The New Yorker Hotel — это многофункциональное здание отеля по адресу 481 Eighth Avenue в районе Hell's Kitchen на Манхэттене в Нью-Йорке . Открытый в 1930 году, отель New Yorker был спроектирован Шугерманом и Бергером в стиле ар-деко и имеет 42 этажа, с четырьмя подвальными этажами. Здание отеля принадлежит Церкви объединения , которая сдает нижние этажи в аренду под офисы и общежития. Верхние этажи включают The New Yorker, A Wyndham Hotel , в котором 1083 гостевых номера и которым управляет Wyndham Hotels & Resorts . Здание площадью 1 миллион квадратных футов (93 000 квадратных метров) также содержит два ресторана и около 33 000 квадратных футов (3100 м 2 ) конференц-залов.
Фасад в основном выполнен из кирпича и терракоты, а нижние этажи отделаны известняком из Индианы . Имеются отступы , соответствующие Резолюции о зонировании 1916 года , а также большая вывеска с названием отеля. В отеле есть электростанция и котельная на четвертом подвале, которая была ранним примером когенерационной установки . Общественные помещения на нижних этажах включали отделение банка Manufacturers Trust , двухсветный вестибюль и несколько бальных залов и ресторанов. Первоначально в отеле было 2503 гостевых номера, начиная с четвертого этажа. Современные гостиничные номера начинаются выше 19-го этажа.
New Yorker был построен Маком Каннером и первоначально управлялся Ральфом Хитцем , который умер в 1940 году, и его преемником стал Фрэнк Л. Эндрюс. Hilton Hotels купил отель в 1954 году и, после проведения масштабной реконструкции, продал отель в 1956 году Massaglia Hotels. New York Towers Inc. приобрела New Yorker в 1959 году, но передала собственность Hilton в 1967 году в рамках процедуры конфискации имущества. Отель был закрыт в 1972 году и продан Французской и поликлинической медицинской школе и медицинскому центру , которые безуспешно пытались построить там больницу. Церковь объединения купила здание в 1976 году и изначально использовала его в качестве глобальной штаб-квартиры. После того, как верхние этажи здания были вновь открыты как отель в 1994 году, нижние этажи использовались как офисы и общежития. Номера отеля претерпели несколько реконструкций с момента повторного открытия отеля. В 2000 году отель New Yorker присоединился к сети Ramada , а в 2014 году был переведен под бренд Wyndham.
Отель Wyndham New Yorker находится по адресу 481 Eighth Avenue , занимая западную сторону авеню между 34th Street и 35th Street, в районе Hell's Kitchen на Манхэттене в Нью-Йорке . [1] [2] Земельный участок имеет прямоугольную форму и занимает площадь 34 562 кв. фута (3210,9 м2 ) . [2] Он имеет фасад 197,5 футов (60,2 м) на Восьмой авеню на западе и 150 футов (46 м) на 34th Street на юге и 35th Street на севере. Manhattan Center примыкает к отелю с запада, в то время как One Penn Plaza , Madison Square Garden и Pennsylvania Station находятся на юго-востоке. [2] Непосредственно перед развитием New Yorker на этом участке располагалось 17 зданий, принадлежавших Фредерику Брауну и Manufacturers Trust Company . [3] Когда строился New Yorker, на его базе было построено отделение банка Manufacturers Trust. [4]
Отель New Yorker был спроектирован Шугарменом и Бергером [1] [5] и имеет 42 этажа в высоту. [2] Отель New Yorker также имеет четыре подвальных этажа. [6] [7] Подобно современным зданиям Empire State Building и Chrysler Building , New Yorker был спроектирован в стиле ар-деко , который был популярен в Нью-Йорке в 1920-х и 1930-х годах. [5] [8]
.jpg/1280px-The_New_Yorker_(9075275788).jpg)
У New Yorker относительно простой фасад. [5] [8] Первый этаж отеля облицован 12 000 кв. футов (1100 м2 ) гранита Deer Island. Второй по четвертый этажи облицованы Indiana Limestone . [9] [10] Самые нижние этажи украшены литыми каменными блоками с цветочными узорами. На этих этажах также есть некоторые геометрические узоры. [8] В отеле также есть навесы над входами на Восьмой авеню и 34-й улице. Над каждым навесом находится светодиодная вывеска высотой 36 футов (11 м), которая может менять цвет во время особых случаев. [11]
Пятый по 43-й этажи облицованы лицевым кирпичом с некоторым терракотовым орнаментом. [9] [10] Фасад в основном состоит из вертикальных пролетов окон, разделенных вертикальными серыми кирпичными опорами . [5] По словам архитектора Роберта А. М. Стерна , чередующиеся пролеты и опоры создавали «впечатление смело смоделированных масс. Этому способствовали глубоко вырезанные световые дворы, которые создавали мощную игру света и тени, которая была усилена драматическим освещением ночью». [5] Здание содержит отступы , соответствующие Резолюции о зонировании 1916 года . Отступы, охарактеризованные архитектурным писателем Энтони У. Робинсом как «блочные», украшены каменными парапетами, которые содержат цветочные и ромбовидные узоры. [8]
На западном фасаде находится знак с названием «New Yorker» заглавными буквами высотой 21 фут (6,4 м). [12] [13] Оригинальный знак был освещен с 1941 по 1967 год. [13] Знак был темным до 2005 года, когда его заменили светодиодным знаком [14] [15], изготовленным компанией LED Solution из Китченера, Онтарио . [13] Знак можно увидеть из северной части Нью-Джерси , через реку Гудзон на запад. [12] [16] Каждая из букв может быть освещена отдельно, что позволяет знаку отображать различные сообщения в особых случаях, таких как праздники. [16]
В отеле было 23 лифта на момент открытия. Из них 12 были пассажирскими, шесть — служебными, и два — грузовыми. Также был один лифт с уровня земли до станции метро; один лифт с уровня земли до бального зала; и один лифт в отделении банка в здании. [17]
В отеле есть электростанция и котельная на четвертом подвале, [6] [18] которые могли удовлетворить потребности 35 000 гостей в день на момент открытия отеля. [18] [19] Когда открылся New Yorker, это было одно из немногих крупных зданий в Нью-Йорке с собственной электростанцией. [20] Электростанция включала четыре прямоточных паровых двигателя и один дизельный двигатель мощностью 530 л. с. (400 кВт). [21] [22] Один из паровых двигателей имел мощность 640 л. с. (480 кВт), в то время как другие имели мощность 960 л. с. (720 кВт). Каждый из двигателей приводил в действие генератор постоянного тока . [22] Электростанция управлялась с распределительного щита длиной 60 футов (18 м) и высотой 7 футов (2,1 м). [23] На распределительном щите находились ручные кнопки; одна кнопка измельчала уголь, который вдували в печи, а другая кнопка оставляла золу. [24]
Когда отель открылся, электростанция содержала более 200 двигателей постоянного тока, [17] [23] общей мощностью 3700 л. с. (2800 кВт). [17] Установка могла вырабатывать до 2575 кВт (3453 л. с.), но отель в среднем использовал только 850 кВт (1140 л. с.). Предполагалось, что излишки электроэнергии будут продаваться близлежащим зданиям, но этого не произошло. [22] В то время это была крупнейшая частная электростанция в Соединенных Штатах, [25] а также ранний пример когенерационной установки. [21] Электростанция сэкономила операторам отеля примерно 48 000 долларов в год. [18] В 2008 году Институт инженеров по электротехнике и радиоэлектронике назвал электростанцию постоянного тока отеля New Yorker « вехой в электротехнике» ; в то время отель был одним из 75 мировых получателей этой награды. [19] [23]
Собственные генераторы постоянного тока отеля все еще использовались во время отключения электроэнергии на северо-востоке в 1965 году . [26] [25] Энергосистема отеля была модернизирована до переменного тока к 1967 году . [21] Из-за возросших цен на электроэнергию в 2001 году в отеле были установлены четыре когенерационные установки, обеспечивающие 50 процентов электроэнергии отеля летом и 80 процентов зимой. [21] Общая мощность когенерационной установки составляет 600 кВт (800 л. с.). [21] [23] Здание также закупает электроэнергию из электросети Нью-Йорка, которой управляет Consolidated Edison . [21] Когенерационная установка снизила зависимость отеля от электросети, что позволило сэкономить около 400 000 долларов в год к 2009 году. [27]
Три самых больших двигателя на оригинальной электростанции имели мощность 200 л. с. (150 кВт) каждый и снабжали три из четырех охладителей отеля (четвертый охладитель был снабжен паровым двигателем). [17] Ледяной завод был способен производить 400 000 блоков льда в день. [28] Современный отель получает лед из охладительной установки в соседнем здании; охладители производят лед ночью, когда стоимость энергии ниже. Охладительная установка заменила кондиционеры, которые были установлены в окнах 2000 номеров. [29]
Выхлоп пара из первоначальной электростанции использовался для таких функций, как отопление. [19] [22] Все услуги, которые использовали тепло, такие как кухонное оборудование, стиральные машины, освещение, пылесосы, холодильные установки и кондиционеры, обеспечивались паром с электростанции. [23] В 1998 году в отеле New Yorker была установлена котельная, что снизило необходимость покупать пар из паровой системы Нью-Йорка . Котельная, установка которой обошлась в 1,5 миллиона долларов, к 2009 году экономила в среднем 3 миллиона долларов в год. [29] После реконструкции в 2009 году отель был модернизирован с помощью четырехтрубной системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC), что позволило гостям самостоятельно устанавливать настройки температуры. [23] [30]
Большая часть современного горячего водоснабжения здания поступает от когенерационной установки. [21] [23] Здание содержит резервуар для хранения емкостью 50 000 галлонов США (190 000 л; 42 000 имп галлонов). Вода из резервуара передается в когенерационные установки. Водяные баки находятся на 25-м, 35-м и 44-м этажах. [21] Сточные воды перекачиваются из подвалов в канализационную систему Нью-Йорка , а дренажный насос подает мыльную теплую воду в рестораны отеля. [29]
Площадь New Yorker составляет 1 × 10 6 кв. футов (93 000 м 2 ). [31] В оригинальном отеле были общественные комнаты на первом-четвертом этажах, а также гостевые комнаты с четвертого этажа до крыши. [6] Лайош «Луи» Джамбор нарисовал 26 фресок для интерьера отеля, [32] общая стоимость которых составила 150 000 долларов США (что эквивалентно 2 661 600 долларам США в 2023 году). [24] Общественные комнаты, изначально оформленные в стиле ар-деко, были переоборудованы в разных стилях на протяжении многих лет. [12] Многие из фресок Джамбора были закрыты в середине 20-го века. [32] Когда New Yorker вновь открылся как коммерческий отель в 1994 году, его гостевые комнаты были сосредоточены на верхних этажах, в то время как нижние этажи оставались офисными. [33] В здании также есть два ресторана и около 33 000 кв. футов (3100 м 2 ) конференц-залов. [31]
В отеле четыре подвальных этажа. В первом подвале находилась кухня, в которой была комната для мытья посуды; отделения для рыбы, мяса и птицы; комната для мороженого; и кондитерская. На втором подвальном этаже находились бельевая и камердинерская, а на третьем подвале — прачечная. [6] В самом нижнем из подвалов отеля находилась электростанция. [6] [18]
На первом цокольном и втором этажах располагалось отделение банка Manufacturers Trust, [34] спроектированное Шугерманом и Бергером. [35] Главным входом отделения была резная бронзовая дверь, ведущая в вестибюль, где лестница вела на второй этаж и вниз в подвал. Лестница на второй этаж была сделана из красного и черного мрамора и украшена парой фресок Джамбора, которые символизировали промышленность и торговлю. [36] Само банковское помещение имело пол из терраццо и мраморные стены и колонны, а также большие окна на 34-ю улицу. В помещении находились стеклянные кассовые столы из бронзы и стекла, а на восточной стене располагался отдел для банковских служащих. [37] Банковское помещение было окружено мезонином с трех сторон. [4] [37] Потолок под мезонином был сделан из дерева, и там стояли различные предметы мраморной мебели. На втором этаже также находились женская гостиная и служебные помещения банка. [35]
Из вестибюля на первом этаже лестница из терраццо с железными перилами вела в отделение сейфов в подвале. Вход в отделение сейфов был через кованую решетку с инициалами банка. Само помещение содержало купонные столы и частный конференц-зал, все с деревянными панелями. [38] Отделение банка было закрыто в 1980-х годах и было заброшено в течение нескольких десятилетий. [32] К 2017 году старое отделение сейфов было преобразовано в ресторан Butcher and Banker. [39] [40] Ресторан сохранил многие оригинальные черты дизайна банка, такие как дверь хранилища и ящики для сейфов. [40]
В первом подвале находился туннель, соединяющий оригинальную станцию Пенсильвания , а также станцию 34th Street–Penn на линии Восьмой авеню нью-йоркского метрополитена ( поезда A , C и E ). [32] [41] Через станцию Пенн этот туннель также соединялся со станцией 34th Street–Penn на линии Бродвей–Седьмая авеню нью-йоркского метрополитена ( поезда 1 , 2 и 3 ). [41] Этот туннель открылся в феврале 1930 года [41] [a] , но был закрыт к 1960-м годам; [34] к 2000-м годам он использовался как склад. [44] В 1955 году в подвале были построены кафе Coffee House и бальный зал Mosaic Room на 250 мест. Кафе и бальный зал были соединены с вестибюлем парой эскалаторов. [45] После того, как отель вновь открылся, в подвале разместились прачечная самообслуживания и фитнес-центр . [46] В начале 2010-х годов прачечная в подвале была переоборудована в помещения для совещаний, каждое площадью 2500 кв. футов (230 м2 ) . [47]
Главный вход на Восьмой авеню ведет в двухэтажный вестибюль. [12] Первоначально он имел панели из зеленого мрамора; некоторые из фресок Джамбора, изображающие сцены из истории Нью-Йорка, были размещены на северной и южной стенах вестибюля и на потолке. [6] Вестибюль был переделан в 1953 году со стеклянными экранами и деревянными панелями, [48] а также классическими деталями, такими как коринфские колонны и люстры. [12] Во время реконструкции 2009 года дизайнеры восстановили мраморный пол, установили люстру, подвешенную к кессонному потолку , и добавили новые стойки регистрации и консьержа. Кроме того, витрины в вестибюле были удалены, чтобы освободить место для входов в рестораны Tick Tock Diner и Cooper's Tavern. [30]
Мезонин выходил на вестибюль. [6] На уровне мезонина находился двухэтажный главный бальный зал с панелями из орехового дерева и большим количеством фресок от Jambor на каждой стене. Главный бальный зал также содержал проекционную комнату в задней части. Также на уровне мезонина находился бальный зал с террасой на 300 человек; на его стенах были гобелены. [6] Когда отель вновь открылся в 1990-х годах, два бальных зала на мезонине (теперь второй этаж) были отреставрированы, а на третьем этаже были построены семь конференц-залов. [49] В середине 2000-х годов на мезонине была установлена выставка с 500 артефактами из истории отеля. [12] Джозеф Кинни, главный инженер отеля и неофициальный архивариус, собрал артефакты. [50] [51]
Было десять частных обеденных «салонов» и пять ресторанов, в которых работало 35 мастеров-поваров. [6] [52] Обеденные салоны могли вместить от 15 до 200 человек каждый. Рестораны включали главный ресторан; «ресторан на террасе», где проводились живые выступления и развлечения; мужскую гриль-комнату под названием Manhattan Room; чайную комнату; и кафе. [6] Ресторан на террасе примыкал к открытой «летней террасе» с выдвижным ледовым катком. [53] Ресторан на террасе принимал как ледовые шоу, так и биг-бэнды . [54] Ледовые шоу были прекращены в 1946 году из-за расходов на замену ледового катка и из-за поддержки Американской гильдии артистов эстрады в пользу отмены ледовых шоу, [55] хотя они возобновились в 1948 году из-за высокого спроса. [56] Шоу в Terrace Room были окончательно прекращены в 1950 году после того, как федеральное правительство ввело 20-процентный акцизный налог на такие шоу. [57] К 1999 году Terrace Room функционировал как телевизионная студия для телеканала MSG . [49] На четвертом этаже должно было располагаться медицинское отделение с четырьмя операционными, а также салон красоты и женский салон. [6]
Первоначально в отеле было 2503 гостевых номера. [6] [7] На четвертом этаже располагались некоторые общественные комнаты и несколько гостевых номеров. Отель почти полностью состоял из гостевых номеров, начиная с пятого этажа. [6] На момент открытия отеля в каждом гостевом номере был радиоприемник, который можно было настроить на один из четырех каналов; [58] по словам менеджеров отеля, это сделало New Yorker первым крупным отелем в мире с «центральной системой радио с радиоприемником в каждом номере». [59] Примерно 50 люксов на верхних этажах имели собственные террасы. [24] В середине 20-го века гостевые номера на пятом-восьмом этажах обычно принимали выставки-продажи в течение всего года. [60]
Когда отель вновь открылся в 1994 году, в нем было 250 номеров для гостей, [33] которые к 1999 году были расширены до 1005 номеров для гостей. В их число входили 35 мини-люксов с видом на реку Гудзон и Нижний Манхэттен , а также четыре люкса с балконами. [49] После реконструкции в конце 2000-х годов в отеле было 912 номеров, [30] расположенных в 17 планировках. [12] Во время этой реконструкции номера для гостей были в значительной степени переделаны в стиле ар-деко с геометрическими коврами, потолочными светильниками в форме звезд и шторами. [30] Есть два номера с террасами прямо под большой вывеской отеля «New Yorker». [14] Кроме того, Educational Housing Services управляет 169 номерами на 24–27 этажах как частью студенческого общежития. [61]
Отель New Yorker был построен Маком Каннером, [8] [62] который помог создать район Гармент-Дистрикт на Манхэттене в середине 1920-х годов. [62] [63] Ранее Каннер нанял Шугармена и Бергера для проектирования здания Наварре в районе Гармент-Дистрикт. [63] Каннер хотел построить отель на 34-й улице, которая, по его мнению, «должна была стать самой важной транспортной артерией в городе». [8] [64]
.jpg/1280px-New_Yorker_(4437317628).jpg)
Каннер и Джейкоб С. Беккер объявили о планах строительства отеля на Восьмой авеню и 34-й улице в феврале 1928 года, [3] [65] когда они разрабатывали здание Наварре. [8] Отель должен был иметь 38 этажей высотой 400 футов (120 м), а также пять подвалов, спускающихся на 75 футов (23 м). [3] [65] С 2503 номерами он был бы больше, чем соседний отель Pennsylvania , в котором на тот момент было больше всего номеров среди всех отелей города. New Yorker также должен был стать вторым по высоте отелем в Нью-Йорке после башни Ритц . [65] Планировалось, что строительство здания обойдется в 8 миллионов долларов. [3] [66] Рабочие начали раскопки на участке в том же месяце. [3] [67] Компания George J. Atwill Company, подрядчик по раскопкам, наняла 350 рабочих в три смены. [67] Планы отеля были поданы в марте 1928 года, когда Шугерман и Бергер представили чертежи в Департамент строительства города Нью-Йорка . [68]
В июне 1928 года компания American Bridge Company была нанята для производства стального каркаса отеля, [69] [70] который должен был включать 12 000 коротких тонн (11 000 длинных тонн; 11 000 т) стали. [70] Участок был расчищен к августу 1928 года после того, как с участка было удалено 2,5 × 10 6 куб. футов (71 000 м 3 ) породы. [71] Раскопки стоили 1 миллион долларов и, по данным New York Herald Tribune , были «возможно, самым глубоким разрезом, когда-либо вырытым на Манхэттене». [67] В сентябре того же года отель получил ипотечный кредит в размере 9,5 миллионов долларов от Manufacturers Trust Company. [72] На церемонии 25 октября 1928 года Каннер вбил золотую заклепку в стальной каркас отеля, где надстройка начала возвышаться над фундаментом . К этому моменту планировалось, что отель будет иметь 45 этажей над землей. [73] Семьсот рабочих-каменщиков и помощников начали возводить фасад в январе 1929 года. [9] Строительство отеля было отложено на две недели в феврале, когда все рабочие-каменщики объявили забастовку. [74] Забастовка прошла на фоне утверждений о том, что подрядчик по кладке Джон Дж. Михан приказал рабочим устанавливать кирпичную кладку ненадлежащего качества. [75]
Каннер вбил последнюю заклепку в стальной каркас отеля в апреле 1929 года. [76] Ральф Хитц был нанят в качестве первого управляющего отеля в июле того же года. [77] Хитц нанял около пятидесяти своих коллег из Цинциннати, [28] и возглавил рекламную кампанию отеля стоимостью 500 000 долларов, который в то время находился далеко от многих основных достопримечательностей Мидтауна на Манхэттене. [78] Хитц также нанял оркестр Берни Камминса для игры в отеле. [79] Фасад отеля был завершен в сентябре 1929 года. [9] [10] Для отеля потребовалось огромное количество материалов, включая 51 000 простыней, 85 миль ковров, 45 тонн стекла и шесть вагонов фарфора. [24] В конечном итоге New Yorker обошелся в 22,5 миллиона долларов и содержал 2500 номеров, что сделало его крупнейшим отелем города. [80] Кроме того, это был второй по величине отель в мире после отеля Stevens в Чикаго. [24] New Yorker был одним из 37 отелей, построенных на Манхэттене в 1929 году, [81] и одним из двух отелей около Пенсильванского вокзала с более чем 1000 номеров, строительство которых было завершено в том же году, вторым был отель Governor Clinton. [82]
Предварительная церемония открытия New Yorker состоялась 28 декабря 1929 года, [6] [28] а отделение банка Manufacturers Trust в здании отеля открылось на следующий день. [4] Отель официально открылся 2 января 1930 года. [24] [83] Восемьсот гостей забронировали номера в первый день, [83] многие из которых забрали домой сувениры, что побудило Хитца предсказать, что «общие потери превзойдут все, что было в прошлой истории открытия отелей». [84] После завершения строительства отеля в нем работали 17 маникюрш, 43 парикмахера и многочисленные официанты, владеющие несколькими языками. [28] Стоимость номера за ночь варьировалась от 3,30 долларов за номер с одной спальней до 30 долларов за номер-люкс с террасой. [85] В New Yorker также работали 92 «телефонных девушки» [11] , а также 95 операторов коммутатора и 150 работников прачечной [52] [86] , которые стирали 450 000 единиц белья в день. [28]
Отель был достроен в начале Великой депрессии , поэтому изначально он был в основном пустым. New York Observer сообщил, что, согласно одной городской легенде, руководство отеля привлекало клиентов, включив все огни, объявив, что отель полностью забронирован, и направив потенциальных гостей в Pennsylvania. [26] В первый год работы New Yorker зафиксировал прибыль в размере 1,293 миллиона долларов. [78] В начале 1931 года Хитц добавил 12 люксов «образцовых комнат», где были выставлены продукты и мебель. [87] Затем Хитц решил создать National Hotel Management Company, национальную гостиничную сеть , управляемую персоналом New Yorker Hotel. [88] Он приобрел Book Cadillac Hotel в Детройте в качестве первого отеля в этой сети в январе 1932 года. [89]
Хитц продлил свою первоначальную пятилетнюю аренду еще на 30 лет в 1933 году, [90] и Фрэнк Л. Эндрюс был нанят в следующем году в качестве генерального менеджера отеля. [91] Когда Эндрюс был повышен до вице-президента National Hotel Management Company в 1936 году, Джордж В. Райли стал постоянным управляющим отеля, контролируя повседневную деятельность. [92] Equitable Life Assurance Society предоставила отелю New Yorker заем в размере 6,5 миллионов долларов в 1938 году, [93] и Лео А. Молони из отеля Pennsylvania был нанят в качестве постоянного управляющего отеля New Yorker в том же году. [94] Хитц продолжал приобретать отели для своей сети, [88] которая состояла из семи отелей, когда она была расформирована после его смерти в январе 1940 года . [95]
После смерти Хитца Эндрюс стал президентом New Yorker Corporation. [96] К 1941 году отель принял три миллиона гостей. [97] В том же году менеджеры отеля установили в ванных комнатах отеля изготовленные на заказ ультрафиолетовые устройства, [98] которые рекламировались под названием «Protecto-Ray». [11] В течение 1940-х и 1950-х годов New York Observer писал, что «актеры, знаменитости, спортсмены, политики, гангстеры, теневые и яркие личности — весь состав Brooklyn Dodgers в сезон славы — бродили по барам и бальным залам или резвились наверху». [31]
Несмотря на свою популярность, New Yorker постоянно терпел убытки с 1930-х до начала 1950-х годов. [99] В начале 1946 года президент Manufacturers Trust Company сообщил, что взял отель под свой контроль. [100] В том же году менеджеры New Yorker объявили, что установят телевизоры в некоторых общественных комнатах. [101] В 1948 году менеджеры отеля также установили телевизоры в 100 гостевых номерах, [102] [103] что сделало его вторым отелем в городе с телевизорами в номерах после Roosevelt . [ 103] В том же году отель потратил 50 000 долларов (что эквивалентно 634 000 долларов в 2023 году) на объединение восьми двухместных номеров в один роскошный люкс. [104] Джин Войт был назначен генеральным менеджером New Yorker в 1951 году. [105] Эндрюс объявил в начале 1953 года, что он планирует потратить 600 000 долларов на реконструкцию отеля, наняв Элеонору Ле Мэр для перепроектирования вестибюля. [48] [106]
В ноябре 1953 года Hilton Hotels согласились приобрести New Yorker за 12,5 млн долларов, [107] что побудило Эндрюса объявить, что он уходит из New Yorker Hotel Corporation. [108] Hilton Hotels получили право собственности на отель в следующем месяце [109] и немедленно приступили к реконструкции отеля, завершив первую фазу проекта в марте 1954 года. [110] В мае того же года в New Yorker открылась часовня для медитаций. [111] В июне 1954 года сеть выделила еще 1,5 млн долларов на дальнейшую реконструкцию, [112] и наняла Walter M. Ballard Corporation для переоборудования бывшей чайной Empire Tea Room отеля в ресторан за 175 000 долларов. [113] Hilton Hotels отремонтировали кафе отеля и установили эскалатор из вестибюля в кафе, первый эскалатор в отеле в Нью-Йорке. [99] [45] Сеть планировала перекрасить все номера, а также отремонтировать коридоры и гостевые комнаты на четырех этажах, чтобы их можно было использовать для торговых выставок. [60] [114] Кроме того, сеть планировала заменить односпальные кровати в 100 гостевых комнатах, отремонтировать 45 люксовых номеров [114] и установить кондиционеры в нескольких общественных комнатах. [60]
Тем временем в 1954 году Hilton Hotels приобрела сеть Statler Hotels. В то время она владела крупными отелями во многих крупных городах, включая New Yorker, Roosevelt, Pennsylvania, Plaza и Waldorf-Astoria в Нью-Йорке. [115] В результате федеральное правительство подало антимонопольный иск против Hilton в апреле 1955 года . [116] К концу 1955 года New Yorker получал прибыль, [99] В тот момент Конрад Хилтон вел переговоры о продаже отеля, [117] на фоне слухов о том, что сеть планировала продать несколько отелей, чтобы урегулировать федеральный иск. [118] Чтобы урегулировать иск, Hilton Hotels согласились продать три отеля в феврале 1956 года, включая либо Roosevelt, либо New Yorker. [119]
В мае 1956 года Hilton продала New Yorker компании Massaglia Hotels за 20 миллионов долларов, [120] [115] несмотря на то, что сеть уже продала Roosevelt. [121] В качестве частичной оплаты за New Yorker Джозеф Массалья-младший из Massaglia Hotels продал отель Senator в Сакраменто, штат Калифорния , компании Hilton. [115] Массалья взял отель под свой контроль в начале сентября 1956 года, [120] [122] заплатив приблизительно 20 миллионов долларов. [123] Чарльз У. Коул из Massaglia Hotels начал управлять отелем, [122] а Дуглас Шаффер был назначен управляющим отеля в июле 1957 года. [124] Затем Массалья в течение полутора лет вел переговоры о продаже отеля New York Towers Ltd., инвестиционному синдикату во главе с Александром Гроссом. [123]
New York Towers в конечном итоге выкупили отель в сентябре 1959 года, планируя потратить 2 миллиона долларов на реконструкцию. [123] New York Towers отремонтировали главный бальный зал, вестибюль и гостевые комнаты, а также добавили кондиционеры во всем отеле. [125] Менеджеры New Yorker объявили об этих изменениях на приеме в сентябре 1960 года. [125] [126] В ноябре того же года в отеле произошел крупный пожар, в результате которого погиб один человек [127] и был поврежден шестой этаж. [128] Пожарная служба Нью-Йорка приказала закрыть семь этажей после пожара, хотя эти этажи открылись снова в течение двух дней после того, как владельцы отеля провели экстренный ремонт. [129] В ожидании открытия близлежащей арены Madison Square Garden , New York Towers отремонтировали два главных бальных зала New Yorker, а также несколько небольших общественных помещений. Операторы отеля предсказывали, что открытие арены привлечет в отель дополнительные собрания. [130]
Фирма Гросса просрочила выплаты по ипотеке к 1966 году, и отель перешел под внешнее управление в апреле. [131] [132] По данным The Wall Street Journal , «другие источники в сфере недвижимости» указали, что отель потерял 4 миллиона долларов с тех пор, как его купила New York Towers. [132] В следующем месяце владельцы New Yorker подали заявление о банкротстве по Главе 11 , заявив о долге в размере 21,5 миллиона долларов, [133] половина из которых приходилась на семь ипотечных кредитов. [134] На аукционе в декабре 1967 года Hilton выкупила отель New Yorker за 5,6 миллиона долларов. [135] [136] Директор по связям с общественностью Hilton сказал, что сеть выкупила отель, потому что окружающий район «возвращался к жизни» с развитием Madison Square Garden и близлежащих офисных зданий. [136] Хилтон снова начал реконструкцию отеля в июне 1968 года, потратив 5 миллионов долларов на главный бальный зал и вестибюль. [137] К концу 1960-х и началу 1970-х годов отель в основном обслуживал гостей из швейной промышленности, а также бизнесменов, которые посещали там торговые выставки. [138] New Yorker сократился до 2000 номеров, но он все еще оставался одним из крупнейших отелей Нью-Йорка. [85]
К декабрю 1971 года Hilton Hotels планировали продать New Yorker за 13,5 млн долларов Французской и поликлинической медицинской школе и медицинскому центру , которые планировали переоборудовать здание в больницу на 749 номеров. По словам вице-президента French and Polyclinic Ксавье Ливидини, должностные лица Hilton не считали, что район может содержать «слишком много отелей». [85] [139] В конечном итоге медицинский центр согласился купить отель за 8,8 млн долларов; [140] [141] он сделал первоначальный взнос в размере 1,8 млн долларов и получил ипотечный кредит в размере 7,1 млн долларов. Кроме того, он арендовал лежащую под ним землю у Hilton на 99 лет, приобретя опцион на покупку земли в будущем [142] Hilton закрыл отель 19 апреля 1972 года. [138] [143] French и Polyclinic хотели немедленно начать преобразование New Yorker, планируя открыть больницу в 1974 году. [144] На момент закрытия New Yorker количество гостиничных номеров в Нью-Йорке сокращалось, и только в 1972 году город потерял 3800 номеров, более половины из которых приходилось на New Yorker. [145]
French and Polyclinic добавили несколько жилых помещений и административных офисов для медсестер и персонала, а также помещение для своей аспирантуры в области медицины. [144] Прежде чем медицинский центр смог полностью переоборудовать отель в больницу, Департамент здравоохранения штата Нью-Йорк (NYSDOH) должен был одобрить планы, а Агентство по финансированию жилья штата Нью-Йорк (HFA) должно было согласиться на ипотечное обязательство по проекту. [144] NYSDOH одобрило планы только через восемь месяцев после закрытия отеля. После этого HFA дважды отклонило заявку French and Polyclinic на ипотечное обязательство, заявив, что у медицинского центра недостаточно капитала для переоборудования. [142] French and Polyclinic также тратили около 210 000 долларов в месяц на здание больницы, [144] включая 80 000 долларов на первую ипотеку, 75 000 долларов на техническое обслуживание и 60 000 долларов в виде налогов. Медицинский центр получил налоговую льготу на здание отеля в июне 1973 года. [142] В июле того же года French и Polyclinic подали заявление о банкротстве по Главе 11, что позволило медицинскому центру отсрочить выплату других долгов и выделить финансирование на проект New Yorker. [146] Член законодательного собрания штата Эндрю Стайн заявил, что банкротство медицинского центра стало прямым результатом приобретения им New Yorker. [147]
Президент медицинского центра Стэнли Салмен ушел в отставку в конце 1973 года после разногласий по поводу заявления о банкротстве и задержек с реновацией New Yorker. [148] Чтобы сократить растущие убытки, в сентябре 1974 года медицинский центр предложил переоборудовать New Yorker в приют для бездомных для 500 семей, которые были перемещены в результате чрезвычайных ситуаций. [149] Совет сообщества Манхэттена 4 , представлявший район, в октябре указал, что ему необходимо дополнительное время для рассмотрения планов по приюту. [150] French и Polyclinic безуспешно пытались получить частное финансирование для больницы от Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith , и городское правительство отклонило план по приюту в ноябре. Медицинский центр продолжал использовать отель в качестве офиса и общежития, но занимал только одну десятую часть здания. [151] French and Polyclinic официально отказались от своих планов относительно больницы в конце ноября 1974 года. [151] [152] Отмена строительства больницы в конечном итоге вынудила French and Polyclinic полностью закрыться в 1977 году. [153]
После того, как French and Polyclinic отказались от своих планов относительно больницы, Hilton Hotels согласились вернуть себе отель, [151] что и было сделано в феврале 1975 года. [140] В то время у Hilton не было планов снова открыть отель. [154] [155] Сеть пыталась продать отель, но с трудом нашла покупателя. New Yorker был одним из трех закрытых отелей на Восьмой авеню в Мидтауне, у которых возникли проблемы с привлечением покупателей; другими были Royal Manhattan Hotel и 51st Street YWCA . [154] К середине 1975 года Hilton Hotels сохраняли резерв убытков в размере 5,5 миллионов долларов по отелю. [156] New York Daily News сообщила в июне 1975 года, что New Yorker задолжал второе по величине налогообложение на недвижимость среди всех зданий в Нью-Йорке, имея 1,8 миллиона долларов задолженности по налогам . [155]
Синдикат во главе с Ирвингом Шатцем приобрел опцион на покупку отеля к началу 1976 года; в то время единственным жильцом New Yorker был филиал банка на первом этаже. [157] Шатц планировал переоборудовать здание в 1000 апартаментов. Hilton и Equitable Life позволили Шатцу расширить его опцион, но он не смог получить финансирование от крупных сберегательных банков из-за низкой заполняемости близлежащего жилого комплекса Manhattan Plaza . [141]
.jpg/1280px-Wyndham_New_Yorker_Hotel_and_Empire_State_Building_(165455177).jpg)
Церковь Объединения , возглавляемая Сан Мён Муном , согласилась купить отель в мае 1976 года. [140] Церковь заплатила 5,6 млн долларов, что на 3 млн долларов меньше цены, которую French и Polyclinic заплатили несколькими годами ранее. [158] [159] В рамках продажи отели Hilton согласились выплатить городу 1,1 млн долларов в качестве налоговой задолженности. [159] Церковь также приобрела соседний Manhattan Center , который она также купила с большой скидкой. [160] После приобретения отеля New Yorker Церковь Объединения переоборудовала отель для использования своими членами, [141] [161] и он стал Всемирным миссионерским центром, глобальной штаб-квартирой церкви. [162] В то время у Церкви Объединения было около 1500 постоянных волонтеров в районе Нью-Йорка; эти волонтеры сами отремонтировали отель и использовали его в качестве общежития. [141] Представительница США Белла Абцуг раскритиковала тот факт, что Мун планировал нанять своих сторонников, а не рабочих, состоящих в профсоюзе, для проведения ремонтных работ. [31] [163] К августу 1976 года на 20-м и 30-м этажах отеля проживало 150 добровольцев. По данным Церкви объединения, ее добровольцы были размещены в «лучших номерах, где лучшая сантехника». [164]
Церковь обратилась в 1977 году с просьбой к Совету по оценке города Нью-Йорка предоставить налоговое освобождение для отеля New Yorker, [165] который был оценен в 11 миллионов долларов в предыдущем году. [166] Церковь прекратила платить налоги в 1978 году, пока ее заявление на налоговое освобождение находилось на рассмотрении. В то же время Совет по оценке отказался предоставить Церкви объединения налоговое освобождение для трех других объектов недвижимости на том основании, что это не была настоящая церковь. [167] Верховный суд Нью-Йорка подтвердил отказ города предоставить налоговое освобождение для этих зданий, [168] но Апелляционный суд Нью-Йорка отменил решение Верховного суда в мае 1982 года, постановив, что три объекта недвижимости действительно имеют право на налоговое освобождение. [167] [169] Хотя в постановлении Апелляционного суда не был конкретно указан отель New Yorker, должностные лица церкви настаивали на том, что отель также был освобожден от налогов. [169] Городские власти не согласились и в августе 1982 года инициировали процедуру конфискации имущества отеля, который имел 4,5 миллиона долларов неуплаченных налогов. В то время церковные чиновники использовали отель как общежитие и проводили там службы. [167] [170] В конечном итоге житель Нью-Йорка получил 83-процентное освобождение от налога на имущество. [33]
New Yorker не работал как коммерческий отель, так как все номера были зарезервированы для членов церкви. [171] В отеле в основном размещались неженатые приверженцы Церкви объединения, [172] [33] но их число сократилось после того, как церковь провела массовую церемонию бракосочетания в Мэдисон-сквер-гарден в 1982 году. [172] Следовательно, New Yorker был закрыт зимой 1982–1983 годов, потому что Церковь объединения не могла оплатить свои расходы на топливо. [172] Церковь начала реконструкцию отеля в 1987 году, выселив 1200 членов, которые там жили; Newsday сообщил, что церковь не решила, что она будет делать с отелем. [173] В течение следующего десятилетия все больше жителей женились и уезжали, и качество жизни в районе улучшилось. [33] Кроме того, в Нью-Йорке рос спрос на гостиничные номера. [33] [174]
В мае 1994 года Церковь объединения решила переоборудовать восемь верхних этажей отеля New Yorker в 250 гостевых номеров, предлагая их деловым путешественникам, посещающим Javits Center , Penn Station и Madison Square Garden. Церковь также перестроила банковское помещение на первом этаже, хотя остальные этажи продолжали функционировать как офисы и общежития. [33] Отель был открыт поэтапно, [33] и первые 178 номеров открылись 1 июня 1994 года под управлением New Yorker Hotel Management Company. [31] К 1995 году в отеле New Yorker было 240 номеров. [175] Барри Манн стал генеральным менеджером отеля. [49] Клиентура отеля в основном состояла из туристов из Азии, Европы и Южной Америки, и от 60 до 80 процентов бронирований приходилось на оптовиков и туристических брокеров. [49] [174]
В 1997 году отель начал реконструкцию стоимостью 30 миллионов долларов. [46] В течение двух лет отель расширился до 860 номеров; на нижних этажах располагались зоны отдыха, а этажи с 7-го по 17-й сдавались в аренду как коммерческие офисные помещения. [49] Также в 1999 году около 400 работников на неуправленческих должностях вступили в профсоюз [176] после того, как несколько работников пожаловались на низкую заработную плату и наличие асбеста в отеле. [177] New Yorker не смог привлечь деловых путешественников, как изначально предполагалось, поэтому в январе 2000 года он присоединился к гостиничной сети Ramada . Руководство отеля считало, что соглашение о франшизе Ramada увеличит доходы до 200 процентов. [174] С этого момента отель был переименован в Ramada New Yorker. [50] Чтобы еще больше привлечь бизнесменов, руководство отеля предложило акцию, в которой цены на номера были привязаны к индексу Dow Jones Industrial Average . [178]
Туризм в Нью-Йорке пришел в упадок к началу 2001 года, [179] [180] но еще больше на бизнес повлияли теракты 11 сентября , [181] [182] из-за которых прибыль отеля снизилась с 25 до 5 процентов. [183] На момент терактов в отеле было 1100 номеров. [182] Операторы отеля решили переоборудовать 17-й этаж обратно в офисы, поскольку разрушение Всемирного торгового центра вызвало нехватку офисных помещений в Манхэттене; [182] [179] к началу 2002 года пятнадцать бывших арендаторов Всемирного торгового центра переехали в отель. [179] В 2002 году школа моделирования Barbizon School of Modeling арендовала 9000 кв. футов (840 м2 ) . [184] Десять психотерапевтов также арендовали офисы на 17-м этаже, а Educational Housing Services арендовали помещения под общежития на 24-м–27-м этажах в 2003 году. [61] Кевин Смит, президент компании New Yorker Hotel Management Company, рассматривал возможность переоборудования гостевых комнат в кондоминиумы, но в конечном итоге отклонил этот план. [12]
В 2004 году Смит объявил о планах по реконструкции отеля в преддверии предлагаемого расширения Javits Center и реконструкции здания James A. Farley . [12] [181] Сокращение денежных потоков после атак 11 сентября побудило менеджеров отложить реконструкцию, но к тому времени туризм в Нью-Йорке начал восстанавливаться, и гостей привлекали новые отели. [185] Проект обойдется в 43 миллиона долларов и будет включать реконструкцию вестибюля и конференц-залов, установку центральной системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и ремонт гостевых номеров на верхних этажах. На нижних этажах останется 250 000 кв. футов (23 000 м 2 ) офисных помещений и 100 000 кв. футов (9 300 м 2 ) общежитий, а закусочная Tick Tock Diner и ресторан La Vigna на первом этаже будут отремонтированы. [12]
Первый этап реконструкции состоялся в 2005 году, когда руководство отеля заменило большую вывеску на фасаде, которая не освещалась с 1967 года. [12] [15] Новая светодиодная вывеска была установлена в преддверии 75-летия отеля [14] [15] и была освещена в декабре 2005 года. [13] В августе 2007 года Смит объявил, что он завершит дальнейшую реконструкцию отеля за 65 миллионов долларов. [186] На тот момент в отеле было 840 номеров. [30] Реконструкция была разработана Stonehill & Taylor Architects. [30] Проект включал замену мебели в номерах для гостей; перепланировку вестибюля, входа и фойе; реконструкцию ресторана; замену индивидуального кондиционирования в каждом номере на центральную систему отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха; и модернизацию Wi-Fi и телевизоров. [16] [186] В рамках проекта были восстановлены мраморные полы в вестибюле и добавлена новая система пожаротушения. [187] Кроме того, в 2007 году на первом этаже открылся ресторан Cooper's Tavern. [188] Отель также снял с окон две тысячи кондиционеров. [29] [31] Во время реконструкции студентка Фордхэмского университета подала в суд на Церковь объединения, утверждая, что в ее комнате в общежитии (которая не была частью отеля Ramada) завелись клопы. [31] [189]
Финансовый кризис 2007–2008 годов вызвал спад в бизнесе, что побудило New Yorker сократить фонд заработной платы на 25 процентов в начале 2009 года. [190] Реновация отеля была завершена в феврале 2009 года [30] [187] при окончательной стоимости в 70 миллионов долларов. [23] [47] После реконструкции в New Yorker было 912 гостевых номеров, включая 64 люкса. [30] [187] Часть коммерческих помещений на нижних этажах была переоборудована обратно в гостевые номера, которые охватывали 19-й и 40-й этажи. Кроме того, отель расширил свои конференц-залы до 33 000 кв. футов (3100 м2 ) за счет двух бальных залов и двенадцати конференц-залов. [30] Завершение проекта совпало со спадом туризма из-за Великой рецессии , что побудило менеджеров отеля снизить цены на номера. [191] В честь 80-летия отеля в 2010 году его менеджеры предложили скидки на номера гостям, которым исполнилось 80 лет. [192] Церковь объединения, которая все еще владела зданием отеля, начала продавать 287 000 кв. футов (26 700 м2 ) офисных помещений на пяти нижних этажах в 2011 году. [31]
Церковь объединения снова начала реконструкцию отеля New Yorker в 2013 году за 30 миллионов долларов. [47] Церковь стремилась привлечь деловых путешественников в ожидании проектов реконструкции Hudson Yards и Manhattan West , а также расширения метрополитена 7. [11] [26] [193] Чтобы сделать отель более привлекательным для деловых путешественников, церковь установила стиральные машины на каждом из этажей общежития отеля, освободив место для конференц-залов в бывшей прачечной в подвале. [11] [47] После того, как истек срок аренды некоторых офисных арендаторов, церковь переоборудовала некоторые офисные помещения в дополнительные комнаты. [11] Церковь планировала в конечном итоге расширить отель до 1500 номеров, переоборудовав 270 000 кв. футов (25 000 м 2 ) офисных помещений. [11] [193] В январе 2014 года в отеле появилось 114 номеров в преддверии Суперкубка XLVIII . [194]
Wyndham Hotel Group , которая управляла как среднебюджетной сетью Ramada, так и высококлассной сетью Wyndham, в марте того же года переименовала New Yorker в отель Wyndham. [195] [196] На тот момент в отеле было 1083 номера. [195] После того, как New Yorker стал частью сети Wyndham, операторы отеля планировали обновить вывески отеля с помощью светодиодов, меняющих цвет, похожих на те, что установлены на Эмпайр-стейт-билдинг в трех кварталах к востоку. [11] [197] Также в 2014 году было объявлено о создании Bar Below Kitchen & Cocktail Vault в подвале отеля. [198] Стейк-хаус Butcher and Banker, созданный ресторатором Мэттом Абрамсиком, [199] открылся в бывшем отделении банка Manufacturers Trust в ноябре 2017 года. [39] [40]
В июле 2023 года M&T Bank начал искать возможность продать кредит в размере 106 миллионов долларов, который он выдал New Yorker. [200] Yellowstone Real Estate Investments выкупила кредит в сентябре того же года. [201] В том же месяце Департамент финансов города Нью-Йорка опубликовал документ о передаче права собственности , в котором говорилось, что гость по имени Микки Баррето обманным путем попытался передать право собственности на отель от своей компании себе в 2021 году, несмотря на то, что никогда не владел отелем. [202] [203] Баррето утверждал, что пункт в законах штата о регулировании арендной платы сделал его владельцем отеля, поскольку он заявил право собственности на один номер и поскольку право собственности на отель не было разделено; [204] хотя Верховный суд Нью-Йорка признал недействительным требование Баррето о праве собственности. [202] [203] В феврале 2024 года окружной прокурор округа Нью-Йорк предъявил Барретто обвинение в мошенничестве после того, как он неоднократно выдавал себя за владельца отеля; [205] если Барретто будет признан виновным, ему грозит несколько лет тюрьмы. [206]
Пионер гостиничного менеджмента Ральф Хитц был выбран его первым менеджером, в конечном итоге став президентом National Hotel Management Company. Ранняя реклама здания хвасталась тем, что «коридорные отеля были „такими же шустрыми, как West Pointers “» и «что в каждой комнате было радио с выбором из четырех станций». [86] Коридорный из Нью-Йорка, Джонни Ровентини , двадцать лет работал торговым представителем табачной компании Philip Morris , популяризируя их рекламную кампанию «Призыв к Philip Morris». [207]
В первые годы существования New Yorker размещал штаб-квартиру Национальной лиги Главной лиги бейсбола (MLB) , дополняя отель Commodore Hotel в центре города, где размещалась Американская лига MLB . [208] Во время Мировой серии 1941 года в отеле размещались Brooklyn Dodgers , которые соревновались с New York Yankees . [49] В одной из реклам отеля в 1945 году был изображен директор Федерального бюро расследований Дж. Эдгар Гувер . [11] В мае 1949 года в отеле состоялись первые одновременные ежегодные встречи Ассоциации любительского хоккея США , Канадской ассоциации любительского хоккея и Международной федерации хоккея с шайбой . [209]
Среди гостей отеля были такие личности, как Спенсер Трейси , Джоан Кроуфорд и Фидель Кастро . [26] [210] Актер Микки Руни часто посещал первую версию отеля, [32] а Джон Ф. Кеннеди также останавливался там во время службы в Сенате США. [143] [47] Мухаммед Али восстанавливался там после своего боя с Джо Фрейзером в марте 1971 года в Гардене. [31] [26] В отеле New Yorker также выступали многие популярные биг-бэнды , такие как Пегги Ли , Гленн Миллер , Бенни Гудмен и Томми Дорси . [138] [143]
Изобретатель Никола Тесла жил в номере 3327 отеля в последние годы своей жизни. [26] [210] Тесла выступал с речами перед журналистами каждый год в свой день рождения [211] , пока не умер там в 1943 году. [51] К 2000-м годам журнал The New Yorker писал, что присутствие Теслы привлекло три типа гостей, а именно: «инженеров-электриков и энтузиастов технологий; людей, интересующихся НЛО, антигравитационными дирижаблями, оружием смертельных лучей, путешествиями во времени и телепатическими голубями; сербов и хорватов». [51]
Рецензент The Washington Post в 1999 году написал, что отель популярен среди больших групп, заявив: «Если для вас важно быть рядом с действием, вы не будете недовольны. Если вы хотите хорошо выспаться ночью... ну, убедитесь, что вы не на этаже, где играет, скажем, школьная группа». [212] Рецензент The New York Times в 2000 году похвалил их номер как «чистый, разумного размера и с прекрасной винтажной довоенной ванной комнатой», но раскритиковал отсутствие звуконепроницаемых окон, переполненный вестибюль и суровый характер окружающего района. [213] Аналогичным образом репортер Ottawa Citizen сказал: «Правда, 40-этажный отель в стиле ар-деко имеет несколько тусклый внешний вид, но расположение (рядом с Мэдисон-сквер-гарден, Пенсильванским вокзалом и Macy's ) и виды (максимально увеличенные за счет гостевых номеров с 19-го этажа) опровергают первое впечатление». [214] Напротив, автор National Post в 2001 году назвал New Yorker «приятным, но негламурным отелем». [215] В 2011 году New York Observer написал: «Ничто не выдавало развязность New Yorker до прихода Муни, за исключением, может быть, пианино у стены за ненужным красным кордоном». [31]
После того, как в 2014 году New Yorker Hotel перешёл под бренд Wyndham, он получил смешанные отзывы. Обозреватель Oyster.com сказал: «Хорошие светлые номера, удобное расположение [...] и богатая история делают 912-комнатный Wyndham New Yorker разумным выбором за эту цену», хотя они отметили, что номера в отеле довольно маленькие. [216] Аналогичным образом, US News & World Report сообщил, что многие гости хвалили «комфортабельные номера» Wyndham New Yorker, но критиковали небольшие номера и плату за обслуживание. [217]
Отель и казино New York-New York в Парадайсе, штат Невада , содержит копию отеля New Yorker, [218] [219] высотой в 38 этажей. [219] Часть интерьера отеля New York-New York также была спроектирована так, чтобы напоминать интерьер отеля New Yorker. [218]
Пару десятилетий спустя отель столкнулся с финансовыми проблемами, и вывеска потемнела с 1967 по 2005 год, когда ее перестроили со светодиодными лампами.
