Во время Гражданской войны в США Армию Соединенных Штатов , сухопутные силы, которые боролись за сохранение коллективного Союза штатов , часто называли Армией Союза , Великой Армией Республики , Федеральной Армией или Северной Армией . Это оказалось важным для восстановления и сохранения Соединенных Штатов как работающей, жизнеспособной республики.
Армия Союза состояла из постоянной регулярной армии Соединенных Штатов , но в дальнейшем укреплялась, дополнялась и усиливалась множеством временных подразделений преданных своему делу добровольцев , а также включая тех, кто был призван на службу в качестве призывников . С этой целью армия Союза сражалась и в конечном итоге одержала победу над усилиями армии Конфедеративных Штатов .
В ходе войны в армию Союза было зачислено 2 128 948 человек, [2] в том числе 178 895 цветных военнослужащих ; 25% служивших белых мужчин были иммигрантами, а еще 25% были американцами в первом поколении. [3] Из этих солдат 596 670 были убиты, ранены или пропали без вести. [4] Первоначальный призыв длился всего три месяца, после чего многие из этих мужчин решили повторно записаться еще на три года.
Когда в апреле 1861 года началась Гражданская война в США , в состав армии США входило десять пехотных полков , четыре артиллерийских , два кавалерийских , два драгунских полка и один коннострелковый . Полки были разбросаны широко. Из 197 рот армии США 179 заняли 79 изолированных постов на Западе , а остальные 18 укомплектованных гарнизонов к востоку от реки Миссисипи , в основном вдоль границы Канады и США и на восточном побережье США . В армии США было всего 16 367 военнослужащих, в том числе 1108 офицеров. Примерно 20% этих офицеров, большинство из которых были южанами , ушли в отставку, решив связать свою жизнь и состояние с армией Конфедерации . [5]
Почти 200 выпускников Военной академии США , ранее покинувших армию США, в том числе Улисс С. Грант , Уильям Текумсе Шерман и Брэкстон Брэгг , вернулись на службу с началом Гражданской войны. Лояльность этой группы разделилась гораздо более равномерно. Клейтон Р. Ньюэлл (2014) утверждает, что 92 человека носили серую форму Конфедерации, а 102 — синюю форму армии Соединенных Штатов. [6] Хэттауэй и Джонс (1983), Джон и Дэвид Эйхер (2001) и Дженнифер М. Мюррей (2012) заявляют, что 99 человек присоединились к армии Конфедерации и 114 вернулись в силы Союза. [7] [8] [9]
Поскольку южные рабовладельческие штаты объявили об отделении от Соединенных Штатов, а также в условиях нехватки солдат в армии, президент Авраам Линкольн призвал штаты собрать силы в 75 000 солдат на три месяца, чтобы подавить восстание Конфедерации и защитить национальную столицу. в Вашингтоне, округ Колумбия
Призыв Линкольна вынудил приграничные штаты выбрать сторону, и четыре из них вышли из состава, в результате чего Конфедерация стала сильной из одиннадцати штатов. Оказалось, что сама война оказалась намного продолжительнее и гораздо более обширной по своим масштабам и масштабам, чем кто-либо с обеих сторон, Северного Союза или Конфедерации Юга, ожидал или даже представлял себе в самом начале, 22 июля 1861 года. день, когда Конгресс первоначально одобрил и санкционировал субсидию для разрешения и поддержки добровольческой армии численностью до 500 000 человек.
Первоначально призыв к волонтерам был легко встречен патриотическими северянами, аболиционистами и даже иммигрантами, которые вступали в армию ради стабильного дохода и еды. Более 10 000 американцев немецкого происхождения в Нью-Йорке и Пенсильвании немедленно откликнулись на призыв Линкольна, а также американцы северо-французского происхождения , которые также поспешили вызваться добровольцами. Однако по мере того, как требовалось больше людей, количество добровольцев сокращалось, и приходилось прибегать как к денежным вознаграждениям, так и к принудительному призыву. Многие южные юнионисты также будут сражаться за армию Союза. Приблизительно 100 000 белых солдат из штатов Конфедерации служили в подразделениях армии Союза. [10] С апреля 1861 по апрель 1865 года в армии Соединенных Штатов служило не менее 2 128 948 человек, большинство из которых были добровольцами.
Это заблуждение, что Юг имел преимущество из-за большого процента профессиональных офицеров, которые подали в отставку, чтобы присоединиться к армии Конфедерации . На начало войны в активном списке было 824 выпускника Военной академии США ; из них 296 ушли в отставку или были уволены, а 184 из них стали офицерами Конфедерации. Из примерно 900 выпускников Вест-Пойнта, которые тогда были гражданскими лицами, 400 вернулись в армию США, а 99 - в Конфедерацию. Соотношение профессиональных офицеров армии США и профессиональных офицеров Конфедерации составляло 642 к 283. [7] Одним из ушедших в отставку офицеров был Роберт Э. Ли , которому первоначально предложили должность командующего полевой армией для подавления восстания. Ли не одобрял отделения, но отказался поднять оружие против своего родного штата Вирджиния и подал в отставку, чтобы принять должность командующего силами Конфедерации Вирджинии. Ли в конечном итоге стал главнокомандующим армией Конфедерации .
Преимущество Конфедерации заключалось в наличии нескольких военных колледжей, в том числе Цитадели и Военного института Вирджинии , но они выпускали меньше офицеров. Хотя офицеры имели право уйти в отставку, рядовые солдаты не имели этого права. Поскольку им обычно приходилось либо дезертировать, либо ждать истечения срока призыва, чтобы присоединиться к армии Конфедеративных Штатов; их общее количество неизвестно.
Президент США Авраам Линкольн осуществлял высшее командование и контроль над армией в качестве главнокомандующего Вооружёнными силами США . Ниже него находился военный министр , который курировал управление армией, и главнокомандующий , руководивший полевыми операциями армии.
В начале войны Саймон Кэмерон занимал пост военного министра, а в январе 1862 года его заменил Эдвин Стэнтон . Роль главнокомандующего в ходе войны исполняли несколько человек: [11]
Промежуток с 11 марта по 23 июля 1862 года был заполнен прямым контролем над армией со стороны президента Линкольна и министра Стэнтона с помощью неофициального «Военного совета», созданного 17 марта 1862 года. В состав совета входили Итан А. Хичкок , председатель, с руководителями бюро Министерства войны Лоренцо Томасом (генерал-адъютант), Монтгомери К. Мейгсом (генерал-квартирмейстер), Джозефом Г. Тоттеном (начальник инженерного отдела), Джеймсом В. Рипли (начальник артиллерийского вооружения) и Джозеф П. Тейлор (генеральный комиссар). [12]
Непосредственно военному министру подчинялись начальники бюро или начальники штабных отделов, входивших в состав Военного министерства . В начале войны в их число входили генерал-адъютант , генеральный инспектор , генеральный казначей , генеральный судья- адвокат , главный инженер , главный инженер-топограф , генерал-квартирмейстер , генеральный комиссар по снабжению, начальник артиллерийского вооружения и главный хирург .
После начала войны была также создана должность генерал-провоста-маршала . [11] Первоначально созданный 24 сентября 1862 года как офис в департаменте генерал-адъютанта под руководством Симеона Дрейпера , он стал независимым департаментом 1 мая 1863 года под руководством Джеймса Б. Фрая . [13] Корпус связи был создан и развернут впервые под руководством Альберта Дж. Майера .
Одним из недостатков этой системы было то, что полномочия и обязанности военного министра, его помощников министра и главнокомандующего не были четко разграничены. Кроме того, усилия четырех отделов «снабжения» (квартирмейстерского, продовольственного, артиллерийского и медицинского) не были скоординированы друг с другом, и это сохранялось на протяжении всей войны. Хотя «Военный совет» мог давать военные советы и помогать координировать военную политику, только после назначения Улисса Гранта главнокомандующим он осуществлял нечто большее, чем лишь смутную координацию военной стратегии и логистики. [11]
Армия Союза состояла из множества организаций, которые обычно были организованы географически.
Каждой из этих армий обычно командовал генерал-майор . Обычно командующий департаментом или округом также имел полевое командование одноименной армией, но некоторые конфликты внутри рядов возникали, когда это было не так, особенно когда армия пересекала географическую границу.
Командующему армией назначался ряд адъютантов в качестве личного и генерального штаба . В генеральный штаб входили представители других родов войск, такие как начальник артиллерии и начальник кавалерии (пехота обычно представлена командиром), а также представители штабных управлений и управлений. [15] Офицеры штаба, как правило, прикомандированные к армии или военному ведомству, включали помощника генерал-адъютанта, главного интенданта, главного комиссара продовольствия, помощника генерального инспектора, артиллериста (все в звании полковника ) и медицинского офицера. директор. [16] Фактическая численность личного состава, приписанного к штабу армии, могла быть весьма велика: в Геттисберге штаб генерала Мида (без инженеров, артиллерийского резерва и штабов каждого корпуса) насчитывал не менее 3486 человек. [17]
Военная организация армии США была основана на традициях, сложившихся в Европе, при этом полк был основой комплектования, обучения и маневрирования. Однако по ряду причин могли быть огромные различия в количестве фактических солдат, организованных даже в подразделения одного и того же типа. Свою роль сыграли изменения в структуре подразделений в ходе войны, различия в организационных принципах между регулярными и добровольческими частями и даже простое неправильное название. Так, например, при сравнении двух пехотных полков в полной штатной численности в одном может быть вдвое больше солдат, чем в другом. Более того, даже когда подразделения были одинакового размера, их фактическая эффективность во многом зависела от подготовки, руководства, оснащения и других факторов. [14]
В ходе Гражданской войны подавляющее большинство солдат, сражавшихся за сохранение Союза, состояло в Добровольческих частях . Довоенная регулярная армия насчитывала примерно 16 400 солдат, но к концу, хотя армия Союза выросла до более чем миллиона солдат, численность регулярного персонала все еще составляла примерно 21 699 человек, из которых некоторые служили в добровольческих силах. Всего во время войны в регулярную армию было выпущено всего 62 000 комиссий и наборов, поскольку большинство новых сотрудников предпочитали добровольческую службу. [21] [22]
Еще до гражданской войны американское общество в целом отрицательно относилось к вооруженным силам страны, что объясняется идеалом Джефферсона , который рассматривал постоянные армии как угрозу демократии и вместо этого ценил « гражданского солдата » как более соответствующего американским идеалам. равенства и сурового индивидуализма . [23] Это отношение осталось неизменным во время Гражданской войны, и впоследствии многие стали приписывать победу Союза добровольцам, а не руководству и штабной работе, обеспечиваемой регулярной армией. [24] В свою очередь, офицеры регулярной армии презирали ополчение и считали его ценность сомнительной. Такие комментаторы, как Эмори Аптон, позже будут утверждать, что опора на ополчение для защиты нации привела к затягиванию конфликтов и увеличению затрат как денег, так и жизней. [23] [24]
Несмотря на такое отношение к регулярным войскам, они послужили важным фундаментом, вокруг которого была построена армия Союза. В катастрофической Первой битве при Булл-Ране именно регулярные войска действовали в качестве арьергарда во время отступления, в то время как добровольцы бежали, а когда Джорджу Макклеллану было поручено командовать тем, что впоследствии стало Потомакской армией, он использовал регулярных офицеров и унтер-офицеров. для обучения волонтеров. [25] Обучение добровольцев, особенно в отношении важных административных и логистических вопросов, оставалось важной функцией регулярных войск во время войны. [26] Это особенно касалось артиллерии регулярной армии, поскольку она была более широко рассредоточена, чем пехота и кавалерия (что делало их более заметными для добровольцев), и была закреплена за конкретными подразделениями для обучения своих коллег-добровольцев. [27]
В бою действия Регулярных солдат могли произвести впечатление даже на самых закаленных в боях Добровольцев. [28] На Уитфилде во время битвы при Геттисберге боевые навыки регулярных войск и упорядоченное отступление под огнем вызвали восхищение многих наблюдателей, в том числе принца Филиппа, графа Парижского . Как выразился один волонтер: «В течение двух лет регулярные войска США учили нас, как быть солдатами [;] на Пшеничном поле в Геттисберге, они учили нас, как умирать, как солдаты». [29] Регулярные члены стали стандартом, по которому оценивались Добровольцы, и быть описанным как такие же хорошие или лучшие, чем они, считалось высшим комплиментом. [30]
Офицеры армии Союза можно было разделить на несколько категорий: генерал-офицеры , включая генерал-лейтенанта , который был добавлен 2 марта 1864 года, генерал-майоров и бригадных генералов ; полевые офицеры, включая полковников , подполковников и майоров ; и офицеры роты , включая капитанов , старших лейтенантов и вторых лейтенантов . Линейные офицеры входили в состав артиллерийских, кавалерийских, пехотных отделений или штабных офицеров и входили в состав различных отделов и бюро военного ведомства. Все линейные офицеры превосходили по званию штабных офицеров, за исключением случаев, связанных с их штабным назначением, когда они получали приказы от начальников соответствующих отделов. [31] Регулярные генералы превосходили по званию добровольных генералов того же ранга независимо от даты их вступления в должность, и эта особенность могла стать предметом споров. [32] Использование бреветных званий также было общей чертой армии Союза.
Назначения офицеров зависели от звания комиссии и от того, находились ли они в регулярных или добровольческих силах. Президент оставил за собой право выдавать комиссию всем офицерам регулярной армии и генералам Добровольческих сил. Офицеры-добровольцы и офицеры ротного ранга могут быть назначены президентом или соответствующим губернатором. Должностные лица компании были также уникальны тем, что обычно избирались членами своей компании. [31] Политическое назначение и/или выборы офицеров-добровольцев были частью давней традиции милиции и системы политического патронажа, распространенной в Соединенных Штатах. Хотя многие из этих офицеров были выпускниками Вест-Пойнта или имели предыдущий военный опыт, у других его не было, и военное руководство не было основным фактором при таких назначениях. [33] Такая политика неизбежно привела к продвижению неумелых офицеров по сравнению с более способными командирами. По мере того, как война затягивалась, а потери росли, губернаторы отреагировали на жалобы своих избирателей и вместо этого начали назначать комиссии, исходя из поля боя, а не политической компетентности. [34]
Офицеры, как правило, получали более высокий процент боевых ранений либо из-за необходимости вести свои подразделения в бой, либо из-за их заметности в сопровождении штаба и эскорта. [35]
Среди запоминающихся полевых лидеров армии были Натаниэль Лайон (первый генерал Союза, погибший в бою во время войны), Уильям Роузкранс , Джордж Генри Томас и Уильям Текумсе Шерман . Среди других, менее компетентных, был Бенджамин Ф. Батлер .
Унтер-офицеры (унтер-офицеры) играли важную роль в армии Союза в поддержании порядка и выравнивания формирований во время маршей, сражений и перехода между ними. Сержанты, в частности, сыграли жизненно важную роль в этой роли в качестве общих проводников, и их выбор в идеале предназначался для самых выдающихся солдат. Сержантам также было поручено обучать людей тому, как быть солдатами. В то время как капитан или другие офицеры ротного уровня отвечали за обучение солдат, собранных в отделения, взводы или роты, опытные унтер-офицеры также могли взять на себя это обучение. [53] Сержанты также отвечали за полковые знамена , что помогало подразделению поддерживать строй и служило точкой сбора полка. Обычно знаменосцем назначался сержант , которого защищал цветной караул из капралов , которые открывали огонь только в защиту знамен. [54] Существовал ряд должностей штабных унтер-офицеров, включая сержанта-квартирмейстера , сержанта-артиллериста и сержанта-интенданта.
В начале войны унтер-офицеры в Добровольческих силах сильно отличались от своих регулярных коллег. Назначаемые на свою роль при создании каждого полка, они часто были по имени как со своими старшими офицерами, так и с рядовыми, которых им было поручено возглавлять. Дисциплина среди друзей и соседей не соблюдалась так строго, как в регулярной армии, и хотя некоторые унтер-офицеры имели с собой предыдущий боевой опыт (будь то американо -мексиканская война или зарубежная военная служба), многие в начале войны были столь же невежественны. как их офицеры в военном деле. [53] [55] Обучение этих унтер-офицеров проходило во внерабочее время и часто включало уроки, основанные на таких руководствах, как « Тактика Харди» . Заметным исключением был Мичиган , который назначил Форт-Уэйн центром подготовки как офицеров, так и унтер-офицеров. По мере развития войны сержанты приобретали ценный опыт, и, когда это считалось необходимым, применялись даже суровые дисциплинарные меры, такие как расстрел . Повышение солдат до унтер-офицеров (а унтер-офицеров до офицеров) также все больше основывалось на результатах боевых действий, хотя каждое государство сохраняло свои собственные стандарты относительно того, когда и где можно было повышать по службе. [53] [55]
Южане, которые были против дела Конфедерации во время Гражданской войны, были известны как южные юнионисты . Они также были известны как лоялисты Союза или лоялисты Линкольна. Среди одиннадцати штатов Конфедерации такие штаты, как Теннесси (особенно Восточный Теннесси ), Вирджиния (в которую в то время входила Западная Вирджиния ) и Северная Каролина , были домом для наибольшего населения юнионистов. Во многих районах Южных Аппалачей также царили просоюзные настроения. Около 100 000 мужчин, живущих в штатах, находящихся под контролем Конфедерации, будут служить в армии Союза или профсоюзных партизанских группах. Хотя южные юнионисты принадлежали ко всем классам, большинство из них в социальном, культурном и экономическом отношении отличались от доминирующего в регионе довоенного класса плантаторов . [74]
Коренные белые американцы составляли примерно две трети солдат армии Союза, а остальные представляли множество различных этнических групп, включая большое количество иммигрантов. Около 25% белых мужчин, служивших в армии Союза, были иностранцами. [3] Самый высокий уровень иммиграции в США наблюдался в 1850-х годах, и подавляющее большинство этих людей переехало в северо-восточные штаты.
Среди этих иммигрантов немцы составляли самую большую группу: в период с 1850 по 1860 год прибыл миллион человек, многим из которых было сорок восемь лет . За тот же период прибыло почти столько же ирландских иммигрантов. [76] Солдаты-иммигранты были одними из самых полных энтузиазма в армии Союза не только из-за желания помочь спасти свой приемный дом, но и доказать свой патриотизм по отношению к нему. [77] Чтобы укрепить энтузиазм иммигрантов и их лояльность к Союзу, от этих общин были назначены несколько генералов, в том числе Франц Сигель и Майкл Коркоран . [78]
Многие солдаты-иммигранты сформировали свои собственные полки, такие как Ирландская бригада , в том числе 69-я Нью-Йоркская , 63-я Нью-Йоркская, 88-я Нью-Йоркская, 28-я Массачусетская, 116-я Пенсильванская; Швейцарские винтовки (15-й штат Миссури); Гард де Лафайет (55-й округ Нью-Йорка); гвардия Гарибальди (39-й Нью-Йоркский); Милиция Мартинеса (1-й Нью-Мексико); Польский легион (58-й Нью-Йорк); немецкие рейнджеры; Sigel Rifles (52-й Нью-Йорк, унаследовавший 7-й); Кэмеронские горцы ( 79-й Нью-Йоркский добровольческий пехотный полк ); и Скандинавский полк (15-й Висконсин). [77] Но по большей части солдаты иностранного происхождения были разбросаны по отдельности по подразделениям. [85]
Армия Конфедерации была менее разнообразной: 91% ее солдат были белыми мужчинами местного происхождения и только 9% были белыми мужчинами иностранного происхождения, причем самой большой группой были ирландцы, в другие группы входили немцы, французы, британцы и мексиканцы. Большинство мексиканцев родились, когда Юго-Запад еще был частью Мексики . Некоторая пропаганда Конфедерации осуждала солдат иностранного происхождения в армии Союза, сравнивая их с ненавистными гессенцами , которые сражались в союзе с британцами во время американской войны за независимость . Относительно меньшее количество коренных американцев , в том числе чероки , чикасо , чокто и крик , сражались на стороне Конфедерации.
.jpg/1280px-thumbnail.jpg)
К 1860 году афроамериканское или чернокожее население Соединенных Штатов состояло из четырех миллионов порабощенных и полумиллиона свободных чернокожих . Когда началась Гражданская война, многие вольноотпущенники на Севере пытались поступить на федеральную службу, но им было запрещено это делать. Широко распространенные предрассудки ставили под сомнение способность чернокожих быть эффективными солдатами, а президент Линкольн полагал, что разрешение на их военную службу разозлит белых северян и оттолкнет не только Юг, но и приграничные штаты . Однако в конце концов он передумал и убедил Конгресс санкционировать первую официальную систему набора чернокожих в конце 1862 года, которая превратилась в Цветные войска США . [86]
Прежде чем им разрешили вступить в армию, многие чернокожие добровольно предлагали свои услуги армии Союза в качестве поваров, медсестер и других неформальных должностей, а штаты сформировали несколько добровольческих полков черных войск. В их число входил 1-й Канзасский цветной пехотный полк , первый сформированный черный полк и первый, принявший участие в бою; 1 -я местная гвардия Луизианы , сформированная как из вольноотпущенников, так и из беглых рабов после захвата Нового Орлеана ; и 54-й Массачусетский пехотный полк , ставший самым известным подразделением чернокожих после их доблестного участия в битве при форте Вагнер . Их усилия помогли развеять представление о том, что чернокожие солдаты были обузой, что позволило около 200 000 чернокожих солдат служить в армии Союза во время Гражданской войны. [86]
Даже когда черные солдаты служили своей стране, они подвергались дискриминации. Их чаще привлекали к черной работе. Некоторые офицеры Союза отказывались использовать их в бою, но когда они это делали, им часто приходилось использовать некачественное оружие и снаряжение. Черным солдатам платили меньше, чем белым (10 долларов против 16 долларов в месяц), пока Конгресс не уступил давлению общественности и не утвердил равную оплату труда в июне 1864 года. Черные подразделения возглавлялись преимущественно белыми офицерами, и хотя более сотни чернокожих мужчин в конечном итоге стали офицерами. (не считая тех, кто считался белыми), никто не получил звания выше майора. В случае захвата силами Конфедерации черные солдаты рисковали стать рабами или казнить без суда и следствия . [86]
Женщины взяли на себя многие важные роли в армии Союза и сыграли важную роль в ее конечном успехе на поле боя. Самый прямой способ помочь — это записаться на военную службу и воевать в качестве солдат, хотя женщинам официально было запрещено это делать. Тем не менее, считается, что сотни женщин переоделись мужчинами, чтобы записаться на военную службу. В то время как многие были обнаружены и вынуждены уйти, о других узнали только после того, как они были убиты в бою, а некоторым удалось прослужить на протяжении всей войны, успешно скрывая свою истинную личность.
Одной из наиболее традиционных ролей, которую играли женщины в армии Союза, была роль сопровождения лагеря . Тысячи белых и чернокожих женщин сопровождали армии Союза в неофициальном качестве, предоставляя свои услуги в качестве поваров , прачек , медсестер и/или проституток . Многие из них были женами или другими родственницами самих солдат, которые заботились об их личных нуждах и (если позволяло время) заботились о благополучии других солдат. Несколько более формальной ролью для некоторых сторонников лагеря была роль вивандиера . Первоначально это была женщина- сутлерша , но роль вивандьеры расширилась и включила в себя другие обязанности, в том числе на поле боя. Вооруженные для собственной защиты, они приносили воду жаждущим солдатам, несли полковые знамена и собирали своих однополчан в бой, оказывали первую помощь или помогали раненым вернуться в полевой госпиталь. Родственной (а иногда и объединенной) ролью была роль «дочери полка». Эти женщины, часто буквально дочери одного из офицеров полка, заботились о благополучии солдат, но также служили «талисманом» своего полка, вдохновляя мужчин тем, что носили стильную одежду и переносили те же невзгоды, что и они. В число наиболее выдающихся женщин, сопровождавших армии Союза в полевых условиях, входят Анна Этеридж , Мари Тепе и Надин Турчин . [87] [88] [89]
Женщины также стремились более формально служить медсестрами в армии Союза, многие из них были вдохновлены работой Флоренс Найтингейл во время Крымской войны . Однако поначалу эти усилия встретили сильное сопротивление. Социальные предрассудки считали женщин слишком деликатными, а эту работу — слишком неподходящей для женщин социального положения, особенно при мысли о незамужних женщинах, окруженных тысячами мужчин в тесном окружении. Тем не менее, Конгресс в конечном итоге одобрил работу женщин в качестве медсестер, для которой Доротея Дикс , назначенная суперинтендантом армейских медсестер, отвечала за установление правил приема на работу и начало программы обучения для потенциальных кандидатов. Для женщин, которые служили, уход за больными во время Гражданской войны был опасным занятием: изнурительные часы, проведенные в непосредственной близости от смертельных болезней и близлежащих полей сражений, привели к тому, что многие из них стали инвалидами или умерли. К этому добавлялись предубеждения ответственных врачей-мужчин, которые не хотели, чтобы они были там, и часто конфликтовали с медсестрами по вопросам сортировки пациентов , лечения пациентов и хосписного ухода . Десятки тысяч женщин служили медсестрами в армии Союза, среди которых были Клара Бартон , Сьюзи Кинг Тейлор , Мэри Эдвардс Уокер и Луиза Мэй Олкотт . [90] [91]
Не менее важными были тысячи женщин, служивших армии Союза в области шпионажа . В начале войны женщины имели явное преимущество в качестве шпионов , разведчиков , контрабандистов и диверсантов : идея участия женщин в таких опасных работах просто не рассматривалась. В конце концов, хотя их противники признали их существование, и хотя женщин-шпионов, пойманных с поличным, обычно не казнили, как их коллег-мужчин, им все равно грозила длительная тюремная тюрьма. По очевидным причинам многие из этих мероприятий держались в секрете, а любая документация (если она существовала) часто уничтожалась. Таким образом, личности многих из этих женщин никогда не будут известны. Среди тех, кто прославился своей шпионской работой во время или после окончания войны, яркими примерами являются Гарриет Табман , Мэри Лувестр , Полин Кушман , Элизабет Ван Лью и Мэри Баузер . [92] [93]
В своей книге 1997 года, посвященной мотивации солдат Гражданской войны в США, « За дело и товарищи» , историк Джеймс М. Макферсон утверждает, что солдаты Союза боролись за сохранение Соединенных Штатов, а также за прекращение рабства, заявляя, что:
Хотя восстановление Союза было главной целью, за которую они боролись, они пришли к убеждению, что эта цель недостижима без борьбы с рабством.
- Джеймс М. Макферсон, «За дело и товарищи: почему люди сражались в гражданской войне» (1997), с. 118, выделено нами. [94]
Макферсон утверждает, что наблюдение за рабовладельческой системой Конфедерации из первых рук также укрепило антирабовладельческие взгляды солдат Союза, [94] которые были потрясены ее жестокостью. [94] Он заявил, что «Опыт Юга укрепил антирабовладельческие настроения многих солдат». [94] Один солдат Пенсильванского Союза разговаривал с рабыней, чей муж был избит, и был потрясен тем, что она рассказала ему о рабстве. Он заявил: «Я думал, что ненавидел рабство настолько сильно, насколько это возможно, до того, как приехал сюда, но здесь, где я могу увидеть некоторые из его механизмов, я более чем когда-либо убежден в жестокости и бесчеловечности системы». [94]
Обязанности и функции Управления генерал-адъютанта (АГД) были многочисленными и разнообразными в ходе Гражданской войны, но основной из них было ведение военной переписки между президентом, военным министром и главнокомандующим, а также остальными армия. Другие функции включали управление набором персонала, контроль за назначением капелланов , ведение кадрового учета, а также выпуск инструкций и других форм . Во время войны некоторые обязанности и функции департамента были переданы новым офисам и добавлялись новые. Набор новых белых добровольцев и призывников, а также пресечение и наказание за прогулы и дезертирство были поручены недавно сформированному Бюро генерал-проректора маршала в мае 1863 года, в то время как должность комиссара по обмену пленными была создана, чтобы взять на себя эту функцию. из АГД. Бюро цветных войск было создано в рамках AGD специально для наблюдения за созданием Цветных войск США , а в последний год войны на AGD была возложена ответственность за сбор и редактирование документов, которые составят Войну восстания: Сборник официальных отчетов армий Союза и Конфедерации . [95]
В начале Гражданской войны в состав АГД входило всего четырнадцать регулярных офицеров: генерал-адъютант (АГ) в звании полковника, подполковник, четыре бревет-майора и восемь бревет-капитанов. В августе 1861 года АГ было присвоено звание генерал-майора, а численность АГД увеличилась до двадцати офицеров, а год спустя она была реорганизована в состав АГ, двух полковников, четырех подполковников и тринадцати майоров. Небольшое количество гражданского канцелярского персонала, поддерживающего офицеров, также увеличивалось по мере развития войны, включая добавление до десяти унтер-офицеров к 1862 году. Однако для удовлетворения потребности в помощниках генерал-адъютантов, уполномоченных для каждого корпуса, дивизии и бригады, назначения были были созданы из числа добровольческих сил, и к 1865 году на этих должностях служили еще 85 майоров и 256 капитанов. На уровне полка один из лейтенантов подразделения будет выбран в качестве его адъютанта. [95]
Несмотря на быстрое увеличение численности армии в начале войны, создававшее многочисленные проблемы и постоянно неукомплектованное кадрами на протяжении всей войны, AGD, похоже, справилась со своими обязанностями компетентно и с небольшими сбоями. У AGD также было меньше конфликтов с полевыми командирами по сравнению с некоторыми другими департаментами, отчасти потому, что его авторитет был прочно установлен и сам издавал мало спорных приказов, а также на него меньше влияли вопросы закупок и новых технологий. [95]
Полковник Лоренцо Томас был назначен генерал-адъютантом армии 7 марта 1861 года, через день после того, как полковник Сэмюэл Купер подал в отставку и присоединился к Конфедерации. Хотя Томас служил генеральным прокурором на протяжении всей войны, в конце концов он столкнулся с министром Стэнтоном, который переназначил его на работу по набору солдат для черных полков на западном театре военных действий . С марта 1863 года помощник генерал-адъютанта полковник Эдвард Д. Таунсенд фактически исполнял обязанности генерального прокурора в Вашингтоне. [95]
Должность судьи-адвоката существовала в армии США с момента ее основания и в начале Гражданской войны состояла из одного офицера в звании старшего и мелкого гражданского канцелярского персонала в Вашингтоне. Однако только после начала войны Конгресс официально санкционировал назначение генерального судьи-адвоката (JAG) и создание Бюро военной юстиции, де-факто департамента и предшественника настоящего департамента генерального судьи-адвоката. Основные функции JAG включали проведение военных трибуналов и дознаний ; кодификация законов войны и военных законов Соединенных Штатов ; рассмотрение протоколов военных трибуналов, военных комиссий и расследований; и утверждение юрисдикции военных комиссий над гражданскими лицами во время войны. [96]
Чтобы удовлетворить потребности значительно более крупной армии, Конгресс в июле 1862 года санкционировал назначение JAG в звании полковника, а президент Линкольн назначил судью-защитника добровольцев в звании майора для каждой действующей армии. Эти судьи-адвокаты должны были консультировать командиров по юридическим вопросам, осуществлять судебное преследование за правонарушения, а также просматривать и вести записи военных трибуналов и других судебных разбирательств на местах. Год спустя Конгресс законодательно утвердил создание Бюро военной юстиции, наделил его функцией подачи апелляций и уполномочил JAG возглавить его в качестве бригадного генерала вместе с помощником JAG в звании полковника. Благодаря этим разрешениям произошло небольшое увеличение численности канцелярского персонала, помогающего JAG. [96]
Во время войны JAG и его подчиненные смогли удовлетворительно справиться с возросшим объемом и сложностью юридических вопросов, которые возникли с экспоненциальным ростом армии. Среди их наиболее важных достижений было создание Кодекса Либера и впервые сбор всех прецедентов, решений и мнений, ставших военным законодательством США, в единый сборник и его публикация в начале 1865 года. Один из наиболее спорных вопросов, связанных с С бюро было использование военных комиссий для суда над гражданскими лицами, вопрос, который не был решен до тех пор, пока в 1866 году не было решено Ex parte Milligan. [96]
Гражданская война началась с того, что бревет-майор Джон Ф. Ли служил армейским судьей-защитником до 3 сентября 1862 года, когда Джозеф Холт был официально назначен JAG. Холт сыграл важную роль в расширении офиса JAG и курировал некоторые из наиболее важных и деликатных процессов войны. Однако Холт также нажил много врагов во время работы в JAG и подвергся резкой критике за то, как он вел суд над убийцами президента Линкольна . [96]
В марте 1865 года Конгрессом было создано Бюро по делам беженцев, вольноотпущенников и заброшенных земель с мандатом заботиться о нуждах всех чернокожих вольноотпущенников и белых беженцев, а также управлять всеми землями в повстанческих штатах, которые были оставлены или иным образом перешли на территорию мятежных штатов. во владение США. В его состав входили комиссар в качестве главы бюро, помощник комиссара от каждого из мятежных штатов, а также небольшой штат из одного начальника и девяти других клерков. Кроме того, от имени бюро мог быть назначен на службу любой военный офицер. Генерал-майор Оливер Отис Ховард был назначен главой бюро при его создании и руководил им на протяжении всей его жизни. Хотя Бюро вольноотпущенников было центром множества споров в эпоху Реконструкции , и некоторая помощь, которую оно оказывало, была менее чем удовлетворительной, его наиболее важным вкладом было предоставление образования многим чернокожим и белым беднякам. [97]
До Гражданской войны Инженерный корпус составлял небольшую часть армии, но играл важную роль не только в конфликте, но и для страны в целом. Корпус отвечал за управление Военной академией США в Вест-Пойнте , которая поставляла офицеров во все подразделения, но лучшие выпускники которой были зачислены в Корпус. Они не только занимались военной инженерией , такой как строительство укреплений и защиты гавани, но также курировали гражданское строительство , включая строительство каналов, мостов и подобных проектов. Однако такое внимание к строительным работам помешало Корпусу посвятить все свои усилия войне. [98] [99] Личный состав корпуса во время боя выполнял функции саперов , помогая строить понтонные мосты , ремонтировать дороги и мосты, рыть траншеи , вести разведку . Корпус также оказывал влияние, выходящее за рамки его небольшого размера, поскольку многие из наиболее выдающихся офицеров Союза, в том числе Макклеллан и Мид, сами имели инженерное образование и использовали свои знания, чтобы влиять на исход сражений. [98] [100]
До войны Инженерный корпус состоял всего из сорока восьми офицеров и одной роты из 150 инженерных войск. Инженерная рота А была впервые создана для американо-мексиканской войны и охраняла президента Линкольна во время его первой инаугурации . [98] [100] В его состав вошли десять сержантов (мастера-рабочие), десять капралов (надзиратели), два музыканта, шестьдесят четыре рядовых первого класса ( ремесленники ) и шестьдесят четыре рядовых второго класса (чернорабочие). [101] В августе 1861 года Конгресс санкционировал формирование еще трех рот, которые должны быть организованы так же, как инженерная рота А, причем все четыре были организованы в один батальон (Инженерный батальон США, позже 1-й инженерный батальон) и добавлены два лейтенанта. полковники, четыре майора и шесть лейтенантов корпуса. Батальон не имел официального штаба, но находился под командованием самого старшего офицера. В марте 1863 года, когда Корпус инженеров-топографов был расформирован и его функции были объединены с Инженерным корпусом, Конгресс еще больше изменил Корпус, включив в него бригадного генерала в качестве главного инженера, четырех полковников, десяти подполковников, двадцати майоров, тридцати капитаны, тридцать первых лейтенантов и десять вторых лейтенантов. [98] [100]
Инженерный батальон США умело служил в составе Потомакской армии, но сам по себе был недостаточен для удовлетворения потребностей армии в инженерах на различных театрах военных действий. Во время войны было сформировано небольшое количество добровольческих инженерных полков, в том числе 1-й Мичиганский инженерно-механический полк , 1-й Нью-Йоркский инженерный полк и 1-й ветеранский добровольческий инженерный полк США. Однако во многих случаях инженерные работы выполнялись линейными солдатами под руководством офицеров с инженерным образованием, если таковые были. [98] [100] Большинство видов инженерных работ, таких как рытье простых земляных работ или прокладка небольших мостов, не требовали специальных навыков инженеров, которые требовались для сложных работ, таких как строительство понтонных мостов или фортов. В армиях Союза обычно солдаты формировали отряды пионеров размером с роту , которые ремонтировали дороги или хоронили погибших после битвы. [102]
Корпус инженеров-топографистов был основан в 1831 году с миссией исследования , съемки и картографии , особенно на американском Западе . Инженеры-топографы (или «топоги»), в том числе Джон К. Фремонт , Говард Стэнсбери , Уильям Х. Эмори и губернатор К. Уоррен, сыграли важную роль в расширении Соединенных Штатов на запад. [103] Во время войны гражданский характер миссии Корпуса был в значительной степени приостановлен, и он взял на себя роль разведки, строительства оборонительных сооружений и снабжения карт армией. В этих условиях проводить различие между двумя корпусами становилось все более непрактичным, пока в марте 1863 года Корпус инженеров-топографов не был расформирован, а его задачи взял на себя Инженерный корпус. [98]
До гражданской войны в штате инженеров-топографов насчитывалось сорок пять офицеров. В августе 1861 года Конгресс утвердил еще двух подполковников, четырех майоров и шесть лейтенантов. В Корпусе не было рядовых, хотя, когда Корпус был расширен, Конгресс также разрешил создать роту инженеров-топографов по образцу Инженерного корпуса. Однако эта рота так и не была сформирована, и фактический размер Корпуса сокращался по мере того, как некоторые из них уходили в отставку, умирали, переходили на сторону Конфедерации или становились генеральными офицерами Добровольцев, пока в конечном итоге оставшиеся офицеры не были поглощены Инженерным корпусом. [98]
Самая важная роль, которую играли инженеры-топографы, даже после их слияния с регулярным корпусом, заключалась в предоставлении командирам армий столь необходимых карт. В каждом штабе полевой армии были созданы свои топографические отделы под руководством офицеров-инженеров, которые обеспечивали армию необходимыми для той или иной кампании картами. Сами такие отделы были укомплектованы бригадами чертежников и помощников и снабжены печатными станками , фото- и литографским оборудованием. [98]
Начальником инженеров-топографов в начале Гражданской войны был полковник Джон Джеймс Аберт . Полковник Аберт отвечал за лоббирование Конгресса с целью сделать Корпус независимым подразделением военного министерства и был назначен руководить его созданием в 1838 году. Он вышел в отставку в сентябре 1861 года, и его заменил Стивен Гарриман Лонг , который оставался на этой должности до тех пор, пока Корпус не был расформирован. После этого он продолжил службу в Инженерном корпусе в должности старшего офицера главного инженера. [103] [104]
В начале Гражданской войны технически не существовало Департамента генерального инспектора, не было ни набора оперативных методов, ни централизованного управления. Вместо этого было два генеральных инспектора (IG) в звании полковника, в обязанности которых входило проведение инспекций и расследований, чтобы гарантировать, что армия организована и действует в полной готовности, но это делалось в разовой манере по усмотрению министра. войны. По мере развития войны и увеличения количества членов инспекции обязанности ИГ и помощников ИГ постоянно пересматривались до такой степени, что каждый раз, когда выявлялась проблема, обычным ответом было просто назначать для нее инспектора. В конце концов, в январе 1863 года в Вашингтоне был открыт постоянный офис ИГ, и именно отсюда начался процесс осуществления централизованного контроля над ИГ на местах и разработки стандартных политик и процедур. [105]
В августе 1861 года Конгресс санкционировал увеличение двух дополнительных ИГ в звании полковника и пяти помощников ИГ в звании майора из числа регулярной армии. Это число оставалось неизменным на протяжении всей войны, с добавлением небольшого гражданского канцелярского персонала после открытия вашингтонского офиса. Конгресс в конечном итоге определил, что каждому географическому департаменту, армии, корпусу, дивизии и бригаде также будет назначен IG или помощник IG, однако эти должности должны были быть заполнены регулярными офицерами или офицерами-добровольцами, выделенными из линейных подразделений армии или из других штабных отделов. . [105]
Во время Гражданской войны инспекция столкнулась со многими проблемами, включая враждебность и отсутствие сотрудничества со стороны некоторых командиров, а также неоднозначную работу некоторых ИГ на местах. Несмотря на эти проблемы, оно смогло успешно решить проблемы войны в целом, в частности, взяв под контроль расточительство, мошенничество и злоупотребления, которые были широко распространены в начале конфликта. [105]
В начале войны в состав инспекции входили полковник Сильвестр Черчилль , старший ИГ армии, и полковник Джозеф К. Мэнсфилд , младший ИГ. Однако Черчилль взял отпуск в апреле 1861 года по состоянию здоровья и официально вышел в отставку в сентябре того же года, а Мэнсфилд получил звание генерал-майора и в мае остался командовать войсками. Полковник Генри Л. Скотт заменил Мэнсфилда в том же месяце, но когда Черчилль ушел в отставку, его должность в том же месяце была передана полковнику Рэндольфу Марси , тестю Джорджа Макклеллана. Будучи начальником штаба Макклеллана, Марси официально приступил к своим обязанностям старшего ИГ только после битвы при Антиетаме , однако к этому моменту его связь с Макклелланом испортила отношения Марси с министром Стэнтоном, который отправил его на инспекцию. экскурсии по различным географическим ведомствам. Вместо этого де-факто руководителем инспекции был тот, кто отвечал за вашингтонский офис: полковник Делос Сакет в период с января 1863 года по март 1864 года и полковник Джеймс Аллен Харди до конца войны. [105]
Армейскому медицинскому управлению (AMD) соперничало только квартирмейстерское управление по объему и сложности своих обязанностей: уход за больными и ранеными солдатами, функционирование полевых и общих госпиталей , а также приобретение и распределение лекарств, медицинского оборудования, больничного питания и аналогичных материалов. . Такие функции, как эвакуация солдат с поля боя или строительство госпиталей, выполнялись другими ведомствами, хотя позже во время войны многие из этих функций взяла на себя AMD. В марте 1864 на него возложили ответственность за эвакуацию раненых ( Корпус скорой помощи США ), а также организацию и эксплуатацию поездов с медицинским снабжением . В декабре ему было передано управление строительством и оснащением военных госпиталей, а в феврале 1865 года — госпитальных поездов и госпитальных судов . Другие обязанности, принятые на себя во время войны, включали уход за ветеранами-инвалидами и их семьями, военнопленными, беженцами и освобожденными рабами; ведение медицинского учета погибших и раненых; и подготовка медицинской и хирургической истории войны. ПРО начала войну под руководством консервативного и негибкого руководства, что отрицательно повлияло на ее функционирование, но в конечном итоге было исправлено к концу войны. [106]
В апреле 1861 года ВМД была самым крупным из штабных отделений в регулярной армии: главный хирург (в звании полковника), тридцать хирургов, восемьдесят три помощника хирурга и пятьдесят девять госпитальных стюардов . Однако этого числа было едва достаточно для удовлетворения потребностей армии в мирное время, и в мае 1861 года были добавлены еще десять хирургов и двадцать помощников хирургов для прикрытия новых формируемых полков регулярной армии. Позже в августе того же года Конгресс санкционировал назначение пятидесяти курсантов -медиков , которые будут выбраны из молодых людей с гуманитарным образованием и предшествующим медицинским опытом. Они имели звание и зарплату кадетов Вест-Пойнта и должны были работать в качестве санитаров на местах и ассистентов в больницах общего профиля. [108]
В апреле 1862 года Конгресс санкционировал существенную реорганизацию AMD. Помимо повышения главного хирурга до бригадного генерала и увеличения штата, одним из наиболее спорных вопросов было введение медицинских инспекторов, поскольку некоторые из них были назначены министром Стэнтоном в «политических» целях. Им было поручено контролировать все аспекты санитарных условий в армии, в их компетенцию входил осмотр помещений, лагерей, больниц и транспорта; Позже их обязанности были расширены и теперь включают выдачу справок об увольнении по причине инвалидности. Конгресс также предоставил главному хирургу право нанимать столько руководителей больниц, сколько необходимо, а месяц спустя они санкционировали добавление шести обученных аптекарей и фармацевтов в качестве владельцев медицинских магазинов. [108]
Большинство офицеров-медиков регулярной армии служили на штабных должностях, будь то в офисе в Вашингтоне или на местах в качестве полковых хирургов, лечащих врачей в больницах общего профиля, поставщиков медицинских товаров, которые управляли складами медицинского снабжения и лабораториями, или в качестве медицинского директора дивизии. корпус, действующая армия или военное ведомство. Медицинские директора курировали работу полевых госпиталей и младшего медицинского персонала, полевой санитарии и медицинского снабжения в пределах своего подчинения. Однако для их назначения не было никакой законодательной основы, и только в феврале 1865 года Конгресс поддался давлению и предоставил офицерам, исполняющим эти обязанности, получение званий, зарплаты и вознаграждений, соответствующих их обязанностям. [108]
К относительно небольшому числу медицинского персонала регулярной армии добавились еще 546 хирургов и помощников хирургов из числа добровольцев США, назначенных президентом для дополнения персонала регулярной армии на штабных должностях; еще 5532 гражданских врача работали по контракту (в основном в больницах общего профиля) в качестве ассистентов хирургов; небольшое количество офицеров-медиков Ветеранского резервного корпуса ; и тысячи полковых хирургов и помощников хирургов, назначенных в добровольческие полки губернаторами соответствующих штатов. Еще тысячи гражданских лиц были наняты AMD в качестве медсестер, клерков, санитаров, рабочих и т. д. AMD была дополнительно дополнена рядом частных и полуофициальных благотворительных организаций, главной из которых была Санитарная комиссия США (USCC). [108]
Хаотичные последствия первой битвы при Булл-Ране – отсутствие координации между полевыми госпиталями и эвакуацией раненых, полковые хирурги отказываются лечить солдат из других подразделений, а также несколько водителей машин скорой помощи, грабящих своих подопечных или бегущих – иллюстрируют неадекватность довоенного планирования и препараты. Обремененная престарелым и консервативным руководством, потребовалось вмешательство более просвещенных лидеров, чтобы провести необходимые реформы для ПРО, чтобы справиться с этими новыми вызовами. К концу войны ПРО внедрила лучший метод эвакуации раненых с поля боя в полевые госпитали и больницы общего профиля, создала лаборатории для тестирования и сертификации лекарств и других медикаментов, определила надежные источники поставок и внедрила эффективные процедуры заключения контрактов, а также увеличила количество медицинский персонал, чтобы позаботиться о нуждах более миллиона человек, находящихся под ружьем. [109]
Однако остаются некоторые проблемы, в решении которых был достигнут лишь небольшой прогресс. Хотя улучшение полевых санитарных условий снизило уровень заболеваемости, а некоторые достижения, такие как использование хлороформа , оказались полезными, отсутствие асептической хирургии или общего понимания микробной теории привело ко многим смертям от болезней, шока или вторичной инфекции . Психологическая травма не была хорошо понята, и среднестатистический солдат вынужден был соблюдать неадекватную диету для поддержания своего здоровья. Зависимость ПРО от интендантского и продовольственного отделов в вопросах транспорта и продовольствия соответственно оставляла их предметом межведомственного соперничества до самого конца войны, а личный конфликт между военными командирами и поддерживающим их медицинским персоналом мог привести к проблемам со здоровьем. Несмотря на эти недостатки, личный состав ПРО сделал все возможное, чтобы облегчить страдания своих однополчан и заложил основу для будущего совершенствования. [109]
Главным хирургом в начале войны был полковник Томас Лоусон , который в 97 лет находился на смертном одре, а его обязанности выполнял майор Роберт К. Вуд, один из его помощников. Когда он скончался в мае 1861 года, Лоусона сменил Клемент Финли , еще один старый солдат, которого современники характеризовали как «совершенно закостенелого и бесполезного». Финли действовал медленно, не смог реформировать ПРО для удовлетворения нужд войны и особенно выступал против использования женщин-медсестер. В апреле 1862 года министр Стэнтон вынудил его уйти в отставку, и его заменил Уильям А. Хаммонд , который немедленно приступил к реорганизации AMD, устранению бюрократической волокиты и продвижению компетентных молодых людей на руководящие должности. Его сильная независимость также вызвала неприязнь со стороны министра Стэнтона, который в сентябре 1863 года отправил его в расширенное турне по западному театру и назначил полковника Джозефа Барнса исполняющим обязанности главного хирурга. Когда Хаммонд был арестован, предан военному трибуналу и уволен в августе 1864 года, Барнс был назначен на его должность. Барнс оставался главным хирургом до окончания войны и сумел продолжить реформы Хаммонда, сохранив прекрасные отношения с госсекретарем Стэнтоном. [110]
Основной задачей Артиллерийского управления (ORDD) во время Гражданской войны была разработка, закупка, хранение, распределение и ремонт всех армейских боеприпасов и связанного с ними оборудования, такого как передки, кессоны и снаряжение . Он также отвечал за закупку лошадей для артиллерии до июня 1861 года, когда эту работу взял на себя интендантский отдел. Департамент столкнулся с проблемами во время войны, особенно в первые месяцы, когда он изо всех сил пытался вооружить значительно увеличившуюся армию Союза, в то время как предательские силы захватили контроль над рядом арсеналов и складов. В конце концов, ему удалось решить многие из этих проблем и обеспечить армию Союза тысячами орудий полевой артиллерии и миллионами единиц стрелкового оружия . [111] [112] [113]
Когда началась гражданская война, артиллерийским отделом командовал начальник артиллерийского управления и уполномоченный сорок офицеров, многие из которых командовали армейскими арсеналами и складами; пятнадцать военных кладовщиков ОРДД; семьдесят сержантов-артиллеристов , часто занимающих руководящие должности, включая командование некоторыми складами и арсеналами; и четыреста рядовых, большинство из которых работали техниками в оружейных складах и арсеналах. Также были наняты сотни гражданских лиц, не только в качестве клерков и рабочих, но также в качестве техников и руководителей. В списках армейских артиллерийских полков были также мастера , которые отвечали за техническое обслуживание оружия в своих полках. [114]
Даже в мирное время размер ОРДД был недостаточным, поскольку для доведения арсеналов до полной разрешенной численности потребовалось бы только пятьдесят шесть офицеров, и с началом войны этого оказалось недостаточно. В августе 1861 года Конгресс увеличил штатное число офицеров до сорока пяти: начальник артиллерийского вооружения (бригадный генерал), два полковника, два подполковника, четыре майора, двенадцать капитанов, двенадцать первых лейтенантов и двенадцать вторых лейтенантов. Этого все еще было недостаточно, и поэтому в марте 1863 года были добавлены еще один подполковник, два майора, восемь капитанов и восемь первых лейтенантов, в результате чего утвержденная численность достигла шестидесяти четырех офицеров, где она и останется до конца войны. Число артиллерийских сержантов и рядового состава аналогичным образом увеличивалось ежегодно, пока к 1865 году они не составили 163 и 560 человек соответственно, а также был увеличен гражданский персонал. [114]
В полевых условиях каждому полку был назначен офицер-артиллерист (выбираемый из числа лейтенантов подразделения), который при помощи сержанта-артиллериста следил за реквизицией и выдачей оружия войскам, а также за управлением полковым эшелоном с боеприпасами . Для бригад и высших звеньев командования в штабе подразделения имелся офицер-артиллерист с аналогичными обязанностями. Однако, в отличие от других отделов снабжения, артиллерийский отдел не назначал на эту роль офицеров-добровольцев, вместо этого полагаясь на офицеров ORRD или (на уровне дивизии и ниже) полагаясь на регулярных офицеров, выполняющих роль действующих офицеров-артиллеристов или совмещающих эту роль с назначенный квартирмейстер. [114]
ОРДД содержал ряд арсеналов, оружейных складов и складов, где производилась и/или хранилась большая часть армейского оружия, боеприпасов и других боеприпасов. Некоторые из них были конфискованы до или во время начала войны, но новые были созданы после начала боевых действий, а существующие были расширены. К середине войны в крупнейших арсеналах работало от одной до двух тысяч мирных жителей каждый. Значительную часть этих сотрудников составляли женщины и дети, отчасти потому, что им могли платить меньше, чем взрослым работникам-мужчинам, считалось, что их маленькие руки лучше подходят для сборки картриджей , а женщины считались более ориентированными на безопасность. Их работа была опасной по очевидным причинам, и многие из них погибли в результате случайных взрывов во время войны. В результате крупнейшей катастрофы войны — взрыва в арсенале Аллегейни — 70 из 78 жертв составили женщины и девочки. [114]
Когда началась война, ОРДД сразу же столкнулся с кризисом, поскольку ему внезапно пришлось вооружить быстро растущее число войск, поступающих на федеральную службу. Эту работу осложнили действия, предпринятые военным министром Джоном Б. Флойдом перед войной, когда он приказал перебросить большое количество оружия из северных арсеналов в южные и продать федеральное оружие различным южным штатам. [117] Когда южные штаты захватили арсеналы на своей территории, в дополнение к оружейному оборудованию в Харперс-Ферри они смогли приобрести около 159 000 единиц стрелкового оружия, 429 пушек и 4,5 миллиона патронов для стрелкового оружия. [113] ОРДД было вынуждено восполнить немедленный дефицит за счет заключения контрактов с частными компаниями или закупок у европейских держав; Многие виды оружия, закупленного по контракту, не соответствовали государственным стандартам или продавались по завышенным ценам, в то время как европейские правительства были рады избавиться от своего устаревшего оружия. В конце концов мошенничество и коррупция были взяты под контроль, и ORDD смогло довести уровень производства своих арсеналов до уровня, позволяющего удовлетворить потребности армии. Это можно увидеть по быстрому расширению Спрингфилдской оружейной палаты, которая до войны производила в среднем 800 мушкетов в месяц, но к январю 1863 года производила 24 000 мушкетов и винтовок в месяц. [117]
Более настойчивой проблемой, с которой столкнулось ORDD, были попытки членов Конгресса, широкой общественности и даже президента Линкольна заставить их принять на вооружение множество новых военных технологий, в частности, винтовки с прорывным заряжанием и магазинные винтовки , такие как винтовки Спенсера и Генри . Высшее руководство департамента не желало всецело использовать эту технологию без обширных полевых испытаний и беспокоилось из-за задержек с переоснащением производственного оборудования и других логистических проблем, связанных с их внедрением. Тем не менее, ограниченное количество этого оружия было закуплено и передано войскам в полевых условиях, и были проведены испытания, чтобы определить, какое из них станет стандартной винтовкой армии для общего использования, хотя они были завершены только после окончания войны. [117]
После войны ОРДД подверглось резкой критике, особенно за консерватизм в отношении новых технологий. Однако он решил задачу оснащения армии Союза многими современными вооружениями и другой техникой. С начала войны и до конца федеральные арсеналы произвели 7892 пушки, более шести миллионов артиллерийских выстрелов и снарядов и шесть миллионов фунтов картечи и картечных дробей ; более 4 миллионов стрелкового оружия с более чем миллиардом патронов к стрелковому оружию; более 13 000 тонн пороха и 45 000 тонн свинца; и почти 3 миллиона полных комплектов пехотного, кавалерийского снаряжения и конского снаряжения. [111] [117]
Генри К. Крейг был начальником артиллерийского управления, когда началась Гражданская война, и служил на этой должности с 1851 года. Крейг получил большую часть вины за плохое положение дел в то время и разозлил многие особые интересы, сопротивляясь покупке новых и неиспытанного оружия в пользу увеличения производства арсеналов и ограничения закупок из авторитетных внутренних и международных источников. Его упрямое поведение привело к тому, что 23 апреля 1861 года Крейг был заменен Джеймсом Вулфом Рипли. Однако Рипли так же сопротивлялся этим же частным подрядчикам и их сторонникам в Конгрессе, особенно в отношении принятия на вооружение винтовок с казнозарядным механизмом, и поэтому был вынужден уйти в отставку 15 сентября. , 1863. Его сменивший, Джордж Д. Рамзи , был более открыт для нового вооружения, но не пользовался доверием министра Стэнтона, который ввел капитана Джорджа Т. Балча в штаб Рамзи, чтобы «принимать решения». Рамзи терпел эту ситуацию, пока не был вынужден уйти в отставку 12 сентября 1864 года. Александр Брайди Дайер занял пост начальника артиллерийского управления и прослужил остаток войны, возглавляя отдел. Несмотря на то, что Дайер сопротивлялся лоббистам, как и его предшественники, он был более активным сторонником казнозарядных и магазинных винтовок. Он также был более искусным в бюрократических вопросах и мог оставаться в хороших отношениях с госсекретарем Стэнтоном. [118]
Департамент заработной платы отвечал за учет, ведение учета и выплату средств для выплат военнослужащим, включая надбавки и премии, а также за урегулирование претензий к правительству, связанных с заработной платой и надбавками. Однако он не нес ответственности за платежи по контрактам и другие обязательства, взятые на себя армией, поскольку ими занимался соответствующий департамент. Выплаты офицерам и солдатам должны были производиться два раза в месяц, хотя обстоятельства могли привести к значительной задержке (в некоторых случаях на восемь месяцев). [119]
При первоначальной организации Отдел заработной платы возглавляли генеральный казначей в звании полковника, два заместителя генерального казначея в звании подполковника и двадцать пять казначеев в звании майора. Было также небольшое количество гражданских служащих, но в отдел не было приписано рядового персонала. Денежные средства поступали непосредственно генеральному казначею из Министерства финансов и пересылались контролирующему казначею данного «платежного округа» или полевого штаба. Эти средства затем под вооруженной охраной были розданы офицерам и солдатам в округе. Платные округа обычно совпадали с границами воинских частей, департаментов и округов, и по мере роста армии количество и размер зарплатных округов также росли. Это потребовало назначения большего количества кассиров в ходе войны и увеличения числа гражданских служащих, последнее из которых достигло пика в 155 к 1864 году. [119]
Быстрое увеличение численности армии стало серьезной проблемой для Департамента заработной платы, поскольку количество солдат, которым нужно было платить, более чем в пятьдесят раз превышало довоенную численность. Особенно это касалось больных и раненых солдат, которые были отделены от своих подразделений и поэтому их труднее найти. Однако, хотя выплаты время от времени задерживались, дело никогда не доходило до того, что солдаты чувствовали себя вынужденными к мятежу, как это было во время революции . За четыре года и четыре месяца Гражданской войны Департамент заработной платы выплатил 1 029 239 000 долларов, из которых 541 000 долларов были потеряны из-за растрат и других причин, на сумму 6 429 600 долларов. [119]
Когда началась гражданская война, полковник Бенджамин Ф. Ларнед занимал пост генерального казначея, но у него было слабое здоровье. Он был временно освобожден от должности в июле 1862 года из-за болезни и умер через несколько месяцев. С июля по декабрь того же года майор Кэри Х. Фрай исполнял обязанности генерального казначея, когда на эту должность был назначен Тимоти Эндрюс . Он оставался на этой должности до выхода в отставку в ноябре 1864 года, когда на его место был назначен Бенджамин Брайс , который завершил войну в качестве генерального казначея. И Эндрюс, и Брайс утверждали, что должность генерального казначея должна сделать бригадного генерала, а количество и ранг подчиненных казначеев аналогичным образом увеличится, соизмеримо с типом расширения других административных ведомств, которые произошли во время войны, но их рекомендации были проигнорированы. [119]
Бюро генерал-провоста-маршала (PMGB) было создано для надзора за задержанием дезертиров, ведения контрразведки и возвращения украденного государственного имущества. Первоначально созданный как офис AGD в сентябре 1862 года, он стал независимым отделом в мае 1863 года в рамках Закона о воинской повинности от 3 марта 1863 года. Закон о воинской повинности также возложил на него ответственность за управление системой призыва вместе с двумя другими обязанности добавились позже в том же году: сначала управление Корпусом инвалидов в апреле, а затем набор белых добровольцев в мае. Задуманная только как временная организация на время войны, PMGB была фактически ликвидирована в августе 1866 года, после чего все записи, средства и обязанности были переданы AGD. [13] [120]
Первоначально состоящее из одного офицера, самого генерал-провоста-маршала (PMG), в конечном итоге бюро было уполномочено четырнадцать дополнительных офицеров, разделенных между несколькими подразделениями. Тем не менее, в PMGB также были направлены офицеры из регулярного, добровольческого и инвалидного корпуса для выполнения ряда проверок. В каждом округе Конгресса был назначен проректор, который входил в «приемную комиссию». В состав совета входили еще два человека (один из которых должен был быть лицензированным врачом), и ему было поручено контролировать набор мужчин на призыв. Для каждого подрайона (города, поселка или округа) на временной основе также мог быть назначен регистрирующий офицер, а также специальные агенты, которым было поручено задерживать дезертиров. Кроме того, все проректоры и специальные агенты были уполномочены арестовывать отставших и отправлять их на ближайший военный пост. К ноябрю 1864 г. в состав ПМГБ (не считая Инвалидного корпуса) входило 4716 офицеров и служащих. [120]
В целом PMGB успешно набрал и поддержал достаточную рабочую силу для армии Союза. Более миллиона человек были приняты в армию Союза по цене 9,84 доллара на человека (по сравнению с 34,01 доллара на человека до создания бюро), а также были арестованы и возвращены в строй более 76 500 дезертиров. Бюро также смогло собрать 26 миллионов долларов для полного финансирования набора и призыва в армию. [120]
Первоначально созданный как офис AGD, полковник Симеон Дрейпер был назначен генерал-провостом-маршалом, который он занимал с октября 1862 года по март 1863 года. Однако PMGB не оправдал ожиданий под руководством Дрейпера. Когда оно стало независимым отделом, его заменил Джеймс Барнет Фрай , который занимал пост ГП до роспуска бюро. [120]
Интендантское управление (QMD) было самым важным и обширным отделом армии Союза, не в последнюю очередь потому, что оно предоставляло транспортные услуги всей армии, включая другие отделы снабжения. QMD отвечал за закупку, хранение и распределение припасов, еще не охваченных другим отделом снабжения, включая различное снаряжение (одежду, палатки, печи и т. д.), лошадей и мулов ( Кавалерийское бюро ), фураж и топливо , а также непродовольственные товары. Артиллерийские машины, включая фургоны, машины скорой помощи и передвижные кузницы . Другие взятые на себя обязанности включали приобретение, строительство и обслуживание различных военных сооружений, таких как казармы, госпитали, причалы, склады и т. д.; чартер, закупка и техническое обслуживание всех речных и океанских судов, используемых армией и Западной флотилией канонерских лодок ; строительство, обслуживание и управление всем военным железнодорожным транспортом ( Военная железная дорога США ); строительство, обслуживание и управление военными телеграфными линиями ( Военный телеграфный корпус США ); управление всеми составами вагонов на местах; сбор и захоронение умерших и содержание национальных кладбищ ; и любые расходы, связанные с передвижением и операциями армии, которые не входят в компетенцию другого департамента. [121] [35]
В начале войны QMD состоял всего из тридцати семи офицеров, семи военных кладовщиков и тринадцати гражданских служащих в канцелярии генерал-квартирмейстера (QMG), что считалось недоукомплектованным даже для потребностей мирного времени. В течение месяца после начала конфликта Конгресс принял закон об увеличении числа офицеров до сорока девяти, а несколько месяцев спустя оно было увеличено до семидесяти шести, добавив помощника генерал-квартирмейстера (полковника) и дополнительное количество заместителей. генерал-квартирмейстеры (подполковники), интенданты (майоры) и помощники квартирмейстеров (капитаны) по обеспечению КМГ (бригадир-генерал). Несмотря на существенное увеличение, этого было недостаточно для удовлетворения потребностей QMD, поэтому было введено в эксплуатацию более девятисот помощников квартирмейстеров-добровольцев, а большое количество регулярных и добровольческих офицеров было выделено для выполнения функций квартирмейстеров во время войны. Конгресс также санкционировал увеличение числа кладовщиков до двенадцати и наем дополнительных клерков и других гражданских служащих для офиса (включая женщин), которое вырастет до более чем 200 к 1863 году и почти до 600 к концу войны. К этому добавилось множество гражданских лиц, работающих на интендантских складах или с интендантами на местах. Многие из этих рабочих были шумными, и ими было трудно управлять, особенно до того, как Конгресс обязал сотрудников QMD подчиняться военным законам и дисциплине. Единственным исключением были чернокожие рабочие, которые оказались более надежными и которых генерал-квартирмейстер Мейгс считал большим подспорьем; к 1864 году QMD в значительной степени зависела от них при выполнении различных неквалифицированных должностей. [122]
Офицеры ГВД назначались командирами различных интендантских складов или в состав различных полевых частей (за исключением полков, квартирмейстерский состав которых набирался из числа собственных офицеров и унтер-офицеров). Командиры складов отвечали за приобретение, хранение и распределение припасов, а также расходование средств на транспортировку и другие услуги. Принадлежности можно было производить на складе или приобретать у коммерческих предприятий, обычно в рамках контракта с низкой ценой, но в случае чрезвычайной ситуации на открытом рынке. В первые три года войны за управление этими контрактами отвечали сами командиры складов, но к июлю 1864 года для улучшения подотчетности была внедрена более централизованная система, требующая одобрения офиса QMG. По заявкам интендантов подразделений припасы отправлялись на передовые склады или железнодорожные станции, где интенданты подразделений поручали их забрать и передать в часть. [122] [123]
Основные склады QMD располагались в Цинциннати , Милуоки , Нью-Йорке , Филадельфии , Куинси, Иллинойсе , Стьюбенвилле, Огайо , Сент-Луисе и Вашингтоне, округ Колумбия , [35] а другие крупные склады располагались в Балтиморе , Чикаго , Луисвилле и других городах . Новый Орлеан и Сан-Франциско . [123] Нью-Йорк, Филадельфия и Вашингтон были основными складами поддержки армий Союза на восточном театре военных действий, а Цинциннати, Сент-Луис и Луисвилл - основными складами поддержки на западном театре военных действий. По мере необходимости создавалось множество передовых и временных складов, в том числе в Александрии, Вирджиния , Форт-Монро, Сити-Пойнт, Вирджиния и Нэшвилле, которые могли стать такими же большими и загруженными, как и любое обычное депо. Однако, несмотря на то, что на этих складах находились тысячи солдат и запасы на миллионы долларов, многие из их командиров были всего лишь капитанами. Конгресс одобрил в июле 1864 года назначение десяти командиров депо в звании полковников, в то время как другие командиры либо получили добровольческую комиссию, либо бреветное звание бригадного генерала на время, пока они оставались на своем складе. [122]
В первые месяцы конфликта QMD изо всех сил пыталась одеть, оснастить и транспортировать быстро растущую армию Союза, особенно когда процветало мошенничество, военная спекуляция и политическое вмешательство. Под умелым руководством генерал-квартирмейстера Мейгса и закона, принятого Конгрессом, эта коррупция была быстро взята под контроль, и большинство квартирмейстеров (за заметными исключениями, такими как Джастус МакКинстри ) оказались способными и законопослушными. [124] Несомненно, отчасти это произошло из-за требования, чтобы квартирмейстеры внесли залог в размере 10 000 долларов, который возлагал на них личную ответственность за свои поставки. Исключением были случаи, когда припасы были уничтожены по естественным причинам или для предотвращения их попадания в руки врага, - ситуация, которая вызвала ликование среди некоторых квартирмейстеров. [125] Хотя ошибки и другие неудачи были неизбежны, армия Союза редко была лишена поставок и услуг, предоставляемых QMD. Хотя размах и масштаб Гражданской войны выходили за рамки любого довоенного планирования, профессиональная компетентность ведомства позволяла ему быстро решать любые задачи. Он также использовал новые технологии, такие как железные дороги и пароходы, для поддержки армии Союза, как никогда раньше, на стратегическом и оперативном уровне. [124]
Из 1,8 миллиарда долларов, потраченных федеральным правительством во время войны, более миллиарда было распределено квартирмейстерским департаментом. [126] Среди ошеломляющего количества поставок и услуг, приобретенных QMD, можно назвать примерно миллион лошадей и полмиллиона мулов; передвижение по железной дороге свыше 1,2 миллиона военнослужащих; 590 океанских судов, находящихся в чартере или в прямой собственности, обеспечивающих грузоподъемность более 190 000 тонн, а также еще 599 речных судов; более 1,6 миллиона тонн угля и 500 тысяч шнуров древесины; более 22 миллионов бушелей кукурузы, 78 миллионов овса, 1,5 миллиона тонн сена и 21 тысяча тонн соломы и других кормов; более 23 миллионов долларов на аренду, строительство и обслуживание армейской собственности; и более 51 000 стандартных армейских фургонов и 5300 машин скорой помощи. [124]
Генерал-квартирмейстером в начале войны был Джозеф Э. Джонстон , который вскоре ушел в отставку 22 апреля 1861 года, чтобы присоединиться к армии Конфедерации. Майор Эбенезер С. Сибли исполнял обязанности QMG до тех пор, пока Монтгомери К. Мейгс не был назначен и не приступил к своим новым обязанностям 13 июня 1861 года. Мейгс, считающийся одним из наиболее эффективных лидеров на службе в армии Союза, курировал расширение QMD до отвечал требованиям войны и продолжал руководить ею даже после ее окончания. Мейгс также был практическим менеджером и с августа 1863 по январь 1864 года занимался логистическими вопросами в западном театре. Во время его отсутствия полковник Чарльз Томас исполнял обязанности QMG в Вашингтоне. [127]
Создание Корпуса связи для армии США стало результатом работы Альберта Джеймса Майера , армейского хирурга, который разработал систему военных сигналов , основанную на языке жестов, известную как вигваг . Майер был назначен в звании майора и возглавил Корпус связи (хотя и в качестве его единственного офицера) с 27 июня 1860 года. В первые годы Гражданской войны в Корпусе связи не было другого персонала, кроме назначенного в него Майера. Вместо этого офицеры и рядовые были отправлены из других подразделений в Форт Монро , чтобы изучить его систему и, в свою очередь, обучать других. Майер продолжал проводить кампанию за более формальный и постоянный Корпус связи, который, наконец, был предоставлен Конгрессом 3 марта 1863 года. Однако спор между Корпусом связи и Военным телеграфным корпусом США по поводу того, кто контролирует электрическую телеграфию, привел к тому, что министр Стэнтон заменил Майера. с майором Уильямом Никодимусом в ноябре того же года. После непреднамеренной разглашения конфиденциальной информации Никодима, в свою очередь, заменил полковник Беджамин Фишер, который оставался командиром корпуса до конца войны. Корпус связи сыграл важную роль в координации действий армии Союза во время Гражданской войны, и впоследствии Конгресс назначил Майерса вновь возглавить его в 1866 году. [128]
Задачей Продовольственного отдела было своевременное приобретение, хранение и раздача пайков и сопутствующих товаров. Это был самый маленький из четырех отделов снабжения, и хотя армия выросла до более чем миллиона солдат, сам отдел почти не увеличился в размерах. Тем не менее, он смог выполнить свою миссию до такой степени, что президент Линкольн однажды заметил офицеру: «Мы почти не слышим о вашем отделе; он подобен хорошо регулируемому желудку, работает так гладко, что мы даже не осознаем его наличие». [129]
Уполномоченная численность отдела на начало войны включала генерального комиссара продовольствия (КГС) в звании полковника, помощника СГС в звании подполковника и десять комиссаров продовольствия (КС), два в звании майора. и остальные капитаны. Те, кто не был назначен на работу в офис СГС в Вашингтоне, заведовали одним из продовольственных складов или закупочных контор или были закреплены за штатом одного из военных ведомств. Хотя в отделе не было рядового состава (все комиссарские должности полкового звена выполняли военнослужащие полка), в отдел был закреплен небольшой штатский штат писарей и чернорабочих. [129]
Чтобы удовлетворить потребности в снабжении быстро растущей армии Союза, Конгресс в июле 1861 года санкционировал присвоение каждой бригаде CS в звании капитана, а в августе 1861 года департамент был расширен двенадцатью дополнительными офицерами, четырьмя майорами и восемью капитанами. . Год спустя, когда армейские корпуса были официально созданы, КС в звании подполковника получил право служить в их штабе, а в феврале 1863 года отдел был еще больше расширен, когда КСГ был произведен в бригадные генералы, к нему был добавлен второй помощник КСГ с присвоено звание полковника и еще два майора. В конце концов, в марте 1865 года Конгресс официально признал требования военного времени, уполномочив начальника CS в звании полковника для каждой полевой армии, военного ведомства и дивизии, а также основного продовольственного склада; помощник CS в звании полковника, присвоенного Вашингтону; до шести КС в звании подполковника для выполнения функций инспекторов или особого назначения; начальник КС в звании подполковника каждого армейского корпуса; и CS в звании майора каждого подразделения. [129]
Потребность в заполнении должностей CS в полевых частях исходила в основном от офицеров-добровольцев или регулярных офицеров, прикомандированных к службе, и к концу войны насчитывалось 535 комиссаров по снабжению добровольцев, в результате чего общий состав офицеров в отделении достиг 564 человек. [129] Хотя обучение их принципам своего долга было постоянной проблемой, она была незначительной, в конечном итоге исправленной со временем и опытом, и те, кто не мог соответствовать стандартам ведомства, были освобождены от службы . [130]
Во время войны основные продовольственные склады и закупочные офисы располагались в Балтиморе, Бостоне , Чикаго, Цинциннати, Луисвилле, Филадельфии, Сент-Луисе, Сан-Франциско и Вашингтоне. Комиссары складов округа Колумбия при содействии гражданских клерков и рабочих получали закупки оптом в эти места и переупаковал их для отправки в полевые армии. Фактической транспортировкой пайков занимался Интендантский отдел, что требовало тесного сотрудничества между ними. Крупные склады говядины были также созданы в Александрии, Вирджинии, Луисвилле и Вашингтоне. Во время войны департамент разработал высокоэффективную систему базовых, передовых и временных складов, а также мобильных мясных стад, которые следовали за войсками Союза в полевых условиях. [130] [123]
Успех Департамента жизнеобеспечения в решении задач войны был отмечен министром Стэнтоном, который заметил в 1865 году, что ни одна операция, проведенная армией Союза, не провалилась из-за неспособности департамента выполнить свои обязательства. В общей сложности с 1 июля 1861 года по 30 июня 1865 года департамент закупил продуктов питания и различные предметы первой необходимости на сумму более 361 миллиона долларов. Огромное количество товаров, находящихся в ведении департамента, включало более 504 миллионов фунтов галет, 223 миллиона фунтов бекона, 200 миллионов фунтов коричневого сахара, 106 миллионов фунтов свежей говядины, 64 миллиона фунтов жареного кофе и более 322 000 голов живого мясного скота. [130]
В начале Гражданской войны руководителем CGS был Джордж Гибсон . Гибсон, который в свои восемьдесят шесть лет был старшим офицером армии, занимал эту должность с момента создания департамента в апреле 1818 года и как таковой отвечал за установление методов закупок и распределения. Когда он умер 29 сентября 1861 года, его сменил его заместитель Джозеф Паннелл Тейлор . Тейлор курировал расширение отдела в самые насыщенные событиями годы его истории и служил до своей смерти 29 июня 1864 года. Старший помощник CGS Амос Биби Итон был назначен на эту должность после смерти Тейлора и служил CGS до конца войны. [129]
Тактика армии Союза, как и ее противников из Конфедерации, была заимствована из традиций , сложившихся в Европе вокруг использования гладкоствольных мушкетов : солдаты маршировали плечом к плечу линиями , колоннами и другими формациями, чтобы нанести залповый огонь по противнику . . Однако наиболее заметным достижением стало широкое использование нарезных мушкетов , эффективная дальность стрельбы которых составляла 500 ярдов против 100 ярдов у гладкоствольных. Это привело к предсказаниям, что защита будет иметь преимущество над нападающим и сделает такую линейную тактику устаревшей, что поддержали многие современники и ранние историки. Совсем недавно историки поставили под сомнение эту версию и на основе исследований утверждали, что большая часть боев по-прежнему велась на дистанции гладкоствольных мушкетов, а уровень потерь мало отличался от показателей во время наполеоновских войн . Вместо этого они утверждают, что эта тактика все еще оставалась актуальной во время Гражданской войны. [131]
На первом этапе атаки подготовительный огонь будет вести полевая артиллерия и застрельщики . По возможности отдавали предпочтение фланговому маневру , но при необходимости применяли лобовой удар с финтами для отвлечения внимания противника. Последовательные линии пехоты продвигались к противнику шагом, пока первая линия не приблизилась к 200 ярдам или меньше, после чего (в идеале) они начали атаку, чтобы захватить позицию противника, остановившись только один раз, чтобы дать залп. В случае успеха первая линия перегруппируется на месте, когда последующие линии пройдут, чтобы атаковать следующую позицию; если они увязнут или будут вынуждены отступить, следующая линия пройдет, чтобы продолжить атаку. [132] Скорее всего, нападавшие остановились в пределах 100 ярдов от противника и начали с ним перестрелку до тех пор, пока не израсходуются боеприпасы, после чего либо будут отброшены, либо нападут на цель штыковой атакой . [133]
Полевые работы широко использовались в обороне благодаря учению Денниса Харта Махана в Вест-Пойнте. Даже если осада не проводилась, такие оборонительные укрепления будут построены, если позволит время. Примеры включают стрелковые ямы , засечки , проволочные заграждения , фугасы и частоколы . Поистине впечатляющие системы траншей можно было построить благодаря широкому использованию чернокожих рабочих. [134] При отсутствии полевых укреплений основная линия обороны формировалась вокруг сильного объекта местности (каменной стены, насыпи и т. д.), который в идеале позволял вести фланговый огонь . Линии поддержки располагались позади основной линии, на холме, выходящем на нее, если это возможно, но в остальном обеспечивая готовый резерв. Контрбатарейный огонь будет пытаться вывести из строя артиллерию противника, в то время как застрельщики будут преследовать нападающего по мере его продвижения. Оказавшись в пределах досягаемости, обороняющаяся пехота попыталась отогнать противника превосходящей огневой мощью или, если вовремя, провести собственную контратаку. [135]
Кавалерия Союза редко использовалась в реальных боях в первые годы войны, вместо этого ее распределяли на разведку и рейды и часто она находилась в невыгодном положении по сравнению со своими коллегами из Конфедерации. Однако под руководством энергичных командиров, таких как Филип Шеридан, кавалерия Союза выросла в свою собственную и разработала тактику, уникальную по сравнению со своими европейскими коллегами. Вместо того, чтобы массы тяжелой кавалерии атаковали вражескую пехоту, кавалерийские силы оставляли часть своих солдат верхом, а остальные спешивались, чтобы вступить в перестрелку с противником. Широкое использование многозарядного огнестрельного оружия дало кавалерии Союза особое преимущество, особенно при использовании походного огня . Если перестрелка не увенчалась успехом, спешенная часть могла преодолеть любые препятствия, чтобы позволить конной части атаковать револьверами и саблями, а в случае неудачи силы могли перемонтироваться и использовать свою мобильность для атаки с другого направления. Таким образом, врага можно было разгромить по частям , поскольку эти последовательные атаки заставляли его рассредоточиться и позволяли в конечном итоге разгромить отдельные элементы. [136]
Дезертирство было серьезной проблемой для обеих сторон. Ежедневные тяготы войны, форсированные марши, жажда, удушающая жара, болезни, задержки зарплаты, забота о семье, нетерпение от однообразия и бесперспективности бездействующей службы, паника накануне боя, чувство усталости от войны , нехватки Доверие к командирам и разочарование поражением (особенно на ранних этапах армии Союза) - все это имело тенденцию снижать моральный дух армии Союза и увеличивать дезертирство. [137] [138]
В 1861 и 1862 годах война складывалась для армии Союза плохо, и, по некоторым подсчетам, было дезертирство 180 000 человек. В 1863 и 1864 годах, самых горьких двух годах войны, армия Союза терпела более 200 дезертиров каждый день, всего за эти два года дезертирствовало 150 000 человек. Таким образом, общее число дезертиров из армии Союза за четыре года войны составило почти 350 000 человек. Согласно этим цифрам, 15% солдат Союза дезертировали во время войны. По официальным данным, число дезертиров из армии Союза за всю войну составило 200 000 человек, или около 8% солдат армии Союза. Поскольку дезертирство определяется как самоволка на срок 30 или более дней и некоторые солдаты вернулись в течение этого периода времени, а некоторые дезертиры были признаны пропавшими без вести или наоборот, точные подсчеты определить сложно. Многие историки оценивают «реальный» уровень дезертирства в армии Союза в 9–12%. [139] Примерно каждый третий дезертир возвращался в свои полки либо добровольно, либо после ареста и отправки обратно. Многие дезертиры были профессиональными « прыгунами за головами », которые вступали в армию, чтобы получить денежную премию, а затем дезертировали, чтобы сделать то же самое в другом месте. Если бы его не поймали и не казнили, за это преступление можно было бы хорошо заплатить. [140] [141]
Ирландские иммигранты были главными участниками знаменитых « бунтов, вызванных призывом в Нью-Йорке » 1863 года. войну и долгое время выступал против аболиционизма и свободного чернокожего населения, рассматривая их как конкурентов за рабочие места и обвиняя их в снижении заработной платы. Утверждая, что война была всего лишь аболиционистской войной высшего класса за освобождение рабов, которые могли бы переехать на север и бороться за рабочие места и жилье, более бедные классы не приветствовали призыв, особенно тот, от которого более богатый человек мог купить освобождение. Бедняки создавали клубы, которые покупали льготы для своих невезучих членов. В результате принятия Закона о зачислении в нескольких северных городах начались беспорядки, наиболее сильно пострадавшим стал Нью-Йорк. По сообщениям, толпа, состоящая в основном из ирландских иммигрантов, подняла бунт летом 1863 года, причем самое сильное насилие произошло в июле во время битвы при Геттисберге . Толпа подожгла афроамериканские церкви и приют для цветных сирот , а также дома известных протестантских аболиционистов. Сообщается, что толпа была отброшена из офиса стойко про-профсоюзной газеты New York Tribune рабочими, стрелявшими из двух пистолетов Гатлинга. Основными жертвами беспорядков стали афроамериканцы и активисты движения против рабства. Армию Союза можно было послать туда только после того, как была достигнута победа при Геттисберге; некоторым подразделениям пришлось открыть огонь, чтобы подавить насилие и остановить бунтовщиков. Потери оцениваются примерно в 1000 убитых и раненых. [144] Было несколько небольших призывных беспорядков в сельских районах Среднего Запада и в угольных регионах Пенсильвании. [145] [146]
Примечания
Хотя восстановление Союза было главной целью, за которую они боролись, они пришли к убеждению, что эта цель недостижима без борьбы с рабством.
Участниками беспорядков были в основном ирландские иммигранты-католики и их дети. В основном они нападали на представителей небольшого чернокожего населения Нью-Йорка. В течение года лидеры демократов говорили своим ирландско-американским избирателям, что злые «черные республиканцы» ведут войну, чтобы освободить рабов, которые придут на север и отберут рабочие места у ирландских рабочих. Использование черных грузчиков в качестве штрейкбрехеров во время недавней забастовки ирландских докеров сделало это обвинение правдоподобным. Перспектива быть призванным на борьбу за освобождение рабов сделала ирландцев еще более восприимчивыми к догогической риторике.
Библиография
дальнейшее чтение
