PepsiCo, Inc. — американская транснациональная корпорация по производству продуктов питания, закусок и напитков со штаб-квартирой в Харрисоне, штат Нью-Йорк , в деревне Перчез . Бизнес PepsiCo охватывает все аспекты рынка продуктов питания и напитков. Он контролирует производство, распространение и маркетинг своей продукции. PepsiCo была образована в 1965 году в результате слияния компаний Pepsi-Cola и Frito-Lay, Inc. С тех пор PepsiCo расширилась от одноименного продукта Pepsi Cola до чрезвычайно разнообразного ассортимента брендов продуктов питания и напитков. Самым крупным и последним приобретением стала Pioneer Foods в 2020 году за 1,7 миллиарда долларов США [2] , а до этого — покупка компании Quaker Oats Company в 2001 году, которая добавила бренд Gatorade в портфель Pepsi и Tropicana Products в 1998 году.
По состоянию на январь 2021 года компания владеет 23 брендами, годовой объем продаж которых превышает 1 миллиард долларов США. [3] PepsiCo осуществляет свою деятельность по всему миру, а ее продукция продается более чем в 200 странах и территориях, в результате чего годовой чистый доход превышает 70 миллиардов долларов США. PepsiCo — вторая по величине компания по производству продуктов питания и напитков в мире по чистому доходу, прибыли и рыночной капитализации после Nestlé . Флагманский продукт PepsiCo, Pepsi Cola, на протяжении поколений конкурировал с Coca-Cola ; ее обычно называют « войной колы» . Хотя Coca-Cola превосходит Pepsi Cola по продажам в США, PepsiCo на рынке Северной Америки является крупнейшей компанией по производству продуктов питания и напитков по чистой выручке. Рамон Лагуарта является исполнительным директором PepsiCo с 2018 года. Распределение и розлив напитков компании осуществляется компанией PepsiCo, а также лицензированными предприятиями по розливу в некоторых регионах.
Pepsi неоднократно подвергалась критике со стороны экологов за ее связь с негативным воздействием сельского хозяйства на окружающую среду в ее цепочке поставок и в ее распределительных операциях, таких как вырубка лесов, связанная с пальмовым маслом , и использование пестицидов, использование водных ресурсов и негативное воздействие ее упаковки. — Упаковка Pepsi неизменно является одним из крупнейших источников пластикового загрязнения в мире. [4] Аналогичным образом защитники общественного здравоохранения раскритиковали высококалорийные и плохо питающиеся продукты Pepsi, а также других популярных производителей закусок и напитков. В ответ PepsiCo публично прокомментировала свое намерение свести к минимуму их воздействие, но не опубликовала общедоступную информацию, документирующую прогресс в выполнении большинства своих публичных обязательств.
Безалкогольный напиток Pepsi был разработан Калебом Брэдэмом , фармацевтом и бизнесменом из округа Даплин, штат Северная Каролина . Он придумал название «Пепси-Кола» в 1898 году, продавая напиток в своей аптеке в Нью-Берне, Северная Каролина . Когда его напиток приобрел популярность, Брэдхэм основал компанию Pepsi-Cola в 1902 году и зарегистрировал патент на свой рецепт в 1903 году . Я. _ Однако нормирование сахара во время войны и нестабильный рынок сахара после войны подорвали финансовое здоровье компании до такой степени, что в 1923 году Брэдхэм объявил о банкротстве и вернулся к управлению аптеками в Северной Каролине. [6]
8 июня 1923 года торговая марка компании и секретный рецепт были приобретены Craven Holding Corporation. В 1931 году Рой Мегаргел, брокер с Уолл-стрит, приобрел торговую марку, бизнес и деловую репутацию Pepsi у Craven Holding в сотрудничестве с Чарльзом Гутом . Гут также был президентом компании Loft, Incorporated , ведущего производителя конфет, расположенного в Лонг-Айленд-Сити, штат Нью-Йорк. На момент приобретения Гута Loft управляла сетью из 115 магазинов по всей Средней Атлантике. Гут использовал лаборатории и химиков Loft, чтобы изменить рецепт сиропа Pepsi, и он использовал свое положение президента компании, чтобы заменить Coca-Cola Pepsi Cola в магазинах и ресторанах Loft. Гут также использовал ресурсы Loft для продвижения Pepsi и переместил компанию по производству газированных напитков в место, расположенное недалеко от собственных предприятий Loft в Нью-Йорке. [7]
В 1935 году акционеры Loft подали в суд на Гута из-за его 91% акций Pepsi-Cola Company в знаковом деле « Гут против Loft Inc.». Loft выиграла иск и 29 мая 1941 года официально поглотила Pepsi в компанию Loft, которая затем была повторно - в том же году получила название Pepsi-Cola Company. В это время были выделены лофт-рестораны и кондитерские. [ нужна цитата ]
В начале 1960-х годов продуктовая линейка Pepsi-Cola расширилась за счет создания диетической Pepsi и покупки Mountain Dew . [8] В 1965 году компания Pepsi-Cola объединилась с Frito-Lay, Inc. и стала PepsiCo, Inc. На момент своего основания PepsiCo была зарегистрирована в соответствии с Законом о генеральных корпорациях штата Делавэр, ее штаб-квартира находилась в Манхэттене , штат Нью-Йорк. Штаб-квартира компании была перенесена в нынешнее место Перчеса, штат Нью-Йорк, в 1970 году, [9] а в 1986 году PepsiCo была повторно зарегистрирована в штате Северная Каролина . [10] После 39 лет торговли на Нью-Йоркской фондовой бирже PepsiCo перевела свои акции на Nasdaq 20 декабря 2017 года. [11]
В период с конца 1970-х по середину 1990-х годов PepsiCo расширилась за счет приобретения предприятий, выходящих за рамки ее основной деятельности — брендов упакованных продуктов питания и напитков; однако в 1997 году компания вышла из этих непрофильных направлений бизнеса, продав некоторые и выделив другие в новую компанию под названием Tricon Global Restaurants, которая позже стала известна как Yum! Brands, Inc. [12] Ранее PepsiCo также владела несколькими другими брендами, которые позже продала, чтобы сосредоточиться на своих основных линиях закусок и напитков, согласно инвестиционным аналитикам, сообщившим о продаже активов в 1997 году. [13] Бренды, ранее принадлежавшие PepsiCo. включают: Pizza Hut , [14] Taco Bell , [14] KFC , [14] Hot 'n Now , [15] East Side Mario's , [16] D'Angelo Sandwich Shops , [17] Chevys Fresh Mex , California Pizza Kitchen , [18] Столичная [19] (по лицензионному соглашению), Wilson Sporting Goods , [20] и North American Van Lines . [21]
За продажей активов, завершившейся в 1997 году, последовали многочисленные крупномасштабные приобретения, поскольку PepsiCo начала расширять свою деятельность за пределы безалкогольных напитков и закусок и перейти к другим линиям продуктов питания и напитков. PepsiCo приобрела компанию по производству апельсинового сока Tropicana Products в 1998 году [22] и объединилась с Quaker Oats Company в 2001 году [23] , добавив к ней линию спортивных напитков Gatorade и другие бренды Quaker Oats, такие как Chewy Granola Bars и Aunt Jemima , среди других. . [24]
В августе 2009 года PepsiCo сделала предложение на сумму 7 миллиардов долларов США о приобретении двух крупнейших производителей своей продукции в Северной Америке: Pepsi Bottling Group и PepsiAmericas . В 2010 году это приобретение было завершено, в результате чего была образована новая дочерняя компания PepsiCo — Pepsi Beverages Company . [25]
В феврале 2011 года компания совершила крупнейшее международное приобретение, купив две трети (мажоритарный) пакета акций « Вимм-Билль-Данн Продукты питания» , российской пищевой компании, производящей молоко, йогурты, фруктовые соки и молочные продукты. [26] Когда в октябре 2011 года PepsiCo приобрела оставшиеся 23% акций «Вимм-Билль-Данн Продукты питания», PepsiCo стала крупнейшей компанией по производству продуктов питания и напитков в России. [27] [28]
В июле 2012 года PepsiCo объявила о создании совместного предприятия с Theo Muller Group, которое будет называться Muller Quaker Dairy. Это ознаменовало первый выход PepsiCo на рынок молочной продукции в США. [29] Совместное предприятие было распущено в декабре 2015 года. [30]
25 мая 2018 года PepsiCo объявила о приобретении производителя фруктовых и овощных закусок Bare Foods. [31] В конце ноября 2018 года компания также станет четвертьвладельцем allMotti и станет первой компанией PepsiCo по обслуживанию компьютеров и технологий.
20 августа 2018 года PepsiCo объявила о заключении соглашения о приобретении SodaStream . [32] [33] Покупка была завершена в декабре 2018 года в рамках стратегического плана, направленного на то, чтобы Pepsi предлагала более здоровые продукты. [34] [35] [36]
В 2019 году PepsiCo подала в суд на четырех мелких фермеров в Индии на 142 000 долларов США каждый за выращивание сорта картофеля, которым, по ее словам, она владеет. [37] [38] Pepsi заявила, что прекратит иск, если фермеры будут выращивать для них картофель. [38] Ряд ассоциаций фермеров просят правительство принять участие в этом деле, заявляя, что Pepsi пытается запугать людей. [38] Под давлением общественности, а также правительств штатов и национальных правительств PepsiCo отозвала иск 2 мая 2019 года.
3 октября 2019 года PepsiCo объявила, что покинет Индонезию после прекращения партнерства с местным дистрибьютором PT Anugerah Indofood Barokah Makmur (AIBM). Обе компании прекратили производство продукции PepsiCo 10 октября. Это привело к тому, что сети KFC и Pizza Hut в стране перешли на продукцию Coca-Cola. [39] [40]
2 декабря 2019 года PepsiCo приобрела бренд снеков BFY Brands, который будет объединен в подразделение Frito-Lay. [41]
В марте 2020 года PepsiCo объявила о заключении соглашения о приобретении Rockstar Energy за 3,85 миллиарда долларов США. [42]
В январе 2021 года в рамках плана по борьбе с глобальным потеплением PepsiCo объявила, что планирует достичь нулевых выбросов парниковых газов к 2040 году, зная, что в 2019 году она уже начала производить около 57 миллионов метрических тонн выбросов парниковых газов во всем мире. [43 ]
3 августа 2021 года PespiCo объявила, что согласилась продать контрольный пакет акций Tropicana, Naked и других североамериканских брендов соков французской частной инвестиционной компании PAI Partners за 3,3 миллиарда долларов США, чтобы компания могла сосредоточиться на производстве здоровых закусок. бизнес. Pepsi будет владеть 39% акций совместного предприятия, а также эксклюзивными правами на бренд в США. [44] [45]
В августе 2022 года PepsiCo приобрела долю производителя энергетических напитков Celsius за 550 миллионов долларов. [46] [47]
Компания Coca-Cola исторически считалась основным конкурентом PepsiCo на рынке напитков, [48] и в декабре 2005 года PepsiCo превзошла компанию Coca-Cola по рыночной стоимости впервые за 12 лет с тех пор, как обе компании начали конкурировать. В 2009 году компания Coca-Cola занимала более высокую долю рынка продаж газированных безалкогольных напитков в США [49] . В том же году PepsiCo сохранила более высокую долю рынка прохладительных напитков в США, однако это отражает различия в линейках продуктов между две компании. [49] В результате слияний, поглощений и партнерских отношений, проводимых PepsiCo в 1990-х и 2000-х годах, ее бизнес сместился и теперь включает более широкую продуктовую базу, включая продукты питания, закуски и напитки. Большую часть доходов PepsiCo больше не приносит производство и продажа газированных безалкогольных напитков. [50] В 2009 году на долю напитков приходилось менее 50 процентов общего дохода компании. В том же году чуть более 60 процентов продаж напитков PepsiCo приходилось на ее основные негазированные бренды, а именно Gatorade и Tropicana . [49]
Бренды Frito-Lay и Quaker Oats компании PepsiCo занимают значительную долю рынка снеков в США, на их долю приходится около 39 процентов продаж закусок в США в 2009 году. [49] Одним из основных конкурентов PepsiCo на рынке снеков в целом является компания Kraft Foods ( теперь Mondelez International ), которая в том же году занимала 11 процентов доли рынка снеков в США. [49] Другими конкурентами газированных напитков являются RC Cola , Keurig Dr. Pepper и независимые бренды, варьирующиеся в зависимости от региона.
В 1959 году СССР провел выставку советской техники и культуры в Нью-Йорке. Соединенные Штаты ответили взаимностью выставкой в парке «Сокольники» в Москве , которая привела к знаменитым кухонным дебатам . Одним из представленных американских продуктов была Pepsi Cola. Получив фотографию президента США Ричарда Никсона и советского премьер-министра Никиты Хрущева , потягивающих пепси, исполнительный директор PepsiCo Дональд Кендалл смог привлечь внимание советского народа и в 1972 году договориться о монополии на колу в СССР. Из-за советских ограничений на вывоз рублей за границу PepsiCo заключила бартерную сделку , по которой водка «Столичная» обменивалась на сироп Pepsi.
Эта сделка длилась до 1990 года, когда СССР и PepsiCo пересмотрели сделку на сумму 3 миллиарда долларов США по обмену сиропа на водку и небольшой флот списанных советских военных кораблей, включающий 17 подводных лодок , фрегат , крейсер и эсминец . [51] [52] [53] [54] Эта сделка сорвалась прежде, чем она могла состояться из-за распада Советского Союза и была пересмотрена с бывшими странами СССР. Новая торговая сделка включала получение сыра из России для поставок в магазины Pizza Hut и получение двухкорпусных танкеров из Украины. [55] Сделка также породила ошибочный факт , утверждающий, что после приобретения советского флота PepsiCo на короткое время обладала одним из самых мощных военно-морских сил в мире. [56] Это неверно, потому что сделка не только в конечном итоге не состоялась, но и предоставила PepsiCo только «маленькие, старые, устаревшие, непригодные для плавания суда». [56] [57]
За 2017 финансовый год PepsiCo сообщила о прибыли в размере 4,857 млрд долларов США при годовом доходе в 62,525 млрд долларов США, что на 1,2% больше, чем в предыдущем финансовом цикле. В сентябре 2018 года акции PepsiCo торговались по цене более 109 долларов США за акцию, а ее рыночная капитализация оценивалась в более чем 155,9 миллиардов долларов США в сентябре 2018 года. [58] PepsiCo заняла 45-е место в списке крупнейших корпораций США Fortune 500 за 2018 год по совокупной выручке. [59]
Ассортимент продукции PepsiCo по состоянию на 2015 год (исходя из мировой чистой выручки) на 53 процента состоит из продуктов питания и на 47 процентов из напитков. [61] В мировом масштабе текущие линейки продуктов компании включают несколько сотен брендов, совокупный годовой объем розничных продаж которых в 2009 году, по оценкам, составил около 108 миллиардов долларов США . [60]
Основным идентификатором основного бренда пищевой промышленности и индустрии напитков является годовой объем продаж, превышающий 1 миллиард долларов США. По состоянию на 2015 год этой отметке соответствовали 22 бренда PepsiCo, в том числе: Pepsi , Diet Pepsi, Mountain Dew , Lay's , Gatorade , Tropicana , 7 Up / Teem , Evervess, Doritos , Brisk , Quaker Foods , Cheetos , Mirinda , Ruffles , Aquafina , Naked. , Kevita, Propel , Sobe, H2oh, Sabra, Starbucks (готовые к употреблению напитки), Pepsi Max , Tostitos , Sierra Mist (снято с производства в 2023 году в пользу Starry ), Fritos , Walkers и Bubly . [62]
Структура глобальных операций PepsiCo за свою историю несколько раз менялась в результате международной экспансии, и по состоянию на декабрь 2021 года она разделена на семь основных подразделений: PepsiCo Beverages North America (PBNA), Frito-Lay North America (FLNA), Quaker Foods Северная Америка (QFNA), Латинская Америка, Европа, Африка, Ближний Восток, Южная Азия (AMESA) и Азиатско-Тихоокеанский регион, Австралия/Новая Зеландия, Китай (APAC). [63] По состоянию на 2015 год 73 процента чистой выручки компании поступило из Северной и Южной Америки; 17 процентов из Европы и стран Африки к югу от Сахары; и 10 процентов из Азии, Ближнего Востока и Африки. [61] По состоянию на декабрь 2015 года в PepsiCo и ее объединенных дочерних компаниях по всему миру работало около 263 000 человек. [64]
По состоянию на 2015 год это подразделение приносило 35 процентов чистой выручки PepsiCo [61] и занимается производством (а в некоторых случаях лицензированием ), маркетингом и продажей как газированных, так и негазированных напитков в Северной Америке. [65] Основные бренды, распространяемые в рамках этого подразделения, включают Pepsi , Mountain Dew , Gatorade , 7 Up (за пределами США), апельсиновый сок Tropicana Pure Premium, Starry , SoBe Lifewater, сокосодержащие напитки Tropicana, AMP Energy , Naked Juice и Izze . Aquafina , бренд бутилированной воды компании, также продается и лицензируется через компанию North America Beverages. [66] В 2015 году PepsiCo также представила Stubborn Soda , линейку газированных напитков без кукурузного сиропа с высоким содержанием фруктозы . [67]
PepsiCo также установила партнерские отношения с несколькими брендами напитков, которыми она не владеет, чтобы распространять или продавать их под собственными брендами. [66] По состоянию на 2010 год его партнерские отношения включают: Starbucks (Frappuccino, DoubleShot и Iced Coffee), бренд Unilever Lipton ( Lipton Brisk и Lipton Iced Tea) и Dole (лицензионные соки и напитки).
Frito-Lay North America , возникшая в результате слияния в 1961 году компаний Frito и HW Lay Company, производит самую продаваемую линейку закусок в США. Ее основные бренды в США, Канаде и Мексике включают Lay's и Ruffles . картофельные чипсы; чипсы из тортильи «Доритос» ; Чипсы и соусы из тортильи Tostitos ; Закуски со вкусом сыра Cheetos ; кукурузные чипсы Фритос ; крендели «Ролд Голд» ; Солнечные чипсы ; и попкорн Крекер Джек . Продукция, производимая этим подразделением, продается независимым дистрибьюторам и розничным торговцам, а также транспортируется с заводов-изготовителей Frito-Lay в распределительные центры, в основном на транспортных средствах, принадлежащих и эксплуатируемых компанией. [68]
В 2015 году это подразделение принесло 23 процента чистой выручки PepsiCo. [61] До ноября 2009 года должность генерального директора общественного питания занимал Кристофер Фурман, президент Ventura Foods Inc.. [60] [69] [70]
Компания Quaker Foods North America , созданная после приобретения компанией PepsiCo компании Quaker Oats в 2001 году, производит, продает и продает овсянку Quaker, Rice-A-Roni , Cap'n Crunch и хлопья Life , а также ближневосточные гарниры на территории Северной Америки . Америка. Это подразделение также владеет и производит бренд Pearl Milling Company , который по состоянию на 2009 год был самой продаваемой линейкой сиропов и смесей для блинов в этом регионе. [49] [71]
Sabritas и Gamesa — два бизнес-направления PepsiCo по производству продуктов питания и закусок со штаб-квартирой в Мексике. Они были приобретены PepsiCo в 1966 и 1990 годах соответственно. Sabritas продает в Мексике продукцию Frito-Lay, включая местные бренды, такие как Poffets, Rancheritos, Crujitos и Sabritones. Gamesa — крупнейший производитель печенья в Мексике, распространяющий такие бренды, как Emperador, Arcoiris и Marías Gamesa. [72]
В 2015 году это подразделение принесло 4 процента чистой выручки PepsiCo. [61]
Подразделение PepsiCo Latin America Foods (исп. Snacks América Latina ) занимается реализацией и продажей в основном закусок под брендами Quaker и Frito-Lay/Sabritas/Elma Chips в Мексике, Центральной и Южной Америке, включая Аргентину, Бразилию, Перу и другие страны. этот регион. [73] Snacks América Latina приобрела перуанскую компанию Karinto SAC, включая ее производственную компанию Bocaditas Nacionales (с тремя производственными мощностями в Перу), у семьи Хаяшида из Лимы в 2009 году, добавив бренд Karito в свою линейку продукции, включая Cuates, Fripapas и Papi. Фрицы. [74]
Компания начала [ когда? ] новая рыночная стратегия по продаже продукта Pepsi Cola в Мексике, в которой говорится, что около трети населения испытывает трудности с произношением «Pepsi». В рекламной кампании, производящей и продающей продукцию под маркой «Pécsi», участвует знаменитый мексиканский футбол Куаутемок Бланко . В 2009 году PepsiCo уже успешно использовала ту же стратегию в Аргентине. [75] [76]
В 2016 году Pepsico будет продавать и распространять продукцию Starbucks в нескольких странах Латинской Америки . [77]
В 2015 году это подразделение принесло 13 процентов чистой выручки PepsiCo. [61]
PepsiCo начала расширять свое распространение в Европе в 1980-х годах, и в 2015 году на него пришлось 17 процентов глобальной чистой выручки компании. [61] В отличие от бизнес-сегментов PepsiCo в Америке, продукты питания и напитки производятся и продаются в этом регионе под одним зонтичным подразделением, известным как PepsiCo Europe . Основные бренды, продаваемые PepsiCo в Европе, включают напитки Pepsi-Cola, закуски Frito-Lay, соки Tropicana и продукты питания Quaker, а также уникальные для Европы региональные бренды, такие как чипсы Walkers , Copella , Paw Ridge, Snack-a-Jack. , Дайвис и другие. PepsiCo также производит и распространяет безалкогольный напиток 7UP в Европе на основании лицензионного соглашения. PepsiCo имеет три предприятия в Южной Африке (Isando, Parrow и Prospecton), которые производят чипсы Lay's и Simba. [66]
Европейское присутствие PepsiCo в России расширилось в 2009 году, когда компания объявила об инвестициях в размере 1 миллиарда долларов США [78] , а также с приобретением российского бренда соков и молочных продуктов « Вимм-Билль-Данн Продукты питания» в декабре 2010 года и производителя соков «Лебедянский» в марте 2008 года . 79] По данным Reuters, «PepsiCo сообщила, что в 2017 году ее деятельность в России принесла чистую прибыль в размере 3,23 миллиарда долларов США, что составило 5,1 процента от общей чистой выручки компании». [80] После вторжения России в Украину в 2022 году ряд компаний столкнулись с растущим давлением с требованием прекратить свою деятельность в России, хотя изначально этого не сделали. [81] [82] [83] [84] [85] [86] 8 марта 2022 года PepsiCo объявила в письме генерального директора Лагуарты о «приостановке продаж Pepsi-Cola … наших мировых брендов напитков в Россия, включая 7 Up и Mirinda ... [и] капитальные вложения и всю рекламную и рекламную деятельность в России». Тем не менее, PepsiCo утверждала, что на ней лежит «ответственность» продолжать продавать «молоко и другие молочные продукты, детские смеси и детское питание», и что «продолжая работать, мы также продолжим поддерживать средства к существованию наших 20 000 человек». Российские партнеры и 40 000 российских сельскохозяйственных рабочих в нашей цепочке поставок». [87] В июле 2022 года было объявлено, что PepsiCo проведет ребрендинг своей продукции в России на российские бренды PepsiCo, такие как Evervess и Frustyle, в ответ на российское вторжение. [88] В сентябре 2023 года Национальное агентство Украины по противодействию коррупции включило PepsiCo в список «военных спонсоров» за продолжение деятельности в России и, в частности, уплату налогов. [89]
Сектор AMESA включает регионы Африки, Ближнего Востока и Южной Азии и включает в себя множество ведущих мировых и местных брендов закусок, включая Lay's, Cheetos и Doritos, а также местные фавориты, такие как Chipsy (Египет), Simba (Южная Африка) и Kurkure. (Индия и Пакистан), а также различные бренды напитков, включая 7UP, Pepsi, Aquafina, Mtn Dew, Mirinda и Sting. Сектор AMESA охватывает широкий спектр развивающихся и развивающихся рынков, включая такие ключевые страны, как Египет, Индия, Саудовская Аравия, Пакистан и Южная Африка. В 2020 году PepsiCo приобрела Pioneer Foods, ведущую компанию по производству продуктов питания и напитков в Южной Африке, добавив в портфель PepsiCo свои надежные и известные бренды, включая Weet-Bix, Bokomo и Ceres. Приобретение Pioneer Foods является ключевым моментом в стратегии роста PepsiCo на всем африканском континенте. [63]
Помимо производства и продаж нескольких линеек напитков и продуктов питания Pepsi-Cola, Quaker Foods и Frito-Lay по всему миру (включая Pepsi и Doritos), этот сегмент бизнеса PepsiCo продает региональные бренды, такие как Mirinda , Kurkure и Red Rock. Деликатесы и другие. [66] Хотя PepsiCo владеет собственными производственными и дистрибьюторскими мощностями в некоторых частях этих регионов, большая часть этого производства осуществляется с помощью альтернативных средств, таких как лицензирование (что она делает с Aquafina), контрактное производство, совместные предприятия и филиалы . По состоянию на 2015 год бизнес PepsiCo в этих регионах приносил 10 процентов чистой выручки компании во всем мире. [61]
В 1992 году в ходе маркетинговой кампании Pepsi Number Fever на Филиппинах случайно было роздано 800 000 выигрышных крышек для главного приза в 1 миллион песо , что привело к беспорядкам и гибели пяти человек. [90]
В августе 2012 года PepsiCo подписала соглашение с местным дистрибьютором из Мьянмы о продаже безалкогольных напитков после 15-летнего перерыва для возвращения в страну. [91]
SodaStream, которую PepsiCo приобрела в 2018 году, базируется в Израиле, а Sabra ( которой PepsiCo владеет совместно с израильским пищевым конгломератом Strauss Group ) по состоянию на 2015 год занимает 60% рынка продаж хумуса в США . ] Группа Strauss производит и распространяет продукцию Frito-Lay в Израиле.
Компания PepsiCo Australia & New Zealand расположена на Тихоокеанском шоссе в Чатсвуде , Новый Южный Уэльс . [94] [95] [96]
Штаб-квартира PepsiCo находится в Харрисоне, штат Нью-Йорк , в деревне Перчез , а штаб-квартира исследований и разработок — в Валгалле , штат Нью-Йорк. Председателем и генеральным директором PepsiCo является Рамон Лагуарта . [97] По состоянию на 2010 год в состав совета директоров входят одиннадцать внешних директоров, в том числе Рэй Ли Хант , Шона Браун , Виктор Дзау , Артур К. Мартинес, Шэрон Перси Рокфеллер , Дэниел Васелла , Дина Дублон , Ян М. Кук, Альберто Ибаргуэн. и Ллойд Г. Троттер. В число бывших топ-менеджеров PepsiCo входят Стивен Рейнемунд , Роджер Энрико , Д. Уэйн Кэллоуэй , Джон Скалли , Майкл Х. Джордан , Дональд М. Кендалл , Кристофер А. Синклер , Ирен Розенфельд , Дэвид К. Новак , Бренда К. Барнс и Альфред. Стил .
1 октября 2006 года бывший финансовый директор и президент Индра Нуйи сменил Стива Рейнемунда на посту главного исполнительного директора. Нуйи осталась президентом корпорации и стала председателем совета директоров в мае 2007 года, а позже (в 2010 году) заняла первое место в списке «50 самых влиятельных женщин» журнала Fortune [ 98] и шестое место в рейтинге Forbes . список «100 самых влиятельных женщин мира». [99] PepsiCo получила 100-процентный рейтинг в Индексе корпоративного равенства , опубликованном ЛГБТ -группой Human Rights Campaign , начиная с 2004 года, третьего года существования отчета. [100]
В ноябре 2014 года президент фирмы Зейн Абдалла объявил, что уйдет со своего поста в фирме к концу 2014 года. [101] В 2017 году Рамон Лагуарта стал президентом, а в 2018 году стал генеральным директором.
Штаб-квартира PepsiCo расположена в деревушке Перчеч, штат Нью-Йорк , в городе и деревне Харрисон, штат Нью-Йорк . Это была одна из последних архитектурных работ Эдварда Дарелла Стоуна . Он состоит из семи трехэтажных зданий. Каждое здание соединено со своим соседом через угол. На территории отеля находится Сад скульптур Дональда М. Кендалла с 45 современными скульптурами, открытыми для публики. Среди работ Александра Колдера , Генри Мура и Огюста Родена . Журнал Westchester Magazine заявил: «Квадратные блоки зданий возвышаются над землей в низкие перевернутые зиккураты, причем на каждом из трех этажей есть полосы темных окон; узорчатые сборные бетонные панели добавляют текстуру внешним поверхностям». [102] В 2010 году журнал включил это здание в десятку самых красивых зданий округа Вестчестер. [102]
В 1960-х годах штаб-квартира PepsiCo располагалась по адресу 500 Park Avenue в центре Манхэттена , Нью-Йорк. [103] В 1956 году PepsiCo заплатила 2 миллиона долларов США за предыдущее здание на этом месте. [104] PepsiCo построила 500 Park Avenue в 1960 году. [105] В 1966 году мэр Нью-Йорка Джон Линдсей начал частную кампанию, чтобы убедить PepsiCo остаться в Нью-Йорке. [106] Шесть месяцев спустя компания объявила, что переезжает на 112 акров (45 га) поло-клуба Blind Brook в Покупке. [107]
PepsiCo с 1962 года поддерживает благотворительную программу под названием PepsiCo Foundation, [108] в рамках которой она в первую очередь финансирует «питание и активность, безопасную воду и эффективность ее использования, [109] и образование», согласно веб-сайту фонда. [110] В 2009 году через этот фонд было внесено 27,9 миллионов долларов США, включая гранты United Way [111] и YMCA , [112] среди других.
В 2009 году PepsiCo запустила инициативу под названием Pepsi Refresh Project . Впервые за 23 года PepsiCo не инвестировала в рекламу своего культового бренда на Суперкубке. Вместо этого компания направила эти 20 миллионов долларов США на проект Pepsi Refresh Project, поддерживаемый социальными сетями: инновационную программу PepsiCo по социальному маркетингу, в рамках которой потребители предлагали идеи для грантов на цели здравоохранения, защиты окружающей среды, социальных, образовательных и культурных целей. [113] [114] в котором отдельные лица представляют и голосуют за благотворительные и некоммерческие проекты сотрудничества. [115] Основными получателями грантов в рамках проекта обновления являются общественные организации местного значения и некоммерческие организации, такие как средняя школа в Мичигане , которая — в результате отбора в 2010 году — получила 250 000 долларов США на строительство фитнес-зал. [116] После разлива нефти в Мексиканском заливе весной 2010 года компания PepsiCo пожертвовала 1,3 миллиона долларов США победителям грантов, определенным всенародным голосованием. [117] По состоянию на октябрь 2010 года компания предоставила в общей сложности 11,7 миллиона долларов США финансирования, распределенного по 287 идеям проектов-участников из 203 городов Северной Америки. [118] В конце 2010 года сообщалось, что в 2011 году проект обновления будет расширяться и включать страны за пределами Северной Америки. [119]
В июле 2021 года Frito-Lay, дочерняя компания PepsiCo, стала объектом внимания средств массовой информации из-за плохих условий труда на ее заводе в Топике. [120] [121] Эти условия, которые предположительно включают принудительную сверхурочную работу и 84-часовую рабочую неделю в течение нескольких месяцев, привели к забастовке, в которой приняли участие сотни рабочих на предприятии в Топике. Забастовка началась 5 июля и завершилась 23 июля после ратификации двухлетнего контракта, который гарантирует работникам как минимум один выходной в неделю и повышает заработную плату. [121] [122]
Обязательства PepsiCo по производству пальмового масла [123] , опубликованные в мае 2014 года, были восприняты средствами массовой информации как позитивный шаг на пути к тому, чтобы закупки компанией пальмового масла не способствовали вырубке лесов и нарушениям прав человека в отрасли пальмового масла. НПО предупредили [124] , что обязательства не зашли достаточно далеко, и в свете кризиса, связанного с вырубкой лесов в Юго-Восточной Азии, призвали компанию немедленно устранить пробелы в своей политике.
PepsiCo выделила 1 716 300 долларов США, чтобы противостоять принятию Закона 37 штата Калифорния, который требует раскрытия информации о генетически модифицированных сельскохозяйственных культурах , используемых в производстве продуктов питания в Калифорнии. [125] [126] [127] PepsiCo считает, что «генетически модифицированные продукты могут сыграть роль в создании положительного экономического, социального и экологического вклада в развитие общества во всем мире, особенно во времена нехватки продовольствия». [128]
Использование воды компанией PepsiCo было предметом споров в Индии в начале и середине 2000-х годов, отчасти из-за предполагаемого влияния компании на использование воды в стране, где нехватка воды является постоянной проблемой. В этом контексте индийские экологические организации воспринимали PepsiCo как компанию, которая отвлекает воду для производства нецелевого продукта, что сделало ее в то время мишенью для критиков. [129]
В результате в 2003 году PepsiCo запустила общенациональную программу по достижению «положительного водного баланса» в Индии к 2009 году. [130] В 2007 году тогдашний генеральный директор PepsiCo Индра Нуйи совершил поездку в Индию, чтобы обсудить практику использования воды в Индии. Это побудило бывшего критика Суниту Нараин , директора Центра науки и окружающей среды (CSE), отметить, что PepsiCo «кажется, сейчас делает что-то серьезное в отношении воды». [129] Согласно отчету компании о корпоративной гражданской ответственности за 2009 год, [131] а также сообщениям средств массовой информации того времени, [132] компания (в 2009 году) пополнила почти шесть миллиардов литров воды в Индии, превысив совокупный водозабор примерно на пять миллиардов литров — производственные мощности PepsiCo в Индии. [131]
Проблемы с использованием воды время от времени возникали и в других странах, где работает PepsiCo. В США нехватка воды в некоторых регионах привела к усилению внимания к производственным объектам компании, которые в сообщениях СМИ упоминались как одни из крупнейших водопользователей в городах, столкнувшихся с засухой, таких как Атланта, штат Джорджия . [133] [134] В ответ компания сформировала партнерские отношения с некоммерческими организациями, такими как Институт Земли и Water.org , и в 2009 году начала очищать новые бутылки Gatorade очищенным воздухом вместо ополаскивания водой, среди других методов экономии воды. . [135] В Соединенном Королевстве, также в ответ на региональную засуху , компания PepsiCo под брендом снеков Walkers сократила потребление воды на своем крупнейшем заводе по производству картофельных чипсов на 45 процентов в период с 2001 по 2008 год. воду, естественным образом содержащуюся в картофеле, и использовал ее для компенсации потребности в воде извне. [136] [137]
В результате практики сокращения потребления воды и повышения эффективности компания PepsiCo в 2009 году сэкономила более 12 миллиардов литров воды по всему миру [138] по сравнению с потреблением воды в 2006 году. Экологические организации, в том числе Совет по защите природных ресурсов, и отдельные критики, такие как Рокки Андерсон (мэр Солт-Лейк-Сити, штат Юта ), выразили обеспокоенность в 2009 году, отметив, что компания может сэкономить дополнительную воду, воздерживаясь от производства дискреционных продуктов, таких как Aquafina. [139] Компания сохранила позиционирование бутилированной воды как «полезной и удобной», одновременно начав частично компенсировать воздействие таких продуктов на окружающую среду с помощью альтернативных средств, включая снижение веса упаковки . [139]
Деятельность PepsiCo в Индии встретила серьезное сопротивление в 2003 году и снова в 2006 году, когда экологическая организация в Нью-Дели заявила, что, основываясь на своих исследованиях, она считает, что уровни пестицидов в PepsiCo (наряду с пестицидами у конкурирующей компании Coca-Cola) Cola Company) превысила ряд предложенных стандартов безопасности ингредиентов безалкогольных напитков, разработанных Бюро индийских стандартов. [140] PepsiCo отвергла эти обвинения, и министерство здравоохранения Индии также отвергло эти обвинения, поставив под сомнение точность данных, собранных CSE, поскольку они были проверены в ее собственных внутренних лабораториях без проверки внешней экспертной оценкой. [141] [142] Возникший спор привел к кратковременному запрету на продажу безалкогольных напитков PepsiCo и The Coca-Cola Company в юго-западном индийском штате Керала в 2006 году; [143] Однако месяц спустя этот запрет был отменен Высоким судом Кералы. [144]
В ноябре 2010 года Верховный суд Индии признал недействительным уголовное дело, поданное против PepsiCo India правительством Кералы , на том основании, что напитки действительно соответствовали местным стандартам на момент предъявления обвинений. В постановлении суда говорилось, что «процент пестицидов», обнаруженный в протестированных напитках, находился «в пределах допустимых значений, впоследствии установленных в отношении такого продукта», поскольку на момент тестирования «не существовало положения, регулирующего фальсификацию пестицидов в холодных напитках». [145] [146] В 2010 году PepsiCo вошла в число 12 транснациональных компаний, которые продемонстрировали «наиболее впечатляющие достижения в области корпоративной социальной ответственности на развивающихся рынках», как определил Государственный департамент США . [147] Индийское подразделение PepsiCo получило признание за свою практику сохранения и обеспечения безопасности воды и соответствующие результаты. [148]
Защитники окружающей среды выразили обеспокоенность по поводу воздействия на окружающую среду, связанного с утилизацией бутилированных напитков PepsiCo, в частности, поскольку уровень переработки бутылок для продукции компании в 2009 году составил в среднем 34 процента в США [149]. загрязнитель второй год подряд. [150] Компания приложила усилия, чтобы свести к минимуму воздействие на окружающую среду посредством разработки упаковки в сочетании с инициативами по переработке отходов. В 2010 году PepsiCo объявила о цели создать партнерские отношения, которые будут способствовать увеличению уровня переработки тары для напитков в США до 50 процентов к 2018 году. [151]
Одной из стратегий, принятых для достижения этой цели, было размещение интерактивных киосков по переработке отходов под названием «Машины мечты» в супермаркетах, магазинах повседневного спроса и на заправочных станциях с целью расширения доступа к емкостям для переработки. [152] [153] Использование смолы для производства пластиковых бутылок привело к снижению веса упаковки, что, в свою очередь, уменьшает объем ископаемого топлива , необходимого для транспортировки некоторых продуктов PepsiCo. Вес бутылок Aquafina был уменьшен почти на 40 процентов, до 15 граммов, благодаря обновлению дизайна упаковки в 2009 году. Также в том же году бренд PepsiCo Naked Juice начал производство и распространение первой пластиковой бутылки, на 100 процентов переработанной после потребления . [154]
15 марта 2011 года PepsiCo представила первую в мире бутылку из ПЭТ растительного происхождения . Бутылка изготовлена из материалов растительного происхождения, таких как просо , кукурузная шелуха и сосновая кора, и на 100% пригодна для вторичной переработки. PepsiCo планирует повторно использовать в бутылках больше побочных продуктов своих производственных процессов, таких как апельсиновые корки и овсяная шелуха. PepsiCo определила методы создания молекулярной структуры, такой же, как у обычного ПЭТ на основе нефти, что сделает новую технологию бутылок, получившую название «Зеленая бутылка», похожей на идею Coca-Cola «PlantBottle» 2009 года, которая ощущается так же, как обычная. ДОМАШНИЙ ПИТОМЕЦ. PepsiCo заявила, что начнет пилотное производство в 2012 году и после успешного завершения пилотного проекта намерена перейти к полномасштабной коммерциализации, однако в 2021 году записей о производстве таких бутылок все еще нет. [155]
Стремясь сократить потребление упаковки, в последние годы компания PepsiCoPartners запустила сервис по продаже автоматов для раздачи газированных напитков на территории США. В настоящее время диспенсеры проходят испытания в крупных корпоративных офисах и университетах. [156]
В 2020 году PepsiCo объединилась с французским биохимическим стартапом Carbios , чтобы продвигать и внедрять новый метод переработки использованных пластиковых бутылок. В этом методе используются ферменты, которые очень тщательно растворяют пластик, а остатки можно использовать для производства текстиля. [157]
PepsiCo, наряду с другими производителями в своей отрасли, подверглась критике со стороны групп по защите окружающей среды за производство и распространение пластиковой упаковки для продуктов, на которую в 2008 году было потрачено дополнительно 1,5 миллиарда галлонов США (5 700 000 м 3 ) нефтехимической продукции . Эти критики также выразили опасения по поводу объемов производства пластиковой упаковки, что приводит к выбросам углекислого газа . [158] Начиная в основном с 2006 года, PepsiCo начала разработку более эффективных способов производства и распространения своей продукции с использованием меньшего количества энергии, [159] одновременно уделяя особое внимание сокращению выбросов . [158] По сравнению с потреблением энергии в 2009 году с зарегистрированным потреблением в 2006 году, энергопотребление компании на единицу энергии сократилось на 16 процентов на заводах по производству напитков и на 7 процентов на заводах по производству снеков. [131]
В 2009 году Tropicana (принадлежащая PepsiCo) стала первым брендом в США, определившим углеродный след своего продукта из апельсинового сока , что было сертифицировано Carbon Trust , внешним аудитором выбросов углекислого газа. [160] Также в 2009 году PepsiCo начала тестовое внедрение так называемых «зеленых торговых автоматов », которые сокращают потребление энергии на 15 процентов по сравнению со средними используемыми моделями. Компания разработала эти машины в сотрудничестве с Гринпис , который описал эту инициативу как «преобразование отрасли таким образом, чтобы она в значительной степени стала более благоприятной для климата ». [160]
PepsiCo объявила о глобальной цели компании по переводу своих источников электроэнергии на 100% возобновляемую энергию, хотя они не указали конкретный год, в котором эта цель гипотетически будет достигнута. PepsiCo также публично объявила о своей цели по сокращению выбросов парниковых газов на своем основном предприятии к 2030 году на 75% по сравнению с базовым уровнем 2015 года. [161] Pepsico удалось достичь 23% своего абсолютного целевого показателя сокращения выбросов к 2022 году . [ 161]
Согласно своему годовому отчету за 2009 год, PepsiCo заявляет, что она «привержена обеспечению устойчивого роста путем инвестирования в более здоровое будущее для людей и нашей планеты», [60] [131] что она определяет в своей миссии с 2006 года как «Производительность». с целью». [162] Согласно сообщениям в новостях и журналах по этой теме в 2010 году, целью этой инициативы является увеличение количества и разнообразия более здоровых продуктов питания и напитков, доступных ее клиентам, [163] снижение воздействия компании на окружающую среду. , [164] и способствовать разнообразию и здоровому образу жизни среди своих сотрудников. [ необходима цитация ] Ее деятельность в отношении достижения своих целей, а именно воздействия производства на окружающую среду и питательного состава ее продуктов, была предметом признания со стороны защитников здоровья и окружающей среды и организаций и временами вызывала обеспокоенность среди ее критики. По словам бывшего обозревателя пищевой промышленности New York Times Мелани Уорнер в 2010 году , в результате недавнего внимания к таким усилиям «критики считают (PepsiCo), пожалуй, самой активной и прогрессивной из пищевых компаний». [132]
С момента основания в 1965 году и до начала 1990-х годов большая часть продуктовой линейки PepsiCo состояла из газированных безалкогольных напитков и полуфабрикатов . PepsiCo существенно расширила свою линейку продуктов на протяжении 1990-х и 2000-х годов за счет приобретения и разработки продуктов, которые ее генеральный директор считал «полезными», включая Quaker Oats , Naked Juice и апельсиновый сок Tropicana. [165] Продажи таких более здоровых брендов PepsiCo в 2009 году составили 10 миллиардов долларов США, что составляет 18 процентов от общего дохода компании в этом году. Это движение к более широкому и здоровому ассортименту продуктов было умеренно хорошо встречено сторонниками питания; хотя комментаторы в этой области также полагают, что PepsiCo продает свои более полезные для здоровья продукты так же агрессивно, как и менее полезные для здоровья основные продукты. [166]
В ответ на изменение потребительских предпочтений и отчасти из-за ужесточения государственного регулирования PepsiCo в 2010 году заявила о своем намерении развивать этот сегмент своего бизнеса, прогнозируя, что продажи фруктов, овощей, цельнозерновых продуктов и продуктов на основе клетчатки составят 30 долларов США. млрд к 2020 году. [167] Для достижения поставленной цели компания заявила, что планирует приобрести дополнительные бренды, ориентированные на здоровье, а также внести изменения в состав существующих продуктов, которые она продает. [167]
Сторонники общественного здравоохранения предполагают, что может существовать связь между составом основных закусок PepsiCo и газированных безалкогольных напитков и ростом заболеваемости такими заболеваниями, как ожирение и диабет . Компания поддерживает сторонников личной ответственности, которые утверждают, что продукты питания и напитки с более высоким содержанием сахара или соли подходят для умеренного потребления людьми, которые также регулярно занимаются спортом. [168]
Изменения в составе продуктов с учетом питания включали, среди прочего, снижение содержания жиров, отказ от трансжиров и производство продуктов с порциями с учетом калорий , чтобы препятствовать чрезмерному потреблению . [163] Одно из первых изменений ингредиентов включало снижение сахара и калорий с появлением диетической Pepsi в 1964 году и Pepsi Max в 1993 году, которые оба являются вариантами своего полнокалорийного аналога Pepsi . Более поздние изменения заключались в сокращении количества насыщенных жиров , которое Frito-Lay сократила на 50% в картофельных чипсах Lay's и Ruffles в США в период с 2006 по 2009 год. [168] Также в 2009 году бренд Tropicana компании PepsiCo представил новый вариант апельсинового сока ( Trop50), частично подслащенный растением Стевия , которое снижает калорийность вдвое. [168] С 2007 года компания также представила низкокалорийные варианты Gatorade , которые она называет «G2». [169] 5 мая 2014 г. PepsiCo объявила, что компания исключит бромированное растительное масло из многих своих продуктов, но сроки не обсуждались. [170]
Поскольку общественное мнение стало уделять больше внимания маркетингу и распространению газированных безалкогольных напитков среди детей, PepsiCo объявила в 2010 году, что к 2012 году она уберет напитки с более высоким содержанием сахара из начальных и средних школ по всему миру. [171] Кроме того, в соответствии с добровольными руководящими принципами, принятыми в 2006 году, «полноценные» напитки в школах США были заменены «низкокалорийными» альтернативами, что привело к 95-процентному сокращению продаж полнокалорийных напитков в этих школах в 2009 году. по сравнению с продажами, зарегистрированными в 2004 году. [172] В 2008 году в соответствии с руководящими принципами, принятыми Международным советом ассоциаций по производству напитков, PepsiCo прекратила рекламу и маркетинг продуктов, не соответствующих ее стандартам питания, детям в возрасте до 12 лет. [173] [ 174]
В 2010 году Мишель Обама инициировала кампанию по прекращению детского ожирения (под названием « Давайте двигаться! »), в рамках которой она стремилась поощрять более здоровое питание в государственных школах , улучшать маркировку пищевых продуктов и повышать физическую активность детей. В ответ на эту инициативу PepsiCo вместе с производителями продуктов питания Campbell Soup , Coca-Cola, General Mills и другими в альянсе, называемом « Фонд здорового веса », объявили в 2010 году, что компании коллективно сократят калории на один триллион. от проданной ими продукции к концу 2012 г. и 1,5 триллиона калорий к концу 2015 г. [175]
{{cite web}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ){{cite web}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )Использование воды на заводе Gatorade в Атланте.