Социальное предприятие — это организация, которая применяет коммерческие стратегии для максимизации улучшений в финансовом, социальном и экологическом благополучии. Это может включать максимизацию социального воздействия наряду с прибылью для совладельцев.
Социальные предприятия имеют деловые , экологические и социальные цели. В результате их социальные цели встроены в их цель, что отличает их от других организаций и компаний . [1] Основная цель социального предприятия — продвигать, поощрять и вносить социальные изменения . [2] Социальные предприятия — это предприятия, созданные для продвижения социальной цели финансово устойчивым способом. Социальные предприятия могут предоставлять возможности получения дохода, которые удовлетворяют основные потребности людей, живущих в бедности. Они устойчивы, и полученный доход от продаж реинвестируется в их миссию. Они не зависят от филантропии и могут поддерживать себя в долгосрочной перспективе. Если попытаться дать всеобъемлющее определение, социальные предприятия — это ориентированные на рынок организации, которые стремятся создавать социальную ценность, получая при этом прибыль для поддержания своей деятельности. Они уникальным образом сочетают финансовые цели с миссией социального воздействия. [3] Их модели можно расширять или тиражировать в других сообществах для создания большего воздействия.
Социальное предприятие может быть более устойчивым, чем некоммерческая организация , которая может полагаться исключительно на гранты, пожертвования или государственную политику . [4]
Социальные предприятия могут быть структурированы как бизнес, товарищество для получения прибыли или некоммерческое партнерство и могут принимать форму (в зависимости от того, в какой стране существует организация и какие правовые формы доступны) кооператива , взаимной организации , неучтенного субъекта (форма классификации бизнеса для целей подоходного налога в Соединенных Штатах), [5] социального бизнеса , благотворительной корпорации , компании общественных интересов , компании с ограниченной гарантией или благотворительной организации . Они также могут иметь более традиционные структуры. Социальные предприятия динамичны, требуют адаптации, чтобы гарантировать, что они отвечают потребностям сообществ и отдельных лиц в постоянно меняющемся мире. Их общая общая черта заключается в том, что все они работают для достижения сбалансированного набора финансовых, социальных и экологических целей.
Торговые предприятия, кооперативы и коллективы, принадлежащие рабочим и служащим. Они варьируются от очень крупных предприятий, таких как John Lewis Partnership в Великобритании и Mondragon Corporation в Испании, до средних предприятий, принадлежащих их сотрудникам, с традиционной иерархией управления и дифференцированной оплатой труда, и до довольно небольших рабочих кооперативов с несколькими директорами и сотрудниками, которые работают менее иерархично и практикуют паритет заработной платы. В рамках торговых предприятий есть предприятия, принадлежащие сотрудникам, и предприятия, принадлежащие членству.
Сберегательные и кредитные организации, такие как кредитные союзы , микрокредитные организации, кооперативные банки и возобновляемые кредитные фонды, являются социальными предприятиями, принадлежащими членам. Кредитные союзы были впервые созданы в 1850-х годах в Германии и распространились по всему миру. Кооперативные банки также существуют с 1870-х годов, принадлежащие как дочерние компании членских кооперативов. В последнее время во многих развивающихся странах появились микрокредитные организации, что дало большой эффект. Также создаются местные валютные биржи и биржи социальных ценностей.
Многие общественные организации являются зарегистрированными социальными предприятиями: общественные предприятия, жилищные кооперативы, компании общественных интересов с блокировкой активов, общественные центры, пабы и магазины, ассоциации, жилищные ассоциации и футбольные клубы. Это членские организации, которые обычно существуют для определенной цели и ведут коммерческую деятельность. Все они работают над реинвестированием прибыли в сообщество. У них есть большое количество членов, которые являются клиентами или сторонниками ключевой цели организации. В Индии и Пакистане есть деревенские кооперативы, которые были созданы еще в 1904 году.
Существует множество НПО и благотворительных организаций, которые управляют коммерческими консалтинговыми и обучающими предприятиями или дочерними торговыми предприятиями, такими как Oxfam International. Прибыль используется для выплаты зарплат людям, которые предоставляют бесплатные услуги определенным группам людей, или для продвижения социальных или экологических целей организации.
Идея социального предприятия как отдельной концепции впервые была разработана в конце 1950-х годов. В 1980 году Билл Дрейтон еще больше популяризировал концепцию, основав Ashoka, одно из первых успешных глобальных движений социального предпринимательства. В 1970-х годах в Великобритании эта концепция стала использоваться в качестве альтернативной коммерческой организационной модели для частных предприятий , кооперативов и государственных предприятий . В то время концепция имела пять основных принципов [6], разделенных на три ценности и два сдвига парадигмы. Двумя сдвигами парадигмы были:
Три принципа, которые теперь называются тройным итогом, заключались в следующем:
Кроме того, изначально предполагалось, что социальные предприятия должны планировать, измерять и отчитываться о финансовых результатах, создании общественного благосостояния и экологической ответственности с использованием системы социального учета и аудита . [7]
Организационные и правовые принципы, заложенные в социальных предприятиях, как полагают [ кем? ] , пришли из некоммерческих организаций. Первоначально некоммерческие организации полагались на государственную и общественную поддержку, но в последнее время [ когда? ] они начали полагаться на прибыль от собственных операций по социальным изменениям. Альянс социальных предприятий (SEA) определяет следующие причины этого перехода: [8]
Социальные предприятия рассматриваются [ кем? ] как созданные [ кем? ] в результате эволюции некоммерческих организаций. [ нужна цитата ] Этот процесс формирования привел к появлению гибридной организации, не имеющей конкретных организационных границ. Различные ученые (например, Эйкенберри и Клювер, Лю и Ко, а также Маллинз и др.) утверждали, что это могло произойти из-за маркетизации некоммерческого сектора, в результате чего многие некоммерческие фирмы стали уделять больше внимания получению дохода. [9] [ нужна цитата для проверки ] [10] Другие ученые использовали институциональную теорию , чтобы сделать вывод о том, что некоммерческие организации приняли модели социальных предприятий, поскольку такие модели стали узаконенными [ кем? ] и широко принятыми. [11] Некоторые организации превратились в социальные предприятия, в то время как некоторые были созданы как социальные предприятия. [10]
Социальное предпринимательство имеет долгую историю во всем мире, хотя и под разными названиями и с разными характеристиками. [12] [ нужна страница ]
Первое описание социального предприятия как демократически принадлежащей и управляемой торговой организации, которая является финансово независимой, имеет социальные цели и действует экологически ответственным образом, было выдвинуто Фриром Спрекли в Великобритании в 1978 году и позднее изложено в виде публикации в 1981 году. [7] Один из первых примеров социального предприятия в форме социального кооператива можно проследить до викторианской эпохи. [13] Как и социальные кооперативы, социальные предприятия, как полагают [ кем? ] , возникли в результате провала государства и рынка . Однако провал рынка подчеркивается [ кем? ] в Великобритании, в то время как провал государства подчеркивается в Соединенных Штатах. [11]
Мухаммад Юнус ( основатель Grameen Bank и лауреат Нобелевской премии мира 2006 года) использовал термин «социальное предприятие» в своей книге 2009 года «Банкир бедным » и в других эссе. [14] Мухаммад Юнус использовал термин, имея в виду микрофинансирование . Его работа в области предоставления микрокредитов, особенно женщинам в обществах, где они экономически угнетены, привела его к получению Нобелевской премии мира в 2006 году. [15]
В США Гарвардский , Стэнфордский и Принстонский университеты развивали работу Ашоки , и каждый из них внес вклад в развитие сферы социального предпринимательства посредством проектных инициатив и публикаций. [16] [17] [18]
По состоянию на 2018 год [update]область исследований социального предпринимательства еще не разработала прочные философские основы, но ее сторонники и ее академическое сообщество гораздо больше вовлечены в критические педагогики (например, Пауло Фрейре ) и критические традиции в исследованиях (например, критическая теория / институциональная теория / марксизм ) по сравнению с частным сектором бизнес-образования. [19] Обучение, связанное с социальной экономикой, явно опирается на работы Роберта Оуэна , Прудона и Карла Маркса , а работы Бурдье и Патнэма информируют о дебатах по социальному капиталу и его связи с конкурентным преимуществом взаимных компаний . Однако эта интеллектуальная основа не распространяется так сильно на область социального предпринимательства, где большее влияние оказывают труды по либерализму и предпринимательству Йозефа Шумпетера в сочетании с новыми областями социальных инноваций , теории акторных сетей и теории сложности для объяснения его процессов.
Социальное предпринимательство (в отличие от частного предпринимательства) не преподается исключительно в контексте бизнес-школы, поскольку оно все больше связано с сектором здравоохранения и предоставлением государственных услуг. Тем не менее, бизнес-школа Said Оксфордского университета проводит Skoll World Forum , глобальное мероприятие, посвященное социальным предпринимателям .
Первый международный журнал социального предпринимательства был основан в 2005 году Social Enterprise London (при поддержке London Development Association). За Social Enterprise Journal последовал Journal of Social Entrepreneurship , а освещение вопросов, касающихся социальной экономики и социального предпринимательства, также освещается в Journal of Co-operative Studies и Annals of Co-operative and Public Economics . Европейская исследовательская сеть социальных предприятий (EMES) и Co-operative Research Unit (CRU) в Открытом университете также опубликовали исследования в области социального предпринимательства. Всемирный форум Skoll, организованный совместно университетами Оксфорда и Дьюка , объединяет исследователей и практиков со всего мира.
Термин «социальное предприятие» имеет смешанное и спорное наследие из-за его филантропических корней в Соединенных Штатах и кооперативных корней в Соединенном Королевстве, Европейском Союзе и Азии. В США этот термин ассоциируется с «заниматься благотворительностью, занимаясь торговлей», а не с «заниматься благотворительностью , занимаясь торговлей». В других странах гораздо больший акцент делается на организации сообщества , демократическом контроле капитала и взаимных принципах, чем на филантропии. [20]
В последние годы наблюдается рост популярности социальных предприятий, которые напрямую несут социальную ответственность или собирают средства на благотворительные цели.
Мухаммад Юнус, основатель Grameen Bank, считает, что социальное предприятие должно быть смоделировано исключительно для достижения социальной цели. Другая точка зрения заключается в том, что социальные предприятия не должны мотивироваться мотивами прибыли, а скорее мотивы прибыли должны быть вторичны по отношению к основной социальной цели. Второе определение, предоставленное The Social Enterprise Alliance (SEA), определяет социальное предприятие как организацию, которая использует бизнес-методы для выполнения своей социальной или экологической миссии. Согласно этому определению, социальная миссия социального предприятия заключается в помощи обездоленным, что выполняется путем прямого предоставления товаров или услуг (а не денег). Кроме того, полученный доход должен быть основным источником дохода для организации или предприятия. Третье определение основано исключительно на том, как организация юридически структурирована или сформирована как юридическое лицо. В этом контексте социальное предприятие является юридическим лицом, которое посредством своего выбора субъекта решает отказаться от мотива прибыли. Четвертое определение утверждает, что социальное предприятие состоит из сообщества преданных своему делу людей, которые постоянно думают о социальном воздействии и, как следствие, используют методы бизнеса и управления для решения социальных проблем. [2]
Социальные предприятия являются не только структурным элементом некоммерческой организации. Большая часть социальных предприятий являются некоммерческими; однако существуют также коммерческие социальные предприятия. [2] Социальные предприятия часто ошибочно рассматриваются как некоммерческие организации, хотя многие из них принимают некоммерческую юридическую форму и рассматриваются в академической литературе по этому вопросу как отрасль или подвид некоммерческой деятельности (особенно в сравнении с социальным бизнесом). [21] Социальные предприятия в некоммерческой форме могут получать доход от своих товаров или услуг; они, как правило, рассматриваются как некоммерческие организации, которые используют бизнес-стратегии для получения дохода для поддержки своих благотворительных миссий. [21]
В последние годы многие некоммерческие организации решили взять на себя модели социального предпринимательства, поскольку стало все труднее получать финансирование из внешних источников. Модель социального предпринимательства предлагает некоммерческим организациям альтернативу опоре на благотворительные пожертвования. Это может позволить им увеличить свое финансирование и устойчивость и помочь им в достижении их социальной миссии. Однако возникают две потенциальные проблемы: 1) отвлечение от социальной цели в погоне за противоречивыми деловыми мероприятиями; и 2) недостаточные навыки, ресурсы и возможности для принятия модели социального предпринимательства. [9]
Многие коммерческие предприятия считают, что у них есть социальные цели, но приверженность этим целям мотивируется восприятием того, что такая приверженность в конечном итоге сделает предприятие более финансово ценным. Это организации, которые правильнее было бы назвать действующими политиками корпоративной ответственности . Социальные предприятия отличаются тем, что их приверженность воздействию является центральной частью миссии бизнеса. Некоторые могут не стремиться предлагать какую-либо выгоду своим инвесторам, за исключением случаев, когда они считают, что это в конечном итоге расширит их возможности по реализации своих социальных и экологических целей, хотя существует огромное количество вариаций в формах и видах деятельности.
Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это практика, которую компании могут использовать для осознания социальных и экологических последствий своей деятельности. Существует множество маркеров КСО, таких как подотчетность, а также внутренние и внешние элементы. Социальные предприятия уделяют большое внимание внешней социальной ответственности в результате своих социальных целей, поэтому социальное воздействие встроено в организацию. Однако ведутся споры о том, уделяют ли социальные предприятия достаточно внимания внутренней КСО. Внутренняя КСО включает управление человеческими ресурсами и капиталом, стандарты охраны труда и техники безопасности, адаптацию к инновациям и изменениям, а также качество управления в организации. [22] Поскольку подавляющее большинство социальных предприятий не имеют достаточного финансирования, они не могут выплачивать конкурентоспособную заработную плату своим сотрудникам, и в результате им приходится прибегать к другим (нефинансовым) методам для найма сотрудников. Многие менеджеры используют социальный компонент двойной миссии и цели социального предприятия для этого. [10]
Как и социальное предприятие, социальное предпринимательство имеет множество существующих определений. В настоящее время не существует общепринятого стандартного определения для этого термина, и описания различаются по уровню детализации. В социальном предпринимательстве делается акцент на агентах изменений, в отличие от организационной направленности социальных предприятий. Социальное предпринимательство обычно имеет место в некоммерческом секторе с акцентом на создание и внедрение новых решений. [23]
Социальное воздействие и социальное предприятие — это не одно и то же. Социальное воздействие может относиться к общим эффектам бизнеса, но бизнес, который имеет социальное воздействие, может быть или не быть социальным предприятием. Социальные предприятия имеют социально связанные заявления о миссии и работают с целью решения социальной проблемы как части своей миссии. Социальное предприятие возникло как бизнес-противоположность традиционным некоммерческим организациям. Социальное предприятие будет продолжать свою эволюцию от форм, которые фокусируются на широком разрыве рамок и инновациях, к более узкому фокусу на рыночных решениях и бизнес-решениях для измерения социального воздействия программ. [24]
Социально ответственное инвестирование (СОИ) направлено на максимизацию как финансовой выгоды, так и социального воздействия. [2]
Социальные предприятия часто используют стратегии коммерческого бизнеса для финансирования социальных изменений. Методы, с помощью которых эти социальные предприятия создают устойчивые потоки доходов, различаются от одного социального бизнеса к другому, но все они имеют общую цель — отказаться от необходимости поддержки правительства или доноров. Грегори Дис и Бет Андерсон обсуждают эту разницу в стратегиях финансирования как инновацию, которая отличает социальное предприятие от традиционного некоммерческого субъекта. [25]
В 2012 году Social Enterprise UK провела кампанию «Not In Our Name» против Salesforce.com , глобальной компании по разработке программного обеспечения и CRM, которая начала использовать термин «социальное предприятие» для описания своих продуктов и подала заявки на регистрацию товарных знаков «социальное предприятие» в ЕС, США, Австралии и Ямайке. Кампанию поддержали аналогичные организации в США (Social Enterprise Alliance), Канаде, Южной Африке и Австралии. Генеральному директору и председателю Salesforce.com было отправлено открытое письмо с просьбой к Salesforce.com прекратить использование термина «социальное предприятие». Его подписали люди и организации по всему миру, включая Мухаммада Юнуса ( основателя Grameen Bank и лауреата Нобелевской премии мира), Ричарда Г. Уилкинсона и Кейт Пикетт (соавторов The Spirit Level ). Salesforce заявила, что отзовет заявки на регистрацию товарного знака «социальное предприятие» и удалит любые ссылки на «социальное предприятие» в своих маркетинговых материалах в будущем. [26]
Организации, которые не принимают отчетливую форму частной, общественной или некоммерческой организации, классифицируются как гибридные организации. [10] Для юридических и налоговых целей гибридные формы классифицируются как коммерческие организации. Два основных типа гибридных организаций — это L3C, или общество с ограниченной ответственностью с низкой прибылью , и корпорация с выгодой (B-Corp). Основная цель L3C — достижение общественно полезных целей. Они могут достичь этих целей, используя финансовые и гибкие преимущества общества с ограниченной ответственностью. Штаты, которые разрешили использование модели L3C, установили три требования: действовать в благотворительных или образовательных целях, а не для получения дохода и не для выполнения политической или законодательной повестки дня. Корпорация с выгодой , или B-Corp, — это корпорация, которая действует для достижения или создания «общей общественной выгоды». [8]
Первая научная работа, в которой предлагалось рассматривать рабочие кооперативы, занимающиеся здравоохранением и реабилитацией, как форму социального предприятия, была опубликована в 1993 году. [27] Масштаб и интеграция развития кооперативов в «красном поясе» Италии (около 7000 рабочих и 8000 социальных кооперативов) вдохновили на создание сети исследователей социальной экономики EMES, которые впоследствии распространили этот язык в Великобритании и остальной Европе через влиятельные публикации на английском языке. [28]
Когда впервые появилось социальное предприятие, большая часть научной литературы была сосредоточена на определении ключевых характеристик и определений социального предприятия. В настоящее время существует больше литературы и исследований о возникновении сектора социального предпринимательства, а также о внутреннем управлении организациями социального предпринимательства. Из-за двойного назначения миссий социальных предприятий организации не могут напрямую использовать типичные стратегии управления устоявшихся бизнес-моделей. Недавняя академическая литература выступила против ранее позитивно поддерживаемых взглядов на успех социальных предприятий в достижении баланса между двумя противоречиями и вместо этого утверждала, что социальная миссия ставится под угрозу в пользу финансовой стабильности. Приоритет общественного блага над финансовой стабильностью противоречит рациональному управлению фирмой, которое обычно отдает приоритет финансовым и прибыльным целям. В результате возникают различные проблемы управления, которые варьируются от заинтересованных сторон (и руководства), соглашающихся с целями фирмы, но не согласных с планом действий, до руководства и заинтересованных сторон, не согласных с целями фирмы. Некоторые социальные предприятия взяли на себя односекторные и межсекторные партнерства, в то время как другие продолжают работать независимо. [10]
Напряжения делятся на четыре отдельные категории: исполнение, организация, принадлежность и обучение. [29]
Хотя термин «социальное предприятие» является новым для Австралии, современные ценности, принципы и практики социального предприятия тесно связаны с культурой и преданиями первых народов Австралии, которые практиковались более 60 000 лет. Аналогичным образом, практики социального предприятия были распространены в создании иммигрантского населения Австралии. Пригородный ландшафт Австралии отмечен клубами и ассоциациями, которые управляют предприятиями гостеприимства, обучения или ориентированными на сообщество, вместе с инклюзивными и культурно укрепляющими практиками занятости.
Формы, которые могут принимать социальные предприятия, и отрасли, в которых они работают, настолько многочисленны и разнообразны, что всегда было сложно определить, найти и подсчитать социальные предприятия. В 2009 году Social Traders объединились с Австралийским центром филантропии и некоммерческих исследований (ACPNS) в Технологическом университете Квинсленда, чтобы определить социальное предприятие и, впервые в Австралии , выявить и картировать сектор социальных предприятий: его масштаб, его разнообразие форм, его причины для торговли, его финансовые аспекты, а также лица и сообщества, которым социальные предприятия стремятся принести пользу. [ необходима цитата ]
Этот проект Finding Australia's Social Enterprise Sector (FASES) выпустил свой окончательный отчет в июне 2010 года. Проект возглавлял профессор Джо Барракет, австралийский ученый, изучающий социальные предприятия. Одной из ключевых особенностей этого австралийского исследования является его намерение определить социальное предприятие таким образом, чтобы это было информировано и имело смысл для тех, кто работает в социальных предприятиях или с ними. Поэтому дизайн исследования включал семинары для изучения и проверки того, что менеджеры социальных предприятий, исследователи и соответствующие политики подразумевали под термином «социальное предприятие». Вот итоговое определение: [30] Социальные предприятия — это организации, которые:
В 2017 году Центр социального воздействия при Университете Суинберна провел комплексный проект по картированию социальных предприятий в Виктории. [31] В отчете «Карта воздействия» было выявлено 3500 социальных предприятий только в Виктории, в которых занято более 60 000 человек или 1,8% рабочей силы штата. [32]
Социальные предприятия Виктории вносят более 5,2 млрд долларов валового продукта в экономику Виктории. Социальные предприятия вносят значительный вклад в экономику - от местного производства и сельского хозяйства до гостеприимства и профессиональных услуг - они не только местные предприятия, обслуживающие местные потребности, почти треть из них торгуют на международном уровне. [33]
В отличие от традиционных коммерческих предприятий, социальные предприятия Виктории намеренно являются трудоемкими, причем доля их рабочей силы примерно в два раза превышает долю валового государственного продукта, который они производят. [33]
20% рабочей силы социальных предприятий Виктории составляют люди с ограниченными возможностями (т.е. 12 000 рабочих мест), а 7% рабочих мест занимают люди, ранее испытывавшие длительную безработицу. [33]
Университет Суинберна оценивает, что в стране насчитывается более 20 000 социальных предприятий. На основе его викторианского анализа можно сделать вывод, что:
После «Карты воздействия» правительство Виктории поручило дальнейшие исследования и цифровые платформы для поддержки сбора и распространения исследований и знаний в области социальных предприятий. Social Entrepreneur Evidence Space (SEES) — это открытая исследовательская платформа для австралийского сообщества социальных предприятий. [34]
Практикующие социальные предприятия сформировали профессиональные сети в каждом штате и территории Австралии. В 2020 году они объединились, чтобы сформировать национальный голос сектора, Альянс сетей социальных предприятий Австралии (ASENA). [35] ASENA предоставила федеральный канал для адвокации, сотрудничества и обмена ресурсами для формирующегося сообщества сетей.
ASENA объединяет представителей сетей социальных предприятий Австралии:
Социальные предпринимательские сети создают уникальное место для объединения и развития сообщества практиков и посредников, которые встречаются на стыке бизнеса и благотворительности. Например, в ежегодном обзоре SENVIC за 2020–2021 годы отмечается, что из 700 ее членов 250 являются ассоциированными членами из правительства, бизнеса и филантропии. [36] Для правительства сеть создает возможности для диверсификации расходов на социальные закупки или для изучения социальных инноваций и трансформации подходов к политике для решения неразрешимых или сложных проблем. Для бизнеса сети вдохновляют, демонстрируют бизнес-инновации посредством коммерчески жизнеспособных социальных или экологически устойчивых операций и креативных способов мотивации или развития персонала или диверсификации стратегий КСО. Для филантропии социальное предпринимательство недостаточно изучено или признано. Сети предоставляют возможности для открытия социальных инноваций и создания долгосрочного воздействия на системном уровне путем использования совместной изобретательности сетей социальных предприятий.
В то время как сети социальных предприятий находятся на разных стадиях развития, ASENA предоставляет канал для сотрудничества, практики построения сетей, обмена информацией и ресурсами, что позволяет всем частям национального сообщества извлекать пользу из других. В целом, сети выполняют пять функций:
Правительство Виктории взяло на себя ведущую роль на национальном уровне, выпустив первую Стратегию социального предпринимательства в 2017 году и поддержав ее независимую сеть практиков (SENVIC) для создания и роста. SENVIC ускорил зрелость и рост сектора в Виктории и на национальном уровне и взял на себя ведущую роль в разработке второй стратегии, Стратегии социального предпринимательства 2021-25. Помимо организации запуска стратегии для виртуальной аудитории из более чем 450 зрителей, SENVIC позволил национальным форумам продвигать и поддерживать взаимодействие с Целями устойчивого развития ООН в партнерстве с Ассоциацией содействия Организации Объединенных Наций.
Стратегия социального предпринимательства Виктории на 2021–2025 годы получила международное признание, а в июне 2022 года правительство Виктории получило правительственную премию Catalyst 2030.
При поддержке правительства, которое играет центральную роль в создании активной и независимой сети, возглавляемой специалистами-практиками, в 2022 году SENVIC запустила свою первую многолетнюю стратегию с планом действий по созданию сети сетей, меняющей систему. [37]
Первым действием ASENA было представление в рабочую группу премьер-министра по инвестированию в социальные сферы, которая рекомендовала правительству Австралии сотрудничать с сектором для разработки национальной стратегии социального предпринимательства и использования достижений правительств Виктории и Квинсленда. Затем был сформирован совместный проект, координируемый филантропическим фондом English Family Foundation, чтобы начать путь сектора к национальной стратегии. Центр Юнуса в Университете Гриффита провел исследование в секторе социального предпринимательства в Австралии и за рубежом. Исследование представлено в двух частях:
Отчет подчеркнул разнообразие сектора, но подтвердил широкую поддержку национальной стратегии, общих целей и лучшей координации в секторе социальных предприятий. Консультации с сектором начались в 2022 году.
В отсутствие общенациональной переписи социальных предприятий посредники предоставляют важный источник данных. Грант Impact Investment Ready Growth, запущенный в 2015 году, отметил, что большинство социальных предприятий сосредоточено в трех австралийских штатах: Виктория, Новый Южный Уэльс и Квинсленд. [40] Получатели этих грантов демонстрируют, что социальные предприятия работают не только ради прибыли; они способствуют социальным и экологическим инновациям и несут ответственность за своих сотрудников, потребителей и сообщества. Они предлагают бизнес-модель, в которой людям может быть предоставлено прямое право голоса в управлении организацией.
Некоторые из популярных социальных предприятий в Австралии включают Thank You, Who Gives a Crap, STREAT, Taboo Period Products, Good Cycles, Vanguard Laundry и Goodwill Wine. [41]
Определение социального предприятия FASES принято ASENA и сетями штатов и территорий, многие из которых также приветствуют новые социальные предприятия, которые имеют намерение, но еще не соответствуют критериям приемлемости. Social Traders предоставляет сертификацию социального предприятия в Австралии. [42] [43]
Альянс социальных предприятий определяет «социальное предприятие» как «организации, которые удовлетворяют основные неудовлетворенные потребности или решают социальные или экологические проблемы с помощью рыночного подхода » . [44]
В США социальные предприятия отличаются от других видов бизнеса, некоммерческих организаций и государственных учреждений двумя отличительными чертами:
В Соединенных Штатах «социальное предприятие» также отличается от «социального предпринимательства», которое в целом охватывает таких разнообразных игроков, как компании B Corp , социально ответственные инвесторы, предприятия «ради выгоды», организации Четвертого сектора, усилия крупных корпораций в области социальной ответственности , « социальные новаторы » и другие. Все эти типы организаций борются с социальными потребностями различными способами, но если они напрямую не решают социальные потребности посредством своих продуктов или услуг или числа обездоленных людей, которых они нанимают, они не могут считаться социальными предприятиями.
Согласно статье, опубликованной De Gruyter в 2019 году, некоторые общие проблемы, с которыми сталкиваются социальные предприятия в США, включают: юридическую форму, проблемы управления, трудности в измерении воздействия, отсутствие четкой идентичности, проблемы с доступом к капиталу, напряженность в управлении. [46]
В США Society Profits предлагает стороннюю аккредитацию для социальных предприятий. [47]
Совет по социальному предпринимательству Канады (SECC) определяет «социальное предприятие» как «предприятие, принадлежащее некоммерческим организациям, которое напрямую участвует в производстве и/или продаже товаров и услуг для смешанной цели получения дохода и достижения социальных, культурных и/или экологических целей. Социальные предприятия являются еще одним инструментом, который некоммерческие организации могут использовать для выполнения своей миссии по содействию здоровым сообществам». [48]
Характеристики социальных предприятий в Канаде различаются в зависимости от региона и провинции, поскольку они отличают социальные предприятия от других типов предприятий, некоммерческих организаций, кооперативов и государственных учреждений:
Значительные региональные различия в законодательстве, финансировании, агентствах поддержки и корпоративных структурах можно увидеть по всей Канаде как результат различных исторических путей развития социальной экономики. Общие региональные характеристики можно увидеть в Британской Колумбии , Прериях , Онтарио , Квебеке и Атлантической Канаде .
Habitat for Humanity ReStore, Eva's Print Shop и ME to WE — это некоторые известные социальные предприятия, работающие в Канаде. [49]
На Ближнем Востоке нет отдельного юридического лица для социальных предприятий . Большинство социальных предприятий регистрируются как компании или некоммерческие организации. Правительства стран Ближнего Востока не дают надлежащего определения социальным предприятиям. [50]
Однако социальные предприятия на Ближнем Востоке активны и внедряют инновации в различных секторах и отраслях. Большинство существующих социальных предприятий занимаются развитием человеческого капитала. Многие воспитывают кадры лидеров с опытом и навыками, необходимыми для повышения глобальной конкурентоспособности региона, а также для достижения социальных целей. Тенденции в регионе указывают на все более важную роль и потенциал для такой деятельности и для социального предпринимательства в целом. К ним относятся растущий интерес среди молодежи к достижению социального воздействия и рост волонтерства среди молодежи. [51]
По данным Фонда Шваба, на Ближнем Востоке насчитывается 35 ведущих социальных предпринимателей. [52]
В Южной Корее Закон о содействии развитию социальных предприятий был принят в декабре 2006 года и вступил в силу в июле 2007 года. В 2010 году в него были внесены поправки. [53]
Статья 2 определяет социальное предприятие как «организацию, которая занимается предпринимательской деятельностью по производству и продаже товаров и услуг, преследуя при этом социальную цель повышения качества жизни местных жителей путем предоставления социальных услуг и создания рабочих мест для обездоленных слоев населения, как предприятие, сертифицированное в соответствии с требованиями, предписанными в статье 7», «обездоленные» как «люди, которые испытывают трудности в приобретении необходимых им социальных услуг по рыночной цене, подробные критерии которой определяются Указом Президента», а «социальные услуги» как «услуги в сфере образования, здравоохранения, социального обеспечения, охраны окружающей среды и культуры и другие соразмерные им услуги, сфера которых устанавливается Указом Президента».
Министерство труда обязано «устанавливать Базовый план поддержки социальных предприятий» каждые пять лет (статья 5), и не только предприятия, но также кооперативы и некоммерческие организации могут быть признаны социальными предприятиями, которые имеют право на налоговые льготы и/или финансовую поддержку от корейских/провинциальных правительств или городских советов. По состоянию на октябрь 2012 года 680 организаций были признаны социальными предприятиями. Большинство корейских социальных предприятий в первую очередь занимаются созданием рабочих мест. [54] Корейское агентство по содействию социальным предприятиям было создано для содействия социальным предприятиям, к которым относятся Happynarae и Beautiful Store .
Исследователь Мэн Чжао утверждает, что возникновение социального предприятия как концепции можно было наблюдать примерно в 2012 году, хотя это еще не было широко известной идеей среди широкой общественности или в средствах массовой информации, и китайское правительство все еще «пыталось понять новое явление». [55]
Чжао выделил три формы социального предпринимательства в Китае:
Термин «стартап» используется потому, что он несет в себе дух, связанный с «предприятием» в английском языке, например, инновации, принятие риска или «венчурное предприятие». [55]
В Гонконге нет отдельного юридического лица для социальных предприятий . Обычно они регистрируются как компании или некоммерческие организации. Правительство Гонконга определяет социальные предприятия как предприятия, которые достигают определенных социальных целей, и их прибыль будет в основном реинвестироваться в бизнес для достижения социальных целей, которые он преследует, а не распределяться между его акционерами. [56] В последние годы были созданы организации венчурной филантропии , такие как Social Ventures Hong Kong и Social Enterprise Business Centre of the HKCSS, для инвестирования в жизнеспособные социальные предприятия со значительным социальным воздействием.
В Индии социальное предприятие может быть некоммерческой неправительственной организацией (НПО), часто зарегистрированной как общество в соответствии с Законом о регистрации индийских обществ 1860 года, трастом, зарегистрированным в соответствии с различными законами Индии о государственных трастах, или компанией, зарегистрированной в соответствии с разделом 25 в соответствии с Законом об индийских компаниях 1956 года. В Индии насчитывается около 3 миллионов [57] НПО, включая ряд религиозных организаций и религиозных фондов, таких как ассоциации храмов, мечетей и гурудвар и т. д., которые не считаются социальными предприятиями.
НПО в Индии собирают средства через некоторые услуги (часто мероприятия по сбору средств и общественные мероприятия) и иногда продукты. Несмотря на это, в Индии термин «социальное предприятие» не используется широко, вместо этого используются такие термины, как НПО и НКО (некоммерческие организации), где такие организации юридически имеют право собирать средства на некоммерческую деятельность. Child Rights and You и Youth United являются примерами социальных предприятий, которые собирают средства через свои услуги, мероприятия по сбору средств (организация мероприятий, пожертвований и грантов) или иногда продукты, для достижения своих социальных и экологических целей.
Однако существуют социальные предприятия, нацеленные на получение прибыли, хотя их главная цель — борьба с нищетой посредством устойчивой бизнес-модели . По словам Bala Vikasa Social Service Society, родственной организации SOPAR-Canada, «Социальное предприятие — это гибридный бизнес, целью которого является решение социальных проблем, а также получение доходов и прибыли, как и любое другое предприятие. Однако, когда дело доходит до выбора между прибылью и социальной целью, социальная цель имеет первостепенное значение для социальных предприятий, в то время как прибыль учитывается только для обеспечения устойчивости».
В сельскохозяйственном секторе компания International Development Enterprises помогла миллионам мелких фермеров в Индии выбраться из нищеты.
Еще одной областью социального предпринимательства в Индии и развивающихся странах являются предприятия, находящиеся у основания пирамиды (BOP), которые были выявлены и проанализированы CK Prahalad в "Fortune at the Base of the Pyramid". Эта основополагающая работа стала трамплином для надежной области как инноваций, так и академических исследований.
Social Enterprise Alliance Malaysia определяет социальные предприятия как «организации, созданные для решения социальных проблем, которые используют бизнес-модели для своей финансовой поддержки. Социальные предприятия стремятся создавать не только финансовую прибыль, но и социальную прибыль для своих бенефициаров». Social Enterprise Alliance Malaysia рассматривает социальные предприятия как предприятия с социальной направленностью, отличные от некоммерческих организаций. [58] В Малайзии правительство инициировало несколько программ, которые помогли Малайзии стать ведущим местом для социальных предприятий. [59] Правительственные органы, такие как MaGIC, имеют миссию по укреплению позиции Малайзии как развивающейся инновационной страны. Одной из ключевых миссий MaGIC является «воспитание и направле-ние местных стартапов и социальных предприятий в успешный и устойчивый бизнес». Одной из инициатив MaGIC в 2017 году является аккредитация Impact Driven Enterprise Accreditation (IDEA). MaGIC также запустил Buy For Impact, которая поощряет компании приобретать продукты или услуги у SE.
Buy for Impact объединяет единомышленников и организации для продвижения осознанного покупательского поведения среди широкой общественности и частного сектора. Эта инициатива «продвигает и поддерживает идею использования покупательной способности широкой общественности для создания устойчивого положительного социального или экологического воздействия посредством предприятий, ориентированных на воздействие (IDE)». 23 апреля 2022 года премьер-министр Датук Сери Исмаил Сабри Яакоб обозначил новое направление для страны по развитию социального предпринимательства. «Недавно запущенная Рамочная программа действий в области социального предпринимательства 2030 или SEMy2030 обеспечивает новое национальное направление для развития социального предпринимательства в Малайзии», — отметил премьер-министр. [60] SEMy2030 обеспечит более структурированное обучение по адаптации технологий и цифровизации, расширит доступ к финансированию и финансовой поддержке, а также предоставит доступ к внутреннему и международному рынкам. [61]
В декабре 1999 года была организована группа под названием Social Enterprise Network. Ее членами, базирующимися в Манильском метро, являются предприниматели, руководители и ученые, которые верят в социальное предпринимательство (создание бизнеса путем создания возможностей для бедных). SEN служила сетевым возможностям для единомышленников, чтобы делиться своими интересами и передавать свой опыт другим. Один из ее проектов в конечном итоге был принят Фондом развития людей. Он называется Cooperative Marketing Enterprise. CME посвящен исключительно обеспечению потребностей кооперативов, микро-, малых и средних предприятий в маркетинге их продукции.
Из академических кругов курс «Социальное предпринимательство и менеджмент» был впервые предложен в Школе менеджмента Университета Азии и Тихого океана в 2000 году. Этот курс был разработан и преподавался доктором Хосе Рене С. Гайо, тогдашним деканом Школы менеджмента. Он предлагался в качестве факультатива для студентов старших курсов бакалавриата наук по предпринимательскому менеджменту. В марте 2001 года в Университете Азии и Тихого океана прошел семинар «Социальные предприятия: создание богатства для бедных».
Социальное предприятие на Филиппинах — GKonomics International, Inc., неакционерная некоммерческая организация, зарегистрированная в 2009 году. Они являются партнером Gawad Kalinga в развитии социального предпринимательства. Их миссия — создание нового поколения производителей.
В Таиланде социальное предпринимательство невелико, но растет. Университет Таммасат в Бангкоке является партнером в Юго-Восточной Азии Глобального конкурса социальных предприятий (GSVC-SEA). [62] Каждый год новые появляющиеся социальные предприятия представляют свою бизнес-модель, демонстрируя разнообразие бизнес-моделей, начиная от сельского хозяйства и заканчивая технологиями, туризмом и образованием. В 2013 году победителями GSVC-SEA стали Wedu (развитие женского лидерства и образование) и CSA Munching box (сельское хозяйство).
Крупным игроком в сфере социального предпринимательства в Таиланде является ChangeFusion, возглавляемая стипендиатом Ashoka Сунитом Шрестой. Крупной фигурой в этой сфере является Мечай Виравайдья [63] , основатель Ассоциации развития населения и сообществ (PDA).
Члены королевской семьи Таиланда принимают участие в социальном предпринимательстве, например, в создании бренда Doi Tung фондом Mae Fah Luang .
Singha Park Chiangrai также является социальным предприятием. [64] С концепцией эко-сельскохозяйственного туризма в качестве основной идеи для привлечения туристов в парк площадью 8500 раев, 1200 безработных стали работниками, приносящими доход местным жителям и их семьям. Это не только помогает предотвратить проблему наркотиков из-за постоянной зарплаты, которую люди получают каждый месяц, но и парк привлекает туристов со всей страны, чтобы посетить и потратить деньги в провинции Чианграй.
Правительство Таиланда поддерживает создание новых социальных предприятий через Таиландский офис социального предпринимательства (TSEO). [65]
Самая авторитетная европейская исследовательская сеть в этой области, EMES, работает с более четко сформулированным определением — веберовским « идеальным типом », а не предписывающим определением, — которое опирается на девять критериев: [66]
Экономические критерии:
Социальные критерии:
Текущая исследовательская работа характеризует социальные предприятия как часто имеющие множественные цели, множественные заинтересованные стороны и множественные источники финансирования. Однако их цели, как правило, делятся на три категории:
Несмотря на такую академическую работу, а иногда и вопреки ей, термин «социальное предприятие» подхватывается и используется по-разному в разных европейских странах.
В рамках своей Инициативы социального бизнеса [67] , которая действовала с 2011 по 2014 год, Европейская комиссия разработала следующее определение, основанное на трех ключевых критериях: социальная цель, ограниченное распределение прибыли и партисипативное управление: [68]
Социальное предприятие — это оператор социальной экономики, чья главная цель — оказывать социальное воздействие, а не получать прибыль для своих владельцев или акционеров. Оно действует, предоставляя товары и услуги на рынок в предпринимательской и инновационной манере и использует свою прибыль в первую очередь для достижения социальных целей. Оно управляется открыто и ответственно и, в частности, вовлекает сотрудников, потребителей и заинтересованные стороны, затрагиваемые его коммерческой деятельностью.
Комиссия использует термин «социальное предприятие» для обозначения следующих видов бизнеса:
- те, для которых социальная или общественная цель общего блага является причиной коммерческой деятельности, часто в форме высокого уровня социальных инноваций,
- те, где прибыль в основном реинвестируется с целью достижения этой социальной цели,
- и где метод организации или система собственности отражают их миссию, используя демократические или партисипативные принципы или фокусируясь на социальной справедливости.
Таким образом:
- предприятия, предоставляющие социальные услуги и/или товары и услуги уязвимым лицам (доступ к жилью, здравоохранению, помощь пожилым людям или инвалидам, включение уязвимых групп, уход за детьми, доступ к трудоустройству и обучению, управление иждивенцами и т. д.); и/или
- предприятия, способ производства товаров или услуг которых имеет социальную цель (социальная и профессиональная интеграция посредством обеспечения доступа к занятости для людей, находящихся в неблагоприятном положении, в частности, из-за недостаточной квалификации или социальных или профессиональных проблем, ведущих к исключению и маргинализации), но деятельность которых может выходить за рамки предоставления социальных товаров или услуг.
В Чешской Республике рабочая группа, созданная в рамках партнерств по развитию в рамках программы EQUAL , согласовала следующие различия (апрель 2008 г.):
Социальная экономика
Социальное предпринимательство
Социальное предпринимательство
В Финляндии в 2004 году был принят закон, который определяет социальное предприятие (sosiaalinen yritys) как любое предприятие, внесенное в соответствующий регистр, и не менее 30% сотрудников которого являются инвалидами или длительно безработными. По состоянию на март 2007 года было зарегистрировано 91 такое предприятие, крупнейшее из которых имело 50 сотрудников. В Великобритании для обозначения таких «интеграционных предприятий» используется более конкретный термин «социальная фирма». Это юридическое определение социального предприятия (sosiaalinen yritys) затруднило проникновение реального социального предпринимательства в финское сознание и общественные дебаты, поэтому ранние игроки в этой области окрестили и стали продвигать новый термин Yhteiskunnallinen Yrittäjyys (социальное предпринимательство). В настоящее время этот термин признан, принят и даже продвигается предпринимательскими НПО, самими предпринимателями, кооперативами и государственными организациями. Финская исследовательская сеть социальных предприятий FinSERN собирает и обменивается данными национальных и международных исследований, поддерживает связи с исследователями социальных предприятий и исследовательскими сетями по всему миру, а также находит возможности финансирования для исследований. В Финляндии также растет интерес к инвестициям в воздействие.
В 2005 году в Италии был принят закон об imprese sociali , которому правительство придало форму и определение Законодательным декретом № 155 от 24 марта 2006 года. Согласно итальянскому законодательству социальное предприятие — это частная организация, которая предоставляет общественно полезные товары и услуги, действуя в общих интересах, а не для получения прибыли.
В целях развития социальных предприятий и измерения социального воздействия итальянское государственное агентство по трудоустройству Italia Lavoro разработало метод расчета социальной эффективности своего проекта с экономической точки зрения. Например, они измеряют экономическую ценность для общества предоставления работы инвалиду. С 1997 года Italia Lavoro предоставляет трудоустройство людям с умственными и физическими недостатками, проблемами со здоровьем или социально незащищенным лицам . С этой целью они помогают людям, которые выпали из общей системы трудоустройства, реинтегрироваться в общество путем создания малых и средних некоммерческих предприятий. [69]
Также некоммерческий кооператив Make a Change призван создавать больше социальных предприятий . Make a Change оказывает финансовую, операционную и управленческую поддержку социальным стартапам. В 2010 году они организовали первый выпуск конкурса по выбору «Социального предпринимателя года», а также еще один конкурс под названием «Самая красивая работа в мире». В этом году победителем первого стал социальный кооператив «Cauto», который управляет всем жизненным циклом мусора в провинции Брешиа . Треть работников Cauto — инвалиды или неблагополучные люди.
Победителем в номинации «Самая красивая работа в мире» стал проект «Таверна хорошего и плохого» группы «Domus de luna» из Кальяри . В таверне работают мамы и дети, недавно окончившие реабилитационные программы. Приз состоял из гранта в размере 30 000 евро и 12 месяцев профессионального консультирования и поддержки. Церемония награждения была включена в программу Всемирной недели предпринимательства . [70]
В Великобритании принятое и поддерживаемое правительством определение социального предприятия, используемое организациями сектора социальных предприятий Великобритании, такими как Social Enterprise UK и Social Enterprise Mark CIC, взято из отчета Министерства торговли и промышленности за 2002 год «Социальное предприятие: стратегия успеха» и выглядит следующим образом: [71]
Бизнес, преследующий в первую очередь социальные цели, излишки которого в основном реинвестируются в этих целях.
Первоначальная концепция социального предприятия была впервые разработана Фриром Спрекли в 1978 году, а затем включена в публикацию под названием Social Audit: A Management Tool for Co-operative Working, опубликованную в 1981 году колледжем Бичвуд. В первоначальной публикации термин социальное предприятие был разработан для описания организации, которая использует социальный аудит. Фрир продолжил описывать социальное предприятие следующим образом: [72]
Предприятие, которым владеют те, кто работает в нем и/или проживает в данной местности, которое управляется зарегистрированными социальными, а также коммерческими целями и задачами и работает совместно, можно назвать социальным предприятием. Традиционно «капитал нанимает труд» с преобладающим акцентом на получении «прибыли» сверх любой выгоды как для самого бизнеса, так и для рабочей силы. Противоположностью этому является социальное предприятие, где «труд нанимает капитал» с акцентом на социальную, экологическую и финансовую выгоду.
Позже три области социальных, экологических и финансовых выгод, используемые для измерения социального предпринимательства, стали известны как тройной итог . Фрир позже пересмотрел Социальный аудит более структурированным образом. [73]
Двадцать лет спустя, в марте 1997 года, Спрекли и Клифф Сауткомб основали первую [74] специализированную организацию поддержки в Великобритании Social Enterprise Partnership Ltd.
В британском контексте социальные предприятия включают общественные предприятия, кредитные союзы , торговые отделения благотворительных организаций , предприятия, принадлежащие сотрудникам , кооперативы , фонды развития , жилищные ассоциации , социальные фирмы и фонды досуга.
В то время как обычные предприятия распределяют свою прибыль между акционерами , в социальных предприятиях излишки, как правило, идут на одну или несколько социальных целей, которые преследует бизнес, например, образование для бедных, профессиональное обучение для людей с ограниченными возможностями, решение экологических проблем или защита прав животных, хотя это не всегда так. [75]
Социальные предприятия часто рассматриваются как нечто отличное от благотворительных организаций (хотя благотворительные организации также все чаще ищут способы максимизации дохода от торговли) [76] и от компаний частного сектора с политикой корпоративной социальной ответственности . Однако появляется точка зрения, что социальное предприятие — это особый тип торговой деятельности, которая иногда приводит к появлению отдельных организационных форм, отражающих приверженность социальному делу, работающему с заинтересованными сторонами из более чем одного сектора экономики.
По определению Social Enterprise London, социальные предприятия характеризуются тремя общими характеристиками:
Опрос, проведенный для Social Enterprise Unit в 2004 году, показал, что в Великобритании насчитывается 15 000 социальных предприятий (считая только те, которые зарегистрированы как компании с ограниченной ответственностью или промышленные и сберегательные общества). Это 1,2% всех предприятий в Великобритании. Они нанимают 450 000 человек, из которых две трети работают полный рабочий день, плюс еще 300 000 волонтеров. Их совокупный годовой оборот составляет 18 миллиардов фунтов стерлингов, а средний оборот — 285 000 фунтов стерлингов. Из них 84% приходится на торговлю. В 2006 году правительство пересмотрело эту оценку в сторону увеличения до 55 000 на основе опроса выборки владельцев предприятий с сотрудниками, который показал, что 5% из них определяют себя как социальные предприятия. [78] Самые последние оценки показывают, что в Великобритании насчитывается около 68 000 социальных предприятий, которые вносят 24 миллиарда фунтов стерлингов в экономику Великобритании. [79]
Если использовать определение социальной экономики в ЕС, то годовой вклад социальных предприятий в экономику Великобритании в четыре раза больше и составляет 98 миллиардов фунтов стерлингов [80], поскольку он включает в себя вклад всех кооперативов, обществ взаимного страхования и ассоциаций, которые производят товары или услуги для улучшения благосостояния людей.
Каждые два года Social Enterprise UK проводит и публикует результаты исследования состояния социальных предприятий, крупнейшего исследования, изучающего сектор социальных предприятий Великобритании. В последнем отчете, The People's Business , подробно излагаются результаты исследования 2013 года.
Первое агентство в Великобритании — Social Enterprise London (SEL) — было создано в 1998 году в результате сотрудничества между органами, поддерживающими кооперативное предпринимательство. SEL не просто оказало поддержку начинающим предприятиям: оно создало сообщество по интересам, работая с London Development Agency (LDA) над созданием как степени бакалавра в области социального предпринимательства в Университете Восточного Лондона , так и журнала Social Enterprise Journal (сейчас им управляет Liverpool John Moores University ). SEL создало сеть из более чем 2000 социальных предприятий и социальных предпринимателей, напрямую выступило посредником в создании более 500 рабочих мест в социальных предприятиях в рамках Future Jobs Fund DWP и предоставляет консалтинговые услуги и поддержку бизнеса по всему миру, в том числе в таких странах, как Вьетнам , Корея и Хорватия .
Национальным органом членства и проведения кампаний для движения социальных предприятий в Великобритании является Social Enterprise UK (SEUK) (ранее Social Enterprise Coalition), [81] и он поддерживает связь с аналогичными группами в каждом регионе Англии , а также в Северной Ирландии , Шотландии и Уэльсе . Генеральный директор SEUK Питер Холбрук присоединился к нам в январе 2010 года из отмеченного наградами социального предприятия Sunlight Development Trust, базирующегося в Джиллингеме, Кент . Клэр Дав является председателем SEUK и управляет социальным предприятием Blackburne House в Ливерпуле .
Social Enterprise Mark CIC — это орган по аккредитации, отвечающий за единственную доступную на международном уровне аккредитацию социальных предприятий — Social Enterprise Mark и Social Enterprise Gold Mark. Он существует для признания и продвижения возможностей социальных предприятий как конкурентоспособных, устойчивых предприятий, нацеленных на максимизацию социального воздействия выше прибыли акционеров. Он гарантирует, что бизнес-модель социального предприятия остается этичной, заслуживающей доверия и коммерческой посредством аккредитации. В настоящее время аккредитацию Social Enterprise Mark/Gold Mark имеют более 200 организаций. Процесс оценки и аккредитации контролируется независимой Сертификационной комиссией, которая гарантирует, что критерии Social Enterprise Mark/Gold Mark строго применяются.
В 2002 году Национальный совет добровольных организаций (NCVO) учредил проект «Устойчивое финансирование». Используя средства Futurebuilders England , Centrica и Charity Bank, этот проект продвигал концепцию устойчивости через торговлю среди добровольных групп и благотворительных организаций. [82] С 2005 года NCVO начал использовать термин «социальное предприятие» для обозначения торговой деятельности в добровольном секторе.
В 2002 году британское правительство запустило единую стратегию социального предпринимательства [83] и создало подразделение социального предпринимательства (SEnU) для координации ее внедрения в Англии и Уэльсе, в первую очередь для консультирования по новому типу компании для поддержки развития социального предпринимательства. После консультации (см. CIC ниже) на разработку политики все большее влияние оказывали организации в традиционном «некоммерческом» секторе, а не те, которые возникли в секторах собственности сотрудников и кооперативов. Отчет DTI 2003 года о консультациях показывает непропорциональное влияние благотворительных фондов и зонтичных организаций в добровольном секторе, и теперь существуют доказательства того, что голоса прогрессивных организаций, принадлежащих сотрудникам, были маргинализированы в ходе подготовки отчета. [84]
Первоначально Отдел социального предпринимательства был создан в рамках Министерства торговли и промышленности (DTI), а в 2006 году стал частью недавно созданного Управления третьего сектора под эгидой Секретариата Кабинета министров .
После широких консультаций SEnU принял более широкое определение, которое не зависит от какой-либо правовой модели. Это либеральное определение может включать не только компании с ограниченной ответственностью , промышленные и сберегательные общества , но и компании с ограниченной ответственностью, некорпоративные ассоциации, партнерства и индивидуальных предпринимателей.
В апреле 2012 года премьер-министр Дэвид Кэмерон запустил Big Society Capital , первую в мире оптовую компанию социальных инвестиций. Капитализированная в размере £600 млн, она будет распределять средства среди посредников, которые будут ссужать деньги социальным предприятиям, благотворительным организациям и общественным группам.
В Шотландии социальное предпринимательство является делегированной функцией и входит в компетенцию шотландского правительства . [85] Деятельность координируется Шотландской коалицией социального предпринимательства, а интеллектуальное руководство обеспечивается Институтом социального предпринимательства в Университете Хериот-Уотт (Эдинбург), созданным под руководством Деклана Джонса. Senscot, базирующийся в Эдинбурге , поддерживает социальных предпринимателей посредством различных мероприятий, включая еженедельный бюллетень по электронной почте от соучредителя Лоуренса Демарко. [86] Академия социального предпринимательства «осуществляет программы лидерства, предпринимательства и социального воздействия» по всей Шотландии, [87] а дальнейшая поддержка предоставляется Ассоциацией трастов развития Шотландии и Кооперативным развитием Шотландии. [88] [89]
В Великобритании также была разработана новая правовая форма, называемая компанией общественных интересов (CIC). CIC — это новый тип компании с ограниченной ответственностью, созданный специально для тех, кто хочет работать на благо общества, а не на благо владельцев компании. Это означает, что CIC не может быть сформирована или использована исключительно для личной выгоды конкретного человека или группы людей. Законодательство ограничивает уровень выплачиваемых дивидендов на уровне 35% от прибыли, а доходы физических лиц ограничены на уровне 4% сверх базовой банковской ставки.
CIC могут быть ограничены акциями или гарантией и будут иметь установленную законом « блокировку активов », чтобы предотвратить распределение активов и прибыли, за исключением случаев, разрешенных законодательством. Это гарантирует, что активы и прибыль будут сохранены в CIC для общественных целей или переданы другой организации с заблокированными активами, такой как другая CIC или благотворительная организация. CIC не может быть сформирована для поддержки политической деятельности, а компания, которая является благотворительной организацией, не может быть CIC, если она не откажется от своего благотворительного статуса. Однако благотворительная организация может подать заявку на регистрацию CIC в качестве дочерней компании.
Другой тип категории социальных предприятий в Великобритании — это социальная фирма , бизнес, созданный специально для создания рабочих мест для людей, которые в противном случае оказались бы в крайне неблагоприятном положении на рынке труда. [90]
В Кении многие НПО используют бизнес-модели для улучшения жизни людей, в основном в сельской Кении. Примером этого является KOMAZA , социальное предприятие, которое сажает деревья с мелкими фермерами и использует экономию масштаба, чтобы позволить им получить доступ к рынкам с высокой стоимостью для обработанных деревьев. Другим примером этого является RISE Kenya, которая реализует проекты по смягчению последствий изменения климата в полузасушливой Восточной провинции Кении. Они также реализуют ткацкие проекты, в рамках которых женщины, которые традиционно занимались ткачеством, производят продукцию, которая продается в столице Найроби и на зарубежных рынках Европы и Америки.
Другие социальные предприятия в Кении, ориентированные на развитие, включают One Acre Fund, Nuru International и Alive & Kicking , который изготовил более 200 000 спортивных мячей в своем швейном центре в Найроби. [91] Социальные предприятия Кении включают M-Pesa, которая способствовала осуществлению экономических транзакций через мобильный телефон.
Социальное предпринимательство в Кении выросло, включив пространства с ИТ-инфраструктурой, такой как подключение к интернету и компьютерное оборудование. Два из них, iHub и NaiLab, являются центрами технологического предпринимательства, с такими предприятиями, как Tandaa в сотрудничестве с ICT Board of Kenya и Akirachix. [92]
Как и в большинстве стран Африки, социальные предприятия в Замбии часто сосредоточены на создании устойчивой занятости. Alive & Kicking основала швейный центр в Лусаке в 2007 году, в котором работают 50 швейников, и который производит 2000 спортивных мячей в месяц. [93] Zambikes производит ряд велосипедов на своей фабрике в Лусаке, включая «Zambulances» и велосипеды, сделанные из бамбука , и предоставляет три уровня обучения механиков. [94]
Чили продвигает социальную инклюзивность и дальнейшее развитие частного сектора через социальные предприятия. Поддержка социальных предприятий была включена в Повестку дня производительности, инноваций и роста, которая включает 47 мер, 10 законопроектов и 37 административных инициатив с инвестициями в размере 1500 миллионов долларов США в период с 2014 по 2018 год.
Социальные предприятия в Чили принимают различные формы, такие как кооперативы, ассоциации, частные компании с ограниченной ответственностью или корпорации. Министерство экономики разрабатывает проект закона для создания новой правовой формы, посредством которой будут установлены права и обязанности социальных предприятий. [95]
Правительство запустило несколько инициатив по поддержке социальных предприятий. Например, Чилийское агентство экономического развития CORFO реализовало такие программы, как Программа социальных инноваций и Субсидия посевного капитала для гибкого назначения для поддержки Программы стартапов социальных инноваций. С помощью этих программ они предоставили доступ к начальному капиталу социальным предпринимателям и финансовую поддержку инкубаторам, поддерживающим социальных предпринимателей. Кроме того, Министерство социального развития также продвигало фонды сопутствующих грантов, такие как Mas por Chile [96] (Больше для Чили) и Incubaia Fund, чтобы поддержать разработку решений, направленных на сокращение бедности и укрепление молодежи.
{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)Строительство социального бизнеса» — книга о социальном предпринимательстве, написанная Мухаммадом Юнусом.
пяти недель непрерывной кампании глобального движения социальных предприятий летом 2012 г. американская компания Salesforce публично объявила об отзыве своих заявок на регистрацию товарного знака «социальное предприятие» и об удалении любых ссылок на «социальное предприятие» из своих маркетинговых материалов в будущем.
{{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)