу стоимостью 1 миллиард долларов рабочие установили клапан наоборот, что позволило затопить балластные цистерны. Инспекции выявили и другие некачественные работы. Ремонт стоимостью в сотни миллионов вывел бы Thunder Horse из эксплуатации на три года. [103]
Лорд Браун ушел из BP 1 мая 2007 года. Глава отдела разведки и добычи Тони Хейворд стал новым генеральным директором. [104] В 2009 году Хейворд сместил акцент с акцента лорда Брауна на альтернативную энергетику, заявив, что отныне безопасность будет «приоритетом номер один» компании. [105]
В 2007 году BP создала совместное предприятие Vivergo Fuels с AB Sugar и DuPont , которое открыло завод по производству биоэтанола в Солтенде недалеко от Халла , Великобритания, в декабре 2012 года. [106] Вместе с DuPont BP создала совместное предприятие по производству биобутанола Butamax, приобретя в 2009 году компанию по производству биобутана Biobutanol LLC. [107]
В 2009 году BP получила контракт на разработку сверхгигантского месторождения Румайла с партнером по совместному предприятию CNPC . [108] [109]
.jpg/1280px-BP_filling_station,_Pudsey_Road_(geograph_4680793).jpg)
В январе 2010 года Карл-Хенрик Сванберг стал председателем совета директоров BP. [110]
20 апреля 2010 года произошел разлив нефти на нефтяной платформе Deepwater Horizon , крупная промышленная авария. [14] Впоследствии Боб Дадли сменил Тони Хейворда на посту генерального директора компании, занимая эту должность с октября 2010 года по февраль 2020 года. [111] [112] BP объявила о программе продажи непрофильных активов на сумму около 38 миллиардов долларов для компенсации своих обязательств, связанных с аварией. [113] [114] В июле 2010 года BP продала свои газовые активы в Альберте и Британской Колумбии , Канада, корпорации Apache . [115] Она продала свою долю в месторождениях Petroperijá и Boquerón в Венесуэле и в месторождениях Lan Tay и Lan Do, трубопровод и терминал Nam Con Son, а также электростанцию Phu My 3 во Вьетнаме компании TNK-BP, [116] [117] заправочные станции и предприятия по поставкам в Намибии, Ботсване, Замбии, Танзании и Малави компании Puma Energy , [118] наземное нефтяное месторождение Wytch Farm в Дорсете и пакет газовых активов в Северном море компании Perenco , [119] бизнес по производству сжиженного природного газа в Канаде компании Plains All American Pipeline LP , [120] газовые активы в Канзасе компании Linn Energy , [121] нефтеперерабатывающий завод Carson в Южной Калифорнии и его розничную сеть ARCO газоперерабатывающим заводам Tesoro , Sunray и Hemphill в Техасе вместе с их сопутствующей системой сбора газа компании Eagle Rock Energy Partners, [122] [123] [124] НПЗ в Техасе и связанные с ним активы компании Marathon Petroleum , [125] [126] месторождения Marlin, Dorado, King, Horn Mountain и Holstein в Мексиканском заливе , а также доля в неэксплуатируемых месторождениях Diana Hoover и Ram Powell компании Plains Exploration & Production , [113] неэксплуатируемая доля в нефтяном месторождении Draugen компании Norske Shell , [127] и британский бизнес по распределению сжиженного нефтяного газа компании DCC. [128] В ноябре 2012 года правительство США временно запретило BP участвовать в торгах по любым новым федеральным контрактам. Запрет был условно снят в марте 2014 года. [129]
В феврале 2011 года BP сформировала партнерство с Reliance Industries , получив 30% акций в новом индийском совместном предприятии за первоначальный взнос в размере 7,2 млрд долларов США. [130] В сентябре 2012 года BP продала свою дочернюю компанию BP Chemicals (Malaysia) Sdn. Bhd., оператора завода по производству очищенной терефталевой кислоты (PTA) в Куантане в Малайзии, компании Reliance Industries за 230 млн долларов США. [131] В октябре 2012 года BP продала свою долю в ТНК-BP компании «Роснефть» за 12,3 млрд долларов США наличными и 18,5% акций «Роснефти». [132] [133] Сделка была завершена 21 марта 2013 года. [134] В 2012 году BP приобрела участок в сланцевом месторождении Ютика , но эти планы по разработке были отменены в 2014 году. [135]
В 2011–2015 годах BP сократила свой бизнес в сфере альтернативной энергетики. Компания объявила о своем уходе с рынка солнечной энергетики в декабре 2011 года, закрыв свой бизнес в сфере солнечной энергетики BP Solar. [136] В 2012 году BP закрыла проект BP Biofuels Highlands , который разрабатывался с 2008 года для производства целлюлозного этанола из новых энергетических культур, таких как просо, и из биомассы . [137] [138] В 2015 году BP решила выйти из других видов бизнеса по производству лигноцеллюлозного этанола . [139] Она продала свою долю в Vivergo компании Associated British Foods . [140] BP и DuPont также законсервировали свой совместный пилотный завод по производству биобутанола в Солтенде. [141]
В июне 2014 года BP согласилась на сделку стоимостью около 20 миллиардов долларов на поставку CNOOC сжиженного природного газа. [142] В 2014 году Statoil Fuel & Retail продала свой бизнес по производству авиационного топлива компании BP. Чтобы получить одобрение антимонопольных органов, BP согласилась продать бывшие бизнесы Statoil по производству авиационного топлива в аэропортах Копенгагена , Стокгольма , Гетеборга и Мальмё компании World Fuel Services в 2015 году. [143]
В 2016 году BP продала свой завод в городе Декейтер, штат Алабама , компании Indorama Ventures из Таиланда . [144] В том же году ее норвежская дочерняя компания BP Norge объединилась с Det Norske Oljeselskap, образовав Aker BP . [145]
В апреле 2017 года компания достигла соглашения о продаже своей трубопроводной системы Forties в Северном море компании Ineos за 250 миллионов долларов. В сделку вошли терминалы в Далмени и Киннейле, участок в Абердине и платформа Forties Unity. [146] В 2017 году компания выставила на Нью-Йоркской фондовой бирже акции своей дочерней компании BP Midstream Partners LP, оператора трубопроводов в США. В Аргентине BP и Bridas Corporation договорились объединить свои интересы в Pan American Energy и Axion Energy, чтобы сформировать совместную Pan American Energy Group. [147]
В 2017 году BP инвестировала 200 миллионов долларов в приобретение 43% акций разработчика солнечной энергии Lightsource Renewable Energy, компании, которая была переименована в Lightsource BP . [148] [149] В марте 2017 года компания приобрела биометановый бизнес и активы Clean Energy, включая ее производственные площадки и существующие контракты на поставку. [150] В апреле 2017 года ее дочерняя компания Butamax купила компанию по производству изобутанола Nesika Energy. [151]
В 2018 году компания приобрела сланцевые активы BHP в Техасе и Луизиане, включая Petrohawk Energy, за 10,5 млрд долларов, которые были интегрированы с ее дочерней компанией BPX Energy. [152] Также в 2018 году BP купила 16,5% акций месторождения Clair в Великобритании у ConocoPhillips , увеличив свою долю до 45,1%. BP заплатила 1,3 млрд фунтов стерлингов и передала ConocoPhillips свою 39,2% неэксплуатируемую долю в нефтяном месторождении Kuparuk River и спутниковых нефтяных месторождениях на Аляске. [153] В декабре 2018 года BP продала свои ветровые активы в Техасе. [154]
В 2018 году BP приобрела Chargemaster , которая управляла крупнейшей в Великобритании сетью зарядки электромобилей. [155] В 2019 году BP и Didi Chuxing создали совместное предприятие для создания инфраструктуры зарядки электромобилей в Китае. В сентябре 2020 года BP объявила, что построит сеть быстрой зарядки в Лондоне для Uber . [156]
В январе 2019 года BP обнаружила 1 миллиард баррелей (160 × 10 6 м 3 ) нефти на своем месторождении Thunder Horse в Мексиканском заливе. Компания также объявила о планах потратить 1,3 миллиарда долларов на третью фазу своего месторождения Atlantis около Нового Орлеана. [157]
Хельге Лунд сменил Карла-Хенрика Сванберга 1 января 2019 года на посту председателя совета директоров BP Plc, [158] а Бернард Луни сменил Боба Дадли 5 февраля 2020 года на посту генерального директора. [159] В условиях пандемии COVID-19 BP заявила, что «ускорит переход к экономике и энергетической системе с низким уровнем выбросов углерода», объявив, что компания должна списать 17,5 млрд долларов за второй квартал 2020 года. [160]
29 июня 2020 года BP продала свое нефтехимическое подразделение компании Ineos за 5 миллиардов долларов. Бизнес был сосредоточен на ароматических соединениях и ацетилах . Компания имела доли в 14 заводах в Азии, Европе и США и достигла производства в 9,7 миллионов метрических тонн в 2019 году. [161] 30 июня 2020 года BP продала все свои операции и интересы по добыче на Аляске, включая интересы в нефтяном месторождении Прудхо-Бей , компании Hilcorp за 5,6 миллиарда долларов. [162] [163] 14 декабря 2020 года она продала свою 49% долю в Трансаляскинской трубопроводной системе компании Harvest Alaska. [164] [165]
В сентябре 2020 года BP заключила партнерство с Equinor для разработки оффшорной ветроэнергетики и объявила, что приобретет 50% неработающей доли в оффшорных ветровых электростанциях Empire Wind у Нью-Йорка и Beacon Wind у Массачусетса. Ожидается, что сделка будет завершена в первой половине 2021 года. [166] В декабре 2020 года BP приобрела контрольный пакет акций Finite Carbon, крупнейшего разработчика лесных углеродных компенсаций в Соединенных Штатах. [167]
В ответ на российское вторжение в Украину в 2022 году BP объявила, что продаст свою долю в 19,75% в «Роснефти», хотя сроки не были объявлены. [168] На момент принятия решения BP деятельность «Роснефти» составляла около половины запасов нефти и газа BP и треть ее добычи. [169] Решение BP было принято после того, как британское правительство выразило обеспокоенность по поводу участия BP в России. [170] [171] Однако BP оставалась акционером «Роснефти» в течение всего 2022 года, что вызвало некоторую критику со стороны офиса президента Украины. [172]
В октябре 2022 года BP объявила о приобретении Archaea Energy Inc., производителя возобновляемого природного газа, за 4,1 млрд долларов США. [173] В декабре 2022 года было объявлено, что BP завершила сделку по приобретению Archaea Energy Inc. за 3,3 млрд долларов США. [174] В ноябре 2022 года компания объявила о значительном увеличении прибыли за период с июля по сентябрь из-за высоких цен на топливо, вызванных российским вторжением в Украину . [175]
В феврале 2023 года BP сообщила о рекордной годовой прибыли на основе восстановительной стоимости за 2022 год. Исходя из этого, прибыль 2022 года была более чем вдвое больше, чем в 2021 году, и это также была самая большая прибыль за всю 114-летнюю историю BP. [176]
После 10 лет форс-мажора компании BP, Eni и Sonatrach возобновили разведку на своих блоках в бассейне Гадамес (AB) и на шельфовом блоке C в августе 2023 года, продолжая выполнять свои контрактные обязательства. [177] [178]
BP увеличила дивиденды на 10% в годовом исчислении в начале 2024 года и ускорила выкуп акций. Компания уже объявила о $1,75 млрд до публикации результатов первого квартала и намерена объявить о выкупе акций на $3,5 млрд в первой половине года. [179]
Мюррей Окинклосс стал генеральным директором в январе 2024 года. [180]
В июне 2024 года BP объявила о приобретении Bunge Bioenergia у Bunge Global за 1,4 млрд долларов США . Покупка увеличит производство этанола BP до 50 000 баррелей в день. [181] [182] [183]
По состоянию на 31 декабря 2018 года [update]BP осуществляла операции в 78 странах мира [6] со штаб-квартирой в Лондоне, Великобритания. Операции BP организованы в три бизнес-сегмента: Upstream , Downstream и renewables . [184]
С 1951 года компания BP ежегодно публикует свой Статистический обзор мировой энергетики , который считается эталоном энергетической отрасли. [185]
У BP есть крупный корпоративный кампус в Санбери-он-Темз , где работают около 3500 сотрудников и размещается более 50 бизнес-подразделений. [186] Штаб-квартира компании в Северном море находится в Абердине , Шотландия . Торговые функции BP базируются по адресу 20 Canada Square в Канари-Уорф , Лондон. У BP есть три крупных научно-исследовательских центра в Великобритании. [187]
По состоянию на 2020 год, после продажи своих долей в Andrew и Shearwater, операции BP были сосредоточены в хабах Clair , Quad 204 и ETAP . [188] В 2011 году компания объявила, что сосредоточит свои инвестиции в британском секторе Северного моря на четырех проектах разработки, включая нефтяные месторождения Clair, Devenick, Schiehallion и Loyal , а также Kinnoull. [189] BP является оператором нефтяного месторождения Clair, которое было оценено как крупнейший углеводородный ресурс в Великобритании. [190]
В Великобритании насчитывается 1200 заправочных станций BP. [191] [192] С 2018 года BP управляет крупнейшей в Великобритании сетью зарядки электромобилей через свою дочернюю компанию BP Pulse (ранее Chargemaster). [6]
В феврале 2020 года BP объявила о создании совместного предприятия с EnBW для разработки и эксплуатации 3 ГВт мощности морской ветроэнергетики в рамках 4-го раунда лизинга Crown Estate . [193] Это первый выход BP на рынок морской ветроэнергетики Великобритании , однако в настоящее время BP предоставляет ряд услуг сектору морской ветроэнергетики в Великобритании через свою дочернюю компанию ONYX InSight, которая предоставляет сектору ряд услуг по предиктивному техническому обслуживанию и инженерному консультированию. [194]
В феврале 2022 года компания BP объявила о приобретении 30% акций лондонской компании Green Biofuels Ltd, производителя возобновляемого гидрогенизированного растительного масла , которое может использоваться в качестве прямой замены дизельному топливу. [195]
Операции в Соединенных Штатах составляют почти треть операций BP. [196] В Соединенных Штатах в BP работает около 14 000 человек. [197] В 2018 году общий объем добычи BP в Соединенных Штатах составил 385 000 баррелей в день (61 200 м 3 /д) нефти и 1,9 миллиарда кубических футов в день (54 миллиона кубических метров в день) природного газа, [198] а производительность ее НПЗ составила 703 000 баррелей в день (111 800 м 3 /д). [199]
Основная дочерняя компания BP в Соединенных Штатах — BP America, Inc. (ранее: Standard Oil Company (Ohio) и Sohio ), базирующаяся в Хьюстоне, штат Техас . [200] BP Exploration & Production Inc., дочерняя компания, основанная в 1996 году в Хьюстоне, занимается разведкой и добычей нефти. [201] BP Corporation North America, Inc., предоставляет услуги по переработке нефти, а также транспортному топливу, тепловой и световой энергии. [202] BP Products North America, Inc., дочерняя компания, основанная в 1954 году в Хьюстоне, занимается разведкой, разработкой, добычей, переработкой и сбытом нефти и природного газа. [203] BP America Production Company, дочерняя компания, базирующаяся в Нью-Мексико , занимается разведкой и разработкой нефти и газа. [204] BP Energy Company, дочерняя компания, базирующаяся в Хьюстоне, является поставщиком природного газа, электроэнергии и услуг по управлению рисками для промышленного и коммунального секторов, а также розничным поставщиком электроэнергии в Техасе. [205]
Деятельность BP по разведке и добыче в нижних 48 штатах осуществляется через базирующуюся в Денвере BPX Energy. [152] Она имеет 7,5 млрд баррелей (1,19 млрд кубометров) ресурсной базы на 5,7 млн акров (23 000 км2 ) . [206] Она имеет сланцевые позиции в Вудфорде, Оклахома , Хейнсвилле, Техас , и Игл-Форде, Техас . [207] [208] Она также имеет доли в нетрадиционном газе ( сланцевый газ или газ плотных пород ) в Колорадо, Нью-Мексико и Вайоминге, в основном в бассейне Сан-Хуан . [209] [210] [211]
По состоянию на 2019 год [update]BP добывала около 300 000 баррелей в день (48 000 м 3 /д) нефтяного эквивалента в Мексиканском заливе . [212] BP управляет производственными платформами Atlantis , Mad Dog , Na Kika и Thunder Horse , а также имеет долю в хабах, эксплуатируемых другими компаниями. [213] [214] В апреле 2023 года BP запустила новую нефтяную платформу Argos в Мексиканском заливе. [215]
BP управляет НПЗ Whiting в Индиане [216] и НПЗ Cherry Point в Вашингтоне. [216] Ранее компания совместно с Husky Energy владела и управляла НПЗ в Толедо, штат Огайо, но в феврале 2023 года продала свою долю в НПЗ компании Cenovus Energy . [217] [218] [219]
BP управляет девятью наземными ветряными электростанциями в шести штатах и имеет долю в еще одной на Гавайях с чистой генерирующей мощностью 1679 МВт. [220] Эти ветряные электростанции включают в себя ветряные электростанции Cedar Creek 2 , Titan 1 , Goshen North, Flat Ridge 1 и 2 , Mehoopany, Fowler Ridge 1, 2 и 3 и Auwahi. [221] Также идет процесс приобретения 50% неработающей доли в ветряных электростанциях Empire Wind off New York и Beacon Wind off Massachusetts. [166]
В Египте BP добывает около 15% от общей добычи нефти в стране и 40% от ее внутреннего газа. [222] Компания также занимается разработкой морских газовых месторождений в восточной части дельты Нила на Средиземном море и в западной части дельты Нила, [223] где компания совместно с Wintershall Dea инвестировала 9 миллиардов долларов США в разработку концессионных морских газовых месторождений в Северной Александрии и Западном Средиземноморье. [224] [225]
BP ведет активную деятельность в области разработки шельфовых нефтяных месторождений в Анголе, где она владеет долей в девяти блоках разведки и добычи нефти, охватывающих более 30 000 квадратных километров (12 000 квадратных миль). Это включает четыре блока, которые она приобрела в декабре 2011 года, и дополнительный блок, который эксплуатируется бразильской национальной нефтяной компанией Petrobras , в которой она владеет 40% акций. [226]
BP имеет долю в разведке двух блоков морских глубоководных активов в Южно-Китайском море. [227] [228]
В Индии BP владеет 30% акций нефтегазовых активов, которыми управляет Reliance Industries , включая права на разведку и добычу на более чем 20 морских нефтегазовых блоках, что представляет собой инвестиции в размере более 7 миллиардов долларов США в разведку нефти и газа в стране. [229]
BP осуществляет крупную деятельность в сфере сжиженного природного газа в Индонезии, где она управляет проектом Tangguh LNG , производство которого началось в 2009 году, а мощность составляет 7,6 млн тонн сжиженного природного газа в год. [230] Также в этой стране компания инвестировала в разведку и разработку угольного метана . [231]
BP работает в Ираке в рамках совместного предприятия Rumaila Operating Organization на нефтяном месторождении Rumaila , четвертом по величине в мире месторождении, где в 2011 году было добыто более 1 миллиона баррелей в день (160 × 10 3 м 3 /д) нефтяного эквивалента. [232] [233] Расследование BBC в 2022 году показало, что отработанный газ сжигался на расстоянии всего 350 метров от домов людей. В просочившемся отчете Министерства здравоохранения (Ирак) загрязнение воздуха обвинялось в 20%-ном росте заболеваемости раком в Басре в период с 2015 по 2018 год. [234] Министерство здравоохранения Ирака запретило своим сотрудникам говорить о вреде для здоровья. [234] Министр окружающей среды Ирака Джассем аль-Фалахи позже признал, что «загрязнение от добычи нефти является основной причиной роста местных показателей заболеваемости раком». [235]
В Омане BP в настоящее время имеет 60%-ную долю участия в Блоке 61. Блок 61 является одним из крупнейших газовых блоков Омана с суточной производительностью 1,5 млрд кубических футов газа и более 65 000 баррелей конденсата. Он охватывает около 3950 км в центральном Омане и содержит крупнейшую разработку плотного газа на Ближнем Востоке. 1 февраля 2021 года BP подписала сделку о продаже 20%-ной доли участия в Блоке 61 таиландской PTT Exploration and Production Public Company Ltd. (PTTEP) на общую сумму 2,6 млрд долларов. После закрытия продажи BP останется оператором блока с 40%-ной долей. [236] [237]
BP управляет нефтеперерабатывающим заводом Kwinana в Западной Австралии , который может перерабатывать до 146 000 баррелей в день (23 200 м 3 /д) сырой нефти и является крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом страны, [238] снабжая топливом 80% Западной Австралии. [239] BP является недействующим партнером по совместному предприятию в Северо-Западном шельфе , которое производит СПГ, трубопроводный газ, конденсат и нефть. [240] Предприятие NWS является крупнейшим в Австралии предприятием по разработке ресурсов и обеспечивает около трети добычи нефти и газа в Австралии. [241] [242]
BP управляет двумя крупнейшими проектами по добыче нефти и газа в азербайджанском секторе Каспийского моря, морскими нефтяными месторождениями Азери-Чираг-Гюнешли , которые обеспечивают 80% добычи нефти в стране, и газовым месторождением Шах-Дениз . Она также разрабатывает комплекс морских геологических структур Шафаг-Асиман . [243] [244] [245] Кроме того, она управляет Сангачальским терминалом и основными экспортными трубопроводами Азербайджана через Грузию, такими как трубопроводы Баку-Тбилиси-Джейхан , Баку-Супса и Южно-Кавказский трубопровод. [246]
Нефтеперерабатывающие предприятия BP в континентальной Европе включают второй по величине нефтеперерабатывающий завод в Европе, расположенный в Роттердаме, Нидерланды, который может перерабатывать до 377 000 баррелей (59 900 м 3 ) сырой нефти в день. [247] Другие предприятия расположены в Ингольштадте, Гельзенкирхене и Лингене в Германии, а также одно в Кастельоне, Испания. [248]
Помимо своих оффшорных операций в британской зоне Северного моря, BP имеет интересы в норвежской части моря через свою долю в Aker BP. По состоянию на декабрь 2018 года [update]BP владеет 19,75% акций государственной нефтяной компании России «Роснефть». [132] [134] [249]
Розничные продажи автомобильного топлива в Европе осуществляются в Великобритании, Франции, Германии (через бренд Aral), Нидерландах, Швейцарии, Италии, Австрии, Польше, Греции и Турции. [250] [251] [252]
Канадские операции BP осуществляются в Калгари , а сама компания в основном работает в Ньюфаундленде . [253] Она закупает сырую нефть для своих нефтеперерабатывающих заводов в Соединенных Штатах и имеет 35-процентную долю в неразработанном проекте Bay du Nord и трех морских разведочных блоках в Ньюфаундленде . [254]
BP является крупнейшим производителем нефти и газа в Тринидаде и Тобаго , где она владеет более чем 1350 кв. км (520 кв. миль) офшорных активов и является крупнейшим акционером Atlantic LNG , одного из крупнейших заводов СПГ в Западном полушарии . [255]
В Бразилии BP владеет долями в разведке шельфовых месторождений нефти и газа в бассейнах Баррейриньяс, Сеара и Кампос , а также владеет наземными перерабатывающими предприятиями. [256] BP также управляет предприятиями по производству биотоплива в Бразилии, включая три завода по производству тростникового сахара для производства этанола. [257] [258]
BP работала в Сингапуре до 2004 года, когда она продала свою розничную сеть из 28 станций и бизнес LPG компании Singapore Petroleum Company (SPC). Она также продала свои 50% в SPC. [259]
Оператором BP в Турции была Petrol Ofisi ( Vitol ) (Соглашение вступило в силу в 2024 году. [260] )
Деятельность BP Upstream включает разведку новых ресурсов нефти и природного газа, разработку доступа к таким ресурсам, а также добычу, транспортировку, хранение и переработку нефти и природного газа. [261] [262] Деятельность в этой области операций осуществляется в 25 странах мира. В 2018 году компания BP добыла около 3,7 млн баррелей в день (590 × 10 3 м 3 /д) нефтяного эквивалента, [6] из которых 2,191 млн баррелей в день (348,3 × 10 3 м 3 /д) были жидкостями и 8,659 млрд кубических футов в день (245,2 млн кубических метров в день) был природный газ, и имела общие доказанные запасы в размере 19 945 млн баррелей (3 171,0 × 10 6 м 3 ) нефтяного эквивалента, из которых на жидкости приходилось 11 456 млн баррелей (1 821,4 × 10 6 м 3 ) баррелей и природный газ 49,239 трлн кубических футов (1,3943 трлн кубических метров). [263] Помимо традиционной разведки и добычи нефти, BP имеет долю в трех проектах по разработке нефтяных песков в Канаде. [115] [264]
BP ожидает, что ее добыча нефти и газа сократится как минимум на один миллион баррелей в день к 2030 году, что на 40% меньше уровня 2019 года. [265] Сокращение не включает неэксплуатационную добычу и долю BP в «Роснефти». [266]
Деятельность BP downstream включает переработку, маркетинг, производство, транспортировку, торговлю и поставку сырой нефти и нефтепродуктов . [261] Downstream отвечает за топливно-смазочные бизнесы BP и имеет основные операции, расположенные в Европе, Северной Америке и Азии. [267] По состоянию на 2018 год BP владела или имела долю в 11 нефтеперерабатывающих заводах. [199]
Компания BP, в которой занято около 1800 человек в торговле нефтью и которая торгует более чем 5 миллионами баррелей в день (790 × 10 3 м 3 /д) нефти и нефтепродуктов, является третьим по величине в мире нефтетрейдером после Royal Dutch Shell и Vitol . [268] По оценкам, эта операция способна генерировать более 1 миллиарда долларов торговой прибыли в хороший год. [268]
Air BP — это авиационное подразделение BP, поставляющее авиационное топливо , смазочные материалы и услуги. Компания осуществляет свою деятельность в более чем 50 странах мира. BP Shipping обеспечивает логистику для перемещения нефтяных и газовых грузов BP на рынок, а также морскую структурную гарантию. [269] Компания управляет большим флотом судов, большинство из которых находятся в долгосрочной операционной аренде. Фрахтовые команды BP Shipping, базирующиеся в Лондоне, Сингапуре и Чикаго, также фрахтуют суда третьих лиц как на условиях тайм-чартера, так и на основе рейсового чартера. Флот, управляемый BP, состоит из очень больших нефтеналивных судов (VLCC), одного челночного танкера в Северном море, среднеразмерных нефтеналивных и продуктовых судов, газовозов сжиженного природного газа (СПГ) , газовозов сжиженного нефтяного газа (LPG) и каботажных судов. Все эти суда имеют двойной корпус. [270]
У BP около 18 700 заправочных станций по всему миру. [6] Ее флагманский розничный бренд — BP Connect, сеть заправочных станций, объединенных с магазином у дома, [271] хотя в США он постепенно переходит на формат ampm . BP также владеет половиной компании Thorntons LLC , базирующейся в Кентукки , совместно с ArcLight Capital Partners (владеющей брендом Gulf в США) с 2019 года. 13 июля 2021 года BP объявила, что приобретет долю ArcLight Capital Partners в Thorntons и, таким образом, будет полностью владеть компанией магазина у дома. Ожидается, что сделка будет закрыта позднее в этом году. [272] В Германии и Люксембурге BP управляет заправочными станциями под брендом Aral . [97] На западном побережье США, в штатах Калифорния, Орегон, Вашингтон, Невада, Айдахо, Аризона и Юта, BP в основном управляет заправочными станциями под брендом ARCO. [273] В Австралии BP управляет несколькими туристическими центрами BP, крупномасштабными пунктами назначения, расположенными в дополнение к обычным объектам на сайте BP Connect, также включающими арендаторов продуктовых магазинов, таких как McDonald's , KFC и Nando's , а также объекты для водителей-дальнобойщиков. [274]
Castrol — основной бренд BP для промышленных и автомобильных смазочных материалов , который применяется в широком ассортименте масел, смазок и аналогичных продуктов BP для большинства сфер применения смазочных материалов . [275]
Публичная риторика и обещания BP подчеркивают, что компания переходит к стратегиям, благоприятным для климата, с низким уровнем выбросов углерода и переходным стратегиям. Однако исследование 2022 года показало, что расходы компании на чистую энергию были незначительными и непрозрачными, и мало что указывает на то, что дискурс компании соответствовал ее действиям. [276]
BP была первой из крупных компаний , заявившей, что сосредоточится на источниках энергии, отличных от ископаемого топлива. [149] В 2005 году она создала альтернативный и низкоуглеродный энергетический бизнес. По данным компании, она потратила в общей сложности 8,3 миллиарда долларов на проекты в области возобновляемой энергии, включая солнечную, ветровую и биотопливо , а также невозобновляемые проекты, включая природный газ и водородную энергетику , вплоть до завершения в 2013 году. [277] [278] [279] Относительно небольшой размер альтернативных энергетических операций BP привел к обвинениям в гринвошинге со стороны Greenpeace , [280] Mother Jones , [281] и энергетического аналитика и активиста Антонии Юхас , [282] и других. [283] В 2018 году генеральный директор Боб Дадли заявил, что из общих расходов компании в размере 15–17 миллиардов долларов в год около 500 миллионов долларов будут инвестированы в низкоуглеродную энергетику и технологии. [284] В августе 2020 года BP пообещала увеличить свои ежегодные инвестиции в низкоуглеродные технологии до 5 миллиардов долларов к 2030 году. [265] Компания объявила о планах по преобразованию в интегрированную энергетическую компанию с новым акцентом на инвестирование в низкоуглеродные технологии и отказ от нефти. [285] Она поставила перед собой цель иметь портфель возобновляемых источников энергии в размере 20 ГВт к 2025 году и 50 ГВт к 2030 году. [286]
BP управляет девятью ветряными электростанциями в семи штатах США и имеет долю в еще одной на Гавайях с чистой генерирующей мощностью 1679 МВт. [220] Также компания находится в процессе приобретения 50% неработающей доли в ветряных электростанциях Empire Wind у побережья Нью-Йорка и Beacon Wind у побережья Массачусетса. [166] BP и Tesla, Inc. сотрудничают в тестировании накопления энергии с помощью аккумуляторов на ветряной электростанции Titan 1. [287] BP Launchpad также инвестировала в ONYX InSight, одного из ведущих поставщиков аналитических решений для ветроэнергетики. [288]
В Бразилии BP владеет двумя производителями этанола — Companhia Nacional de Açúcar e Álcool и Tropical BioEnergia — с тремя заводами по производству этанола. [258] Эти заводы производят около 800 000 кубических метров в год (5 000 000 баррелей в год) эквивалента этанола. [289] BP инвестировала в сельскохозяйственную биотехнологическую компанию Chromatin, которая разрабатывает культуры, способные расти на малоплодородных землях и оптимизированные для использования в качестве сырья для биотоплива. [290] Ее совместное предприятие с DuPont под названием Butamax, которое разработало запатентованную технологию производства биобутанола, [291] и владеет заводом по производству изобутанола в Скандии, штат Канзас , США. [151] Кроме того, BP владеет предприятиями по производству биометана в Кантоне, штат Мичиган , и Норт-Шелби, штат Теннесси, а также долей в строящихся предприятиях в Оклахома-Сити и Атланте . [150] Дочерняя компания BP Air BP поставляет авиационное биотопливо в аэропорты Осло , Хальмстада и Бергена . [292]
BP владеет 43% акций Lightsource BP , компании, которая специализируется на управлении и обслуживании солнечных ферм . По состоянию на 2017 год [update]Lightsource ввела в эксплуатацию 1,3 ГВт солнечной мощности и управляет примерно 2 ГВт солнечной мощности. Она планирует увеличить мощность до 8 ГВт за счет проектов в Соединенных Штатах, Индии, Европе и на Ближнем Востоке. [148] [149] BP инвестировала 20 миллионов долларов в израильскую фирму по производству быстрозарядных батарей StoreDot Ltd. [293] Она управляет сетями зарядки электромобилей в Великобритании через свою дочернюю компанию BP Chargemaster , а в Китае — через совместное предприятие с Didi Chuxing . [156]
В партнерстве с Ørsted A/S BP планирует электролизер мощностью 50 МВ на нефтеперерабатывающем заводе в Лингене для производства водорода с использованием энергии ветра в Северном море. Производство, как ожидается, начнется в 2024 году. [294]
BP является основным акционером компании Finite Carbon, занимающейся компенсацией выбросов углерода, [167] и приобрела 9 ГВт солнечных проектов в США в 2021 году. [295]
В 2023 году, после объявления о рекордной прибыли, компания снизила свои целевые показатели выбросов. Первоначально компания обещала сократить выбросы на 35-40% к концу десятилетия. 7 февраля BP пересмотрела целевой показатель до 20-30% сокращения выбросов, заявив, что ей необходимо идти в ногу с текущим спросом на нефть и газ. [296]
Основные тенденции BP (по состоянию на финансовый год, закончившийся 31 декабря): [299]
По состоянию на октябрь 2023 года в состав совета директоров входят следующие лица : [300]
Предыдущими председателями были: [301] [302] [303]
Акции компании в основном торгуются на Лондонской фондовой бирже, но также котируются на Франкфуртской фондовой бирже в Германии. В Соединенных Штатах акции торгуются в долларах США на Нью-Йоркской фондовой бирже в форме американских депозитарных акций (ADS). Одна ADS представляет шесть обыкновенных акций. [304]
После одобрения Федеральной торговой комиссией США слияния BP и Amoco в 1998 году акции Amoco были исключены из индекса S&P 500 и объединены с акциями BP на Лондонской фондовой бирже . [305]
В первом квартале 2001 года компания приняла маркетинговое название BP и заменила свой логотип «Green Shield» на символ «Helios», зелено-желтый логотип подсолнечника, названный в честь греческого бога солнца и призванный представлять энергию во многих ее формах. BP представила новый корпоративный слоган – «Beyond Petroleum» вместе с рекламной и маркетинговой кампанией стоимостью 200 млн долларов. [306] [307] По словам компании, новый слоган отражает ее сосредоточенность на удовлетворении растущего спроса на ископаемое топливо, производстве и поставке более передовых продуктов, а также на обеспечении перехода к более низкому углеродному следу. [308]
К 2008 году кампания по продвижению бренда BP увенчалась успехом, завершившись получением премии Effie Award 2007 от Американской ассоциации маркетинга , и у потребителей сложилось впечатление, что BP является одной из самых экологичных нефтяных компаний в мире. [309] BP подверглась критике со стороны экологов и экспертов по маркетингу, которые заявили, что деятельность компании в области альтернативной энергетики составляла лишь часть бизнеса компании в то время. [310] По данным Democracy Now , маркетинговая кампания BP представляла собой обманчивую пиар- кампанию с зеленым пиаром , учитывая, что бюджет BP на 2008 год включал более 20 миллиардов долларов на инвестиции в ископаемое топливо и менее 1,5 миллиарда долларов на все альтернативные формы энергии. [311] [312] Аналитик по нефти и энергетике Антония Юхас отмечает, что инвестиции BP в зеленые технологии достигли пика в 4% от ее бюджета на разведку до сокращений, включая прекращение деятельности BP Solar и закрытие ее штаб-квартиры по альтернативной энергетике в Лондоне. [136] [311] По словам Юхаса, «четыре процента... вряд ли позволяют компании быть Beyond Petroleum», ссылаясь на «агрессивные методы добычи BP, будь то битуминозные пески [или] шельф». [311]
BP приобрела негативный публичный имидж из-за серии промышленных аварий, которые произошли в 2000-х годах, и ее публичный имидж был серьезно подорван после взрыва Deepwater Horizon и разлива Gulf Oil. Сразу после разлива BP изначально преуменьшала серьезность инцидента и совершила многие из тех же ошибок в связях с общественностью, которые совершила Exxon после катастрофы Exxon Valdez . [313] [314] Генеральный директор Тони Хейворд подвергся критике за свои заявления и допустил несколько оплошностей, включая заявление о том, что он «хочет вернуть свою жизнь». [315] Некоторые в СМИ похвалили BP за некоторые ее усилия в социальных сетях, такие как использование Twitter и Facebook, а также раздела веб-сайта компании, где она сообщала о своих усилиях по ликвидации разлива. [316] [317] [318]
В феврале 2012 года BP North America запустила кампанию по восстановлению своего бренда стоимостью 500 миллионов долларов. [319]
Рекламный бюджет компании составлял около 5 миллионов долларов в неделю в течение четырехмесячного разлива в Мексиканском заливе, что в общей сложности составило около 100 миллионов долларов. [320] [321]
В мае 2012 года BP поручила сотруднику пресс-службы открыто присоединиться к обсуждениям на странице обсуждения статьи в Википедии и предложить контент для публикации другими редакторами. [322] В 2013 году возникли разногласия по поводу количества контента от BP, который был включен в эту статью. [323] [324] Соучредитель Википедии Джимми Уэйлс заявил, что, назвав себя сотрудником BP, данный участник выполнил политику сайта в отношении конфликта интересов. [323]
Расследовательская журналистика BBC Panorama и Africa Eye вышла в эфир в июне 2019 года, критикуя BP за то, как она получила права на разработку блоков Cayar Offshore Profond и St. Louis Offshore Profond у побережья Сенегала в 2017 году. В 2012 году компания Frank Timiș , Petro-Tim, хотя ранее неизвестная в нефтяной промышленности, получила лицензию на разведку блоков, несмотря на отсутствие известной истории в отрасли. Вскоре после этого Алиу Салл, брат президента Сенегала Маки Салла , был нанят в компанию, что подразумевает конфликт интересов, [325] вызвав общественное возмущение в Сенегале. Программа 2019 года BBC Panorama и Africa Eye обвиняет BP в ненадлежащей проверке, когда она согласилась на сделку с Timis Corporation в 2017 году. Ожидается, что сделка BP обеспечит существенные роялти Фрэнку Тимишу, несмотря на обвинения в первоначальном получении прав на разведку путем коррупции. Kosmos Energy также была замешана. [326] BP отвергает любые намеки на ненадлежащее поведение. Что касается приобретения акций Timis Corporation в Сенегале в апреле 2017 года, BP заявляет, что «заплатила то, что считала справедливой рыночной стоимостью за интересы на данном этапе разведки/разработки». Однако BP не обнародовала, что было основой оценки, и заявляет, что «детали сделки являются конфиденциальными». [327] BP утверждает, что «сумма, которая будет отдельно выплачена BP Timis Corporation, составит менее одного процента от того, что получит Республика Сенегал». Министерство юстиции Сенегала инициировало расследование энергетических контрактов. [325]
В 2014 году BP поддержала глобальное исследование, изучающее проблемы для сотрудников из числа лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров, а также способы, которыми компании могут стать «силой перемен» для сотрудников из числа ЛГБТ по всему миру. [328] В 2015 году агентство Reuters написало, что BP «известна своей более либеральной политикой в отношении сотрудников из числа геев и трансгендеров». [329] В статье 2016 года в Houston Chronicle говорилось, что BP была «одной из первых крупных компаний в Соединенных Штатах, которая предложила сотрудникам из числа ЛГБТ равную защиту и льготы примерно 20 лет назад». [330] BP набрала 100% в Индексе корпоративного равенства Кампании за права человека 2018 года, который был опубликован в 2017 году, хотя это был самый распространенный балл. [331] Также в 2017 году BP добавила операцию по смене пола в свой список льгот для сотрудников в США. [332] По данным Human Rights Campaign, BP является одной из немногих нефтегазовых компаний, предлагающих своим сотрудникам льготы для трансгендеров. [332] BP заняла 51-е место в списке 100 лучших работодателей для лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров в Индексе равенства на рабочем месте Stonewall 2017 года. [333] Также в 2017 году Джон Минге, председатель и президент BP America, подписал письмо вместе с другими руководителями нефтяных компаний Хьюстона, осуждающее предлагаемый «законопроект о туалетах» в Техасе. [334]
До 1997 года BP была членом Глобальной климатической коалиции , отраслевой организации, созданной для пропаганды скептицизма в отношении глобального потепления , но вышла из нее в 1997 году, заявив, что «время для рассмотрения политических аспектов изменения климата наступает не тогда, когда связь между парниковыми газами и изменением климата окончательно доказана, а когда эта возможность не может быть сброшена со счетов и воспринимается всерьез обществом, частью которого мы являемся. Мы в BP достигли этой точки». [335] [336] BP была отмечена как первая многонациональная компания за пределами перестраховочной отрасли, публично поддержавшая научный консенсус по изменению климата , который президент Pew Center on Global Climate Change Эйлин Клауссен затем описала как преобразующий момент в этом вопросе. [337] В марте 2002 года лорд Джон Браун, тогдашний генеральный директор группы BP, заявил в своей речи, что глобальное потепление реально и что необходимы срочные действия. [338] Несмотря на это, с 1988 по 2015 год на долю BP приходилось 1,53% мировых промышленных выбросов парниковых газов. [12] В 2015 году британская некоммерческая организация Influence Map назвала BP самым ярым противником действий по борьбе с изменением климата в Европе. [339] В 2018 году BP внесла наибольший вклад в кампанию против инициативы 1631 по введению платы за выбросы углерода в штате Вашингтон. [340] Роберт Аллендорфер, управляющий нефтеперерабатывающим заводом Cherry Point компании BP, написал следующее в письме законодателям штата: «[Инициатива 1631] освободит от уплаты налога шесть из десяти крупнейших стационарных источников выбросов в штате, включая угольную электростанцию, алюминиевый завод и ряд целлюлозно-бумажных комбинатов». [341] Согласно рейтингу Guardian за 2019 год , BP была 6-м крупнейшим источником выбросов парниковых газов в мире. [342]
В феврале 2020 года BP поставила цель сократить выбросы парниковых газов до нуля к 2050 году. BP стремится к нулевым выбросам углерода во всех своих операциях и в топливе, которое продает компания, включая выбросы от автомобилей, домов и заводов. [159] [343] [344] Подробная информация о масштабах этого и о том, как это будет достигнуто, публично ограничена. [345] BP заявила, что реструктурирует свою деятельность в четыре бизнес-группы для достижения этих целей: производство и операции; клиенты и продукты; газ и низкий уровень углерода; а также инновации и инжиниринг. [159] Компания прекратила сотрудничество с American Fuel and Petrochemical Manufacturers , Western States Petroleum Association и Western Energy Alliance, занимающимися лоббированием правительства в Соединенных Штатах, из-за различий в позициях по вопросу политики в отношении метана и углерода, в качестве развития этого нового обязательства. [346] [347] Однако расследование, проведенное Unearthed, подразделением расследований Greenpeace UK , и HuffPost , выявило восемь антиклиматических торговых ассоциаций, которые BP не раскрыла, включая Alliance of Western Energy Consumers, Texas Oil and Gas Association , Australian Petroleum Production and Exploration Association и Business Council of Australia , среди прочих. [348]
В августе 2020 года председатель BP America Дэвид Лоулер раскритиковал отмену федеральных требований по установке оборудования для обнаружения и устранения утечек метана, заявив, что «прямое федеральное регулирование выбросов метана имеет важное значение для предотвращения утечек во всей отрасли и защиты окружающей среды». [349]
В энергетическом прогнозе BP 2020 компания BP заявила, что меняющийся энергетический ландшафт в сочетании с экономическими потерями от пандемии COVID-19 означает, что мировой спрос на сырую нефть никогда больше не превысит средний показатель 2019 года . Все три сценария прогноза предусматривают снижение потребления угля, нефти и природного газа, в то время как роль возобновляемых источников энергии будет стремительно расти. BP также пытается перейти от статуса международной нефтяной компании к статусу интегрированной энергетической компании, которая сосредоточится на низкоуглеродных технологиях, а также поставит перед собой цель сократить общую добычу нефти и газа на 40% к 2030 году. [350]
В 2021 году компания BP заняла 5-е место среди 120 наиболее экологически ответственных компаний из числа нефтяных, газовых и горнодобывающих компаний, занимающихся добычей ресурсов к северу от Полярного круга, в Индексе экологической ответственности Арктики (AERI). [351]
В декабре 2022 года председатель Комитета по надзору и реформам Палаты представителей США Кэролин Мэлони и председатель Подкомитета по надзору за окружающей средой Палаты представителей США Ро Ханна направили меморандум всем членам Комитета по надзору и реформам Палаты представителей, в котором обобщались дополнительные выводы расследования Комитета в отношении кампании по дезинформации в отрасли ископаемого топлива с целью сокрытия роли ископаемого топлива в возникновении глобального потепления, и в котором после изучения внутренних документов компании обвинили BP, а также ExxonMobil , Chevron и Shell в «зеленой отмывке» своих обязательств по углеродной нейтральности Парижского соглашения при продолжении долгосрочных инвестиций в производство и продажу ископаемого топлива, в участии в кампании по продвижению использования природного газа в качестве чистого источника энергии и связующего топлива с возобновляемыми источниками энергии, а также в запугивании журналистов, освещающих действия компаний в области климата, и в воспрепятствовании расследованию Комитета. [352] [353] [354]
Первоначально пообещав сократить выбросы на 35% к 2030 году, в 2023 году компания BP заявила, что вместо этого будет стремиться к сокращению на 20–30%. [355]
В исследовании 2016 года, проведенном Индрой Оверланд из Норвежского института международных отношений, BP заняла 15-е место из 18 уровней (в общей сложности 37-е место из 92 нефтяных, газовых и горнодобывающих компаний) по правам коренных народов и добыче ресурсов в Арктике. Рейтинг компаний учитывал 20 критериев, таких как обязательства компаний по международным стандартам, наличие организационных подразделений, занимающихся правами коренных народов, компетентный персонал, послужной список по вопросам коренных народов, прозрачность и процедуры консультаций с коренными народами, но фактическая эффективность компаний по правам коренных народов не оценивалась. [356]
В сентябре 1999 года одна из дочерних компаний BP в США, BP Exploration Alaska (BPXA), признала себя виновной в уголовных обвинениях, связанных с незаконным сбросом опасных отходов на Северном склоне Аляски , заплатив штрафы и пени на общую сумму 22 миллиона долларов. BP выплатила максимум 500 000 долларов уголовных штрафов, 6,5 миллионов долларов гражданских штрафов и создала систему управления окружающей средой на сумму 15 миллионов долларов на всех объектах BP в США и Мексиканском заливе, которые занимаются разведкой, бурением или добычей нефти. Обвинения были выдвинуты в связи со сбросом опасных отходов на острове Эндикотт , Аляска, подрядчиком BP Doyon Drilling в 1993–1995 годах. Фирма незаконно сбрасывала отработанное масло , растворитель для краски и другие токсичные и опасные вещества, закачивая их по внешнему ободу или кольцевому пространству нефтяных скважин. Компания BPXA не сообщила о незаконных инъекциях, когда узнала об этом, что является нарушением Закона о комплексном реагировании на окружающую среду, компенсации и ответственности . [357]
В 2000 году BP Amoco приобрела ARCO, нефтяную группу из Лос-Анджелеса. [89] В 2003 году Окружной департамент по контролю качества воздуха южного побережья Калифорнии (AQMD) подал жалобу на BP/ARCO, требуя штрафа в размере 319 миллионов долларов за тысячи нарушений по загрязнению воздуха за 8-летний период. [358] В январе 2005 года агентство подало второй иск против BP на основании нарушений в период с августа 2002 года по октябрь 2004 года. В иске утверждалось, что BP незаконно выбрасывала загрязняющие вещества в воздух, не проведя надлежащую проверку, техническое обслуживание, ремонт и надлежащую эксплуатацию тысяч единиц оборудования на НПЗ, как того требуют правила AQMD. Утверждалось, что в некоторых случаях нарушения были вызваны халатностью, в то время как в других случаях нарушения были сознательно и преднамеренно совершены должностными лицами НПЗ. [359] В 2005 году было достигнуто соглашение, по которому BP согласилась выплатить 25 миллионов долларов в виде денежных штрафов и 6 миллионов долларов в качестве платы за прошлые выбросы, потратив при этом 20 миллионов долларов на улучшение окружающей среды на нефтеперерабатывающем заводе и 30 миллионов долларов на общественные программы, направленные на диагностику и лечение астмы. [360]
В 2013 году в общей сложности 474 жителя округа Галвестон , проживающие рядом с нефтеперерабатывающим заводом BP Texas City, подали иск на 1 миллиард долларов против BP, обвинив компанию в «намеренном введении общественности в заблуждение относительно серьезности» двухнедельного выброса токсичных паров, который начался 10 ноября 2011 года. «По сообщениям, BP выбросила в атмосферу диоксид серы, метилкарпаптан, диметилдисульфид и другие токсичные химикаты», — говорится в отчете. В иске также утверждается, что в округе Галвестон худшее качество воздуха в Соединенных Штатах из-за нарушений BP законов о загрязнении воздуха. BP не прокомментировала это и заявила, что рассмотрит иск в судебной системе. [361] [362] [363] [364]
В 2006 году группа колумбийских фермеров достигла многомиллионного внесудебного соглашения с BP за предполагаемый ущерб окружающей среде, нанесенный трубопроводом Ocensa . [365] Компанию обвинили в получении выгоды от режима террора, осуществляемого военизированными формированиями колумбийского правительства для защиты 450-мильного (720 км) трубопровода Ocensa; BP на протяжении всего времени заявляла, что действовала ответственно и что землевладельцам была выплачена справедливая компенсация. [366]
В 2009 году другая группа из 95 колумбийских фермеров подала иск против BP, заявив, что трубопровод Ocensa компании вызвал оползни и нанес ущерб почве и грунтовым водам, что повлияло на урожай, скот и загрязнило водные ресурсы, сделав рыбоводные пруды неустойчивыми. Большая часть земель, пересекаемых трубопроводом, принадлежала крестьянам-фермерам, которые были неграмотны и не могли прочитать оценку воздействия на окружающую среду, проведенную BP до строительства, в которой признавались значительные и широко распространенные риски повреждения земли. [367] Верховный суд Колумбии вынес решение об отклонении иска в августе 2016 года. [368]
С 2007 года BP участвует в проектах по добыче нефтяных песков, [369] которые Greenpeace назвала климатическим преступлением. [370] Представители коренных народов Канады раскритиковали участие BP за воздействие добычи нефтяных песков на окружающую среду. [371] В 2010 году BP пообещала использовать только технологии добычи на месте вместо открытой добычи. [372] Для добычи битума она использует технологию гравитационного дренирования с использованием пара . [373] По данным Greenpeace, это наносит еще больший ущерб климату, поскольку, хотя, по данным Института Пембины, технологии добычи на месте приводят к более низким выбросам оксида азота и наносят меньший ущерб ландшафту и рекам, они вызывают больше выбросов парниковых газов и диоксида серы , чем добыча. [372] В 2010 году акционеры-активисты обратились к BP с просьбой провести полное расследование проекта добычи нефтяных песков Sunrise, но получили отказ. [372] [374] В 2013 году акционеры раскритиковали проект за его углеродоемкость . [375]
Ссылаясь на условия, аналогичные тем, которые привели к взрыву на НПЗ в Техас-Сити в 2005 году , 25 апреля 2006 года Управление по охране труда и технике безопасности Министерства труда США (OSHA) оштрафовало BP на сумму более 2,4 млн долларов за небезопасную работу на НПЗ компании в Орегоне, штат Огайо . Проверка OSHA привела к 32 преднамеренным штрафам в каждом случае, включая размещение людей в уязвимых зданиях среди технологических установок, неисправность недостатков разгерметизации и недостатков с помощью газоанализаторов, а также неспособность предотвратить использование несертифицированного электрооборудования в местах, где могут существовать опасные концентрации горючих газов или паров. Компания BP была дополнительно оштрафована за пренебрежение разработкой процедур остановки и назначением ответственных, а также за создание системы для оперативного рассмотрения и решения рекомендаций, выданных после инцидента, когда большой питательный насос вышел из строя за три года до 2006 года. Штрафы также были выписаны за пять серьезных нарушений, включая неразработку рабочих процедур для установки, которая удаляет сернистые соединения; необеспечение того, чтобы рабочие процедуры отражали текущую практику эксплуатации на установке Isocracker; невыполнение рекомендаций по анализу опасностей процесса; невыполнение своевременных пунктов аудита соответствия управления безопасностью процесса; и невыполнение периодических проверок систем трубопроводов под давлением. [376] [377]
В 2008 году BP и несколько других крупных нефтеперерабатывающих компаний согласились выплатить 422 миллиона долларов для урегулирования коллективного иска, возникшего из-за загрязнения воды, связанного с присадкой к бензину МТБЭ , химикатом, который когда-то был ключевым ингредиентом бензина. Утечка МТБЭ из резервуаров для хранения была обнаружена в нескольких системах водоснабжения по всей территории Соединенных Штатов. Истцы утверждают, что отрасль знала об опасности для окружающей среды, но они использовали его вместо других возможных альтернатив, потому что он был менее дорогим. Компании также должны будут оплатить 70% расходов на очистку любых скважин, которые будут вновь затронуты в любое время в течение следующих 30 лет. [378] [379]
У BP один из худших показателей безопасности среди всех крупных нефтяных компаний, работающих в Соединенных Штатах. В период с 2007 по 2010 год на нефтеперерабатывающие заводы BP в Огайо и Техасе приходилось 97% «вопиющих, преднамеренных» нарушений, выявленных Управлением по охране труда и промышленной гигиене США (OSHA). У BP было 760 «вопиющих, преднамеренных» нарушений за этот период, в то время как у Sunoco и Conoco-Phillips было по восемь, у Citgo — два, а у Exxon — одно. [380] Заместитель помощника секретаря по труду в OSHA сказал: «Единственное, что можно заключить, это то, что у BP есть серьезная, системная проблема безопасности в их компании». [381]
Отчет ProPublica , опубликованный в The Washington Post '' в 2010 году, показал, что более чем десятилетние внутренние расследования деятельности BP на Аляске в 2000-х годах предупредили старших менеджеров BP, что компания неоднократно игнорировала правила безопасности и охраны окружающей среды и рисковала серьезной аварией, если не изменит свои методы. ProPublica обнаружила, что «В совокупности эти документы представляют компанию, которая систематически игнорировала собственную политику безопасности во всех своих операциях в Северной Америке — от Аляски до Мексиканского залива, Калифорнии и Техаса. Руководители не были привлечены к ответственности за неудачи, а некоторые были повышены вопреки им». [382]
Проект по государственному надзору , независимая некоммерческая организация в Соединенных Штатах, которая расследует и стремится разоблачить коррупцию и другие неправомерные действия, ставит BP на первое место в своем списке 100 худших корпораций на основе случаев неправомерных действий. [383]
В декабре 1965 года первая британская нефтяная вышка Sea Gem перевернулась, когда две ее опоры обрушились во время операции по перемещению ее на новое место. Нефтяная вышка была спешно переоборудована в попытке быстро начать буровые работы после того, как Северное море было открыто для разведки. Тринадцать членов экипажа погибли. В результате аварии не произошло выброса углеводородов. [384] [385]
Бывший нефтеперерабатывающий завод Amoco в Техас-Сити, штат Техас , был охвачен экологическими проблемами, включая утечки химикатов и взрыв 2005 года, в результате которого погибли 15 человек и сотни получили ранения. Bloomberg News описал инцидент, который привел к признанию вины BP по уголовному обвинению в нарушении Закона о чистом воздухе , как «одну из самых смертоносных промышленных аварий в США за 20 лет». Нефтеперерабатывающий завод был продан Marathon Petroleum в октябре 2012 года. [386]
В марте 2005 года нефтеперерабатывающий завод в Техас-Сити, один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов, принадлежавших тогда BP, взорвался, в результате чего погибло 15 человек, 180 получили ранения, а тысячи жителей окрестных районов были вынуждены оставаться в своих домах. [387] 20-футовая (6,1 м) колонна, заполненная углеводородами, перелилась через край, образовав облако пара, которое загорелось. Взрыв привел ко всем жертвам и нанес значительный ущерб остальной части завода. [388] Инцидент стал кульминацией серии менее серьезных аварий на заводе, и руководство не решило технические проблемы. Техническое обслуживание и безопасность на заводе были сокращены в качестве меры экономии средств, и в конечном итоге вся ответственность легла на руководителей в Лондоне. [389]
Последствия аварии омрачили корпоративный имидж BP из-за неэффективного управления на заводе. Было проведено несколько расследований катастрофы, последнее из которых было проведено Советом по расследованию химической безопасности и опасностей США [390] , который «дал уничтожающую оценку компании». OSHA обнаружил «организационные и технические недостатки на всех уровнях корпорации BP» и заявил, что ошибки управления можно проследить от Техаса до Лондона. [387] Компания признала себя виновной в уголовном нарушении Закона о чистом воздухе , была оштрафована на 50 миллионов долларов, что является самым большим штрафом, когда-либо наложенным в соответствии с Законом о чистом воздухе, и приговорена к трем годам испытательного срока. [391]
30 октября 2009 года Управление по охране труда и промышленной гигиене США (OSHA) оштрафовало BP на дополнительные 87 миллионов долларов, что стало самым большим штрафом в истории OSHA, за неустранение угроз безопасности, задокументированных во время взрыва 2005 года. Инспекторы обнаружили 270 нарушений безопасности, которые были указаны, но не устранены, и 439 новых нарушений. BP подала апелляцию на штраф. [387] [392] В июле 2012 года компания согласилась выплатить 13 миллионов долларов для урегулирования новых нарушений. На тот момент OSHA не обнаружила «никаких непосредственных опасностей» на заводе в Техасе. Тридцать нарушений оставались на стадии обсуждения. [393] В марте 2012 года должностные лица Министерства юстиции США заявили, что компания выполнила все свои обязательства и впоследствии завершила испытательный срок. [394] В ноябре 2011 года BP согласилась выплатить штату Техас 50 миллионов долларов за нарушение государственных стандартов выбросов на своем НПЗ в Техас-Сити во время и после взрыва на НПЗ в 2005 году. Генеральный прокурор штата заявил, что BP несет ответственность за 72 отдельных выброса загрязняющих веществ, которые происходили каждые несколько месяцев с марта 2005 года. Это был самый большой штраф, когда-либо наложенный в соответствии с Законом о чистом воздухе Техаса. [395] [396]
В 2007 году 143 рабочих на нефтеперерабатывающем заводе в Техас-Сити заявили, что они получили травмы, когда на заводе было выпущено токсичное вещество. В декабре 2009 года после трехнедельного судебного разбирательства федеральное жюри в Галвестоне присудило десяти из этих рабочих по 10 миллионов долларов каждому в качестве штрафных убытков, в дополнение к меньшим убыткам за медицинские расходы, боль и страдания. У завода была история выбросов химикатов. [397] В марте 2010 года федеральный судья, рассматривавший дело, уменьшил награду жюри до менее чем 500 000 долларов. Окружной судья США Кеннет М. Хойт заявил, что истцы не смогли доказать грубую халатность BP. [398]
В августе 2010 года генеральный прокурор Техаса обвинил BP в незаконном выбросе вредных загрязняющих веществ в воздух с ее нефтеперерабатывающего завода в Техас-Сити в течение более месяца. BP признала, что неисправное оборудование привело к выбросу более 530 000 фунтов (240 000 кг) химикатов в воздух Техас-Сити и прилегающих районов с 6 апреля по 16 мая 2010 года. Утечка включала 17 000 фунтов (7 700 кг) бензола , 37 000 фунтов (17 000 кг) оксидов азота и 186 000 фунтов (84 000 кг) оксида углерода . Расследование штата показало, что неисправность была вызвана ненадлежащим обслуживанием оборудования BP. Когда оборудование вышло из строя и загорелось, рабочие BP отключили его и направили выходящие газы на факелы. Вместо того, чтобы закрыть сопутствующие блоки на время ремонта компрессора, BP решила продолжить эксплуатацию других блоков, что привело к незаконному выбросу загрязняющих веществ в течение почти 40 дней. Генеральный прокурор требует гражданских штрафов в размере не менее 50 долларов и не более 25 000 долларов в день за каждое нарушение законов штата о качестве воздуха, а также гонорары адвокатов и расходы на расследование. [396] [399] [400]
В июне 2012 года более 50 000 жителей Техас-Сити присоединились к коллективному иску против BP, утверждая, что они заболели в 2010 году в результате выброса выбросов с нефтеперерабатывающего завода. BP заявила, что выброс никому не навредил. [401] В октябре 2013 года судебное разбирательство, разработанное как тест для более крупного иска, включающего 45 000 человек, установило, что BP проявила халатность в этом деле, но из-за отсутствия существенных доказательств, связывающих заболевание с выбросами, постановило, что компания будет оправдана в любых правонарушениях. [402] [403]
В марте 2006 года коррозия нефтепровода BP Exploration Alaska (BPXA) в заливе Прадхо, транспортирующего нефть к Трансаляскинскому трубопроводу, привела к пятидневной утечке и крупнейшему разливу нефти на Северном склоне Аляски . [13] По данным Департамента охраны окружающей среды Аляски (ADEC), в общей сложности было разлито 212 252 галлона США (5 053,6 барреля; 803,46 м 3 ) нефти, что покрыло 2 акра (0,81 га) Северного склона. [404] BP признала, что меры по сокращению расходов привели к упущению в мониторинге и обслуживании трубопровода и последующей утечке. На момент утечки контрольно-измерительные приборы (известные как «свиньи») не использовались по трубопроводу с 1998 года. [405] [406] [407] [408] BP завершила очистку разлива к маю 2006 года, включая удаление загрязненного гравия и растительности, которые были заменены новым материалом из арктической тундры. [404] [409]
После разлива регулирующие органы приказали компании провести проверку 35 километров (22 мили) трубопроводов в заливе Прадхо с использованием «умных свиней». [410] В конце июля 2006 года «умные свиньи», следившие за трубопроводами, обнаружили 16 мест, где коррозия истончила стенки трубопровода. Команда BP, отправленная для проверки трубы в начале августа, обнаружила утечку и небольшой разлив, [410] [411] после чего BP объявила, что восточная часть месторождения на Аляске будет закрыта для ремонта трубопровода, [411] [412] с одобрения Министерства транспорта . Остановка привела к сокращению добычи на 200 000 баррелей в день (32 000 м 3 /д) до начала работ по выводу восточного месторождения на полную мощность 2 октября 2006 года. [413] В общей сложности было разлито 23 барреля (3,7 м 3 ) нефти, а 176 баррелей (28,0 м 3 ) были «сдержены и собраны», согласно ADEC. Разлив был ликвидирован, и не было никакого воздействия на дикую природу. [414]
После остановки BP обязалась заменить 26 километров (16 миль) своих нефтепроводов на Аляске [415] [416] , и компания завершила работу над 16 милями (26 км) нового трубопровода к концу 2008 года. [417] В ноябре 2007 года BP Exploration, Alaska признала себя виновной в небрежном сбросе нефти, правонарушении в соответствии с федеральным Законом о чистой воде , и была оштрафована на 20 миллионов долларов США. [418] В связи с меньшим разливом в августе 2006 года обвинение не было предъявлено благодаря быстрой реакции BP и очистке. [405] 16 октября 2007 года должностные лица ADEC сообщили о «токсичном разливе» из трубопровода BP в заливе Прадхо, включавшем 2000 галлонов США (7600 л; 1700 имп галлонов) в основном метанола (метилового спирта), смешанного с сырой нефтью и водой, который вылился на гравийную подушку и замерзший пруд в тундре. [419]
В ходе урегулирования гражданского иска в июле 2011 года следователи из Управления по безопасности трубопроводов и опасных материалов Министерства транспорта США определили, что разливы 2006 года были результатом неспособности BPXA должным образом осмотреть и обслуживать трубопровод для предотвращения коррозии. Правительство выдало BP XA Приказ о корректирующих действиях, в котором рассматривались риски трубопровода, и предписывалось отремонтировать или заменить трубопровод. Агентство по охране окружающей среды США расследовало масштабы разливов нефти и руководило очисткой BPXA. Когда BP XA не полностью выполнила условия корректирующих действий, в марте 2009 года была подана жалоба с утверждением о нарушении Закона о чистой воде, Закона о чистом воздухе и Закона о безопасности трубопроводов. В июле 2011 года Окружной суд США по округу Аляска заключил мировое соглашение между Соединенными Штатами и BPXA, урегулировав претензии правительства. В соответствии с соглашением о согласии компания BPXA выплатила гражданский штраф в размере 25 миллионов долларов, что на тот момент было самым крупным штрафом за разлив нефти за баррель, и согласилась принять меры по значительному улучшению инспекции и обслуживания своей трубопроводной инфраструктуры на Северном склоне, чтобы снизить угрозу дополнительных разливов нефти. [420] [421]
17 сентября 2008 года была обнаружена небольшая утечка газа, и одна скважина для закачки газа вышла на поверхность в районе платформы Центральный Азери на нефтяном месторождении Азери , части проекта Азери-Чираг-Гюнешли (АЧГ), в азербайджанском секторе Каспийского моря . [422] [423] Платформа была остановлена, а персонал эвакуирован. [422] Поскольку платформа Западный Азери питалась по кабелю с платформы Центральный Азери, она также была остановлена. [424] Добыча на платформе Западный Азери возобновилась 9 октября 2008 года, а на платформе Центральный Азери — в декабре 2008 года. [425] [426] Согласно просочившимся телеграммам посольства США, BP была «исключительно осмотрительна в распространении информации» и показала, что BP считала причиной выброса плохую цементную работу. В телеграммах также говорилось, что некоторые партнеры BP по ACG жаловались на то, что компания была настолько скрытной, что скрывала информацию даже от них. [423] [427] [428]
Окружной прокурор округа Санта-Барбара подал в суд на BP West Coast Products LLC, BP Products North America, Inc. и Atlantic Richfield Company из-за обвинений в том, что компании нарушили законы штата в отношении эксплуатации и обслуживания подземных резервуаров для хранения топлива для транспортных средств. BP урегулировала иск на сумму 14 миллионов долларов. В жалобе утверждалось, что BP не провела надлежащую проверку и обслуживание подземных резервуаров, используемых для хранения бензина для розничной продажи примерно на 780 заправочных станциях в Калифорнии в течение десяти лет, а также нарушила другие законы об опасных материалах и опасных отходах. Дело было урегулировано в ноябре 2016 года и стало результатом сотрудничества между Генеральной прокуратурой Калифорнии и несколькими окружными прокуратурами по всему штату. [429]
.jpg/1280px-Bay_Jimmy,_Plaquemines_Parish_(9152010).jpg)
Разлив нефти Deepwater Horizon был крупной промышленной аварией в Мексиканском заливе , в результате которой погибли 11 человек и 16 получили ранения, произошла утечка около 4,9 миллионов баррелей (210 миллионов галлонов США; 780 000 м 3 ) нефти с погрешностью плюс-минус 10%, [14] что делает это крупнейшим случайным разливом нефти в море в истории нефтяной промышленности, [15] [431] и стоило компании более 65 миллиардов долларов расходов на очистку, сборов и штрафов. [20] [21] 20 апреля 2010 года полупогружная разведочная буровая установка Deepwater Horizon , расположенная в проспекте Макондо в Мексиканском заливе, взорвалась после выброса . После двухдневного горения установка затонула. Скважина была окончательно закрыта 15 июля 2010 года. Из 4,9 миллионов баррелей (210 миллионов галлонов США; 780 000 м 3 ) вытекшей нефти 810 000 баррелей (34 миллиона галлонов США; 129 000 м 3 ) было собрано или сожжено, а 4,1 миллиона баррелей (170 миллионов галлонов США; 650 000 м 3 ) попало в воды Персидского залива. [432] [433] Было применено 1,8 миллиона галлонов США (6 800 м 3 ) диспергатора Corexit . [434] [435]
Разлив оказал сильное экономическое воздействие на такие секторы экономики побережья Мексиканского залива , как рыболовство и туризм. [436]
Разлив нефти нанес ущерб целому ряду видов и мест обитания в заливе. [437] Исследователи говорят, что смесь нефти и диспергатора, включая ПАУ , проникла в пищевую цепочку через зоопланктон . [438] [439] [440] Токсикологические эффекты были задокументированы у бентосных и пелагических рыб, эстуарных сообществ, млекопитающих, птиц и черепах, глубоководных кораллов, планктона, фораминифер и микробных сообществ. Воздействие на различные популяции состоит из повышенной смертности или сублетального ухудшения способности организмов добывать корм, размножаться и избегать хищников. [437] В 2013 году сообщалось, что дельфины и другие морские обитатели продолжали умирать в рекордных количествах, при этом детеныши дельфинов умирали в шесть раз чаще обычного, [441] а половина дельфинов , обследованных в исследовании в декабре 2013 года, были серьезно больны или умирали. В BP заявили, что отчет «не дает окончательных выводов относительно причин, связанных с разливом». [442] [443]
Исследования 2013 года показали, что около трети выброшенной нефти остается в заливе. Дальнейшие исследования показали, что нефть на дне моря не разлагается. [444] Нефть в пострадавших прибрежных районах усилила эрозию из-за гибели мангровых деревьев и болотной травы. [445] [446] [447]
Исследователи, изучающие осадок, морскую воду, биоту и морепродукты, обнаружили токсичные соединения в высоких концентрациях, что, по их словам, было вызвано добавленной нефтью и диспергаторами. [448] Хотя рыболовство в Персидском заливе восстановилось в 2011 году, [449] исследование 2014 года воздействия разлива нефти на голубого тунца, проведенное исследователями из Стэнфордского университета и Национального управления океанических и атмосферных исследований , опубликованное в журнале Science , показало, что токсины, высвобождаемые при разливе нефти, вызывают остановку сердца у рыб. Исследование показало, что даже очень низкие концентрации сырой нефти могут замедлить ритм сердцебиения рыб. BP оспорила исследование, которое было проведено в рамках федерального процесса оценки ущерба природным ресурсам, требуемого Законом о загрязнении нефтью. [450] [451] Исследование также показало, что нефть, уже разложившаяся под воздействием волн и химических диспергаторов, была более токсичной, чем свежая нефть. [452] Другое рецензируемое исследование, опубликованное в марте 2014 года 17 учеными из США и Австралии и опубликованное в Proceedings of the National Academy of Sciences , показало, что у тунца и желтохвоста, подвергшихся воздействию нефти из разлива, развились деформации сердца и других органов. BP ответила, что концентрации нефти в исследовании были на уровне, редко наблюдаемом в Персидском заливе, но The New York Times сообщила, что заявление BP противоречит исследованию. [453]
Исследования, обсуждавшиеся на конференции 2013 года, включали предварительные результаты текущего исследования, проводимого Национальным институтом наук об окружающей среде и гигиене, указывающие на то, что работники по ликвидации последствий разливов нефти несут в себе биомаркеры химикатов, содержащихся в разлитой нефти и использованных диспергаторах. [454] Отдельное исследование изучает проблемы со здоровьем женщин и детей, пострадавших от разлива. Несколько исследований показали, что «значительный процент» жителей Персидского залива сообщили о проблемах с психическим здоровьем, таких как тревожность, депрессия и посттравматическое стрессовое расстройство . [454] Согласно исследованию Колумбийского университета , изучающему последствия для здоровья детей, живущих менее чем в 10 милях от побережья, более трети родителей сообщают о симптомах физического или психического здоровья у своих детей. [454]
Австралийская программа 60 Minutes сообщила, что люди, живущие вдоль побережья залива, заболевают от смеси Corexit и нефти. [455] Сьюзан Шоу из Рабочей группы по стратегическим наукам по разливу нефти Deepwater Horizon говорит: «BP сообщила общественности, что Corexit «так же безвреден, как жидкость для мытья посуды Dawn»... Но BP и EPA явно знали о токсичности Corexit задолго до этого разлива». По словам Шоу, в собственном паспорте безопасности BP по Corexit говорится, что существуют «высокие и непосредственные опасности для здоровья человека». [456] Компания не предоставила работникам по очистке средства индивидуальной защиты, а руководства по технике безопасности «редко, если вообще когда-либо» соблюдались или раздавались работникам, согласно расследованию Newsweek . В руководствах по технике безопасности говорится: «Избегайте вдыхания паров» и «Носите подходящую защитную одежду». [457] [458] Работники по очистке от нефти сообщили, что им не разрешалось использовать респираторы, и что их работа была под угрозой, если они это делали. [459] [460] [461]
В рецензируемом исследовании, опубликованном в The American Journal of Medicine, сообщалось о значительно измененных профилях крови людей, подвергшихся воздействию разлитой нефти и диспергаторов, что повышает у них риск развития рака печени, лейкемии и других заболеваний. [462] BP оспорила ее методологию и заявила, что другие исследования подтверждают ее позицию о том, что диспергаторы не представляют опасности для здоровья. [463]
В 2014 году в Proceedings of the National Academy of Sciences было опубликовано исследование , в котором были обнаружены деформации сердца у рыб, подвергшихся воздействию нефти из разлива. Исследователи заявили, что их результаты, вероятно, применимы как к людям, так и к рыбам. [453]
15 декабря 2010 года Министерство юстиции подало гражданский и уголовный иск против BP и других ответчиков за нарушения Закона о чистой воде в Окружной суд США по Восточному округу Луизианы. [464] [465] : 70 Дело было объединено с примерно 200 другими, включая иски, поданные правительствами штатов, частными лицами и компаниями в рамках дела о многоокружном судебном разбирательстве MDL No. 2179, перед окружным судьей США Карлом Барбье . [466] [467]
В ноябре 2012 года BP и Министерство юстиции достигли соглашения на сумму 4 миллиарда долларов по всем федеральным уголовным обвинениям, связанным со взрывом и разливом. В рамках соглашения BP согласилась признать себя виновной в 11 уголовных преступлениях, связанных с непредумышленным убийством, двух проступках и уголовном преступлении, связанном с ложью Конгрессу, а также согласилась на четырехлетний государственный мониторинг ее мер безопасности и этики. BP также заплатила 525 миллионов долларов для урегулирования гражданских обвинений Комиссии по ценным бумагам и биржам в том, что она ввела инвесторов в заблуждение относительно расхода нефти из скважины. [17] [468] В то же время правительство США выдвинуло уголовные обвинения против трех сотрудников BP; двум руководителям участка были предъявлены обвинения в непредумышленном убийстве и халатности, а одному бывшему вице-президенту — в воспрепятствовании. [17]
Судья Барбье постановил на первом этапе дела, что BP допустила грубую халатность и что «ее сотрудники пошли на риски, которые привели к крупнейшей экологической катастрофе в истории США». Он распределил вину следующим образом: 67% — для BP, 30% — для Transocean и 3% — для Halliburton . Барбье постановил, что BP была «безрассудной» и действовала с «сознательным пренебрежением известными рисками». [469] [470]
В июне 2010 года после встречи в Белом доме президента Барака Обамы с руководителями BP президент объявил, что BP внесет 20 миллиардов долларов в трастовый фонд , который будет использован для выплаты компенсаций жертвам разлива нефти. BP также выделила 100 миллионов долларов на выплату компенсаций нефтяникам, потерявшим работу из-за разлива. [471] [472]
2 марта 2012 года BP, а также предприятия и жители, пострадавшие от разлива, достигли соглашения по примерно 100 000 исков, утверждающих об экономических потерях. BP оценила, что урегулирование обошлось более чем в 9,2 млрд долларов. [473] [474]
В 2015 году BP и пять штатов договорились о выплате компенсации в размере 18,5 млрд долларов, которая будет использована для штрафов по Закону о чистой воде и различных исков. [19]
20 сентября 2022 года пожар на нефтеперерабатывающем заводе BP в Хаски- Толедо привел к гибели двух рабочих. Пожар был потушен в тот же день, но завод остался закрытым. Ожидалось, что закрытие завода приведет к росту цен на американский бензин. [475]
BP лоббировала британское правительство с целью заключения соглашения о передаче заключенных, которое ливийское правительство хотело получить для освобождения Абдельбасета аль-Меграхи , единственного человека, осужденного за взрыв над Локерби в Шотландии в 1988 году, в результате которого погибло 270 человек. BP заявила, что настаивала на заключении соглашения о передаче заключенных на фоне опасений, что задержки нанесут ущерб ее «коммерческим интересам» и нарушат ее морские буровые работы стоимостью 900 миллионов фунтов стерлингов в регионе, но заявила, что не участвовала в переговорах об освобождении Меграхи. [476] [477]
В феврале 2002 года тогдашний генеральный директор BP, лорд Браун из Мэдингли , отказался от практики корпоративных взносов на избирательные кампании , заявив: «Вот почему мы решили, в качестве глобальной политики, что с этого момента мы не будем делать никаких политических взносов из корпоративных фондов где-либо в мире». [478] Когда в июне 2010 года Washington Post сообщила, что BP North America «пожертвовала не менее 4,8 млн долларов корпоративных взносов за последние семь лет политическим группам, партийным организациям и кампаниям, участвующим в федеральных и государственных выборах», в основном для того, чтобы противостоять мерам голосования в двух штатах, направленным на повышение налогов на нефтяную промышленность, компания заявила, что обязательство распространялось только на взносы отдельным кандидатам. [479]
Во время избирательного цикла в США в 2008 году сотрудники BP внесли свой вклад в поддержку различных кандидатов, при этом наибольшую сумму денег получил Барак Обама, [480] что в целом соответствует взносам Shell и Chevron, но значительно меньше, чем у Exxon Mobil. [481]
В 2009 году BP потратила около 16 миллионов долларов на лоббирование в Конгрессе США . [482] В 2011 году BP потратила в общей сложности 8 430 000 долларов на лоббирование и имела 47 зарегистрированных лоббистов. [483]
В 1937 году Iraq Petroleum Company (IPC), 23,75% которой принадлежало BP, [42] подписала соглашение о концессии на добычу нефти с султаном Маската. В 1952 году IPC предложила финансовую поддержку для создания вооруженных сил, которые помогли бы султану занять внутренние районы Омана, которые, по мнению геологов, были богаты нефтью. Это привело к началу войны Джебель-Ахдар в Омане в 1954 году, которая длилась более пяти лет. [43]
Министерство юстиции США и Комиссия по торговле товарными фьючерсами предъявили обвинения BP Products North America Inc. (дочерней компании BP plc) и нескольким трейдерам BP, утверждая, что они сговорились поднять цену на пропан , пытаясь монополизировать рынок пропана в 2004 году. [484] [485] [486] В 2006 году один бывший трейдер признал себя виновным. [485] В 2007 году BP выплатила 303 миллиона долларов в качестве возмещения и штрафов в рамках соглашения об отсрочке судебного преследования. [487] BP была обвинена в монополизации и манипулировании ценой на пропан TET в 2003 и 2004 годах. BP выплатила CFTC гражданско-правовой денежный штраф в размере 125 миллионов долларов, создала программу соблюдения этических норм и правил и установила монитор для надзора за торговой деятельностью BP на товарных рынках. BP также выплатила 53 миллиона долларов в фонд возмещения ущерба жертвам, 100 миллионов долларов в качестве уголовного штрафа, а также 25 миллионов долларов в фонд по борьбе с мошенничеством потребителей, а также другие платежи. [488] Также в 2007 году были предъявлены обвинения четырем другим бывшим трейдерам. Эти обвинения были отклонены окружным судом США в 2009 году на том основании, что транзакции были исключены в соответствии с Законом о товарных биржах, поскольку они не происходили на рынке, а были договорными контрактами между сложными компаниями. Отклонение было поддержано Апелляционным судом 5-го округа в 2011 году. [486]
В ноябре 2010 года американские регуляторы FERC и CFTC начали расследование в отношении BP по подозрению в манипулировании рынком газа. Расследование касается торговой деятельности, которая имела место в октябре и ноябре 2008 года. [489] [490] В то время сотрудники CFTC Enforcement предоставили BP уведомление о намерении рекомендовать обвинения в попытке манипулирования рынком в нарушение Закона о товарных биржах. BP отрицала, что занималась «какой-либо ненадлежащей или незаконной деятельностью». В июле 2011 года сотрудники FERC выпустили «Уведомление о предполагаемых нарушениях», заявив, что предварительно определили, что несколько подразделений BP мошенническим образом торговали физическим природным газом на рынках Хьюстонского судоходного канала и Кэти и торговых точках, чтобы увеличить стоимость своих финансовых позиций по спреду. [491]
В мае 2013 года Европейская комиссия начала расследование в связи с утверждениями о том, что компании сообщали искаженные цены ценовому агентству Platts с целью «манипулировать опубликованными ценами» на ряд нефтепродуктов и биотоплива. [492] [493] Расследование было прекращено в декабре 2015 года из-за отсутствия доказательств. [494]
Набор данных о ценах на бензин BP, Caltex , Woolworths , Coles и Gull из Перта , собранный в период с 2001 по 2015 год, использовался для того, чтобы с помощью статистического анализа показать негласный сговор между этими розничными торговцами. [495]
Документы заявки 2016 года на бурение в Большом Австралийском заливе выявили заявления BP о том, что крупномасштабная операция по очистке после крупного разлива нефти принесет «желанный импульс местной экономике». [496] В той же заявке BP также заявила, что разлив дизельного топлива будет «социально приемлемым» из-за отсутствия «нерешенных проблем заинтересованных сторон». [496]
В апреле 2018 года в Новой Зеландии произошла утечка внутреннего электронного письма середины 2017 года. В электронном письме говорилось, что цены должны быть повышены на некоторых участках в регионе вокруг Отаки, чтобы восстановить объемы, потерянные в этом филиале. [497] Это привело к тому, что правительство обратилось в Комиссию по торговле с просьбой расследовать региональные цены: первоначальные признаки указывали на то, что автомобилисты платят слишком много по всей стране. [498]
1954 году совет директоров изменил название компании на The British Petroleum Company
В 1954 г., в попытке, возможно, выйти за рамки своего образа квазиколониального предприятия, компания переименовала себя в British Petroleum Company
{{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )(В хронологическом порядке)
{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link) CS1 maint: numeric names: authors list (link))